員工獎懲制度

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員工獎懲制度[精品12篇]

　　在發(fā)展不斷提速的社會中，越來越多地方需要用到制度，制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。那么相關的制度到底是怎么制定的呢？以下是小編精心整理的員工獎懲制度，歡迎閱讀與收藏。

員工獎懲制度[精品12篇]

　　員工獎懲制度篇1

　　一、引言

　　食堂作為一個重要的員工福利設施，對員工的工作效率和滿意度有著重要的影響。為了提高食堂員工的工作質(zhì)量和效率，制定一套科學合理的考核獎懲制度是必要的。

　　二、制度的目的和意義

　　1. 目的：建立食堂員工的機制，激勵員工的.積極性和工作熱情，提升員工的專業(yè)素質(zhì)和服務水平，提高食堂的整體運營質(zhì)量。

　　2. 意義：通過考核獎懲制度，能夠公平公正地評價員工的工作表現(xiàn)，激發(fā)員工的工作動力，幫助員工了解自己的不足，進一步提升個人能力和業(yè)務水平。

　　三、考核指標和評分標準

　　1. 考核指標：包括員工的工作態(tài)度、服務質(zhì)量、工作效率和團隊合作等方面。

　　2. 評分標準：根據(jù)不同指標的重要程度和優(yōu)先級，制定相應的評分標準，并通過定量和定性相結合的方式進行評分。

　　四、獎勵措施

　　1. 獎勵對象：根據(jù)考核結果，對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進行獎勵。

　　2. 獎勵形式：可以采取物質(zhì)獎勵、榮譽獎勵、晉升提拔等方式進行獎勵。

　　3. 獎勵范圍：獎勵不僅限于個人，還可以包括團隊或部門。

　　五、懲罰措施

　　1. 懲罰對象：對表現(xiàn)不佳的員工進行相應的懲罰。

　　2. 懲罰形式：可以采取口頭警告、書面警告、停職、降薪、解雇等方式進行懲罰。

　　3. 懲罰程序：在實施懲罰前，應當進行合理的調(diào)查和聽證，確保懲罰的公正性和合法性。

　　六、實施和監(jiān)督

　　1. 實施：制度的實施應當公開透明，員工應當明確了解考核標準和評分方式，管理人員應當按照制度要求進行考核和評分。

　　2. 監(jiān)督：建立監(jiān)督機制，通過定期抽查、投訴處理等方式，確保制度的執(zhí)行情況和效果。

　　食堂員工考核獎懲制度是提高食堂整體運營質(zhì)量和員工工作效率的重要保障。通過建立科學合理的考核機制和獎懲措施，能夠激發(fā)員工的工作熱情和積極性，提升員工的專業(yè)素質(zhì)和服務水平，進而提高食堂的運營水平和員工的滿意度。

　　員工獎懲制度篇2

　　第一條：為維護公司的勞動紀律和各項制度，保障公司各項工作的正常進行，激勵員工的敬業(yè)精神，特制定本條例。

　　第二條：本條例適用于我司全部員工。

　　第三條：獎懲類別：

　　1、獎勵——獎金、書面嘉獎、記功、記大功、晉級、升職；

　　2、處罰——罰款、書面警告、記過、記大過、降級、降職、辭退。

　　第四條：公司對于表現(xiàn)杰出或在工作任務等方面有顯著成績的員工將分別酌情給予獎金、書面嘉獎、記功、記大功、晉級、升職等榮譽，并以書面形式在公告欄公告。

　　第五條：員工有下列情形之一者，給予獎金獎勵（每次30~50元，并以書面形式在公告欄內(nèi)公告）：

　　1、工作積極、忠于職守、遵紀守法、文明禮貌、模范執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和政策者；

　　2、工作勤奮，出色完成工作任務者；

　　3、認真完成本職工作，工作成績優(yōu)秀者；

　　4、對可能發(fā)生的意外事故能防患于未然，確保公司人員及財物安全者；

　　5、樂于傳授他人技能，提高他人工作效率者；

　　6、拾金不昧者；

　　7、其他情況應該給予獎金獎勵的。

　　第六條：員工有下列情形之一者，給予書面嘉獎一次（含獎金100元，并以書面形式在公告欄內(nèi)公告，副本歸入該員工的個人檔案；三次書面嘉獎等同一次記功）：

　　1、積極維護公司榮譽，在客戶中樹立良好公司形象和口碑者；

　　2、認真勤奮承辦、執(zhí)行、或督導工作得力者；

　　3、積極向公司提出合理化建議，其建議被公司所采納者；

　　4、超額完成產(chǎn)量等指標，并能保證工作質(zhì)量者；

　　5、維護公司的規(guī)章制度，對各種違紀行為敢于制止、批評、揭發(fā)者；

　　6、維護公司利益和榮譽，保護公共財產(chǎn)，防止事故發(fā)生與挽回經(jīng)濟損失有功者；

　　7、嚴格按照本公司規(guī)章制度執(zhí)行遵守，符合5s標準并為他人楷模者；

　　8、對社會做出貢獻，使公司獲得社會榮譽者；

　　9、其他情況應該給予書面嘉獎獎勵的。

　　第七條：員工有下列情形之一者，給予記功一次（含獎金300元，并以書面形式在公告欄內(nèi)公告，副本歸入該員工的個人檔案；三次記功等同一次記大功）：

　　1、對工作流程或管理制度等積極提出合理化建議，被采納者；

　　2、對工作流程加以簡化，并切實可行者；

　　3、為公司經(jīng)營管理、質(zhì)量提出好的建議和方針，以及可行性改革方案為公司帶來經(jīng)濟效益的；

　　4、策劃、承辦、執(zhí)行重要事務成績顯著者；

　　5、超額完成公司利潤計劃指標，經(jīng)濟效益顯著者；

　　6、努力節(jié)約費用開支，降低成本，提高利潤效果明顯的；

　　7、工作認真，表現(xiàn)出色，為公司創(chuàng)造較大經(jīng)濟效益的；

　　8、積極研究改善工作方法提高工作效率或減低成本確有成效者；

　　9、其他情況應該給予記功獎勵的。

　　第八條：員工有下列情形之一者，給予記大功一次（含獎金500元，并以書面形式在公告欄內(nèi)公告，副本歸入該員工的個人檔案；三次記大功自動晉升一級工資）：

　　1、在工作或技術上大膽創(chuàng)新，并取得顯著經(jīng)濟效應者；

　　2、年終被評選為公司級以上優(yōu)秀員工者，為公司樹立了良好信譽的；

　　公司員工獎罰條例

　　員工獎懲條例

　　第一章總則

　　第1條（目的）

　　根據(jù)國家職工獎懲條例的有關規(guī)定及深圳市政府有關的勞動法規(guī)和政策，結合公司的實際情況制定本條例。

　　第2條（適用范圍）

　　本細則適用于公司所有正式員工。

　　第二章責任與權限

　　第3條（責任與權限）

　　3-1 對在公司生產(chǎn)經(jīng)營工作中做出特殊貢獻的員工給予榮譽稱號鼓勵和物質(zhì)獎勵；對違

　　反公司管理制度、勞動紀律及在生產(chǎn)、經(jīng)營工作中給公司造成損失和侵害公司利益的員工給予行政處分和經(jīng)濟處罰。公司員工獎懲激勵考核制度公司員工獎懲激勵考核制度。

　　3-2 此規(guī)則的解釋權歸行政及人力資源部。

　　第三章運營程序

　　第4條（獎勵）

　　對有下列表現(xiàn)之一的員工應當給予榮譽稱號鼓勵和獎金獎勵。

　　4-1 在完成生產(chǎn)、經(jīng)營和工作任務，提高產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量，拓展銷售渠道，改進企業(yè)經(jīng)營管理，提高生產(chǎn)工藝技術水平等方面，有特殊貢獻的或發(fā)明創(chuàng)造取得顯著成績的。

　　4-2 提出合理化建議或通過技術革新在提高工作效率、節(jié)約公司資財和能源等方面取得明顯經(jīng)濟效益的。

　　4-3 保護公司財產(chǎn)，防止或挽救事公司員工獎懲激勵考核制度來自為維護公司正常的'生產(chǎn)工作秩序和治安環(huán)境，勇于向破壞行為作斗爭，有顯著功績的。

