亚洲国产日韩欧美在线a乱码,国产精品路线1路线2路线,亚洲视频一区,精品国产自,www狠狠,国产情侣激情在线视频免费看,亚洲成年网站在线观看

員工管理制度

時(shí)間:2024-10-22 11:36:01 員工管理 我要投稿

員工管理制度(優(yōu)選15篇)

  在日新月異的現(xiàn)代社會中,很多地方都會使用到制度,制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則。一般制度是怎么制定的呢?以下是小編為大家收集的員工管理制度,歡迎閱讀與收藏。

員工管理制度(優(yōu)選15篇)

員工管理制度1

  如今很多創(chuàng)業(yè)者都通過經(jīng)營特色小吃店獲得了事業(yè)上的成功,對于特色小吃店的創(chuàng)業(yè)者來說,創(chuàng)業(yè)賺點(diǎn)好點(diǎn)子店鋪的成功除了取決于正確的經(jīng)營策略,還有一部分離不開對于員工的管理要求。

  1.啟發(fā)而不懲罰。

  在做某件事之前,要打好基礎(chǔ),以征得他人的意見或同意。特色小吃店的.經(jīng)營者在對員工施以激勵之前,必須先對人員進(jìn)行啟發(fā)、教育,這樣他們才不至于感到突然,所以說最好的管理方法是啟發(fā),而不是懲罰。

  2.公平相待。

  凡是考核成績不好的人,絕無僥幸提升的可能,表現(xiàn)極差者甚至有被辭退或者開除的危險(xiǎn)。特色小吃店應(yīng)充分利用激勵制度,如此就能極大地調(diào)動員工的積極性,保證各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,需要保證激勵制度的順利執(zhí)行,不惟親、不惟上、不惟己。

  3.注重現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)。

  特色小吃店是有規(guī)距的地方,不是你我兩個(gè)人的私事,所以連鎖特色小吃店的經(jīng)營者只能按規(guī)定辦事。在實(shí)施激勵方法時(shí),應(yīng)該注重激勵對象的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn),當(dāng)獎則獎,該罰就罰。

  4.適度激勵。

  特色小吃店保持了這個(gè)度,就能使激勵對象樂此不疲,反之,則達(dá)不到激勵的目的。

  以上就是特色小吃店的員工管理原則;這些連鎖特色小吃店的店主把握了運(yùn)作特色小吃店的門道,進(jìn)而賺到了錢。當(dāng)然,不僅僅是要掌握餐飲加盟市場的方向,還要注重運(yùn)作特色小吃店的相關(guān)技巧,懂得根據(jù)實(shí)際情況改進(jìn)特色小吃店的營銷策略等等,這樣才可以讓特色小吃店獲利,在市場上生存和發(fā)展。

  行業(yè)特點(diǎn)□吸粉□留客□增利□小本□大眾□省心□共贏

員工管理制度2

  1.總則

  1.1、為促進(jìn)公司規(guī)范化建設(shè),維護(hù)辦公秩序,提高工作效率,參照國家有關(guān)法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際制定本規(guī)定。

  1.2、本規(guī)定是對公司全體職工進(jìn)行出勤檢查與管理的基本依據(jù)。

  1.3、實(shí)事求是的考勤管理,是圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)的重要保證,是提高全體職工素質(zhì)的必要條件。

  1.4、自覺維護(hù)正常的辦公秩序,是公司全體職工的共同職責(zé),各部門領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)檢查和督促,嚴(yán)格管理,保證本規(guī)定的實(shí)施。

  2.考勤

  2.1工作時(shí)間

 。1)常白班,公司實(shí)行干五休二制度。作息時(shí)間:

  5月1日――9月30日: 上午8:30-11:45,下午13:30-17:30。

  10月1日――4月30日:上午8:30-11:45,下午13:00-17:00。

 。2)兩班運(yùn)轉(zhuǎn)或三班運(yùn)轉(zhuǎn),由部門主管安排工作時(shí)間,報(bào)綜合管理部備查。

  (3)特殊崗位,由其主管安排工作時(shí)間,報(bào)綜合管理部備查。

  2.2考勤

 。1)(公司考勤機(jī))公司及各管理處考勤記錄設(shè)備為指紋考勤機(jī),員工應(yīng)于上班前及下班后進(jìn)行指紋考勤。

 。2)如員工因公外出無法簽到、簽退,應(yīng)于前日或次日內(nèi)將部門領(lǐng)導(dǎo)簽字的《出

  勤異常情況確認(rèn)單》(附件)通過oa系統(tǒng)送交綜合管理部。

 。3)如果員工因公出差,應(yīng)當(dāng)于出差前一個(gè)工作日將《出勤異常情況確認(rèn)單》送交綜合管理部,如無法在出差前送交的應(yīng)于出差回來后一個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)辦手續(xù)。

 。4)實(shí)際到崗但無故未簽到、簽退者,視為當(dāng)日缺勤一天,漏簽一項(xiàng)的視為缺勤半天,缺勤均按事假處理。

  2.3遲到、早退

 。1)于規(guī)定上班時(shí)間以后三十分鐘內(nèi)到職為遲到,下班時(shí)間前三十分鐘內(nèi)離去為早退;

 。2)員工因不可抗力導(dǎo)致無法準(zhǔn)時(shí)到職,可呈請部門領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后,不列入缺勤記錄。

  2.4事假

  (1)職工人員因私人事務(wù)必須親自處理時(shí),可以申請事假;

 。2)事假以半日為最小計(jì)算單位,不滿半日以半日計(jì);

 。3)職工請事假累計(jì)20天以上且單位規(guī)定不扣工資的,不享受當(dāng)年帶薪休年假。

  2.5病假

 。1)職工因疾病或非因公負(fù)傷必須休養(yǎng)時(shí),可以申請病假,病假需出示醫(yī)院證明,否則按事假處理;

 。2)病假以半日為最小計(jì)算單位,不滿半日以半日計(jì);

  (3)員工因患病或工傷不能工作,其醫(yī)療期按政府有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  2.6曠工

 。1)未經(jīng)準(zhǔn)假或未辦理請假手續(xù)而未到職者,以曠工論處;

 。2)遲到、早退超過三十分鐘不到四小時(shí)者視為曠工半日;超過四小時(shí)者當(dāng)日

  記曠工;

  (3)一年內(nèi)連續(xù)曠工15日或累計(jì)曠工30日,公司將依法與其解除勞動合同。

  2.7加班

  因工作原因休息日出勤視為加班,加班需經(jīng)部長確認(rèn)并提前上報(bào)《管理人員加班申請單 》(附件),原則上每人每月內(nèi)加班不超2個(gè)工作日。

  3.假期

  3.1國家法定節(jié)假日

  包括元旦、春節(jié)、勞動節(jié)、清明節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)共十一天。

  3.2年假

  (1)職工工作已滿1年不滿10年的,年休假5天;已滿10年不滿20年的,年休假10天;已滿20年的,年休假15天;國家法定休假日、休息日不計(jì)入年休假的假期。

 。2)職工申請休年假應(yīng)在不影響工作的前提下,妥善安排,需經(jīng)審批同意后方可休假。

  (3)職工有下列情形之一的,不享受當(dāng)年的年休假:

 。ㄒ唬┞毠ひ婪ㄏ硎芎罴,其休假天數(shù)多于年休假天數(shù)的`;

  (二)職工請事假累計(jì)20天以上且單位按照規(guī)定不扣工資的;

 。ㄈ├塾(jì)工作滿1年不滿10年的職工,請病假累計(jì)2個(gè)月以上的;

 。ㄋ模├塾(jì)工作滿10年不滿20年的職工,請病假累計(jì)3個(gè)月以上的;

  (五)累計(jì)工作滿20年以上的職工,請病假累計(jì)4個(gè)月以上的。

 。4)年假優(yōu)先用于抵扣事假。

  3.3婚假

 。1)員工晚婚休婚假為17天,非晚婚休婚假3天。

 。2)申請婚假須附結(jié)婚證明,婚假需在結(jié)婚1年內(nèi)使用,不可分次申請。

  3.4產(chǎn)假

  申請產(chǎn)假需復(fù)醫(yī)院證明或預(yù)產(chǎn)期證明;休假按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  3.5工傷假。

  工傷假依據(jù)醫(yī)院診斷書核給,期限按國家的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  3.6喪假

 。1)父母(含配偶的)、配偶、子女、兄弟姐妹逝世可請喪假3天;

 。2)(外)祖父母、配偶的(外)祖父母、配偶的兄弟姐妹逝世可請喪假1天;

 。3)請喪假須附醫(yī)院死亡證明或訃告或戶籍注銷證明,需赴外地的員工可根據(jù)需要適當(dāng)增加路程假。

  3.7公假

 。1)政府召集或公司安排與工作有關(guān)的集會、訓(xùn)練、技能鑒定或其他活動;

