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員工獎(jiǎng)懲制度

時(shí)間:2024-08-28 13:33:00 員工管理 我要投稿

員工獎(jiǎng)懲制度【匯編15篇】

  在當(dāng)今社會(huì)生活中,很多地方都會(huì)使用到制度,制度是指在特定社會(huì)范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會(huì)關(guān)系的一系列習(xí)慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會(huì)認(rèn)可的非正式約束、國(guó)家規(guī)定的正式約束和實(shí)施機(jī)制三個(gè)部分構(gòu)成。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢?下面是小編整理的員工獎(jiǎng)懲制度,希望對(duì)大家有所幫助。

員工獎(jiǎng)懲制度【匯編15篇】

員工獎(jiǎng)懲制度1

  一、 獎(jiǎng)罰目的

  為更好地適應(yīng)公司的發(fā)展,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,激勵(lì)員工的敬業(yè)愛崗精神,做到管理有章可依,用制度管理人的目標(biāo),特制定本制度。本制度為質(zhì)量補(bǔ)充制度。

  二、獎(jiǎng)罰范圍

  本車間所屬員工

  三、 執(zhí)行權(quán)限

  當(dāng)事人直接管理者或以上級(jí)

  四、 獎(jiǎng)罰流程

  具體獎(jiǎng)罰事情發(fā)生后24小時(shí)內(nèi),由崗位直接上司、車間主任、生產(chǎn)經(jīng)理,依據(jù)情節(jié)輕重及實(shí)施權(quán)限填寫員工動(dòng)態(tài)表,交當(dāng)事人簽名確認(rèn),再上交行政人事部審核生效,并記入員工檔案。

  五、 獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)

  ① 所有獎(jiǎng)罰均用百分考核分?jǐn)?shù)體現(xiàn),每位員工每月都享有100分底線,即員工工資為基本工資×百分考核+工齡工資+崗位工資,獎(jiǎng)分在現(xiàn)有的100分底線上累積,罰分在現(xiàn)有的100分底線上逐減,獎(jiǎng)分與罰分相同時(shí)則相互抵消。

  ② 說明:一般違規(guī)是指偶發(fā)性,因粗心大意引起的,或因記錄簽名不清,不附合要求及有一定的.客觀因素(需經(jīng)確認(rèn))造成程度輕微不合格;嚴(yán)重違規(guī)是指明知故犯,故引起的不合格;造成不良后果是指造成惡劣影響,實(shí)際損害或引起其他工作,質(zhì)量受到連

  帶影響的結(jié)果。

  六、 懲罰依據(jù)

  所有員工有故意破壞生產(chǎn)者,發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)事人10分,情節(jié)嚴(yán)重者移交司法機(jī)關(guān)。 1. 107 A:所有原材料必須經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可領(lǐng)用,發(fā)現(xiàn)一次私自領(lǐng)用,扣當(dāng)事人1分。

  B:所生產(chǎn)的107膠桶內(nèi)有異物、雜質(zhì),發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)班全體人員每人2分。

  C:所生產(chǎn)的107膠標(biāo)識(shí)不清,發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)班全體人員每人1分。 D:所生產(chǎn)的107膠混放,發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)班全體人員每人1分。 E:所生產(chǎn)的107膠粘度不符合要求,不在公差范圍內(nèi)之中,發(fā)現(xiàn)一次扣1分(特殊原因除外,由技術(shù)檢驗(yàn)員確認(rèn))

  F:所生產(chǎn)的107膠冷卻后必須加蓋,蓋子必須干凈,違反一次扣當(dāng)班全體人員1分。

  G:對(duì)違反操作規(guī)程,工藝規(guī)定,發(fā)現(xiàn)一次扣班長(zhǎng)及當(dāng)事人5分。 H:對(duì)于不合格品流入下道的,發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)事人及班長(zhǎng)2分。 I:所有生產(chǎn)記錄必須字跡清晰、完整,違反一次扣當(dāng)事人1分。

  2. 基料

  A對(duì)于不合格原料須經(jīng)上級(jí)主管,報(bào)請(qǐng)技術(shù)部批準(zhǔn)后方可領(lǐng)用,凡私自領(lǐng)用者,發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)事人1分。

  B:對(duì)違反操作規(guī)程、工藝規(guī)定,發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)班班長(zhǎng)及當(dāng)事人5分。

  C:所生產(chǎn)的基料內(nèi)發(fā)現(xiàn)有異物、雜質(zhì),發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)事人2分。 D:所生產(chǎn)的基料標(biāo)識(shí)不清,發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)班全體人員每人1分。 E:所生產(chǎn)的基料混放,發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)事人當(dāng)班全體人員每人1分。 F:對(duì)于不合格品流入道的,發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)事人及班長(zhǎng)2分。

  G:所有生產(chǎn)記錄必須字跡清晰、完整,違反一次扣當(dāng)事人1分。

  3. 三輥機(jī)

  A:所研磨的基料必須經(jīng)目測(cè)必須無顆粒異物,發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)事人2分。

  B:對(duì)違反操作規(guī)程、工藝規(guī)定,發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)事人5分。

  C:所研磨后的基料必須加蓋,蓋子必須清潔,違反一次扣當(dāng)事人1分。

  D:所研磨后基料標(biāo)識(shí)不清,發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)事人1分。

  E:所研磨后基料混放,發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)事人1分。

  F:對(duì)于不合格品流入下道,發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)事人1分。

  G:所有生產(chǎn)記錄字跡要寫清晰、完整,違反一次扣當(dāng)事人1分。

  4. 制膠

  A:對(duì)于不合格基料禁止領(lǐng)用,凡凡私自領(lǐng)用者,發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)事人1分。

  B:對(duì)違反操作規(guī)程、工藝規(guī)定,發(fā)現(xiàn)一次扣班長(zhǎng)及當(dāng)事人5分。 C:對(duì)于所生產(chǎn)的膠與所加工的交聯(lián)劑不等,及領(lǐng)用的O料不等的,扣當(dāng)事人及班長(zhǎng)2分。

  D:所生產(chǎn)的膠標(biāo)識(shí)不清,發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)事人1分。

  F:所生產(chǎn)的膠內(nèi)有異物雜質(zhì),發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)事人及班長(zhǎng)1分。

  G:所生產(chǎn)的膠沒有密封包裝或沒有加蓋,發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)事人1分。 H:對(duì)于不合格品流入下道,發(fā)現(xiàn)一次扣班長(zhǎng)2分。

  I:所有生產(chǎn)記錄必須字跡要寫清晰、完整,違反一次扣當(dāng)事人1分。

  5. 分裝

  A:對(duì)于不合格品禁止領(lǐng)用,凡私自領(lǐng)用者一次扣2分。

  B:對(duì)于違反操作規(guī)程、工藝規(guī)定,發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)事人及班長(zhǎng)5分。 C:發(fā)現(xiàn)一次噴碼與紙箱批號(hào)以及膠漿不符的,一次扣當(dāng)事人1分。 D:發(fā)現(xiàn)一次所接(克數(shù))與實(shí)際克數(shù)不在公差范圍的一次扣1分。 F:所生產(chǎn)的產(chǎn)品標(biāo)識(shí)不清,一次扣當(dāng)事人1分。

  G:所生產(chǎn)的產(chǎn)品混放,一次扣當(dāng)事人1分。

  H:所生產(chǎn)的不合格品禁止入庫,發(fā)現(xiàn)一次扣班長(zhǎng)2分。

  I:所有生產(chǎn)記錄必須字跡清晰、完整,違反一次扣當(dāng)事人1分。

  七、獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù)

  1.對(duì)于在工作中連續(xù)1個(gè)月表現(xiàn)良好,沒有發(fā)生一起質(zhì)量事故,未被扣分?jǐn)?shù),獎(jiǎng)勵(lì)1分,2個(gè)月2分,三個(gè)月3分,以次類推。

  2.對(duì)于在工作中揭發(fā)檢舉違規(guī)現(xiàn)象,監(jiān)督上道產(chǎn)品得力之人,經(jīng)查屬實(shí),獎(jiǎng)勵(lì)1分。

  3.對(duì)于在工作流程或在質(zhì)量管理積極提出合理化建議(書面形式),被采納并成效者獎(jiǎng)勵(lì)2分。

  4.在工作中勇于創(chuàng)新,主動(dòng)提高工作效率或降低成本,取得實(shí)效者獎(jiǎng)勵(lì)2分。

  5.對(duì)于在整班組中連續(xù)一個(gè)月沒有一個(gè)人被扣分的,整班每人獎(jiǎng)勵(lì)1分,班長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)2分。

  八、員工申訴途徑

  若員工對(duì)所處理結(jié)果不服,有異議者請(qǐng)于事發(fā)當(dāng)日對(duì)獎(jiǎng)罰實(shí)施人提出申訴。若申訴未達(dá)成一直意見,則向上級(jí)部門申請(qǐng)。在規(guī)定時(shí)間(處理后半天內(nèi))未提出申訴又拒不簽名的,獎(jiǎng)罰通知單強(qiáng)制生效。

  九、若獎(jiǎng)罰實(shí)施者存在包庇屬下過失或者不公正的獎(jiǎng)罰行為,經(jīng)上級(jí)查證,按情節(jié)輕重給予處罰50-200元。

  十、本制度將附公司其他規(guī)章制度一并實(shí)施并不斷完善本制度,請(qǐng)各位員工熟知并遵守。

  十一、本規(guī)定由辦公室協(xié)助生產(chǎn)部特制訂本規(guī)定,解析權(quán)由生產(chǎn)部決定和執(zhí)行。

  十二、本制度20xx年10月12日生效并執(zhí)行

  總經(jīng)理簽名;

  年 月 日

員工獎(jiǎng)懲制度2

  本廠對(duì)全體員工實(shí)行有功者獎(jiǎng),有過者罰,獎(jiǎng)罰分明制度。獎(jiǎng)勵(lì)堅(jiān)持精神鼓勵(lì)和物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合的辦法。對(duì)犯有過失的員工,堅(jiān)持思想教育和處罰相結(jié)合的原則,根據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定并結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本制度。

  一、適用范圍

  公司全體公司在職員工

  二、審批過程

  由個(gè)部門負(fù)責(zé)人提出書面報(bào)告,經(jīng)行政負(fù)責(zé)人確認(rèn)后,由總經(jīng)理最終審批。

  三、主要內(nèi)容(獎(jiǎng)勵(lì)和處罰)

  1、對(duì)于有下列十個(gè)方面的有功員工,給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)和經(jīng)常性獎(jiǎng)勵(lì):

  1.1對(duì)本廠各方面工作能提出合理化有價(jià)值的意見建議,經(jīng)審核評(píng)定,確能給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),管理帶來實(shí)際效益的,予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

  1.2為本廠研制、開發(fā)適合市場(chǎng)的新產(chǎn)品、新項(xiàng)目做出顯著成績(jī)的,予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

  1.3為本廠產(chǎn)品打開市場(chǎng)銷路,對(duì)產(chǎn)品銷售增長(zhǎng)做出積極貢獻(xiàn)的,予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

  1.4為維護(hù)本廠利益,在對(duì)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中能一次性為公司節(jié)約資金3000元以上或換回經(jīng)濟(jì)損失5000元以上的,經(jīng)核實(shí)確有其事,予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

  1.5對(duì)提出并實(shí)施重大技術(shù)革新,經(jīng)評(píng)定,確具有實(shí)用價(jià)值,能節(jié)約資金或提高效率的,節(jié)約物料或廢料利用,在成本控制方面做出突出貢獻(xiàn)者,予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

  1.6為樹立社會(huì)正氣,企業(yè)形象,維護(hù)企業(yè)聲譽(yù),而身心受到傷害的,予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

  1.7為保護(hù)公共財(cái)產(chǎn),防止或者搶救事故有功,使國(guó)家和本廠利益免受重在損失的,予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

  1.8在完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)、提高產(chǎn)品質(zhì)量或者服務(wù)質(zhì)量方面,做出顯著成績(jī)的,予以一次性或經(jīng)常性獎(jiǎng)勵(lì);

  一次性獎(jiǎng)勵(lì)分為記功,授予先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者等,在給予上述獎(jiǎng)勵(lì)時(shí),同時(shí)發(fā)給一次性獎(jiǎng)金,獎(jiǎng)金最低不少于100元,最高不封頂。經(jīng)常性獎(jiǎng)勵(lì)以發(fā)給獎(jiǎng)金體現(xiàn),獎(jiǎng)金最低不小于50元,最高為1000元。

  2、對(duì)犯有過失行為的員工,視情節(jié)輕重,給予經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分。經(jīng)濟(jì)處罰分為罰款,賠償經(jīng)濟(jì)損失。行政處分分為警告、記過、記大過、撤職、辭退、開除。對(duì)于員工的行政處分,必須在弄清事實(shí)、取得證據(jù)的基礎(chǔ)上,按規(guī)定審報(bào)程序辦理。

  2.1以犯有以下過失行為的員工,每發(fā)現(xiàn)一次罰款5元:

  2.1.1上班遲到、早退或中途溜號(hào)在一小時(shí)之內(nèi)的(超過一小時(shí)作曠工半天論處,超過四小時(shí)作曠工一天論處);