　　4-5 因其它特殊貢獻應當給予獎勵的。

　　榮譽稱號和獎金分為以下三等：

　　等級獎金額

　　一等 1500元－3000元

　　二等 800元－1500元

　　三等 300元－800元

　　公司員工獎勵制度

　　一目的：為了表揚先進，激勵后進，提高員工工作積極性，特制定此制度。

　　二獎勵涉及對象：公司所有員工。公司員工獎懲激勵考核制度文章公司員工獎懲激勵考核制度出自領導有方、業(yè)務推展有相當成效者；

　�。�3）參與、協(xié)助事故、事件救援工作者；

　�。�4）遵規(guī)守紀，服從領導，敬業(yè)楷模者；

　�。�5）主動積極為公司工作，提出合理化建議，減少成本開支，節(jié)約資源能源的員工；

　　（6）拾金（物）不昧者。

　　員工處罰制度

　　目的：為了促進公司各項規(guī)章制度更好執(zhí)行，嚴肅工作紀律，特制定此制度。

　　處罰涉及對象：公司所有員工。

　　處罰方式：

　�。�1）通報批評；

　　（2）一次性罰金；

　�。�3）減薪；

　　（4）留用察看；

　�。�5）辭退；

　　處罰事項分類：

　　1重量級處罰：

　　1故意造成重大過失，造成重大損失；

　　扣除當月工資及員工管理費后無條件辭退；需要時要承擔相應的民事或刑事責任，相關費用自理。

　　2. 損失/遺失公司重要物品、設備；

　　1000元以上（含1000元）視經(jīng)濟能力至少賠償原價的20％—50％，并扣除當月工資及員工管理費后辭退；

　　500元—1000元（含500元）視經(jīng)濟能力至少賠償原價的80％，并扣除當月工資及員工管理費后，留用察看；

　　500元以下，無條件照假賠償，并扣除當月工資及員工管理費后減薪100元。

　　3. 違抗命令或威脅侮辱上級領導；

　　員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度減薪100元—200元。

　　4. 包庇職員舞弊，弄虛作假；

　　員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度減薪200元—300元。

　　5. 泄露公司機密；

　　員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。

　　6. 品行不正，有損公司名譽；

　　員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。

　　7. 沒有及時阻止危害公司事件，任其發(fā)生；

　　員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。公司員工獎懲激勵考核制度安全管理常識。

　　8. 全年曠工達4天以上；

　　員工大會通報批評，并處一次性罰金100元—500元（視級別不同而定）。

　　9. 在公司內(nèi)打架，從事不良活動。

　　員工大會通報批評，并處一次性罰金100元—500元（視級別不同而定）、留用察看或辭退。

　　10、造謠滋事。

　　員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度減薪300元—800元、留用察看或辭退。

　　一般性處罰：

　　1玩忽職守或督導不力而發(fā)生損失；

　　員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度處罰金100元—500元（視級別不同而定）。

　　員工獎懲制度篇3

　　本廠對全體員工實行有功者獎，有過者罰，獎罰分明制度。獎勵堅持精神鼓勵和物質(zhì)鼓勵相結合的辦法。對犯有過失的員工，堅持思想教育和處罰相結合的原則，根據(jù)國家相關規(guī)定并結合公司實際情況，制定本制度。

　　一、適用范圍

　　公司全體公司在職員工

　　二、審批過程

　　由個部門負責人提出書面報告，經(jīng)行政負責人確認后，由總經(jīng)理最終審批。

　　三、主要內(nèi)容（獎勵和處罰）

　　1、對于有下列十個方面的有功員工，給予一次性獎勵和經(jīng)常性獎勵：

　　1.1、對本廠各方面工作能提出合理化有價值的意見建議，經(jīng)審核評定，確能給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，管理帶來實際效益的，予以一次性獎勵。

　　1.2、為本廠研制、開發(fā)適合市場的新產(chǎn)品、新項目做出顯著成績的，予以一次性獎勵。

　　1.3、為本廠產(chǎn)品打開市場銷路，對產(chǎn)品銷售增長做出積極貢獻的，予以一次性獎勵。

　　1.4、為維護本廠利益，在對外經(jīng)濟活動中能一次性為公司節(jié)約資金３０００元以上或換回經(jīng)濟損失５０００元以上的，經(jīng)核實確有其事，予以一次性獎勵。

　　1.5、對提出并實施重大技術革新，經(jīng)評定，確具有實用價值，能節(jié)約資金或提高效率的，節(jié)約物料或廢料利用，在成本控制方面做出突出貢獻者，予以一次性獎勵。

　　1.6、為樹立社會正氣，企業(yè)形象，維護企業(yè)聲譽，而身心受到傷害的，予以一次性獎勵。

　　1.７、為保護公共財產(chǎn)，防止或者搶救事故有功，使國家和本廠利益免受重在損失的，予以一次性獎勵。

　　1.8、在完成生產(chǎn)任務或工作任務、提高產(chǎn)品質(zhì)量或者服務質(zhì)量方面，做出顯著成績的，予以一次性或經(jīng)常性獎勵；

　　一次性獎勵分為記功，授予先進生產(chǎn)（工作）者等，在給予上述獎勵時，同時發(fā)給一次性獎金，獎金最低不少于１００元，最高不封頂。經(jīng)常性獎勵以發(fā)給獎金體現(xiàn)，獎金最低不小于５０元，最高為１０００元。

　　2、對犯有過失行為的員工，視情節(jié)輕重，給予經(jīng)濟處罰和行政處分。經(jīng)濟處罰分為罰款，賠償經(jīng)濟損失。行政處分分為警告、記過、記大過、撤職、辭退、開除。對于員工的行政處分，必須在弄清事實、取得證據(jù)的基礎上，按規(guī)定審報程序辦理。

　　2.1、以犯有以下過失行為的`員工，每發(fā)現(xiàn)一次罰款5元：

　　上班遲到、早退或中途溜號在一小時之內(nèi)的（超過一小時作曠工半天論處，超過四小時作曠工一天論處）；

　　工作日志，檢驗記錄表有錯誤或漏記的，衣著不整，工作未穿工作服或佩戴工作證。

　　亂丟煙蒂、果殼、紙屑；亂倒飯、菜、茶葉、亂扔雜物，隨地吐痰等影響環(huán)境衛(wèi)生的；

　　在員工宿舍私拉電線、安裝電路、新加插座，不按時熄燈的；在營銷和對外交往中，工作態(tài)度粗暴，有投訴反映并經(jīng)核查確有其事的；

　　有違反工藝操作規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度行為，但未造成不良后果的。

　　2.2、對犯有以下過失行為的員工，每發(fā)現(xiàn)一次，罰款10元；

　　當月上班遲到，早退累計已達到三次，第三次及其以上的，曠工半天的。

　　工作器具、倉庫材料、機電另部件等，不按規(guī)定存放的；

　　非電工人員，亂拉、亂開用電設備的；

　　非本設備操作人員，擅自動用該設備的；

　　上班時睡覺、喝酒的（業(yè)務接待例外）；

　　多次違反工藝操作規(guī)程的安全生產(chǎn)管理制度，或違反情節(jié)嚴重，但未造成不良后果的；

　　在員工宿舍使用電爐及功率較大的電器具以及明火的；

　　門衛(wèi)當班不嚴格執(zhí)行門衛(wèi)制度和巡查制度的。

　　2.3、對犯有以下過失行為的員工，處予20-100元的罰款；

　　（1）曠工一天的；

　�。�2）謊報虛報考勤的；

　�。�3）在禁煙禁火區(qū)未經(jīng)主管領導同意，擅自明火的；

　�。�4）非緊急情況，未經(jīng)主管領導同意，動用消防器材的；

　�。�5）非駕駛員或無證開鏟車、汽車的；

　�。�6）隨意挪用、損壞設備或安全器材的；

　�。�7）有賭博或打架斗毆行為的；

　�。�8）有損害本廠利益泄露或出賣商務、技術機密行為，及對有可能或已經(jīng)發(fā)生的損

　　害本廠利益和聲譽的情況知情不報或隱瞞實情的；

　�。�9）因工作失職，造成財產(chǎn)受損或失竊500元以下的；

　�。�10）發(fā)生產(chǎn)品的質(zhì)量事故，造成廢品或其他經(jīng)濟損失在500元以下的；

　�。�11）違反工藝操作規(guī)程和安全產(chǎn)管理制度，發(fā)生人身傷害或其他經(jīng)濟損失500元以

　　下的各類責任事故的；

　�。�12）占用、挪用本廠原材料、設備、工具、上班干私活的；

　　對違反（7）（8）（9）（10）（11）（12）各條的，還可酌情同時給予賠償經(jīng)濟損失的處分。

　　2.4、對以下嚴重違反勞動紀律的規(guī)章制度的員工，可酌情給予警告、記過、撤職、辭退、開除的行政處分，對情節(jié)特別嚴重的，可送交公交、司法機關處理。

