據(jù)LinkedIn《2016年中國招聘外包趨勢報(bào)告》顯示，企業(yè)不僅非常關(guān)注被動(dòng)型人才，也致力于大量招募被動(dòng)型人才，并將這類人才視為企業(yè)發(fā)展的重要資源。以下是小編為大家整理的假如你看上了別人家的員工，希望能幫到你哦，更多內(nèi)容請(qǐng)瀏覽(yjbys.com/hr)。
這些年企業(yè)都在談什么?人力資源部門都在聊什么?說的都是缺人才、找人才、要人才，區(qū)別只是缺的程度有多大，找的難度有多高，渠道那么多又該怎么找。然而主動(dòng)找上門的總是看不上，看上的都是別人碗里的。怎么辦?
這個(gè)時(shí)代流行被動(dòng)
要說人才，在這個(gè)時(shí)代，被動(dòng)是主旋律。
被動(dòng)型人才這種說法早就存在，伴隨著招聘渠道與模式的變化，被動(dòng)型人才的歸類更為明顯，企業(yè)與市場對(duì)被動(dòng)型人才的關(guān)注度也逐步提升。那么，何為被動(dòng)人才呢?這是一個(gè)與主動(dòng)型求職者相對(duì)的概念：
●目前并不是處于換工作或者找新的工作機(jī)會(huì)的個(gè)人
——但對(duì)于有興趣的工作持以開放的態(tài)度
●在崗人員
——對(duì)現(xiàn)有工作滿意且不愿意變動(dòng)
●可能會(huì)希望找一份更好的工作且非常謹(jǐn)慎
——樂于利用個(gè)人關(guān)系網(wǎng)絡(luò)了解工作機(jī)會(huì)且愿意和招聘人員溝通
●很難通過傳統(tǒng)招聘渠道找到的人
主動(dòng)型人才與被動(dòng)型人才對(duì)于更換工作的動(dòng)機(jī)以及考慮一個(gè)新工作時(shí)候最不看重的因素的差異性也較為明顯。被動(dòng)型人才對(duì)于更好的薪資福利以及工作與生活的平衡關(guān)注度較高，同時(shí)希望有更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)與職業(yè)發(fā)展空間，還期待更多的決策權(quán)力。相對(duì)地并不關(guān)注工作頭銜與工作地點(diǎn)等條件。根據(jù)LinkedIn發(fā)布的《2015中國人才招聘趨勢》報(bào)告，不僅企業(yè)與市場非常重視被動(dòng)型人才，企業(yè)在被動(dòng)型人才招聘的關(guān)注方面也非常之高，而且中國企業(yè)在被動(dòng)型人才方面表現(xiàn)最為積極，關(guān)注度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了全球平均水平，高達(dá)83%。
為何被動(dòng)型人才如此重要?
LinkedIn報(bào)告指出，中國79%的職場人士表示自己屬于被動(dòng)型求職者，主動(dòng)型人才僅為21%，你覺得自己該歸為哪一類?
●80%的崗位是主動(dòng)型人才來填補(bǔ)的
●但僅20%的人才屬于主動(dòng)型求職者
●擁有關(guān)鍵技能的專業(yè)人才往往都是被動(dòng)型人才
●很多情況下你所需要的關(guān)鍵人才往往都屬于被動(dòng)型人才(他們通常都已經(jīng)被企業(yè)雇傭，而傳統(tǒng)的招聘方式很難覆蓋到這類人才)
不過，好消息是大多數(shù)專業(yè)人士在機(jī)會(huì)到來時(shí)都會(huì)考慮換工作。
在當(dāng)前這個(gè)時(shí)代，要聘用最好的人才，目光自然不能只聚焦于那些積極需找機(jī)會(huì)的人。因?yàn)榻^大部分專業(yè)人士都是被動(dòng)求職者，他們并沒有主動(dòng)尋找工作，但樂意接受合適的機(jī)遇;被動(dòng)的求職者一般不會(huì)瀏覽求職版面和求職網(wǎng)站，也不會(huì)有即時(shí)可用的簡歷——他們都忙于在當(dāng)前公司出色工作。但是，他們確實(shí)愿意從招聘人員那里了解能改變他們一生的工作。
人力資源公司也給出了同樣的看法。據(jù)LinkedIn《2016年中國招聘外包趨勢報(bào)告》顯示，企業(yè)不僅非常關(guān)注被動(dòng)型人才，也致力于大量招募被動(dòng)型人才，并將這類人才視為企業(yè)發(fā)展的重要資源。人力資源公司也認(rèn)為搜尋被動(dòng)型人才是最重要且將長久持續(xù)的人才招聘趨勢。
哪里去找?該怎么招
既然被動(dòng)型人才是與主動(dòng)型人才相對(duì)的一個(gè)概念，那么尋找被動(dòng)型人才的渠道與方式也大有不同。
被動(dòng)型人才幾乎不會(huì)出沒在通常尋找主動(dòng)型人才的地方，你的重點(diǎn)應(yīng)該放在：
●推薦計(jì)劃
●社交網(wǎng)絡(luò)
●垂直招聘網(wǎng)站
●人才社區(qū)
●針對(duì)性極強(qiáng)的活動(dòng)
明確能給被動(dòng)型人才的好處：
●為什么要離開現(xiàn)在的企業(yè)來為你服務(wù)?