  2.1.2工作日志,檢驗(yàn)記錄表有錯(cuò)誤或漏記的,衣著不整,工作未穿工作服或佩戴工作證。

  2.1.3亂丟煙蒂、果殼、紙屑;亂倒飯、菜、茶葉、亂扔雜物,隨地吐痰等影響環(huán)境衛(wèi)生的;

  2.1.4在員工宿舍私拉電線、安裝電路、新加插座,不按時(shí)熄燈的;在營(yíng)銷和對(duì)外交往中,工作態(tài)度粗暴,有投訴反映并經(jīng)核查確有其事的;

  2.1.5有違反工藝操作規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度行為,但未造成不良后果的。

  2.2對(duì)犯有以下過失行為的員工,每發(fā)現(xiàn)一次,罰款10元;

  2.2.1當(dāng)月上班遲到,早退累計(jì)已達(dá)到三次,第三次及其以上的,曠工半天的。

  2.2.2工作器具、倉庫材料、機(jī)電另部件等,不按規(guī)定存放的;

  2.2.3非電工人員,亂拉、亂開用電設(shè)備的;

  2.2.4非本設(shè)備操作人員,擅自動(dòng)用該設(shè)備的;

  2.2.5上班時(shí)睡覺、喝酒的(業(yè)務(wù)接待例外);

  2.2.6多次違反工藝操作規(guī)程的安全生產(chǎn)管理制度,或違反情節(jié)嚴(yán)重,但未造成不良后果的.;

  2.2.7在員工宿舍使用電爐及功率較大的電器具以及明火的;

  2.2.8門衛(wèi)當(dāng)班不嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度和巡查制度的。

  2.3對(duì)犯有以下過失行為的員工,處予20-100元的罰款;

  (1)曠工一天的;

  (2)謊報(bào)虛報(bào)考勤的;

  (3)在禁煙禁火區(qū)未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,擅自明火的;

  (4)非緊急情況,未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,動(dòng)用消防器材的;

  (5)非駕駛員或無證開鏟車、汽車的;

  (6)隨意挪用、損壞設(shè)備或安全器材的;

  (7)有賭博或打架斗毆行為的;

  (8)有損害本廠利益泄露或出賣商務(wù)、技術(shù)機(jī)密行為,及對(duì)有可能或已經(jīng)發(fā)生的損害本廠利益和聲譽(yù)的情況知情不報(bào)或隱瞞實(shí)情的;

  (9)因工作失職,造成財(cái)產(chǎn)受損或失竊500元以下的;

  (10)發(fā)生產(chǎn)品的質(zhì)量事故,造成廢品或其他經(jīng)濟(jì)損失在500元以下的;

  (11)違反工藝操作規(guī)程和安全產(chǎn)管理制度,發(fā)生人身傷害或其他經(jīng)濟(jì)損失500元以下的各類責(zé)任事故的;

  (12)占用、挪用本廠原材料、設(shè)備、工具、上班干私活的;對(duì)違反(7)(8)(9)(10)(11)(12)各條的,還可酌情同時(shí)給予賠償經(jīng)濟(jì)損失的處分。

  2.4對(duì)以下嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律的規(guī)章制度的員工,可酌情給予警告、記過、撤職、辭退、開除的行政處分,對(duì)情節(jié)特別嚴(yán)重的,可送交公交、司法機(jī)關(guān)處理。

  (1)有賭博行為,受罰款教育后仍不改的;

  (2)有行兇斗毆、盜竊及其他違法行為的;

  (3)損害企業(yè)形象的社會(huì)公德,給社會(huì)、本廠及他人造成不良影響或損害的;

  (4)擅自挪用本廠資金和財(cái)產(chǎn)、經(jīng)教育不及時(shí)歸還的;

  (5)玩忽職守,造成事故,使本廠財(cái)產(chǎn)或員工生命蒙受嚴(yán)重?fù)p失的;

  (6)無故曠工,經(jīng)教育不改的;

  (7)經(jīng)營(yíng)違反本廠規(guī)章制度,屢教不改的;

  (8)有意損害公共財(cái)物的;

  (9)偷竊本廠、同事或客戶錢物的;

  (10)觸犯國(guó)家刑事法律的;

  (11)無理取鬧或不服從工作分配的調(diào)動(dòng)、指揮而影響生產(chǎn)秩序、工作秩序、生活秩序和社會(huì)秩序的;

  (12)工作不負(fù)責(zé)任,產(chǎn)品廢品,損害設(shè)備工具、浪費(fèi)原材料、能源,造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失的;

  (13)泄露或出賣商務(wù),技術(shù)機(jī)密,使本廠經(jīng)濟(jì)和聲譽(yù)蒙受重大損失的。

  在給予上述行政處分時(shí),可同時(shí)給予一次性罰款或降薪處理。

員工獎(jiǎng)懲制度3

  1、全月無遲到、早退、曠工、及其他違章紀(jì)錄并圓滿完

  成任務(wù)者,發(fā)獎(jiǎng)金二十到三十元;完成任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)如下:

  工作服干凈并佩帶胸卡;

  地面干凈:無水跡、無污跡、無垃圾;凡是能用手摸到的部位不得有灰塵;所有垃圾容器的垃圾不得外露;

  不在地面上推拖物品行走;

  廁所內(nèi)的糞便不得留超十分鐘,小便池內(nèi)不得有尿銹;

  無違章紀(jì)錄。

  以上七條標(biāo)準(zhǔn),公司領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)班員必須嚴(yán)格檢查登記,并作為每月發(fā)放工資和獎(jiǎng)金的依據(jù),如有虛報(bào),扣除領(lǐng)班全部獎(jiǎng)金后撤職!

  2、提合理化建議并取得良好效益者、工作中受到領(lǐng)導(dǎo)和顧客好評(píng)及受到新聞單位公開表揚(yáng)、拾金不昧等,視情給與不同的獎(jiǎng)勵(lì);

  3、白天干戶外單項(xiàng)活兒按正常出勤計(jì)算,趕上用餐時(shí)間每人補(bǔ)助餐費(fèi)五元;高空作業(yè)人員的工資應(yīng)在原平均日工資的基礎(chǔ)上加至與聘請(qǐng)施工人員日薪平等的水平;

  4、領(lǐng)班員以上的`管理人員要認(rèn)真聽取各方建議或問題反映并及時(shí)予以答復(fù)解決,發(fā)現(xiàn)拒絕一次,扣發(fā)本月獎(jiǎng)金五十元,發(fā)現(xiàn)兩次扣發(fā)全部獎(jiǎng)金解除職務(wù);

  5、除上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)了解或本部門領(lǐng)導(dǎo)不予答復(fù)外,越級(jí)向上反映問題打亂管理秩序的任何人員,每次扣獎(jiǎng)金二十元;

  6、不服從領(lǐng)導(dǎo)而無理取鬧者只發(fā)基本工資立即開除!

  7、所負(fù)責(zé)衛(wèi)生區(qū)域沒完成七條標(biāo)準(zhǔn)中任一項(xiàng),每次扣獎(jiǎng)金十元;只要甲方因衛(wèi)生問題口頭或書面向公司領(lǐng)導(dǎo)提出警告一次,經(jīng)公司查證屬實(shí),當(dāng)事責(zé)任人當(dāng)月無獎(jiǎng)金,并扣除主管和領(lǐng)班員當(dāng)月獎(jiǎng)金的百分之三十;

  本點(diǎn)警告兩次,領(lǐng)班員和主管均無獎(jiǎng)金;警告三次,撤換領(lǐng)班員并扣發(fā)主管兩個(gè)月的獎(jiǎng)金;同一責(zé)任員工連續(xù)受到甲方兩次警告者,當(dāng)月無工資并開除!

  8、工作中弄虛作假欺騙領(lǐng)導(dǎo)者,違法亂紀(jì)造成不良影響者,追回經(jīng)濟(jì)損失、只發(fā)基本工資予以辭退!

  9、在員工中散布不良影響、挑撥離間、拉幫結(jié)伙、打架罵人影響團(tuán)結(jié)者,發(fā)現(xiàn)一次罰款一百元,發(fā)現(xiàn)兩次予以開除;

  10、工作時(shí)間舉止不雅、工作中偷懶;,沒發(fā)現(xiàn)一次罰款二十元;

  11、不許私自變賣公家物品、不得私自調(diào)換工作、不得偷干私活兒,違反任何一項(xiàng),除追回經(jīng)濟(jì)損失外,當(dāng)月只發(fā)基本工資,是領(lǐng)班的撤銷其領(lǐng)班職務(wù);

  12、公司所有人員如辭職,必須提前一個(gè)月書面申請(qǐng),否則當(dāng)月只發(fā)基本工資;合同到期前一個(gè)月,應(yīng)提前聲明是否續(xù)簽,否則以自辭對(duì)待;當(dāng)月違章三次者,解除勞動(dòng)合同予以辭退,凡是違章被辭者,只發(fā)當(dāng)月出勤天數(shù)的基本工資;

  13、凡是丟點(diǎn)后留在甲方干的人員當(dāng)月只發(fā)基本工資,押金一律不退!

  14、工作服只收成本費(fèi)后歸個(gè)人,胸卡不收押金,但丟失后,由當(dāng)事人賠償五十元;

員工獎(jiǎng)懲制度4

  一、基本制度和成員要求

  1、嚴(yán)格考勤,勵(lì)志社成立后至少每周舉行一次例會(huì),參會(huì)者應(yīng)提前五分周到場(chǎng)到工作人員處簽到,參會(huì)人員不得遲到或早退,不得無故曠會(huì)。

  2、例會(huì)以討論為主要開展方式,堅(jiān)持民主,認(rèn)真廣泛的聽取每位社員意見或建議,望大家積極發(fā)言。

  3、勵(lì)志社組織外出采風(fēng)時(shí),成員必須嚴(yán)格聽從社團(tuán)干部的統(tǒng)一安排。

  4、勵(lì)志社全體成員要熱愛祖國(guó),熱愛中國(guó)共產(chǎn)黨,自覺遵守社會(huì)道德規(guī)范,和校紀(jì)校規(guī)。必須在憲法和法律規(guī)定的范圍開展活動(dòng),在校內(nèi)不得進(jìn)行宗教活動(dòng)(包括傳教、發(fā)展成員、做禮拜等)。

  5、如有校內(nèi)或校外的.演出任務(wù),要認(rèn)真對(duì)待,力求演出高質(zhì)量的節(jié)目。

  6、勵(lì)志社成員必須嚴(yán)格遵守校規(guī)校紀(jì)以及服從社團(tuán)組織人員的組織領(lǐng)導(dǎo)。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違反校紀(jì)現(xiàn)象,立即勸退。

  7、勵(lì)志社成員之間,團(tuán)結(jié)友愛,互幫互助,共同進(jìn)步,充分發(fā)揮主人翁意識(shí)和主觀能動(dòng)性。

  8、勵(lì)志社全體成員都應(yīng)有一顆熱愛戲劇文化和社團(tuán)生活的心。

  9、勵(lì)志社全體成員必須認(rèn)真參與社團(tuán)例會(huì),積極履行社團(tuán)工作職能,如有活動(dòng),活動(dòng)道具要妥善保管,不得胡亂破壞或丟棄,保持社團(tuán)活動(dòng)地點(diǎn)的整潔、干凈。

  10、勵(lì)志社全體成員應(yīng)善于傾聽各種意見,密切團(tuán)結(jié)廣大同學(xué),實(shí)事求是,要有進(jìn)取精神。

  11、勵(lì)志社全體成員要有強(qiáng)烈的責(zé)任心和吃苦精神,勇于承擔(dān)社團(tuán)工作。

  12、勵(lì)志社成員應(yīng)認(rèn)真、按時(shí)完成老師布置的練習(xí)任務(wù)。

  13、勵(lì)志社成員不得擅自把非社團(tuán)成員帶入社團(tuán)參加活動(dòng)。

  14、參加社團(tuán)活動(dòng)時(shí)必須嚴(yán)格聽從老師或社長(zhǎng)有關(guān)負(fù)責(zé)人的安排,不得隨意講話,走動(dòng),破壞會(huì)議紀(jì)律。

  二、請(qǐng)假和獎(jiǎng)懲制度

  1、若有事必須向正副社長(zhǎng)請(qǐng)假或向其所在的部門部長(zhǎng)請(qǐng)假,再由部長(zhǎng)向上遞交請(qǐng)假者名單。凡不請(qǐng)假,無故缺席社團(tuán)活動(dòng)三次以上者,將給以除名。

  2、社長(zhǎng)根據(jù)社員表現(xiàn)采取一定的措施,勵(lì)志社對(duì)社團(tuán)貢獻(xiàn)突出的成員將予以獎(jiǎng)勵(lì)及表揚(yáng)。

  附則

  1、全體社團(tuán)成員都應(yīng)該遵守本規(guī)定,維護(hù)學(xué)校和社團(tuán)秩序。

  (注:若有成員違反以上條例,社團(tuán)社長(zhǎng)會(huì)根據(jù)實(shí)際情況來對(duì)該社團(tuán)成員作出適當(dāng)?shù)奶幚?

