幸福感是一種心理體驗(yàn)，它既是對生活的客觀條件和所處狀態(tài)的一種事實(shí)判斷，又是對于生活的主觀意義和滿足程度的一種價值判斷。以下是yjbys小編收集整理的提升員工幸福感的3大舉措，希望能對大家有所幫助。
一、營造優(yōu)美和諧的工作環(huán)境，提升員工的工作幸福感
健康、優(yōu)美、舒適的工作環(huán)境，會激發(fā)員工對生活的熱愛，提高工作意愿，改善工作績效，激發(fā)員工的自豪感、幸福感。
一是創(chuàng)造優(yōu)美的工作環(huán)境，讓員工舒心工作。我們輸油一隊(duì)的十個班組分布在真武和聯(lián)盟莊兩個地區(qū)，我們開展“我是大站美容師”綠色行動，對各站庫的草坪和樹木進(jìn)行精心修剪、澆灌，使站內(nèi)鮮花滿園、果樹飄香，成為花園式站庫，讓員工感到在這里上班十分舒心。為每個生產(chǎn)班組的值班室配上空調(diào)，不斷改進(jìn)工藝和流程，努力降低員工的勞動強(qiáng)度。為卸油崗安裝了含水在線分析儀，保持了卸油口的環(huán)境衛(wèi)生和人員的健康安全。工作環(huán)境和條件的改善，讓員工們真正感受到了工作的舒心。
二是營造和諧的工作氛圍，讓員工順心工作。我們營造寬松的工作氛圍、良好的工作秩序和融洽的內(nèi)部關(guān)系。工作氛圍方面我們加強(qiáng)民主管理，重視員工的主人翁地位，使員工感受到個人受到尊重、工作氛圍寬松。在良好的工作秩序方面，我們建立、健全完善了規(guī)章制度，人人自覺遵章守紀(jì)，人員職責(zé)和分工明確，工作秩序井然。融洽的內(nèi)部關(guān)系方面，我們講究工作方法，融洽干群關(guān)系，提高了員工的愉悅度。如我隊(duì)女工張惠霞在女職工體檢中查出了婦科疾病住院開刀，同班的趙長香主動去照顧，使她很快恢復(fù)了健康。員工之間真心相待，加深了感情和友誼，和諧寬松的工作氛圍，使員工工作順心。
三是完善一線生活點(diǎn)食堂，讓員工開心工作。聯(lián)盟莊大站和聯(lián)碼頭班組遠(yuǎn)離隊(duì)部，隊(duì)黨政為生活點(diǎn)配備了油煙機(jī)、電冰箱、空調(diào)等，每周還從永安農(nóng)場拉來綠色新鮮蔬菜送去，員工輪流燒飯，員工們在班上吃上了可口的飯菜，一份份健康營養(yǎng)的膳食帶來了一張張滿足愉悅的笑臉。
二、暢通員工的進(jìn)步成長渠道，提升員工的成長幸福感
員工職業(yè)生涯中的每一點(diǎn)成長和進(jìn)步，都能給員工帶來很大的高興和幸福。為了提升員工的成長幸福感，我們主要從員工的技能進(jìn)步、崗位進(jìn)步和政治上進(jìn)步等方面開展工作。
一是樹立“每個人都是人才”的觀念，重視員工的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，促進(jìn)員工技能不斷提高。我們采取培養(yǎng)的“三子法”多年堅(jiān)持不動搖。扎實(shí)開展“師帶徒”一對一培訓(xùn)，轉(zhuǎn)崗不久的王健通過與技師朱國強(qiáng)進(jìn)行“師帶徒”，專業(yè)技術(shù)明顯提高，目前擔(dān)任了班長，今年首次參加廠技術(shù)比賽獲得了集輸工第二名的好成績。同時，我們還進(jìn)行“點(diǎn)菜式”培訓(xùn)、案例分析、情景模擬等方法提高員工技術(shù)水平，在第十三屆廠職業(yè)技術(shù)大賽中，真聯(lián)鍋爐班包攬了熱力司爐工組前三名的好成績。鼓勵技術(shù)創(chuàng)新，技師班長林凌通過多次試驗(yàn)，設(shè)計(jì)出了操作簡單的機(jī)泵同心度量尺，獲得了國家專利。持之以恒的員工培訓(xùn)，使我隊(duì)員工的技術(shù)等級進(jìn)步顯著，享受了收獲的喜悅，感受到了人生的美好。
