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員工離崗管理辦法

發(fā)布時(shí)間:2017-08-26編輯:曉玲

  引導(dǎo)語:無論是員工的招聘還是離職管理,都要做好相應(yīng)的規(guī)定與政策,才能方便管理好員工與發(fā)展公司。

  員工離職管理規(guī)定

  1 目的

  規(guī)范公司離職員工的多種結(jié)算活動(dòng)和交接工作,以利于工作的延續(xù)性;保護(hù)員工和公司免于離職糾紛;與離職人員的面談可提供管理方面的改進(jìn)信息,幫助提高公司管理水平。

  2 適用范圍

  適用于公司所有員工的離職工作。

  3 關(guān)鍵詞

  3.1 辭職:在勞動(dòng)合同期限內(nèi),員工自動(dòng)提出與公司解除勞動(dòng)關(guān)系。

  3.2 擅自離職:合同期內(nèi),員工擅自離開工作崗位、或員工已遞交辭職申請但未經(jīng)批準(zhǔn)就擅自離崗、或員工辭職申請雖獲批準(zhǔn)但未履行完畢離職手續(xù)就擅自離崗。

  3.3 勞動(dòng)合同到期:勞動(dòng)合同期限已滿,員工或公司一方提出不再續(xù)簽合同。

  3.4 辭退:員工因各種原因不能勝任崗位工作,經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的;或因違反公司相關(guān)規(guī)章制度,由公司提出與其解除勞動(dòng)關(guān)系。

  3.5 開除:員工嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度或國家法律法規(guī),由公司提出與其解除勞動(dòng)關(guān)系。

  4  離職審批權(quán)限

  4.1 總監(jiān)級及其以上員工:收到員工離職申請的3個(gè)工作日內(nèi),由其直接上司簽署意見并報(bào)送分管副總審核后,報(bào)送人力資源部,人力資源總監(jiān)在3個(gè)工作日內(nèi)會簽完畢后報(bào)送總經(jīng)理審批,總經(jīng)理在3個(gè)工作日內(nèi)將審批結(jié)果反饋人力資源部。

  4.2 總監(jiān)級以下員工:收到員工離職申請的3個(gè)工作日內(nèi),員工所在部門負(fù)責(zé)人或直接上司在2個(gè)工作日內(nèi)簽署意見,報(bào)送人力資源部,人力資源總監(jiān)在3個(gè)工作日內(nèi)審核并提出意見,報(bào)送人力資源分管副總復(fù)核,人力資源分管副總在2個(gè)工作日內(nèi)復(fù)核完畢后,報(bào)送總經(jīng)理審批,總經(jīng)理在3個(gè)工作(/hr/)日內(nèi)將審批結(jié)果反饋人力資源部。

  4.3 會簽人對手續(xù)辦理的合規(guī)性和合理性負(fù)責(zé),不具有決定權(quán),但具有否決權(quán)。

  5 離職申請

  5.1  辭職

  5.1.1 試用期內(nèi);員工提前7天向其直接上司提交《員工離職申請表》。

  5.1.2 合同期內(nèi);員工提前30天向其直接上司提交《員工離職申請表》。

  5.2 擅自離職

  由部門負(fù)責(zé)人在發(fā)現(xiàn)后當(dāng)日,至財(cái)務(wù)部、行政部查清該員工是否存在拖欠財(cái)務(wù)等遺留問題,向人力資源部門書面遞交員工離職情況報(bào)告,由人力資源部按開除處理。

  5.3  勞動(dòng)合同到期

  5.3.1 員工提出不再續(xù)簽:員工應(yīng)提前30天將《離職申請表》報(bào)送人力資源部。

  5.3.2 公司提出不再續(xù)簽:部門負(fù)責(zé)人提前2個(gè)月填寫《辭退員工申請表》,并提供具體的體現(xiàn)員工不勝任的,監(jiān)察部提供員工具體的工作過失表現(xiàn)和處罰材料,報(bào)送人力資源部,由人力資源部提前30天以《終止或解除勞動(dòng)合同通知書》的形式通知員工本人。并辦理相關(guān)手續(xù)。證據(jù)

  5.4  辭退

  5.4.1 試用期內(nèi):人力資源專員在試用期滿前3天通知員工,員工收到通知后按按要求辦理離職手續(xù)。

  5.4.2 合同期內(nèi):部門負(fù)責(zé)人提前2個(gè)月將《辭退員工申請表》報(bào)送人力資源部,監(jiān)察部在1個(gè)半月前將該員工的處罰資料和工作過失行為報(bào)送人力資源部。人力資源部提前30天以《終止或解除勞動(dòng)合同通知書》的形式通知員工本人,員工收到通知書后按要求辦理離職手續(xù)。

