（經(jīng)典）員工獎(jiǎng)懲制度15篇
隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，制度對(duì)人們來說越來越重要，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編幫大家整理的員工獎(jiǎng)懲制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
員工獎(jiǎng)懲制度1
為促進(jìn)和保持公司員工工作積極性和自覺性，貫徹企業(yè)精神和經(jīng)營(yíng)宗旨，保證公司目標(biāo)實(shí)現(xiàn)特制定本制度。
獎(jiǎng)懲原則：獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，獎(jiǎng)勤罰懶，鼓勵(lì)上進(jìn)，鞭策落后。
一、獎(jiǎng)勵(lì)：
獎(jiǎng)勵(lì)是成績(jī)的體現(xiàn)、進(jìn)取的動(dòng)力、激勵(lì)的措施，公司奉行有功必獎(jiǎng)的原則，鼓勵(lì)員工勤勞敬業(yè)，公司設(shè)立如下激勵(lì)項(xiàng)目：
1、最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)：每年年終對(duì)各部門的管理、服務(wù)、紀(jì)律、任務(wù)完成、業(yè)務(wù)水平、部門內(nèi)及與其他部門間的協(xié)作溝通等指標(biāo)進(jìn)行考核，全面達(dá)標(biāo)的團(tuán)隊(duì)，獲得最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)。
獎(jiǎng)勵(lì)方式：通報(bào)表彰和頒發(fā)獎(jiǎng)金
2、優(yōu)秀管理者獎(jiǎng)：根據(jù)公司對(duì)各級(jí)管理人員的審核標(biāo)準(zhǔn)，參考績(jī)效考核成果，年終評(píng)出優(yōu)秀管理者，予以獎(jiǎng)勵(lì)。
獎(jiǎng)勵(lì)方式：通報(bào)表彰和頒發(fā)獎(jiǎng)金。
3、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)：根據(jù)各崗位員工工作業(yè)績(jī)積累，當(dāng)年出勤情況較好，全優(yōu)完成各項(xiàng)指標(biāo)，無糾紛，無事故，無投訴，貢獻(xiàn)突出者，由部門經(jīng)理推薦至行政部，經(jīng)總經(jīng)理審批后授予優(yōu)秀員工獎(jiǎng)。
獎(jiǎng)勵(lì)方式：通報(bào)表彰和頒發(fā)獎(jiǎng)金。
4、舉報(bào)獎(jiǎng)：公司任何一個(gè)員工，都有權(quán)利有義務(wù)對(duì)公司內(nèi)部嚴(yán)重失職、貪污盜竊、營(yíng)私舞弊、泄漏公司機(jī)密、違法亂紀(jì)等行為向公司總經(jīng)理舉報(bào)，凡屬核查無誤、情況屬實(shí)的有效舉報(bào)，頒發(fā)舉報(bào)獎(jiǎng)。
獎(jiǎng)勵(lì)方式：為保障舉報(bào)人的權(quán)益，此獎(jiǎng)不公開授予，由總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)人員特別頒發(fā)給獲獎(jiǎng)?wù)咭欢〝?shù)量的獎(jiǎng)金。
5、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：為保衛(wèi)公司財(cái)產(chǎn)、人身安全、忠于職守者；開發(fā)新項(xiàng)目有詳細(xì)實(shí)施方案，且實(shí)施后獲得顯著效益者；為公司解決排除社會(huì)上較大難題，避免和制止不良社會(huì)影響者由總經(jīng)理授予特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。
獎(jiǎng)勵(lì)方式：通報(bào)表彰和頒發(fā)一定數(shù)量的獎(jiǎng)金。
二、懲罰：
懲罰是對(duì)出錯(cuò)員工的教育，公司奉行有錯(cuò)必究的原則，實(shí)行懲罰積分與罰款并行的方式，即：每扣1分同時(shí)罰款的辦法，積分以辦年為一個(gè)期限，半年期限尚未達(dá)到20分者，可以撤銷其積分底數(shù)，半年中積分滿20分或超過20分者，均以處名論處。
1、對(duì)下列違紀(jì)行為一次扣1-4分及相應(yīng)罰款：
上班時(shí)間儀容儀表不整，裝扮影響公司形象者
隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者
上班時(shí)間串崗、扎堆聊天者
在公司或客戶面前大聲喧嘩或指手畫腳者
長(zhǎng)時(shí)間接打私人電話者
上班時(shí)間看與工作無關(guān)書刊者
上班時(shí)間未經(jīng)允許從事娛樂活動(dòng)者
庫(kù)房商品、個(gè)人物品、辦公桌面文件、辦公用品碼放凌亂者
接聽電話不規(guī)范或傳達(dá)文件不到位者
2、對(duì)違反下列行為之一者一次扣5-9分及相應(yīng)罰款
未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)中止工作，擅離崗位者
工作時(shí)間干私事，睡覺者
利用公司設(shè)備從事與工作無關(guān)的事項(xiàng)者
發(fā)現(xiàn)有損公司利益的言行，不上報(bào)或不及時(shí)制止者
對(duì)非本職工作但有利益于公司的工作不予協(xié)助者
不服從主管領(lǐng)導(dǎo)的合理指令或工作分派者
對(duì)客戶、同事污言穢語、不講禮貌者
無事生非、挑撥離間、損害團(tuán)隊(duì)及同事團(tuán)結(jié)者
因服務(wù)態(tài)度問題導(dǎo)致客戶投訴者
3、對(duì)下列行為一次扣10-19分即相應(yīng)罰款
對(duì)各級(jí)反饋的情況，經(jīng)查屬實(shí)拒不簽字承認(rèn)者
在單位進(jìn)行任何形式的賭博活動(dòng)（公司組織的娛樂性質(zhì)的.集體活動(dòng)除外）
上班時(shí)間酗酒者。
私自接受、索取回扣或禮物者。
工作態(tài)度惡劣、侮辱他人者
因過失泄漏公司機(jī)密者
違反規(guī)定私自動(dòng)用公司辦公設(shè)備及車輛者
知情不舉，隱瞞他人嚴(yán)重違紀(jì)行為者
4、對(duì)下列行為一次扣罰20分，并予以除名處理，觸犯國(guó)家法律法規(guī)的，將移送司法機(jī)關(guān)處理：
在工作場(chǎng)所打架斗毆，造成嚴(yán)重傷亡者
對(duì)客戶投訴未能及時(shí)妥善解決，致使矛盾激化或其它嚴(yán)重后果者
蓄意破壞公司財(cái)物者觸犯國(guó)家法律法規(guī)，被拘留、勞教、判刑者
故意泄漏公司機(jī)密者因嚴(yán)重失職給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失者
有盜竊、貪污行為或利用職務(wù)之便營(yíng)私舞弊者
散布對(duì)公司不利言論，或從事?lián)p害公司形象、利益之行為者
5、受懲罰的員工可根據(jù)其表現(xiàn)，經(jīng)研究給以留職察看處分者
6、員工有下列情況，應(yīng)賠償公司損失
員工損壞公司物品，視情節(jié)輕重賠償損失，故意損壞的應(yīng)加倍賠償，非故意損壞的根據(jù)具體情況適當(dāng)賠償。
員工丟失公司財(cái)物按照一定比例給予賠償。
其它造成公司損失者，視情節(jié)予以賠償
7、懲罰的實(shí)施
員工可以直接向總經(jīng)理或行政部報(bào)告違紀(jì)行為；
部門經(jīng)理對(duì)上述過失行為進(jìn)行監(jiān)督管理，對(duì)違紀(jì)情況做出處理決定，經(jīng)行政部核查后予以處罰；
總經(jīng)理及行政部發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為可以直接進(jìn)行處罰，同時(shí)對(duì)受處罰員工的直接主管和部門經(jīng)理按管理不力論處，處以與受罰員工相同罰分，凡主管和部門經(jīng)理對(duì)違紀(jì)員工包庇、開脫的，處以受罰員工兩倍的罰分；
8、違紀(jì)罰款的繳納：
對(duì)于員工違紀(jì)的處罰，部門經(jīng)理應(yīng)督促員工按照處罰額及規(guī)定的時(shí)限上繳部；
罰款必須在罰單下達(dá)后5日內(nèi)繳納，逾期未交將加倍處罰；
對(duì)拒不繳納罰款的人員將予以除名處理；
9、員工申訴
認(rèn)為公司處罰不當(dāng)或有過失之員工，可以在接到處罰通知之日起三個(gè)工作日內(nèi)準(zhǔn)備相應(yīng)的申訴材料向總經(jīng)理提起申訴，在總經(jīng)理接受申訴期間，員工可以暫緩履行處罰。
員工獎(jiǎng)懲制度2
1、全月無遲到、早退、曠工、及其他違章紀(jì)錄并圓滿完
成任務(wù)者，發(fā)獎(jiǎng)金二十到三十元；完成任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)如下：
工作服干凈并佩帶胸卡；
地面干凈：無水跡、無污跡、無垃圾；凡是能用手摸到的部位不得有灰塵；所有垃圾容器的垃圾不得外露；
不在地面上推拖物品行走；
廁所內(nèi)的糞便不得留超十分鐘，小便池內(nèi)不得有尿銹；
無違章紀(jì)錄。
以上七條標(biāo)準(zhǔn)，公司領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)班員必須嚴(yán)格檢查登記，并作為每月發(fā)放工資和獎(jiǎng)金的依據(jù)，如有虛報(bào)，扣除領(lǐng)班全部獎(jiǎng)金后撤職！
2、提合理化建議并取得良好效益者、工作中受到領(lǐng)導(dǎo)和顧客好評(píng)及受到新聞單位公開表揚(yáng)、拾金不昧等，視情給與不同的獎(jiǎng)勵(lì)；
3、白天干戶外單項(xiàng)活兒按正常出勤計(jì)算，趕上用餐時(shí)間每人補(bǔ)助餐費(fèi)五元；高空作業(yè)人員的工資應(yīng)在原平均日工資的.基礎(chǔ)上加至與聘請(qǐng)施工人員日薪平等的水平；
4、領(lǐng)班員以上的管理人員要認(rèn)真聽取各方建議或問題反映并及時(shí)予以答復(fù)解決，發(fā)現(xiàn)拒絕一次，扣發(fā)本月獎(jiǎng)金五十元，發(fā)現(xiàn)兩次扣發(fā)全部獎(jiǎng)金解除職務(wù)；
5、除上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)了解或本部門領(lǐng)導(dǎo)不予答復(fù)外，越級(jí)向上反映問題打亂管理秩序的任何人員，每次扣獎(jiǎng)金二十元；
6、不服從領(lǐng)導(dǎo)而無理取鬧者只發(fā)基本工資立即開除！
7、所負(fù)責(zé)衛(wèi)生區(qū)域沒完成七條標(biāo)準(zhǔn)中任一項(xiàng)，每次扣獎(jiǎng)金十元；只要甲方因衛(wèi)生問題口頭或書面向公司領(lǐng)導(dǎo)提出警告一次，經(jīng)公司查證屬實(shí)，當(dāng)事責(zé)任人當(dāng)月無獎(jiǎng)金，并扣除主管和領(lǐng)班員當(dāng)月獎(jiǎng)金的百分之三十；
本點(diǎn)警告兩次，領(lǐng)班員和主管均無獎(jiǎng)金；警告三次，撤換領(lǐng)班員并扣發(fā)主管兩個(gè)月的獎(jiǎng)金；同一責(zé)任員工連續(xù)受到甲方兩次警告者，當(dāng)月無工資并開除！
8、工作中弄虛作假欺騙領(lǐng)導(dǎo)者，違法亂紀(jì)造成不良影響者，追回經(jīng)濟(jì)損失、只發(fā)基本工資予以辭退！
9、在員工中散布不良影響、挑撥離間、拉幫結(jié)伙、打架罵人影響團(tuán)結(jié)者，發(fā)現(xiàn)一次罰款一百元，發(fā)現(xiàn)兩次予以開除；
10、工作時(shí)間舉止不雅、工作中偷懶耍滑，沒發(fā)現(xiàn)一次罰款二十元；
11、不許私自變賣公家物品、不得私自調(diào)換工作、不得偷干私活兒，違反任何一項(xiàng)，除追回經(jīng)濟(jì)損失外，當(dāng)月只發(fā)基本工資，是領(lǐng)班的撤銷其領(lǐng)班職務(wù)；
