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中小型企業(yè)員工管理制度

發(fā)布時(shí)間:2017-08-06 編輯:misrong

    中小型企業(yè)員工管理制度
    為加強(qiáng)企業(yè)的管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國(guó)家和上級(jí)有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本企業(yè)管理制度。
    一、全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。
    二、公司要步調(diào)一致,禁止任何部門(mén)、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。
    三、公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平,不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系,實(shí)行以責(zé)任制為主體的體系,提高公司整體實(shí)力和經(jīng)濟(jì)效益。
    四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí),為員工提供學(xué)習(xí)的條件,努力提高員工的整體素質(zhì)和水平,造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。
    五、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智,提出合理化建議。
    六、公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度,為員工提供收入和福利保證,并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì);公司推行崗位責(zé)任制,實(shí)行考勤、考核制度,評(píng)先樹(shù)優(yōu),對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。
    七、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),提高工作效率;提倡厲行節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi);倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助,同舟共濟(jì),發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神,增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。
    八、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律,對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為,都要予以追究。
    九、遵守員工守則
    一、 遵紀(jì)守法,忠于職守,愛(ài)崗敬業(yè)。
    二、 維護(hù)公司聲譽(yù),保護(hù)公司利益。
    三、 服從領(lǐng)導(dǎo),關(guān)心下屬,團(tuán)結(jié)互助。
    四、 愛(ài)護(hù)公物,勤儉節(jié)約,杜絕浪費(fèi)。
    五、不斷學(xué)習(xí),提高水平,精通業(yè)務(wù)。
    六、積極進(jìn)取,勇于開(kāi)拓,求實(shí)創(chuàng)新。
    應(yīng)屆畢業(yè)生人力資源網(wǎng)

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