  2、本規(guī)定解釋權(quán)和修改權(quán)歸屬社團(tuán)社長(zhǎng)。

  3、前一任社長(zhǎng)有權(quán)對(duì)現(xiàn)任社長(zhǎng)(當(dāng)屆接班人)提出建議和彈劾現(xiàn)任社長(zhǎng)(僅一次機(jī)會(huì))重新選舉新社長(zhǎng)。

  (制度暫定如上,如需修改另行通知)

員工獎(jiǎng)懲制度5

  一、目的:為確保產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)肅紀(jì)律,做到獎(jiǎng)罰分明,特制定本制度。

  二、范圍:生產(chǎn)作業(yè)人員。

  三、制定原則:有章可依、有章必依、違章必糾,獎(jiǎng)罰分明。

  四、制度內(nèi)容:

  1、員工有下列情況之一者,可進(jìn)行嘉獎(jiǎng)一次。

  1.1對(duì)生產(chǎn)工作有重大拓展革新具有實(shí)效者。

  1.2品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、恪盡職守者。

  1.3 領(lǐng)導(dǎo)有方,使生產(chǎn)工作順利有相當(dāng)成效者。

  1.4節(jié)省原物料和廢物回收利用有顯著成效者。

  1.5其它各項(xiàng)表現(xiàn)優(yōu)良者

  2、員工有下列情況之一,給予懲處。

  2.1未佩戴工作證,工作服裝穿戴不整齊,每人次5元。

  2.2上下班,遲到、早退一次10元,曠工一次罰款50元。

  2.3在生產(chǎn)區(qū)域吸煙、進(jìn)食者,每次罰款500元。

  2.4不服從主管領(lǐng)導(dǎo),與他人嬉戲打鬧、聊天或做與工作無關(guān)的事情,每人次罰款100元。

  2.5擅自離崗、睡覺者,每次罰款100元。

  2.6嚴(yán)禁跨越或坐在機(jī)器設(shè)備任何部位,嚴(yán)禁隨意拆除、挪動(dòng)設(shè)備。違者,每次罰款200元。

  2.7酒后上班鬧事或影響工作者,罰款500元。態(tài)度不好或一月累計(jì)兩次者予以解雇。

  2.8工作任務(wù)當(dāng)日未完成不能下班,直至完成。加班不計(jì)加班費(fèi),任務(wù)

  未完成強(qiáng)走者,每次100元或做自動(dòng)離職處理。

  2.9攜帶違禁品或浪費(fèi)原物料者,每次罰款500元。

  2.10車間衛(wèi)生清潔不徹底,工器具擺放不整齊,5元/人/次。

  2.11未及時(shí)關(guān)閉水、電、氣、汽等能源閥門開關(guān)及門窗者,5元/人/次。

  2.12未按操作規(guī)程正確操作,導(dǎo)致產(chǎn)品大批量或機(jī)器設(shè)備發(fā)生異常者,每次罰款100元。

  2.13在工作時(shí)間內(nèi),未經(jīng)請(qǐng)假擅自外出者,罰款50元或記曠工一次。

  2.14由于工作失職或督導(dǎo)不利,導(dǎo)致產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量異常者,每次罰款50元。

  2.15亂丟垃圾雜物,隨地吐痰者,每次罰款50元。

  2.16故意破壞、丟棄公共財(cái)產(chǎn)者,每次罰款100元,情節(jié)嚴(yán)重惡劣者,給予開除處分。

  五、本制度未盡事項(xiàng)以公司規(guī)范制度為準(zhǔn)則。

  六、本制度自公布之日起執(zhí)行。

員工獎(jiǎng)懲制度6

 。ㄒ唬┠繕(biāo):加強(qiáng)師德師風(fēng)的教育、規(guī)范管理、不斷提高保育員工作積極性、提高幼兒園保教質(zhì)量。

 。ǘ┍S龁T除基本工資外、另每月有如下獎(jiǎng)項(xiàng):考核獎(jiǎng)100元、全勤獎(jiǎng)50元、幼兒出勤補(bǔ)貼(按當(dāng)月幼兒實(shí)際出勤率計(jì)算)、幼兒園超員補(bǔ)貼(按幼兒當(dāng)月實(shí)際出勤率計(jì)算),幼兒園保險(xiǎn)補(bǔ)貼(在園工作滿三個(gè)月方可享受此待遇),幼兒園工齡工資補(bǔ)貼(在園工作滿一年,方可享受)。

 。ㄈ┤缃處熯`反工作紀(jì)律、教學(xué)質(zhì)量達(dá)不到,應(yīng)從以上考核工資中扣除,如當(dāng)月考核獎(jiǎng)全被扣除,視為自動(dòng)離職,并不補(bǔ)發(fā)半月工資。

  懲罰制度

  一、工作紀(jì)律

 。ㄒ螅簼M勤。服從工作分配,堅(jiān)守工作。)

  1、遲到或早退

  月遲到或早退一次扣5元;兩次扣20元;三次扣50元,并扣除全勤獎(jiǎng);第四次扣100元,并扣除全勤獎(jiǎng);第五次視為自動(dòng)離職,并不補(bǔ)發(fā)半月工資;學(xué)期累積遲早或早退8次,視為自動(dòng)離職,并不補(bǔ)發(fā)半月工資。

  2、請(qǐng)假制度

 。1)學(xué)期事假請(qǐng)假不超過4天,病假需出示醫(yī)院證明,教師請(qǐng)假一天扣除55元,并扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng),將不得享受學(xué)期末的全勤獎(jiǎng)。

  (2)請(qǐng)假須向園長(zhǎng)遞交書面請(qǐng)假條,須經(jīng)園長(zhǎng)批準(zhǔn)方可請(qǐng)假,否則按曠工處理,如情況特殊,可電話向園長(zhǎng)請(qǐng)假,并請(qǐng)其他同事幫寫請(qǐng)假條的,缺假條扣10元。

 。3)曠工一天扣80元,兩天以上視為自動(dòng)離職,并不補(bǔ)發(fā)半月工資。

  3、操行紀(jì)律

 。1)上課時(shí)間打電話聊天扣10元

  (2)當(dāng)班時(shí)間串班扣10元

 。3)上班時(shí)間干私活、吃東西扣10元

 。4)浪費(fèi)用電或用水一次扣10元

 。5)班級(jí)無人員留守時(shí),人離開未關(guān)燈或空調(diào)扣10元

  (9)放學(xué)后未關(guān)燈、未關(guān)水、未關(guān)窗、未關(guān)教室電器扣20元

 。10)在廚房?jī)?nèi)用餐的扣30元

 。11)拿幼兒餐具用餐的扣50元

  (12)私自占用公有物品,占用幼兒用品的扣50元

  (13)在未經(jīng)園長(zhǎng)批準(zhǔn),未簽到、簽退一次扣5元

  二、師德師風(fēng):

  1、教師著裝應(yīng)符合教師著裝規(guī)范、不能穿奇裝異服、不穿露臍裝、不能穿吊帶、早操、活動(dòng)期間不穿高跟鞋,不符合者扣10元。

  2、頭發(fā)不能全批,必須扎起來扣10元。

  3、不講普通話一次扣10元。

  4、對(duì)孩子態(tài)度不好,語言帶有侮辱性扣10元。

  5、、對(duì)家長(zhǎng)及幼兒缺乏禮貌扣10元。

  6、打罵幼兒,經(jīng)查實(shí)情況屬實(shí)一次,視為自動(dòng)離職,并不補(bǔ)發(fā)半月工資。

  7、在教室夾二郎腿、坐桌子扣10元。

  8、吃幼兒食物,發(fā)現(xiàn)一次扣10元。

  9、言談不文明扣10元。

  10、被家長(zhǎng)投訴一次,經(jīng)查實(shí)情況屬實(shí)扣10元。

  三、學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況

 。ㄒ螅焊黝悓W(xué)習(xí)不缺席,不遲到,人到心到,認(rèn)真筆記。)

  1、遲到一次扣10元。

  2、缺席一次扣20元。

  3、外出培訓(xùn)未按時(shí)上交培訓(xùn)心得扣10元。

  4、學(xué)習(xí)時(shí)干私活的扣10元。

  四、幼兒出勤

  1出勤率:月累計(jì)平均數(shù)

  小小班未到達(dá)70%小班未達(dá)到75%。

  中班未到達(dá)80%大班未到達(dá)85%扣10元。

  2、幼兒當(dāng)天未到,教師在中午前未詢問家長(zhǎng)扣10元。

  3、未打幼兒考勤的扣10元。

  五、集體協(xié)作

  (要求:關(guān)心集體。相互協(xié)作。同事間配合密切)

  1、不服從安排,拒絕做份外事一次扣20元

  2、不能完成當(dāng)日或臨時(shí)分配的任務(wù)扣10元

  3、能完成當(dāng)日或臨時(shí)分配的`任務(wù)但情緒消極或不配合、不主動(dòng)扣10元

  4、與同事發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。搬弄是非。惡語傷人扣50元

  5、傳播流言、詆毀幼兒園名譽(yù)扣100元

  六、工作質(zhì)量

  (要求:按時(shí)按量完成各項(xiàng)常規(guī)工作)

  1、班上教師采取不同的形式了解幼兒情況,并做好記錄,如家長(zhǎng)反映教師未經(jīng)常了解幼兒情況一次扣10元。

  2、老師按時(shí)組織或協(xié)調(diào)組織活動(dòng),不按時(shí)早操,盥洗、開餐、開點(diǎn)心等環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)一次扣20元。

  3、配合保育員做好午睡前和午睡后的工作,不提醒,不督促、檢查、不幫助兒童脫穿衣服,幼兒尿床不及時(shí)處理,不勤巡視者,發(fā)現(xiàn)一次扣10元。

  4、幼兒園一日活動(dòng)環(huán)節(jié)組織不認(rèn)真一次扣10元。

  5、幼兒園主題墻未及時(shí)更換扣20元。

  6、家長(zhǎng)園地未及時(shí)更換扣20元。

  7、班級(jí)物品保管不妥,造成損失,由當(dāng)班教師按折舊價(jià)值賠償。(正常損耗除外。遺失或人為損壞1年80%,2年70%,3年50%)

  七、情況

 。ㄒ螅喊踩庾R(shí)強(qiáng),無安全事故發(fā)生)

  1、教師需對(duì)班級(jí)物品進(jìn)行安全檢查,杜絕因班級(jí)物品所造成的意外傷害事故。因教師脫崗或失職造成的一般事故(破皮、抓傷、咬傷、摔傷、流血等)扣10元。

  2、因教師脫崗或失職造成的惡性事故,當(dāng)班教師負(fù)責(zé)所有醫(yī)藥費(fèi)用,視其情節(jié)追究法律責(zé)任。

  3、家長(zhǎng)無接送卡接幼兒,并不給于登記的扣50元。

  4、放園或中途幼兒離園未按本園接送制度交接幼兒一次扣20元。

  5、幼兒擅自離開教師視線,沒在老師的視線范圍內(nèi)扣10元。

  6、離園時(shí),幼兒擅自離園,當(dāng)班教師自動(dòng)離職,造成惡果的,將追究其法律責(zé)任。

  獎(jiǎng)勵(lì)制度

  1、班級(jí)教師請(qǐng)假,代班教師可享受頂班補(bǔ)貼。(補(bǔ)貼額度為:扣除當(dāng)日工資的70%,30%作為幼兒園活動(dòng)經(jīng)費(fèi))

  2、在完成教育教學(xué)任務(wù),額外加班,加班補(bǔ)貼按8元。

員工獎(jiǎng)懲制度7

  為嚴(yán)明紀(jì)律,獎(jiǎng)懲分明,提高員工工作積極性,提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率,特制訂本大酒店管理制度。全體員工對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行精神鼓勵(lì)和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則。本大酒店管理設(shè)立如下獎(jiǎng)勵(lì)方法如下。

  第一條 為嚴(yán)明紀(jì)律,獎(jiǎng)懲分明,提高員工工作積極性,提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率,特制訂本大酒店管理制度。

  第二條 適用范圍:全體員工

  第三條 對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行精神鼓勵(lì)和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則

  第四條 獎(jiǎng)勵(lì)辦法

  第五條 本大酒店管理設(shè)立如下大酒店管理——解析x大酒店員工獎(jiǎng)懲制度獎(jiǎng)勵(lì)方法,酌情使用:

  1、 通告表揚(yáng);

  2、 獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì);

  3、 晉升提級(jí);

  第六條 有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予通告表揚(yáng):

  1、 品德端正,工作努力;

  2、 維護(hù)大酒店管理利益,為大酒店管理爭(zhēng)得榮譽(yù),防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功;

  3、 一貫忠于職守,積極負(fù)責(zé),廉潔奉公;

  4、 有其他功績(jī),足為其他員工楷模

  第七條 有以下表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)

  1、 思想進(jìn)步,文明禮貌,團(tuán)結(jié)互助,事跡突出;

  2、 完成計(jì)劃指標(biāo),經(jīng)濟(jì)效益良好;

  3、 向大酒店管理提出合理化建設(shè),為大酒店管理采納;

  4、 維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出;

  5、 節(jié)約資金,節(jié)儉費(fèi)用,事跡突出;

  6、 領(lǐng)導(dǎo)有方,帶領(lǐng)員工良好完成各項(xiàng)任務(wù);

  7、 其他對(duì)大酒店管理作出貢獻(xiàn),董事局或總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的

  第八條 有以上表現(xiàn),大酒店管理認(rèn)為符合晉級(jí)條件的予以晉級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)

  第九條 獎(jiǎng)勵(lì)程序如下:

  1、 員工推薦、本人自薦或單位提名;

  2、 監(jiān)察委員會(huì)或監(jiān)察部會(huì)同勞動(dòng)人事部審核;

  3、 董事局或總經(jīng)理批準(zhǔn)。其中,屬董事局聘任的員工,其獲獎(jiǎng)由監(jiān)察委員會(huì)審核,董事局批準(zhǔn);屬總經(jīng)理聘任的員工,其獲獎(jiǎng)由監(jiān)察部審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)

  第十條 處罰辦法

  第十一條 視情節(jié)輕重,分別給以以下處罰:

  1、 警告;

  2、 記過;

  3、 降級(jí);

  4、 辭退;

  第十二條 員工有以下行為給以警告處分

  1、 在工作時(shí)間聊天、嬉戲或從事與工作無關(guān)的'事情;

  2、 工作時(shí)間內(nèi)擅離工作崗位者或無故遲到、早退、曠工;

  3、 因過失以致發(fā)生工作錯(cuò)誤情節(jié)輕微者;

  4、 妨害現(xiàn)場(chǎng)工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則;

  5、 無故不參加大酒店管理安排的培訓(xùn)課程;

  6、 初次不遵守主管人員指揮;

  7、 浪費(fèi)公物情節(jié)輕微

  8、 檢查或監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé);

  9、 遺失員工證或員工守則者及未按要求穿戴整潔工作服和佩戴廠牌;

  10、 出入廠區(qū)不遵守規(guī)定或攜帶物品出入廠區(qū)而拒絕警衛(wèi)或管理人員查詢;

  11、 破壞環(huán)境衛(wèi)生

  第十三條 員工有以下行為者,給予記過處分:

  1、 對(duì)上級(jí)指示或有期限之命令,未申報(bào)正當(dāng)理由而未如期完成或處理不;

  2、 因疏忽導(dǎo)致機(jī)器設(shè)備或物品材料遭受傷害或傷及他人;

  3、 在工作場(chǎng)所喧嘩、嬉戲、吵鬧妨害他人工作;

  4、 未經(jīng)許可擅帶外人入廠參觀;

  5、 攜帶危險(xiǎn)物品入廠;

  6、 在禁煙區(qū)吸煙者;

  7、 投機(jī)取巧,隱瞞蒙蔽,謀取非分利益;

  8、 對(duì)同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端;

  9、 在工作時(shí)間內(nèi)擅離工作崗位,躺臥、睡覺者

  10、 涂改考勤卡,代替他人打卡或接受他人打卡

  第十四條 員工有以下行為者,給予降級(jí)處分:

  1、 違反國(guó)家法規(guī)、法律、政策和大酒店管理規(guī)章制度,造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的;

  2、 違反勞動(dòng)紀(jì)律、經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工,沒完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;

  3、 擅離職守,導(dǎo)致事故,使大酒店管理蒙受重大損失;

  4、 泄漏生產(chǎn)或業(yè)務(wù)上機(jī)密;

  5、 違反大酒店管理規(guī)定帶進(jìn)出物品;

  6、 遺失經(jīng)管之重要文件、機(jī)件、物件或工具;

  7、 撕毀公文或公共文件;

  8、 擅自變更工作方法致使大酒店管理蒙受重大損失;

  9、 拒絕聽從主管人員合理指揮監(jiān)督;

  大酒店管理——解析x大酒店員工獎(jiǎng)懲制度

  10、 違反安全規(guī)定措施致大酒店管理蒙受重大不利;

  11、 工作時(shí)間在工作場(chǎng)所制造私人物件;

  12、 造謠生事,散播謠言致大酒店管理蒙受重大不利;

  第十五條 員工有以下行為者,給以辭退處分:

  1、 偷竊同事或公有財(cái)物;

  2、 于受聘時(shí)虛報(bào)資料,使本大酒店管理誤信而遭受損害;

  3、 對(duì)上級(jí)或同事實(shí)施暴行或有重大侮辱之行為;

  4、 違反勞動(dòng)合同或工作規(guī)則情節(jié)嚴(yán)重;

  5、 蓄意損壞大酒店管理或他人財(cái)物;

  6、 故意泄漏技術(shù)、營(yíng)業(yè)之秘密,致使大酒店管理蒙受損害;

  7、 不服從工作安排和調(diào)動(dòng)、指揮,或無理取鬧,影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的;

  8、 拒不執(zhí)行董事局決議及總經(jīng)理、經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)決定,干擾工作的;

  9、 工作不負(fù)責(zé)任,損壞設(shè)備、工具、浪費(fèi)原材料、能源,造成經(jīng)濟(jì)損失的;

  10、 玩忽職守,違章操作或違章指揮,造成事故或經(jīng)濟(jì)損失的;

  11、 濫用職權(quán),違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律,揮霍浪費(fèi)大酒店管理資才,損公肥私,造成經(jīng)濟(jì)損失的;

  12、 財(cái)務(wù)人員不堅(jiān)持財(cái)經(jīng)制度,喪失原則,造成經(jīng)濟(jì)損失的;

  13、 貪污、盜竊、行賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆,尚未達(dá)到刑事處罰的;

  14、 挑動(dòng)是非,破壞團(tuán)結(jié),損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信,影響惡劣的;

  15、 泄露大酒店管理秘密,把大酒店管理客戶介紹給他人或向客戶索取回扣介紹費(fèi)的;

  16、 散布謠言,損害大酒店管理大酒店管理——解析x大酒店員工獎(jiǎng)懲制度聲譽(yù)或影響股價(jià)穩(wěn)定的;

  17、 利用職權(quán)對(duì)員工打擊報(bào)復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的;

  18、 無正當(dāng)理由累計(jì)曠工三日,在外從事同類產(chǎn)品職業(yè)或在假期在外另謀職業(yè);

  19、 組織、煽動(dòng)怠工,或采取不正當(dāng)手段要挾領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)懲擾亂大酒店管理秩序;

  20、 在大酒店管理內(nèi)賭博;

  21、 在大酒店管理內(nèi)有傷風(fēng)化行為;

  22、 在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙或引火,在工作中滋事妨害經(jīng)營(yíng)秩序;

  23、 經(jīng)常違反大酒店管理規(guī)定屢教不改;

  24、 依合同約定調(diào)派工作,無故拒絕接受;

  25、 因行為不當(dāng),大酒店管理無法再對(duì)其信任;

  26、 其他重大過失或不當(dāng)行為,導(dǎo)致嚴(yán)重后果;

  第十六條 員工有上述行為,情節(jié)嚴(yán)重,觸犯刑律的,提交司法部門依法處理

  第十七條 員工有上述行為造成大酒店管理經(jīng)濟(jì)損失的,責(zé)任人除按上條規(guī)定承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任外,按以下規(guī)定賠償大酒店管理損失;

  1、 造成經(jīng)濟(jì)損失5萬元以下(含5萬元),責(zé)任人賠償10%一50%;

  2、 造成經(jīng)濟(jì)損失5萬元以上的,由監(jiān)察部或監(jiān)察委員會(huì)報(bào)總經(jīng)理或董事局決定責(zé)任人應(yīng)賠償?shù)慕痤~

員工獎(jiǎng)懲制度8

  1總則

  1.1為明確獎(jiǎng)懲的考核標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)和程序,使獎(jiǎng)懲公開、公平、公正,更好地規(guī)范員工的行為,鼓勵(lì)和鞭策廣大員工奮發(fā)向上,防止和糾正員工的違法失職行為,保證順利的實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的發(fā)展目標(biāo),特制訂本制度。

  1.2本制度適用于公司全體員工。

  2獎(jiǎng)懲的原則

  2.1獎(jiǎng)懲的原則。

  2.1.1獎(jiǎng)懲有據(jù)的原則:獎(jiǎng)懲的依據(jù)是公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,員工的崗位描述及工作目標(biāo)等。

  2.1.2獎(jiǎng)懲及時(shí)的原則:為及時(shí)的鼓勵(lì)員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的錯(cuò)誤行為,使獎(jiǎng)懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用,獎(jiǎng)懲必須及時(shí)。

  2.1.3獎(jiǎng)懲公開的原則:為了使獎(jiǎng)懲公正、公平,并達(dá)到應(yīng)有的效果,獎(jiǎng)懲結(jié)果必須公開。

  2.1.4有功必獎(jiǎng),有過必懲的原則:嚴(yán)防公司員工特權(quán)的產(chǎn)生,在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等,一視同仁。

  2.2員工的表現(xiàn)只有較大地超過公司對(duì)員工的基本要求,才能夠給予獎(jiǎng)勵(lì),達(dá)到或稍稍超出公司對(duì)員工的基本要求,應(yīng)視為員工應(yīng)盡的責(zé)任,不應(yīng)得到正常待遇之外的獎(jiǎng)勵(lì)。

  2.3員工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司對(duì)員工的基本要求,當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對(duì)員工的基本要求,應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。處罰的原則是從輕不從重,目的是:防微杜漸、懲前毖后。

  2.4為處理員工因違紀(jì)過失或責(zé)任過失行為而填寫的表單為過失單。處罰和懲戒通知單必須知達(dá)本人,對(duì)于不合理、不公平的懲罰,員工有申訴的權(quán)利。

  2.5對(duì)員工獎(jiǎng)懲采取拖延、推諉或不辦等方式的管理人員,人力資源部應(yīng)及時(shí)提出處罰建議,下達(dá)(責(zé)任過失單)。

  3獎(jiǎng)勵(lì)

  3.1獎(jiǎng)勵(lì)的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿足,又要達(dá)到激勵(lì)員工勤懇工作,奮發(fā)向上,爭(zhēng)取更好業(yè)績(jī)的目的。

  3.2獎(jiǎng)勵(lì)的方式分經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、行政獎(jiǎng)勵(lì)和工作本身的獎(jiǎng)勵(lì)三種。

  3.2.1經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)包括加薪、獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品。

  3.2.2行政獎(jiǎng)勵(lì)包括通令嘉獎(jiǎng)、記功、記大功。

  3.2.3工作本身的獎(jiǎng)勵(lì):授予先進(jìn)員工、先進(jìn)職員等稱號(hào)、職務(wù)晉升、調(diào)整合適的工作崗位、加重工作任務(wù)和擴(kuò)大工作職權(quán)(特別述職)、參與某層級(jí)別的決策等。

  3.2.4按程度不同依次為通令嘉獎(jiǎng)、獎(jiǎng)金(獎(jiǎng)品)、加薪、記功、記大功、職務(wù)晉升。

  3.3以上三種獎(jiǎng)勵(lì)可分別施行,也可合并執(zhí)行。

  3.4員工有下列事件之一者給予嘉獎(jiǎng),并頒發(fā)獎(jiǎng)金200元,直接予以發(fā)放獎(jiǎng)金。嘉獎(jiǎng)通報(bào)全公司。

  3.4.1工作努力、業(yè)務(wù)純熟,能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者。

  3.4.2領(lǐng)導(dǎo)有方,使業(yè)務(wù)工作拓展有相當(dāng)成效者。

  3.4.3預(yù)防事故或搶修工程使正常經(jīng)營(yíng)不致受到較大影響者。

  3.4.4增收節(jié)支1萬元(含)以上,5萬元(不含)以下者。

  3.4.5品行端正,恪盡職守,堪為全體員工楷模者。

  3.4.6其他對(duì)公司或社會(huì)有益的行為,具有事實(shí)證明者。

  3.4.7全年滿勤,無遲到、早退、并事假者。

  3.4.8經(jīng)“員工合理化建議審議委員會(huì)”評(píng)審等級(jí)為c級(jí)的合理化建議,在應(yīng)用中取得效果者。

  3.5員工有下列事件之一者予以記功,并頒發(fā)獎(jiǎng)金500元,直接予以發(fā)放獎(jiǎng)金。記功通報(bào)全公司。

  3.5.1全年能超額(10%—30%)完成上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)者。

  3.5.2策劃、承辦、執(zhí)行重要事務(wù)成績(jī)顯著者。

  3.5.3對(duì)工作流程或管理制度積極提出合理化建議,被采納者。

  3.5.4積極研究改善工作方法提高工作效率或減低成本確有成效者。

  3.5.5遇有災(zāi)變或意外事故,能夠奮不顧身,不避危難,極力搶救并減少公司損失者。

  3.5.6增收節(jié)支5萬元(含)以上,10萬元(不含)以下者。

  3.5.7檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為,為公司挽回形象或財(cái)產(chǎn)損失者。

  3.5.8維護(hù)公司安全,積極采取措施排除險(xiǎn)情,確有實(shí)效者。

  3.5.9通過自身努力,避免了質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者。

  3.5.10全年累計(jì)獲嘉獎(jiǎng)三次者。

  3.5.11連續(xù)三年,完成本職工作,無任何劣跡者。

  3.5.12對(duì)維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻(xiàn)的,因個(gè)人行為受到社會(huì)贊同和輿論表揚(yáng)者。

  3.5.13經(jīng)“員工合理化建議審議委員會(huì)”評(píng)審等級(jí)為b級(jí)的合理化建議,在應(yīng)用中取得較好效果者。

  3.6員工有下列事件之一者予以記大功,并頒發(fā)獎(jiǎng)金1000元,直接予以發(fā)放獎(jiǎng)金。記大功在全體員工大會(huì)上宣布。

  3.6.1全年累計(jì)獲記功三次以上且未受到懲戒處理者。

  3.6.2在工作或技術(shù)上大膽創(chuàng)新,并取得顯著經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。

