裝修公司員工制度

　　隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，接觸到制度的地方越來(lái)越多，制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則。想學(xué)習(xí)擬定制度卻不知道該請(qǐng)教誰(shuí)？以下是小編精心整理的裝修公司員工制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

裝修公司員工制度1

　　公司將竭誠(chéng)為每位員工提供適合的工作崗位.科學(xué)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和良好的發(fā)展平臺(tái)，幫助您實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，真正達(dá)到員工自身利益和公司效益“雙贏”的目的。

　　一.試用期和正式聘用

　　雇傭條件:公司對(duì)員工招聘錄用，均列出必要條件，并根據(jù)公司特點(diǎn)，按工作積極態(tài)度.工作能力.業(yè)務(wù)水平.敬業(yè)精神.綜合素質(zhì)等擇優(yōu)錄用。

　　測(cè)試:專業(yè)知識(shí)及技能的測(cè)試(面試.筆試.試用等方式)

　　報(bào)到手續(xù):經(jīng)擇優(yōu)錄用的人員于報(bào)到時(shí)間，帶一寸免冠照片兩張.學(xué)歷證書.身份證復(fù)印件到公司。(報(bào)到時(shí)出示原件)

　　人事檔案:公司為每位員工建立人事檔案(員工登記表.聘用合同.績(jī)效考核文檔)，公司承諾檔案資料嚴(yán)格保密，同時(shí)，公司要求員工提供個(gè)人資料是真實(shí)的，弄虛作假者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理，并要求在員工登記表上簽字證明其真實(shí)性。

　　二.考勤制度

　　考勤制度作為考核員工.獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的重要依據(jù)之一。

　　每個(gè)裝修人都知道，裝修行業(yè)有其自身的特殊性，根據(jù)工作需要，管理者有權(quán)變動(dòng)工作日程安排。自己的工作未完成，應(yīng)主動(dòng)加班予以完成，薪金根據(jù)公司總體業(yè)務(wù)調(diào)整，不按點(diǎn)按日加班計(jì)算月薪。

　　公司員工應(yīng)按時(shí)出勤，當(dāng)你缺勤時(shí)，意味著其他員工將承擔(dān)額外的工作任務(wù)。反之，其他員工缺勤時(shí)，你也要承擔(dān)更多的工作任務(wù)。你應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行并有責(zé)任將自己的缺勤次數(shù)控制在最低限度。當(dāng)你知道要遲到時(shí)，有責(zé)任事前通知你的上級(jí)主管，缺勤和遲到將作為你工作記錄的一部分，并作為員工績(jī)效考核的重要參考依據(jù)。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意的缺勤將受到紀(jì)律處分.罰金，甚至辭退。

　　1.公司作息時(shí)間規(guī)定

　　8:30—17:30(12:00—13:00為用餐休息時(shí)間)

　　2.懲罰:

　　(1)遲到早退一次扣x元(超過x小時(shí)扣半天)

　　3.考勤按當(dāng)月實(shí)際工作日統(tǒng)計(jì)，作為工資發(fā)放的依據(jù)。

　　(1)國(guó)家法定節(jié)假日，原則上休息，如工作需要，須無(wú)條件上崗，不批假。

　　(2)病假需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后休息。

　　(3)事假需本人以書面形式講明真實(shí)情況，總經(jīng)理批準(zhǔn)后休假。

　　(4)手頭工作未完成，未交接，應(yīng)以大局為重，考慮客戶利益和公司全局，有職業(yè)道德觀念。

　　(5)工作時(shí)間未經(jīng)準(zhǔn)許，私自外出，視曠工處理。

　　(6)員工在休假期間應(yīng)打開手機(jī)，保證通訊暢通，如遇公司有重要工作需要，應(yīng)配合完成。

　　(7)員工請(qǐng)假不得以短信或代請(qǐng)方式，應(yīng)直接向公司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。

　　(8)周日如需加班，請(qǐng)假原則上不批，如特殊情況需書面寫明情況特批。

　　4.離職:

　　辭職員工需提前至少一個(gè)月通知公司，并按要求與主管或相關(guān)人員進(jìn)行工作交接，整理清查以往客戶資料.設(shè)備.財(cái)產(chǎn)及以往使用的公司財(cái)物，方可離職。

　　5.自動(dòng)離職:

　　無(wú)故三天不上班曠工者，均作自動(dòng)離職，不予結(jié)算任何工資.

