無論我們是在企業(yè)工人招聘現(xiàn)場(chǎng)，還是在各類媒體的報(bào)道中，或者是在網(wǎng)絡(luò)信息及相關(guān)論壇的瀏覽中，我們都會(huì)聽到民營(yíng)企業(yè)“招工容易留工難”的無奈感嘆，在“火熱”的招聘環(huán)境中你會(huì)發(fā)現(xiàn)，眾多民營(yíng)企業(yè)無不面臨“年年招工滿，招工年連連”的窘?jīng)r。以下是yjbys小編分享的民營(yíng)企業(yè)員工流失的5大原因，歡迎閱讀借鑒。
1、員工的自身前途無望觀。
相較來說，國(guó)有企業(yè)的員工流失問題，比民營(yíng)企業(yè)要小很多，為什么?因?yàn)槿藗兤毡檎J(rèn)為在國(guó)企工作，除了福利待遇上的保障外，還認(rèn)為在國(guó)企工作有無限的發(fā)展前途，是把本職工作當(dāng)自己的事業(yè)來做的。民營(yíng)企業(yè)情況不同，筆者曾走訪過一些民營(yíng)企業(yè)，與其員工進(jìn)行過促膝談心式的交流，交談中發(fā)現(xiàn)，民企的員工思想意識(shí)上大都認(rèn)為自己只不過一個(gè)普通的“打工仔”，上一天班，就掙一天工資，企業(yè)的發(fā)展與己無關(guān)，自己在企業(yè)的發(fā)展更是不想或者不敢想，這種前途的渺茫感、無望觀，表現(xiàn)在員工的日常工作中，就是“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”，得過且過，不思進(jìn)取;表現(xiàn)在去留問題上，持一種“無所謂”的態(tài)度，有時(shí)會(huì)一山望著一山高，如果有待遇、福利和工作環(huán)境更好的單位，往往會(huì)毫不猶豫地跳槽、走人。
一般情況下，員工應(yīng)聘到民營(yíng)企業(yè)工作時(shí)，最初的動(dòng)機(jī)與愿望是能夠獲得較好的待遇與酬薪。等工作逐漸穩(wěn)定后，就會(huì)考慮到個(gè)人的發(fā)展機(jī)會(huì)與前途問題，雖然稱不上人人都是“胸懷大志”者，但，強(qiáng)烈的事業(yè)心，爭(zhēng)取一個(gè)更為理想與光明的發(fā)展機(jī)會(huì)與前途，應(yīng)該是人們一個(gè)普遍而廣泛的心理反映。員工在自己的崗位上經(jīng)過努力工作，總是希望得到企業(yè)的充分肯定與信任，同時(shí)，希望通過自己的優(yōu)秀表現(xiàn)，可以去選擇企業(yè)內(nèi)自己喜歡的崗位，或者從比較低級(jí)的崗位和職務(wù)過渡到較為高檔的崗位與職務(wù)上�？墒�，由于民營(yíng)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)與管理上有許多體制與機(jī)制的約束，往往使員工的這一愿望難以實(shí)現(xiàn)，久而久之，員工心理上就會(huì)發(fā)生重大變化，認(rèn)為自己的職業(yè)“僅僅如此而已”，從而產(chǎn)生消極懈怡思想，感覺沒有前途與發(fā)展的同時(shí)，對(duì)工作的企業(yè)及自己的選擇失去信心。
2、付出與回報(bào)的不平衡現(xiàn)象。
民營(yíng)企業(yè)的員工大都感覺工作壓力過大，負(fù)擔(dān)過重，超負(fù)荷的運(yùn)轉(zhuǎn)與勞作，達(dá)到了使人難以承受的程度。筆者曾到一家蓄電池生產(chǎn)企業(yè)中走訪，主管關(guān)鍵技術(shù)的小邵就對(duì)此現(xiàn)狀表達(dá)了強(qiáng)烈的不滿，他說：“我雖然是管技術(shù)的，沒有一線工人那么苦，但是，我的手機(jī)必須24小時(shí)開著，有時(shí)，一個(gè)月下來，我加的班比上的班都多，而單位只象征性地給一些加班費(fèi)，神經(jīng)總象上了弓的弦，總是緊繃著，有的時(shí)候真是感覺疲憊不堪，多少次產(chǎn)生過放棄這份工作的想法”。
我國(guó)的民營(yíng)企業(yè)基本上都存在這種情況，一方面工人們?cè)诔瑫r(shí)或超強(qiáng)度地勞動(dòng)，另一方面，超額的勞動(dòng)與付出又得不到相應(yīng)的回報(bào)，員工們?cè)跓o奈的心底隱藏著深深的報(bào)怨。現(xiàn)在是個(gè)法治的社會(huì)，所有的員工都知道國(guó)家有一個(gè)《勞動(dòng)保護(hù)法》，也都知道加班是應(yīng)該發(fā)給加班費(fèi)的，可是，雖然我國(guó)《勞動(dòng)保護(hù)法》已頒布實(shí)施多年，但在當(dāng)前的各個(gè)民營(yíng)企業(yè)中，有多少家把勞動(dòng)法真正落到了實(shí)處呢?企業(yè)不遵守勞動(dòng)時(shí)間，我行我束，說延時(shí)就延時(shí)，說加班就