  3.6.3全年能超額(≥30%)完成上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)者。

  3.6.4增收節(jié)支10萬元(含)以上者。

  3.6.5承擔(dān)巨大風(fēng)險(xiǎn),挽救公司財(cái)產(chǎn),較3.5.5款表現(xiàn)更為突出者。

  3.6.6連續(xù)三年,年終考核列為優(yōu)等者。

  3.6.7對(duì)維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有重大貢獻(xiàn)者。

  3.6.8通過自身的努力,避免了重大質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者。

  3.6.9經(jīng)“員工建議審議委員會(huì)”評(píng)審等級(jí)為a級(jí)的合理化建議,在實(shí)際應(yīng)用中取得重大效果和創(chuàng)造重大經(jīng)濟(jì)效益者。

  3.7對(duì)為公司建設(shè)與發(fā)展作出巨大貢獻(xiàn)者,經(jīng)公司董事會(huì)研究另行給予“公司特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)“。

  獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容和獎(jiǎng)金額度由董事會(huì)一事一人一議,公開通報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)。

  3.8任用與提升員工時(shí),同等條件下,優(yōu)先選擇受過獎(jiǎng)勵(lì)的員工,對(duì)德、才兼?zhèn)湔哌可破格提升。

  3.9獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)如為多人共同合作而完成的,其獎(jiǎng)金按參加人數(shù)以一定的`比例分配。

  3.10凡與本職工作有關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì),由其直接上級(jí)提出,凡與本職工作無關(guān)的,由見證人提出,均需填寫嘉獎(jiǎng)單。獎(jiǎng)勵(lì)的核實(shí)由人力資源部負(fù)責(zé),批準(zhǔn)人為總經(jīng)理。獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施的辦理見員工獎(jiǎng)勵(lì)程序。

  4懲戒

  4.1懲戒的目的在于促使員工必須和應(yīng)該達(dá)到并保持應(yīng)有的工作水準(zhǔn),懲前毖后,從而保障公司和員工共同利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。

  4.2按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)章制度、崗位描述、工作目標(biāo)、工作計(jì)劃等)檢查員工的表現(xiàn),對(duì)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的員工,視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。

  4.2.1檢查員工遵守公司的各項(xiàng)工作紀(jì)律、規(guī)章制度的情況,一切違反有關(guān)紀(jì)律、規(guī)章制度的行為構(gòu)成違紀(jì)過失,填(違紀(jì)過失單)。

  4.2.2考查員工崗位描述以及工作目標(biāo)、工作計(jì)劃的完成情況,凡對(duì)本人負(fù)有直接責(zé)任或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的工作造成損失的情節(jié)視為責(zé)任過失,填(責(zé)任過失單)。

  4.3懲戒的方式有經(jīng)濟(jì)處罰與行政處分兩種。

  4.3.1經(jīng)濟(jì)處罰分為罰款、扣發(fā)工資(獎(jiǎng)金)、減薪。

  4.3.2行政處分分為警告、記過、記大過、降級(jí)、降職、撤職、辭退、開除。

  4.4以上兩種懲戒可分別施行,也可合并施行。

  4.5員工有下列行為之一者,視為違紀(jì),罰款10元。

  4.5.1遲到、早退在半小時(shí)之內(nèi)者。

  4.5.2不按規(guī)定穿著服裝或佩掛廠牌者。

  4.5.3在辦公場(chǎng)所、修理場(chǎng)所吸煙者。

  4.5.4在車間吃東西者。

  4.5.5上班時(shí)間閑聊說笑者。

  4.5.6在上班時(shí)間離開辦公場(chǎng)所20分鐘以上,未在記事板上標(biāo)明去向者。

  4.5.7不遵守考勤規(guī)定,一個(gè)月內(nèi)遲到早退累計(jì)兩次者。

  4.5.8同事間互相說臟話、粗話者。

  4.5.9工作時(shí)間和工作場(chǎng)所,衣冠不整、奇裝異服影響公司形象者。

  4.5.10各人工作機(jī)臺(tái)及工作環(huán)境欠整潔,經(jīng)指正后而不知整理者。

  4.5.11在工作場(chǎng)所赤足,赤膊,穿拖鞋者。

  4.5.12參會(huì)人員遲到者。

  4.5.13未按公司指定位置,隨意堆放雜物者。

  4.5.14破環(huán)車間,廠區(qū),住宿區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生者。

  4.6各部室第一負(fù)責(zé)人有下列行為之一者,視為違紀(jì),并罰款20元。

  4.6.1未能及時(shí)傳達(dá)、執(zhí)行公司下發(fā)的文件者。

  4.6.2在所管轄區(qū)域內(nèi),有長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水者。

  4.6.3下班后所轄區(qū)域或窗戶未關(guān),所用電器(空調(diào)等)電源未切斷者。

  4.6.4本部室及所轄區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生臟亂差者。

  4.6.5部室內(nèi)發(fā)生重大事情,如物品丟失等,未能及時(shí)上報(bào)有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)者。

  4.6.6對(duì)本部室員工進(jìn)行行政檢查不力者。

  4.6.7本部室員工,一周內(nèi)有五人次(含)違反4.5條規(guī)定者。

  4.7對(duì)具有4.5條、4.6條所列行為(4.6.7除外)的當(dāng)事人,由檢查人員當(dāng)場(chǎng)填寫員工過失單(對(duì)具有4.6.7款規(guī)定的當(dāng)事人,由人事部開具懲戒通知單),當(dāng)事人簽字后,檢查人員將過失單送交人事部,由人事部填寫(懲戒通知單)。(懲戒通知單)一式三聯(lián),人事部留一聯(lián),轉(zhuǎn)會(huì)計(jì)室一聯(lián),轉(zhuǎn)當(dāng)事人直接上級(jí)一聯(lián),由當(dāng)事人直接上級(jí)負(fù)責(zé)落實(shí),知達(dá)當(dāng)事人。

  4.8員工有下列事件之一者給以警告處分,并給予100元經(jīng)濟(jì)處罰,如造成損失并負(fù)賠償責(zé)任。警告通報(bào)全公司。

  4.8.1因疏忽造成工作錯(cuò)誤或儀器、設(shè)備損壞,情節(jié)輕微者。

  4.8.2一個(gè)月內(nèi)兩次未完成工作任務(wù),但未造成重大影響者。

  4.8.3檢查或督導(dǎo)人員不認(rèn)真執(zhí)行任務(wù)者。

  4.8.4故意拖延或借口搪塞上級(jí)指派的工作者。

  4.8.5妨害現(xiàn)場(chǎng)工作秩序、妨礙他人工作者。

  4.8.6工作時(shí)間,非招待客戶或業(yè)務(wù)關(guān)系酗酒者。

  4.8.7同事之間相互謾罵吵架者。

  4.8.8下班后在廠內(nèi)大聲喧嘩者。

  4.8.9培訓(xùn)曠課,或培訓(xùn)補(bǔ)考不合格者。

  4.8.10上班時(shí)間私自接聽私人電話者。

  4.8.11私自留客在員工宿舍留宿者。

  4.8.12替代他人刷考勤卡或唆使他人代刷考勤卡者。

  4.8.13浪費(fèi)材料或不愛護(hù)公物,屬情節(jié)尚輕者。

  4.8.14不按規(guī)定填寫報(bào)表或工作記錄者。

  4.8.15不按規(guī)定報(bào)不良或廢料者。

  4.8.16涂寫墻壁、機(jī)器設(shè)備或任意張貼文件影響觀瞻者。

  4.8.17私自移動(dòng)消防設(shè)施者。

員工獎(jiǎng)懲制度9

  一、引言

  員工獎(jiǎng)懲制度是企業(yè)管理的重要工具之一,能夠?qū)T工的行為進(jìn)行激勵(lì)和約束,促使員工積極參與工作并提高工作質(zhì)量。然而,如何正確使用獎(jiǎng)懲制度,使其發(fā)揮最大的效果,卻是一個(gè)需要探討的問題。本文將從員工的角度出發(fā),總結(jié)員工在獎(jiǎng)懲過程中的心得體會(huì),并提出一些建議,以期為企業(yè)提供參考和借鑒。

  二、獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰的作用及意義

  1. 獎(jiǎng)勵(lì)的作用

  獎(jiǎng)勵(lì)可以激勵(lì)員工的積極性和創(chuàng)造力,使其更加專注于工作并提高工作質(zhì)量。獎(jiǎng)勵(lì)能夠給予員工一種成就感和滿足感,進(jìn)而激發(fā)員工的工作動(dòng)力和創(chuàng)新能力。

  2. 懲罰的.作用

  懲罰可以對(duì)員工的不良行為進(jìn)行約束和警示,促使員工認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤并進(jìn)行改正。懲罰能夠維護(hù)企業(yè)的規(guī)章制度和工作秩序,保持組織的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  三、獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰的心得體會(huì)

  1. 如何應(yīng)對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)

  (1)保持謙虛和感激之心:接受獎(jiǎng)勵(lì)時(shí),要保持謙虛和感激之心,不驕傲自滿,要明白獎(jiǎng)勵(lì)是對(duì)自己過去工作的肯定,更要有進(jìn)一步努力的動(dòng)力。

 。2)分享獎(jiǎng)勵(lì)的喜悅:獎(jiǎng)勵(lì)不僅是個(gè)人的,也是團(tuán)隊(duì)的。應(yīng)該與團(tuán)隊(duì)成員分享獎(jiǎng)勵(lì)的喜悅,鼓勵(lì)他們也能獲得獎(jiǎng)勵(lì),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

  2. 如何應(yīng)對(duì)懲罰

 。1)認(rèn)真反思和接受懲罰:面對(duì)懲罰時(shí),要認(rèn)真反思自己的錯(cuò)誤,并接受相應(yīng)的懲罰。不要抱怨和逃避,要勇敢面對(duì)并從中吸取教訓(xùn)。

 。2)改正錯(cuò)誤并提升自己:懲罰是為了警示和促使改變,應(yīng)該從懲罰中反思,改正錯(cuò)誤,并努力提升自己的工作能力和素質(zhì)。

  四、正確看待獎(jiǎng)懲制度

  1. 不要過分依賴獎(jiǎng)勵(lì)

  獎(jiǎng)勵(lì)是對(duì)過去工作的肯定,但不能過分依賴獎(jiǎng)勵(lì)。應(yīng)該保持對(duì)工作本身的熱愛和責(zé)任心,不斷提高自己的工作能力。

  2. 不要害怕懲罰

  懲罰是對(duì)不良行為的約束和警示,不應(yīng)該害怕懲罰。應(yīng)該正確看待懲罰,從中找到問題所在,并及時(shí)調(diào)整自己的行為。

  五、改進(jìn)自身,避免獎(jiǎng)懲

  1. 自我評(píng)估和反思

  定期進(jìn)行自我評(píng)估和反思,發(fā)現(xiàn)自己的不足和問題,并主動(dòng)改進(jìn)。這樣能夠避免因錯(cuò)誤行為而受到獎(jiǎng)懲。

  2. 主動(dòng)溝通和學(xué)習(xí)

  與領(lǐng)導(dǎo)和同事保持良好的溝通,了解工作的要求和期望,不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力,做到適應(yīng)工作的需求。

  獎(jiǎng)懲制度對(duì)于企業(yè)管理來說具有重要的意義,但如何正確運(yùn)用獎(jiǎng)懲,發(fā)揮其最大的效果,則是一個(gè)需要探討和總結(jié)的問題。通過總結(jié)員工在獎(jiǎng)懲過程中的心得體會(huì),我們可以發(fā)現(xiàn),正確對(duì)待獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰,改進(jìn)自身,能夠更好地激發(fā)員工的工作動(dòng)力和創(chuàng)造力,提高企業(yè)的和競(jìng)爭(zhēng)力。因此,企業(yè)管理者應(yīng)該重視獎(jiǎng)懲制度的建立和運(yùn)用,同時(shí)也要給予員工足夠的學(xué)習(xí)和發(fā)展的機(jī)會(huì),從而實(shí)現(xiàn)共贏的目標(biāo)。

員工獎(jiǎng)懲制度10

  總則

  獎(jiǎng)勵(lì)的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿足,又要達(dá)到激勵(lì)員工勤懇工作,奮發(fā)向上,爭(zhēng)取更好業(yè)績(jī)的目的。

  懲罰的目的在于既要促使員工達(dá)到并保持應(yīng)有的工作水準(zhǔn),又要保障酒店和員工共同利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。

  獎(jiǎng)懲的`原則

  一.酒店對(duì)員工的基本要求包括酒店的各項(xiàng)規(guī)章制定,員工的崗位職責(zé)、工作流程、工作目標(biāo)和臨時(shí)工作任務(wù)。

  二.員工的表現(xiàn)只有較大地超過酒店對(duì)員工的要求,才能夠給于獎(jiǎng)勵(lì)。

  三.員工的表現(xiàn)達(dá)不到酒店對(duì)員工的基本要求,根據(jù)情節(jié)不同均要給于相應(yīng)警告和懲罰。

  四.員工獎(jiǎng)(懲)單必須送當(dāng)事人,經(jīng)當(dāng)事人簽字方可生效。

  五.對(duì)酒店內(nèi)部的任何處理和處分總經(jīng)理有特赦權(quán)。

  六.員工有下列事件之一者給予獎(jiǎng)勵(lì)。

  1.金點(diǎn)子獎(jiǎng):為改進(jìn)酒店經(jīng)營(yíng)管理提出合理化建議被采納并有所成效者,獎(jiǎng)個(gè)人20—200元。