　　6.解雇:

　　聘用期內(nèi)，因工作表現(xiàn).能力等因素不符合本公司要求，無(wú)法勝任本職工作，公司有權(quán)解雇，以基本工資為基數(shù)，按日結(jié)算當(dāng)月工資。計(jì)算方式為:日工資=基本工資÷30天(不含福利.獎(jiǎng)金等)

　　7.開除:違反勞動(dòng)紀(jì)律，予以革職開除，員工因觸犯法律，追究刑事責(zé)任。

　　員工發(fā)生下列情形之一，公司有權(quán)提出警告或解除勞動(dòng)關(guān)系。

　　(1).在試用期內(nèi)，不符合錄用條件。(一月內(nèi)缺勤三次以上，工作效率低，業(yè)務(wù)水平不達(dá)標(biāo)，經(jīng)提醒無(wú)明顯改觀)

　　(2).玩忽職守.帶情緒工作，業(yè)務(wù)中多次出差錯(cuò)，給公司造成損失的。

　　(3).嚴(yán)重違反公司勞動(dòng)紀(jì)律，帶走公司資料或財(cái)物，泄露公司秘密，謊報(bào)事實(shí)者，造成不良影響的。

　　(4).因個(gè)人原因給客戶留下不良影響，說不利企業(yè)言語(yǔ)，流露對(duì)企業(yè)不滿.自成小團(tuán)體，消極怠工.無(wú)理取鬧的。

　　(5).品行不端，有人格缺陷，缺少基本職業(yè)道德，損害公司名譽(yù)者。

　　(6).工作無(wú)效率，影響合同履行的或給公司客戶造成不良影響的。

　　(7).工作無(wú)主動(dòng)性，無(wú)所作為，影響公司整體工作完成，月內(nèi)無(wú)顯著業(yè)績(jī)或提高，予以警告或勸退。

　　(8).以個(gè)人利益為先，自由散漫，找各種借口擱置手頭工作。

　　(9).私自動(dòng)用公司微機(jī)軟硬件，致使電腦無(wú)法正常工作。造成損失責(zé)任自負(fù)，嚴(yán)重者追究其法律責(zé)任。

　　(10).員工必須保證其提供一切個(gè)人資料的真實(shí)性，如實(shí)說明在原單位的辭職原因，否則一經(jīng)查出，予以辭退。

　　(11).偷取公司及同事財(cái)物。

　　(12).利用公司資源(耗材.微機(jī).光盤.打印機(jī).掃描儀等)加工自己或他人成品。以公司名義承攬私活，牟取私利。

　　(13).隱瞞傳染病或其他病癥不報(bào)。

　　三.工資制度

　　公司根據(jù)經(jīng)濟(jì)效益，支付能力及社會(huì)物價(jià)漲跌情況，根據(jù)員工工作態(tài)度.工作業(yè)績(jī)調(diào)整工資金額。

　　工資結(jié)構(gòu):基本工資.崗位工資.

　　全勤獎(jiǎng).績(jī)效工資，企業(yè)工齡工資。

　　工資發(fā)放:當(dāng)月20日發(fā)放員工上月工資，如發(fā)薪日正好趕上節(jié)假日，工資會(huì)提前或延后發(fā)放。員工轉(zhuǎn)正前后月薪一般不會(huì)有太大變化，因?yàn)楣�司�?duì)待員工的試用期主要是考核其德行操守.積極態(tài)度.工作能力.職業(yè)道德，而非大幅度降低月薪，月薪如有疑議，應(yīng)當(dāng)時(shí)提出。為便于管理，公司采用半月壓薪制度(基本工資的一半)，待員工合理離職后，予以退還，員工有下列情形者，不予退還。

　　1.離職時(shí)，未提前一個(gè)月提出。

　　2.擅自離職，手頭工作未交接，影響全局工作。

　　3.嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律，被開除�；蛴胁环ㄐ袨檎�，追究法律責(zé)任。

　　四.福利待遇

　　各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)需在企業(yè)工作一年以上，工作中有良好表現(xiàn)，個(gè)人檔案.身份證明齊全，企業(yè)根據(jù)員工的績(jī)效考核.業(yè)務(wù)水平.出勤率等綜合因素考慮。

