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用文化精神激勵員工

發(fā)布時間:2017-09-24 編輯:misrong

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為了共同的目標(biāo)而在一起工作的一群人團(tuán)隊的基本要素。
  
  大家有明確的共同愿景,工作如果沒有遠(yuǎn)景就會枯燥乏味;

  有遠(yuǎn)景而沒有實干只是一種空想; 有遠(yuǎn)景再加實干就可能成就希望。

  團(tuán)隊成員對愿景的認(rèn)同度:

  高效的溝通、良好的合作;

  高效的領(lǐng)導(dǎo):以身作則、身先士卒、凡是以團(tuán)隊利益重,具有較強的協(xié)調(diào)與激勵他人的能力,懂得有效授權(quán);

  高素質(zhì)的員工:積極的工作態(tài)度,具有不同的專業(yè)知識、技能和經(jīng)驗,員工對團(tuán)隊高度的忠誠,團(tuán)隊成員之間的相互信任,相互尊重。

  企業(yè)文化建設(shè),團(tuán)隊文化建設(shè),團(tuán)隊風(fēng)氣,目標(biāo)意識,未來藍(lán)圖,發(fā)展等等都是文化激勵的重要組成部分,良好的文化激勵,給予員工以斗志和精神,讓他們真正感受到團(tuán)隊的精氣神,文化的正氣和向上,目標(biāo)的清晰和遠(yuǎn)大,未來藍(lán)圖的美好的奮斗,企業(yè)發(fā)展的后勁強大等積極的一面,團(tuán)隊的氛圍也會是積極的、進(jìn)取的。

  團(tuán)隊的文化激勵,需要團(tuán)隊主管不斷的正面宣導(dǎo)公司的發(fā)展和方向,需要良好的團(tuán)隊建設(shè)和團(tuán)隊歷練,打造團(tuán)隊的文化建設(shè),團(tuán)隊的凝聚力。

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