  2.拾金不昧獎(jiǎng):酒店范圍內(nèi)拾到失物如實(shí)上交者,視情節(jié)獎(jiǎng)個(gè)人10—100元。

  3.見義勇為獎(jiǎng):為維護(hù)酒店員工和客人生命財(cái)產(chǎn)安全做出貢獻(xiàn),勇于揭發(fā)違法亂紀(jì)。視情節(jié)獎(jiǎng)30—300元。

  4.優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎(jiǎng):工作認(rèn)真負(fù)責(zé),服從安排,任勞任怨,能出色完成或超額完成本職工作,受到同事或客人表揚(yáng),事跡突出者,獎(jiǎng)個(gè)人20—50元。

  5.樂于助人獎(jiǎng):超出工作職責(zé)范圍,為客人同事主動(dòng)提供幫助,事跡突出者,獎(jiǎng)個(gè)人10—50元。

  6.全員促銷獎(jiǎng):非營(yíng)銷人員為酒店?duì)I銷工作做出貢獻(xiàn)者,按《全員促銷獎(jiǎng)勵(lì)辦法》予以獎(jiǎng)勵(lì)。

  七.員工有下列行為之一者,視為違紀(jì),并處于罰款;

  1.上班遲到5—20分鐘,視為遲到,未經(jīng)允許提前下班5—20分鐘,視為早退,每次遲到早退罰款5元;管理人員每次15元;遲到、早退超過20分鐘按曠工半日處理;無故曠工一天按當(dāng)月三個(gè)工作日的工資總和進(jìn)行扣罰;并以此類推計(jì)算。曠工三天視為自動(dòng)離職,押金工資不予發(fā)放(所有未按正常辭職手續(xù)離職)。

  2.上班時(shí)間長(zhǎng)時(shí)間在洗手間逗留,接打私人電話者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),罰款10元。

  3.儀容儀表未達(dá)標(biāo)者,罰款5元。(包括不著工裝,不戴工牌)。

  4.工作時(shí)間不得擅自脫崗、竄崗,發(fā)現(xiàn)一次,罰款5元。

  5.上班時(shí)竄崗,聚眾聊天、打鬧及做與工作無關(guān)的事情扣10元。

  6.上班時(shí)站位姿勢(shì)不合格、位置不正確,罰款5元。

  7.偷吃東西一次罰款20元,帶走酒店客人未消費(fèi)完的商品視為偷竊,罰款30元。

  8.遭客人投訴者,輕者罰款30,給酒店帶來損失者,罰款50—100元。

  9.同事之間吵架,每人罰款10元。同事之間打架,每人罰款20元。

  10.上錯(cuò)菜品,商品者,該菜品、商品產(chǎn)生費(fèi)用由當(dāng)事人承擔(dān),并處以罰款為該菜品、商品價(jià)格的50%,相關(guān)經(jīng)手人共同承擔(dān)該罰金。

  11.檢查酒店各部門、8F員工宿舍衛(wèi)生不合格者,每處罰款10元。

  12.私自挪用備用金,營(yíng)業(yè)款罰100元。屢教不改者予以開除。

  13.客人跑單按跑單金額的100%賠償,部門負(fù)責(zé)人負(fù)連帶責(zé)任。(當(dāng)事人60%、經(jīng)理領(lǐng)班40%)

  14.客人買單一律在收銀處結(jié)帳,嚴(yán)禁個(gè)人交易行為,一經(jīng)查處按買單金額的200%罰款。三次不改者,予以開除。

  15.收銀員要按時(shí)上交簽單和免單的單據(jù),未按時(shí)交者罰款5元。(手續(xù)完善后的,特殊情況不得超過三天)

  16.進(jìn)出酒店不走員工通道者罰款5元。(特殊情況除外)

  17.不愛護(hù)酒店的設(shè)備設(shè)施者,罰款20元。

員工獎(jiǎng)懲制度11

  太史村衛(wèi)生室門診員工獎(jiǎng)懲制度

  一、獎(jiǎng)勵(lì)方法

  1、在本月門診工作的員工各項(xiàng)很優(yōu)秀,按直接或間接及醫(yī)護(hù)人員推薦或多次受員工及患者好評(píng)的獎(jiǎng)勵(lì)方法。

  2、表揚(yáng)與其他業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)方式相結(jié)合。

  3、每天當(dāng)月加發(fā)獎(jiǎng)金50-500元。

  4、在任何發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)資金由行政主任同意批準(zhǔn),及科室負(fù)責(zé)人核實(shí)后方可發(fā)放。

  二、獎(jiǎng)勵(lì)條例

  1、門診將制定以下員工有任何有于促進(jìn)社會(huì)效益,經(jīng)濟(jì)效益,規(guī)范管理,團(tuán)隊(duì)建議均應(yīng)予表揚(yáng)者。

  2、模范遵紀(jì)守法,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,具有良好的團(tuán)隊(duì)精神,得到同事及科室負(fù)責(zé)人的充分肯定者。

  3、在一個(gè)月全勤者(含每月公休假3天內(nèi))(無遲到、早退、無曠工、無各類請(qǐng)假)。

  4、遇有緊急以外情況,勇于負(fù)責(zé)處置,且處置得當(dāng),避免差錯(cuò)事故發(fā)生,維護(hù)門診的聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益者。

  5、業(yè)務(wù)技能優(yōu)秀,職業(yè)道德良好,工作勤勤懇懇,在本職工作中做出優(yōu)秀成績(jī),是為同仁表率及多次受到病人普遍好評(píng)者。

  6、在領(lǐng)導(dǎo)分配的專項(xiàng)工作中,能主動(dòng)性地開展工作,完成工作出色,節(jié)約經(jīng)費(fèi),縮短工期者。

  7、對(duì)來電咨詢的患者,并登記或通過關(guān)心詢問病情況進(jìn)行溝通推薦治療技術(shù)治療者。

  8、準(zhǔn)時(shí)上午8點(diǎn)-下午6.30上崗服務(wù),著裝整潔整齊。儀表端莊,主動(dòng)熱情迎候病患,為微笑站立接待來就醫(yī)病患,詢問與了解病患診療?疲咨瓢才啪歪t(yī)并與醫(yī)生講明外有病患等候(擔(dān)負(fù)向?qū)、付款、取藥送藥)?/p>

  9、門診醫(yī)護(hù)人員一個(gè)月內(nèi)無竄崗閑聊、無吃零食、無看雜志、無大聲喧嘩、無亂扔 紙誚、無玩電腦游戲及其它事項(xiàng)等,在考勤報(bào)表中無弄虛作假者。

  10、藥劑人員各項(xiàng)工作表現(xiàn)優(yōu)秀、無發(fā)錯(cuò)藥品,對(duì)藥品斷檔、變質(zhì)、失效管理妥當(dāng),做好四查十對(duì)的規(guī)定及無違反毒麻藥品使用規(guī)定者。

  11、在工作當(dāng)中有責(zé)任心者,無違反規(guī)章制度或操作規(guī)程,無推卸無延誤診治與搶救,無造成醫(yī)療差錯(cuò)事故,無投訴無糾紛,醫(yī)護(hù)人員按二個(gè)月內(nèi)無事故者。

  12、在醫(yī)療服務(wù)過程中,無私自收費(fèi)或私自出售藥品物品,無向患者索取“紅包”禮品,不給門診造成經(jīng)濟(jì)損失及門診不良形象者。

  三、處罰原則

  1、根據(jù)影響的范圍進(jìn)行處罰。

  2、最多處罰的金額不得大于醫(yī)護(hù)人員工資的`40%。

  四、處罰條例

  1、醫(yī)護(hù)人員工作服穿著不整齊、不整潔、戴首飾、不帶胸牌、隨地吐痰,亂丟垃圾、煙頭、工作區(qū)域內(nèi)臟亂或穿工作服進(jìn)食堂者,每人每次扣款20元。

  2、遲到、早退、班中脫崗者,1—5分鐘扣款10元;6—10分鐘扣30元;11—20分鐘扣50元;超過30分鐘,按曠工處理:替人或委托人打卡,上班干私活,竄崗聊天、吃零食、打電話、發(fā)信息、看小說聽MP3等與工作無關(guān)的書刊或考勤報(bào)表中弄虛作假者,每人每次扣款50元,無故不參加門診開會(huì)等集體活動(dòng)或未經(jīng)允許不上班和自調(diào)休者,按曠工處理。曠工者扣70元。

  3、服務(wù)態(tài)度不好,對(duì)病人視而不見,語言生硬,失誤等原故引起患者不滿或糾紛投訴,經(jīng)調(diào)查屬實(shí)者,每次扣100-200元,在投訴經(jīng)協(xié)調(diào)不能化解賠償者,按賠償數(shù)額地20%扣罰(含退款)。

  4、工作不負(fù)責(zé)任,違反規(guī)章制度或操作規(guī)程,造成醫(yī)療差錯(cuò)事故的,如有投訴糾紛,經(jīng)調(diào)查屬實(shí)者,每次扣罰100-200元,有投訴經(jīng)協(xié)調(diào)不能化解賠償者,按賠償數(shù)額地20%扣罰(含退款)。

  5、不服從領(lǐng)導(dǎo),不聽從指揮,不聽調(diào)動(dòng)及安排,違反門診規(guī)定破壞團(tuán)結(jié)或因個(gè)人工作失誤造成門診利益受損者,每次扣罰100-200元。

  6、醫(yī)護(hù)人員工作不負(fù)責(zé)任,推委病人而耽誤病人搶救,造成醫(yī)療差錯(cuò)事故者,每次扣罰100-200元,投訴經(jīng)協(xié)調(diào)不能化解賠償者,按賠償數(shù)額地20%扣罰(含退款)。

  7、員工之間相互不協(xié)調(diào),影響工作或因工作不負(fù)責(zé)任,造成醫(yī)療差錯(cuò)者,每次扣罰100-200元,投訴經(jīng)協(xié)調(diào)不能化解賠償者,按賠償數(shù)額地20%扣罰(含退款)。

  8、在醫(yī)療服務(wù)過程中,私自收費(fèi)或私自出售藥品、物品者、視情節(jié)輕重,每次扣款金額為當(dāng)次交易數(shù)額的5倍,嚴(yán)重者給予解聘,造成不良后果者,后果自負(fù)。

  9、上下班不及時(shí)關(guān)燈、水管、門窗或浪費(fèi)表格紙張,一次性用品者,每次扣款10元,(頭次警告),造成損失者,視情節(jié)輕重給予不同處理。

  10、藥劑人員發(fā)錯(cuò)藥品者,每人每次扣款30元。藥品斷檔、變質(zhì)、失效及不按規(guī)定履行四查十對(duì)或管理不善影響工作時(shí),除每人每次扣50元外亦追究當(dāng)事人及科室負(fù)責(zé)人的雙倍責(zé)任。違反毒麻藥品使用規(guī)定視情節(jié)輕重給予不同處理,每次罰款300元,情節(jié)嚴(yán)重者司法部門處理。

  11、收費(fèi)人員收錯(cuò)或私自少收,除補(bǔ)交錯(cuò),漏款外,每人每次扣款10-50元。

  12、業(yè)務(wù)考核成績(jī)不達(dá)標(biāo)或醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量不達(dá)標(biāo)者,每人每次扣款50元。

  13、向患者索取“紅包”禮品外,每次按“紅包”金額加倍扣罰。

  14、對(duì)病人治療病種恥笑泄露隱私者,每次扣款50元。

  15、醫(yī)療文書書寫不全或不規(guī)范及違反感染控制要求,糾正不改者,玩忽職守,違規(guī)操作或違章指導(dǎo)造成嚴(yán)重差錯(cuò)或醫(yī)療事故者,每次扣款200-300元,經(jīng)協(xié)調(diào)不能化解賠償,按賠償數(shù)額地30%扣罰(含退款)。

  16、違規(guī)操作規(guī)程者,給予500-1000元扣款,受“紅包”者情節(jié)嚴(yán)重或違法由司法部門處理。

  17、藥庫、藥房、化驗(yàn)室等科室,要及時(shí)反映本科室本月及下個(gè)月的情況及計(jì)劃,如沒及時(shí)上報(bào)采購導(dǎo)致門診不能正常運(yùn)作,利益受到損失,直接與間接的對(duì)負(fù)責(zé)人扣款100-200元。

  員工簽字生效:_____

  _____年_____月_____日

員工獎(jiǎng)懲制度12

  近年來,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,要想在市場(chǎng)上獲得更多的份額,企業(yè)必須提升員工的工作績(jī)效,提高整體的生產(chǎn)力。而員工獎(jiǎng)懲制度便是一種管理工具,可激勵(lì)員工積極工作,提高成果,減少勞動(dòng)糾紛和流失,提高企業(yè)的績(jī)效。下面,我們從獎(jiǎng)懲制度的定義、實(shí)行的必要性、實(shí)行方案和注意事項(xiàng)等方面來探討。