　�。�1）有賭博行為，受罰款教育后仍不改的；

　�。�2）有行兇斗毆、盜竊及其他違法行為的；

　�。�3）損害企業(yè)形象的社會公德，給社會、本廠及他人造成不良影響或損害的；

　�。�4）擅自挪用本廠資金和財產(chǎn)、經(jīng)教育不及時歸還的；

　�。�5）玩忽職守，造成事故，使本廠財產(chǎn)或員工生命蒙受嚴重損失的；

　�。�6）無故曠工，經(jīng)教育不改的；

　�。�7）經(jīng)營違反本廠規(guī)章制度，屢教不改的；

　�。�8）有意損害公共財物的；

　�。�9）偷竊本廠、同事或客戶錢物的；

　�。�10）觸犯國家刑事法律的；

　�。�11）無理取鬧或不服從工作分配的調(diào)動、指揮而影響生產(chǎn)秩序、工作秩序、生活秩序和社會秩序的；

　�。�12）工作不負責任，產(chǎn)品廢品，損害設備工具、浪費原材料、能源，造成嚴重經(jīng)濟損失的；

　�。�13）泄露或出賣商務，技術機密，使本廠經(jīng)濟和聲譽蒙受重大損失的。

　　在給予上述行政處分時，可同時給予一次性罰款或降薪處理。

　　員工獎懲制度篇4

　　一、獎罰目的

　　為更好地適應公司的發(fā)展，充分調(diào)動員工的工作積極性，激勵員工的敬業(yè)愛崗精神，做到管理有章可依，用制度管理人的目標，特制定本制度。本制度為質(zhì)量補充制度。

　　二、獎罰范圍

　　本車間所屬員工

　　三、執(zhí)行權限

　　當事人直接管理者或以上級

　　四、獎罰流程

　　具體獎罰事情發(fā)生后24小時內(nèi)，由崗位直接上司、車間主任、生產(chǎn)經(jīng)理，依據(jù)情節(jié)輕重及實施權限填寫員工動態(tài)表，交當事人簽名確認，再上交行政人事部審核生效，并記入員工檔案。

　　五、獎罰標準

　�、� 所有獎罰均用百分考核分數(shù)體現(xiàn)，每位員工每月都享有100分底線，即員工工資為基本工資×百分考核+工齡工資+崗位工資，獎分在現(xiàn)有的100分底線上累積，罰分在現(xiàn)有的100分底線上逐減，獎分與罰分相同時則相互抵消。

　�、� 說明：一般違規(guī)是指偶發(fā)性，因粗心大意引起的，或因記錄簽名不清，不附合要求及有一定的客觀因素（需經(jīng)確認）造成程度輕微不合格；嚴重違規(guī)是指明知故犯，故引起的不合格；造成不良后果是指造成惡劣影響，實際損害或引起其他工作，質(zhì)量受到連

　　帶影響的結果。

　　六、懲罰依據(jù)

　　所有員工有故意破壞生產(chǎn)者，發(fā)現(xiàn)一次扣當事人10分，情節(jié)嚴重者移交司法機關。 1. 107 A：所有原材料必須經(jīng)檢驗合格后方可領用，發(fā)現(xiàn)一次私自領用，扣當事人1分。

　　B：所生產(chǎn)的107膠桶內(nèi)有異物、雜質(zhì)，發(fā)現(xiàn)一次扣當班全體人員每人2分。

　　C：所生產(chǎn)的107膠標識不清，發(fā)現(xiàn)一次扣當班全體人員每人1分。 D：所生產(chǎn)的107膠混放，發(fā)現(xiàn)一次扣當班全體人員每人1分。 E：所生產(chǎn)的107膠粘度不符合要求，不在公差范圍內(nèi)之中，發(fā)現(xiàn)一次扣1分（特殊原因除外，由技術檢驗員確認）

　　F：所生產(chǎn)的107膠冷卻后必須加蓋，蓋子必須干凈，違反一次扣當班全體人員1分。

　　G：對違反操作規(guī)程，工藝規(guī)定，發(fā)現(xiàn)一次扣班長及當事人5分。 H：對于不合格品流入下道的，發(fā)現(xiàn)一次扣當事人及班長2分。 I：所有生產(chǎn)記錄必須字跡清晰、完整，違反一次扣當事人1分。

　　2. 基料

　　A對于不合格原料須經(jīng)上級主管，報請技術部批準后方可領用，凡私自領用者，發(fā)現(xiàn)一次扣當事人1分。

　　B：對違反操作規(guī)程、工藝規(guī)定，發(fā)現(xiàn)一次扣當班班長及當事人5分。

　　C：所生產(chǎn)的基料內(nèi)發(fā)現(xiàn)有異物、雜質(zhì)，發(fā)現(xiàn)一次扣當事人2分。 D：所生產(chǎn)的基料標識不清，發(fā)現(xiàn)一次扣當班全體人員每人1分。 E：所生產(chǎn)的基料混放，發(fā)現(xiàn)一次扣當事人當班全體人員每人1分。 F：對于不合格品流入道的，發(fā)現(xiàn)一次扣當事人及班長2分。

　　G：所有生產(chǎn)記錄必須字跡清晰、完整，違反一次扣當事人1分。

　　3. 三輥機

　　A：所研磨的基料必須經(jīng)目測必須無顆粒異物，發(fā)現(xiàn)一次扣當事人2分。

　　B：對違反操作規(guī)程、工藝規(guī)定，發(fā)現(xiàn)一次扣當事人5分。

　　C：所研磨后的基料必須加蓋，蓋子必須清潔，違反一次扣當事人1分。

　　D：所研磨后基料標識不清，發(fā)現(xiàn)一次扣當事人1分。

　　E：所研磨后基料混放，發(fā)現(xiàn)一次扣當事人1分。

　　F：對于不合格品流入下道，發(fā)現(xiàn)一次扣當事人1分。

　　G：所有生產(chǎn)記錄字跡要寫清晰、完整，違反一次扣當事人1分。

　　4. 制膠

　　A：對于不合格基料禁止領用，凡凡私自領用者，發(fā)現(xiàn)一次扣當事人1分。

　　B：對違反操作規(guī)程、工藝規(guī)定，發(fā)現(xiàn)一次扣班長及當事人5分。 C：對于所生產(chǎn)的膠與所加工的.交聯(lián)劑不等，及領用的O料不等的，扣當事人及班長2分。

　　D：所生產(chǎn)的膠標識不清，發(fā)現(xiàn)一次扣當事人1分。

　　F：所生產(chǎn)的膠內(nèi)有異物雜質(zhì)，發(fā)現(xiàn)一次扣當事人及班長1分。

　　G：所生產(chǎn)的膠沒有密封包裝或沒有加蓋，發(fā)現(xiàn)一次扣當事人1分。 H：對于不合格品流入下道，發(fā)現(xiàn)一次扣班長2分。

　　I：所有生產(chǎn)記錄必須字跡要寫清晰、完整，違反一次扣當事人1分。

　　5. 分裝

　　A：對于不合格品禁止領用，凡私自領用者一次扣2分。

　　B：對于違反操作規(guī)程、工藝規(guī)定，發(fā)現(xiàn)一次扣當事人及班長5分。 C：發(fā)現(xiàn)一次噴碼與紙箱批號以及膠漿不符的，一次扣當事人1分。 D：發(fā)現(xiàn)一次所接（克數(shù)）與實際克數(shù)不在公差范圍的一次扣1分。 F：所生產(chǎn)的產(chǎn)品標識不清，一次扣當事人1分。

　　G：所生產(chǎn)的產(chǎn)品混放，一次扣當事人1分。

　　H：所生產(chǎn)的不合格品禁止入庫，發(fā)現(xiàn)一次扣班長2分。

　　I：所有生產(chǎn)記錄必須字跡清晰、完整，違反一次扣當事人1分。

　　七、獎勵依據(jù)

　　1．對于在工作中連續(xù)1個月表現(xiàn)良好，沒有發(fā)生一起質(zhì)量事故，未被扣分數(shù)，獎勵1分，2個月2分，三個月3分，以次類推。

　　2.對于在工作中揭發(fā)檢舉違規(guī)現(xiàn)象，監(jiān)督上道產(chǎn)品得力之人，經(jīng)查屬實，獎勵1分。

　　3.對于在工作流程或在質(zhì)量管理積極提出合理化建議（書面形式），被采納并成效者獎勵2分。

　　4.在工作中勇于創(chuàng)新，主動提高工作效率或降低成本，取得實效者獎勵2分。

　　5．對于在整班組中連續(xù)一個月沒有一個人被扣分的，整班每人獎勵1分，班長獎勵2分。

　　八、員工申訴途徑

　　若員工對所處理結果不服，有異議者請于事發(fā)當日對獎罰實施人提出申訴。若申訴未達成一直意見，則向上級部門申請。在規(guī)定時間（處理后半天內(nèi)）未提出申訴又拒不簽名的，獎罰通知單強制生效。

