員工激勵可以不斷牽引員工往企業(yè)期望的價值觀和行為表現(xiàn)靠攏，促進員工職業(yè)化，達到個人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展的有效結(jié)合。以下是小編為大家推薦的六種員工的激勵技巧相關文章，希望能幫到大家，更多精彩內(nèi)容可瀏覽(yjbys.com/hr)。

　　一、獨立思考型：給予相對的自主權利

　　獨立思考型員工屬于那種“希望自由選擇并決定工作”的人。不管是受雇于他人還是自己創(chuàng)業(yè)，這類人都希望獨立組織自己的工作。他們不看重規(guī)章制度，不愿在辦公室里呆得太久。他們喜歡以自己的方式去行動，厭惡在別人的管束下工作。

　　二、生活設計型：提供彈性的工作時空

　　生活設計型員工信奉的格言是：“工作是為了更好地生活。”生活設計型員工希望擁有彈性的工作時空，希望能理想地平衡工作與家庭的關系。他們往往通過努力工作來獲取報酬，以便獲得足夠的時間與財力去享受或安排自己的生活。

　　三、個體發(fā)展型：創(chuàng)造理想的鍛煉機會

　　個體發(fā)展型員工的格言是：“我因?qū)W習而快樂。”個體發(fā)展型員工在選擇自己的工作時，往往以能否鍛煉提高自己為重要指標。毫無疑問，這些人并不是天生的冒險家。但是，如果工作能提供鍛煉提高的機會，他們就有可能采取冒險行動。

　　四、雄心勃勃型：增加相應的工作責任

　　雄心勃勃型員工的格言是：“我要不斷超越并愿付出相應代價。”雄心勃勃型員工最關心的是自己的地位、特權、發(fā)展機會。當他們不得不沿著階梯緩慢前進時，有可能同時轉(zhuǎn)到另一領域來增加自己所承擔的責任，以此來獲得滿足感。

　　五、返璞歸真型：調(diào)整個人的奮斗目標

　　返璞歸真型員工的格言是：“我就是我，我要成為我自己。”返璞歸真型員工不愿放棄自己的個性，也不愿為了遵從規(guī)則而失去放飛個性的機會。他們富有創(chuàng)造力，但當管理者要求他們必須服從眾多的規(guī)章時，就會發(fā)現(xiàn)他們很難管理。

　　六、團隊合作型：營造融洽的合作氣氛

　　團隊合作型員工的格言是：“我需要與人合作，我是團隊中的一員。”團隊合作型員工對團隊有一種特別的忠誠。對他們來說，與團隊的其他成員晚上出去喝杯啤酒將是令人愜意的事。他們認為，與人合作是工作中最重要的一部分，所以對于這類員工的員工激勵就應該多體現(xiàn)團隊精神。

　　一個好的員工激勵方法，關鍵在于員工，你只有找準員工真正需要的，然后再對癥下藥，那么你的方式才可能有效，否則就像竹籃打水一場空。