1. 相信你的員工
“既然你招了這些人，你就要相信他們能把工作做好。企業(yè)家都喜歡包攬所有事情，但是如果你愿意給你的員工一些自治權(quán)，公司會(huì)發(fā)展得更快，也更能激發(fā)員工的創(chuàng)造力。不要過(guò)度放大員工犯小錯(cuò)誤所帶來(lái)的損失。”
2. 關(guān)心他們，學(xué)會(huì)傾聽(tīng)
“一個(gè)簡(jiǎn)單的問(wèn)候也能給人帶來(lái)溫暖。你問(wèn)候他們，他們一般都會(huì)笑著回你。我曾經(jīng)在別的公司工作過(guò)，那家公司的老板從來(lái)不跟我打招呼，這讓我覺(jué)得不受重視。問(wèn)候是告訴他們你關(guān)心他們的最簡(jiǎn)單的方式。”
3.獎(jiǎng)勵(lì)演唱會(huì)門票
“作為獎(jiǎng)勵(lì)，我給我的一個(gè)員工發(fā)了一張很難搶到的演唱會(huì)門票。我認(rèn)為，給員工難以忘懷的記憶，遠(yuǎn)比給他們獎(jiǎng)金有意義得多。她拿到門票的時(shí)候很激動(dòng)，我從沒(méi)見(jiàn)過(guò)她那么開(kāi)心。從那以后，她工作非常賣力。”
4.彈性工作時(shí)間
“每個(gè)人的工作節(jié)奏都不一樣，有的人在早上的時(shí)候精力充沛，而有的人則喜歡在夜里工作。在我的公司，除了每天中午前的10分鐘例行短會(huì)，他們必須到之外，其他時(shí)間都由員工自由支配。只要他們事先和我溝通好工作安排，并且按時(shí)完成工作，他們就可以在他們認(rèn)為自己效率最高的時(shí)候工作。”
5. 給他們學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)
“每個(gè)人都想通過(guò)學(xué)習(xí)提升自己，所以給他們提供學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，也是激勵(lì)員工，讓員工開(kāi)心的方法之一。不管是給他們時(shí)間參加有趣的交流會(huì)，還是為他們支付一部分學(xué)費(fèi)去學(xué)習(xí)，都可以。你給他們學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，會(huì)讓他們覺(jué)得你關(guān)心他們個(gè)人和職業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。”
6. 給他們換崗位的自由
“在創(chuàng)業(yè)公司，雇人并不總是為了填補(bǔ)某個(gè)特定職位的空缺。很多時(shí)候，我們應(yīng)該讓新員工廣泛參與公司的工作，并讓他們自己在工作中完成自身的定位。這樣他們工作的時(shí)候做的事情才是自己最喜歡的，這樣效率才高，對(duì)公司的貢獻(xiàn)才大。”
7. 讓他們和公司一起成長(zhǎng)
“創(chuàng)業(yè)公司不像大公司，創(chuàng)業(yè)公司是真的可以讓員工覺(jué)得自己是公司的一部分的。在創(chuàng)業(yè)公司每個(gè)員工都很有價(jià)值，因?yàn)樗麄兠恳粋�(gè)人對(duì)公司的成長(zhǎng)都有巨大影響。你要讓他們明白，他們可以和公司一起成長(zhǎng)。”
8. 讓他們選擇獎(jiǎng)勵(lì)
“有一件事創(chuàng)業(yè)公司可以輕而易舉的辦到，但大公司卻很難做到，那就是問(wèn)員工想要什么獎(jiǎng)勵(lì)。是讓你參加最近的交流會(huì)?還是給你一個(gè)更有彈性的工作安排?又或者是給你一部最新的iPhone? 如果你這么問(wèn)你的員工，你的員工會(huì)很開(kāi)心，他們會(huì)覺(jué)得出色的完成工作是值得的。噢，對(duì)了，因?yàn)樗麄冎滥阍诤跛麄兿胍裁椽?jiǎng)勵(lì)，所以他們工作會(huì)更賣力。”
9. 歡樂(lè)時(shí)光
“我每個(gè)季度就會(huì)請(qǐng)我的員工出去飽餐一頓，我們把它叫做歡樂(lè)時(shí)光。在吃飯的時(shí)候，通常是喝了一兩杯酒之后，他們就會(huì)開(kāi)始說(shuō)他們一般情況下不會(huì)和你說(shuō)的一些想法。這不是陰謀，這是我們公司的一種機(jī)制。大家都知道，在這個(gè)場(chǎng)合，這個(gè)時(shí)間，什么都可以說(shuō)，而且我愿意聽(tīng)。”
10. 團(tuán)隊(duì)合作
“每個(gè)星期一，我們都要開(kāi)會(huì)確定這周的工作安排和目標(biāo)。這么做不只是為了讓大家清楚自己的工作安排，也是想讓大家參與公司的各項(xiàng)事務(wù)。這個(gè)會(huì)議讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)，有機(jī)會(huì)了解公司的近況，并給出自己的建議。這樣做的結(jié)果就是，我們有了更強(qiáng)大的公司文化和更優(yōu)秀的產(chǎn)品。”
11.培養(yǎng)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)者
“讓你的員工自己選擇想做的項(xiàng)目，當(dāng)然，這個(gè)項(xiàng)目得是對(duì)公司有益的。很快你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，這么做可以激發(fā)你的員工的無(wú)限潛力，他們甚至可能會(huì)解決那些你都沒(méi)意識(shí)到的問(wèn)題。不僅如此，他們這么積極，還可以增強(qiáng)士氣。”
12. 適當(dāng)時(shí)候給予升職
“如果有人做得真的很好，給你留下了深刻的印象，你就應(yīng)該給他/她升職。如果條件允許，最好就加薪，或者發(fā)獎(jiǎng)金。只有認(rèn)同他們的成績(jī)和付出，才能留住優(yōu)秀的人才，他們才能愉快的工作。”
13. 適當(dāng)在員工身上投資
“最近，我選了一本書(shū)讓我的員工去讀，只要讀完了我就獎(jiǎng)勵(lì)他們100美元。那本書(shū)是講創(chuàng)業(yè)和工作效率的，我相信那本書(shū)可以讓他們變得更好。這么做，他們得到獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí)也提升了自己，而我也得到了更好的員工，一舉兩得，何樂(lè)而不為呢?”
14. 有時(shí)間一起吃燒烤
“沒(méi)有什么比一群人在一起吃燒烤、聊天更有意思。下班以后，每個(gè)人都比較放松，這是了解工作外的他們的最好機(jī)會(huì)。一個(gè)公司就像一個(gè)大家庭，當(dāng)員工把公司當(dāng)做自己的第二個(gè)家時(shí)，他們就會(huì)更期待去公司上班。”
15. 開(kāi)心嗎?有動(dòng)力嗎?
“自己要做好榜樣，自己先開(kāi)心起來(lái)。并且關(guān)心團(tuán)隊(duì)，認(rèn)同公司的文化，不管他們成就大小，都適當(dāng)給予鼓勵(lì)。你自己的態(tài)度要先端正，你的員工才能有好的態(tài)度，。”