12、公司所有人員如辭職，必須提前一個(gè)月書面申請(qǐng)，否則當(dāng)月只發(fā)基本工資；合同到期前一個(gè)月，應(yīng)提前聲明是否續(xù)簽，否則以自辭對(duì)待；當(dāng)月違章三次者，解除勞動(dòng)合同予以辭退，凡是違章被辭者，只發(fā)當(dāng)月出勤天數(shù)的基本工資；
13、凡是丟點(diǎn)后留在甲方干的人員當(dāng)月只發(fā)基本工資，押金一律不退！
14、工作服只收成本費(fèi)后歸個(gè)人，胸卡不收押金，但丟失后，由當(dāng)事人賠償五十元；
員工獎(jiǎng)懲制度3
為進(jìn)一步明確本部門司機(jī)、搬運(yùn)員工的工作職責(zé)，規(guī)范物流部貨物運(yùn)輸及裝卸工作，減少發(fā)貨錯(cuò)誤和送貨錯(cuò)誤的發(fā)生，避免造成第二次送貨給公司帶來損失，經(jīng)公司研究決定，對(duì)原有的相關(guān)制度和規(guī)定及獎(jiǎng)懲制度作出重新修訂，特訂立本制度。
一、總則
1．物流部門的送貨司機(jī)和搬運(yùn)員工必須時(shí)刻牢記安全意識(shí)，遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。如有違反，按照相關(guān)制度進(jìn)行處罰或賠款。
2．物流部所有員工必須服從物流部的工作安排，如有不服從工作安排，經(jīng)教育仍不改正者，每出現(xiàn)一次扣罰100元并嚴(yán)重警告，屢教不改者（全年累計(jì)發(fā)生3起以上者），即予辭退。
3．物流部送貨司機(jī)和搬運(yùn)員工是公司對(duì)外的窗口，在外代表公司形象，必須時(shí)刻注重自身的形象及言談舉止。在客戶家要做到語言文明、態(tài)度和氣，嚴(yán)禁與客戶發(fā)生直接爭(zhēng)執(zhí)，若出現(xiàn)與客戶發(fā)生直接爭(zhēng)執(zhí)的，每出現(xiàn)一次扣罰100元并嚴(yán)重警告，屢教不改者（全年累計(jì)發(fā)生3起以上者），即予辭退。
二、貨物裝車
1．早晨搬運(yùn)師傅在貨物裝車時(shí)，必須嚴(yán)格按照貨物“先緊后松”的原則堆碼，如發(fā)現(xiàn)有違反此原則導(dǎo)致貨物裝不下的，后經(jīng)搬運(yùn)隊(duì)長(zhǎng)重新堆碼并裝下了每出現(xiàn)一次，一個(gè)組每人扣罰30元。
2．在貨物裝車時(shí)一定要確保貨物在運(yùn)輸途中不致出現(xiàn)晃動(dòng)、傾側(cè)、跌落、破碎等情況。特別是瓷磚在裝車時(shí)一定要在瓷磚下面墊上軟墊子，要把瓷磚碼穩(wěn)當(dāng)不能晃動(dòng)，瓷磚裝車時(shí)和貨送客戶家時(shí)，瓷磚一定輕拿輕放，瓷磚的四個(gè)角一定不能先落地，要讓瓷磚的“邊”落地才不至于磚的角破損。如不照此方法裝卸瓷磚的，導(dǎo)致磚出庫(kù)時(shí)是好的可貨到客戶家磚破損的，相關(guān)責(zé)任人一定要賠償損失；送潔具也是同理，如裝卸不好破損的，相關(guān)責(zé)任人也要賠償。
3．司機(jī)、搬運(yùn)在貨物裝車時(shí)，必須嚴(yán)格核對(duì)好送貨單上物品的品名、數(shù)量，若出現(xiàn)裝錯(cuò)貨或送竄的，每出現(xiàn)一次，扣罰司機(jī)和相關(guān)責(zé)任人每人50元，找不到相關(guān)責(zé)任人的一個(gè)班組都扣罰。
4．庫(kù)管師傅見電腦單發(fā)貨，搬運(yùn)師傅見電腦單領(lǐng)貨，司機(jī)收電腦單點(diǎn)貨上車。如果后期發(fā)現(xiàn)有發(fā)錯(cuò)貨或者送竄貨的師傅們不經(jīng)部門經(jīng)理同意私自私下在倉(cāng)庫(kù)調(diào)換貨物的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將重罰，發(fā)現(xiàn)第一次扣罰相關(guān)責(zé)任人每人100元，第二次每人200元，第三次每人300元以此類推。屢教不改者超過三次的.，將予以開除處理。
5．對(duì)送客戶的貨物：第一，客戶要求怎么放置的就一定盡量按照客戶指定的地方放；第二，如果遇到客戶不知道怎么放或者不是客戶本人收貨的，就一定要特別強(qiáng)調(diào)一句“到時(shí)安裝時(shí)安裝師傅只有一個(gè)人，希望我們今天給您貨物能搬到位”。如果當(dāng)時(shí)沒有特殊原因，也沒有口頭告知客戶后期安裝情況的，后期客戶投訴送貨師傅未將貨物搬到位的，每出現(xiàn)一次，一個(gè)班組每人扣罰50元。
三、司機(jī)和搬運(yùn)對(duì)客戶簽字聯(lián)的管理和回交
1．送貨一個(gè)班組：司機(jī)是這個(gè)班組的組長(zhǎng)，必須準(zhǔn)確無誤地把客戶已經(jīng)簽收的送貨單帶回倉(cāng)庫(kù)，交給辦公室管理單據(jù)的人員。如有客戶簽收聯(lián)遺失的，每發(fā)生一次，司機(jī)扣罰50元，搬運(yùn)每人扣罰30元。
2．搬運(yùn)師傅負(fù)責(zé)貨物送客戶家時(shí)，要與客戶“照單點(diǎn)貨”，如遇司機(jī)不在簽收現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，一定要與客戶對(duì)著送貨單點(diǎn)清貨物的品名與數(shù)量，并負(fù)責(zé)提醒客戶在簽字聯(lián)上簽字，并要把簽字聯(lián)回交給司機(jī)。送貨一個(gè)班組的所有成員都要對(duì)送客戶家貨物的品名與數(shù)量負(fù)責(zé)，如后期貨物有缺失、送錯(cuò)的等，一個(gè)班組的所有人都要承擔(dān)相關(guān)的責(zé)任。
3．若有退貨的單據(jù)，也必須要求客戶簽字并帶回，并注明貨物收回時(shí)的狀況。
四、收退貨的原則
1、收貨師傅一定要看清單據(jù)上客戶退貨的原因收貨，并要求檢查貨物回收時(shí)的狀況，如遇回收貨物的狀況與單據(jù)開出回收原因不相符時(shí)，一定要及時(shí)與門店導(dǎo)購(gòu)或辦公室負(fù)責(zé)人聯(lián)系。否則回收的貨物后期經(jīng)庫(kù)管檢查與回收單據(jù)開出的原因不相符而出現(xiàn)的質(zhì)量問題，收貨的相關(guān)責(zé)任人要承擔(dān)損失。
2、對(duì)于瓷磚的回收：第一，瓷磚的回收原則上是破損、泡水的磚不能收回；第二，單據(jù)上有數(shù)量和型號(hào)的要照單據(jù)收貨，單據(jù)上沒有確切數(shù)量和型號(hào)的，就根據(jù)瓷磚大小尺寸點(diǎn)數(shù)收貨。以上兩種情況都必須要求客戶在單據(jù)上簽字并注明退回的數(shù)量。如因收貨師傅的粗心大意，未經(jīng)門店導(dǎo)購(gòu)或部門負(fù)責(zé)人同意收回破損、泡水或差數(shù)量的磚，相關(guān)責(zé)任人要承擔(dān)責(zé)任和損失。
五、車輛的管理與保養(yǎng)
1．物流部的車輛原則上是“定人定車”。故司機(jī)對(duì)自己所開的車輛所負(fù)有全權(quán)責(zé)任和義務(wù)：第一，要愛惜自己開的車，要時(shí)刻保持車輛的干凈和整潔；第二，要時(shí)刻注意保養(yǎng)自己開的車，對(duì)自己所開車的性能、狀況要做到心中有數(shù)，車輛有什么問題要及時(shí)反饋給車隊(duì)長(zhǎng)；第三，如果車輛出現(xiàn)什么問題不及時(shí)反映給車隊(duì)長(zhǎng)，造成車輛后期無法送貨的，物流部將對(duì)相關(guān)責(zé)任人——司機(jī)，每次處以50元的罰款。
2．司機(jī)要對(duì)車輛加油票回交辦公室票據(jù)管理人負(fù)有全部責(zé)任。公司規(guī)定嚴(yán)禁現(xiàn)金加油，如遇到特殊情況要現(xiàn)金加油時(shí)，一定要請(qǐng)示車隊(duì)長(zhǎng)，必須得到車隊(duì)長(zhǎng)的同意才能現(xiàn)金加油，否則不予報(bào)銷。
3．司機(jī)對(duì)所配屬車輛的相關(guān)證件、頂燈、安全設(shè)備以及標(biāo)識(shí)標(biāo)牌等隨車必備的物件負(fù)有保管及維修責(zé)任。遺失或掉落前述物件所造成的損失由責(zé)任駕駛員全額賠償。
4．車輛的清洗原則上是一周清洗2次。但一個(gè)月絕對(duì)不能少于6次對(duì)車輛的清洗，如經(jīng)負(fù)責(zé)人提醒都不洗車的司機(jī)和搬運(yùn)，且一個(gè)月對(duì)車輛的清洗少于6次的，每次每組每人扣罰50元。
六、車輛回庫(kù)管理
1．車輛晚上回倉(cāng)庫(kù)要停放在安全的位置。要注意盡量讓車輛有油箱的那一面靠墻停放，以免外人對(duì)車輛油箱的損壞。如果司機(jī)不安全停放自己所開的車，后期造成車輛的損失，公司對(duì)相關(guān)責(zé)任人將予以處罰。
2．物流部的車隊(duì)長(zhǎng)要負(fù)責(zé)車輛的保養(yǎng)和維修，有責(zé)任督促和監(jiān)督司機(jī)，車輛回庫(kù)后一定要安全停放。車隊(duì)長(zhǎng)必須對(duì)物流部的所有車輛進(jìn)行定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題或者司機(jī)反映車輛的問題要及時(shí)送修理廠維修。違反本條的，每發(fā)現(xiàn)一次，物流部對(duì)車隊(duì)長(zhǎng)將處以50元的處罰。
3、物流部的負(fù)責(zé)人和車隊(duì)長(zhǎng)有責(zé)任建立車輛管理和維修記錄的檔案，有責(zé)任提醒和監(jiān)督車輛的衛(wèi)生，有權(quán)利對(duì)物流部所有車輛的使用作出安排，并對(duì)所有車輛的狀況及時(shí)匯報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo)。如沒有盡到責(zé)任造成公司車輛損失的，除追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任外，也要追究負(fù)責(zé)人的責(zé)任。六．其它獎(jiǎng)懲條款請(qǐng)參見《員工手冊(cè)》。
七、本制度自公布之日起正式實(shí)施。所有之前公布的與本制度內(nèi)容相抵觸的文件同時(shí)廢止。
員工獎(jiǎng)懲制度4
一、總則
1.1目的：為了嚴(yán)明紀(jì)律、獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、處罰落后、調(diào)動(dòng)員工積極性、提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益；為了明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序，使獎(jiǎng)懲公開、公平、公正，更好地規(guī)范員工的行為，鼓勵(lì)和鞭策廣大員工奮發(fā)向上，創(chuàng)造更好的工作效率，特制訂本制度。
1.2適用范圍：公司全體員工
1.3原則：對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行以精神鼓勵(lì)和思想教育為主，經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則。
1.4權(quán)責(zé)規(guī)定：部門主管經(jīng)理為獎(jiǎng)懲事由核實(shí)與操作的負(fù)責(zé)部門；行政人事為獎(jiǎng)懲的終審部門，并為獎(jiǎng)懲申訴的接口部門；董事為獎(jiǎng)懲申訴的最終評(píng)判機(jī)構(gòu)。
二、獎(jiǎng)懲的原則
2.1獎(jiǎng)懲的原則包括獎(jiǎng)懲有據(jù)原則，獎(jiǎng)懲及時(shí)原則，獎(jiǎng)懲公開的原則和有功必獎(jiǎng)、有過必懲的原則等原則。 2.1.1獎(jiǎng)懲有據(jù)原則：獎(jiǎng)懲的依據(jù)是公司的各項(xiàng)規(guī)章管理制度，員工的崗位描述及工作目標(biāo)等；
2.1.2獎(jiǎng)懲及時(shí)原則：為及時(shí)地鼓勵(lì)員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的錯(cuò)誤行為，使獎(jiǎng)懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用，獎(jiǎng)懲必須及時(shí)；
2.1.3獎(jiǎng)懲公開的原則：為了使獎(jiǎng)懲公正、公平，并達(dá)到應(yīng)有的效果，獎(jiǎng)懲結(jié)果必須公開；
