引導(dǎo)語：企業(yè)為提高員工工作積極性，獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀員工，那么就要制定優(yōu)秀的員工獎(jiǎng)勵(lì)方案，歡迎大家閱讀!
篇1：優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)方案
一、月度優(yōu)秀員工的分類
部門優(yōu)秀員工分為部門級(jí)、公司級(jí);
二、月度優(yōu)秀員工應(yīng)當(dāng)具備的條件
(一)、月度優(yōu)秀員工應(yīng)當(dāng)同時(shí)具備以下條件：
1、入職時(shí)間滿一個(gè)月以上的主管級(jí)以下員工;
2、本月圓滿完成本崗位的工作，出色的表現(xiàn)成為部門的楷模;
3、對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理作出重大貢獻(xiàn)或受到兄弟部門的肯定;
4、無較大過失;
(二)、優(yōu)秀員工應(yīng)當(dāng)同時(shí)具備比同崗位人員甘于奉獻(xiàn)的精神和崗位嫻熟的崗位技能為先決條件(詳見“六、優(yōu)秀員工評(píng)判細(xì)則”);
三、名額分配
(一)、各部門自行進(jìn)行評(píng)選，候選人名額不限，條件具備者即可參選;
(二)、各部門組織對(duì)候選人進(jìn)行評(píng)選，選出一名部門級(jí)月度優(yōu)秀員工;
(三)、由管理部組織，根據(jù)各部門推薦的優(yōu)秀員工進(jìn)行公司級(jí)優(yōu)秀員工的評(píng)選，選出兩名公司級(jí)月度優(yōu)秀員工。
(四)、公司級(jí)優(yōu)秀員工分為后勤支持類以及技術(shù)支持類，屬于后勤支持類的部門：管理部、財(cái)務(wù)部以及各技術(shù)部門項(xiàng)目助理;屬于技術(shù)支持類的部門：安規(guī)一部、安規(guī)二部、EMC、檢查部以及化學(xué)分析部的技術(shù)崗位人員。
四、評(píng)選辦法
(一)、管理部建立員工獎(jiǎng)懲記錄檔案，作為評(píng)選月度公司級(jí)優(yōu)秀員工的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)之一;
(二)、員工在進(jìn)行各項(xiàng)工作活動(dòng)時(shí)，應(yīng)當(dāng)做好各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)留存工作，以便評(píng)選月度公司級(jí)優(yōu)秀員工時(shí)作為數(shù)據(jù)依據(jù);
(三)、由管理部根據(jù)各部門上報(bào)部門級(jí)月度優(yōu)秀員工名單以及評(píng)語，報(bào)總經(jīng)理辦公室審批;
(四)、在月度例會(huì)上，由與會(huì)各部門人員進(jìn)行投票選定公司級(jí)月度優(yōu)秀員工。
(五)、經(jīng)總經(jīng)理辦公室確定后現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)、會(huì)后張榜公告以及符合規(guī)定的給予獎(jiǎng)勵(lì)旅游。
五、優(yōu)秀員工的獎(jiǎng)勵(lì)
(一)、部門級(jí)優(yōu)秀月度員工
1 、獲得旁聽月度主管級(jí)例會(huì)的機(jī)會(huì);
2 、獲得優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)，并與總經(jīng)理進(jìn)行合影;
(二)、公司級(jí)優(yōu)秀月度員工
1 、獲得頒發(fā)榮譽(yù)證書;
2 、獲得參與公司優(yōu)秀員工旅游計(jì)劃(附件一《優(yōu)秀員工旅游獎(jiǎng)勵(lì)方案》)。
六、優(yōu)秀員工評(píng)判細(xì)則
公司技術(shù)以及行政后勤崗位的員工，經(jīng)個(gè)人申請(qǐng)或被部門管理人員推薦并確定為優(yōu)秀員工，必須符合本細(xì)則所規(guī)定的要求和具備本細(xì)則所規(guī)定的條件，并在通過評(píng)選程序后當(dāng)選。評(píng)判細(xì)則分為統(tǒng)一適用的標(biāo)準(zhǔn)和各崗位具體標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)秀員工應(yīng)當(dāng)符合。各崗位具體標(biāo)準(zhǔn)包括兩部分，一部分為公司對(duì)該崗位的目標(biāo)要求，另一部份為具體考核方式。
(一)、公司所有員工被評(píng)為優(yōu)秀員工統(tǒng)一適用的標(biāo)準(zhǔn)
1、能夠遵守《員工手冊(cè)》和崗位職能的要求;