  1.獎(jiǎng)懲制度的定義

  獎(jiǎng)懲制度是一種通過物質(zhì)和精神兩方面來強(qiáng)調(diào)員工工作績(jī)效和道德風(fēng)范的管理工具。如優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)、不良員工懲罰等,它既可以滿足員工對(duì)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)的渴望,又可以體現(xiàn)員工的價(jià)值和榮譽(yù)感,使員工更加有動(dòng)力投入到工作中去,提高整體生產(chǎn)效率和質(zhì)量。

  2.實(shí)行的必要性

 。1)對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)。獎(jiǎng)懲制度可以通過多種途徑刺激員工的積極性和創(chuàng)造性,有效的激勵(lì)員工使其更加投入到工作中來,不斷為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)和價(jià)值。

  (2)確立工作標(biāo)準(zhǔn)。制定獎(jiǎng)懲制度可以讓員工和企業(yè)達(dá)成共識(shí),明確工作標(biāo)準(zhǔn)和要求,使員工能夠更好地理解、執(zhí)行和完成工作任務(wù),為企業(yè)的生產(chǎn)效率和質(zhì)量提供有力的保障。

 。3)預(yù)防和解決勞動(dòng)糾紛。在企業(yè)運(yùn)作過程中,員工和管理層之間難免出現(xiàn)一些矛盾和沖突。而獎(jiǎng)懲制度的實(shí)行可以及時(shí)制止不良行為的發(fā)生,有效遏制不良因素,在根本上減少和解決勞動(dòng)糾紛的發(fā)生,保障企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行。

  3.實(shí)行方案

  (1)明確獎(jiǎng)懲對(duì)象。獎(jiǎng)懲對(duì)象應(yīng)當(dāng)是基于員工的實(shí)際表現(xiàn)和工作成績(jī),因此應(yīng)該明確優(yōu)秀員工和不良員工的`標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)謹(jǐn)、客觀的對(duì)員工進(jìn)行分類和評(píng)估。

  (2)確定獎(jiǎng)懲方式。獎(jiǎng)懲方式應(yīng)該具有針對(duì)性,即根據(jù)不同的員工行為,制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲條例和標(biāo)準(zhǔn),為員工樹立明確的獎(jiǎng)懲準(zhǔn)則,使其在工作中有明確的目標(biāo)和獎(jiǎng)賞。

  (3)設(shè)立獎(jiǎng)懲預(yù)算。為了確保獎(jiǎng)懲制度的實(shí)施和執(zhí)行,企業(yè)應(yīng)提前設(shè)定獎(jiǎng)懲預(yù)算,指定經(jīng)費(fèi)來源、執(zhí)行時(shí)間和獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰的基數(shù),確保按照規(guī)定有條理、有節(jié)制地進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

 。4)建立監(jiān)管機(jī)制。建立監(jiān)管機(jī)制是獎(jiǎng)懲制度完善的關(guān)鍵,企業(yè)應(yīng)當(dāng)設(shè)立專門的獎(jiǎng)懲委員會(huì),負(fù)責(zé)獎(jiǎng)懲事宜的審核和執(zhí)行,從而確保獎(jiǎng)懲制度的公正公正性和透明度。

  4.注意事項(xiàng)

  (1)獎(jiǎng)懲制度應(yīng)該科學(xué)合理,避免濫用權(quán)力,以免對(duì)員工的工作熱情和意愿產(chǎn)生負(fù)面影響。

 。2)獎(jiǎng)懲制度應(yīng)注重實(shí)施的公正性和透明度,嚴(yán)格按照獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)和制度執(zhí)行,避免產(chǎn)生管理過程中的人情和任性。

 。3)制定獎(jiǎng)懲制度應(yīng)當(dāng)結(jié)合實(shí)際情況,對(duì)員工的實(shí)際表現(xiàn)進(jìn)行科學(xué)評(píng)估,避免制度過于苛刻或泛華的風(fēng)險(xiǎn)。

 。4)企業(yè)應(yīng)對(duì)獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行全員培訓(xùn)和宣傳,使員工深刻理解制度的合理性和重要性,并能積極投入到工作中去,為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

  綜上所述,獎(jiǎng)懲制度是企業(yè)管理的基礎(chǔ),合理的獎(jiǎng)懲制度可以幫助企業(yè)提高工作效率、員工積極性、穩(wěn)定企業(yè)之間的關(guān)系,確保企業(yè)的正常運(yùn)行。企業(yè)應(yīng)將獎(jiǎng)懲制度的建立和實(shí)施作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略之一,不斷完善和改進(jìn),使其成為企業(yè)發(fā)展掌舵者,穩(wěn)健前行。

員工獎(jiǎng)懲制度13

  本廠對(duì)全體員工實(shí)行有功者獎(jiǎng),有過者罰,獎(jiǎng)罰分明制度。獎(jiǎng)勵(lì)堅(jiān)持精神鼓勵(lì)和物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合的辦法。對(duì)犯有過失的員工,堅(jiān)持思想教育和處罰相結(jié)合的原則,根據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定并結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本制度。

  一、適用范圍

  公司全體公司在職員工

  二、審批過程

  由個(gè)部門負(fù)責(zé)人提出書面報(bào)告,經(jīng)行政負(fù)責(zé)人確認(rèn)后,由總經(jīng)理最終審批。

  三、主要內(nèi)容(獎(jiǎng)勵(lì)和處罰)

  1、對(duì)于有下列十個(gè)方面的有功員工,給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)和經(jīng)常性獎(jiǎng)勵(lì):

  1.1、對(duì)本廠各方面工作能提出合理化有價(jià)值的意見建議,經(jīng)審核評(píng)定,確能給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),管理帶來實(shí)際效益的,予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

  1.2、為本廠研制、開發(fā)適合市場(chǎng)的新產(chǎn)品、新項(xiàng)目做出顯著成績(jī)的,予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

  1.3、為本廠產(chǎn)品打開市場(chǎng)銷路,對(duì)產(chǎn)品銷售增長(zhǎng)做出積極貢獻(xiàn)的,予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

  1.4、為維護(hù)本廠利益,在對(duì)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中能一次性為公司節(jié)約資金3000元以上或換回經(jīng)濟(jì)損失5000元以上的,經(jīng)核實(shí)確有其事,予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

  1.5、對(duì)提出并實(shí)施重大技術(shù)革新,經(jīng)評(píng)定,確具有實(shí)用價(jià)值,能節(jié)約資金或提高效率的,節(jié)約物料或廢料利用,在成本控制方面做出突出貢獻(xiàn)者,予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

  1.6、為樹立社會(huì)正氣,企業(yè)形象,維護(hù)企業(yè)聲譽(yù),而身心受到傷害的,予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

  1.7、為保護(hù)公共財(cái)產(chǎn),防止或者搶救事故有功,使國(guó)家和本廠利益免受重在損失的,予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

  1.8、在完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)、提高產(chǎn)品質(zhì)量或者服務(wù)質(zhì)量方面,做出顯著成績(jī)的,予以一次性或經(jīng)常性獎(jiǎng)勵(lì);

  一次性獎(jiǎng)勵(lì)分為記功,授予先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者等,在給予上述獎(jiǎng)勵(lì)時(shí),同時(shí)發(fā)給一次性獎(jiǎng)金,獎(jiǎng)金最低不少于100元,最高不封頂。經(jīng)常性獎(jiǎng)勵(lì)以發(fā)給獎(jiǎng)金體現(xiàn),獎(jiǎng)金最低不小于50元,最高為1000元。

  2、對(duì)犯有過失行為的'員工,視情節(jié)輕重,給予經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分。經(jīng)濟(jì)處罰分為罰款,賠償經(jīng)濟(jì)損失。行政處分分為警告、記過、記大過、撤職、辭退、開除。對(duì)于員工的行政處分,必須在弄清事實(shí)、取得證據(jù)的基礎(chǔ)上,按規(guī)定審報(bào)程序辦理。

  2.1、 以犯有以下過失行為的員工,每發(fā)現(xiàn)一次罰款5元:

  上班遲到、早退或中途溜號(hào)在一小時(shí)之內(nèi)的(超過一小時(shí)作曠工半天論處,超過四小時(shí)作曠工一天論處);

  工作日志,檢驗(yàn)記錄表有錯(cuò)誤或漏記的,衣著不整,工作未穿工作服或佩戴工作證。

  亂丟煙蒂、果殼、紙屑;亂倒飯、菜、茶葉、亂扔雜物,隨地吐痰等影響環(huán)境衛(wèi)生的;

  在員工宿舍私拉電線、安裝電路、新加插座,不按時(shí)熄燈的;在營(yíng)銷和對(duì)外交往中,工作態(tài)度粗暴,有投訴反映并經(jīng)核查確有其事的;

  有違反工藝操作規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度行為,但未造成不良后果的。

  2.2、 對(duì)犯有以下過失行為的員工,每發(fā)現(xiàn)一次,罰款10元;

  當(dāng)月上班遲到,早退累計(jì)已達(dá)到三次,第三次及其以上的,曠工半天的。

  工作器具、倉庫材料、機(jī)電另部件等,不按規(guī)定存放的;

  非電工人員,亂拉、亂開用電設(shè)備的;

  非本設(shè)備操作人員,擅自動(dòng)用該設(shè)備的;

  上班時(shí)睡覺、喝酒的(業(yè)務(wù)接待例外);

  多次違反工藝操作規(guī)程的安全生產(chǎn)管理制度,或違反情節(jié)嚴(yán)重,但未造成不良后果的;

  在員工宿舍使用電爐及功率較大的電器具以及明火的;

  門衛(wèi)當(dāng)班不嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度和巡查制度的。

  2.3、 對(duì)犯有以下過失行為的員工,處予20-100元的罰款;

 。1) 曠工一天的;

 。2) 謊報(bào)虛報(bào)考勤的;

 。3) 在禁煙禁火區(qū)未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,擅自明火的;

 。4) 非緊急情況,未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,動(dòng)用消防器材的;

  (5) 非駕駛員或無證開鏟車、汽車的;

 。6) 隨意挪用、損壞設(shè)備或安全器材的;

 。7) 有賭博或打架斗毆行為的;

 。8) 有損害本廠利益泄露或出賣商務(wù)、技術(shù)機(jī)密行為,及對(duì)有可能或已經(jīng)發(fā)生的損

  害本廠利益和聲譽(yù)的情況知情不報(bào)或隱瞞實(shí)情的;

 。9) 因工作失職,造成財(cái)產(chǎn)受損或失竊500元以下的;

 。10)發(fā)生產(chǎn)品的質(zhì)量事故,造成廢品或其他經(jīng)濟(jì)損失在500元以下的;

 。11)違反工藝操作規(guī)程和安全產(chǎn)管理制度,發(fā)生人身傷害或其他經(jīng)濟(jì)損失500元以

  下的各類責(zé)任事故的;

 。12) 占用、挪用本廠原材料、設(shè)備、工具、上班干私活的;

  對(duì)違反(7)(8)(9)(10)(11)(12)各條的,還可酌情同時(shí)給予賠償經(jīng)濟(jì)損失的處分。

  2.4、對(duì)以下嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律的規(guī)章制度的員工,可酌情給予警告、記過、撤職、辭退、開除的行政處分,對(duì)情節(jié)特別嚴(yán)重的,可送交公交、司法機(jī)關(guān)處理。

  (1)有賭博行為,受罰款教育后仍不改的;

 。2)有行兇斗毆、盜竊及其他違法行為的;

 。3)損害企業(yè)形象的社會(huì)公德,給社會(huì)、本廠及他人造成不良影響或損害的;

 。4)擅自挪用本廠資金和財(cái)產(chǎn)、經(jīng)教育不及時(shí)歸還的;

 。5)玩忽職守,造成事故,使本廠財(cái)產(chǎn)或員工生命蒙受嚴(yán)重?fù)p失的;

 。6)無故曠工,經(jīng)教育不改的;

 。7)經(jīng)營(yíng)違反本廠規(guī)章制度,屢教不改的;

 。8)有意損害公共財(cái)物的;

 。9)偷竊本廠、同事或客戶錢物的;

 。10)觸犯國(guó)家刑事法律的;

 。11)無理取鬧或不服從工作分配的調(diào)動(dòng)、指揮而影響生產(chǎn)秩序、工作秩序、生活秩序和社會(huì)秩序的;

  (12)工作不負(fù)責(zé)任,產(chǎn)品廢品,損害設(shè)備工具、浪費(fèi)原材料、能源,造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失的;

  (13)泄露或出賣商務(wù),技術(shù)機(jī)密,使本廠經(jīng)濟(jì)和聲譽(yù)蒙受重大損失的。

  在給予上述行政處分時(shí),可同時(shí)給予一次性罰款或降薪處理。

員工獎(jiǎng)懲制度14

  第一章 總 則

  第1條 (目的)

  依據(jù)國(guó)家職工獎(jiǎng)懲條例的有關(guān)規(guī)定及深圳市政府有關(guān)的勞動(dòng)法規(guī)和政策,結(jié)合公司的實(shí)際狀況制定本條例。

  第2條 (適用范圍)

  本細(xì)則適用于公司全部正式員工。

  其次章 責(zé)任與權(quán)限

  第3條 (責(zé)任與權(quán)限)

