我們企業(yè)該如何挽留年輕員工?以下是小編為大家推薦的管理90后員工相關(guān)文章，希望能幫到大家。
90后們最不欣賞的三類(lèi)管理者
兩面派——使用雙重標(biāo)準(zhǔn)
兩面派的人，幾乎所有人都不會(huì)喜歡，90后們更是如此，他們對(duì)兩面派的討厭主要集中在管理者這樣的表現(xiàn)：在需要你加班的時(shí)候和你談感情畫(huà)大餅，但在犯你錯(cuò)的時(shí)候卻講強(qiáng)調(diào)制度講規(guī)范。
96年的實(shí)習(xí)生甚至喊出了這樣的口號(hào)：人不犯我，我不犯人，人若犯我，斬草除根。
愛(ài)裝逼——用情懷包裝自己
另外一種讓人接受不了的表現(xiàn)就是一言不合就跟你談情懷，動(dòng)不動(dòng)就在朋友圈里甩出什么詩(shī)意的棲居，人性的光輝，但在現(xiàn)實(shí)中卻連最基本的輔導(dǎo)下屬關(guān)心下屬都做不到位。
要求別人做到的，自己往往卻做不到，對(duì)于這種裝逼犯，90后們是絕對(duì)不能忍的。
不尊重——對(duì)待新人說(shuō)話(huà)很難聽(tīng)
這部分的管理者經(jīng)常會(huì)用這樣句式溝通：
"你還干不干了?不想干了早說(shuō)"
"我剛來(lái)的時(shí)候，能力你比強(qiáng)百倍"
"你就那么點(diǎn)能力，還想要加工資?"
"這些都是為了你好，別人我怎么不說(shuō)?"
"我早就說(shuō)過(guò)了，你不聽(tīng)，現(xiàn)在好了吧。"
往往喜歡使用這種句式的管理者，是不會(huì)受到90后們的青睞的。
如何讓90后們釋放洪荒之力，為團(tuán)隊(duì)多做貢獻(xiàn)?
那在管理這些90后的過(guò)程中要注意些什么呢?如何去釋放他們的洪荒之力，為團(tuán)隊(duì)多做貢獻(xiàn)呢?
態(tài)度上要重視
很多老板會(huì)跟90后說(shuō)，年輕人，要多吃苦，不要太在乎錢(qián)。然后他們就說(shuō)到做到，真的給很少的錢(qián)，這就是典型的不重視的行為。
正確的做法就是：不茍且，不敷衍，不輕慢、不草率;尊重每一個(gè)人所做的事，并正確的體現(xiàn)他們的價(jià)值，不一定要給予幫助，但也不要一上來(lái)就反對(duì)。
當(dāng)然反對(duì)也行，但在反對(duì)之后作為上司，能不能說(shuō)一下為什么反對(duì)，并且提出一些建設(shè)性的意見(jiàn)呢?
尊重個(gè)體意愿
上班時(shí)間根據(jù)工作情況給予壓力，這個(gè)完全沒(méi)問(wèn)題。
但到了下班時(shí)間，需要開(kāi)展聯(lián)誼、動(dòng)員、或者開(kāi)一些不重要的會(huì)議的時(shí)候，請(qǐng)不要強(qiáng)制要求參加，因?yàn)閹缀鯖](méi)有人喜歡下班時(shí)間搞這些的。
比方說(shuō)團(tuán)建大家去唱歌，如果我不喜歡唱歌不想去，我就吃完飯就回去，你們玩的開(kāi)心就好。這個(gè)時(shí)候就不要和我強(qiáng)調(diào)集體概念，因?yàn)槊總�(gè)人都是獨(dú)立的個(gè)體，請(qǐng)尊重個(gè)體意愿。
不要灌輸思想
現(xiàn)在大部分企業(yè)的洗腦招數(shù)都能被看出來(lái)，所以要洗腦，那就請(qǐng)用一些高級(jí)一些，用一些大部分人都看不出來(lái)的招數(shù)。
另外不要和我說(shuō)你比我多活了X年，走過(guò)的橋比我走過(guò)的路還長(zhǎng)，吃過(guò)的鹽比我吃過(guò)的米飯還多... ... 這些并不代表比你多了X年的經(jīng)驗(yàn)。
所以，請(qǐng)不要用誰(shuí)的思想來(lái)強(qiáng)制灌輸，因?yàn)槲覀兿牖畛勺约�，不想活成別人。如果這條路錯(cuò)了，請(qǐng)相信我們自己也都能找回來(lái)。
針對(duì)性的批評(píng)
如果犯了錯(cuò)，可以指責(zé)可以批評(píng)。
但請(qǐng)有針對(duì)性地批評(píng)，不要長(zhǎng)篇大論一味諷刺人格、做事風(fēng)格、心態(tài)等，半天也不告訴到底哪件事做錯(cuò)了。
如果我主動(dòng)問(wèn)：我錯(cuò)在哪兒了?您還生氣。如果我不知道自己錯(cuò)在哪里，您更生氣，說(shuō)我怎么就是不明白事理。這是要鬧哪樣?
學(xué)點(diǎn)真正有用的
工作的時(shí)候，我們總會(huì)有走錯(cuò)的時(shí)候，但是我們明白每一次錯(cuò)誤糾正后就是進(jìn)步最大的時(shí)候。
只不過(guò)，這樣的階段過(guò)了一陣子之后，工作可能就變得游刃有余。甚至只需要付出一成功力，就能把工作做好。
這個(gè)時(shí)候請(qǐng)給我們一點(diǎn)有挑戰(zhàn)的工作，或者讓我學(xué)點(diǎn)有用的，或者教我們一些技能，否則我覺(jué)得在這里就是在浪費(fèi)生命。
有話(huà)請(qǐng)直接講
不管是在布置任務(wù)還在在表達(dá)個(gè)人想法，請(qǐng)務(wù)必直接表達(dá)。
千萬(wàn)別搞拐彎抹角、旁敲側(cè)擊、潛移默化，以為在一種文化熏陶下大家都能明白你的用意。
每個(gè)人都很忙，哪有空領(lǐng)會(huì)你的精神，揣摩你的意圖呢?
別用太多套路
別總談犧牲小我，為了大我，道理所有人都懂，但是如果連薪酬都不能保障的前提下，卻一直強(qiáng)調(diào)犧牲小我，這樣的套路，90后可不買(mǎi)賬。
再退一萬(wàn)步，加班不給錢(qián)沒(méi)雙休也可以，但請(qǐng)?zhí)崆案嬖V我，我同意了，那就我就ok，你不告訴利誘我進(jìn)來(lái)，但是發(fā)現(xiàn)全部都是畫(huà)餅，那這就是坑人。
好說(shuō)話(huà)不代表好欺負(fù)
一個(gè)好說(shuō)話(huà)的人，主要是不愿意讓讓對(duì)方難堪，同時(shí)覺(jué)得自己的付出是有價(jià)值的，可以換來(lái)一個(gè)人情或者感激。
但是不要因?yàn)檫@樣就得寸進(jìn)尺，以為這樣就是好欺負(fù)，90后并不害怕沖突，不惹事不代表會(huì)怕事。
其實(shí)像90后并不復(fù)雜，如果能滿(mǎn)足以上八條，那么90后一定會(huì)全情投入，畢竟誰(shuí)愿意經(jīng)常換工作顛沛流離，你說(shuō)對(duì)吧。