  5.5  開除

  對于符合開除條件的員工,公司可隨時(shí)進(jìn)行開除,無需提前通知。由其直接上司其辦理離職手續(xù)。公司有權(quán)向其追償相應(yīng)的補(bǔ)償金。

  6 離職面談

  6.1 面談準(zhǔn)備工作

  6.1.1  在得到員工離職信息的第一時(shí)間內(nèi),與員工所在部門負(fù)責(zé)人及時(shí)進(jìn)行溝通、確認(rèn)。

  6.1.2  員工信息收集整理:主要內(nèi)容為與所屬離職員工有關(guān)的個(gè)人信息,包括職位信息、心理狀況信息、閱歷與經(jīng)驗(yàn)信息、家庭背景信息、生活 狀況信息;與員工有關(guān)的績效和薪酬信息,包括所獲得的榮譽(yù)和獎(jiǎng)勵(lì)信息、薪酬福利信息、績效表現(xiàn)等內(nèi)容;員工離職信息,包括離職原因、離職后的目標(biāo)單位、目標(biāo)崗位等。

  6.1.3  準(zhǔn)備面談主題。

  6.2 離職面談注意事項(xiàng)

  6.2.1 注意平衡維護(hù)企業(yè)、部門主管和員工三方的利益。

  6.2.2 面談場所和時(shí)間選擇:場所一般選擇輕松明亮的空間,面談時(shí)間一般控制在20分鐘——40分鐘。

  6.2.3 不要過分安慰,不提員工表現(xiàn)。

  6.2.4 不承諾做不到的事,不談及他人。

  6.3 面談人的選擇

  6.3.1 總監(jiān)級及其以上員工:由人力資源分管副總或總經(jīng)理負(fù)責(zé)離職面談。

  6.3.2 主管級及其以上員工:由人力資源負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)離職面談。

  6.3.3 主管級認(rèn)下員工:由人力資源專員負(fù)責(zé)離職面談。

  6.4 挽留原則

  6.4.1 看該員工是否是公司的骨干力量。

  6.4.2 看該員工現(xiàn)階段的工作是否處于關(guān)鍵階段,離開后是否會導(dǎo)致工作無法正常進(jìn)行。

  6.4.3 看該員工是否認(rèn)同公司的文化。

  6.5 面談結(jié)束后,將員工面談結(jié)果與部門負(fù)責(zé)人意見和離職員工信息對比,與同崗位在職員工交流,核實(shí)面談信息的準(zhǔn)確性?颊矸治雒嬲劷Y(jié)果,提出分析觀點(diǎn)和建議,報(bào)送人力資源分管副總,并進(jìn)行歸檔管理。

  7 離職手續(xù)辦理

  7.1 離職辦理程序:離職審批通過后,由人力資源專員安排離職員工進(jìn)行離職手續(xù)辦理。辦理次序依次為離職員工所在部門——行政部——售前部(北京公司)——人力資源部——財(cái)務(wù)部

  7.2 離職通知

  7.2.1 人力資源部在收到人力資源分管副總或總經(jīng)理審批意見的2個(gè)工作日內(nèi),由人力資源專員以郵件形式通知員工本人及各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人,確定交接時(shí)間。

  7.2.2 人力資源專員負(fù)責(zé)整個(gè)離職手續(xù)辦理工作的監(jiān)督工作,由人力資源部向離職員工發(fā)放《員工工作交接清單》,交接工作嚴(yán)格根據(jù)《員工工作交接清單》進(jìn)行。

  7.3 離職手續(xù)辦理

  7.3.1 用人部門

  A 確認(rèn)員工離職日期及薪資結(jié)算日期。

  B 協(xié)助離職員工辦理工作交接事宜。

  C 資料交接:工作文件、客戶資料、合同等,包括電子版和紙質(zhì)版。

  D 工作交接:工作職責(zé)、工作流程、工作進(jìn)度、代辦事項(xiàng)、工作聯(lián)系人等。

  7.3.2 行政部

  A考勤卡或門禁權(quán)限的解除;電腦(筆記本)、名片及辦公用品的回收。

  B 本月考勤情況說明。

  C 郵箱等賬號的禁封,通訊錄刪除。

  D 其它事項(xiàng)。

  7.3.3 人力資源部

  A 合同解除。

  B 離職證明的出具。

  C 五險(xiǎn)一金終止日期及其減員。

  D 確定檔案、戶口和福利關(guān)系的轉(zhuǎn)出日期。

  E 其它事項(xiàng)。

  7.3.4 財(cái)務(wù)部

  A 借款支票。

  B 借款現(xiàn)金。

  C 工資結(jié)算:包括應(yīng)發(fā)工資、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金(發(fā)送)、賠償金(扣除)及其發(fā)放時(shí)間和方式。