2.1.4有功必獎(jiǎng)、有過必懲的原則：嚴(yán)防公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等，一視同仁。
2.2員工的表現(xiàn)只有較大地超過公司對(duì)員工的基本要求，才能夠給予獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)到或稍稍超出公司對(duì)員工的基本要求，應(yīng)視為員工應(yīng)盡的責(zé)任，不應(yīng)得到正常待遇之外的獎(jiǎng)勵(lì)。
2.3員工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司對(duì)員工的基本要求，當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對(duì)員工的'基本要求，應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。處罰的原則是從輕不從重，目的是：防微杜漸、懲前毖后。
2.4為處理員工因違紀(jì)過失或責(zé)任過失行為而填寫的表單為《過失單》。處罰和懲戒通知單必須知達(dá)員工本人，簽字確認(rèn)。對(duì)于不合理、不公平的懲罰，員工有申訴的權(quán)利。
2.5對(duì)員工獎(jiǎng)懲采取拖延、推諉或不辦等方式的管理人員，行政人事部在查清事實(shí)后提出處罰建議，并與當(dāng)事人溝通后雙方簽字確認(rèn)，下達(dá)《(責(zé)任)過失單》；若當(dāng)事人對(duì)處罰有所疑異，則由總辦作為終審部門，重新對(duì)處罰事項(xiàng)進(jìn)行核實(shí)并提出終結(jié)意見。
三、獎(jiǎng)勵(lì)的目的、方式和類型
3.1獎(jiǎng)勵(lì)的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿足，又要達(dá)到激勵(lì)員工勤懇工作，奮發(fā)向上，爭(zhēng)取更好業(yè)績(jī)的目的。
3.2獎(jiǎng)勵(lì)的方式分為行政獎(jiǎng)勵(lì)、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。
3.3行政獎(jiǎng)勵(lì)包括通報(bào)表揚(yáng)。
3.4經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)包括獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品。
3.5公司特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)包括榮譽(yù)及其他物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，由行政人事視具體情況確定獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容。
3.6以上二種獎(jiǎng)勵(lì)可分別實(shí)行，也可合并執(zhí)行。
3.6.1評(píng)優(yōu)年會(huì)中進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)頒發(fā)獎(jiǎng)金500元及獎(jiǎng)狀；
3.6.2通報(bào)表揚(yáng)當(dāng)日發(fā)100-500元；
四、懲戒的目的、方式和類型
4.1懲戒的目的在于促使員工必須和應(yīng)該達(dá)到并保持應(yīng)有的工作水準(zhǔn)和完成公司所安排的工作任務(wù)；懲前毖后，從而保障公司和員工共同利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。
4.2按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)章制度、崗位描述、工作目標(biāo)、工作計(jì)劃等)檢查員工的表現(xiàn)，對(duì)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的員工，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。
4.2.1檢查員工遵守公司的各項(xiàng)工作紀(jì)律、規(guī)章制度的情況，一切違反有關(guān)紀(jì)律、規(guī)章制度的行為構(gòu)成違紀(jì)過失，填寫《(違紀(jì))過失單》；
4.2.2考查員工(崗位描述)(崗位說明書等)以及(工作目標(biāo))、(工作計(jì)劃)的完成情況，凡對(duì)本人負(fù)有直接責(zé)任或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的工作造成損失的情節(jié)視為責(zé)任過失，填寫《(責(zé)任)過失單》。
4.3懲戒的方式有行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰兩種。
4.4行政處分分為輕度違規(guī)發(fā)警告信、嚴(yán)重違紀(jì)(辭退)。
4.5經(jīng)濟(jì)處罰即為罰款。
4.6以上兩種懲戒可分別施行，也可合并施行。
4.6.1(輕微)違紀(jì)行為，視情況嚴(yán)重情況給予10-50元不等的經(jīng)濟(jì)處罰，如造成損失需負(fù)賠償責(zé)任；
4.6.2警告處分，警告通報(bào)全公司，同時(shí)給予100元經(jīng)濟(jì)處罰，如造成損失并需負(fù)責(zé)賠償責(zé)任；
4.6.4嚴(yán)重違紀(jì)行為，予以開除，且不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，同時(shí)通報(bào)全公司，并視情節(jié)移交司法機(jī)關(guān)處理。
第一條目的
根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定及相關(guān)政策，結(jié)合公司的實(shí)際情況，制定本制度。
第二條適用范圍
本制度適用于公司所有員工。
第三條責(zé)任與權(quán)限
1、對(duì)在公司經(jīng)營(yíng)工作中做出特殊貢獻(xiàn)的員工給予榮譽(yù)稱號(hào)鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)違犯公司管理制度、勞動(dòng)紀(jì)律及在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作中給公司造成損失和侵害公司利益的員工給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。
2、此制度的解釋權(quán)歸公司。
第四條獎(jiǎng)勵(lì)
對(duì)有下列表現(xiàn)之一的員工應(yīng)當(dāng)給予榮譽(yù)稱號(hào)鼓勵(lì)和獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。
1、在完成生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和工作任務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，拓展業(yè)務(wù)市場(chǎng)，改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益等方面，有特殊貢獻(xiàn)的或發(fā)明創(chuàng)造取得顯著成績(jī)的。
2 、提出合理化建議或通過改革，合理利用自己豐富的社會(huì)資源提高工作效率、節(jié)約公司資財(cái)?shù)确矫嫒〉妹黠@經(jīng)濟(jì)效益的。
3、保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，防止或挽救事故，使公司免受重大損失的。
4、為維護(hù)公司正常的運(yùn)作秩序和治安環(huán)境，勇于向破壞行為做斗爭(zhēng)，有顯著功績(jī)的。
5、因其它特殊貢獻(xiàn)應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。
6、對(duì)有特殊貢獻(xiàn)的公司(部門)也可以采用集體獎(jiǎng)勵(lì)的辦法。例如采用集體記功的形式予以獎(jiǎng)勵(lì)。
7、有特殊貢獻(xiàn)的也可在給獎(jiǎng)金的同時(shí)輔之以晉級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。
8、獎(jiǎng)勵(lì)人員由所在部門申報(bào)書面材料，對(duì)可以直接計(jì)算出經(jīng)濟(jì)效益的，給予榮譽(yù)稱號(hào)和獎(jiǎng)金，提獎(jiǎng)?lì)~應(yīng)與創(chuàng)造的效益額掛鉤，各部門申報(bào)的材料交行政辦公室(人力資源部)核準(zhǔn)，并提出意見，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
9、對(duì)年終評(píng)選出的先進(jìn)個(gè)人和集體，根據(jù)當(dāng)年的具體經(jīng)營(yíng)情況予以物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。
第五條處罰
對(duì)有違紀(jì)行為的員工堅(jiān)持教育和處罰相結(jié)合的原則，根據(jù)情節(jié)給予批評(píng)教育，經(jīng)教育不改的給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰直至辭退。
第六條處罰實(shí)施細(xì)則
1、工作責(zé)任心不強(qiáng)或違犯相關(guān)規(guī)程，造成服務(wù)質(zhì)量降級(jí)、設(shè)備報(bào)廢、其他惡性事故的，視其一次造成損失的嚴(yán)重程度按以下規(guī)定給予處分(一次損失金額較小但一個(gè)月內(nèi)多次發(fā)生的可以合并計(jì)算)，并責(zé)令其賠償全部或部分損失。
2、工作嚴(yán)重失職或違章辦事，在具體運(yùn)作中給公司造成損失的，視其在事故中所應(yīng)承擔(dān)責(zé)任的大小，責(zé)令其賠償全部或部分損失，并根據(jù)其損失金額按以下規(guī)定給予處分。
3、不服從公司的正常工作調(diào)動(dòng)，公司下達(dá)調(diào)動(dòng)通知后過期二天本人拒不到崗的予以書面嚴(yán)重警告。書面嚴(yán)重警告后無悔改表現(xiàn)三天內(nèi)仍不到崗的予以辭退。
4、員工違犯下列規(guī)定之一的，由行政辦或主管級(jí)以上人員對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)處罰：
(1)不按規(guī)定流程工作但未造成經(jīng)濟(jì)損失者，罰款50元。
(2)在上班時(shí)間睡覺者，罰款30元。
(3)上班時(shí)間看與業(yè)務(wù)無關(guān)的書籍、報(bào)刊、雜志、影碟者，罰款30元。
(4)在非吸煙區(qū)內(nèi)吸煙者，罰款50元。
(5)下班未關(guān)空調(diào)、電腦、照明燈等電源者，罰款50元。
(6)上班期間在工作場(chǎng)所大聲喧嘩影響他人正常工作者，罰款50元。
(7)上班時(shí)間打游戲、上網(wǎng)聊天及用公司電話打私人電話超過5分鐘者，罰款50元。
(8)辦公室衛(wèi)生差，辦公桌上胡亂堆放雜物者，罰款30元。
(9)與同事爭(zhēng)執(zhí)鬧情緒，影響工作正常開展的，罰款50元。
(10)酒后胡言亂語，說與工作無關(guān)的話語，挑撥糾紛者，罰款100元。
(11)工作期間員工之間發(fā)生打架斗毆事件者，無論原因如何、責(zé)任大小，均對(duì)當(dāng)事雙方視情節(jié)予以200 ~500元罰款，同時(shí)各自承擔(dān)由此引發(fā)的個(gè)人經(jīng)濟(jì)損失。
(12)遲到，早退，曠工等相關(guān)處法令按規(guī)定，詳細(xì)見《員工考勤管理制度》。
第七條處分違紀(jì)人員由所在部門(涉及治安管理的交由公按部門處理)向行政辦公室(人力資源部)申報(bào)，經(jīng)核查后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可執(zhí)行。