 。2)依法律規(guī)定應(yīng)給予的公假或公司核定的其他公假日。

  4.請假、銷假審批權(quán)限和程序

  4.1職工請假應(yīng)由本人在oa上填寫《出勤異常情況確認(rèn)單》,逐級審批。3天以下(含3天)的假期由部門主管審批;3天以上七天以內(nèi)(含7天)假期由部門主管審批后交分管副總經(jīng)理審批;7天以上的假期需提前一周申請,并交由公司總經(jīng)理審批。

  《出勤異常情況確認(rèn)單》審批完畢后報(bào)綜合管理部備查。

  4.2員工因特殊情況當(dāng)天無法出勤且未事先請假的,須在上班后30分鐘內(nèi)電話報(bào)備上級領(lǐng)導(dǎo),并在上班第1天補(bǔ)辦請假手續(xù)。

  4.1需提供證明的假期,如果事先無法提供,需在上班后第1天到考勤人員處提交證明,方可銷假。無法提供證明者,按曠工從嚴(yán)處理;

  5.異常出勤期間工資的核發(fā)

  5.1遲到、早退:按照《員工工作紀(jì)律處罰條例》執(zhí)行。

  5.2事假、曠工:扣發(fā)當(dāng)日工資。

  5.3病假:在醫(yī)療期內(nèi)的其病假期間工資按照其本人工資的70%發(fā)放。超過醫(yī)療期的按照相關(guān)法律及公司相關(guān)規(guī)定處理。

  5.4加班:原則在加班月內(nèi)安排調(diào)休,若因工作原因無法調(diào)休,按相關(guān)規(guī)定發(fā)放加班工資。

  6.附則

  6.1本制度未盡事宜按公司此前的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  6.2本制度與國家相關(guān)法規(guī)相沖突的,按國家法令執(zhí)行;與公司此前的相關(guān)規(guī)章相沖突的,以本制度為準(zhǔn)。

  6.3本制度由綜合管理部負(fù)責(zé)解釋,自20xx年7月15日起實(shí)施。

員工管理制度3

  一、總則

  為標(biāo)準(zhǔn)公司考勤治理,加強(qiáng)公司勞動紀(jì)律,有效提升員工工作效率,結(jié)合公司實(shí)際狀況,特制定本細(xì)則。

  二、作息時(shí)間

  公司上班時(shí)間:上午9:00至12:00

  下午13:30至17:00

  三、考勤時(shí)間

  1、打卡次數(shù):全天上下班各打卡一次,一天共計(jì)兩次。

  2、打卡時(shí)間:星期一至星期五

  上班到崗時(shí)間—上午9:00

  下班離崗時(shí)間—下午17:00

  3、周末及節(jié)假日加班人員按實(shí)際打卡時(shí)間計(jì)(前臺工作人員實(shí)行周末輪休制,不計(jì)加班)。

  四、實(shí)行范圍

  公司全體員工(除高層及因工作性質(zhì)需機(jī)動作業(yè)的工作崗位,可不定工作時(shí)間無需打卡。)

  五、考勤方法

  利用指紋生物識別唯一性特征進(jìn)展考勤,更加客觀、公正、公正。

  六、實(shí)施細(xì)則

  1、原則上要求員工必需先到公司打卡報(bào)到后,方能外出辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。確因工作需要,上班前直接外出辦事,未能按時(shí)打卡的,須在前一日或當(dāng)日到前臺填寫《打卡特別登記表》(附表1),登記未打卡時(shí)間,并說明緣由。

  2、上班后外出辦事,下班時(shí)不能返回打卡的,須在次日到前臺登記說明。

  3、上下班遺忘打卡的,須在次日前到前臺登記說明。每月累計(jì)遺忘打卡五次,按遲到一次處理,以此類推;累計(jì)三次遲到按事假半天處理,以此類推;累計(jì)三天事假按曠工一天處理,以此類推。

  4、遲到、早退超過1個(gè)小時(shí),以事假半天處理。

  5、周末及節(jié)假日加班人員嚴(yán)格執(zhí)行上下班打卡制度。加班務(wù)必提前填寫《加班申請表》(附表2)交至人力資源部(臨時(shí)加班請于之后第一個(gè)工作日補(bǔ)交);換休時(shí)間以實(shí)際加班打卡時(shí)間為準(zhǔn),并且提前填寫《換休申請表》(附表3)交至人力資源部方可換休。

  6、月末統(tǒng)計(jì)考勤時(shí),既沒有按時(shí)打卡也沒有登記說明的',依據(jù)時(shí)間按遲到或事假處理;每天缺少一次打卡的,又沒有登記說明的,按曠工半天處理,全天未打卡又沒有登記說明的,按曠工一天處理。

  7、因遇停電或考勤系統(tǒng)故障無法正常打卡時(shí),至前臺進(jìn)展簽到和簽退。

  七、考勤統(tǒng)計(jì)

  1、每月初,前臺依據(jù)指紋打卡記錄和《打卡特別登記表》進(jìn)展考勤統(tǒng)計(jì)。

  2、由人力資源部負(fù)責(zé)核對考勤記錄,記錄結(jié)果作為員工領(lǐng)薪的根本依據(jù)。

  八、附則

  1、公司人力資源部門執(zhí)行本細(xì)則;

  2、本細(xì)則自公布起執(zhí)行,如有更改另行通知。

員工管理制度4

  一、師德修養(yǎng)制

  1、教職員工要全面關(guān)心學(xué)生,做到循循善誘、誨人不倦、教書育人、為人師表,不允許以任何借口體罰或變相體罰學(xué)生。

  2上課時(shí),教師儀表要端莊,不得只穿背心、短褲、拖鞋進(jìn)課堂,體育老師上課服裝要按上級要求穿著。

  3、任何時(shí)候不得參與賭博。

  4、積極向?qū)W校提合理化建議,但要服從領(lǐng)導(dǎo)、服從組織分配工作,不得當(dāng)眾發(fā)嘮叨。

  5、愛護(hù)學(xué)校公物,任何人不能隨便侵吞(偷)學(xué)校財(cái)產(chǎn),損壞學(xué)校公物照價(jià)賠償。

  6、教師上課一般情況下不得擅自離開教室,按時(shí)上、下課,不得拖堂。

  7、要教育好自己的子女家屬自覺遵守學(xué)校有關(guān)制度,愛護(hù)學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生,做好文明公民。(凡有家屬損壞學(xué)校公物照價(jià)賠償)

  二、上班辦公制

  1、教職員工應(yīng)嚴(yán)格遵守學(xué)校作息制度,每天應(yīng)在上課前的十分鐘到校上班,放學(xué)后才能離開學(xué)校,不得無故曠教(工),不得無故遲到或早退。

  2、上班辦公時(shí)間,不能隨意離開學(xué)校,內(nèi)宿老師不能隨意回房逗留、做家務(wù)。有事外出要請假(報(bào)告)。

  3、上班辦公時(shí)間,不能玩麻將、棋、xxxx,不能飲酒、猜拳、打毛衣等。

  4、教職員工要堅(jiān)持持證上崗,凡因事、因病不能上班辦公的,一律請假,請假要有假條。

  5、沒有特殊情況,上班時(shí)間不得上街買菜、買東西。

  6、集隊(duì)、集合要迅速,自覺遵守紀(jì)律。

  三、用水用電制

  1、教職員工要注意節(jié)約水電,一般情況下不得到學(xué)校水龍頭洗菜、洗衣服。(有特殊情況例外)

  2、不得擅自撥弄電表、水表,有故障請電工人員修整。

  3、電工人員要定時(shí)定期檢查電、水表,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)報(bào)告學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)維修。

  四、公物管理制

  1、學(xué)校、班級公物是集體所有,不能借公濟(jì)私、化公為私。

  2、學(xué)校公物全部登記入冊,統(tǒng)一保管,人為的`遺失或損壞者要照價(jià)賠償,或酌情賠償。(視情況而定)

  3、貴重的物品要當(dāng)天借用當(dāng)天開歸還保管。(如電視機(jī)、錄像機(jī)、錄音機(jī)、照相機(jī)、電子琴)等,需長時(shí)間借用,要經(jīng)校長批準(zhǔn)。

  4、購買公物須經(jīng)校長批準(zhǔn)方能按計(jì)劃購買,購買后交有關(guān)保管員驗(yàn)收后方能報(bào)銷。

  5、任何人不經(jīng)校長批準(zhǔn)不得擅自訂購書及各種教學(xué)用品,嚴(yán)禁亂收費(fèi)。

  五、值周考勤制

  1、值周領(lǐng)導(dǎo)和值周教師要認(rèn)真當(dāng)好值周班,要履行職責(zé)。

  2、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)成員要模范執(zhí)行有關(guān)制度,做到大公無私,以身作則,秉公辦事,一視同仁,工作力求準(zhǔn)確無誤。

  3、考核記錄主要由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和值周教師考勤登記,設(shè)有記錄冊,月底小計(jì),期末統(tǒng)計(jì)公布。

