亚洲国产日韩欧美在线a乱码,国产精品路线1路线2路线,亚洲视频一区,精品国产自,www狠狠,国产情侣激情在线视频免费看,亚洲成年网站在线观看

人力資源 > 員工管理 > 管理好員工的4種激勵(lì)方法

管理好員工的4種激勵(lì)方法

發(fā)布時(shí)間:2017-04-15編輯:唐萍

  管理員工,除了制定的約束,激勵(lì)也是必不可少的。以下是yjbys小編為您搜集整理的管理好員工的4種激勵(lì)方法,希望能對(duì)您有所幫助。

管理好員工的4種激勵(lì)方法

  團(tuán)隊(duì)中對(duì)員工精神世界的整合、有效利用對(duì)員工的精神激勵(lì),是其中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié),它貫穿于團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖的思想謀略,團(tuán)隊(duì)成員的心態(tài)激情,團(tuán)隊(duì)整體的精、氣、神等等的全過(guò)程。因?yàn)榉彩浅晒Φ膱F(tuán)隊(duì)都應(yīng)該是一個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì),都應(yīng)該以共同的價(jià)值趨向?yàn)榛A(chǔ),以深厚的情感氛圍為紐帶,以統(tǒng)一的戰(zhàn)略目標(biāo)為動(dòng)力,才能夠產(chǎn)生強(qiáng)大的凝聚力和向心力,從而引發(fā)無(wú)窮的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。也就是說(shuō),團(tuán)隊(duì)是要有精神的!

  1、鼓勵(lì)下屬的自主思考力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

  上司就應(yīng)該鼓勵(lì)下屬的自主思考力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。一方面鼓勵(lì)大家?guī)е鸢柑釂?wèn)題,自己的問(wèn)題自己解決,自己的事情自己辦,自己的路自己走。另一方面要正確對(duì)待和充分整合下屬的建議和意見(jiàn),讓他們有機(jī)會(huì)參與團(tuán)隊(duì)管理,以幫助下屬樹立正確的價(jià)值觀和主人翁意識(shí),以提高大家的自主思考力和獨(dú)立作戰(zhàn)的能力。

  同時(shí),上司要鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)之間的“小諸葛會(huì)”,給大家暢所欲言的機(jī)會(huì),提高大家的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,督促大家集思廣益,取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同發(fā)展,共同進(jìn)步。

  2、那些該做的

  (1)設(shè)定目標(biāo)

  你首先自己對(duì)項(xiàng)目要設(shè)定一個(gè)愿景和使命。確保在項(xiàng)目里面的每個(gè)人理解這些目標(biāo)。非常重要的是,你要在項(xiàng)目過(guò)程中要不斷去強(qiáng)調(diào)這些目標(biāo),并且經(jīng);仡欉@些目標(biāo),看看這些目標(biāo)隨著項(xiàng)目進(jìn)展是否還成立。

  (2)定義角色

  清晰的為項(xiàng)目中的人員定義他們不同的角色,不要為一些小群體制定任何秘密的議程或角色。為每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員解釋清楚他們的角色,即使對(duì)那些項(xiàng)目中打雜的或者幫忙的成員也一樣。和項(xiàng)目成員討論他的角色,確保你們達(dá)成共識(shí)。

  3、點(diǎn)燃下屬的激情,多一份自信。

  就拿營(yíng)銷來(lái)說(shuō),它本來(lái)就應(yīng)該是一項(xiàng)充滿激情的事業(yè),一個(gè)充滿激情的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)才是有活力的團(tuán)隊(duì)。因?yàn)橛屑で,使一切都變(yōu)榭赡。那么作為上司,就有義務(wù)用自己的激情點(diǎn)燃下屬的激情,建設(shè)朝氣蓬勃、激情昂揚(yáng)的團(tuán)隊(duì)。只有點(diǎn)燃了下屬的激情,我們才能走過(guò)一段段艱苦的日子,沖破來(lái)自外部環(huán)境的一切阻力和障礙,迎來(lái)勝利的曙光。上司與下屬的激情是互為拉動(dòng)、互為感染的,下屬的激情也使上司不敢懈怠,永葆青春。

  營(yíng)銷過(guò)程就在于忍受許許多多,然后才能獲得成功。所以,每天給自己多一些激情,即使工作的過(guò)程有100個(gè)困難讓我們沮喪,我們也應(yīng)該有101個(gè)方法讓自己自信。

  4、為下屬創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),創(chuàng)新性開展工作。

  營(yíng)銷,還是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)的行業(yè),作為營(yíng)銷員要善于迎接挑戰(zhàn)、敢于迎接挑戰(zhàn),必須要?jiǎng)?chuàng)新性地開展工作。而要實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新性開展工作的目的,那就要求營(yíng)銷員要不斷地學(xué)習(xí),不斷地進(jìn)步,用知識(shí)來(lái)武裝自己、充實(shí)自己。

  俗話說(shuō):“一花開放不是春,眾花開放春滿園”,上司在自己不斷學(xué)習(xí)、不斷提高的同時(shí),還應(yīng)該義不容辭地承擔(dān)起為下屬創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)的責(zé)任,還要安排各種培訓(xùn)活動(dòng)提高大家的整體素質(zhì)。任何一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)都是學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),也只有學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)才能不斷積累持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。作為一個(gè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),需要學(xué)習(xí)的東西太多太多,而作為夢(mèng)想嶄露頭角的營(yíng)銷員,學(xué)習(xí)的渠道當(dāng)然也很多,“世上無(wú)難事,只怕有心人”,希望總在學(xué)習(xí)之后等著我們。