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何需強(qiáng)求“員工忠誠(chéng)度”?

發(fā)布時(shí)間:2017-06-10 編輯:1035

  我們生活在一個(gè)充滿(mǎn)誘惑的年代,個(gè)人情感也好,事業(yè)發(fā)展也好,常常會(huì)受到來(lái)自外界的誘惑,時(shí)不時(shí)撩撥著那一顆顆不安分的心。

  “忠誠(chéng)”是那么的寶貴,不論對(duì)于企業(yè)老板,還是家庭的伴侶,無(wú)不渴望對(duì)方對(duì)自己忠誠(chéng)。

  可“忠誠(chéng)”又談何容易?

  “忠誠(chéng)”一個(gè)月,“忠誠(chéng)”一、兩年或許不難,難的是“忠誠(chéng)”十年,乃至一世。

  一個(gè)人愿意一生“忠誠(chéng)”于某項(xiàng)事業(yè),一定是因?yàn)樗?她)愛(ài),發(fā)自?xún)?nèi)心的愛(ài);

  一個(gè)人愿意一生“忠誠(chéng)”于某個(gè)伴侶,一定也是因?yàn)樗?她)愛(ài)。

  或許,我們可以換個(gè)角度思考,開(kāi)口便提“忠誠(chéng)”有必要嗎?還是我們高估了“忠誠(chéng)”的重要?

  在企業(yè)里,為了實(shí)現(xiàn)員工對(duì)自己的“忠誠(chéng)”,有些老板通過(guò)不斷給員工“**”,運(yùn)用愚民政策,一把鼻涕一把淚的述說(shuō)自己的創(chuàng)業(yè)艱辛,規(guī)劃未來(lái)的美好藍(lán)圖來(lái)控制員工的思想,以各種方式向員工傳達(dá),“你必須對(duì)我忠誠(chéng),對(duì)我的企業(yè)忠誠(chéng)”,以及“如果你不對(duì)我忠誠(chéng),你將會(huì)有什么后果”等等。

  老板們一邊揮舞著大棒,一邊喂食著胡蘿卜。

  可我們不難發(fā)現(xiàn),這種曉之以情動(dòng)之以理的說(shuō)服方式在企業(yè)里已越來(lái)越不管用,員工們嘴上不說(shuō),心里卻會(huì)想,“我憑什么忠誠(chéng)于你?”

  在生活中,為了實(shí)現(xiàn)伴侶對(duì)自己的“忠誠(chéng)”,有些人不惜限制伴侶事業(yè)的發(fā)展,有些人肆意翻看伴侶的手機(jī)信息、查詢(xún)來(lái)電號(hào)碼,甚至跟蹤伴侶,無(wú)所不用其極的控制對(duì)方。

  最后,卻發(fā)現(xiàn)此類(lèi)方法會(huì)將伴侶推的更遠(yuǎn),就算最后婚姻是勉強(qiáng)維持住了,卻是同床異夢(mèng),貌合神離,再無(wú)默契可言。

  有些職場(chǎng)人在離開(kāi)了曾經(jīng)任職的某家企業(yè)后,抱怨連連,后悔不迭,在各種場(chǎng)合述說(shuō)自己的不該:當(dāng)初真不該進(jìn)那家企業(yè),白白浪費(fèi)我?guī)啄甑暮霉怅,如今卻一無(wú)所獲。

  有些人在與曾經(jīng)如膠似漆的伴侶離婚后,更肆無(wú)忌憚的侮蔑對(duì)方,述說(shuō)對(duì)方的種種不是,往對(duì)方身上潑臟水,毫不念及半點(diǎn)當(dāng)年的情分,怨自己瞎了眼,愛(ài)錯(cuò)了人。

  可當(dāng)年他們也曾是跟神仙眷侶似的頻頻秀恩愛(ài),甜蜜的令人稱(chēng)羨啊。

  早知現(xiàn)在,又何必當(dāng)初呢?

  其實(shí),從某個(gè)角度來(lái)說(shuō),本就沒(méi)有絕對(duì)的“忠誠(chéng)”可言,也許毫無(wú)必要,絕對(duì)的“忠誠(chéng)”亦有不尊重人性之嫌。

  人都是趨利避害的,人們之所以愿意追隨你,愿意忠誠(chéng)于你,是因?yàn)槟隳芙o對(duì)方帶來(lái)好處,帶來(lái)快樂(lè),這個(gè)好處,這個(gè)快樂(lè)可能是經(jīng)濟(jì)上的,也可能是精神上的。

  總之,一個(gè)人之所以忠誠(chéng)于某家企業(yè),某個(gè)老板,是因?yàn)樗J(rèn)為這家企業(yè)、這個(gè)老板對(duì)他個(gè)人的幸福有裨益;一個(gè)人之所以忠誠(chéng)于某個(gè)伴侶,也是因?yàn)閷?duì)方能令他(她)快樂(lè)、幸福。

  只是人們忽略了一個(gè)事實(shí),這種幸福,這種快樂(lè)也許是短暫的,一年或者兩年,也許更短,但不可否認(rèn)的是,這份經(jīng)歷的確曾讓你幸福過(guò)、快樂(lè)過(guò),其實(shí)這就足以。(楊柳君原創(chuàng)文章,版權(quán)所有,如若轉(zhuǎn)載敬請(qǐng)注明作者與出處,謝謝!)