　　九、若獎罰實施者存在包庇屬下過失或者不公正的獎罰行為，經(jīng)上級查證，按情節(jié)輕重給予處罰50-200元。

　　十、本制度將附公司其他規(guī)章制度一并實施并不斷完善本制度，請各位員工熟知并遵守。

　　十一、本規(guī)定由辦公室協(xié)助生產(chǎn)部特制訂本規(guī)定，解析權由生產(chǎn)部決定和執(zhí)行。

　　十二、本制度20xx年10月12日生效并執(zhí)行

　　總經(jīng)理簽名;

　　年月日

　　員工獎懲制度篇5

　　第一條總則：

　　為嚴明紀律，獎懲分明，調(diào)動員工工作主動性，提高工作效率和經(jīng)濟效率；本著公允競爭，公正管理的原則，進一步貫徹公司各項規(guī)章制度、強化工作流程、明確崗位職責，公司依據(jù)各部門之間協(xié)作事項與工作流程，特制定本獎懲制度。

　　其次條：

　　公司獎懲制度本著獎懲結合，有功必獎，有過必罰的原則，與員工崗位職責掛鉤，與公司經(jīng)濟效益相結合。

　　第三條：

　　適用范圍：本獎懲制度，貫穿于公司的各項規(guī)章制度中，公司全部員工須自覺遵守并相互進行監(jiān)督。

　　第四條：

　　嘉獎或懲罰方式：

　　1、懲罰方式：現(xiàn)金懲罰(從當月工資中扣除并通報)。

　　2、嘉獎方式：公司實行紅包嘉獎制度，依據(jù)各部門的階段工作考核狀況，隨時或年底發(fā)放。

　　第五條員工嘉獎主要有通報表揚和獎金嘉獎，程序如下：

　　1、員工舉薦、本人自薦或部門提名；

　　2、辦公室、本部門審核；

　　3、總經(jīng)理辦公會議會審；

　　4、總經(jīng)理批準；

　　第六條懲罰方法，員工假如損害公司利益，視情節(jié)輕重，分別賜予以下懲罰：

　　1、通報指責；

　　2、經(jīng)濟懲罰；

　　3、降級；

　　4、辭退。

　　第七條有下列表現(xiàn)的員工應賜予嘉獎

　　1、完成本部工作安排指標，創(chuàng)建較大經(jīng)濟效益；

　　2、向公司提出合理化建設，被公司接受，并取得肯定效益的；

　　3、節(jié)假日常常加班，并取得顯著效果者。

　　4、維護財經(jīng)紀律，抵制歪風邪氣，事跡突出者；

　　5、工作仔細、責任心強、工作績效突出者。

　　6、堵住公司的經(jīng)濟漏洞，并為公司挽回經(jīng)濟損失者。

　　7、其他對公司做出貢獻者，總經(jīng)理認為應當賜予嘉獎的

　　第八條員工有下列行為的應給與通報指責并作懲罰。

　　1、遲到、早退一次罰款30元；

　　2、在工作時間游戲、擅離工作崗位或從事與工作無關的事情罰款30元；

　　3、稍微過失致發(fā)生工作錯誤造成損失的.罰款50元；

　　4、工作時間串崗，阻礙他人工作罰款30元；

　　5、不按要求打掃衛(wèi)生罰款30元；

　　6、對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元；

　　7、遺失經(jīng)營管理之重要文件、物品或工具罰款50元；

　　8、不按時參與公司的會議培訓罰款30元；

　　9、不協(xié)作各部門工作的罰款100元；

　　10、部門經(jīng)理及主管責任人對本部門制度的宣貫、執(zhí)行和監(jiān)督負干脆責任，對部門人員嘉獎或懲罰擔當200%責任，即同時按對員工嘉獎、懲罰數(shù)的200%的比例嘉獎、懲罰本部門經(jīng)理及主管負責人；

　　11、若被懲罰員工屢教不改，重復同樣錯誤，或不聽勸阻，不聽從管理者，則上級主管人員或制度執(zhí)行部門有權力對其進行加倍懲罰直至停職處理，造成后果的，由被懲罰當事人擔當后果與損失；

　　12、凡是部門經(jīng)理或主管發(fā)覺問題不剛好訂正，或包庇下屬、隱瞞事實者，與責任當事人處以同等懲罰；

　　13、工作流程中每一流程責任人要對前面各個流程的執(zhí)行狀況進行監(jiān)督、檢查，如發(fā)覺上一流程有問題，有權拒絕接著進行下一道流程，并有權向所屬部門主管或經(jīng)理提出申訴或向公司進行投訴。若未對上一道流程進行檢查，或發(fā)覺問題但未提出或解決，則所發(fā)生一切后果與損失，由本人及所在部門擔當，懲罰100元；

　　14、各員工之間應相互監(jiān)督、檢查，發(fā)覺隱瞞、包庇問題或知情不報，并造成損失的罰款100元；

　　15、完不成領導交辦的各項臨時任務，罰款100元；

　　16、有制度的參照員工管理制度，沒有成文制度可參考的，由總經(jīng)理召開行政人事管理睬議確定。

　　員工獎懲制度篇6

　　第一條為進一步完善機關工作人員教育、管理和監(jiān)督機制，激勵和引導機關人員忠于職守，勤奮工作，積極進取，現(xiàn)參照《公務員法》和我市有關效能監(jiān)察的文件精神，結合本局實際情況，制訂本規(guī)定。

　　第二條機關工作人員應模范地履行各項工作職責，秉公執(zhí)法，努力做好行政執(zhí)法和領導交辦的各項工作任務。

　　第三條機關工作人員的考核應堅持客觀、公正的原則，做到領導與群眾相結合，平時與定期相結合，注重工作實績，考核結果作為獎懲的主要依據(jù)。

　　第四條機關工作人員的考核內(nèi)容分為德、能、勤、績四個方面：

　　德：是指政治素質(zhì)、思想修養(yǎng)、職業(yè)道德、社會公德等。

　　能：是指行政執(zhí)法水平、業(yè)務技術水平及組織管理才能。

　　勤：是指工作態(tài)度、出勤情況等。

　　績：是指執(zhí)法工作的數(shù)量、質(zhì)量和效果。

　　第五條機關工作人員的考核結果分為優(yōu)秀、稱職和不稱職三個檔次。

　　第六條對具備下列條件之一的機關工作人員應給予表彰和獎勵：

　�。ㄒ唬┰谀杲K考核或單項評比中被評為優(yōu)秀的；

　　（二）在宣傳貫徹法律、法規(guī)工作中表現(xiàn)突出的；

　�。ㄈ┰谖幕聵I(yè)工作中表現(xiàn)突出的；

　�。ㄋ模┌雌渌�(guī)定應當給予表彰的。

　　第七條機關工作人員誡勉，是指對群眾反映較大或有一定問題，但又不構成違紀的機關工作人員及時提醒、警戒和限期改正的制度。

　　第八條機關工作人員有下列情況之一的，應予以誡勉：

　�。ㄒ唬┴瀼貓�(zhí)行黨的`路線、方針、政策以及國家法律、法規(guī)和上級決定、集體決定出現(xiàn)偏差，造成不良影響的；

　　（二）不嚴格執(zhí)行民主集中制原則，科室內(nèi)部鬧不團結的；

　　（三）工作作風不實，甚至弄虛作假、虛報浮夸，造成不良影響的；

　�。ㄋ模┟撾x群眾，不關心群眾疾苦，甚至損害群眾利益，群眾意見較大的；

　�。ㄎ澹﹫�(zhí)行廉潔從政有關規(guī)定不夠嚴格，影響干部形象的；

　�。┎蛔袷厣鐣�，生活作風不檢點，造成不良影響的；

　　（七）在民主評議中，優(yōu)秀票和稱職票合計達不到規(guī)定比例或年度考核評為基本稱職的（健康原因除外）；

　　（八）組織認為需要誡勉的其他問題。

　　第九條機關工作人員的誡勉由局紀檢組、辦公室根據(jù)考察情況、民主集中制貫徹情況等，對照第八條之規(guī)定，提出誡勉對象建議名單，報局黨委審定。

　　第十條誡勉對象確定后，分管領導和辦公室主任找被誡勉干部談話，指出問題，提出要求，并由專人作好記錄。

　　第十一條被誡勉人員在誡勉談話后的15天內(nèi)，要在深刻反省、認真剖析的基礎上，制定整改措施，報辦公室、紀檢組和分管領導；誡勉期滿，要寫出整改情況報告。

　　第十二條誡勉期限一般為半年。誡勉期間被誡勉人員沒有改正存在問題或出現(xiàn)新問題的，要視情況給予相應的組織處理。

　　第十三條本規(guī)定自下發(fā)之日起實行。

　　員工獎懲制度篇7

　�。ㄒ唬┠繕耍杭訌妿煹聨燂L的教育、規(guī)范管理、不斷提高保育員工作積極性、提高幼兒園保教質(zhì)量。

　�。ǘ┍Ｓ龁T除基本工資外、另每月有如下獎項：考核獎100元、全勤獎50元、幼兒出勤補貼（按當月幼兒實際出勤率計算）、幼兒園超員補貼（按幼兒當月實際出勤率計算），幼兒園保險補貼（在園工作滿三個月方可享受此待遇），幼兒園工齡工資補貼（在園工作滿一年，方可享受）。

