亚洲国产日韩欧美在线a乱码,国产精品路线1路线2路线,亚洲视频一区,精品国产自,www狠狠,国产情侣激情在线视频免费看,亚洲成年网站在线观看

員工聘用制度

時間:2024-10-29 15:20:37 員工管理 我要投稿

員工聘用制度范本

  在日常生活和工作中,我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系,制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準則。擬定制度的注意事項有許多,你確定會寫嗎?以下是小編為大家收集的員工聘用制度范本,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

員工聘用制度范本

員工聘用制度范本1

 。ㄒ唬┢髽I(yè)人事錄用的目的

一、企業(yè)人事錄用源于以下八種情況下的人員需求:

 。ㄒ唬┤眴T的補充;

 。ǘ┩话l(fā)的人員需求;

 。ㄈ榱舜_保企業(yè)所需的專門人員;

  (四)為了確保新規(guī)劃事業(yè)的人員;

 。ㄎ澹┊斊髽I(yè)管理階層需要擴充之時;

  (六)預(yù)選企業(yè)的經(jīng)營者之時;

  (七)企業(yè)對組織有所調(diào)整之時;

 。ò耍榱耸蛊髽I(yè)的組織更具活性化,而必須導(dǎo)入外來的經(jīng)驗者時。

  二、企業(yè)人事錄用為企業(yè)發(fā)展儲備人才,促進企業(yè)目標的實現(xiàn)。

 。ǘ┢髽I(yè)人事錄用的政策及程序

  一、申請聘雇手續(xù)

  (一)招聘員工的部門在確認并無內(nèi)部橫向調(diào)職的可能性后,向人事部門遞交書面申請表,并附上需招聘職位說明書,職位說明書的'資料可通過工作寫實和經(jīng)驗座談的方法獲得。

 。ǘ┤耸虏吭敿殞徍松暾埪毼恢ぷ餍再|(zhì)、等級等事項。如同意其申請,應(yīng)先在本企業(yè)內(nèi)刊登招聘廣告,當確定本企業(yè)其他部門并無適當人選時,方可在企業(yè)外部刊登廣告,并應(yīng)及時將信反饋給用人部門。

  二、招聘方法

  人事部刊登外部招聘廣告時須注意以下數(shù)點:

  1、廣告設(shè)計應(yīng)突出企業(yè)徽志;

  2、須依據(jù)用人部門提供的職位說明書擬定廣告的內(nèi)容;

  3、廣告設(shè)計須使用鼓勵性及刺激性用語;

  4、廣告須說明征聘的崗位、人數(shù)及所需的資格條件,并注明待遇;

  5、如需招聘科技人員,宜在學術(shù)性較濃的報紙刊物上刊登廣告;其他類別人員的招聘也須如上有針對性地利用新聞媒介,為企業(yè)節(jié)省開支。

  三、初步甄選

 。ㄒ唬┣舐毐硎瞧髽I(yè)初步甄選的手段之一,目的在于獲取應(yīng)聘人員的背景信息,對不合要求者加以淘汰。

 。ǘ┏醪胶Y選性會見在應(yīng)聘人員填寫求職表時進行。

 。ㄈ┚蜆I(yè)測試

  1、就業(yè)測試是初步甄選的最后一個環(huán)節(jié);

  2、對于技師、工匠、打字員、速記員等類人員,由于其所擔任工作屬技術(shù)性工作,故應(yīng)進行實地操作測試;

  3、對于高級職位之職務(wù),非由博學多能之士無法擔任,此類人員可用審查其著作、發(fā)明,或核查其學歷、經(jīng)歷,以鑒定其資格。

  四、面試的準備

 。ㄒ唬┙M成面試遴選小組

  面試遴選小組成員由以下三方人士組成:

  1、用人部門代表。

  2、人事部專門人員。

  3、獨立評選人。獨立評選人應(yīng)對該職缺的工作有深切了解及有密切工作關(guān)系。

 。ǘ┟嬖嚪椒ú扇『献h制面試(也可采取階段制面試),用人部門主管的意見起決定作用,遴選小組其他成員的意見起參謀作用。

  (三)根據(jù)招聘職位的職位說明書設(shè)計面試評價量表。

  面試評價要素共分以下十九項:

  1、儀容;

  2、人生觀、社會觀、職業(yè)觀;

  3、生活設(shè)計;

  4、人格成熟程度(情緒穩(wěn)定性、心理健康與心理掩飾性等);

  5、個人修養(yǎng);

  6、求職動機;

  7、工作經(jīng)驗;

  8、相關(guān)的專業(yè)知識;

  9、語言表達能力;

  10、思維邏輯性;