員工管理制度5

  一、宗旨'用戶至上,服務(wù)第一'是我們的服務(wù)宗旨。

  物業(yè)管理是服務(wù)行為,我們要樹立服務(wù)光榮的思想,加強(qiáng)服務(wù)意識,竭力為用戶提供高效、準(zhǔn)確、周到的.服務(wù),創(chuàng)造一個(gè)安全、文明、舒適、清潔的工作生活環(huán)境。

  二、儀態(tài)員工應(yīng)站有站姿,坐有坐勢。

  上班時(shí)間不得在辦公室內(nèi)東歪西倒,前傾后靠,不得伸懶腰,駝背、聳肩。

  三、儀表

  1、身體、面部、手部必須清潔,提倡每天洗澡,換洗內(nèi)衣物。

  2、每天要刷牙漱口,提倡飯后刷牙漱口,上班前不吃異味食物以保證口腔清潔。

  3、頭發(fā)要常洗、整齊。上班前要梳頭,提倡加落少量頭油。頭發(fā)不得有頭屑。

  4、女員工上班要化妝,但不得濃妝艷抹,男員工不得化妝。

  5、必須佩帶工作證,并應(yīng)佩帶在左胸處,不得任其歪歪扭扭,注意修整,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。

  四、表情

  1、微笑,是員工最起碼應(yīng)有的表情。

  2、面對客人應(yīng)表現(xiàn)出熱情、親切、真實(shí)、友好,必要時(shí)還要有同情的表情。做到精神振奮,情緒飽滿,不卑不亢。

  3、和客人交談時(shí)應(yīng)眼望對方,頻頻點(diǎn)頭稱是。

  4、雙手不得叉腰、交叉胸前、插入衣褲或隨意亂放。不抓頭、抓癢、挖耳、摳鼻孔,不得敲桌子或玩弄其他物品。

  5、不得隨地吐痰,亂丟雜物。

  6、不得當(dāng)眾整理個(gè)人衣物。

  7、咳嗽、打噴嚏時(shí)應(yīng)轉(zhuǎn)身向后,并說對不起。

  8、不得談笑、大聲說話、喊叫、亂丟亂碰物品,發(fā)出不必要聲響。

  9、客人和你講話時(shí)應(yīng)全神貫注,用心傾聽,不得東張西望,心不在焉。

  10、在為客人服務(wù)時(shí)不得流露出厭煩、冷淡、憤怒、緊張和恐懼的表情,不得扭捏作態(tài)、做鬼臉、吐舌、眨眼。

  11、員工在服務(wù)、工作、打電話和與客人交談時(shí),如有客人走近,應(yīng)立即示意,以表示已注意他(她)的來臨。不得無所表示,等客人先開口。

  五、言談

  1、聲調(diào)要自然、清晰、柔和、親切,不要裝腔作勢,聲量不要過高,亦不要過低,以免客人聽不太清楚。

  2、不準(zhǔn)講粗言、使用蔑視和污辱性的語言。

  3、三人以上對話,要用相互都懂的語言。

  4、不得模仿他人的語言語調(diào)和談話。

  5、不講過份的玩笑。

  6、說話要注意藝術(shù),多用敬語,注意'請'、'謝'字不離口。

  7、不得以任何借口頂撞、諷刺、挖苦客人。

  8、要注意稱呼客人姓氏,未知姓氏之前,要稱呼'同志'、'先生'或'女士'。

  9、指第三者時(shí)不能講'他',應(yīng)稱'那位先生'或'那位女士'。

  10、無論從客人手上接過任何物品,都要講謝謝。

  11、客人講'謝謝'時(shí),要答'不用謝',不得毫無反應(yīng)。

  12、任何時(shí)候不準(zhǔn)講'喂'或說'不知道'。

  13、離開面對的客人,一律講'請稍候'。如果離開時(shí)間較長,回來后要講'對不起,讓您久等'。不得一言不發(fā)說做其他工作。

  六、制服

  1、制服應(yīng)干凈、整齊、筆挺。

  2、非因工作需要,不得穿著制服。

  3、紐扣要全部扣好,穿西裝制服時(shí),不論男、女第一顆紐扣須扣上,不得敞開外衣、卷起褲腳、衣袖,領(lǐng)帶必須結(jié)正。

  4、制服外衣衣袖、衣領(lǐng)外、制服襯衣領(lǐng)口,不得顯露個(gè)人衣物,制服外衣不得顯有個(gè)人物品,如紀(jì)念章、筆、紙張等,制服衣袋不得多裝物品,顯得鼓起。

  5、只準(zhǔn)著皮鞋上班,禁止著涼鞋,女員工只準(zhǔn)著肉色襪,其它顏色和帶花邊、通花的襪子一律不準(zhǔn),襪頭不得露出裙腳,襪子不得有破洞。

  七、電話

  1、所有來電,務(wù)必在三響之內(nèi)接聽。

  2、接電話先說'您好,茗祺物業(yè)服務(wù)中心',后講'請問能幫您什么忙'或'請問找誰'。不得倒亂次序。

  3、通話時(shí),聽筒一頭應(yīng)放在耳朵上,話筒一頭置于唇下約五公分處,中途若需與他人交談,應(yīng)用另一只手蓋著聽筒。

  4、用戶投訴或請求須作好記錄,通話要點(diǎn)要問清,然后向?qū)Ψ綇?fù)述一遍。

  5、對方掛斷之后,方為通話完畢,任何時(shí)候不得用力擲聽筒。

  6、辦公時(shí)間內(nèi)不得打私人電話,家人有急事來電,應(yīng)從速簡潔結(jié)束通話,他人接聽,只代為記錄。

  7、對話要求按本章'言談'一節(jié)規(guī)定辦。

員工管理制度6

  第一條員工職務(wù)任免

  1、試用員工試用期滿后,經(jīng)各級領(lǐng)導(dǎo)審核、審批轉(zhuǎn)正后,聘任相關(guān)職務(wù);

  2、工作期,視員工工作業(yè)績及公司運(yùn)營狀況,經(jīng)提名辦公會討論通過,總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由人事行政部發(fā)文進(jìn)行人事任免。

  第二條試用人員管理

  1、試用人員手續(xù)辦理:

  (1)經(jīng)招聘進(jìn)入公司的試用員工須向人事行政部交驗(yàn)身份、學(xué)歷、學(xué)位、職稱證等原、復(fù)印件及1寸半身照片2張,并填寫《xx員工履歷表》;

  (2)由人事行政部開出《員工報(bào)到通知單》,安排試用員工到相關(guān)部門報(bào)到。

  2、試用員工考核:

  試用員工試用期原則上為3個(gè)月。試用期滿后,試用員工須認(rèn)真填寫《員工轉(zhuǎn)正工作小結(jié)》、《員工轉(zhuǎn)正評級考核表》,經(jīng)部門主管、分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后報(bào)人事行政部;對于工作勤懇、表現(xiàn)突出的試用員工,應(yīng)向主管部門領(lǐng)導(dǎo)提交個(gè)人申請、經(jīng)主管部門領(lǐng)導(dǎo)同意,總經(jīng)理特批后,可提前轉(zhuǎn)正。

  3、試用期其它事項(xiàng)均按《勞動合同》內(nèi)試用期的約定等規(guī)定辦理。

  第三條正式員工管理

  1、所有員工均應(yīng)嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,相關(guān)文件參見"內(nèi)部管理文件";

  2、特殊職位員工,為維護(hù)公司利益,公司視需要對其進(jìn)行履歷調(diào)查。參與調(diào)查者必須嚴(yán)格按照《履歷調(diào)查人員崗位職責(zé)》的'規(guī)定開展調(diào)查,并如實(shí)填寫《員工履歷調(diào)查表》;

  3、公司法定代表需與員工簽訂《勞動合同》及《保密協(xié)議》。

  第四條定級管理

  1、根據(jù)年終考核綜合評價(jià)結(jié)果,確定員工晉升、降級別或調(diào)職;

  2、根據(jù)員工日常表現(xiàn)、個(gè)人申請、分管領(lǐng)導(dǎo)審批,并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,可視其工作能力,晉升級別、崗位或轉(zhuǎn)移崗位;

  3、對公司有特殊業(yè)績、貢獻(xiàn)的員工,經(jīng)部門提交業(yè)績報(bào)告,分管領(lǐng)導(dǎo)審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后,將視其貢獻(xiàn)大小,給予晉升級別。

  第五條人事檔案管理

  1、員工人事檔案由人事行政部負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理;

  2、外單位人員禁止查閱本公司員工人事檔案;

  3、本公司人員閱檔的手續(xù)和范圍:

  公司領(lǐng)導(dǎo)可查閱全公司員工檔案;部門經(jīng)理可查閱本部員工檔案,不得查閱同級人員檔案;查閱檔案應(yīng)履行登記手續(xù),詳細(xì)填寫《借、查閱檔案登記表》;因特殊情況需帶出檔案,應(yīng)辦理借閱手續(xù),并填寫《借、查閱檔案登記表》。