2、以規(guī)范的工作方法、保質(zhì)保量地完成工作或根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求處理臨時(shí)任務(wù);
3、責(zé)任心強(qiáng)、工作主動(dòng)、愛崗愛司、品德高尚;
4、工作態(tài)度端正，包括考勤無遲到早退、工作紀(jì)律未因違紀(jì)被罰(故意或同一原因再次被罰)等;
5、經(jīng)過民主評(píng)議，得到絕大部分人的認(rèn)可。
(二)、公司優(yōu)秀員工各工作崗位的具體標(biāo)準(zhǔn)見相應(yīng)崗位職責(zé)要求。
備注：1、以季度和年度為計(jì)算點(diǎn);
2、公司級(jí)月度優(yōu)秀員工旅游可安排參加主管年度旅游，但不包括年度旅游以及季度公司集體旅游;
3、本辦法從2015年7月1日開始執(zhí)行。
篇2：優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)方案
1. 評(píng)選范圍
除管理人員以外的公司一線員工
入職或轉(zhuǎn)崗滿半年的轉(zhuǎn)正員工
1年內(nèi)沒有接受過公司處分
品德端正，工作努力，服從上級(jí)交辦的所有任務(wù)。
維護(hù)公司利益，為公司爭(zhēng)得榮譽(yù)，防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功。 一貫忠于職守，積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公。
按時(shí)、按質(zhì)、按量完成自己的勞動(dòng)定額。
思想進(jìn)步，文明禮貌，團(tuán)結(jié)互助，事跡突出。
向公司提出合理化建設(shè)，為公司采納。
維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出。
宿舍生活表現(xiàn)良好，無不良嗜好者。
2. 評(píng)選時(shí)間
每年1月7日前各部門提交上一年的優(yōu)秀員工名單至管理部。
3. 年度優(yōu)秀員工評(píng)選流程
員工推薦、本人自薦或部門提名(根據(jù)員工技能狀況及日常工作表現(xiàn)，由直
屬上級(jí)提名)
部門主管例會(huì)討論審核。直屬上級(jí)要書面闡述該員工可以成為優(yōu)秀的原
因，最終由部門經(jīng)理確認(rèn)
管理部資格審核后在全廠公示一周，如有異議，可上報(bào)管理部。 總經(jīng)理批準(zhǔn)
4.評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)
全年全勤，無遲到，早退。
一年內(nèi)沒有接受過公司處分
無重大質(zhì)量事故
工作肯吃苦，能起模范帶頭作用。
愛護(hù)公物，節(jié)能降耗，工作中肯動(dòng)腦。
為公司做出過特殊貢獻(xiàn)。
提出過合理化建議，且建議合理可行。
服從工作安排，能及時(shí)、準(zhǔn)確地完成上級(jí)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)。 有強(qiáng)烈的責(zé)任感和上進(jìn)心。
崗位技能優(yōu)秀，突出。
5.有下列違反公司規(guī)章制度情形之一者，取消評(píng)比資格：
出現(xiàn)過重大質(zhì)量問題的操作工，或所在班組出現(xiàn)過重大質(zhì)量問題的班組長(zhǎng)
不參與評(píng)選。
遲到早退，或上班時(shí)間擅離崗位、竄崗、結(jié)伴閑聊者。
不服從主管人員的合理指導(dǎo)，妨害經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)或管理秩序。
受到公司處罰或批評(píng)的員工。
有曠工行為者。
一個(gè)月內(nèi)受到批評(píng)超過二次者。
上班穿拖鞋、背心或暴露衣服等，未按要求穿戴整潔工作服和佩戴員工胸卡。 不珍惜公私財(cái)產(chǎn)或破壞公共衛(wèi)生者。
無故不參加公司安排的培訓(xùn)課程。
在工作場(chǎng)所喧嘩、吵鬧，妨礙他人工作而不聽勸告者，或?qū)ν聬阂馕耆杌?/p>
誣害、偽證，制造事端者。
因疏忽導(dǎo)致機(jī)器設(shè)備物品材料遭受損失或傷及他人，情節(jié)較輕者。
未按規(guī)定維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生或安全設(shè)施，或未按規(guī)定維護(hù)保養(yǎng)生產(chǎn)或辦公設(shè)備者。
發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)章制度的行為知情不報(bào)或包庇縱容者。
違反安全生產(chǎn)安全操作規(guī)程，違反設(shè)備使用制度擅自操作安全性要求較高的
設(shè)備，未造成較大損失者。
修改、變更、偽造相關(guān)憑證，侵占或損害公司及個(gè)人利益的。
其它違反規(guī)章制度者。