  他們承載了你人生中某個(gè)階段的幸福,完成了他們的使命。

  有些人樂(lè)于追求短期的快樂(lè)與幸福,有些人愿意堅(jiān)守長(zhǎng)久的幸福與安穩(wěn),而甘愿放棄短期的快樂(lè),這都無(wú)可厚非。

  但倘若哪天你要放棄那份你曾經(jīng)夢(mèng)寐以求,好不容易得來(lái)的工作了,你要放手那個(gè)曾經(jīng)深?lèi)?ài)過(guò)的人了,真的不必抱怨,也無(wú)需自責(zé),感恩即好。

  德魯克說(shuō),“今天的許多企業(yè),特別是大企業(yè),都有這種傾向,總喜歡擺出一副天皇老子的架勢(shì),要求管理人員對(duì)企業(yè)特別忠誠(chéng)。其實(shí)這種要求,從社會(huì)的角度來(lái)看,是極其不負(fù)責(zé)任的,是濫用權(quán)力的表現(xiàn)。

  公司不能自稱(chēng)(絕對(duì)不可自稱(chēng))是員工的家、歸宿、信仰、生命或命運(yùn)。公司也不可以干預(yù)員工個(gè)人的私生活或者員工的公民權(quán)。

  將員工與公司連在一起的,只是一份自愿的、隨時(shí)可以被取消的聘用合同,并不是一條神秘的、不可撤銷(xiāo)的紐帶。“

  企業(yè)與員工倘若要長(zhǎng)久的合作,各方資源必得匹配。

  企業(yè)與員工的價(jià)值觀一致,員工認(rèn)同企業(yè)的發(fā)展愿景,企業(yè)提供給員工的工作是其熱愛(ài)的,員工認(rèn)為在企業(yè)的發(fā)展符合自己的短期及長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,雙方在發(fā)展的過(guò)程中,能保持動(dòng)態(tài)的平衡。

  如此,企業(yè)與員工之間不必動(dòng)不動(dòng)就談?wù)?ldquo;忠誠(chéng)”,雙方的和諧必將造就內(nèi)心深處的“忠誠(chéng)”。

  倘若哪天,員工的能力跟不上企業(yè)的發(fā)展了,也不必怨憤企業(yè)對(duì)自己不夠“忠誠(chéng)”,企業(yè)存在的目地是創(chuàng)造顧客,企業(yè)必須調(diào)動(dòng)所有的資源去滿(mǎn)足顧客的需要,而不是每天坐在辦公室里檢討自己是否對(duì)某位員工“忠誠(chéng)”。

  同理,倘若多年的員工要離職了,企業(yè)也無(wú)須在人品上去質(zhì)疑對(duì)方。從員工個(gè)人利益的角度來(lái)說(shuō),至少目前的企業(yè)無(wú)法滿(mǎn)足他的需要,員工有權(quán)去追尋自己想要的生活,選擇他認(rèn)為更適合的事業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。

  當(dāng)然,這個(gè)前提必須是該員工的離職未傷害原企業(yè)的利益。

  生活中也是如此,伴侶之間的相互忠誠(chéng),絕對(duì)不能僅靠“責(zé)任”來(lái)維系,更不能以“控制”為手段,必須是雙方心靈上的共同成長(zhǎng),共同進(jìn)步。

  當(dāng)隨著時(shí)間的推移,一方在迅速成長(zhǎng),而另一方卻仍停留在十年以前的狀態(tài)時(shí),之間的關(guān)系產(chǎn)生了不和諧,產(chǎn)生了隔閡,從某個(gè)角度來(lái)說(shuō),也是情有可原的,與個(gè)人人品關(guān)系極有可能真的不大。

  因此,倘若你想要伴侶從內(nèi)心深處“忠誠(chéng)”于自己,絕不是靠“控制”,而是給對(duì)方自由,也給自己自由,不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步,積極融入這個(gè)社會(huì),與對(duì)方共同成長(zhǎng)。

  如此,才有可能有真正意義上的“忠誠(chéng)”可言。此時(shí),或許也已沒(méi)必要言必提及“忠誠(chéng)”,因?yàn)橐磺卸家咽悄敲醋匀欢弧?/p>

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