　�。ㄈ┤缃處熯`反工作紀律、教學質(zhì)量達不到，應從以上考核工資中扣除，如當月考核獎全被扣除，視為自動離職，并不補發(fā)半月工資。

　　懲罰制度

　　一、工作紀律

　�。ㄒ螅簼M勤。服從工作分配，堅守工作。）

　　1、遲到或早退

　　月遲到或早退一次扣5元；兩次扣20元；三次扣50元，并扣除全勤獎；第四次扣100元，并扣除全勤獎；第五次視為自動離職，并不補發(fā)半月工資；學期累積遲早或早退8次，視為自動離職，并不補發(fā)半月工資。

　　2、請假制度

　�。�1）學期事假請假不超過4天，病假需出示醫(yī)院證明，教師請假一天扣除55元，并扣除當月全勤獎，將不得享受學期末的全勤獎。

　�。�2）請假須向園長遞交書面請假條，須經(jīng)園長批準方可請假，否則按曠工處理，如情況特殊，可電話向園長請假，并請其他同事幫寫請假條的，缺假條扣10元。

　�。�3）曠工一天扣80元，兩天以上視為自動離職，并不補發(fā)半月工資。

　　3、操行紀律

　　（1）上課時間打電話聊天扣10元

　�。�2）當班時間串班扣10元

　�。�3）上班時間干私活、吃東西扣10元

　�。�4）浪費用電或用水一次扣10元

　�。�5）班級無人員留守時，人離開未關燈或空調(diào)扣10元

　　（9）放學后未關燈、未關水、未關窗、未關教室電器扣20元

　�。�10）在廚房內(nèi)用餐的`扣30元

　�。�11）拿幼兒餐具用餐的扣50元

　　（12）私自占用公有物品，占用幼兒用品的扣50元

　�。�13）在未經(jīng)園長批準，未簽到、簽退一次扣5元

　　二、師德師風：

　　1、教師著裝應符合教師著裝規(guī)范、不能穿奇裝異服、不穿露臍裝、不能穿吊帶、早操、活動期間不穿高跟鞋，不符合者扣10元。

　　2、頭發(fā)不能全批，必須扎起來扣10元。

　　3、不講普通話一次扣10元。

　　4、對孩子態(tài)度不好，語言帶有侮辱性扣10元。

　　5、、對家長及幼兒缺乏禮貌扣10元。

　　6、打罵幼兒，經(jīng)查實情況屬實一次，視為自動離職，并不補發(fā)半月工資。

　　7、在教室夾二郎腿、坐桌子扣10元。

　　8、吃幼兒食物，發(fā)現(xiàn)一次扣10元。

　　9、言談不文明扣10元。

　　10、被家長投訴一次，經(jīng)查實情況屬實扣10元。

　　三、學習培訓情況

　�。ㄒ螅焊黝悓W習不缺席，不遲到，人到心到，認真筆記。）

　　1、遲到一次扣10元。

　　2、缺席一次扣20元。

　　3、外出培訓未按時上交培訓心得扣10元。

　　4、學習時干私活的扣10元。

　　四、幼兒出勤

　　1出勤率：月累計平均數(shù)

　　小小班未到達70%小班未達到75%。

　　中班未到達80%大班未到達85%扣10元。

　　2、幼兒當天未到，教師在中午前未詢問家長扣10元。

　　3、未打幼兒考勤的扣10元。

　　五、集體協(xié)作

　�。ㄒ螅宏P心集體。相互協(xié)作。同事間配合密切）

　　1、不服從安排，拒絕做份外事一次扣20元

　　2、不能完成當日或臨時分配的任務扣10元

　　3、能完成當日或臨時分配的任務但情緒消極或不配合、不主動扣10元

　　4、與同事發(fā)生爭執(zhí)。搬弄是非。惡語傷人扣50元

　　5、傳播流言、詆毀幼兒園名譽扣100元

　　六、工作質(zhì)量

　�。ㄒ螅喊磿r按量完成各項常規(guī)工作）

　　1、班上教師采取不同的形式了解幼兒情況，并做好記錄，如家長反映教師未經(jīng)常了解幼兒情況一次扣10元。

　　2、老師按時組織或協(xié)調(diào)組織活動，不按時早操，盥洗、開餐、開點心等環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)一次扣20元。

　　3、配合保育員做好午睡前和午睡后的工作，不提醒，不督促、檢查、不幫助兒童脫穿衣服，幼兒尿床不及時處理，不勤巡視者，發(fā)現(xiàn)一次扣10元。

　　4、幼兒園一日活動環(huán)節(jié)組織不認真一次扣10元。

　　5、幼兒園主題墻未及時更換扣20元。

　　6、家長園地未及時更換扣20元。

　　7、班級物品保管不妥，造成損失，由當班教師按折舊價值賠償。（正常損耗除外。遺失或人為損壞1年80%，2年70%，3年50%）

　　七、情況

　　（要求：安全意識強，無安全事故發(fā)生）

　　1、教師需對班級物品進行安全檢查，杜絕因班級物品所造成的意外傷害事故。因教師脫崗或失職造成的一般事故（破皮、抓傷、咬傷、摔傷、流血等）扣10元。

　　2、因教師脫崗或失職造成的惡性事故，當班教師負責所有醫(yī)藥費用，視其情節(jié)追究法律責任。

　　3、家長無接送卡接幼兒，并不給于登記的扣50元。

　　4、放園或中途幼兒離園未按本園接送制度交接幼兒一次扣20元。

　　5、幼兒擅自離開教師視線，沒在老師的視線范圍內(nèi)扣10元。

　　6、離園時，幼兒擅自離園，當班教師自動離職，造成惡果的，將追究其法律責任。

　　獎勵制度

　　1、班級教師請假，代班教師可享受頂班補貼。（補貼額度為：扣除當日工資的70％，30％作為幼兒園活動經(jīng)費）

　　2、在完成教育教學任務，額外加班，加班補貼按8元。

　　員工獎懲制度篇8

　　制定、執(zhí)行員工獎懲制度需要按照相應的法律規(guī)定，并且需要注意以下幾個方面：

　　1、公平性：制定獎懲制度要合理公正，避免產(chǎn)生管理者任意扣罰或特權等問題。

　　2、透明性：獎懲制度需要廣泛宣傳，制定明確可操作的實施細則，并且公開制定明確的懲罰規(guī)定。

　　3、可操作性：獎懲制度的實施需要持續(xù)記錄和跟進，及時入賬入貨，確保員工能夠了解自己的獎懲情況并且也可供日后管理使用。

　　4、及時性：制定獎懲制度要盡量及時實施，有助于吸引員工積極性，促進工作效率。

　　總之，企業(yè)的員工獎懲制度應建立在公平、透明、可操作和及時的基礎上，通過不斷完善和改進，幫助企業(yè)實現(xiàn)良好的'成長和發(fā)展。企業(yè)為員工制定合理的獎勵制度，不僅可以激勵員工積極工作，同時也可以讓員工更加信任企業(yè)，促進共同發(fā)展。

　　員工獎懲制度篇9

　　員工獎懲制度是指企業(yè)或組織為促進員工工作表現(xiàn)而制定的一種激勵措施和管理制度。這一制度是企業(yè)和員工之間建立的一種規(guī)范關系，可以激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，提高工作效率和質(zhì)量。

　　員工獎懲制度的作用主要有以下幾點：

　　一、提升員工士氣。考慮到員工在工作中需要通過獎勵來獲得準確的反饋，進而根據(jù)自身工作的成效來調(diào)整自己的工作狀態(tài)。對于員工來說，能夠及時獲得一些積極的反饋，不僅能夠獲得正面的情感反饋以及額外的激勵，還能夠感受到自己的工作受到老板和管理層的認可，增強個人的歸屬感。