第八條員工受獎(jiǎng)勵(lì)或處分的有關(guān)材料由行政辦公室整理裝入員工個(gè)人檔案，作為員工工作績(jī)效考核、工資晉級(jí)、職務(wù)升遷等的依據(jù)。
員工獎(jiǎng)懲制度5
第一章總則
第一條為了規(guī)范事業(yè)單位聘用關(guān)系，建立和完善適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的事業(yè)單位工作人員聘用制度，保障用人單位和職工的合法權(quán)益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)以及國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)人事部《關(guān)于在事業(yè)單位試行人員聘用制度意見的通知》(國(guó)辦發(fā)[20xx]35號(hào))、人事部《關(guān)于印發(fā)〈事業(yè)單位聘用合同(范本)〉的通知》(國(guó)人廳發(fā)[20xx]158號(hào))，結(jié)合我省實(shí)際，制定本辦發(fā)。
第二條本省行政區(qū)域內(nèi)經(jīng)各級(jí)機(jī)構(gòu)編制部門按規(guī)定權(quán)限批準(zhǔn)設(shè)立的事業(yè)單位(以下稱聘用單位)與其受聘人員建立聘用合同關(guān)系的，適用本辦法。
參照公務(wù)員法管理的事業(yè)單位，不適用本辦法。
第三條聘用合同是指聘用單位與受聘人員確立聘用關(guān)系、明確雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議。
第四條聘用合同以書面形式訂立事業(yè)單位合同管理制度事業(yè)單位合同管理制度。
第五條訂立和變更聘用合同，應(yīng)當(dāng)遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則，并符合國(guó)家和我省法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定。
聘用合同依法訂立即具有法律約束力，當(dāng)事人必須履行聘用合同規(guī)定的義務(wù)。
第六條政府人事行政主管部門對(duì)聘用合同制度的.實(shí)施負(fù)有指導(dǎo)和監(jiān)督檢查
第二章人員的聘用
第七條聘用單位應(yīng)當(dāng)成立聘用工作組織，就人員的聘用、考核、續(xù)聘、解聘等具體事項(xiàng)提出意見。
聘用工作組織由本單位人事部門負(fù)責(zé)人、紀(jì)檢監(jiān)察部門負(fù)責(zé)人、工會(huì)負(fù)責(zé)人和職工代表組成，必要時(shí)可以吸收相關(guān)專家或者其他有關(guān)方面人員參加
第八條聘用單位在機(jī)構(gòu)編制部門核定的編制數(shù)額內(nèi)，按照崗位任職條件聘用人員，可以優(yōu)先在本單位現(xiàn)有人員中公開選聘，也可以面向社會(huì)公開招聘，但涉密崗位確需使用其他方式選拔人員的除外。
第九條應(yīng)聘實(shí)行執(zhí)業(yè)資格制度的崗位，應(yīng)聘人員應(yīng)當(dāng)持有相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格證書事業(yè)單位合同管理制度百科。
第十條人員的聘用按照下列程序進(jìn)行：
(一)聘用單位公布空缺崗位及其職責(zé)、聘用條件、工資福利待遇等事項(xiàng);
(二)應(yīng)聘人員提出申請(qǐng);
(三)聘用工作組織對(duì)應(yīng)聘人員的資格、條件進(jìn)行初審;
(四)應(yīng)聘人員通過考試、考核等形式進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，聘用工作組織根據(jù)結(jié)果擇優(yōu)提出擬聘用人員名單;
員工獎(jiǎng)懲制度6
（一）目標(biāo)：加強(qiáng)師德師風(fēng)的教育、規(guī)范管理、不斷提高保育員工作積極性、提高幼兒園保教質(zhì)量。
�。ǘ┍Ｓ龁T除基本工資外、另每月有如下獎(jiǎng)項(xiàng)：考核獎(jiǎng)100元、全勤獎(jiǎng)50元、幼兒出勤補(bǔ)貼（按當(dāng)月幼兒實(shí)際出勤率計(jì)算）、幼兒園超員補(bǔ)貼（按幼兒當(dāng)月實(shí)際出勤率計(jì)算），幼兒園保險(xiǎn)補(bǔ)貼（在園工作滿三個(gè)月方可享受此待遇），幼兒園工齡工資補(bǔ)貼（在園工作滿一年，方可享受）。
�。ㄈ┤缃處熯`反工作紀(jì)律、教學(xué)質(zhì)量達(dá)不到，應(yīng)從以上考核工資中扣除，如當(dāng)月考核獎(jiǎng)全被扣除，視為自動(dòng)離職，并不補(bǔ)發(fā)半月工資。
懲罰制度
一、工作紀(jì)律
�。ㄒ螅簼M勤。服從工作分配，堅(jiān)守工作。）
1、遲到或早退
月遲到或早退一次扣5元；兩次扣20元；三次扣50元，并扣除全勤獎(jiǎng)；第四次扣100元，并扣除全勤獎(jiǎng)；第五次視為自動(dòng)離職，并不補(bǔ)發(fā)半月工資；學(xué)期累積遲早或早退8次，視為自動(dòng)離職，并不補(bǔ)發(fā)半月工資。
2、請(qǐng)假制度
（1）學(xué)期事假請(qǐng)假不超過4天，病假需出示醫(yī)院證明，教師請(qǐng)假一天扣除55元，并扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng)，將不得享受學(xué)期末的全勤獎(jiǎng)。
�。�2）請(qǐng)假須向園長(zhǎng)遞交書面請(qǐng)假條，須經(jīng)園長(zhǎng)批準(zhǔn)方可請(qǐng)假，否則按曠工處理，如情況特殊，可電話向園長(zhǎng)請(qǐng)假，并請(qǐng)其他同事幫寫請(qǐng)假條的，缺假條扣10元。
（3）曠工一天扣80元，兩天以上視為自動(dòng)離職，并不補(bǔ)發(fā)半月工資。
3、操行紀(jì)律
（1）上課時(shí)間打電話聊天扣10元
�。�2）當(dāng)班時(shí)間串班扣10元
�。�3）上班時(shí)間干私活、吃東西扣10元
�。�4）浪費(fèi)用電或用水一次扣10元
�。�5）班級(jí)無人員留守時(shí)，人離開未關(guān)燈或空調(diào)扣10元
（9）放學(xué)后未關(guān)燈、未關(guān)水、未關(guān)窗、未關(guān)教室電器扣20元
�。�10）在廚房?jī)?nèi)用餐的扣30元
�。�11）拿幼兒餐具用餐的扣50元
�。�12）私自占用公有物品，占用幼兒用品的扣50元
（13）在未經(jīng)園長(zhǎng)批準(zhǔn)，未簽到、簽退一次扣5元
二、師德師風(fēng)：
1、教師著裝應(yīng)符合教師著裝規(guī)范、不能穿奇裝異服、不穿露臍裝、不能穿吊帶、早操、活動(dòng)期間不穿高跟鞋，不符合者扣10元。
2、頭發(fā)不能全批，必須扎起來扣10元。
3、不講普通話一次扣10元。
4、對(duì)孩子態(tài)度不好，語言帶有侮辱性扣10元。
5、、對(duì)家長(zhǎng)及幼兒缺乏禮貌扣10元。
6、打罵幼兒，經(jīng)查實(shí)情況屬實(shí)一次，視為自動(dòng)離職，并不補(bǔ)發(fā)半月工資。
7、在教室夾二郎腿、坐桌子扣10元。
8、吃幼兒食物，發(fā)現(xiàn)一次扣10元。
9、言談不文明扣10元。
10、被家長(zhǎng)投訴一次，經(jīng)查實(shí)情況屬實(shí)扣10元。
三、學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況
（要求：各類學(xué)習(xí)不缺席，不遲到，人到心到，認(rèn)真筆記。）
1、遲到一次扣10元。
2、缺席一次扣20元。
3、外出培訓(xùn)未按時(shí)上交培訓(xùn)心得扣10元。
4、學(xué)習(xí)時(shí)干私活的扣10元。
四、幼兒出勤
1出勤率：月累計(jì)平均數(shù)
小小班未到達(dá)70%小班未達(dá)到75%。
中班未到達(dá)80%大班未到達(dá)85%扣10元。
2、幼兒當(dāng)天未到，教師在中午前未詢問家長(zhǎng)扣10元。
3、未打幼兒考勤的扣10元。
五、集體協(xié)作
�。ㄒ螅宏P(guān)心集體。相互協(xié)作。同事間配合密切）
1、不服從安排，拒絕做份外事一次扣20元
2、不能完成當(dāng)日或臨時(shí)分配的任務(wù)扣10元
3、能完成當(dāng)日或臨時(shí)分配的任務(wù)但情緒消極或不配合、不主動(dòng)扣10元
4、與同事發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。搬弄是非。惡語傷人扣50元
5、傳播流言、詆毀幼兒園名譽(yù)扣100元
六、工作質(zhì)量
（要求：按時(shí)按量完成各項(xiàng)常規(guī)工作）
1、班上教師采取不同的形式了解幼兒情況，并做好記錄，如家長(zhǎng)反映教師未經(jīng)常了解幼兒情況一次扣10元。
2、老師按時(shí)組織或協(xié)調(diào)組織活動(dòng)，不按時(shí)早操，盥洗、開餐、開點(diǎn)心等環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)一次扣20元。
3、配合保育員做好午睡前和午睡后的工作，不提醒，不督促、檢查、不幫助兒童脫穿衣服，幼兒尿床不及時(shí)處理，不勤巡視者，發(fā)現(xiàn)一次扣10元。
4、幼兒園一日活動(dòng)環(huán)節(jié)組織不認(rèn)真一次扣10元。
5、幼兒園主題墻未及時(shí)更換扣20元。
6、家長(zhǎng)園地未及時(shí)更換扣20元。
7、班級(jí)物品保管不妥，造成損失，由當(dāng)班教師按折舊價(jià)值賠償。（正常損耗除外。遺失或人為損壞1年80%，2年70%，3年50%）
七、情況
�。ㄒ螅喊踩庾R(shí)強(qiáng)，無安全事故發(fā)生）
1、教師需對(duì)班級(jí)物品進(jìn)行安全檢查，杜絕因班級(jí)物品所造成的意外傷害事故。因教師脫崗或失職造成的一般事故（破皮、抓傷、咬傷、摔傷、流血等）扣10元。
2、因教師脫崗或失職造成的`惡性事故，當(dāng)班教師負(fù)責(zé)所有醫(yī)藥費(fèi)用，視其情節(jié)追究法律責(zé)任。
3、家長(zhǎng)無接送卡接幼兒，并不給于登記的扣50元。
4、放園或中途幼兒離園未按本園接送制度交接幼兒一次扣20元。
5、幼兒擅自離開教師視線，沒在老師的視線范圍內(nèi)扣10元。
6、離園時(shí)，幼兒擅自離園，當(dāng)班教師自動(dòng)離職，造成惡果的，將追究其法律責(zé)任。
獎(jiǎng)勵(lì)制度
1、班級(jí)教師請(qǐng)假，代班教師可享受頂班補(bǔ)貼。（補(bǔ)貼額度為：扣除當(dāng)日工資的70％，30％作為幼兒園活動(dòng)經(jīng)費(fèi)）
2、在完成教育教學(xué)任務(wù)，額外加班，加班補(bǔ)貼按8元。
員工獎(jiǎng)懲制度7
為了樹立良好的室風(fēng)室紀(jì)，充分發(fā)揮教職工的積極性、創(chuàng)造性和開拓精神，熱愛本職工作，維護(hù)良好的工作秩序和生活秩序，強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律和工作紀(jì)律，按照崗位責(zé)任制原則，各司其職、各盡其責(zé)，切實(shí)體現(xiàn)“獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”的原則，做到功過分明，獎(jiǎng)懲嚴(yán)明，使教職工在競(jìng)爭(zhēng)中進(jìn)步、發(fā)展，從而推動(dòng)辦公室各項(xiàng)工作上臺(tái)階，特制定本辦法。
一、獎(jiǎng)勵(lì)制度：
為了提高公司工作效率，提高員工積極性、和責(zé)任心，凡是對(duì)工作盡職盡責(zé)、積極向上、當(dāng)月內(nèi)不出現(xiàn)任何錯(cuò)誤的，給予當(dāng)月50--100元的.工作表彰獎(jiǎng)金，該費(fèi)用在當(dāng)月工資中發(fā)放。