  第六條附件

  1、《員工報(bào)到通知單》

  2、《聘任書》

  3、《xx員工履歷表》

  4、《員工轉(zhuǎn)正工作小結(jié)》,《員工轉(zhuǎn)正評級考核表》

  5、《員工工資晉、降級鑒定表》"工作業(yè)績/貢獻(xiàn)"

  6、《員工履歷調(diào)查表》及"履歷調(diào)查人員工作職責(zé)"

  7、《借、查閱檔案登記表》

員工管理制度7

  第一節(jié)總則

  1、為加強(qiáng)公司經(jīng)營管理,明確獎懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序,使獎懲公開、公平、公正,更好地規(guī)范員工的行為,維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序,鼓勵和鞭策廣大員工奮發(fā)向上,創(chuàng)造更好的工作業(yè)績,根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定并結(jié)合國畜的實(shí)際情況,制定本制度。

  2、公司提倡獎懲制度與嚴(yán)格管理相結(jié)合的方式,以嚴(yán)密的考核為依據(jù)。在獎勵上要針對員工對公司的貢獻(xiàn)大小,而采用不同的形式獎勵;對違反公司規(guī)章制度,給公司造成經(jīng)濟(jì)損失和不良影響的員工,要給予嚴(yán)肅處罰。

  第二節(jié)獎勵

  第一條、 獎勵范圍:

  如有下列情況,公司將予以獎勵:

  a) 對技術(shù)或工作方面有益的改進(jìn),提出有益的合理化建議并取得成效時(shí);

  b) 預(yù)防災(zāi)害或救災(zāi)有功時(shí);

  c) 為國家、社會立功,為公司的社會形象做出重大貢獻(xiàn)者;

  d) 獲得社會、政府或行業(yè)專業(yè)獎項(xiàng),為公司爭得重大榮譽(yù)者;

  e) 對公司業(yè)務(wù)推進(jìn)有重大貢獻(xiàn)者;

  f) 個(gè)人業(yè)務(wù)、經(jīng)營業(yè)績完成情況優(yōu)異者;

  g) 超額完成工作任務(wù)者或完成重要突擊任務(wù)者;

  h) 遺留問題解決有重大突破者;

  i) 有重大發(fā)明、革新,成效優(yōu)秀,為公司取得顯著效益者;

  j) 為公司節(jié)約大量成本支出或挽回重大經(jīng)濟(jì)損失者;

  k) 對突發(fā)事件、事故妥善處理者;妥善平息重大客戶投訴事件者;

  l) 向公司提出合理化建議,經(jīng)采納有實(shí)際成效者;

  m) 一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公,具有高度奉獻(xiàn)和敬業(yè)精神者;

  n) 顧全大局,主動維護(hù)公司利益,具有高度的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神者;

  o) 培養(yǎng)和舉薦人才方面成績顯著者;

  p) 滿足公司設(shè)立的其它獎勵條件者。

  第二條、 獎勵項(xiàng)目:

  公司設(shè)立的主要獎勵項(xiàng)目包括:

  a) 年度專業(yè)成就獎:以公司內(nèi)各個(gè)系統(tǒng)的工作環(huán)節(jié)為基礎(chǔ),每年由公司各職能部門組織在每個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)評選,具體評選標(biāo)準(zhǔn)和體系由公司各職能部門制定,獎項(xiàng)設(shè)為公司優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理者、創(chuàng)新獎、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎等等;

  b) 公司根據(jù)企業(yè)經(jīng)營狀況每年組織評選相應(yīng)獎項(xiàng);

  c) 即時(shí)獎勵:根據(jù)實(shí)際情況和員工的.表現(xiàn)及時(shí)給予的獎勵。

  第三條、 獎勵方式:

  公司為員工提供豐富靈活的獎勵方式:

  a) 通報(bào)表揚(yáng):由公司或有關(guān)單位負(fù)責(zé)人簽發(fā),通報(bào)范圍視具體獎勵行為而定;

  b) 即時(shí)獎金;

  c) 獎勵性假期:除員工正?梢韵硎艿募倨谕猓可以得到額外的獎勵性假期;

  d) 獎勵性旅游;

  e) 參加外部培訓(xùn);

  f) 出國考察。

  第四條、獲獎程序:

  員工受獎應(yīng)由部門主管向公司人力資源部提出申請,經(jīng)人力資源部提供意見上報(bào)總經(jīng)理,由總經(jīng)理決定獎勵級別與方式,人力資源部發(fā)布獎勵通知并將獲獎情況記入員工檔案。

  公司內(nèi)統(tǒng)一設(shè)立的獎勵,將由公司人力資源部向總經(jīng)理同意推薦,經(jīng)總經(jīng)理核實(shí),在公司內(nèi)公布獎項(xiàng)。

  第三節(jié)懲罰

  對于違反公司制度的各種行為,公司將視情節(jié)輕重、后果大小、認(rèn)識態(tài)度程度等進(jìn)行懲罰。

  第一條、懲罰種類

  分為經(jīng)濟(jì)處罰和行政處罰。

  經(jīng)濟(jì)處罰包括罰款、取消獎金。

  行政處罰包括:批評、警告、記過、降職和辭退。

  根據(jù)員工違紀(jì)行為的嚴(yán)重性,公司將采取行政處罰和經(jīng)濟(jì)處罰相結(jié)合的方式。

  第二條、處罰細(xì)則

  1、員工有下列行為者,處以批評的行政處罰,同時(shí)處以經(jīng)濟(jì)處罰。

  1) 遲到、早退、外出不登記,不著工裝,不戴工牌者。

員工管理制度8

  為了更好地體現(xiàn)員工_______管理的公正性、嚴(yán)肅性,特制定本管理制度。

  一、_______的基本原則及條件

  1、符合公司及部門發(fā)展的實(shí)際需求。

  2、_______員工自身素質(zhì)達(dá)到公司及部門考核要求。

  3、_______方向與個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃方向一致。

  4、_______員工通過人事行政部的_______考核。

  二、審批權(quán)限

  1、部門主管層以上級別的員工_______由執(zhí)行委員會審核,總經(jīng)理任命。

  2、部門主管層以下級別的員工_______由部門管理人員審核,人力資源部任命,總經(jīng)理簽批。

  三、_______流程

  1、員工_______申報(bào)

  (1)由員工所在部門管理者對準(zhǔn)備_______員工的工作表現(xiàn)、業(yè)績、各方面的'能力進(jìn)行日常觀察,并根據(jù)部門年度經(jīng)營計(jì)劃、部門年度人力資源發(fā)展規(guī)劃以及階段性業(yè)務(wù)發(fā)展對管理人員的需求,向公司人力資源部提交員工_______申請表。

  (2)員工_______申報(bào)到正式任命期間,各部門可根據(jù)工作需要在部門內(nèi)部宣布該員工代理相應(yīng)職位,并向其明確崗位職責(zé)要求和具體工作內(nèi)容要求。在人力資源部未正式發(fā)布任命之前,員工_______后對應(yīng)的工資及福利待遇等維持_______前水平不變。

  (3)人力資源部依據(jù)各部門報(bào)審材料對準(zhǔn)備_______員工進(jìn)行考核和審核,審核在_____個(gè)工作日內(nèi)完成,并于_____個(gè)工作日內(nèi)出具相關(guān)評估報(bào)告,反饋給相關(guān)部門。

  2、_______考核評估工作

  (1)_______考核評估工作原則

  ①充分尊重原則:人力資源部將充分尊重各部門用人需求,支持和配合完成_______員工全面素質(zhì)考核工作。

 、诔浞重(fù)責(zé)原則:本著對公司、部門、員工本人充分負(fù)責(zé)的工作原則,對_______員工進(jìn)行全方位(員工本人、上級、下級、平級、其他合作部門)考核評估。

  ③充分建議原則:針對極個(gè)別不符合條件,有重大素質(zhì)隱患,不適合公司、部門發(fā)展的人員,人力資源部將向相應(yīng)部門或執(zhí)行委員會建議暫緩_______。

  (2)_______考核評估工作流程

 、偃肆Y源部針對各部門上報(bào)的審核材料中員工基本資料部分與人事庫進(jìn)行核實(shí),對不符的情況與_______員工本人進(jìn)行核對。

 、趯______員工進(jìn)行全面(員工本人、上級、下級、平級、其他合作部門)考核評估。

  ③評估采用面談、問卷調(diào)查及公示證集意見評定等方式進(jìn)行。

 、苋肆Y源部績效評估組最終根據(jù)以上記錄及評定出具考核評估意見報(bào)告,報(bào)送執(zhí)行委員會或部門管理會議審核。

 、莶块T主管以上級別員工的_______,由執(zhí)行委會員收到人力資源部提交的該員工考核材料的_____個(gè)工作日內(nèi)給出審核結(jié)果,公司總經(jīng)理簽署審批意見。

  ⑥部門主管以下級別員工的_______,由本部門依據(jù)人力資源部審核材料于_____個(gè)工作日內(nèi)給出審核結(jié)果,由人力資源部主管審批意見,總經(jīng)理簽批。