加班，而且員工不能有任何非議與怨言，還不發(fā)給相應(yīng)的延時(shí)或加班費(fèi)，長(zhǎng)此以往，強(qiáng)大的、超負(fù)荷的勞動(dòng)強(qiáng)度與較低的報(bào)酬，使員工在身體上、心理上和思想上，產(chǎn)生極度的不平衡，在一些偶然因素到來時(shí)，這一不平衡心理就會(huì)激發(fā)出來，最終，必然選擇離開。
3、員工的人格弱勢(shì)地位
在我國(guó)的大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)中，普通員工甚至核心員工的人格需求處下弱勢(shì)地位，往往受不到企業(yè)的充分理解與尊重。有的企業(yè)總是認(rèn)為，你是我聘來的工人，是地地道道的打工者，就是要聽我的話，任我擺布，就是要夾起尾巴做人。致使一些企業(yè)隨意處罰員工，隨意打罵體罰員工的現(xiàn)象屢見不鮮，使員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生了反感與仇視心理，工作起來小心翼翼、躡手躡腳，生怕一不小心觸犯那條“紅線”，從而引來不必要甚至不公的懲罰。
經(jīng)研究發(fā)現(xiàn)，在比較發(fā)達(dá)的國(guó)家企業(yè)內(nèi)，十分注重員工人格的尊重，體現(xiàn)著每名員工都是本企業(yè)一重要組成份子的思想，員工的偶而小錯(cuò)誤也不會(huì)招來尖銳的指責(zé)與過于嚴(yán)重的處罰，所以，使員工往往表現(xiàn)出積極的自主性與創(chuàng)造力。我國(guó)的民營(yíng)企業(yè)對(duì)此應(yīng)當(dāng)有所借鑒，在員工的人格與自尊的尊重中，讓員工真正工作、生活在一個(gè)舒適、快樂的企業(yè)環(huán)境中。如果一味地處處設(shè)防，象看“賊”似的看著員工們的一舉一動(dòng)，時(shí)刻準(zhǔn)備著把舉起的 “鞭子”打下去，那么，員工們?cè)趶?qiáng)大的壓力與高度的緊張中，失去了一個(gè)人最起碼的安全感，失去了工作的愉快與充實(shí)感，如果機(jī)會(huì)到來，員工們會(huì)絕然遠(yuǎn)離該企業(yè)而去。
4、不景氣的企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展現(xiàn)狀。
當(dāng)然，如果企業(yè)因經(jīng)營(yíng)或管理不善，處于一種低迷、不景氣的現(xiàn)狀，自然會(huì)引起員工的大量流失。你想，有誰愿意把自己的職業(yè)生涯與前途寄托于面臨倒閉的企業(yè)?企業(yè)的經(jīng)營(yíng)危機(jī)，往往就是員工流失的“最佳時(shí)機(jī)”。應(yīng)該指出的是，民營(yíng)企業(yè)的不景氣現(xiàn)狀，往往就是因人力資源的開發(fā)與管理不善造成的，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)與管理中，留不住人、拴不住心，使員工尤其是處于核心地位的骨干員工大量流失，人才資源的枯竭，使企業(yè)一步步走向絕境。
一方面是員工流失使企業(yè)陷入困境，一方面處于困境的企業(yè)使員工的流失更加日益嚴(yán)重，這一惡性循環(huán)將使企業(yè)走上不藥可救的一條死路。
5、日趨激烈的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。
我國(guó)民營(yíng)企業(yè)處于開放、自由的發(fā)展環(huán)境之中，同類企業(yè)如雨后春筍層出不群，國(guó)內(nèi)林立的企業(yè)之間的激烈競(jìng)爭(zhēng)，國(guó)企體制改革不斷深化帶來的競(jìng)爭(zhēng)，同類外企的大量 “侵入”，使我國(guó)民營(yíng)企業(yè)處于商業(yè)的“戰(zhàn)國(guó)”時(shí)代，“百國(guó)并存，弱者先亡;七國(guó)爭(zhēng)雄，強(qiáng)者為尊”，這是無情的自然法則。然而，我們都知道，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)就是人力資源的競(jìng)爭(zhēng)，在這嚴(yán)酷的競(jìng)爭(zhēng)里，象“挖墻角”類的活動(dòng)無時(shí)無刻不在積極地進(jìn)行著，人才及員工的流動(dòng)是自然而然的現(xiàn)象。所謂 “人往高處走，水往低處流”，你的企業(yè)以什么樣的環(huán)境及方法留住員工，是個(gè)著實(shí)值得思考的問題，而不是感嘆競(jìng)爭(zhēng)的激烈與員工流失的無奈。