設(shè)計(jì)人員：按每月完成的客戶車身設(shè)計(jì)圖（此處設(shè)計(jì)圖必須為純?cè)O(shè)計(jì)，不包含更改畫面和更改尺寸部分）的計(jì)量得相應(yīng)的設(shè)計(jì)提成，每個(gè)車型提成為20元，此提成由設(shè)計(jì)員自己記錄，每個(gè)月月底核實(shí)并與當(dāng)月工資一起發(fā)放（車身設(shè)計(jì)圖由設(shè)計(jì)員按照順序輪流負(fù)責(zé)由公司進(jìn)行平均分配）。
二、懲罰制度：
凡是設(shè)計(jì)人員，制作畫面出現(xiàn)尺寸、畫面等錯(cuò)誤使公司造成損失的，由負(fù)責(zé)該設(shè)計(jì)制作人員承擔(dān)50--100元的畫面作廢損失費(fèi)用（費(fèi)用由畫面損失金額大小為基準(zhǔn)），該費(fèi)用在當(dāng)月工資中扣除。
以上獎(jiǎng)懲制度，六月份工資發(fā)放后即日，正式執(zhí)行，希望各職員積極面對(duì)，認(rèn)真工作，也望能在本公司得到提高和發(fā)展，如有任何寶貴意見，均可提出，應(yīng)情況予以采納。 物業(yè)辦公室獎(jiǎng)罰制度為提高物業(yè)公司管理水平，強(qiáng)化內(nèi)部管理制度，增強(qiáng)員工責(zé)任意識(shí)，激勵(lì)員工的工作熱情，促進(jìn)物業(yè)公司的發(fā)展，樹立名牌企業(yè)形象，特制定本獎(jiǎng)罰制度。
一、有下列情況之一者可享受獎(jiǎng)勵(lì)政策：
1、連續(xù)三個(gè)月出滿勤，且沒有遲到或早退者，獎(jiǎng)勵(lì)30元。
2、月收費(fèi)率達(dá)到85%（含85%），只拿到基本工資1100元。每增加5%，獎(jiǎng)勵(lì)50元；收回以前欠費(fèi)根據(jù)實(shí)際情況另行獎(jiǎng)勵(lì)。
二、有以下情況之一者實(shí)行處罰：
1、半年考核一次，收費(fèi)率未達(dá)到85%，處罰半月工資；全年考核，收費(fèi)率未達(dá)到85%，予以辭退。
2、有遲到、早退者一次罰款5元，無故曠工者（請(qǐng)假未寫請(qǐng)假條視為曠工）一次罰款30元；
3、當(dāng)月內(nèi)遲到或早退累計(jì)超過六次者或曠工累計(jì)超過三次者，扣半月工資；當(dāng)月內(nèi)遲到或早退累計(jì)超過十次者或曠工累計(jì)超過五次者，予以辭退。
4、工作時(shí)間睡覺或私自外出脫崗，干與工作無關(guān)的事，玩電腦，一次罰款10元。
5、不服從工作分配和安排，影響正常工作秩序的，一次罰款20元。
6、不及時(shí)、不熱情處理業(yè)主反映的問題或有業(yè)主投訴三次以上處罰30元。
7、上班不穿工服一次罰款10元。
8、私自倒班一次罰款10元
9、相互不團(tuán)結(jié)，協(xié)調(diào)差，造成上班期間無人，一次每人各處罰50元。
10、違反國(guó)家法規(guī)和公司規(guī)章制度，玩忽職守，違章操作，造成事故和經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的，一次罰款200元且勸其辭職。
11、泄露公司機(jī)密，工作弄虛作假，欺上瞞下的，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。
12、無意損壞公物者，照價(jià)賠償，有意損壞公物者，按原價(jià)的兩倍賠償。
物業(yè)辦公室
員工獎(jiǎng)懲制度8
獎(jiǎng)罰原則
1、獎(jiǎng)罰是手段，推動(dòng)是目的'。
2、既有原則性，又有靈活性。
3、依章獎(jiǎng)罰，無章從輕從無。
4、警示在前，處罰在后；處罰在前，安撫在后。
5、獎(jiǎng)罰兼顧，剛?cè)岵?jì)；有主有次，有進(jìn)有退。
6、一視同仁，一碗水端平，一如既往。
7、業(yè)務(wù)輕，態(tài)度重；初犯輕，累犯重；
過失輕，故意重；新者輕，舊者重；
疑者輕，明者重；處罰輕，獎(jiǎng)勵(lì)重；
員工輕，干部重；小事輕，大事重。
8、嚴(yán)禁以權(quán)壓人，嚴(yán)禁以罰代管，嚴(yán)禁以權(quán)徇私。
具體的獎(jiǎng)罰制度參照《員工獎(jiǎng)罰細(xì)則的通知》執(zhí)行。
員工獎(jiǎng)懲制度9
為了創(chuàng)造一支以公司利益至高無上準(zhǔn)則，建立高素質(zhì)、高水平的團(tuán)隊(duì)。服務(wù)于每一位客戶，公司制定了以下嚴(yán)格的管理規(guī)章制度，望各位員工自覺遵守！
一、員工本著互尊互愛、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠(chéng)實(shí)本分的精神。尊重上級(jí)、不得越級(jí)打小報(bào)告、有何正確的建議或想法書寫文字報(bào)告交于上級(jí)部門，公司將做出合理的回復(fù)！
二、服從分配服從管理、不得損毀公司形象、透露公司機(jī)密；
三、上班不得遲到、早退、礦工；上崗時(shí)不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺而影響本公司形象；
四、員工上班實(shí)行輪牌制，不得搶牌、挑牌、跳牌；更不準(zhǔn)拒客、挑客；
五、員工工作期間操作必須按照技術(shù)流程完成，不得偷工減料，欺騙顧客；
六、工作時(shí)接聽私人電話不得超過3分鐘，衛(wèi)生實(shí)行區(qū)域包干制，必須做到整潔干凈；
七、認(rèn)真聽取每位客戶的建議和投訴、損壞公司財(cái)物者照價(jià)賠償，偷盜公司財(cái)物者交于公安部門處理
八、本公司給員工繳納員工意外保險(xiǎn)。
九、員工服務(wù)態(tài)度：
1、熱情接待每為客戶（您好！歡迎光臨！請(qǐng)~�。�。作好積極、主動(dòng)、熱誠(chéng)、微笑的服務(wù)；
2、了解各產(chǎn)品的'性能，向客戶合理的介紹；（工作中———不好意思！請(qǐng)稍等！對(duì)不起！走路輕、說話輕）
3、工作后———對(duì)本次服務(wù)是否滿意？麻煩您對(duì)我們的服務(wù)多提寶貴意見！跟單！請(qǐng)慢走歡迎下次光臨！
十、員工獎(jiǎng)罰規(guī)定：
1、全勤獎(jiǎng)勵(lì)100元，遲到、早退、每半小時(shí)扣罰10元；曠工一天扣罰200元，工作時(shí)間不允許請(qǐng)假，請(qǐng)假一天扣除當(dāng)日工資，未經(jīng)批準(zhǔn)按曠工處理；病假必須出具醫(yī)院證明，每天扣除當(dāng)日的工資；
2、每三個(gè)月進(jìn)行評(píng)選優(yōu)秀員工，獎(jiǎng)勵(lì)200元；（條件：必須全勤員工、業(yè)績(jī)名列前三位者、無客戶投訴者、無拒客者；）客戶投訴將取消本次上鐘業(yè)績(jī)，拒客一次扣罰30元；
3、衛(wèi)生區(qū)域不清潔扣罰5元/次，工作完畢后未整理干凈者扣罰5元/次；
4、上崗時(shí)不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺而影響本公司形象，違者扣罰10元/次；上鐘時(shí)接聽私人電話不得超過1分鐘，違者扣罰5元/次；
5、必須服從分配、服從管理，違者扣罰
30/次；私下使用本公司電腦者扣罰50/次；
6、透露公司機(jī)密（產(chǎn)品原價(jià)、客戶檔案、工資待遇）查明屬實(shí)將扣除當(dāng)月工資的
60%；
十一、入職條件：
1、填寫員工入職表，按入職須知執(zhí)行規(guī)定；
2、甲乙雙方簽定勞務(wù)合同書，合同期最少為一年；
3、合同期間必須遵守本公司規(guī)章制度；
4、員工入職后前三個(gè)月將不定業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)，之后將按公司所定業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)完成業(yè)績(jī)；
十二、辭職條件：
1、員工合同期滿后方可離職，離職將發(fā)放所有工資與歸還培訓(xùn)費(fèi)和物雜費(fèi)；合同期滿后如繼續(xù)續(xù)約者將當(dāng)次獎(jiǎng)勵(lì)
100元，并在原有底薪上加30工資；
2、未滿合同期如需離職者必須提前
1個(gè)月提呈辭職報(bào)告，書寫詳細(xì)理由批準(zhǔn)后方可離職，離職只發(fā)放工資，培訓(xùn)費(fèi)和物雜費(fèi)將予以扣除而作為違約金；
3、未滿
3個(gè)月而要離職者只發(fā)放工資的40%，其余部分與物雜費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)作為違約金而予以扣除；
十三、辭退員工將不發(fā)放任何工資待遇，辭退條件如下:
1、連續(xù)曠工
2次；（不請(qǐng)假私自休息）
2、拒客
3次；（不服從領(lǐng)導(dǎo)分配）
3、泄露本公司機(jī)密
1次；
4、偷盜本公司財(cái)物者；
十四、員工離職、辭退后在兩年內(nèi)不得向外透露本公司商業(yè)機(jī)密，如對(duì)本公司造成不良后果責(zé)任將由對(duì)方負(fù)責(zé)，并向有關(guān)單位提起訴訟！
員工獎(jiǎng)懲制度10
一、目的：為確保產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)肅紀(jì)律，做到獎(jiǎng)罰分明，特制定本制度。
二、范圍：生產(chǎn)作業(yè)人員。
三、制定原則：有章可依、有章必依、違章必糾，獎(jiǎng)罰分明。
四、制度內(nèi)容：
1、員工有下列情況之一者，可進(jìn)行嘉獎(jiǎng)一次。
對(duì)生產(chǎn)工作有重大拓展革新具有實(shí)效者。
品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、恪盡職守者。
領(lǐng)導(dǎo)有方，使生產(chǎn)工作順利有相當(dāng)成效者。
節(jié)省原物料和廢物回收利用有顯著成效者。
其它各項(xiàng)表現(xiàn)優(yōu)良者
2、員工有下列情況之一，給予懲處。
未佩戴工作證，工作服裝穿戴不整齊，每人次5元。
上下班，遲到、早退一次10元，曠工一次罰款50元。
在生產(chǎn)區(qū)域吸煙、進(jìn)食者，每次罰款500元。
不服從主管領(lǐng)導(dǎo)，與他人嬉戲打鬧、聊天或做與工作無關(guān)的事情，每人次罰款100元。
擅自離崗、睡覺者，每次罰款100元。
嚴(yán)禁跨越或坐在機(jī)器設(shè)備任何部位，嚴(yán)禁隨意拆除、挪動(dòng)設(shè)備。違者，每次罰款200元。
酒后上班鬧事或影響工作者，罰款500元。態(tài)度不好或一月累計(jì)兩次者予以解雇。
工作任務(wù)當(dāng)日未完成不能下班，直至完成。加班不計(jì)加班費(fèi)，任務(wù)
未完成強(qiáng)走者，每次100元或做自動(dòng)離職處理。
攜帶違禁品或浪費(fèi)原物料者，每次罰款500元。
車間衛(wèi)生清潔不徹底，工器具擺放不整齊，5元/人/次。
未及時(shí)關(guān)閉水、電、氣、汽等能源閥門開關(guān)及門窗者，5元/人/次。
未按操作規(guī)程正確操作，導(dǎo)致產(chǎn)品大批量或機(jī)器設(shè)備發(fā)生異常者，每次罰款100元。
在工作時(shí)間內(nèi)，未經(jīng)請(qǐng)假擅自外出者，罰款50元或記曠工一次。
由于工作失職或督導(dǎo)不利，導(dǎo)致產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量異常者，每次罰款50元。
亂丟垃圾雜物，隨地吐痰者，每次罰款50元。
故意破壞、丟棄公共財(cái)產(chǎn)者，每次罰款100元，情節(jié)嚴(yán)重惡劣者，給予開除處分。
五、本制度未盡事項(xiàng)以公司規(guī)范制度為準(zhǔn)則。
六、本制度自公布之日起執(zhí)行。
員工獎(jiǎng)懲制度11
制度名稱
員工獎(jiǎng)懲管理制度
受控狀態(tài)
編號(hào)
執(zhí)行部門
監(jiān)督部門
考證部門
第一章總則
第1條
目的
為強(qiáng)化員工遵紀(jì)守法和自我約束的意識(shí)，增強(qiáng)員工的積極性和創(chuàng)造性，同時(shí)保證企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度得到執(zhí)行，維護(hù)正常的工作秩序，特制定本制度。
第2條
適用范圍
企業(yè)所有員工。
第二章獎(jiǎng)勵(lì)
第3條