二是樹立“每個人都是資源”的意識，幫助員工崗位成才，暢通個人發(fā)展通道。調(diào)查顯示，當(dāng)上技師和班長、評上各種先進(jìn)等，都認(rèn)為是崗位取得的成就。為了暢通員工發(fā)展通道，我們加大班組長培訓(xùn)力度，先后提拔了十多名新班組長，給要求進(jìn)步的員工提供了更多的舞臺。在技師培養(yǎng)方面，我們在選送人員參加技師培訓(xùn)班的同時，鼓勵職工參加各類技術(shù)競賽，近二年又培養(yǎng)出5名技師。在培養(yǎng)先進(jìn)方面，我們充分挖掘每一個員工的優(yōu)點(diǎn)，經(jīng)常對員工表揚(yáng)，讓員工感到幸福和滿足。本隊(duì)每季評出崗位之星、每季賽出技術(shù)能手、每年評比隊(duì)雙文明先進(jìn)個人進(jìn)行表彰，從而滿足員工的進(jìn)步需求。
三是樹立“每個人都能進(jìn)步”的理念，鼓勵員工在政治思想上進(jìn)步。黨員是我隊(duì)政治上的核心、生產(chǎn)上的骨干。為了幫助員工政治上進(jìn)步，我們積極向職工群眾宣傳黨的政策，充分發(fā)揮黨員的模范作用，用身邊的人和事影響職工、吸引員工、教育員工。對重點(diǎn)人員重點(diǎn)培養(yǎng)，近三年發(fā)展了五名黨員，使他們實(shí)現(xiàn)了自己要求進(jìn)步的愿望。
三、關(guān)心員工的生活品質(zhì)，提升員工的生活幸福感
輕松、快樂生活，既能提升生活品質(zhì)，又是員工幸福感的直接體驗(yàn)。困此我們在員工的日常生活中提供關(guān)心幫助，為他們解決各種困難，努力創(chuàng)造員工幸福生活的環(huán)境，提升員工的生活幸福感。
一是為員工排憂解難，讓員工無憂生活。我們努力幫助員工解決生活中的困難。如今年全隊(duì)有14名員工的孩子參加高考，一方面隊(duì)黨支部幫助協(xié)調(diào)高考家長的上班，方便他們趕班車照顧孩子，另一方面為高考的家長專門召開了一次解壓會，增強(qiáng)了他們當(dāng)好高考家長的信心，今年這些員工的孩子都取得了較好的成績。開展個人互助活動，員工趙愛群生病住院，同班的蔡志梅主動替她頂班，讓她養(yǎng)好身體后再上班，她倆在互相幫助中建立了濃厚的感情，成為了好姐妹。我們持續(xù)開展獻(xiàn)愛心活動，長期患病孫鳳臺等員工家庭經(jīng)濟(jì)十分困難，我們組織大家在生活上給予支持和幫助。良好的互幫互助氛圍，增強(qiáng)了員工的集體歸屬感和團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。
二是對員工關(guān)心愛護(hù)，讓員工幸福生活。首先我們從心理上關(guān)心，進(jìn)行壓力疏導(dǎo)，邀請專家進(jìn)行養(yǎng)生保健等方面的輔導(dǎo)，減輕他們的精神壓力。其次在崗位上關(guān)心，在傳統(tǒng)節(jié)日、嚴(yán)冬酷暑日，隊(duì)黨政堅(jiān)持對崗位員工進(jìn)行慰問，在員工個人的婚喪嫁娶、生日升學(xué)等家庭大事方面，隊(duì)黨政工及時到場關(guān)心。另外，我們關(guān)心員工生活，在老人生病住院或特殊情況時給予方便，讓大家感受到自己在隊(duì)上受到關(guān)注和尊重，從而心情舒暢，感到溫暖和幸福。
三是豐富員工文體活動，讓員工快樂生活。開展群眾性文體活動，建設(shè)積極向上的小隊(duì)文化，為員工提供精神動力。我們成立了排球、羽毛球、攝影、撲克和歌舞活動興趣小組，通過定期開展活動，做到季季有主題，月月有比賽，周周有活動。寓教以樂，陶冶了員工情操，增進(jìn)了同事間的友誼， 營造了和諧、樂觀、積極向上的文化氛圍，令員工們身心感到愉悅、健康。