  11、應(yīng)變能力;

  12、社交能力;

  13、自我認識能力;

  14、支配能力;

  15、協(xié)調(diào)指導(dǎo)能力;

  16、責任心、時間觀念與紀律觀念;

  17、分析判斷能力:

  (考察其應(yīng)變能力及決策能力)

 。ㄎ澹┟嬖噲鏊倪x擇與環(huán)境控制

  1、面試環(huán)境應(yīng)保持安靜舒適;

  2、面試考官的位置應(yīng)避免背光;

  3、被試的位置避免放在房子中央;

  4、面試過程中人員不能隨意走動;

  5、面試過程中不要被打斷。

 。⿲Τ踉嚭细竦膽(yīng)征者函邀面試。

  五、面試的實施及結(jié)果反饋

  (一)面試過程中,面試遴選小組成員應(yīng)填寫面試記錄表,表明對應(yīng)征者的評語及結(jié)論。

 。ǘ┤棵嬖嚱Y(jié)束后,遴選小組成員應(yīng)討論對各應(yīng)征者的意見。當小組成員未能達成

  一致結(jié)論時,由用人部門代表拍板。評價結(jié)果應(yīng)填寫在面試結(jié)果推薦書上,送達用人部門主管及人事部備案,作為下一步行動的依據(jù)。

 。ㄈ┤耸虏肯蛉脒x應(yīng)征者發(fā)出錄用通知單。

 。ㄋ模┤耸虏繉⒚嬖嚱Y(jié)果通知落選的應(yīng)征者。

  六、試用期

  試用期一般為一到三月。

  試用期由該職員履行新職日起計算。

  試用的目的在于補救甄選中的失誤。

  七、最終錄用

  對試用合格者予以正式錄用。從正式錄用之日起,享受本企業(yè)同類人員薪金等級。

員工聘用制度范本2

  某酒店離職員工重新聘用的制度

  第一章總則

  第一條目的:規(guī)范離職人員重新返聘入職管理規(guī)定及流程。

  第二條適用范圍:

  一、離職員工不是因為被酒店辭退、淘汰的;

  二、離職時間在六個月以上的;

  三、離職后在外無不良記錄的;

  四、在店工作期間表現(xiàn)良好的.。

  五、經(jīng)部門申報酒店領(lǐng)導(dǎo)批準的。

  六、返店員工向酒店提出申請的。

  第二章權(quán)責

  第三條人力資源部負責按招聘制度及流程接待處理離職人員重新回店的錄用。

  第四條離職人員離職前所在部門主管面試評價離職人員二次應(yīng)聘,并簽示具體意見。

  第五條主管(含主管)以下人員離職重新聘用由人資經(jīng)理報批總經(jīng)理。

  第六條副經(jīng)理及經(jīng)理級人員離職重新聘用由人力資源部經(jīng)理報批—總經(jīng)理/董事長審核—報備集團人力資源部。

  第三章管理內(nèi)容

  第七條上崗前要進行全面體檢(耒陽市收生防疫站辦理健康證);

  第八條上崗后,如是在原崗位工作,需要一個月試用期;如在新的崗位則需要二個月試用期,試用期結(jié)束后,通過考試合格持予以轉(zhuǎn)正。

  第九條凡離職人員二次入酒店應(yīng)聘,必須經(jīng)過審批后按酒店招聘制度及流程聘用,并重新計算工齡。

  第十條返店員工至人力資源部報到。(報到手續(xù)按新員工進店程序執(zhí)行。)

  第十一條返店一次的員工,如再次離店,則不再接受其返店。

  第十二條原則上非正常原因離開公司包括開除、辭退、自動曠工3天解除合同的員工等永不錄用,特殊人才或特殊情況需報總經(jīng)理批示。

  第十三條對要求重返酒店的員工,各部門應(yīng)謹慎對待,了解其當時的離職原因,落實是否按公司制度辦理完畢離職手續(xù),用人部門要以書面文件向酒店提出重新聘用的理由。

  第十四條任何部門不得存在隱瞞、私自聘用的情況,否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn),由用人部門經(jīng)理承擔相關(guān)責任。