  3、員工_______任命

  (1)人力資源部根據(jù)所有審批意見編制人事任命公告。

  (2)任命公告將采用以下兩種方式進(jìn)行。

 、俨块T內(nèi)部公告欄公告書或部門員工大會公布。

  ②公司內(nèi)部公告欄公告書或公司員工大會公布。

  四、注意事項(xiàng)

  1、各部門統(tǒng)一按照以上要求完成管理人員的_______和_______工作。

  2、特例需由人力資源部上報(bào)執(zhí)行委員會,經(jīng)總經(jīng)理審批后方可執(zhí)行。

  3、所有_______晉級人員必須通過人力資源部晉級評估后方可任命。

  4、日常考核由被提名人的直接經(jīng)理負(fù)責(zé),人力資源部有監(jiān)督、考核的權(quán)利和義務(wù)。

  五、附則

  1、本制度自頒布之日起開始執(zhí)行。

  2、本制度由人力資源部負(fù)責(zé)起草、解釋。

  企業(yè)規(guī)章制度也可以成為企業(yè)用工管理的證據(jù),是公司內(nèi)部的法律,但是并非制定的任何規(guī)章制度都具有法律效力,只有依法制定的規(guī)章制度才具有法律效力。

  勞動爭議糾紛案件中,工資支付憑證、社保記錄、招工招聘登記表、報(bào)名表、考勤記錄、開除、除名、辭退、解除勞動合同、減少勞動報(bào)酬以及計(jì)算勞動者工作年限等都由企業(yè)舉證,所以企業(yè)制定和完善相關(guān)規(guī)章制度的時(shí)候,應(yīng)該注意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據(jù),以免在仲裁和訴訟時(shí)候出現(xiàn)舉證不能的后果。

員工管理制度9

  根據(jù)政府有關(guān)規(guī)定以及對應(yīng)公司各職位的要求,制定本退休規(guī)定。

  第一條退休的條件

  凡從業(yè)于本公司的中方員工,符合下列條件之一者,應(yīng)該退休。

  男性員工:年齡滿60周歲

  女性員工:在46級(含46級)以下級別的職位上工作,年齡滿50周歲在47級(含47級)以上級別的職位上工作,年齡滿55周歲2、男性員工年齡滿50周歲,女性員工年齡滿45周歲,因病或者非因工致殘,由醫(yī)院證明,并經(jīng)勞動鑒定委員會確認(rèn),完全喪失勞動能力的。

  第二條退休時(shí)間的認(rèn)定

  1、員工退休時(shí)間的認(rèn)定,以身份證記載的出生時(shí)間為準(zhǔn)。

  2、執(zhí)行中如發(fā)現(xiàn)身份證記載的出生時(shí)間與員工本人檔案記載的出生時(shí)間不一

  致,人事課應(yīng)會同員工本人常住戶口所在地戶口登記機(jī)關(guān)進(jìn)行查證核實(shí),并以其批準(zhǔn)認(rèn)定的出生日期作為計(jì)算退休年齡的依據(jù)。

  第三條退休手續(xù)的辦理

  在到達(dá)規(guī)定年齡的當(dāng)月的20日由人事課發(fā)出關(guān)于退休的《人事通知單》,本人辦理退休手續(xù)。

  第四條退休員工的待遇

  (一)養(yǎng)老金待遇:

  1、從辦理退休手續(xù)次月起,停發(fā)退休員工工資,由社會保險(xiǎn)基金經(jīng)辦機(jī)構(gòu)按月發(fā)給其基本養(yǎng)老金;攫B(yǎng)老金的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),由社會保險(xiǎn)基金經(jīng)辦機(jī)構(gòu)按政府規(guī)定核準(zhǔn)執(zhí)行。

  2、公司為員工辦理的“補(bǔ)充養(yǎng)老金”、“住房公積金”以及公司“住房基金個(gè)人帳戶”,在員工辦理退休手續(xù)時(shí),由公司結(jié)算一次性發(fā)給員工。

  3、退休金:員工退休時(shí),公司按退休人員在職最后12個(gè)月的標(biāo)準(zhǔn)月收入(包括月基本工資、月獎金)的平均值為基數(shù),每滿1年本公司工齡給付1個(gè)基數(shù)額的退休金,最多不超過12個(gè)基數(shù)額,員工辦理退休手續(xù)時(shí)一次性發(fā)給。

  工齡計(jì)算標(biāo)準(zhǔn):

  (1)員工工齡是指:從到本工作之日起至在公司工作的最后之日計(jì)算的工齡。

  (2)工齡計(jì)算的'余數(shù)不足半年的按半年計(jì),超過半年不足一年的按一年計(jì)。

 。ǘ┽t(yī)療待遇:

  在南京市未建立職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度之前,本公司退休員工的醫(yī)療待遇按公司在職員工的醫(yī)療報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,由人事部門按公司規(guī)定負(fù)責(zé)審核批準(zhǔn);在醫(yī)療保險(xiǎn)制度建立之后,按醫(yī)療保險(xiǎn)制度和公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  第五條其他

  1、退休員工需要時(shí),公司可為其出具在公司工作期間的有關(guān)證明。

  2、公司確因工作需要繼續(xù)聘任已退休的員工,由總經(jīng)理和副總經(jīng)理提議,在員工辦理正式退休手續(xù)后,經(jīng)雙方協(xié)商一致,簽定《返聘任職協(xié)議》。返聘期限最多為1年,期滿后是否續(xù)聘由總經(jīng)理和副總經(jīng)理決定。返聘人員不作為公司正式員工。

  3、退休員工死亡,喪葬費(fèi)和撫恤金由社會保險(xiǎn)基金經(jīng)辦機(jī)構(gòu)按規(guī)定發(fā)給其親屬。

  4、每年春節(jié)和公司成立紀(jì)念日,公司將組織慰問退休員工。

  本規(guī)定自公布之日起執(zhí)行。

員工管理制度10

  隨著餐飲業(yè)的飛速發(fā)展,火鍋店在市場上占有重要地位,成為了人們聚餐、娛樂的好去處。然而,火鍋店員工的規(guī)范管理卻是店家需要面臨的難題。為了更好地管理員工、提高業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,制定和實(shí)施火鍋店員工管理制度規(guī)章制度變得十分必要。

  第一條:崗位職責(zé)

  每個(gè)員工都應(yīng)當(dāng)對自己的工作崗位和職責(zé)有清晰的'認(rèn)識。店長應(yīng)為每個(gè)員工制定明確的工作計(jì)劃。員工應(yīng)按照工作計(jì)劃履行工作職責(zé),確保服務(wù)流程的順暢和服務(wù)質(zhì)量的高效。

  第二條:工作時(shí)間

  員工必須嚴(yán)格遵守店家規(guī)定的工作時(shí)間,不得遲到早退。如有特殊情況需要請假或調(diào)休,應(yīng)提前向店長或經(jīng)理進(jìn)行申請,并得到批準(zhǔn)。

  第三條:服務(wù)禮儀

  員工在工作時(shí)應(yīng)遵守服務(wù)禮儀,注意個(gè)人形象和儀態(tài)。員工要始終保持微笑、禮貌和熱情,積極主動地為客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  第四條:品質(zhì)保證

  員工需要滿足店家制定的業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)質(zhì)量,確保食品健康、安全、美味。為了保證食品品質(zhì),員工在操作時(shí)需要遵守食品安全衛(wèi)生規(guī)定,定期進(jìn)行消毒和檢查。

  第五條:安全生產(chǎn)

  員工在進(jìn)行工作時(shí)需遵守安全生產(chǎn)規(guī)定,保障食品安全。在操作過程中,禁止穿著拖鞋、長發(fā)散發(fā)、吸煙等不安全行為。員工需要定期接受安全培訓(xùn),掌握如何響應(yīng)突發(fā)事件。

  第六條:積極溝通

  員工需要定期向店長或經(jīng)理匯報(bào)工作進(jìn)展,交流和諧,確保店家工作有序和高效。在服務(wù)時(shí),員工需要積極與客人進(jìn)行溝通,根據(jù)客人的需求提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),保證顧客滿意。

  第七條:部門協(xié)作

  在工作中,員工需要與其它部門的員工合作,協(xié)調(diào)各項(xiàng)業(yè)務(wù)。不得因個(gè)人原因損害了店家利益或其他員工的工作秩序,發(fā)生爭執(zhí)或沖突。

  第八條:制度考核

  店家會定期對員工的執(zhí)行情況進(jìn)行考核。每位員工需要嚴(yán)格遵守制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,確保合規(guī)操作。不得因個(gè)人私利違反規(guī)定操作,發(fā)生不良事件。

  總之,火鍋店員工管理制度規(guī)章制度是店家高效管理的基石。各項(xiàng)規(guī)定要求員工始終保持工作標(biāo)準(zhǔn),并提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和熱情款待,使客戶在店里享受到美食和愉悅的體驗(yàn)。只有讓員工感受到嚴(yán)密、公正、安全、舒適的工作環(huán)境,才能為店家的長足發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐。