　　二、明確工作標準。員工獎懲制度能夠明確企業(yè)的工作標準，使得員工站在同一起跑線上進行工作。獎懲制度既能對工作表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予肯定，也能對工作表現(xiàn)欠佳的員工進行處罰，這樣就可以在企業(yè)中樹立相應的工作標準，準確地進行績效評估，獲得一個清晰的工作目標，為員工的工作提供有效的指導。

　　三、鼓勵團隊合作。員工獎懲制度可以鼓勵整個團隊的集體協(xié)作意識，使得員工之間的工作更加協(xié)調(diào)和融洽。在制訂獎懲制度的過程中，可以在團隊表現(xiàn)方面設置更多的考核環(huán)節(jié)，以此來增加團隊間有效的互動，促進團隊間的合作，不僅可以提升員工之間的情感聯(lián)系，更能夠提高團隊的績效表現(xiàn)。

　　四、促進企業(yè)發(fā)展。實施員工獎懲制度對企業(yè)的發(fā)展具有重要的意義。獎懲制度能夠提升員工的工作效率，優(yōu)秀的員工更能夠將企業(yè)的發(fā)展推向更高更遠的'位置。同時，制定獎懲制度可以有效地激發(fā)員工的內(nèi)部動機，更好地促進企業(yè)的發(fā)展，使員工的個人發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展相互促進、相互催化。

　　員工獎懲制度制訂的時候，需要充分考慮企業(yè)的具體情況。一方面，要根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營目標和員工的工作量，科學合理地分配獎懲制度的比例以及具體獎懲的內(nèi)容。另一方面，要注意進行定期評估，將員工的工作表現(xiàn)與制定的制度進行對比，針對性地進行調(diào)整，方能使制度更加規(guī)范。

　　總之，良好的員工獎懲制度能夠建立健康、長期的企業(yè)培養(yǎng)員工的機制，使員工能夠充分發(fā)揮自己的潛力和優(yōu)勢，提高員工的凝聚力和創(chuàng)意性，從而進一步推動企業(yè)的發(fā)展。在生產(chǎn)運營過程中，企業(yè)應不斷調(diào)整及完善自己的員工獎懲制度，讓員工能夠深刻理解和積極投入，從而在工作中成長和進步。

　　員工獎懲制度篇10

　　第一章總則

　　第一條獎勵的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿足，又要達到激勵員工勤懇工作，奮發(fā)向上，爭取更好業(yè)績的目的。

　　第二條懲戒的目的在于既要促使員工達到并保持應有的工作水準，又要保障酒店和員工共同利益和長遠利益。

　　第二章獎懲的原則

　　第三條酒店對員工的基本要求包括酒店的各項規(guī)章制度，員工的`崗位描述，工作目標(承包指標)和臨時工作任務。

　　員工的表現(xiàn)只有較大地超過酒店對員工的基本要求，才能夠給予獎勵。

　　第五條員工的表現(xiàn)達不到酒店對員工的基本要求，根據(jù)情節(jié)不同，均要給予相應懲戒。

　　第六條記過(不含)以上處分必須征得酒店工會同意方可辦理。

　　第七條處罰和過失單必須知達本人，本人有向上級及工會申訴的權利。

　　第八條該罰不罰護短的管理人員可以由人事部提出處罰，下達責任過失單。

　　第九條對酒店內(nèi)部的任何處理和處分，總經(jīng)理有特赦權。

　　第三章獎勵

　　第十條獎勵的方法有經(jīng)濟獎勵與行政獎勵兩種:

　　(一)經(jīng)濟獎勵包括加薪，獎金，獎品。

　　(二)行政獎勵包括嘉獎，記功，記大功。

　　第十一條員工有下列事件之一者給予嘉獎，并頒發(fā)獎金200元，獎金隨當月工資發(fā)放。全年累計五次者，正常之外晉升一級工資。嘉獎通報全酒店。

　　(一)工作努力，業(yè)務純熟，能適時完成重大或特殊交辦任務者;

　　(二)領導有方，使業(yè)務工作拓展有相當成效者;

　　(三)品行端正，一貫忠于職守，堪為全體員工楷模者;

　　(四)其他對酒店或公眾有利益的行為，具有事實證明者。

　　第十二條員工有下列事件之一者予以記功，并頒發(fā)獎金500元，獎金隨當月工資發(fā)放。全年累計三次者，正常之外晉升一級工資。并通報全酒店。

　　(一)維護酒店安全，積極采取措施排除險情，確有實效者;

　　(二)全年累計獲嘉獎五次者;

　　(三)連續(xù)三年，完成本職工作，無任何劣跡者。

　　(四)對維護酒店榮譽，塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻的;

　　(五)在生產(chǎn)，工藝設計，產(chǎn)品設計，設備改造，改善勞動條件等方面有技術改進或者提出合理化建議，在應用中取得較好效果的;

　　第十三條員工有下列事件之一者予以記大功，并頒發(fā)獎金1000元。全年累計兩次，正常之外晉升兩級工資。獎勵及獎金在全體員工大會上頒布。

　　(一)開發(fā)，工藝設計，產(chǎn)品設計，設備改造，改善勞動條件等方面有發(fā)明，技術改進或者提出合理化建議，在應用中取得重大成果者;

　　(二)全年累計獲記功三次者;

　　第十四條酒店對第十三條(一)款中新產(chǎn)品開發(fā)項目負責人，除予以記大功獎勵外，另給予特殊獎勵。

　　第十五條任用與提升員工時，同等條件下，優(yōu)先選擇受過獎勵的員工，對德，才兼?zhèn)湔哌€可破格提升。

　　第十六條獎勵事項如為多人共同合作而完成的，其獎金按參加人數(shù)以一定的比例分配。

　　第十七條凡與本職工作有關的獎勵，由其直接上級提出，凡與工作無關的，由見證人提出，均需填寫獎勵單。獎勵的核實人為人力資源部，批準人為總經(jīng)理。獎勵的辦理見員工獎勵程序。

　　第四章懲戒

　　第十八條按照規(guī)定的標準(規(guī)章制度，崗位描述，工作目標，工作計劃等)檢查員工的表現(xiàn)，對達不到標準的員工，視情節(jié)輕重給予相應的處罰。

　　(一)檢查員工對酒店的各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況，如果違反有關紀律，規(guī)章制度，稱為違紀過失，填違紀過失單。

　　(二)考查崗位描述以及工作目標，工作計劃的完成情況，如果因失職而使自己負有直接責任和領導責任的部分工作受到損失，稱為責任過失，填責任過失單。

　　第十九條懲戒的方式有經(jīng)濟處罰與行政處罰兩種:

　　(一)經(jīng)濟處罰分為罰款，扣發(fā)獎金或工資，降低工資標準。

　　(二)行政處罰分為警告，記過，記大過，辭退，開除。

　　第二十條員工有下列事件之一者給予警告處分并罰款元。

　　(一)因個人過失致發(fā)生工作錯誤，情節(jié)輕微者;

　　(二)未經(jīng)批準擅自離職怠慢工作者;

　　(三)妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作經(jīng)勸告不改正者;

　　(四)不服從上級領導工作安排及工作調(diào)動者;

　　第二十一條員工有下列事件之一者給予記過處分，并罰款元。

　　(一)對上級指示或有期限命令，無故未能如期完成致影響酒店權益者;

　　(二)在工作場所喧嘩，嘻戲，吵鬧，妨礙他人工作而不聽勸告者;

　　(三)對同事惡意攻擊或誣害，偽證，制造事端者;

　　第二十二條員工有下列事件之一者給予記大過處分并罰款元。

　　(一)不服從主管人員合理指導，屢勸不聽三次以上者;

　　(二)對下屬正常申訴打擊報復經(jīng)查事實但情節(jié)輕微者;

　　(三)因個人原因致工作失誤造成2萬元(含)以上，5萬元(不含)以下?lián)p失者;

　　(四)故意損壞酒店重要文件或財物者;

　　第二十三條員工有下列條件之一者，視情節(jié)予以辭退或開除并處罰款元。

　　(一)偷盜，侵占同事或酒店財物經(jīng)查事實者;

　　(二)在執(zhí)行公務和對外交往中索賄，受賄，收取回扣數(shù)額較大者;

　　(三)在酒店內(nèi)煽動怠工或罷工者;

　　(四)造謠惑眾詆毀酒店形象者;

　　(五)未經(jīng)許可兼任其他職務或兼營與本酒店同類業(yè)務者;

　　(六)在職期間負有刑事處分者;

　　(七)偽造或變造或盜用酒店印信嚴重損害酒店權益者;

　　(八)吸食毒品或唆使他人吸食毒品者并未構成犯罪者;