  第三章附則

  第十五條本規(guī)定的擬定和修改由人力資源部負責,報送總經(jīng)理批準后執(zhí)行。

  第十六條本規(guī)定由酒店人力資源部負責解釋。

  第十七條本規(guī)定自公布之日起實施。

員工聘用制度范本3

  F公司員工聘用規(guī)定

  第一條為加強本公司員工隊伍建設(shè),提高員工的基本素質(zhì),特制定本規(guī)定。

  第二條本公司系統(tǒng)所有員工分為二類正式員工和短期聘用員工。正式員工是本公司系統(tǒng)員工隊伍的主體,享受公司制度中所規(guī)定的各種福利待遇,短期聘用員工指具有明確聘用期的臨時工、離退休人員以及少數(shù)特聘人員,其享受待遇由聘用合同書中規(guī)定。短期聘用員工聘期滿后,若愿意繼續(xù)受聘,經(jīng)公司同意后可與本公司續(xù)簽聘用合同,正式員工和短期聘用員工均應(yīng)與本公司簽訂合同。

  第三條本公司系統(tǒng)各級管理人員不許將自己親屬介紹、安排到本人所分管的企業(yè)里工作,屬特殊情況的,需由董事長批準,且介紹人必須立下?lián)?/p>

  第四條本公司各部門和各下屬企業(yè)必須制定人員編制,編制的制定和修改權(quán)限見人事責權(quán)劃分表,各部門各企業(yè)用人應(yīng)控制在編制范圍內(nèi)。

  第五條本公司需增聘員工時,提倡公開從社會上求職人員中擇優(yōu)錄用,也可由內(nèi)部員工引薦,內(nèi)部引薦人員獲準聘用后,引薦人必須立下?lián)?/p>

  第六條從事管理和業(yè)務(wù)工作的正式員工一般必須滿足下述條件

 。ㄒ唬┐髮R陨蠈W歷;

 。ǘ┒暌陨舷嚓P(guān)工作經(jīng)歷;

  (三)年齡一般在35歲以下,特殊情況不超過45歲;

  (四)外貿(mào)人員還必須至少精通一門外語;

 。ㄎ澹o不良行為記錄。

  特殊情況人員,經(jīng)董事長批準后可適當放寬有關(guān)條件,應(yīng)屆畢業(yè)生及復(fù)員轉(zhuǎn)業(yè)軍人需經(jīng)董事長批準后方可考慮聘用。

  第七條所有應(yīng)聘人員除董事長特批可免予試用或縮短試用期外,一般都必須經(jīng)過3至6個月的試用期后才可考慮聘為正式員工。

  第八條試用人員必須呈交下述材料

  (一)由公司統(tǒng)一發(fā)給并填寫后招聘表格。

 。ǘ⿲W歷、職稱證明。

 。ㄈ﹤人簡歷。

 。ㄋ模┙谙嗥䦶。

  (五)身份證復(fù)印件。

 。w檢表。

 。ㄆ撸┙Y(jié)婚證、計劃生育證或未婚證明。

 。ò耍┟嬖嚮蚬P試記錄。

 。ň牛﹩T工引薦擔保書(由公司視需要而定)。

  第九條試用人員一般不宜擔任經(jīng)濟要害部門的.工作,也不宜安排具有重要經(jīng)濟責任的工作。

  第十條試用人員在試用期內(nèi)待遇規(guī)定如下

 。ㄒ唬┗竟べY待遇

  高中以下畢業(yè)一等

  中專畢業(yè)二等

  大專畢業(yè)三等

  本科畢業(yè)四等

  碩士研究生畢業(yè)(含獲初級技術(shù)職稱者)五等

  博士研究生畢業(yè)(含獲中級技術(shù)職稱者)六等

  (二)試用人員享受一半浮動工資和勞保用品待遇。

  第十一條試用人員經(jīng)試用考核合格后,可轉(zhuǎn)為正式員工,并根據(jù)其工作能力和崗位重新確定職等,享受正式員工的各種待遇;員工轉(zhuǎn)正后,試用期計入工齡,試用不合格者,可延長其試用期或決定不予聘用,對于不予聘用者,不發(fā)任何補償費,試用人員不得提出任何異議。

  第十二條正式員工可根據(jù)其工作業(yè)績表現(xiàn)以及年限,由公司給予辦理戶口調(diào)動。

  第十三條總公司和各下屬企業(yè)的各類人員的正式聘用合同和短期聘用合同以及擔保書等全部材料,匯總保存于總公司人事監(jiān)察部和勞資部,由上述二個單位負責監(jiān)督聘用合同和擔保書的執(zhí)行。

  第十四條本規(guī)定適用于總公司、下屬全資公司以及由公司控股管理的合資公司。

【員工聘用制度】相關(guān)文章:

員工聘用制度(精選16篇)11-21

員工聘用管理制度03-17

醫(yī)院員工聘用與管理制度08-25

醫(yī)院員工聘用與管理制度(精選10篇)03-20

員工正式聘用03-26

人員聘用制度推薦01-08

員工聘用合同06-14

員工聘用合同12-20

員工聘用合同09-10

員工的制度11-10