員工管理制度11

  1、員工應(yīng)按規(guī)定時(shí)間就餐

  早餐 7:30——8:30

  午餐 10:40——12:30

  晚餐 16:50——18:00

  夜餐 23:00——23:40

  2、員工用餐須穿著工服,佩戴工牌,持餐卡按規(guī)定時(shí)間到職工食堂就餐。

  3、按順序排隊(duì)等候就餐,不得擁擠、插隊(duì)。

  4、餐廳內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,大聲喧嘩及打鬧。

  5、自覺維護(hù)職工食堂就餐秩序,愛護(hù)設(shè)備設(shè)施,隨時(shí)保持食堂桌面及地面的`清潔衛(wèi)生。

  6、餐后殘?jiān)谷胫付ㄈ萜髦,?yán)禁浪費(fèi)糧食,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

  7、對使用不當(dāng)造成餐盤、餐桌、餐椅及公共設(shè)施損壞的,按有關(guān)規(guī)定照價(jià)賠償

  8、員工就餐必須憑酒店下發(fā)的IC卡打卡,必須按規(guī)定時(shí)間進(jìn)餐,取飯菜時(shí),應(yīng)自覺排隊(duì),不插隊(duì)。

  9、不浪費(fèi)糧食。

  10、就餐人員應(yīng)文明用餐,自覺維護(hù)公共衛(wèi)生,不得在餐廳內(nèi)亂扔雜物,不得隨地吐痰,不得大聲喧嘩、嬉戲打鬧。

  11、用餐高峰期時(shí),員工用餐完畢,應(yīng)盡快離開餐廳,以免影響他人用餐。

  12、就餐后應(yīng)自覺地將剩飯剩菜(殘?jiān)?倒入泔水桶內(nèi),把消毒碗送到指定位置。消毒碗如須帶出員工食堂,須經(jīng)員工食堂管理人員同意。

  13、破壞員工食堂公物者應(yīng)予以賠償。

  14、如有違反以上守則的,員工食堂有權(quán)報(bào)酒店質(zhì)檢部給予處罰。

員工管理制度12

  一、服裝店店員規(guī)章制度

  1.工作時(shí)間保持愉快精神,和氣待人。

  2.在店內(nèi)不得抽煙與喝酒。

  3.保持店面整潔,天天清掃衛(wèi)生,整理貨品。每日需拖地,每周一進(jìn)行店內(nèi)玻璃的清洗。

  4.注意識別假幣,如收取假幣將在月結(jié)工資中扣除同等數(shù)額的貨幣。

  5.妥善保管好客人財(cái)物和店內(nèi)貨品,謹(jǐn)防小偷。如果盤點(diǎn)存貨發(fā)現(xiàn)貨品被盜,按照被盜商品的本錢價(jià)在月結(jié)工資中扣除。

  6.作好店面貨品整理,陳列貨品需精心搭配和擺放。

  7.按時(shí)上班,吃飯時(shí)間不超過1小時(shí)。當(dāng)月累計(jì)遲到3次以上,每次扣一天根本工資。

  8.任何因主觀原因引起的貨品退換均不予接受,需要向客人解釋清楚:“物品如無任何質(zhì)量和品質(zhì)問題,我們均不接受退換。〞

  9.店內(nèi)有客人及生意時(shí)盡量不要接聽私人電話,影響銷售。

  10.上班時(shí)間盡量不要異性朋友探訪,特別是不要逗留在店鋪內(nèi),影響銷售。

  二、服裝店薪酬獎罰制度

  1.店員試用期定為1個(gè)月,薪酬為底薪1200+2%銷售額提成。

  2.店員過了試用期后以半年為一個(gè)時(shí)間區(qū)間進(jìn)行績效評定后做薪酬調(diào)整。

  3.薪酬結(jié)構(gòu)為根本工資+每月提成+浮動補(bǔ)貼+指標(biāo)分紅

  1)根本工資在半年內(nèi)定為1200元,每半年調(diào)整一次。

  2)每月提成為當(dāng)月銷售額的'2%

  3)浮動補(bǔ)貼包括電話補(bǔ)貼,醫(yī)療補(bǔ)貼,生日補(bǔ)貼,過節(jié)補(bǔ)貼等。其中過了試用期可獲得100元的電話補(bǔ)貼,而醫(yī)療補(bǔ)貼,生日補(bǔ)貼,過節(jié)補(bǔ)貼等那么由店主靈活發(fā)放。

  4)指標(biāo)分紅是指店主對整一個(gè)年度的銷售總額設(shè)立一個(gè)目標(biāo),假設(shè)年度結(jié)束核算的年銷售總額到達(dá)了設(shè)定的目標(biāo),那么店員可以得到對應(yīng)比例的年銷售總額分紅。銷售總額目標(biāo)區(qū)間

  分紅比例

  (月均銷售額5.5萬6萬) 1‰

  (月均銷售額6萬6.5萬) 1.5‰

  (月均銷售額6.5萬7萬) 2‰

  以上(月均銷售額7萬以上) 3‰

  4.每月工資結(jié)算區(qū)間為每月1號到下月2號,工資分兩次發(fā)放,每月17號發(fā)放根本工資,2號發(fā)放除根本工資外的其他工資。指標(biāo)分紅的年銷售總額的計(jì)算區(qū)間為當(dāng)年的11月至下年的10月,計(jì)算出來的分紅獎金發(fā)放日為過年前,即大年三十之前幾天中的任一天。店員假設(shè)是中途辭職,將不予發(fā)放所有的指標(biāo)分紅獎金。

  三、服裝店工作日及假期安排

  1.店員每月可以享受3天帶薪假期,要提前安排假期日并告知店主。

  2.無特殊情況不得提前休下月假期。假設(shè)當(dāng)月假期休完后確實(shí)需再請事假,所請事假將在下月假期中扣除。

  3.當(dāng)月假期休完后假設(shè)還請2天及以上的事假,將扣除下個(gè)月的全部假期以及事假日的銷售提成。所請事假超過5天,將扣除當(dāng)月提成。

  4.當(dāng)月假期休完后假設(shè)還請了3天及以上的事假,將扣除下個(gè)月的全部假期以及事假日的銷售提成。一年內(nèi)累計(jì)事假超過15天,將失去獲取年末指標(biāo)分紅獎金的時(shí)機(jī)。

員工管理制度13

  一、成立員工行為規(guī)范考核領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組

  物流控股公司員工行為規(guī)范考核工作小組辦公室設(shè)在行政事務(wù)部。

  二、適用范圍

  本規(guī)定適用于公司在職職工。

  三、檢查內(nèi)容

  根據(jù)員工行為規(guī)范內(nèi)容檢查相關(guān)事項(xiàng)。(附:員工行為規(guī)范)

  四、處罰標(biāo)準(zhǔn)

  員工行為規(guī)范考核工作小組實(shí)行定期和不定期抽查,對抽查中發(fā)現(xiàn)的不符合員工行為規(guī)范的現(xiàn)象考核如下:

  1、職工工作時(shí)間遲到早退30分鐘內(nèi)的1次不予支付當(dāng)月效益工資50元,遲到早退30分鐘至60分鐘內(nèi)的1次不予支付當(dāng)月效益工資100元。曠工1天(不足1天的按1天計(jì)算)不予支付半月效益工資,2天不予支付當(dāng)月效益工資,3天不予支付季效益工資,3天以上不予支付年效益工資。

  2、上班脫崗、竄崗、睡崗、私自外出、玩游戲、上網(wǎng)炒股、因私網(wǎng)購、觀看與工作無關(guān)娛樂視頻、干私活,首次不予支付當(dāng)月效益工資200元。1年中有2次違反同類規(guī)定的,不予支付當(dāng)事人季度效益工資。1年中有2次以上或被上級機(jī)關(guān)查處有以上違規(guī)行為的,給予待崗處理。

  3、上班期間飲酒、打架斗毆,首次不予支付當(dāng)月效益工資400元。1年中有2次違反同類規(guī)定的,不予支付當(dāng)事人當(dāng)季效益工資。1年中有2次以上或被上級機(jī)關(guān)查處有以上違規(guī)行為的,給予待崗處理。

  4、因未關(guān)好門窗、未關(guān)掉電源、辦公室未鎖門等,但未造成損失的,發(fā)現(xiàn)1次,不予支付當(dāng)事人(若無法確認(rèn)當(dāng)事人的由部門承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任)當(dāng)月效益工資100元;造成損失的,根據(jù)損失情況予以賠償。

  5、因公外出時(shí),無故造成通訊不暢,未造成損失但影響工作的,1次不予支付當(dāng)事人當(dāng)月效益工資100元;造成損失的,還應(yīng)根據(jù)情況酌情賠償。

  6、因接待來客、電話禮儀、語言交流、名片遞接不規(guī)范,被客戶投訴,經(jīng)查實(shí)1次不予支付當(dāng)事人當(dāng)月效益工資200元;對公司產(chǎn)生損失、造成不良影響,視情節(jié)嚴(yán)重程度研究決定。