企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)的方式分經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、行政獎(jiǎng)勵(lì)和特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)三種。
第4條
員工有下列行為之一者，可獲得獎(jiǎng)勵(lì)
(1)品德端正，工作努力，有出色或超常表現(xiàn)。
(2)熱心服務(wù)，有顯著善行佳話。
(3)檢舉違規(guī)或損害企業(yè)利益的'行為。
(4)發(fā)現(xiàn)職責(zé)以外的故障，予以上報(bào)或妥善處理。
(5)對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)或管理制度提出有效的合理化建議，得到采納實(shí)施，并取得重大成果和顯著成績(jī)。
(6)為企業(yè)取得重大社會(huì)榮譽(yù)，或其他特殊貢獻(xiàn)，足為員工表率。
(7)忠于職守，積極負(fù)責(zé)，不斷改進(jìn)工作，業(yè)績(jī)突出。
第5條
企業(yè)設(shè)有“管理創(chuàng)新及合理化建議獎(jiǎng)”、“杰出員工”、“先進(jìn)員工”、“優(yōu)秀管理者”等獎(jiǎng)項(xiàng)，在每個(gè)工作年度結(jié)束后，人力資源部組織評(píng)選活動(dòng)，對(duì)工作中表現(xiàn)優(yōu)異的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。
第6條
員工符合下列條件之一者給予嘉獎(jiǎng)并通報(bào)，頒發(fā)獎(jiǎng)金____元，獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資發(fā)放。
(1)工作努力、業(yè)務(wù)純熟，能適時(shí)完成重大或特殊任務(wù)。
(2)品行端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模。
(3)其他對(duì)企業(yè)或社會(huì)有益的行為，具有事實(shí)證明。
(4)全年滿勤，無遲到、早退、病假、事假。
第7條
針對(duì)管理創(chuàng)新及合理化建議獎(jiǎng)，企業(yè)設(shè)有金額為____～____元不等的共五級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)，根據(jù)實(shí)際情況決定獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)數(shù)。
第8條
優(yōu)秀員工每名獎(jiǎng)金為____元。
第9條
對(duì)杰出員工獎(jiǎng)項(xiàng)，企業(yè)金額為____～____元不等的三個(gè)檔次，根據(jù)實(shí)際情況決定獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)數(shù)。
第10條
對(duì)“優(yōu)秀管理者”獎(jiǎng)項(xiàng)，企業(yè)設(shè)有金額為____～____元不等的兩個(gè)檔次，根據(jù)實(shí)際情況決定獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)數(shù)。
第三章懲罰
第11條
懲罰包括批評(píng)、記過、罰款、降級(jí)或降職、辭退。
第12條
員工有下列情形之一，予以批評(píng)
(1)工作時(shí)間未經(jīng)批準(zhǔn)離崗或竄崗、閑談。
(2)因個(gè)人過失發(fā)生工作錯(cuò)誤，情節(jié)輕微。
(3)妨礙工作或企業(yè)秩序，情節(jié)輕微。
(4)不按規(guī)定著裝。
(5)在非吸煙區(qū)吸煙、工作時(shí)間吃零食以及在辦公區(qū)從事娛樂活動(dòng)。
(6)對(duì)上級(jí)指示或有期限的命令，無故未能如期完成。
(7)工作時(shí)間外出辦私事或長(zhǎng)時(shí)間接打私人電話。
第13條
員工有下列情形之一，予以罰款、記過、降級(jí)或辭退處理
(1)遲到或早退
每次罰款____元;當(dāng)月累計(jì)達(dá)三次及以上，罰款____元并警告一次。
(2)曠工一日，除扣發(fā)當(dāng)日基本薪資的____%外，另罰款____元。
(3)代人打卡被查出者每次罰款____元;三次(含)以上，通報(bào)批評(píng)并另罰款____元。
(4)委托他人打卡或涂改、故意損壞考勤卡除按曠工處理外，另每次罰款____元;三次(含)以上，通報(bào)批評(píng)并加罰____元。
(5)未按企業(yè)印信制度要求使用、保管印信，造成丟失、盜用等視情節(jié)輕重處以____～____元罰款，并警告一次;情形特別嚴(yán)重者予以降級(jí)、降職直至解除勞動(dòng)合同。
(6)損毀公物除照價(jià)賠償外，另處罰金____元;如查實(shí)屬故意行為，視情節(jié)輕重加罰____～____元，并警告一次。
(7)利用職權(quán)、工作之便損公肥私，在對(duì)外交往中收受回扣或禮金，給企業(yè)聲譽(yù)帶來不良影響者，解除其勞動(dòng)合同。
(8)其他違反企業(yè)制度和規(guī)定的行為，按相關(guān)制度或規(guī)定處理。
第四章附則
第14條
員工獎(jiǎng)懲的核實(shí)及手續(xù)辦理由人力資源部負(fù)責(zé)。
編制日期
審核日期
批準(zhǔn)日期
修改標(biāo)記
修改處數(shù)
修改日期
員工獎(jiǎng)懲制度12
1. 目的
為了規(guī)范公司考勤管理，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，有效提升員工的敬業(yè)精神和工作積極性，并使員工的獎(jiǎng)金和加班工資發(fā)放做到有據(jù)可依，結(jié)合我公司實(shí)際情況，特制定本規(guī)定。
2. 適用范圍
本制度適用于在本公司領(lǐng)取每月工資或獎(jiǎng)金和加班工資，并執(zhí)行延長(zhǎng)集團(tuán)統(tǒng)一工資標(biāo)準(zhǔn)的所有正式及合同制職工，對(duì)于其他獎(jiǎng)項(xiàng)也參照本考勤的出勤率進(jìn)行核定。
3. 管理規(guī)定
3.1. 工作制度
3.1.1由于公司屬于生產(chǎn)性單位的實(shí)際情況，實(shí)行不定工作時(shí)間和無節(jié)假日的管理制度，一般的工作時(shí)間參照工人的作息時(shí)間執(zhí)行。
3.1.2考勤周期：為從上月的21日至本月的20日作為本月的考勤周期。
3.1.3 考勤方式：采用手工連續(xù)登記簽名（上午、下午）的辦法進(jìn)行考勤。
3.1.4 獎(jiǎng)金和加班工資發(fā)放依據(jù)：按照現(xiàn)行應(yīng)發(fā)工資合計(jì)金額作為每位員工的獎(jiǎng)金和加班工資發(fā)放基數(shù)。對(duì)于在本公司上班而不在本公司領(lǐng)取工資的人員，應(yīng)發(fā)工資合計(jì)金額基數(shù)參照本公司其他同等級(jí)別人員的最高應(yīng)發(fā)工資合計(jì)金額作為其基數(shù)。
3.1.5各類假期規(guī)定3.1.5．1對(duì)于因公出差或辦事人員的考勤：出差或辦事不能正常出勤者應(yīng)填寫申請(qǐng)單，部門主管人員出差或辦事連續(xù)2日（含）以內(nèi)，應(yīng)向考勤專管人員說明并在考勤記錄中注明事項(xiàng)和時(shí)間，3日或以上者需向公司領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)，其他人員出差或辦事連續(xù)2日（含）以內(nèi)，應(yīng)向部門主管領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)，并經(jīng)授權(quán)批準(zhǔn)，報(bào)考勤專管人員進(jìn)行說明并在考勤記錄中注明事項(xiàng)和時(shí)間，3日或以上者需向公司領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)，對(duì)在本縣以外出差或辦事者周日、周六未辦完事者按正常因公出勤，具體時(shí)間按差旅報(bào)銷單上審批時(shí)間為準(zhǔn)，在該考勤周期內(nèi)的差旅報(bào)銷應(yīng)在本月的26日前完成，對(duì)夸周期的應(yīng)在下月考勤中注明，因個(gè)人原因未能及時(shí)辦理而出現(xiàn)的考勤責(zé)任自行承擔(dān)；對(duì)在本縣以內(nèi)辦事者周日、周六不能辦事而未出勤者按缺勤對(duì)待；對(duì)于未辦理上述要求申批的因公出差或外出辦事者全部按缺勤對(duì)待。
3.1.5.2病假：?jiǎn)T工休病假不能正常出勤者，時(shí)間超過一周者應(yīng)提供縣級(jí)醫(yī)院或社區(qū)醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)診斷證明；連續(xù)休病假十天以上的，需提供診斷證明及住院手續(xù)（出院診斷證明、票據(jù)等），否則按缺勤對(duì)待。對(duì)于超過30天應(yīng)另行申請(qǐng)。對(duì)于確因重大疾病不能正常上班者，需提供市級(jí)以上診斷證明及住院手續(xù)證明，一年內(nèi)發(fā)放基本工資，超過一年者單位只負(fù)責(zé)全部社會(huì)統(tǒng)籌和當(dāng)?shù)匾?guī)定的最低生活補(bǔ)助。
3.1.5.3婚假：符合法定結(jié)婚年齡并領(lǐng)取結(jié)婚證的員工可享受15天婚假。
3.1.5.4喪假：其直系親屬（父母、配偶、子女、岳父母或公婆）喪亡，可休喪假12天。
3.1.5.5產(chǎn)假與哺乳假：女員工正常生育的產(chǎn)假為90天（其中包括產(chǎn)前休假15天），因考慮到單位離家較遠(yuǎn)，有不滿一周歲嬰兒的女員工增加45天的哺乳假。男員工憑醫(yī)院證明可在配偶生產(chǎn)時(shí)享有連續(xù)5天陪產(chǎn)假
3.1.5.6 工傷假：?jiǎn)T工因工（公）造成病、傷、殘等，必須填寫《工傷報(bào)告表》。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，休假按工傷假處理。以上請(qǐng)假（申請(qǐng)）必須由本人親自辦理有關(guān)手續(xù)，電話請(qǐng)假或委托他人代理手續(xù)的視為無效，其他重大事項(xiàng)不能親自辦理者可以在假條中注明，確因工作需要無法及時(shí)得到批準(zhǔn)者，應(yīng)先電話申請(qǐng)并經(jīng)授權(quán)批準(zhǔn)，后辦理申批。否則將按缺勤或自動(dòng)離職處理。辦理要求需按照外出或辦事的時(shí)間權(quán)限要求辦理有關(guān)審批手續(xù)辦理。
對(duì)于3.1.5.1、3.1.5.6審批完整的按正常出勤對(duì)等待，并按照發(fā)放獎(jiǎng)金和加班工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，對(duì)于在3.1.5.2-3.1.5.5項(xiàng)的規(guī)定以內(nèi)，審批完整的發(fā)放基本工資（應(yīng)發(fā)工資合計(jì)扣除社會(huì)統(tǒng)籌及個(gè)稅部分）。
不參與獎(jiǎng)金和加班工資計(jì)算，對(duì)參加本單位職工的各類宴請(qǐng)按正常出勤登記，其余事假均按缺勤對(duì)待。
事假包括：病假、婚假、喪假、產(chǎn)假與哺乳假、陪產(chǎn)假、工傷假。除此以外的均缺勤對(duì)待。對(duì)于該制度中有另行規(guī)定著除外。
4.獎(jiǎng)金和加班工資計(jì)算辦法：
4.1 月出勤15天（含）為基本出勤天數(shù)，無獎(jiǎng)金和加班工資
4.2 月出勤超過16天（含）至18天（含）以內(nèi)按日平均工資的20%×出勤天數(shù)計(jì)算獎(jiǎng)金和加班工資
4.3 月出勤超過19天（含）至22天（含）以內(nèi)按日平均工資的50%×出勤天數(shù)計(jì)算獎(jiǎng)金和加班工資
4.4 月出勤超過23天（含）至27天（含）以內(nèi)按日平均工資的`80%×出勤天數(shù)計(jì)算獎(jiǎng)金和加班工資4.5 月出勤超過28天（含）以上者按日平均工資的100%×出勤天數(shù)計(jì)算獎(jiǎng)金和加班工資。