  7.3.5 《員工工作交接清單》一式二份,由離職員工(移交人)、接收人和監(jiān)交人三方分別簽字確認(rèn)后,移交人保留一份,另一份報(bào)送人力資源部備案。

  7.3.6 移交人員:由用人部門負(fù)責(zé)人指定接收人。如暫時(shí)如合適的接收人,原則上由移交人的直接上司作為接收人。

  7.3.7 普通員工由其直屬主管監(jiān)交。

  7.3.8 主管級及其以上員工由其直接上司監(jiān)交或由人力資源部指定人員監(jiān)交。

  8 離職管理

  8.1 員工離職時(shí)必須辦妥離職手續(xù),工資及相應(yīng)補(bǔ)償金等只有在辦妥離職手續(xù)后才予以發(fā)放。否則員工本人將承擔(dān)由此造成的損失,必要時(shí)將要求其承擔(dān)法律責(zé)任。

  8.2 凡違紀(jì)辭退、除名的員工,公司不需要進(jìn)行事先通知和作任何補(bǔ)償。

  8.3 在通知期內(nèi),如有關(guān)員工故意缺勤或未盡全力執(zhí)行任務(wù),或因不盡職責(zé)而給公司帶來經(jīng)濟(jì)損失的,公司有權(quán)追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

  8.4 移交人于離職6個(gè)月內(nèi),經(jīng)發(fā)現(xiàn)有虧空、舞弊或業(yè)務(wù)上不法事情,應(yīng)負(fù)擔(dān)賠償責(zé)任;情節(jié)嚴(yán)重者,將追究法律責(zé)任。如監(jiān)交人知情不報(bào)或故意疏失,須受連帶處分。

  8.5 正常工作任務(wù)需要跨期執(zhí)行的(應(yīng)收賬款回收,客戶追蹤),由移交人協(xié)助接收人熟悉工作各種工作關(guān)系,交接后由接收人繼續(xù)處理。如造成損失,由接收人全責(zé)承擔(dān)。

  9 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償

  凡符合國家法律法規(guī)規(guī)定的離職行為,由公司依法支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

  10 經(jīng)濟(jì)追償

  凡員工在離職時(shí)具有以下行為之一者,公司有權(quán)對其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)追償:

  10.1  擅自離職者。

  10.2 工作交接未清,給公司造成損失者。

  10.3 違背國家法律與公司保密協(xié)議,泄露公司業(yè)務(wù)秘密情節(jié)者。

  10.4 挪用公款、收受賄賂者。

  10.5 其它給公司造成經(jīng)濟(jì)損失或聲譽(yù)損失者。

  11 離職薪資結(jié)算

  離職員工按照離職流程辦妥離職手續(xù),將《離職申請表》、《工作交接清單》交至人力資源部,人力資源部將《工作交接清單》和《終止或解除勞動(dòng)合同通知書》復(fù)印件報(bào)送財(cái)務(wù)部,財(cái)務(wù)部根據(jù)上面的資料進(jìn)行離職員工的薪資結(jié)算,并于次月的發(fā)薪日發(fā)放。

  12 離職后續(xù)工作

  12.1 人力資源部

  12.1.1 檢查提交的離職手續(xù)是否完備。

  12.1.2 向行政部提供離職人員名單。

  12.1.3 調(diào)整公司員工花名冊。

  12.1.4 離職手續(xù)歸檔。

  12.2 行政部

  12.2.1 調(diào)整公司通訊錄。

  12.2.2 辦公用品的歸檔或銷毀。

  13 制度修訂

  13.1 本制度將隨著公司戰(zhàn)略調(diào)整與運(yùn)營發(fā)展不斷調(diào)整;并在實(shí)際執(zhí)行過程中不斷修訂完善;

  13.2 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行,最終解釋權(quán)歸Pas & GELS公司人力資源部所有。

  14 附件

  14.1 《員工離職申請表》

  14.2 《員工工作交接清單》

  14.3 《辭退員工申請表》

  14.4 《終止或解除勞動(dòng)合同通知書》

  14.5 《離職面談表》

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