　　公司為員工上保險(xiǎn)后，三個(gè)月將退回原抵押的半個(gè)月工資。

　　(1).人身保險(xiǎn)。

　　1.公司負(fù)責(zé)員工工作期間的免費(fèi)午餐。

　　2.加班在20:00點(diǎn)以上者，有夜餐或餐補(bǔ)。

　　3.周日加班者，公司負(fù)責(zé)餐或餐補(bǔ)。

　　5.員工需外出(工作時(shí)間)每餐補(bǔ)助5元/人，超出部分自理。

　　6.正式錄用員工的工資待遇含各項(xiàng)補(bǔ)貼:副食補(bǔ)貼.書報(bào).交通.洗理.通訊.等計(jì)30元，醫(yī)補(bǔ)計(jì)10元，全勤獎(jiǎng)50元，任何形式的遲到.早退.請(qǐng)假除按每日扣除外，無(wú)全勤獎(jiǎng)。(鼓勵(lì)員工全勤)

　　五.崗位責(zé)任制度

　　1.保質(zhì).按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作，認(rèn)真填寫工作日志。

　　2.熱誠(chéng).謙遜.耐心地服務(wù)于客戶。

　　3.維護(hù)公司設(shè)備.財(cái)產(chǎn)的安全，保障正常使用。

　　4.隨時(shí)整理客戶文檔.資料及電腦內(nèi)存文件，確保不丟失。工作中因疏忽，酌情處理，因個(gè)人原因造成損失，應(yīng)有責(zé)任賠償或從工資里扣除。

　　5.及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)程及客戶業(yè)務(wù)。

　　6.工作單由主管領(lǐng)導(dǎo)分派，如完成時(shí)間有困難，應(yīng)盡早提出，如客戶急需，應(yīng)主動(dòng)加班完成。接單人簽字，另一名設(shè)計(jì)復(fù)核。

　　7.私人電話應(yīng)簡(jiǎn)短。禁止用公司電話聊與工作無(wú)關(guān)的`事。

　　8.因個(gè)人原因給工作下一環(huán)節(jié)造成影響，相關(guān)設(shè)計(jì)人員有義務(wù)馬上到位予以解決。

　　六.工作日志制度

　　要求員工每天填寫工作時(shí)間分配表，具體到每個(gè)員工每天的時(shí)間分配。多少時(shí)間花在哪一項(xiàng)工作上，花在哪個(gè)客戶上，關(guān)注工作過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)調(diào)整。

　　七.呈報(bào)制度

　　1.員工應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況及進(jìn)程，如遇難題或突發(fā)事件應(yīng)馬上向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，因個(gè)人延誤造成不良后果，應(yīng)予以處罰。

　　2.未經(jīng)本人允許，不得動(dòng)用他人微機(jī)，個(gè)人電腦有問題立即上報(bào)，未經(jīng)許可不得私自拆卸電腦硬件。

　　3.無(wú)工作需要.工作期間不得上網(wǎng)看與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)站，嚴(yán)禁網(wǎng)上聊天，嚴(yán)禁電腦游戲.觀看影碟或做其他一切與工作無(wú)關(guān)的事。

　　4.當(dāng)日值班員工應(yīng)隨時(shí)查看電卡.電量。辦公耗材的使用情況，呈報(bào)負(fù)責(zé)人提前購(gòu)買。

　　八.辦公用品管理制度

　　1.辦公用品的申請(qǐng).耗材(打印紙.墨.光盤.標(biāo)簽)應(yīng)提前記錄.隨時(shí)查看。

　　2.節(jié)約成本，養(yǎng)成好習(xí)慣(打印紙雙面使用)，不得用公司耗材做與工作無(wú)關(guān)的事。

　　九.資料管理制度

　　1.設(shè)計(jì)作品確認(rèn)后，隨時(shí)歸類收存。需刻盤的，標(biāo)注清楚。

　　2.定時(shí)刪除電腦中的垃圾文件。

　　3.定時(shí)查看公司電子郵件并及時(shí)處理。

　　十.后勤管理制度

　　1.鑰匙管理

　　公司鑰匙為專人管理，管理者做好鑰匙的登記.領(lǐng)用.收回工作。

　　2.門.窗.水.電.氣管理

　　(1)每位員工應(yīng)節(jié)約水.電的使用，用完后及時(shí)關(guān)閉。

　　(2)下班時(shí)應(yīng)檢查門.窗.燈.電腦等設(shè)施是否關(guān)閉，是否安全。

　　3.衛(wèi)生管理

　　(1)保持辦公區(qū)域.用餐區(qū)域.衛(wèi)生間的整潔。

　　(2)定期擦拭電腦顯示器及設(shè)備，保持其潔凈.整齊。

　　(3)定期為花澆水，為魚換水。

　　十一.安全保衛(wèi)制度

　　1.員工應(yīng)有安全防范意識(shí)。上班期間鎖好公司大門。

　　2.謝絕推銷或與工作無(wú)關(guān)的人員入內(nèi)。

　　3.圖庫(kù).圖書推銷時(shí)間不宜太長(zhǎng)。

　　十二.保密制度

　　1.專業(yè)書籍.圖庫(kù).光盤.文件資料，閱后放回原處，不得帶出。

　　2.公司重要會(huì)議紀(jì)要，競(jìng)爭(zhēng)策略，計(jì)劃，設(shè)計(jì)技術(shù)資料。合同.報(bào)價(jià).提案不得泄露或傳播。