  7、因電腦使用不當(dāng),電子郵件使用不當(dāng),文件管理不當(dāng),記錄、證據(jù)等保存不當(dāng),造成公司文件時(shí)間延誤、信息泄密等,發(fā)現(xiàn)1次不予支付當(dāng)事人當(dāng)月效益工資200元;造成損失的,視情節(jié)嚴(yán)重程度研究決定。

  8、不按規(guī)定時(shí)間就餐,不文明就餐,影響公司形象的,發(fā)現(xiàn)1次不予支付當(dāng)事人當(dāng)月效益工資100元,并進(jìn)行嚴(yán)肅處理,在公司范圍內(nèi)通報(bào)批評。

  9、在上班時(shí)間、公司開展集體活動等場合,職工未按公司要求著裝的,一次不予支付當(dāng)事人當(dāng)月效益工資50元。

  10、無故不參加會議或者培訓(xùn),1次不予支付當(dāng)事人當(dāng)月效益工資200元;讓他人代簽到,或者遲到早退的,1次不予支付當(dāng)事人當(dāng)月效益工資100元;手機(jī)鈴聲未關(guān)閉、會場接聽電話、隨意進(jìn)出會場、會議中喧嘩影響他人的,1次不予支付當(dāng)事人當(dāng)月效益工資50元。

  11、在禁煙場所抽煙的,1次不予支付當(dāng)事人當(dāng)月效益工資50元。

  12、職工如有以下行為,進(jìn)行待崗處理:

 。1)在公司范圍內(nèi)競爭未能上崗、不參加競爭上崗或參加競爭上崗后評比不合格的職工,按待崗處理,待崗時(shí)間直到競爭上崗為止。

  (2)在公司管理中不服從工作分配,無理取鬧,影響公司或部門正常生產(chǎn)工作秩序的待崗1-3個(gè)月。

  (3)經(jīng)有關(guān)部門查實(shí),有其它違法亂紀(jì)行為不夠刑事處理的或被公安機(jī)關(guān)依照《治安管理處罰法》處罰的,待崗6-9個(gè)月。

 。4)不按組織程序反映問題或違反《江蘇省信訪條例》第二十條規(guī)定組織群眾上訪的,待崗1-3個(gè)月。

 。5)當(dāng)班期間違反勞動紀(jì)律,竄崗、睡崗、遲到、早退、干私活、打牌、喝酒、玩游戲,被上級單位查處的待崗1-3個(gè)月。

 。6)經(jīng)查實(shí)發(fā)現(xiàn)有敲詐勒索客戶行為的,待崗3-6個(gè)月。如造成經(jīng)濟(jì)損失,嚴(yán)重影響公司形象的,另行處理。

 。7)不履行工作職責(zé),給公司正常生產(chǎn)經(jīng)營造成經(jīng)濟(jì)損失或造成嚴(yán)重影響的,待崗3-6個(gè)月。

  (8)曠工1-3天的,待崗1-3個(gè)月;曠工3-6天的,待崗3-6個(gè)月;曠工6天以上的.待崗1年。

 。9)經(jīng)查實(shí)弄虛作假、無故請病假的,待崗1-3個(gè)月。

  (10)不服從行為規(guī)范考核的待崗1-3個(gè)月。

  職工待崗視情節(jié)輕重設(shè)定待崗時(shí)間,待崗時(shí)間最長不超過一年,待崗期間完成單位安排正常工作,按連云港市最低工資標(biāo)準(zhǔn)支付薪酬。職工待崗結(jié)束后不服從公司安排或不能勝任工作崗位的,單位與其解除勞動合同。

  五、分級負(fù)責(zé)制

  員工行為規(guī)范考核管理實(shí)行分級負(fù)責(zé)制:

  1、職工被上級單位查處違反紀(jì)律行為造成公司不良影響的,追究控股公司主管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、職能管理部門負(fù)責(zé)人及所屬分(子)公司負(fù)責(zé)人、副職、職能管理部門負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。具體處罰:控股公司主管領(lǐng)導(dǎo)不予支付1000元當(dāng)年效益工資、分管領(lǐng)導(dǎo)800元、職能管理部門負(fù)責(zé)人800元、所屬分(子)公司負(fù)責(zé)人1000元、副職800元、職能管理部門負(fù)責(zé)人800元、部門負(fù)責(zé)人1000元。同類事項(xiàng)被上級單位再次查處的,當(dāng)事人處罰翻倍。

  2、職工被公司查處違反紀(jì)律行為的(行為范圍為第四章第1-3條規(guī)定),追究當(dāng)事人所屬控股公司職能部門負(fù)責(zé)人或分(子)公司負(fù)責(zé)人、副職、職能管理部門負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。具體處罰:所屬控股公司職能管理部門負(fù)責(zé)人或分(子)公司負(fù)責(zé)人不予支付當(dāng)月效益工資200元、分(子)公司副職100元、分(子)公司職能管理部門負(fù)責(zé)人100元、部門負(fù)責(zé)人200元。

  六、其它事項(xiàng)

  1.原管理規(guī)定與本規(guī)定不符的,按本規(guī)定執(zhí)行。

  2.本規(guī)定未盡事宜,按上級文件及公司相關(guān)管理制度或辦法執(zhí)行。無管理制度和辦法參考的,經(jīng)公司研究確定。

  3.行為規(guī)范被考核違規(guī)的人員不得參加當(dāng)年度評優(yōu)。

  4.各分子公司可參照本規(guī)定執(zhí)行。

  5.本規(guī)定解釋權(quán)歸公司員工行為規(guī)范考核工作小組。

  6.本規(guī)定經(jīng)民主程序?qū)徸h通過后,自下發(fā)之日起執(zhí)行。

員工管理制度14

  第一條員工戶口調(diào)動:

  1、正式員工可自行申請或由部門推薦辦理戶口調(diào)動。

  2、行政人資部了解擬調(diào)人的調(diào)動意向及檔案戶口等情況,按人事局或勞動局當(dāng)年招調(diào)要求對員工自身?xiàng)l件進(jìn)行初審合格后,填寫《調(diào)入申請表》上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

  3、行政人資部集中員工申請于每年12月份上報(bào)人事局第二年招調(diào)計(jì)劃。

  4、具體工作流程參見《戶口調(diào)動辦理流程》。

  第二條社保辦理:

  1、公司依照政府有關(guān)規(guī)定,為員工辦理相關(guān)社會勞動保險(xiǎn),保障員工的利益設(shè)立勞動保險(xiǎn)項(xiàng)目有:養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)等。

  2、公司辦理社會勞動保險(xiǎn)的對象詩司試用期滿的正式員工(根據(jù)政府有關(guān)社會勞動保險(xiǎn)的.規(guī)定,年滿女50周歲、男60周歲的員工停止辦理社會勞動保險(xiǎn))。

  3、繳納保險(xiǎn)費(fèi)按有關(guān)政策規(guī)定的比例由公司與員工共同承擔(dān),公司不承擔(dān)試用期的社會勞動保險(xiǎn)費(fèi)用。

  4、在試用期間,員工需將其原有社會勞動保險(xiǎn)連續(xù)起來,可提出申請,經(jīng)審批后,行政人資部給予辦理,費(fèi)用由員工自行負(fù)擔(dān)。

  5、公司行政人資部負(fù)責(zé)辦理員工的社會勞動保險(xiǎn)事宜,每月十五日前將本公司人員新增、基數(shù)變更或停交等情況自行備案后,報(bào)總經(jīng)理審批后送報(bào)社會勞動保險(xiǎn)局。

  6、社會勞動保險(xiǎn)參;鶖(shù):

  A、試用期滿公司正式員工按當(dāng)年度的投;鶖(shù)金額參保。

  B、投;鶖(shù)和浮動額度的調(diào)整時(shí)間為社會保險(xiǎn)局每年公布的時(shí)間統(tǒng)一調(diào)整。

  7、具體工作流程參見《社保辦理流程》。

  第三條商業(yè)保險(xiǎn)

  公司為正式員工投保價(jià)值人民幣10萬元的意外傷害保險(xiǎn),及價(jià)值3000元的意外傷害醫(yī)療金。

  第四條員工宿舍

一、公司為員工提供良好的住宿條件。

  二、新員工在入職公司15個(gè)工作日后可申請入住公司宿舍,填寫申請表經(jīng)批準(zhǔn)后,統(tǒng)一安排住宿。

  三、員工的水電費(fèi)、清潔費(fèi)、太陽能(熱水費(fèi))、有線電視費(fèi)、管理費(fèi)每月從工資中扣除

  四、宿舍員工搐或其他原因離職,需在一周內(nèi)辦理退房手續(xù)

  五、具體辦事流程詳見《宿舍管理流程》

  第五條證件辦理

 一、暫住證辦理:

