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長假后人事經(jīng)理籠絡(luò)職員的五大妙招

發(fā)布時(shí)間:2017-02-14 編輯:weian

  難得的八天長假,真不愿意回到繁忙緊張的工作當(dāng)中,雖然人事經(jīng)理也是這樣想的,但這正是人事經(jīng)理要解決的問題。除了職員的假期綜合癥,還有婚假、天氣變化等等問題。萬事開頭難,先梳理好,對(duì)常見問題進(jìn)行一一突破,必能巧妙地籠絡(luò)人心。

  妙招一:特殊照顧婚假、產(chǎn)假職員

  十一黃金周結(jié)婚的人特別多,長假結(jié)束后回到工作崗位,新娘(新郎)可能還處在甜蜜回憶當(dāng)中,恢復(fù)工作狀態(tài)還需要適應(yīng)期。這個(gè)時(shí)期的職員很不愿意被人打破甜蜜的哦,人事經(jīng)理一定要先祝福新婚,再提醒他們“該工作了”!

  產(chǎn)假后回歸崗位的職員,也算是“榮歸故里”了,但身體原因她們還是要多加照顧的。上司、同事都應(yīng)該給予特殊照顧,這也是一種變相激勵(lì),有助于培養(yǎng)職員的歸屬感。

  妙招二:小心“長假歸來”雷區(qū)

  長假外出旅游、會(huì)友等豐富的活動(dòng),留給了大家很美好的回憶;氐睫k公室,免不了大家對(duì)假期進(jìn)行討論,這可是“長假歸來”雷區(qū),很容易導(dǎo)致工作不專心,人心渙散。

  這就需要人事經(jīng)理做好引導(dǎo)工作,比如長假歸來第一天給員工發(fā)提醒郵件,督促員工盡快投入工作,或者舉行一些職工內(nèi)部培訓(xùn)、工作指導(dǎo)等。如易才集團(tuán)的易才大學(xué),針對(duì)不同崗位、員工級(jí)別進(jìn)行培訓(xùn),這種內(nèi)部培訓(xùn)能有效地提高職員業(yè)務(wù)專業(yè)能力,從而整體地提高公司競爭力。

  妙招三:“遲到”不要緊,要緊的是工作

  即使有八天長假,很多職員因?yàn)榛丶摇⑼獬雎糜蔚仍虿荒馨磿r(shí)到崗,導(dǎo)致長假后公司員工參差不齊,影響整體效率。

  這些“遲到”職員最好盡快回到工作崗位,同時(shí)調(diào)整好自己的心態(tài)投入工作。人事經(jīng)理也需要了解這些職員的心理狀況,最好在閑暇時(shí)間善意地提醒他們要提高工作節(jié)奏,跟上其他同事的步伐。

  妙招四:離職員工一定有心事

  “金九銀十”十月份公司工作進(jìn)行年度攻堅(jiān)階段,如果職員離職,公司會(huì)承受很大的損失。同時(shí)職員離職就意味著放棄長期工作積累起來的年假和即將到來的雙薪,不僅是人事經(jīng)理,離職員工也要慎重衡量。

  會(huì)不會(huì)是同行將其挖走?還是對(duì)公司薪資不滿意?在答應(yīng)離職員工離職要求之前,人事經(jīng)理應(yīng)與員工進(jìn)行心理溝通,弄明白其離職的真正原因。如果能解決盡量解決,以便在以后的工作中吸取教訓(xùn)。

  妙招五:防秋要細(xì)心

  十一過后全國各地進(jìn)入深秋,天氣變化快,對(duì)人們身體心理都會(huì)造成一定影響,最常見的就是“秋”現(xiàn)象。

  對(duì)于個(gè)人,長假后最好做個(gè)清單,詳細(xì)安排自己的時(shí)間,做到生活、工作相協(xié)調(diào),不能亂了馬腳。人事經(jīng)理也不能忽略“秋”問題,首先要確保辦公室溫度適宜,同時(shí)提醒同事注意預(yù)防感冒。而對(duì)于換季職員的心理變化,人事經(jīng)理可以安排一些內(nèi)部體育活動(dòng),增強(qiáng)職員互相之間的感情,起到安穩(wěn)情緒的效果,以提高工作效率。

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