員工工作服裝管理方案

　　為了保障事情或工作順利、圓滿進行，就不得不需要事先制定方案，方案是在案前得出的方法計劃。那么你有了解過方案嗎？以下是小編收集整理的員工工作服裝管理方案，歡迎閱讀與收藏。

　　一、目的

　　為了提高公司形象，增強管理力度，展示員工的精神面貌。公司決定全體員工穿著統(tǒng)一制服上班，現(xiàn)就工作服的采購和管理作出如下方案：

　　二、工作服的分類：

　　夏季：管理人員（注）：白色短袖繡企業(yè)LOGO標(biāo)識襯衣二件。

　　一線員工：黃色企業(yè)LOGO標(biāo)識小翻領(lǐng)POLO衫+滌卡工作褲二套

　　保安人員：按保安公司的格式配備。

　　冬季：管理人員：黑色西服一套（帶襯衫、領(lǐng)帶）；

　　一線員工：小翻領(lǐng)工裝二套。

　　保安人員：按保安公司的格式配備。

　　三、工作服的采購：

　　1、員工工作服，依據(jù)崗位服裝要求，分大，中，小規(guī)格制作或購買，由各部門根據(jù)員工的實際需要，向人事部提報數(shù)量及尺寸規(guī)格，由部門主管確認(rèn)，由人事部匯總報總經(jīng)理審批后，統(tǒng)一采購，再統(tǒng)一發(fā)放。

　　2、公司工作服由人事部、財務(wù)部協(xié)調(diào)擇優(yōu)選擇供應(yīng)廠家定制�，F(xiàn)有聯(lián)系廠家紹興縣xx服飾有限公司（公司原有工裝定點生產(chǎn)企業(yè)）

　　四、工作服的工藝：

　　夏季：管理人員：白色短袖襯衣二件。預(yù)計訂作100件，100×50元=5000元

　　一線員工：小翻領(lǐng)工裝二套。預(yù)計訂作300件，300×50=15000元

　　總累計預(yù)算為：20000元

　　冬季：管理人員：黑色西服一套（帶襯衫、領(lǐng)帶）。預(yù)訂50件×250元=12500元。

　　已有（不足再定）

　　一線員工：冬季：小翻領(lǐng)工裝二套。預(yù)計訂作300件，300×xx元=xx元。

　　總累計預(yù)算為：xxx元

　　五、工作服的發(fā)放：

　　1、工作服的保管發(fā)放由倉庫庫房負責(zé)。發(fā)放工作服時由各部門依據(jù)人數(shù)造冊并報人事部核查后發(fā)放。

　　2、新入職員工在通過試用期、簽定用工協(xié)議工作十五天后，可以通過部門向倉庫領(lǐng)用工作服。

　　3、員工在工作期間和工作生活區(qū)域必須穿著工作服裝；公司組織集體（外出）活動時，需統(tǒng)計穿著工作服裝。

　　六、工作服的管理：

　　1、工作服裝的使用期限：夏裝的使用期限為2年（24個月）；冬裝的使用期限為3年（36個月）。

　　2、工作服的月折舊標(biāo)準(zhǔn)：

　　3、制作費用扣除的方法：

　　1）在公司工作2年以下的員工工作服扣除費用如下：某員工在夏季辦理入職手續(xù)，在公司任職5個月，（自員工領(lǐng)用工作服之日起，至辦理離職手續(xù)），在辦理離職手續(xù)時，需要扣除夏裝費用66.5元，計算方法：（24—5）x3.5。

　　2）在公司任職2年以上3年以下的員工，員工在辦理離職手續(xù)時，免收其工作服裝（夏裝）制作費用，但冬裝按上款方法操作。

　　3）在公司任職3年以上的員工，在辦理離職手續(xù)時，免收其工作服裝制作費用。

　　4）員工在辦理離職手續(xù)時，不論員工在公司的工作時間長短，需退回工作服還給公司，未退回者按原制作費用原價給予扣除。

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