馬云說“既然傳統(tǒng)企業(yè)活得不好，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也活得不好，合在一起可以更好”，于是傳統(tǒng)企業(yè)開始紛紛聯(lián)手互聯(lián)網(wǎng)，再是o2o企業(yè)合并。以下是小編為大家整理的馬云剖析員工離職原因精準(zhǔn)到位，希望能幫到你哦，更多內(nèi)容請(qǐng)瀏覽(yjbys.com/hr)。
員工離職，有這三種設(shè)想：
文藝青年：世界那么大，我想去看看!
普通青年：不適合，我想要辭職!
最后二逼青年才能直接明了地說出我們的心聲：老子干的不爽!
沒錯(cuò)，員工離職歸根到底就是干得不爽，馬云說過
員工離職只有兩點(diǎn)最真實(shí)：要么是錢沒給到位，要么是心委屈了。
于是老板開始惶恐不安，企業(yè)中哪些人才容易離職?又怎么避免核心人才的離職?老板們又該如何防患于未然?
然而哪個(gè)企業(yè)能很好地避免這種現(xiàn)象!員工臨走還費(fèi)盡心思找靠譜的理由，就是為給你留面子，不想說穿你的管理有多爛、他對(duì)你已失望透頂。仔細(xì)想想，真是人性本善。作為管理者，定要樂于反省。
2013年5月，馬云辭去阿里巴巴ceo一職，他在辭職信上是這樣寫的：“互聯(lián)網(wǎng)是年輕人的天下，能給他們提供更多、更大的舞臺(tái)是我們的責(zé)任，更是我們的榮幸，也是我們這些人可以給公司未來創(chuàng)造最大的貢獻(xiàn)所在。今年，阿里絕大多數(shù)生于60年代的領(lǐng)導(dǎo)者將會(huì)退出管理執(zhí)行角色，我們將把領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任交給七八十年代的同事們。因?yàn)椋覀兿嘈潘麄儽任覀兏梦磥�，更有能力�?chuàng)造明天。”
事隔兩年的互聯(lián)網(wǎng)，自然也不可同日而語。越來越多人意識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)的重要性。企業(yè)老總致力轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)，員工拼命想擠進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。然而，互聯(lián)網(wǎng)公司就真的可靠?
互聯(lián)網(wǎng)金融和O2O無疑是最近兩年國(guó)內(nèi)最為火熱的兩大互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)方向。
據(jù)悉，近年來關(guān)閉的餐飲外賣項(xiàng)目多達(dá)20余個(gè)，如雷軍旗下順為資本投資的燒飯飯，叫個(gè)外賣等;近十個(gè)社區(qū)O2O項(xiàng)目宣布倒閉，曾經(jīng)備受關(guān)注的社區(qū)001、叮咚小區(qū)面臨裁員、資金鏈斷裂危機(jī);汽車、出行領(lǐng)域死掉的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目近20個(gè)。而P2P公司，目前已有85家倒閉......
市場(chǎng)從不缺乏商機(jī)，總會(huì)有活得好的有活得不好的，這段時(shí)間，頻頻出現(xiàn)合并潮，馬云說“既然傳統(tǒng)企業(yè)活得不好，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也活得不好，合在一起可以更好”，于是傳統(tǒng)企業(yè)開始紛紛聯(lián)手互聯(lián)網(wǎng)，再是o2o企業(yè)合并。
說到底，有遠(yuǎn)眺的目光，看得到市場(chǎng)前景，但轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)還是得腳踏實(shí)地。這也算是給員工一個(gè)交代!
根基沒站穩(wěn)，管理不到位，市場(chǎng)把握不準(zhǔn)確，廣告渠道燒錢不精準(zhǔn)，這些都有可能是企業(yè)致命的關(guān)鍵。
經(jīng)營(yíng)好企業(yè)，穩(wěn)妥得轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)，成為互聯(lián)網(wǎng)的明日之星，成為員工夢(mèng)寐以求的企業(yè)，讓員工心和錢不再委屈，才是一個(gè)企業(yè)老板的作為!
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