　　(九)年度內(nèi)累計記大過兩次者。

　　第二十四條管理人員年度被記大過者，將并處以降職或撤職。

　　員工獎懲制度篇11

　　一、績效考核規(guī)定：

　　1)主管級以上（含主管級、不含分店店長）績效獎金主要是在月績效考核浮動工資中體現(xiàn)，以處罰單和考評表并用形式執(zhí)行；第一檔（優(yōu)秀檔）分數(shù)為90分；第二檔（良好檔）分數(shù)為75分；第三檔（及格檔）分數(shù)為60分。

　　2)主管級以下（不含主管級）績效獎金主要是在月績效考核浮動工資中體現(xiàn)，以處罰單形式執(zhí)行；第一檔（優(yōu)秀檔）分數(shù)為90分；第二檔（良好檔）分數(shù)為75分；第三檔（及格檔）分數(shù)為60分。

　　3)累計12月績效考核為一個年度周期，每月1日至月底最后一日為一個整月的考核周期，各分店月內(nèi)每周一和第二月1日前將處罰單按崗位分類匯總，上報行政人事部進行統(tǒng)計。

　　4)第二月初行政人事部對各部門和各分店考核成績匯總后報財務部。

　　5)領班級以上（含領班級）績效考核分數(shù)為百分制，扣分執(zhí)行，月底匯總；績效獎金具體發(fā)放金額是根據(jù)月績效考核成績剩余分數(shù)匯總，達到相對應檔位分數(shù)，領取相應的績效獎金；未達標月績效獎金取消；若月績效考核分數(shù)出現(xiàn)負數(shù)，負分部分將按照5元1分的標準在固定工資中扣罰。

　　6)基層員工績效考核以績效獎金一檔位基礎分數(shù)，采取倒扣形式；月底剩余分數(shù)為績效獎金；若月底績效分數(shù)出現(xiàn)負分，負分部分按照1元1分的標準進行扣罰。

　　7)分店店長績效考核表內(nèi)容包括：

　　崗位職責、團隊建設與管理合格率、營業(yè)指標完成率幾方面。

　　8)主管級績效考核表內(nèi)容包括：崗位職責、標準化工作流程的執(zhí)行、顧客投訴、綜合表現(xiàn)幾方面。

　　9)領班級績效考核表內(nèi)容包括：崗位職責、標準化工作流程的執(zhí)行、顧客投訴、綜合表現(xiàn)幾方面。

　　10)基層員工績效考核表內(nèi)容包括：崗位職責、標準化工作流程的執(zhí)行、顧客投訴、綜合表現(xiàn)幾方面。

　　二、公司部門、分店獎罰流程：

　　1、直屬上級下獎罰單—受獎罰人簽字確認—執(zhí)行—周匯總分類報行政人事部審核備檔。

　　2、行政檢查獎罰流程：檢查部門對店長下獎罰總單—店長對獎罰總單簽字確認—店長根據(jù)總單下獎罰單—執(zhí)行—周匯總分類報行政人事部審核備檔。

　　3、獎罰權限：

　　1)公司、分店有權取消員工績效獎金的管理人員：

　　總經(jīng)理

　　、行政人事部經(jīng)理

　　2)公司、分店獎懲權限最高為100分/人的管理人員：總經(jīng)理、行政人事部經(jīng)理；

　　3)公司各部門獎懲權限最高為100分/人的管理人員：財務經(jīng)理、采購部長、營銷經(jīng)理；

　　4)分店有權取消員工績效獎金的管理人員：各分店店長

　　5)分店獎懲權限最高為100分/人的管理人員：各分店店長

　　6)分店獎懲權限為30分/人的管理人員：各分店

　　廚師長（見習廚師長）、前廳經(jīng)理（見習前廳經(jīng)理）

　　7)分店獎懲權限為20分/人的管理人員：各分店組長（見習組長）

　　注：

　　1)各級管理人員嚴格按照此規(guī)定，行使權限；如超出權限，可向自己直屬上級申請執(zhí)行；

　　2)如公司各部門經(jīng)理空崗，由總經(jīng)理指定該部門下一級管理人員暫為執(zhí)行此權限；見習崗位的.各級管理人員，直接可以行使此權限。

　　3)同級別管理人員之間行使獎懲權限，必須由直屬上級管理人員簽字確認；行政人事部經(jīng)理除外。

　　4)管理人員不得以累計獎懲的形式，規(guī)避權限行使。

　　三、獎勵制度細則：

　　（一）在執(zhí)行總公司的各項規(guī)章制度中，有下列條件之一者當月予以21-50分獎勵:

　　1)工作富有成效，分店管理經(jīng)濟效益特別突出者；

　　2)分店經(jīng)濟效益長期保持穩(wěn)定并有一定增長幅度者；

　　3)戰(zhàn)勝嚴重或特殊困難，使分店保持較好經(jīng)濟效益者。

　　4)分店保持高水平的管理且具有推廣價值，經(jīng)濟效益良好者；

　　5)提出的營銷策劃方案對公司系統(tǒng)內(nèi)各分店具有普遍而明顯的實際效果并被采納者；

　　6)針對公司的管理、營運、發(fā)展等方面做出合理化建議，并被采納者；

　　7)積極致力于新產(chǎn)品的開發(fā)，其創(chuàng)造、發(fā)明對公司的發(fā)展具有重大影響者；

　　8)所領導的分店受到當?shù)卣蚵毮懿块T授予榮譽稱號者；

　　9)其它具體情況；

　　（二）各分店員工凡符合下列條件之一者當月予以2-20分獎勵：

　　1)行政檢查多次受到表揚者；

　　2)顧客給予口頭、書面、電話表揚；

　　3)在店長帶領下分店全員月績效考核合格率達到98%以上；

　　4)努力鉆研業(yè)務，對提高業(yè)務技術水平和工作效率有所發(fā)明、創(chuàng)造、改革、提出合理建議被采納、成效突出者；

　　5)愛店如家、積極工作、熱情服務，為本店贏得榮譽者；

　　6)妥善幫助客人處理困難，受到客人高度贊揚者；

　　7)努力拓展業(yè)務，對本店經(jīng)營有特殊貢獻者；

　　8)控制開支、節(jié)約有顯著成績者；

　　9)同壞人、壞事和不良傾向作斗爭，舍己為人，保護賓客、同事的人身安全及本店資財方面有突出成績者；

　　10)在特殊情況下為公司挽回重大經(jīng)濟損失者；

　　11)拾到客人遺失的貴重物品或現(xiàn)金上交或歸還失主者；

　　12)檢舉損害本店利益或其他不法行為，經(jīng)查屬實：向公司舉報本店管理人員違犯規(guī)章制度經(jīng)查屬實者；

　　（三）其它獎勵：

　　1)月績效考核員匯總

　　員工流失

　　率控制在5%以內(nèi)，節(jié)省部分按照店長3分/人，前廳經(jīng)理、廚師長按照2分/人獎勵。

　　2)年度匯總績效考核優(yōu)秀率達8次，年度績效考核加5分；

　　3)年度匯總績效考核優(yōu)秀率達10次，無須考評可直接晉級。

　　員工獎懲制度篇12

　　第一節(jié) 勞動紀律

　　第一條應忠于職守，盡職盡責，堅決貫徹落實公司的決定、指示和要求，嚴格遵守各項規(guī)章制度，不斷強化貫徹力、執(zhí)行力。如果出現(xiàn)對公司指示要求執(zhí)行不堅決，規(guī)章制度面前擺困難、講價錢、推諉拖延，責令當事經(jīng)理限期改正。情節(jié)嚴重的免去職務。

　　第二條應當愛崗敬業(yè)，恪盡職守，始終把維護公司利益擺在高于一切的位置，不得假公濟私，謀取私利。凡在工作中以權謀私，以各種形式竊取公司利益的，在追回損失的基礎上，扣除當月全部獎金，情節(jié)嚴重的免去職務。

　　第三條應當堅守工作崗位，因事外出必須向公司請假。在工作時間出現(xiàn)不假外出，擅離職守超過3小時，一經(jīng)查實扣除獎金。多次出現(xiàn)不假外出，免去職務。

　　第四條餐廳經(jīng)理、副經(jīng)理必須按通知要求參加公司各種會議和重要活動，不得隨意缺席，非特別重大原因不得請假。

　　第五條應當清正廉潔，嚴格自律，不得收受員工財物，不得接受員工請客吃飯及其它請客活動。

　　第六條應加強對各檔口的管理，結合檔口經(jīng)營狀況，對檔口進行績效考評，并實行末位淘汰。對經(jīng)營狀況差、問題多的.檔口，由餐廳經(jīng)理以書面形式報請公司調(diào)整更換。餐廳經(jīng)理不得擅自更換檔口負責人，不得先斬后奏。

