報(bào)載，xxxx有限公司在春節(jié)前夕發(fā)出通知，除公司規(guī)定放假的7天外，工人春節(jié)前后請(qǐng)假將扣三倍工資。據(jù)稱，公司作出這一無(wú)奈決定，都是被訂單和“用工荒”逼出來(lái)的。

　　企業(yè)訂單多，形勢(shì)好，對(duì)老板來(lái)說(shuō)是獲利的最好時(shí)機(jī)，但是生產(chǎn)任務(wù)再重，怕員工跳槽“流失”，也不能是扣三倍工資的理由。從法律層面講，員工春節(jié)前后請(qǐng)假扣三倍工資明顯違背勞動(dòng)法規(guī)。再?gòu)那槔韺用嬷v，企業(yè)用如此“高壓”的土政策，極容易引起員工的反感。從這一事例不難看出，企業(yè)要留住人，關(guān)鍵在于“留心”，靠的是感情留人，待遇留人。

　　和諧勞動(dòng)關(guān)系取決于用人單位和勞動(dòng)者雙方都正確對(duì)待自己的權(quán)利與義務(wù)�，F(xiàn)實(shí)中，確有不少企業(yè)損害勞動(dòng)者合法權(quán)益，“春節(jié)前后請(qǐng)假扣三倍工資”，這被稱為“史上最雷人放假通知”，不僅為國(guó)家法律所不容，也為社會(huì)各界所詬病，遭到輿論譴責(zé)是必然的。

　　從這一“史上最雷人放假通知”所暴露的問(wèn)題看，應(yīng)該通過(guò)輿論宣傳、示范效應(yīng)等全方位的努力，形成尊重勞動(dòng)的主流價(jià)值導(dǎo)向和社會(huì)風(fēng)尚。作為企業(yè)也要學(xué)會(huì)換位思考，設(shè)身處地為員工想一想，給員工充分的職業(yè)發(fā)展空間，讓員工對(duì)自己的薪酬福利感到滿意，調(diào)動(dòng)他們的積極性全身心地投身到企業(yè)的建設(shè)中來(lái)。

　　退一步說(shuō)，企業(yè)要避免因?yàn)閱T工請(qǐng)假影響企業(yè)生產(chǎn)，完全可以通過(guò)法律手段來(lái)規(guī)范員工的違約行為。如果勞動(dòng)合同把勞資雙方的權(quán)利義務(wù)寫(xiě)得清清楚楚，明明白白，員工即使想隨意請(qǐng)假、跳槽，也要掂量一下自己違約責(zé)任的成本。所以企業(yè)應(yīng)當(dāng)表現(xiàn)出尊重的態(tài)度和積極的誠(chéng)意，而不是任意違背法律條文的“靈活”，視法律于不顧，胡亂自搞一套。