4.6 連續(xù)三個(gè)月出全勤者第三個(gè)額增補(bǔ)1000元全勤獎(jiǎng)。
4.7連續(xù)六個(gè)月出全勤者第六個(gè)額增補(bǔ)20xx元全勤獎(jiǎng)。
4.8 連續(xù)九個(gè)月出全勤者第六個(gè)額增補(bǔ)3000元全勤獎(jiǎng)。
4.9 全年出全勤（春節(jié)20天假期按全勤對(duì)待）者年終增補(bǔ)5000元全勤獎(jiǎng)。
5、基本工資發(fā)放要求：
5.1 對(duì)于請(qǐng)事假者在規(guī)定條款的時(shí)間內(nèi)給予發(fā)放全額工資，超出者按有關(guān)條款執(zhí)行。
5.2 每月正常出勤少于15天（含）只發(fā)放基本工資
5.3 連續(xù)3個(gè)月出勤不足31天（含），核定當(dāng)月發(fā)放當(dāng)月基本工資的80%
5.4 連續(xù)6個(gè)月內(nèi)出勤不足60天（含），從不足當(dāng)月開始發(fā)放基本工資的50%，連續(xù)發(fā)放兩個(gè)月50%
5.6 連續(xù)6個(gè)月內(nèi)出勤不足80天（含），從不足當(dāng)月開始發(fā)放基本工資的30%，連續(xù)發(fā)放三個(gè)月30%
5.7 在一個(gè)年度內(nèi)連續(xù)三個(gè)月不出勤或累計(jì)不出勤天數(shù)超過150天的，從到達(dá)月份開始單位只負(fù)責(zé)交納單位部分的社會(huì)統(tǒng)籌不發(fā)放基本工資。正常出勤后兩個(gè)月不發(fā)放基本工資和其他獎(jiǎng)金工資。
5.8 在連續(xù)六個(gè)月不出勤或累計(jì)不出勤天數(shù)超過180天的，從到達(dá)月份開始按自動(dòng)離職對(duì)待，解除與本公司的任何關(guān)系。注：如因單位領(lǐng)導(dǎo)外出，無法在規(guī)定期限內(nèi)審批簽字，可在得到主管本人電話許可后，交由考勤人員代為處理，事后補(bǔ)齊書面審批簽字。對(duì)病假、產(chǎn)假、計(jì)劃生育假、婚假、喪假等需提供相應(yīng)有效證明請(qǐng)假，請(qǐng)假時(shí)不能提供有效證明的，可先請(qǐng)事假，但必須在事后2天內(nèi)補(bǔ)齊有效證明后再作相應(yīng)處理。對(duì)提供虛假證明的經(jīng)查實(shí)按缺勤對(duì)待，并扣除一個(gè)月基本工資，對(duì)已發(fā)的工資在以后月份扣回并累計(jì)缺勤時(shí)間。
6考勤要求
各考勤主管人員對(duì)所屬員工的考勤，每天填寫考勤日期，并對(duì)各考勤人員進(jìn)行監(jiān)督不得補(bǔ)簽、不得提前延后簽名、不按時(shí)間填寫、不預(yù)留空格讓他人補(bǔ)簽等事項(xiàng)，如果發(fā)現(xiàn)讓其立即糾正，不糾正者用紅筆注明，當(dāng)天按缺勤對(duì)待，兩次發(fā)現(xiàn)此類問題扣除本月全部獎(jiǎng)金和加班補(bǔ)助，考勤主管人員不作為者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)并證實(shí)后按被考勤人同樣處罰。對(duì)部分事項(xiàng)進(jìn)行備注，每天上午上班和下午下班前各位職工按時(shí)自覺簽名并填寫當(dāng)時(shí)的時(shí)間，每天簽名一次或不是因公外出兩次簽名相隔不超過5小時(shí)（含）者按半天對(duì)待，兩個(gè)半天可累計(jì)為一天計(jì)算。者并連續(xù)不預(yù)留空格讓他人補(bǔ)簽應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定，若有不照規(guī)定或其他隱瞞事項(xiàng)，一經(jīng)查明，按缺勤和提供虛假證明對(duì)待。
7附則本制度的解釋、修改、廢止權(quán)歸綜合財(cái)務(wù)科。本制度經(jīng)一半以上職工討論同意并經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)之日起生效。
員工獎(jiǎng)懲制度13
（一）、消防安全由全體教職員工共同承擔(dān)責(zé)任，每一個(gè)員工都有做好消防工作的義務(wù)。
（二）、消防領(lǐng)導(dǎo)小組由公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組承擔(dān)，實(shí)施消防管理、監(jiān)督的職能機(jī)構(gòu)。
�。ㄈ�、凡在公司范圍內(nèi)違反消防管理規(guī)定尚不夠追究刑事責(zé)任和《治安管理處罰條例》處理的，由領(lǐng)導(dǎo)小組依照本規(guī)定分別給予“賠償損失”、“口頭警告”、“書面警告‘或予以罰款等項(xiàng)處理。
�。ㄋ模�、有下列情形之一的，視損失情況和認(rèn)識(shí)態(tài)度責(zé)令當(dāng)事人賠償全部或部分損失。
1、因亂扔煙頭或用電、用火不慎，發(fā)生火警或火災(zāi)，損壞單位或員工財(cái)物，損失數(shù)額不大的。
2、明火作業(yè)未采用有效的`安全措施造成火警火災(zāi)，損失不大的。
3、使用易燃易爆危險(xiǎn)品，不采取安全措施，或保管不善，造成火警、火災(zāi)，損失不大的。
�。ㄎ澹�、有下列行為之一的，視情節(jié)輕重和認(rèn)識(shí)態(tài)度，給予警告或罰款處理。
1、給予口頭警告或罰款10元以下的；
�。�1）、在禁止吸煙的場(chǎng)所吸煙或在允許吸煙的地方吸煙而不設(shè)煙灰缸。
�。�2）、擅自玩弄消防器材，未造成嚴(yán)重后果的。
2、給予書面警告并罰款50以下的；
（1）、擅自在辦公室、倉(cāng)庫(kù)或工作場(chǎng)所、集體宿舍設(shè)爐生或，或使用電爐的
（2）、使用電熱設(shè)備擅自離崗或班后不按規(guī)定切斷電源、熄滅火種的
�。�3）、損壞消防設(shè)施、標(biāo)志或隨意挪用、改動(dòng)消防器材位置的。
�。�4）、室內(nèi)燒廢紙雜物，亂扔煙頭引起報(bào)警的。
3、給予嚴(yán)重警告并罰款100元以下；
�。�1）、未經(jīng)批準(zhǔn)擅自攜帶易燃易爆危險(xiǎn)物品進(jìn)入公眾聚集場(chǎng)所，并私自貯存使用這些物品的。
�。�2）、謊報(bào)火情的。
�。�3）、隨意堆放易燃易爆危險(xiǎn)物品。
�。�4）、發(fā)現(xiàn)火警后，不及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告，又不采取緊急措施臨陣脫逃的。
�。�5）、違反安全管理和操作規(guī)程，或擅離制守導(dǎo)致火警或火災(zāi)，造成一定的損失和影響。
�。�、有下列情形的追究部門防火責(zé)任，由單位領(lǐng)導(dǎo)視情節(jié)以行政并經(jīng)濟(jì)處罰
1、強(qiáng)迫他人違反消防安全規(guī)定冒險(xiǎn)作業(yè)造成危害后果的。
2、對(duì)火災(zāi)事故隱瞞事實(shí)、不追究、不處理、“不上報(bào)的”。
�。ㄆ撸�、有下列情形之一的，可以予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)
1、部門領(lǐng)導(dǎo)和安全責(zé)任人重視消防安全措施得力，沒有發(fā)生火警、火災(zāi)的部門。
2、發(fā)現(xiàn)火災(zāi)后及時(shí)報(bào)警，積極撲滅、處理得當(dāng)，減少火災(zāi)危害的。
3、熱愛消防工作，積極參加防火、滅火訓(xùn)練，成績(jī)優(yōu)秀，表現(xiàn)突出的。
4、對(duì)單位的消防工作提出合理化建議。
員工獎(jiǎng)懲制度14
一、總則
1、目的：為了嚴(yán)明紀(jì)律、獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、處罰落后、調(diào)動(dòng)員工積極性、提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益;為了明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序，使獎(jiǎng)懲公開、公平、公正，更好地規(guī)范員工的行為，鼓勵(lì)和鞭策廣大員工奮發(fā)向上，創(chuàng)造更好的工作效率，特制訂本制度。
2、適用范圍：公司全體員工
3、原則：對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行以精神鼓勵(lì)和思想教育為主，經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則。
4、權(quán)責(zé)規(guī)定：部門主管經(jīng)理為獎(jiǎng)懲事由核實(shí)與操作的負(fù)責(zé)部門;行政人事為獎(jiǎng)懲的終審部門，并為獎(jiǎng)懲申訴的接口部門;董事為獎(jiǎng)懲申訴的最終評(píng)判機(jī)構(gòu)。
二、獎(jiǎng)懲的原則
1、有功必獎(jiǎng)、有過必懲的原則：嚴(yán)防公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等，一視同仁。
2、員工的表現(xiàn)只有較大地超過公司對(duì)員工的基本要求，才能夠給予獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)到或稍稍超出公司對(duì)員工的基本要求，應(yīng)視為員工應(yīng)盡的責(zé)任，不應(yīng)得到正常待遇之外的獎(jiǎng)勵(lì)。
3、員工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司對(duì)員工的基本要求，當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對(duì)員工的基本要求，應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。處罰的原則是從輕不從重，目的是：防微杜漸、懲前毖后。
4、為處理員工因違紀(jì)過失或責(zé)任過失行為而填寫的表單為《過失單》。處罰和懲戒通知單必須知達(dá)員工本人，簽字確認(rèn)。對(duì)于不合理、不公平的懲罰，員工有申訴的權(quán)利。
5、對(duì)員工獎(jiǎng)懲采取拖延、推諉或不辦等方式的管理人員，行政人事部在查清事實(shí)后提出處罰建議，并與當(dāng)事人溝通后雙方簽字確認(rèn)，下達(dá)《(責(zé)任)過失單》;若當(dāng)事人對(duì)處罰有所疑異，則由總辦作為終審部門，重新對(duì)處罰事項(xiàng)進(jìn)行核實(shí)并提出終結(jié)意見。
三、獎(jiǎng)勵(lì)的目的、方式和類型
1、獎(jiǎng)勵(lì)的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿足，又要達(dá)到激勵(lì)員工勤懇工作，奮發(fā)向上，爭(zhēng)取更好業(yè)績(jī)的目的。
2、獎(jiǎng)勵(lì)的方式分為行政獎(jiǎng)勵(lì)、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。
3、行政獎(jiǎng)勵(lì)包括通報(bào)表揚(yáng)。
4、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)包括獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品。
5、公司特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)包括榮譽(yù)及其他物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，由行政人事視具體情況確定獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容。
6、以上二種獎(jiǎng)勵(lì)可分別實(shí)行，也可合并執(zhí)行。
�。�1）評(píng)優(yōu)年會(huì)中進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)頒發(fā)獎(jiǎng)金500元及獎(jiǎng)狀;
四、懲戒的目的`、方式和類型
