管理學(xué)：成在經(jīng)營(yíng)，敗在管理

　　1、成在經(jīng)營(yíng)，敗在管理。

　　2、信任+壓力=快速提升。

　　3、忠誠(chéng)創(chuàng)造了忠誠(chéng)，信任創(chuàng)造了信任，友誼締結(jié)了友誼，盡責(zé)盡職促發(fā)了盡責(zé)盡職。

　　4、團(tuán)隊(duì)精神和敬業(yè)精神，是企業(yè)的螺旋漿。

　　5、勇于負(fù)責(zé)任的人才是一個(gè)高尚的人，純粹的人。

　　7、打鐵先得自身硬。喊破嗓子，不如做出樣子。

　　8、高層不等于高高在上，你若高高在上，站得越高，就摔得越重。

　　9、員工是鏡子，業(yè)績(jī)是尺子，領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)力都在上面寫著。

　　10、沒有沉不了的船，沒有垮不了的企業(yè)，一切取決于自己，員工要3倍的努力，干部要10倍的努力和壓力。

　　11、庸者下，平者讓，能者上。

　　12、常懷豁達(dá)之心，常具練達(dá)之情。

　　13、你能翻多大的跟斗，我們就給你多大的舞臺(tái)。

　　14、沒有員工的努力，哪有集體業(yè)績(jī);沒有集體業(yè)績(jī)，哪有個(gè)人利益。

　　15、你可以不知道下屬的短處，但你不可以不知道下屬的長(zhǎng)處。

　　16、尊重人，信任人，關(guān)心人，理解人，幫助人，是建立良好人際關(guān)系的五個(gè)基本條件。

　　17、你部下的素質(zhì)就是你的素質(zhì)。

　　18、只有落后的管理者，沒有落后的執(zhí)行者。

　　19、縱向管理，橫向協(xié)調(diào)，各負(fù)其責(zé)，各司其職，分工合作。

　　20、企業(yè)的管理原則：以人為本，人性化關(guān)懷，制度化管理，溝通激勵(lì)，培訓(xùn)授權(quán)，責(zé)權(quán)并重，賞罰嚴(yán)明。

　　21、任人惟賢，知人善用。

　　22、一樣的號(hào)令不一樣的效果，關(guān)鍵在干部。

　　23、誰(shuí)砸企業(yè)的牌子，企業(yè)就砸誰(shuí)的飯碗。

　　24、居安思危，居危思進(jìn)。

　　25、企業(yè)的最大危機(jī)和挑戰(zhàn)，不是來自于外部，而是來自于內(nèi)部;不是來自于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而是來自于自己，人人都要從我做起。

　　26、人人有事做，事事有人做。

　　27、因事責(zé)人，知事識(shí)人。

　　28、企業(yè)要敢于對(duì)自己動(dòng)手術(shù)，不但要找準(zhǔn)地方，還要敢于下重刀。