成大事者，成就客戶的心永遠(yuǎn)不變，成就員工的心永遠(yuǎn)不變，成就大業(yè)的心永遠(yuǎn)不變。百年企業(yè)，教育為本。企業(yè)僅有招聘機(jī)制，沒有造人、與人機(jī)制，將永遠(yuǎn)解決不了人才匱乏的核心問題!解決不了人才問題，企業(yè)的發(fā)展速度、質(zhì)量、效益必將大受影響。那么員工要有成果的前提條件是什么呢?

　　一、要有正確的立場(chǎng)

　　要干番大事業(yè)，首先要走對(duì)路，與企業(yè)的愿景、企業(yè)使命和價(jià)值觀保持一致，只有認(rèn)同公司和熱愛公司的員工，才會(huì)在工作中任勞任怨、耐心細(xì)致和敬業(yè)愛崗，創(chuàng)造更多的價(jià)值。

　　二、對(duì)企業(yè)要有忠誠(chéng)

　　忠誠(chéng)是核心，誠(chéng)實(shí)是外圍，員工在忠誠(chéng)與誠(chéng)實(shí)發(fā)生矛盾時(shí)，必須顧全大局利益，舍棄個(gè)人利益。這就是對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)。只有對(duì)家人忠誠(chéng)、對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)、對(duì)國(guó)家忠誠(chéng)的員工，才會(huì)取得非凡的成就。

　　三、要超強(qiáng)的主動(dòng)性

　　凡事主動(dòng)的比被動(dòng)的有智慧。只有主動(dòng)的要做好某項(xiàng)工作時(shí)，才會(huì)做得更好，會(huì)想方設(shè)法，全力以赴，追求卓越。

　　綜上所述，要經(jīng)營(yíng)有成果的員工，需要加強(qiáng)對(duì)員工的績(jī)效考核，做到客觀公正，公開合理。讓更多的有成果的員工涌現(xiàn)出來，通過分配機(jī)制充分地激勵(lì)，鞏固和擴(kuò)大成果，挖掘源源不斷的潛能。實(shí)現(xiàn)成就員工和成就大業(yè)之大夢(mèng)!