在倫敦的寫字樓，大批年過50的人被淘汰，這與原本預(yù)計的情況大相徑庭。人們理應(yīng)工作得更久，不僅要到正常退休年齡，還應(yīng)超過退休年齡。以下是小編為大家整理的人力資源相關(guān)文章，希望能幫到大家，更多內(nèi)容請瀏覽(yjbys.com/hr)。
不久前，我給一群投資銀行家做演講。每當(dāng)面對商界聽眾，我總會環(huán)視人群并試著弄清女性和男性聽眾的比例。如果他們是倫敦金融城(City of London)的年輕律師，則女性和男性觀眾的人數(shù)通常大體相當(dāng)，但如果是資深的銀行家或財務(wù)顧問，比例甚至?xí)沂獾?比20。
那天下午，這個比例較以往略好一點——大概是1：4——而當(dāng)我環(huán)顧四周，突然發(fā)現(xiàn)自己數(shù)錯了對象。在這次國際會議上，為數(shù)最少的不是女性，甚至不是那些少數(shù)族裔——而是年過50的人。
大約200位銀行家中，我只看到一位貌似與我年紀(jì)相仿的人——而那位是首席執(zhí)行官。當(dāng)我穿過金融城往回走，我注視著回家的人們：川流不息的上班族，也都是20多歲、30多歲和40多歲。我只會偶爾碰上一個同齡人，低著頭悄然走過。兩個看似60歲上下的人使我興奮了一下，但上前仔細(xì)一瞧，他們花哨的帶帽夾克和拉桿箱表明，他們是游客。
在倫敦，辦公室已難找到50多歲的人，這也許并不新鮮，而我卻是后知后覺�？赡苁且驗橐粋�年過55歲的新聞記者在英國《金融時報》(Financial Times)尚不顯得突兀。當(dāng)FT最出色、最有價值的專欄作家比自己年長整整10歲時，你也就不覺得有多難堪了。
其他部門就不一樣了。前幾天辦公室響起火警，我目視商業(yè)部門的同事們排成長隊拖著腳步往樓下走。其中我這歲數(shù)的員工人數(shù)為零。
也許這只能證明警察年輕化的合理性，但我卻不以為然。我的幾位50多歲的記者同行，每天早上會從圣奧爾本斯(St Albans)和馬斯韋爾希爾(Muswell Hill)搭乘列車抵達(dá)金融城，他們肯定地說，他們是車上最年長的乘客。
我的一位朋友已經(jīng)快50歲了，他在一家大型消費品公司上班，他一直緘口不談自己的歲數(shù)，也希望沒人注意他。20年前他剛進(jìn)公司時，還有很多快60歲的同事，那些人還時常配有一名與他們年紀(jì)相仿或比他們還年長的個人助理。目前公司已無個人助理一職，管理者們也大都在年近50歲時離職，并能領(lǐng)到一筆豐厚的補(bǔ)償金。
少數(shù)還在從事主流工作的人分化成了兩個小群體：境遇好的要么成了首席執(zhí)行官，要么希望自己成為首席執(zhí)行官;境遇差的則成功地使自己默默無聞從而躲過了一輪又一輪裁員。
在倫敦的寫字樓，大批年過50的人被淘汰，這與原本預(yù)計的情況大相徑庭。人們理應(yīng)工作得更久，不僅要到正常退休年齡，還應(yīng)超過退休年齡。統(tǒng)計顯示，過去10年左右，英國超過64歲的勞動者數(shù)量已經(jīng)翻倍。
若說投資銀行家、律師和會計師們是例外的話，則沒什么讓人費解或擔(dān)憂的。他們快50歲時，已經(jīng)賺夠了錢，在不正常的環(huán)境不停工作了25年，他們普遍已不堪重負(fù)。他們較少受到年齡歧視，但卻是年齡歧視的產(chǎn)物。結(jié)束了高強(qiáng)度的工作，他們現(xiàn)在可以花時間做些更有趣的事——要么什么都不做，要么當(dāng)當(dāng)顧問，要么開始一種新生活，搞搞攝影或園藝。
但進(jìn)一步探究就會令人大惑不解。那些曾在企業(yè)從事普通的人力資源、市場、或會務(wù)工作的50多歲的員工都去哪了?誰雇傭他們?他們可曾領(lǐng)到足夠慷慨的遣散費——可有足夠的積蓄——再通過四處去掙一點外快過活?
不管他們現(xiàn)在在做什么，情勢都將逆轉(zhuǎn)，原因眾所周知：退休金日漸微薄，人們卻越發(fā)健康。如果我們活到100歲，就必須工作到75歲來維持生活，那么，大公司將不得不讓我們回去上班。50多歲和60多歲的人將迫于生計堅持工作，或者即便失業(yè)了，也將另謀他就——也許工資低一點——這樣一來，雇主們今后就不得以年紀(jì)為托辭而拒絕雇傭他們。
大公司的人力資源部不久就會嘲笑自己曾經(jīng)的小題大做——他們煞有介事地提出，如何取悅被寵壞的千禧一代。
有些年過50的員工已然厭倦了無聊的職場生活，卻還得再捱15年，激勵他們將是最嚴(yán)峻的管理重任。
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