第一章總則
　　第一條：目的
　　為規(guī)范公司員工薪酬評定及其預(yù)算、支付等管理工作，建立公司與員工合理分享公司發(fā)展帶來的利益的機(jī)制，促進(jìn)公司實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。
　　第二條：原則
　　公司堅持以下原則制定薪酬制度。
　　一、按勞分配為主的原則
　　二、效率優(yōu)先兼顧公平的原則
　　三、員工工資增長與公司經(jīng)營發(fā)展和效益提高相適應(yīng)的原則
　　四、優(yōu)化勞動配置的原則
　　五、公司員工的薪酬水平高于當(dāng)?shù)赝�行業(yè)平均水平。
　　第三條：職責(zé)
　　一、集團(tuán)公司人力資源部是集團(tuán)員工薪酬管理主管部門，主要職責(zé)有：
　　(一)、擬訂集團(tuán)公司薪酬管理制度和薪酬預(yù)算;
　　(二)、督促并指導(dǎo)子公司實(shí)施集團(tuán)公司下發(fā)的薪酬管理制度;
　　(三)、檢查評估子公司執(zhí)行集團(tuán)公司薪酬管理制度情況;
　　(四)、事后審核子公司的《工資發(fā)放表》(附件一)和《工資發(fā)放匯總表》(附件二);
　　(五)、檢查或?qū)徍恕秵T工異動審批表》(附件三)和《員工轉(zhuǎn)正定級審批表》(附件四);
　　(六)、核算并發(fā)放集團(tuán)公司員工工資;
　　(七)、受理員工薪酬投訴。
　　二、子公司辦以室是子公司員工薪酬管理的主管部門，主要職責(zé)有：
　　(一)、擬訂本公司薪酬管理制度實(shí)施細(xì)則和薪酬預(yù)算;
　　(二)、督促并指導(dǎo)本公司各部門實(shí)施薪酬管理制度;
　　(三)、核算并發(fā)放員工工資;
　　(四)、填制、審核上報《員工異動審批單》和《轉(zhuǎn)正、調(diào)動、晉升、降級匯總()月報表》(見附件五);
　　(五)、辦理集團(tuán)公司人力資源部布置的薪酬管理工作。
　　第二章薪酬結(jié)構(gòu)
　　第四條：薪酬構(gòu)成
　　公司員工的薪酬主要包括工資、獎金、福利三個方面，分類與構(gòu)成如下圖：
　　第五條：工資
　　本公司員工工資按考核周期和計發(fā)方法不同分為年薪制工資和月薪制工資兩大種類，按構(gòu)成內(nèi)容和計發(fā)依據(jù)不同又分為基準(zhǔn)工資、提成工資、加班工資和津貼等若干部分。
　　第六條：基準(zhǔn)工資釋義與分類
　　一、本制度所稱基準(zhǔn)工資是指公司為每個職位設(shè)置的若干個職等中分設(shè)的每個薪級，在某一考核周期內(nèi)不包括提成工資、加班工資和津貼的工資計發(fā)基數(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
　　二、基準(zhǔn)工資按考核周期和計發(fā)方法的不同分為年薪制工資中的基準(zhǔn)年薪和月薪制工資中的基準(zhǔn)月薪兩類，按構(gòu)成內(nèi)容和計發(fā)依據(jù)不同又分為相對固定應(yīng)發(fā)的基礎(chǔ)工資(基礎(chǔ)年薪或基礎(chǔ)月薪)和依個人績效考核情況上下浮動的績效工資(績效年薪、基礎(chǔ)績效工資)兩部分。
　　第七條：基準(zhǔn)提成工資釋義與構(gòu)成：
　　一、本制度所稱基準(zhǔn)提成工資是指按子公司制訂的已報集團(tuán)公司事業(yè)發(fā)展部，人力資源部備案有效的《工資提成計算辦法》為部分員工計提的一項工資計發(fā)基數(shù);
　　二、基準(zhǔn)提成工資分成應(yīng)發(fā)基礎(chǔ)提成工資和依個人績效考核情況上下浮動的提成績效工資兩部分。
　　第八條：津貼
　　本制度中的津貼是指特殊崗位的津貼和路救服務(wù)補(bǔ)貼等。
　　第九條：獎金
　　公司設(shè)置的獎金主要包括年終績效工資、超額利潤提成獎和突出貢獻(xiàn)獎三類。
　　第十條：福利
　　公司設(shè)置的福利包括法定福利和其他福利兩部分。
　　第三章年薪制
　　第十一條：年薪制的釋義
　　年薪制是以年度為考核周期，把經(jīng)營管理者工資收入與經(jīng)營業(yè)績掛鉤的一種工資分配方式。
　　第十二條：年薪制員工范圍
　　本公司實(shí)行年薪制員工的范圍為：集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)公司部門負(fù)責(zé)人、子公司領(lǐng)導(dǎo)、子公司部門負(fù)責(zé)人
　　第十三條：年薪制員工工資的構(gòu)成
　　本公司年薪制員工工資構(gòu)成的內(nèi)容只包括基準(zhǔn)年薪、法定節(jié)假日加班工資和津帖，[蓮~山 課件 ]不參與提成工資分配。其中，基準(zhǔn)年薪分為基礎(chǔ)年薪和績效年薪兩部分。
　　第十四條：基礎(chǔ)年薪的釋義
　　本制度所稱基礎(chǔ)年薪是按基準(zhǔn)年薪的一定比例折算出的、按月平均支付的工資，是年薪的預(yù)支部分。
　　第十五條：績效年薪的釋義
　　本制度所稱績效年薪是基準(zhǔn)年薪減去基礎(chǔ)年薪后的剩余部分�？冃�年薪的實(shí)際支付金額，要根據(jù)年薪制員工個人年度績效得分來計算，具體計發(fā)辦法，按集團(tuán)公司《個人績效考核辦法》規(guī)定。
　　第十六條：基準(zhǔn)年薪與基礎(chǔ)年薪和績效年薪的構(gòu)成比例，依年薪制人員不同的經(jīng)營管理責(zé)任，按領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)層級設(shè)置不同的比例�，F(xiàn)行構(gòu)成比例如下表：

職位	集團(tuán)公司總裁 子公司總經(jīng)理 主持工作的副總經(jīng)理	集團(tuán)公司副職領(lǐng)導(dǎo)、總助子公司副職領(lǐng)導(dǎo)、總助	集團(tuán)公司部門負(fù)責(zé)人 子公司部門負(fù)責(zé)人
基礎(chǔ)年薪占基準(zhǔn)年薪%	50	60	70
績效年薪占基準(zhǔn)年薪%	50	40	30

　　第十七條：基準(zhǔn)年薪標(biāo)準(zhǔn)
　　基準(zhǔn)年薪標(biāo)準(zhǔn)是集團(tuán)公司制定的本集團(tuán)年薪制員工所有職位的標(biāo)準(zhǔn)工資體系
　　第十八條：年薪制員工試用期和考察期的月薪
　　年薪制員工試用期是指公司為聘任在實(shí)行年薪制職位上任職的新員工設(shè)置的一至三個月的試用期。考察期是公司通過內(nèi)部招聘、選聘，為職位晉升(含從基準(zhǔn)年薪低檔職位向高檔職位調(diào)動)員工設(shè)置的一至三個月的考察期，還包括考察期滿經(jīng)考核不合格而再設(shè)置的一至三個月的延長考察期。