引導(dǎo)語(yǔ)：企業(yè)如何激勵(lì)員工的銷售熱情？下面是小編收集的服裝銷售激勵(lì)員工方案范本，歡迎大家閱讀！

　　服裝銷售激勵(lì)員工方案篇1：

　　針對(duì)店慶期間，為激勵(lì)員工的銷售熱情，特設(shè)立以下獎(jiǎng)項(xiàng)做為店慶活動(dòng)的激勵(lì)措施：

　　1、高單獎(jiǎng)：(根據(jù)獎(jiǎng)項(xiàng)的不同，將會(huì)于第二天直接給予現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì))

　　即活動(dòng)期間，單筆消費(fèi)達(dá)到一定金額的，樓層將會(huì)給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，根據(jù)不同的中分類，特設(shè)立以下獎(jiǎng)項(xiàng)：

　　傲勝專柜：5萬(wàn)

　　床品、毛衫區(qū)：一等獎(jiǎng)：2萬(wàn)，二等獎(jiǎng)：1萬(wàn)

　　運(yùn)動(dòng)、內(nèi)衣、兒童：一等獎(jiǎng)：1.5萬(wàn)，二等獎(jiǎng)：0.8萬(wàn)

　　2、連帶獎(jiǎng)：(根據(jù)獎(jiǎng)項(xiàng)的不同，將會(huì)給予不同的禮品)

　　活動(dòng)期間，單筆銷售連帶達(dá)到以下數(shù)量的獎(jiǎng)會(huì)給予獎(jiǎng)勵(lì)：

　　一等獎(jiǎng)：31件

　　二等獎(jiǎng)：21件

　　三等獎(jiǎng)：11件

　　3、夜場(chǎng)銷售達(dá)成獎(jiǎng)：

　　內(nèi)衣、床品、運(yùn)動(dòng)：一等獎(jiǎng)：5萬(wàn)

　　二等獎(jiǎng)：3萬(wàn)

　　三等獎(jiǎng)：2萬(wàn)

　　羊絨毛衫區(qū)：一等獎(jiǎng)：10萬(wàn)

　　二等獎(jiǎng)：8萬(wàn)

　　三等獎(jiǎng)：5萬(wàn)

　　兒童區(qū)： 一等獎(jiǎng)：3萬(wàn)

　　二等獎(jiǎng)：2萬(wàn)

　　三等獎(jiǎng)：1萬(wàn)

　　以上中分類，根據(jù)不同的獎(jiǎng)項(xiàng)，將會(huì)給予不同的獎(jiǎng)勵(lì)：

　　一等獎(jiǎng)：50

　　二等獎(jiǎng)：20

　　三等獎(jiǎng)：10

　　4、店慶活動(dòng)期間銷售達(dá)成獎(jiǎng)：(根據(jù)獎(jiǎng)項(xiàng)的不同，將會(huì)于活動(dòng)結(jié)束后給予現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì))

　　在店慶活動(dòng)期間，不同的專柜將會(huì)給予不同的銷售計(jì)劃，特設(shè)立以下獎(jiǎng)項(xiàng)： 一等獎(jiǎng)：完成銷售計(jì)劃的150% 50元

　　二等獎(jiǎng)：完成銷售計(jì)劃的130% 30元

　　三等獎(jiǎng)：完成銷售計(jì)劃的100% 20元

 

　　服裝銷售激勵(lì)員工方案篇2：

　　1、活動(dòng)時(shí)間：2016年1月24日至2016年2月23日(元宵后一天)其中細(xì)分兩個(gè)營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)：第一階段由1月24日—2月7日，第二階段為2月8日—2月23日。該時(shí)段內(nèi)，上班時(shí)間調(diào)整為早上8：20---12：00，下午13:0---17：40;值班人員：8：30---18：30。

　　2、行政分組：A組：黎小麗，李雪萍，黃建;

　　B組：楊清香，楚富葉，彭小英。

　　3、團(tuán)體銷售目標(biāo)：45套(新舊貨合計(jì));銷售部各置業(yè)顧問(wèn)每人銷售目標(biāo)7套。任務(wù)分解：1月24日—2月7日：30套。2月8日—2月23日：15套。

　　4、激勵(lì)政策：

　　A、在活動(dòng)期間，置業(yè)顧問(wèn)保底完成5套/每人，每套獎(jiǎng)勵(lì)300現(xiàn)金，完成個(gè)人銷售目標(biāo)7套的，每套獎(jiǎng)勵(lì)400現(xiàn)金;7—10套(含10套)的，每套獎(jiǎng)勵(lì)500元現(xiàn)金獎(jiǎng);10套以上的，每套獎(jiǎng)勵(lì)600元現(xiàn)金獎(jiǎng);

　　B、未能完成保底銷售目標(biāo)5套的，每欠一套，扣罰100元;

　　C、活動(dòng)期間，第一階段少于2套的，以自動(dòng)離職處理;

　　D、團(tuán)體銷售目標(biāo)達(dá)到45套以上的，按成交金額千分之一獎(jiǎng)勵(lì)營(yíng)銷部門協(xié)助人員(參與個(gè)人績(jī)效考核的置業(yè)顧問(wèn)不參與獎(jiǎng)勵(lì))，按銷售部：客服部：財(cái)務(wù)部(4：3：3)比例由部門經(jīng)理自行分配。(注：銷售部人員為劉忠琰，羅廣鵬，陳穗德，客服部為黃秀蓮，黃小英，財(cái)務(wù)部為曾秋華，鄧華玲，幸振蘭)。完成30套保底任務(wù)的，獎(jiǎng)勵(lì)按實(shí)際成交萬(wàn)分之八發(fā)放。

　　E、成交認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)：活動(dòng)期間內(nèi)(2016年1月24日至2月23日)按規(guī)定下定金并在2月29日22：00前付首付并簽訂《購(gòu)房合同》。 F、銷售傭金提成按原有標(biāo)準(zhǔn)合并執(zhí)行。

　　G、現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)應(yīng)繳個(gè)人所得稅可用等值辦公用品、住宿、交通發(fā)票抵扣，或與獲獎(jiǎng)相關(guān)人員協(xié)商分月發(fā)放，合理避稅。

　　附件一并執(zhí)行老業(yè)主帶新客戶獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制(附件以文件方式同時(shí)公布) 以上由公司總經(jīng)理簽字后執(zhí)行。

　　提報(bào)部門：營(yíng)銷部