1、懲戒的目的在于促使員工必須和應(yīng)該達(dá)到并保持應(yīng)有的工作水準(zhǔn)和完成公司所安排的工作任務(wù);懲前毖后，從而保障公司和員工共同利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。
2、按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)章制度、崗位描述、工作目標(biāo)、工作計(jì)劃等)檢查員工的表現(xiàn)，對(duì)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的員工，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰�？疾閱T工(崗位描述)(崗位說明書等)以及(工作目標(biāo))、(工作計(jì)劃)的完成情況，凡對(duì)本人負(fù)有直接責(zé)任或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的工作造成損失的情節(jié)視為責(zé)任過失，填寫《(責(zé)任)過失單》。
3、懲戒的方式有行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰兩種。
4、行政處分分為輕度違規(guī)發(fā)警告信、嚴(yán)重違紀(jì)(辭退)。
5、經(jīng)濟(jì)處罰即為罰款。
6、以上兩種懲戒可分別施行，也可合并施行。嚴(yán)重違紀(jì)行為，予以開除，且不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，同時(shí)通報(bào)全公司，并視情節(jié)移交司法機(jī)關(guān)處理。
獎(jiǎng)懲制度
第一條 目的 根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定及相關(guān)政策，結(jié)合公司的實(shí)際情況，制定本制度。
第二條 適用范圍 本制度適用于公司所有員工。
第三條 責(zé)任與權(quán)限
1、對(duì)在公司經(jīng)營(yíng)工作中做出特殊貢獻(xiàn)的員工給予榮譽(yù)稱號(hào)鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)違犯公司管理制度、勞動(dòng)紀(jì)律及在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作中給公司造成損失和侵害公司利益的員工給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。
2、此制度的解釋權(quán)歸公司。
第四條 獎(jiǎng)勵(lì) 對(duì)有下列表現(xiàn)之一的員工應(yīng)當(dāng)給予榮譽(yù)稱號(hào)鼓勵(lì)和獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。
1、在完成生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和工作任務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，拓展業(yè)務(wù)市場(chǎng)，改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益等方面，有特殊貢獻(xiàn)的或發(fā)明創(chuàng)造取得顯著成績(jī)的。
2 、提出合理化建議或通過改革，合理利用自己豐富的社會(huì)資源提高工作效率、節(jié)約公司資財(cái)?shù)确矫嫒〉妹黠@經(jīng)濟(jì)效益的。
3、保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，防止或挽救事故，使公司免受重大損失的。
4、為維護(hù)公司正常的運(yùn)作秩序和治安環(huán)境，勇于向破壞行為做斗爭(zhēng)，有顯著功績(jī)的。
5、因其它特殊貢獻(xiàn)應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。
6、對(duì)有特殊貢獻(xiàn)的公司(部門)也可以采用集體獎(jiǎng)勵(lì)的辦法。例如采用集體記功的形式予以獎(jiǎng)勵(lì)。
7、有特殊貢獻(xiàn)的也可在給獎(jiǎng)金的同時(shí)輔之以晉級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。
8、獎(jiǎng)勵(lì)人員由所在部門申報(bào)書面材料，對(duì)可以直接計(jì)算出經(jīng)濟(jì)效益的，給予榮譽(yù)稱號(hào)和獎(jiǎng)金，提獎(jiǎng)?lì)~應(yīng)與創(chuàng)造的效益額掛鉤，各部門申報(bào)的材料交行政辦公室(人力資源部)核準(zhǔn)，并提出意見，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
9、對(duì)年終評(píng)選出的先進(jìn)個(gè)人和集體，根據(jù)當(dāng)年的具體經(jīng)營(yíng)情況予以物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。
第五條 處罰 對(duì)有違紀(jì)行為的員工堅(jiān)持教育和處罰相結(jié)合的原則，根據(jù)情節(jié)給予批評(píng)教育，經(jīng)教育不改的給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰直至辭退。
第六條 處罰實(shí)施細(xì)則
1、工作責(zé)任心不強(qiáng)或違犯相關(guān)規(guī)程，造成服務(wù)質(zhì)量降級(jí)、設(shè)備報(bào)廢、其他惡性事故的，視其一次造成損失的嚴(yán)重程度按以下規(guī)定給予處分(一次損失金額較小但一個(gè)月內(nèi)多次發(fā)生的可以合并計(jì)算)，并責(zé)令其賠償全部或部分損失。
2、工作嚴(yán)重失職或違章辦事，在具體運(yùn)作中給公司造成損失的，視其在事故中所應(yīng)承擔(dān)責(zé)任的大小，責(zé)令其賠償全部或部分損失，并根據(jù)其損失金額按以下規(guī)定給予處分。
3、不服從公司的正常工作調(diào)動(dòng)，公司下達(dá)調(diào)動(dòng)通知后過期二天本人拒不到崗的予以書面嚴(yán)重警告。書面嚴(yán)重警告后無悔改表現(xiàn)三天內(nèi)仍不到崗的予以辭退。
4、員工違犯下列規(guī)定之一的，由行政辦或主管級(jí)以上人員對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)處罰：
(1)不按規(guī)定流程工作但未造成經(jīng)濟(jì)損失者，罰款50元。
(2)在上班時(shí)間睡覺者，罰款30元。
(3)上班時(shí)間看與業(yè)務(wù)無關(guān)的書籍、報(bào)刊、雜志、影碟者，罰款30元。
(4)在非吸煙區(qū)內(nèi)吸煙者，罰款50元。
(5)下班未關(guān)空調(diào)、電腦、照明燈等電源者，罰款50元。
(6)上班期間在工作場(chǎng)所大聲喧嘩影響他人正常工作者，罰款50元。
(7)上班時(shí)間打游戲、上網(wǎng)聊天及用公司電話打私人電話超過5分鐘者，罰款50元。
(8)辦公室衛(wèi)生差，辦公桌上胡亂堆放雜物者，罰款30元。
(9)與同事爭(zhēng)執(zhí)鬧情緒，影響工作正常開展的，罰款50元。
(10)酒后胡言亂語，說與工作無關(guān)的話語，挑撥糾紛者，罰款100元。
(11)工作期間員工之間發(fā)生打架斗毆事件者，無論原因如何、責(zé)任大小，均對(duì)當(dāng)事雙方視情節(jié)予以200 ~500元罰款，同時(shí)各自承擔(dān)由此引發(fā)的個(gè)人經(jīng)濟(jì)損失。
(12)遲到，早退，曠工等相關(guān)處法令按規(guī)定，詳細(xì)見《員工考勤管理制度》。
第七條 處分 違紀(jì)人員由所在部門(涉及治安管理的交由公按部門處理)向行政辦公室(人力資源部)申報(bào)，經(jīng)核查后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可執(zhí)行。
第八條 員工受獎(jiǎng)勵(lì)或處分的有關(guān)材料由行政辦公室整理裝入員工個(gè)人檔案，作為員工工作績(jī)效考核、工資晉級(jí)、職務(wù)升遷等的依據(jù)。
員工獎(jiǎng)懲制度15
一、引言
食堂作為一個(gè)重要的員工福利設(shè)施，對(duì)員工的工作效率和滿意度有著重要的影響。為了提高食堂員工的工作質(zhì)量和效率，制定一套科學(xué)合理的考核獎(jiǎng)懲制度是必要的。
二、制度的目的和意義
1. 目的：建立食堂員工的機(jī)制，激勵(lì)員工的積極性和工作熱情，提升員工的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水平，提高食堂的整體運(yùn)營(yíng)質(zhì)量。
2. 意義：通過考核獎(jiǎng)懲制度，能夠公平公正地評(píng)價(jià)員工的工作表現(xiàn)，激發(fā)員工的工作動(dòng)力，幫助員工了解自己的不足，進(jìn)一步提升個(gè)人能力和業(yè)務(wù)水平。
三、考核指標(biāo)和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
1. 考核指標(biāo)：包括員工的工作態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、工作效率和團(tuán)隊(duì)合作等方面。
2. 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)不同指標(biāo)的重要程度和優(yōu)先級(jí)，制定相應(yīng)的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，并通過定量和定性相結(jié)合的'方式進(jìn)行評(píng)分。
四、獎(jiǎng)勵(lì)措施
1. 獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象：根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
2. 獎(jiǎng)勵(lì)形式：可以采取物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)、晉升提拔等方式進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
3. 獎(jiǎng)勵(lì)范圍：獎(jiǎng)勵(lì)不僅限于個(gè)人，還可以包括團(tuán)隊(duì)或部門。
五、懲罰措施
1. 懲罰對(duì)象：對(duì)表現(xiàn)不佳的員工進(jìn)行相應(yīng)的懲罰。
2. 懲罰形式：可以采取口頭警告、書面警告、停職、降薪、解雇等方式進(jìn)行懲罰。
3. 懲罰程序：在實(shí)施懲罰前，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行合理的調(diào)查和聽證，確保懲罰的公正性和合法性。
六、實(shí)施和監(jiān)督
1. 實(shí)施：制度的實(shí)施應(yīng)當(dāng)公開透明，員工應(yīng)當(dāng)明確了解考核標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)分方式，管理人員應(yīng)當(dāng)按照制度要求進(jìn)行考核和評(píng)分。
2. 監(jiān)督：建立監(jiān)督機(jī)制，通過定期抽查、投訴處理等方式，確保制度的執(zhí)行情況和效果。
食堂員工考核獎(jiǎng)懲制度是提高食堂整體運(yùn)營(yíng)質(zhì)量和員工工作效率的重要保障。通過建立科學(xué)合理的考核機(jī)制和獎(jiǎng)懲措施，能夠激發(fā)員工的工作熱情和積極性，提升員工的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水平，進(jìn)而提高食堂的運(yùn)營(yíng)水平和員工的滿意度。
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