隨著經(jīng)濟(jì)震蕩的深層次影響，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始探索新的效益獲取點(diǎn)，其關(guān)注的焦點(diǎn)轉(zhuǎn)移到了HR管理層面上。值得一提的是，在企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的過(guò)程中，人力資源的價(jià)值效應(yīng)發(fā)掘受到了前所未有的重視。
在這樣的大趨勢(shì)策應(yīng)下，以信息化、專業(yè)化、精確化的主要特點(diǎn)的企業(yè)人力資源管理輔助工具在戰(zhàn)略調(diào)整過(guò)程中扮演了重要角色，各類人力資源管理軟件紛紛被應(yīng)用到企業(yè)人力資源管理實(shí)務(wù)中去。然而，作為人力資源管理中一個(gè)極其重要的工作內(nèi)容——勞動(dòng)法務(wù)，因?yàn)榇嬖谠S多特殊性，卻遲遲沒(méi)能走上信息化道路。時(shí)下，這種情況隨著一款名為E-lawyer的“顧問(wèn)型”勞動(dòng)法律軟件的誕生而得到了改變。
業(yè)內(nèi)人士分析指出，目前企業(yè)在人力資源法務(wù)工作方面存在的諸多問(wèn)題，已經(jīng)凸現(xiàn)了自身在發(fā)展過(guò)程中所面臨的瓶頸制約;而由于長(zhǎng)期存在的歷史原因和現(xiàn)實(shí)原因，短時(shí)期內(nèi)將問(wèn)題徹底解決并不現(xiàn)實(shí)。在現(xiàn)有的條件下，防范勞動(dòng)糾紛、減少因勞動(dòng)糾紛帶來(lái)的負(fù)面效應(yīng)，最直接的辦法就是以科技為依托、用法律來(lái)護(hù)航的諸多新平臺(tái)開(kāi)應(yīng)用。于是，E-lawyer在上市后不久就得到了來(lái)自各種類型、各種發(fā)展階段的廣大企業(yè)HR人員的一致好評(píng)。分析人士進(jìn)而指出，人才管理戰(zhàn)略調(diào)整愈演愈烈的趨勢(shì)，很大一部分因素得益于信息化工具的廣泛使用，而堪稱填補(bǔ)了勞動(dòng)法務(wù)領(lǐng)域信息化空白的E-lawyer如此受寵，與其效益帶動(dòng)的企業(yè)層面認(rèn)識(shí)度提高有著直接的關(guān)系。
近年來(lái)，企業(yè)人力資源管理上的風(fēng)險(xiǎn)屢有發(fā)生。如主要管理團(tuán)隊(duì)突然“不辭而別”;有些員工“吃里扒外”掏空公司業(yè)務(wù);有些員工圖謀不正當(dāng)利益而出賣商業(yè)機(jī)密;有些員工抓住企業(yè)某些隱私惡意中傷，致使企業(yè)遭受經(jīng)濟(jì)和商譽(yù)上的重大損失等。這些風(fēng)險(xiǎn)輕則會(huì)影響到企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，重則會(huì)對(duì)企業(yè)造成致命的打擊，現(xiàn)正引起人們的廣泛關(guān)注。
在人力資源從業(yè)者日常的事務(wù)性工作與管理性工作中，法律制約起著關(guān)鍵的指引和控制作用;但由于專業(yè)限制，絕大多數(shù)人力資管理者并不兼具法律工作的知識(shí)體系與經(jīng)驗(yàn)，從人力資源招聘到職業(yè)生涯規(guī)劃、包括其中的培訓(xùn)考核薪酬管理，任何一個(gè)環(huán)節(jié)的合法合規(guī)性都存在著問(wèn)題。這種影響不僅僅涉及到公司與員工的糾紛問(wèn)題，更重要的是暴露了一個(gè)一個(gè)企業(yè)的管理弊端。
在上述兩方面因素的共同影響下，人力資源管理平臺(tái)受到了前所未有的關(guān)注，也正因?yàn)槿绱耍珽-lawyer以其自身強(qiáng)大的“風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估”、“風(fēng)險(xiǎn)規(guī)置”、“ 勞動(dòng)合同法實(shí)操指引”等功能模塊受到了企業(yè)HR人員的青睞。作為團(tuán)中央城市青年工作部、農(nóng)村青年工作部創(chuàng)辦的“創(chuàng)業(yè)中國(guó)”網(wǎng)站嚴(yán)格篩選出來(lái)的“最受歡迎產(chǎn)品”，E-lawyer諸多板塊的設(shè)計(jì)滿足了企業(yè)的需求：零風(fēng)險(xiǎn)人力資源操作流程，與其配合的“風(fēng)險(xiǎn)提示”、“法條鏈接”、“參考范本”等實(shí)用工具，滿足了企業(yè)管理低起點(diǎn)、高效率的操作需要，適應(yīng)了其轉(zhuǎn)型升級(jí)的發(fā)展趨勢(shì)。
透過(guò)目前企業(yè)人力資源戰(zhàn)略模式調(diào)整的過(guò)程，經(jīng)濟(jì)分析人士指出，在日趨健全的相關(guān)法律指引下，以人才管理為核心的新一輪創(chuàng)造性掘進(jìn)階段或?qū)⒌絹?lái)，以信息化為主要特征的企業(yè)管理新方向逐漸明朗，由此帶動(dòng)行業(yè)“春天”已經(jīng)為期不遠(yuǎn)。