  3-1 對(duì)在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中做出特別貢獻(xiàn)的員工賜予榮譽(yù)稱號(hào)激勵(lì)和物質(zhì)嘉獎(jiǎng);對(duì)違 反公司管理制度、勞動(dòng)紀(jì)律及在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作中給公司造成損失和侵害公司利益的員工賜予行政處分和經(jīng)濟(jì)懲罰。公司員工獎(jiǎng)懲激勵(lì)考核制度公司員工獎(jiǎng)懲激勵(lì)考核制度。

  3-2 此規(guī)則的說明權(quán)歸行政及人力資源部。

  第三章 運(yùn)營(yíng)程序

  第4條 (嘉獎(jiǎng))

  對(duì)有下列表現(xiàn)之一的員工應(yīng)當(dāng)賜予榮譽(yù)稱號(hào)激勵(lì)和獎(jiǎng)金嘉獎(jiǎng)。

  4-1 在完成生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和工作任務(wù),提高產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量,拓展銷售渠道,改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,提高生產(chǎn)工藝技術(shù)水同等方面,有特別貢獻(xiàn)的.或獨(dú)創(chuàng)創(chuàng)建取得顯著成果的。

  4-2 提出合理化建議或通過技術(shù)革新在提高工作效率、節(jié)約公司資財(cái)和能源等方面取得明顯經(jīng)濟(jì)效益的。

  4-3 愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn),防止或挽救事 公司員工獎(jiǎng)懲激勵(lì)考核制度來自為維護(hù)公司正常的生產(chǎn)工作秩序和治安環(huán)境,勇于向破壞行為作斗爭(zhēng),有顯著功績(jī)的。

  4-5 因其它特別貢獻(xiàn)應(yīng)當(dāng)賜予嘉獎(jiǎng)的。

  榮譽(yù)稱號(hào)和獎(jiǎng)金分為以下三等:

  等級(jí) 獎(jiǎng)金額

  一 等 1500元-3000元

  二 等 800元-1500元

  三 等 300元-800元

  公司員工嘉獎(jiǎng)制度

  一目的:為了表揚(yáng)先進(jìn),激勵(lì)后進(jìn),提高員工工作主動(dòng)性,特制定此制度。

  二嘉獎(jiǎng)涉及對(duì)象:公司全部員工。公司員工獎(jiǎng)懲激勵(lì)考核制度文章公司員工獎(jiǎng)懲激勵(lì)考核制度出自領(lǐng)導(dǎo)有方、業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者;

  (3) 參加、幫助事故、事務(wù)救援工作者;

  (4) 遵規(guī)守紀(jì),聽從領(lǐng)導(dǎo),敬業(yè)楷模者

  (5) 主動(dòng)主動(dòng)為公司工作,提出合理化建議,削減成本開支,節(jié)約資源能源的員工;

  (6) 拾金(物)不昧者。

員工獎(jiǎng)懲制度15

  第一章總則

  1、為加強(qiáng)公司經(jīng)營(yíng),明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序,使獎(jiǎng)懲公開、公平、公正,更好地規(guī)范員工的行為,維護(hù)正常的工作秩序,鼓勵(lì)和鞭策員工積極上進(jìn),提高工作效率,根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定并結(jié)合公司的實(shí)際情況,特制定本制度。

  2、公司提倡獎(jiǎng)懲制度與嚴(yán)格管理相結(jié)合的方式,以嚴(yán)密的考核為依據(jù)。在獎(jiǎng)勵(lì)上,要針對(duì)員工為公司做出的貢獻(xiàn)大小,而采取不同的形式獎(jiǎng)勵(lì);在懲處上,對(duì)違犯公司規(guī)章制度,給公司造成經(jīng)濟(jì)損失和不良影響者,給予嚴(yán)肅處罰。

  第二章獎(jiǎng)勵(lì)

  第一條:獎(jiǎng)勵(lì)范圍

  如有下列情況,公司將予以獎(jiǎng)勵(lì):

  1、對(duì)公司有突出貢獻(xiàn)或提出有益的合理化建議并取得重大成效者;

  2、為國(guó)家、社會(huì)立功,為公司的社會(huì)形象做出貢獻(xiàn)者;

  3、獲得政府、社會(huì)或行業(yè)專業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng),為公司爭(zhēng)得重大榮譽(yù)者;

  4、個(gè)人業(yè)務(wù)、工作業(yè)績(jī)完成優(yōu)異者;

  5、為公司節(jié)約大量成本支出或挽回重大經(jīng)濟(jì)損失者;

  6、顧全大局,主動(dòng)維護(hù)公司利益,具有高度的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神者;

  7、符合公司設(shè)立的其他獎(jiǎng)勵(lì)條件者。

  第二條:獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目

  1、年度業(yè)績(jī)獎(jiǎng):每年由公司組織對(duì)各部門及員工進(jìn)行年度考核,具體考核標(biāo)準(zhǔn)由公司統(tǒng)一制定。獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)為公司優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)等;

  2、公司根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況每年評(píng)選相應(yīng)獎(jiǎng)項(xiàng);

  3、即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì):公司根據(jù)實(shí)際情況和員工的表現(xiàn)及時(shí)給予的獎(jiǎng)勵(lì)。

  第三條:獎(jiǎng)勵(lì)方式

  1、通報(bào)表揚(yáng):由公司對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行通報(bào)表彰。

  2、即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì):公司根據(jù)相關(guān)人員的貢獻(xiàn)臨時(shí)擬定,以紅包發(fā)放。

  3、獎(jiǎng)勵(lì)假期:除員工正?梢韵硎艿募倨谕猓可以得到公司額外的獎(jiǎng)勵(lì)性假期。

  4、獎(jiǎng)勵(lì)旅游:由公司負(fù)擔(dān)獲獎(jiǎng)員工的旅游費(fèi)用。

  第四條:獎(jiǎng)勵(lì)程序

  員工受獎(jiǎng)應(yīng)由部門評(píng)選,部門主管審核,報(bào)人力資源部考核,最后上報(bào)總經(jīng)理審批,由總經(jīng)理決定獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)別與方式。員工獲獎(jiǎng)情況記入本人檔案。

  公司設(shè)立的統(tǒng)一獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)上報(bào)董事會(huì)審批后,由人力資源部組織實(shí)施,經(jīng)總經(jīng)理核實(shí)后在公司內(nèi)公布獎(jiǎng)項(xiàng)。

  第三章懲罰

  對(duì)于違犯公司制度的各種行為,公司將視情節(jié)輕重、后果大小、認(rèn)識(shí)態(tài)度程度進(jìn)行懲罰。

  第一條:懲罰種類

  分為經(jīng)濟(jì)處罰和處罰。經(jīng)濟(jì)處罰包括:罰款、取消獎(jiǎng)金;行政處罰包括:批評(píng)、警告、記過和辭退。根據(jù)員工違紀(jì)行為的嚴(yán)重性,公司將采取行政處罰和經(jīng)濟(jì)處罰相結(jié)合的方式。

  第二條:處罰細(xì)節(jié)

  1、員工有下列行為者,處以批評(píng)的行政處罰,同時(shí)處以經(jīng)濟(jì)處罰。

 。1)遲到、早退、不遵守公司工作紀(jì)律者。

 。2)不能及時(shí)、認(rèn)真清掃自己的衛(wèi)生區(qū),辦公區(qū)(桌面、地面)凌亂,不整潔者。

  (3)接聽電話不禮貌,使用不規(guī)范用語,影響公司形象者。

  (4)工作時(shí)間和工作場(chǎng)所,衣冠不整影響公司形象者。

 。5)在食堂就餐,浪費(fèi)食物,亂倒飯菜者。

 。6)在所管轄區(qū)域內(nèi)有長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水者。下班后所轄區(qū)域窗戶未關(guān),所用電器(電腦、打印機(jī)、飲水機(jī)等)電源未切斷者。

 。7)工作時(shí)間內(nèi)手機(jī)關(guān)機(jī),無法取得聯(lián)絡(luò)者。

 。8)工作時(shí)間看與本職工作無關(guān)的書籍、網(wǎng)站,做與工作無關(guān)事情者。

 。9)對(duì)上級(jí)交辦的工作不及時(shí)辦理,不能按時(shí)完成任務(wù),又不及時(shí)反饋,貽誤工作者。

 。10)因指揮、監(jiān)督不力造成事故情節(jié)較輕,經(jīng)濟(jì)損失在500元以下者。

  (11)一個(gè)月內(nèi)違紀(jì)三次(含)以上者。

  2、員工有下列行為者,處以警告的行政處罰,同時(shí)公司將根據(jù)違紀(jì)的'嚴(yán)重性,處以經(jīng)濟(jì)處罰。

  (1)工作中發(fā)生意外卻不及時(shí)報(bào)告公司者。

 。2)知情不舉,隱瞞他人的違紀(jì)行為者。

 。3)搬弄是非、挑撥離間、中傷他人、損害團(tuán)結(jié)、謾罵吵鬧,影響正常工作秩序者。

  (4)不服從主管人員合理指導(dǎo),屢勸不聽者。

 。5)對(duì)能夠預(yù)防的事故不積極采取措施致使公司利益受到20xx元以內(nèi)經(jīng)濟(jì)損失者。

 。6)年度累計(jì)違紀(jì)三次(含)以上者。

  3、員工有下列行為者,處以記過的行政處罰,同時(shí)公司將根據(jù)違紀(jì)的嚴(yán)重性,處以經(jīng)濟(jì)處罰。

  (1)泄露公司秘密事項(xiàng),但對(duì)公司利益未造成損害、情節(jié)較輕者。

 。2)不服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作安排,對(duì)上級(jí)指示或有期限要求,無故未能如期完成致影響公司權(quán)益者。

 。3)違反部門工作流程,給工作造成損失,且損失在20xx元以下的。

 。4)虛報(bào)業(yè)績(jī)、瞞報(bào)事故而蓄意妄取成績(jī)、榮譽(yù)和個(gè)人私利者。

  (5)對(duì)能夠預(yù)防的事故不積極采取措施,致使公司受到20xx-10000元的經(jīng)濟(jì)損失者。

 。6)年度累計(jì)警告二次(含)以上者。

  4、員工有下列行為者,處以辭退的行政處罰,對(duì)公司造成的損失,公司將依法追究其法律責(zé)任。

 。1)對(duì)同事暴力威脅、恐嚇,惡意攻擊或誣害、偽證、制造事端、妨害團(tuán)體秩序者。

 。2)對(duì)下屬正常申訴打擊報(bào)復(fù)經(jīng)查事實(shí)情節(jié)嚴(yán)重者。

 。3)擅自挪用公款和同事財(cái)物,或者有貪污盜竊行為者(同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理)。

  (4)濫用職權(quán),恣意揮霍公司財(cái)產(chǎn)造成較大經(jīng)濟(jì)損失者(同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理)。

 。5)利用工作之便和業(yè)務(wù)關(guān)系請(qǐng)客、送禮、受賄為個(gè)人謀取好處者(同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理)。

  (6)無理取鬧、聚眾鬧事、打架斗毆、影響工作秩序和社會(huì)秩序者。

  (7)故意損壞公司重要文件或公物者。

 。8)因違犯國(guó)家法律法規(guī)被司法機(jī)關(guān)拘留、審查或追究刑事責(zé)任者。

 。9)以不正當(dāng)手段竊取公司機(jī)密,并向外界泄露、宣示、收受好處者。

 。10)擅自涂改各種原始記錄、單據(jù)、合同者。

 。11)無故曠工四天以上(含四天),不服從或拒絕執(zhí)行上級(jí)指令者。

  (12)玩忽職守,致使公司蒙受10000元(含)以上經(jīng)濟(jì)損失者,并負(fù)賠償責(zé)任。

 。13)嚴(yán)重違犯公司勞動(dòng)紀(jì)律及各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)重失職,營(yíng)私舞弊,對(duì)公司利益造成重大損害者。

 。14)違反職業(yè)道德,泄露公司機(jī)密,使公司蒙受損失者。(同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理)。

 。15)偽造或變?cè)旎虮I用公司印信嚴(yán)重?fù)p害公司權(quán)益者(同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理)。

 。16)年度內(nèi)累計(jì)記過三次(含)以上者。

  第三條:處罰程序

  對(duì)員工處分一般情況由員工所在部門主管提出,經(jīng)人力資源部調(diào)查審核通過,上報(bào)總經(jīng)理決定后執(zhí)行。

  員工受到懲罰處分時(shí),由人力資源部出具書面懲罰通知,并在公司內(nèi)公示,同時(shí)記過以上的處罰記入本人檔案,受到開除處分時(shí),人力資源部應(yīng)向勞動(dòng)等有關(guān)部門備案。

  第四條:處罰申訴

  給予員工行政處罰和經(jīng)濟(jì)處罰,應(yīng)澄清事實(shí),取得證據(jù),經(jīng)公司討論,慎重決定。

  在批準(zhǔn)職工處分以后,如果被處分者不服,可以向董事會(huì)申訴,但在公司未做出改變?cè)幏值臎Q定以前仍按原決定執(zhí)行。

  第四章附則

  第一條:本制度由公司人力資源部制定、解釋,并監(jiān)督執(zhí)行。

  第二條:本制度適用于公司所有員工。

  第三條:本制度凡有與國(guó)家法令、法規(guī)有抵觸之處,按國(guó)家法律執(zhí)行。

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