　　第七條餐廳經(jīng)理對餐廳管理工作負總責，出現(xiàn)問題應主動承擔責任。餐廳經(jīng)理在受到公司處罰時，應當正確對待，勇于擔責。

　　第八條餐廳經(jīng)理應虛心聽取用餐者的意見建議，及時妥善地處理與師生之間的矛盾和糾紛，防止問題擴大化。

　　第九條餐廳經(jīng)理應教育員工團結協(xié)作，和諧相處，樹立良好形象。如果出現(xiàn)員工之間當眾吵架打架、惡語相向，嚴重損害公司形象的，追究餐廳經(jīng)理管理責任。

　　第十條餐廳經(jīng)理多次出現(xiàn)或出現(xiàn)多項違規(guī)違紀問題，應當依據(jù)制度加重處罰。

　　第二節(jié) 食品衛(wèi)生管理

　　第十一條應高度重視食品安全問題，嚴格管控主副食進入渠道，嚴把質(zhì)量審察關，防止不合格產(chǎn)品進入食堂。

　　第十二條餐廳全體員工必須持證（身份證、健康證、培訓證）上崗。員工在患有感冒、肺炎、皮炎等傳染性疾病時，必須離開餐廳，待病情完全治愈后方可上崗。

　　第十三條要采取一切有效措施保證食品安全，杜絕食物中毒。

　　第十四條食堂餐廳應積極做好防蠅滅鼠工作，消滅蟲害，阻止病毒污染，杜絕役情傳播。

　　第十五條各個食堂餐廳應扎實做好食品衛(wèi)生工作，嚴格落實食品衛(wèi)生管理制度，嚴禁使用過期變質(zhì)食物

　　第十六條餐廳各檔口必須嚴格落實食物留樣制度。公司檢查中，若發(fā)現(xiàn)餐廳留樣出現(xiàn)份量不足、品種不齊、記錄不準確、留樣變質(zhì)、留樣時間不符合要求等問題，扣除餐廳經(jīng)理1個月獎金。

　　第三節(jié) 安全管理

　　第十七條必須高度重視安全工作，一切工作以安全為前提，強化安全意識，做到警鐘長鳴。每周進行一次安全檢查，每月組織一次安全教育，每年組織一次消防演練。

　　第十八條餐廳應安排專人負責檢查維護水、電、氣設施，保證設施設備始終處于良好的技術狀態(tài)。機械操作人員要嚴格遵守操作規(guī)程，禁止違章操作，禁止外人操作。

　　第十九條餐廳對各類事故隱患應做到早發(fā)現(xiàn)早排除，在公司檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患，如電源線裸露、燃氣泄露、超負荷用電、機械設備帶故障運行等隱患，每發(fā)現(xiàn)一項，扣除餐廳經(jīng)理資金50元。

　　第二十條餐廳應加強對各類物資的安全管理，扎實做好防火、防盜、防潮、防霉爛變質(zhì)，凡因管理不善出現(xiàn)物品被盜，食品霉爛變質(zhì)，扣除餐廳經(jīng)理獎金50元。

　　第二十一條餐廳應規(guī)范內(nèi)部秩序，凈化內(nèi)部環(huán)境，拒絕陌生人員、無關人員進入操作間，禁止員工將無關人員、無關物品特別是有毒害物品帶入操作間。如有無關人員進入操作間，或員工帶將有毒及危險物品帶入操作間，對食品安全造成嚴重影響的，扣除餐廳經(jīng)理100元獎金。

　　第二十二條餐廳各級各類人員應始終把安全擺在一切工作的首位，積極預防，群防群控，確保萬無一失。如果餐廳出現(xiàn)火災、食物中毒及重大安全事故，扣除餐廳經(jīng)理1個月獎金。問題特別嚴重的，免去經(jīng)理職務，依法追究責任。

　　第四節(jié) 日常管理

　　第二十三條應模范遵守公司制度，上班期間穿著工服，保持儀容嚴整，展示公司良好形象。

　　第二十四條餐廳經(jīng)理應督促各檔口按時供餐，不得延誤。

　　第二十五條餐廳經(jīng)理應監(jiān)督各檔口嚴格按公司要求統(tǒng)一實行涮卡收費，不得收取現(xiàn)金，不得采用微信支付、支付寶支付等收費方式。

　　第二十六要餐廳各檔口必須誠信經(jīng)營，不得隨意提高飯菜價格，不得出現(xiàn)短斤少兩，不得售買過期食物，不得以任何形式欺詐用餐師生。

　　第二十七條餐廳所有員工應當高度重視上級的檢查活動，并予以積極配合。特別是在預有通知的情況下，應當充分準備，拿出最高工作標準接受檢查。

　　第二十八條餐廳經(jīng)理應加強對各檔口經(jīng)營活動的管理，保持檔口經(jīng)營活動的連續(xù)性。檔口負責人如果準備終止經(jīng)營，必須提前一個月提出申請，由公司另行招聘補充人員，確保檔口經(jīng)營順利接續(xù)。

　　第二十九條餐廳經(jīng)理與副經(jīng)理之間應當分工協(xié)作，密切配合，共同聚力餐廳經(jīng)營管理。

　　第三十條公司向全體員工公布投訴電話，公開聽取廣大員對公司建設的意見和建議，員工有問題、有困難可直接向公司反映。餐廳經(jīng)理不得隱瞞，不得阻撓，不得打擊報復。

　　第五節(jié) 衛(wèi)生管理

　　一、個人衛(wèi)生

　　1.上班時間，打赤膊、穿短褲、背心、拖鞋、高跟鞋，每次扣10元。 2.留長指甲、長胡須、長頭發(fā)，帶戒指，涂指甲油，每次扣10元。 3.在食堂餐廳、操作間、倉庫等地抽煙，每次扣10元。 4. 不按規(guī)定穿戴工作服、帽、口罩，每次扣5元。 5. 工作服、圍裙、袖套太臟，每次扣5元。 6.對著食品打噴嚏、咳嗽每次扣10元。

　　7. 用手直接在盆中抓揀菜（食品）吃，每次扣5元。 8. 在食堂隨地吐痰，每次扣5元。

　　9. 在食堂內(nèi)洗頭、洗衣服，每次扣5元。 10. 餐前便后不及時洗手，每次扣5元。二、食品衛(wèi)生

　　1.售賣的米飯存在生硬、夾生等現(xiàn)象，每次扣責任人50元。 2.米飯有異味、雜物等，每次扣責任人50元。

　　3.發(fā)面制品出現(xiàn)堿大發(fā)黃、堿小板結未發(fā)起等，每次扣責任人10元。 4.油炸食品有異味，每次扣責任人10元。 5.面制品餡心不足，每次扣責任人10元。

　　6.待售的飯菜在售前未加蓋、布或罩，每次扣10元。

　　7.菜肴加工出現(xiàn)嚴重炒糊、燒焦仍照常售買，每次扣責任人50元。 8.飯菜里有蒼蠅、蟑螂等每次扣責任人50元。 9.上一餐飯菜未回鍋加熱出售的，每次扣責任人50元。 10.出售過期、腐敗、質(zhì)變的菜，每次扣責任人50元。 11.肉、蔬菜出現(xiàn)未洗先切或洗滌不凈的現(xiàn)象，每次扣50元。 12.經(jīng)洗切后的葷蔬菜入筐后，著地放置的每筐罰10元。 13.掉地上的熟食未經(jīng)處理撿回再售，每次扣50元。

　　14.經(jīng)加工后的半成品葷菜用筐裝（必須用盆裝），每次扣10元。 15.待售飯菜中有雜質(zhì)、泥沙，豬肉上有毛，魚有鱗或鰓，每次扣10元。

　　16.生熟食品混合存放，易污染物品與干凈食品混放，每次扣10元。

　　三、餐廚用具衛(wèi)生

　　1.炊具、廚具、餐具用后不及時清洗或清洗不干凈，每次扣5元。

　　2.該消毒的餐具不消毒，每次扣5元。

　　3.售買窗口出售食品不用專用工具，直接用手抓，每次扣5元

　　4.餐具不夠潔凈或未放入符合衛(wèi)生標準的柜內(nèi)，每次扣5元。

　　5.菜墩用后不側立、有發(fā)霉跡象一個扣10元。

　　6. 飯車、蒸柜、切肉機、壓（和）面機、饅頭機、絞肉機等機械設備用后未及時刮機并清洗干凈，每次扣10元。

　　7.冰箱（柜）內(nèi)有異味，存放食品生熟不分每次扣5元。

　　8.冰箱（柜）內(nèi)存放雜物，不按時清洗，每次扣5元。

　　四、公共區(qū)域衛(wèi)生