●他們需要承擔(dān)什么額外的職責(zé)?
●是否能夠?yàn)槠涮峁└鹾系奈幕�、團(tuán)隊(duì)以及領(lǐng)導(dǎo)者?
●能夠提供優(yōu)越的福利條件嗎?
說白了，就是要通過非慣常的渠道與被動(dòng)型人才建立聯(lián)系，盤活人脈資源，同時(shí)關(guān)注其更換工作的動(dòng)機(jī)與驅(qū)動(dòng)因素，把握其獨(dú)有特點(diǎn)，差異化地聆聽，并有針對(duì)性地溝通，慢性但效果會(huì)超出你的預(yù)期。
要說渠道，社交網(wǎng)絡(luò)是個(gè)不錯(cuò)的選擇;要說具體舉措，增強(qiáng)雇主品牌的投入、注重雇主品牌的塑造與傳播也十分關(guān)鍵;同時(shí)，對(duì)于這類人才的招聘，已經(jīng)不局限于企業(yè)人力資源部門，招聘將是一門營銷的藝術(shù)。
應(yīng)對(duì)：做個(gè)現(xiàn)代招聘人員吧
招聘工作正在變革，而且是巨變。過去做招聘，招聘會(huì)在哪兒，人就涌向哪兒，如今已大有不同。最好的招聘人員，一定是所在公司或組織值得信賴的顧問，是業(yè)務(wù)部門可靠的合作伙伴，在公司決策方面具有發(fā)言權(quán)，而這樣的人就是現(xiàn)代招聘人員，這種招聘一半是藝術(shù)，一半是科學(xué)：現(xiàn)代招聘人員是招聘全才——他們既能吸引到最被動(dòng)的求職者，也能拿出相關(guān)數(shù)據(jù)，為公司或組織的招聘戰(zhàn)略提供參考意見。
現(xiàn)代銷售人員要身兼多職：
●媒人：現(xiàn)代招聘人具有內(nèi)在直覺，能將團(tuán)隊(duì)和求職者連接起來，他們知道如何讓職位技能要求與領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)性、企業(yè)文化相符，實(shí)現(xiàn)完美搭配。
●銷售人員：現(xiàn)代招聘人員善于擴(kuò)大人才儲(chǔ)備，培養(yǎng)線索，具有較高的人脈交往技能和談判智慧，從而實(shí)現(xiàn)雙贏。
●人才顧問：是各自業(yè)務(wù)領(lǐng)域值得信賴的顧問，可以向管理層提供人才趨勢并參與重大決策的制定。
●數(shù)據(jù)控：現(xiàn)代招聘人員的座右銘是：“數(shù)據(jù)是管理的關(guān)鍵。”數(shù)據(jù)不僅有助于做出更好的決定，也能讓他們獲得同事的信任。
●研究員：現(xiàn)代招聘人員時(shí)常研究人才庫、就業(yè)和技能趨勢，緊跟人才的競爭步調(diào)。
●技術(shù)控：現(xiàn)代招聘人員熱衷于近年來大放異彩的創(chuàng)新形式和工具，善于選擇和使用這些工具。
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