  1、公司為正式非深戶員工辦理暫住證。

  2、新辦員工,應(yīng)提前一周、續(xù)辦員工應(yīng)于暫住證期滿不少于1個(gè)月向行政人資部提出申請。

  3、行政人資部集中辦理日期為每月的5號。

  4、辦證人員需上交暫住證照片3張、身份證及原暫住證復(fù)印件、流動人口婚育證明等到行政人資部。

  5、具體工作流程參見《暫住證辦理流程》。

  二、港澳通行證辦理:

  1、員工因業(yè)務(wù)需要往來香港、澳門的應(yīng)于每年4月前向行政人資部申請,由行政人資部向市局申報(bào)港澳通行證指標(biāo)及報(bào)備人員花名冊。

  2、如無報(bào)備的人員,本年度將不可以辦理港澳證。

  3、續(xù)辦人員應(yīng)于期滿前17個(gè)工作日,向行政人資部提出續(xù)辦,并交回港澳證。

  4、具體工作流程參見《港澳通行證辦理流程》。

員工管理制度15

  一、目的

  為了加強(qiáng)公司的內(nèi)部管理,增強(qiáng)組織觀念,提高工作效率,使公司運(yùn)作更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,特制定此規(guī)定。

  二、適用范圍

  適用于公司全體員工

  三、實(shí)施內(nèi)容

  1、工作時(shí)間(各銷售現(xiàn)場根據(jù)實(shí)際情況可自行安排,并報(bào)行政部、銷管部備案)

  2、考勤管理

  公司本部員工上、下班需在入門處打卡。銷售體員工到客服處報(bào)到、報(bào)退。凡無上、下班記錄者,按曠工一天處理。只有一項(xiàng)記錄者,又無特別說明的,按曠工半天處理。

  工作時(shí)間實(shí)行不定期查崗制度,員工在工作時(shí)間內(nèi)因公外出,經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后到部門秘書處登記,銷售體人員到客服處登記,《外出登記表》月末匯總到行政部。因私外出應(yīng)填寫《請假單》,員工層由部門經(jīng)理簽署意見,管理人員由上一級領(lǐng)導(dǎo)簽署意見,獲得批準(zhǔn)后交行政部,方可離開工作崗位。若查崗時(shí),發(fā)現(xiàn)員工外出無任何記錄,視為曠工。

  每月3日前(遇公休日提前),各項(xiàng)目客服將銷售經(jīng)理簽字確認(rèn)后的月考勤原始記錄、匯總記錄及相關(guān)請假單一并交到行政部,由行政部做出最終統(tǒng)計(jì)。

  員工必須嚴(yán)格遵守工作時(shí)間和作息制度,各部門人員必須每日上午到公司報(bào)到后,方可進(jìn)行各自工作。按時(shí)上下班,不遲到早退,不擅離職守,任何部門無權(quán)私自調(diào)整作息時(shí)間。

  打卡記錄應(yīng)與《外出登記表》及《請假單》相對應(yīng)。

  公司員工每月考勤記錄應(yīng)完整齊備,其內(nèi)容包括:打卡記錄、外出登記記錄、請假記錄?记谟涗洸煌陚湔甙聪嚓P(guān)制度處罰。

  3、請假制度

  在正常工作時(shí)間內(nèi)須請假的員工,應(yīng)事先向部門經(jīng)理說明理由和所需時(shí)間,至少提前一天在行政部辦理請假手續(xù):填寫《請假審批表》。請假時(shí)間三天之內(nèi),員工層由部門經(jīng)理和行政部批準(zhǔn),管理層由上一級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。請假時(shí)間在三天及以上的,先報(bào)部門經(jīng)理和行政部批準(zhǔn),再報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。獲得批準(zhǔn)后,員工需安排好相關(guān)工作,方可離開工作崗位。同時(shí)將《請假單》交行政部統(tǒng)一管理,假期已滿員工必須及時(shí)到行政部做消假處理。

  遇有緊急事件或不可預(yù)知的事件發(fā)生來不及事先請假的,應(yīng)在休假當(dāng)天上班后半小時(shí)之內(nèi)及時(shí)以電話形式向直接領(lǐng)導(dǎo)或行政部報(bào)告請假,事后持有關(guān)證明補(bǔ)辦請假手續(xù)。

  請假期滿,如遇特殊情況仍不能上班的,必須及時(shí)向直接領(lǐng)導(dǎo)和行政部報(bào)告。上班后,持有關(guān)證明辦理補(bǔ)假手續(xù)。未經(jīng)批準(zhǔn)和無正當(dāng)理由及有關(guān)證明延長假期的.,一律按曠工處理,并給予相應(yīng)的處分或解除勞動合同。

  除上述情況外,凡事先未請假或未向領(lǐng)導(dǎo)說明,就擅離崗位或未到崗位的,一律按曠工處理。

  請假種類可分為事假、病假、公假、調(diào)休等。

  請假時(shí)間計(jì)算辦法:如跨休息日和法定節(jié)假日,休息日和法定節(jié)假日不算作請假時(shí)間,但公假中的產(chǎn)假、探親假除外。

  具體規(guī)定如下:

  事假:

  三天以內(nèi)(含)由上級負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。連續(xù)請假超過三天,需由負(fù)責(zé)人報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可生效。

  病假:

  病假在履行正常請假手續(xù)后,凡病休時(shí)間在一天以上的,需附上醫(yī)院休假證明。

  公假:

  三天以內(nèi)(含)由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。三天以上由負(fù)責(zé)人報(bào)請總經(jīng)理批準(zhǔn)。

  公假包括:婚假、喪假、產(chǎn)假、計(jì)劃生育假、年假。

  調(diào)休:

  因工作需要加班的員工,憑加班單可由部門負(fù)責(zé)人適當(dāng)安排調(diào)休,凡需調(diào)休,要事先向本部門經(jīng)理及行政部報(bào)告,主管以上人員直接向主管副總經(jīng)理報(bào)告,經(jīng)批準(zhǔn)后方可倒休,否則按曠工處理。

  4、扣款條例

  請假扣款辦法:

  1)事假:

  扣除當(dāng)日全部薪金。

  2)病假(執(zhí)醫(yī)院合法休假證明):

  病假工資的扣除累計(jì)計(jì)算,第一至三天,每天扣除全部工資日值的30%。第四至六天,每天扣除全部工資日值的50%。第七至十天,每天扣除全部工資日值的70%。

  患病職工連續(xù)休假在十一天(含)以上者按本公司連續(xù)工齡的長短發(fā)放病假工資,不再享受崗位津貼及獎金。本單位連續(xù)工齡不滿兩年者發(fā)給基本工資的50%,至多可享受兩個(gè)月。滿兩年不滿四年者發(fā)給基本工資的60%,至多可享受三個(gè)月。滿四年不滿六年者發(fā)給基本工資的70%,至多可享受四個(gè)月。滿六年不滿八年者發(fā)給基本工資的80%,至多可享受五個(gè)月。八年以上者發(fā)給基本工資的100%,至多可享受六個(gè)月。

  病假工資是對員工患病在治療期間內(nèi)所發(fā)的工資。如有弄虛作假者,除了由公司追回所發(fā)病假工資外,還將被解除勞動關(guān)系。

  因工受傷職工在治療期內(nèi)的醫(yī)療和工資待遇按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  3)遲到或早退:

  時(shí)間扣款金額

  5分鐘內(nèi)10元

  6—10分鐘20元

  11—30分鐘30元

  30—60分鐘50元

  60分鐘以上曠工

  遲到或早退的扣款時(shí)間按次計(jì)算,不累計(jì)計(jì)算。

  4)曠工:

  曠工半天扣除二日薪金,不足半天按半天計(jì)算。一天扣除三日薪金,連續(xù)曠工三天或累計(jì)曠工五天者,視同員工單方面解除勞動合同,公司不負(fù)責(zé)一切善后工作。

  5)產(chǎn)假

  符合公司產(chǎn)假標(biāo)準(zhǔn)的員工,產(chǎn)假期間發(fā)放基本工資。

  6)婚假

  符合公司婚假標(biāo)準(zhǔn)的員工,婚假期間發(fā)放全額工資。

  7)喪假

  符合公司喪假標(biāo)準(zhǔn)的員工,喪假期間發(fā)放全額工資。

  8)年假

  符合公司年假標(biāo)準(zhǔn)的員工,年假期間發(fā)放全額工資。

  9)作假證明:

  如發(fā)現(xiàn)考勤作假行為或交假醫(yī)院證明行為,視情節(jié)輕重給予罰款直至解除勞動合同。

  5、考勤制度適用范圍

  本制度適合公司全體員工。

【員工管理制度】相關(guān)文章:

(經(jīng)典)員工管理制度05-16

員工管理制度(經(jīng)典)08-31

員工管理制度10-23

員工的管理制度10-25

[精選]員工管理制度06-04

餐飲員工管理制度意見餐飲員工的管理制度04-19

員工考勤管理制度04-06

員工加班管理制度02-13

酒水員工管理制度05-12

ktv員工管理制度04-19