提升員工管理技巧只需12步
第1步:羅列你的目標(biāo)
無論你要實現(xiàn)什么,先列出你的目標(biāo),并一一寫下來。
第2步:你要提升哪些方面?
考慮進行一些專業(yè)的評估和個人的測試,來評估你的領(lǐng)導(dǎo)力水平。
第3步:與你的團隊談?wù)?/strong>
作為領(lǐng)導(dǎo)者,你要知道你的團隊擁有豐富的信息財富,這些信息能夠幫助你提升領(lǐng)導(dǎo)力。
第4步:對管理事宜進行精心組織
領(lǐng)導(dǎo)者效率不高的一個原因就是他們總是眉毛胡子一把抓。
第5步:參加領(lǐng)導(dǎo)力課程
領(lǐng)導(dǎo)力課程肯定能夠幫到你。你可以在家自行學(xué)習(xí)大量的在線課程。
第6步:閱讀管理類書籍
書籍能夠?qū)⒛銕С鲎约旱氖澜,并讓你以新的視角看待你所處的情境?/p>
第7步:學(xué)會傾聽
良好的聆聽有五大好處:能夠接收、理解、記憶、評估和反饋信息。
第8步:進行表揚和獎勵
要成為一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者,你必須對員工提供反饋,特別是表揚和獎勵。
第9步:給自己找一位導(dǎo)師或者教練
你很難精準(zhǔn)地評估自己的領(lǐng)導(dǎo)力技能。這就是很多人要找高管教練、導(dǎo)師和其他能夠信任的人的原因。
第10步:學(xué)會與他人有效溝通
有效溝通是領(lǐng)導(dǎo)力的最重要方面,但是每個人都不同,我們各自擁有不同的溝通風(fēng)格。
第11步:更加公開透明
作為領(lǐng)導(dǎo)者,你應(yīng)該與員工保持公開透明。
第12步:創(chuàng)建反饋系統(tǒng)
很好,你為了成為更優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者投資了如此之多;但是你必須持續(xù)地與員工保持聯(lián)系并檢驗?zāi)愕念I(lǐng)導(dǎo)力成效。