　　3.不看不說與己無(wú)關(guān)的秘密，員工應(yīng)保守公司秘密，忠于職守，增強(qiáng)保密觀念，造成損失，本人承擔(dān)責(zé)任。

裝修公司員工制度2

　　1.員工異動(dòng)

　　包括:辭職.辭退.內(nèi)部調(diào)動(dòng).人事任命.晉升晉級(jí)(降職降級(jí)).輪崗;

　　2.辭職

　　2.1試用期員工，如因自己不適應(yīng)工作環(huán)境，可提出辭職，但必須提前三天填寫<離職審批表>，向公司申請(qǐng)辭職，經(jīng)批準(zhǔn)后辦理離崗審計(jì)與工作移交清單，無(wú)誤后，予以離職，手續(xù)不清公司不予結(jié)算工資;

　　2.2公司正式員工(已轉(zhuǎn)正)，員工辭職應(yīng)填寫<離職審批表>，提前十五天向公司提出書面申請(qǐng)，經(jīng)審批后辦理離崗審計(jì)與工作移交清單，無(wú)誤后，予以離職，手續(xù)不清公司不予結(jié)算工資;

　　2.3公司因業(yè)務(wù)需要，而調(diào)換員工崗位，員工如不服從公司安排，或不能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到崗的，視為自動(dòng)辭職;

　　2.4員工辭職時(shí)，直接負(fù)責(zé)人.人事部負(fù)責(zé)人至少與辭職員工做一次溝通，了解員工辭職的真實(shí)原因，并了解員工離職前對(duì)公司的建議，同時(shí)應(yīng)誠(chéng)懇地對(duì)辭職員工進(jìn)行挽留;

　　3.辭退

　　3.1公司有權(quán)對(duì)下列情況之一者即時(shí)辭退，而無(wú)需事先通知:

　　3.1.1試用期間不符合錄用條件的;

　　3.1.2嚴(yán)重違反公司管理制度.規(guī)定和職業(yè)道德的;

　　3.1.3嚴(yán)重失職.以權(quán)謀私，給公司造成重大利益損失的;

　　3.1.4被依法追究刑事責(zé)任的;

　　3.1.5正式員工考評(píng)不稱職，經(jīng)調(diào)動(dòng)后仍不能勝任工作或拒絕調(diào)動(dòng)的;

　　3.2被辭退員工的當(dāng)月工資按實(shí)際工作天結(jié)算，不另行支付任何工資，造成公司利益損失的，公司將保留進(jìn)一步追索的權(quán)利;

　　4.工作交接及離職審計(jì)

　　4.1辭職獲批準(zhǔn)或收到辭退通知，需辦理工作交接，進(jìn)行離職審計(jì)，各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)離職人員進(jìn)行離職審計(jì);

　　4.2審計(jì)內(nèi)容:

　　4.2.1行政/人事:辦公用品.固定資產(chǎn).書籍.鑰匙等日常工作用品，公章證照使用情況;

　　4.2.2財(cái)務(wù):票據(jù).借款.費(fèi)用報(bào)銷.采購(gòu)(財(cái)務(wù)崗位還要審計(jì)財(cái)務(wù)執(zhí)行情況);

　　4.2.3網(wǎng)絡(luò):電腦.計(jì)算機(jī)密碼.公司郵箱密碼.辦公軟件.信息資料;

　　4.2.4銷售:客戶資料.項(xiàng)目資料;

　　4.3辭職員工未辦理離職手續(xù)或辭職未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離職的，公司一律不予結(jié)算工資，同時(shí)有權(quán)追究相應(yīng)責(zé)任的權(quán)力;

　　4.4經(jīng)離職審計(jì)時(shí)辦理工作交接，并提交交接清單，經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人監(jiān)交，交接人和接手人雙方簽字確認(rèn)后存入離職人員檔案;

　　5.內(nèi)部調(diào)動(dòng)

　　5.1內(nèi)部調(diào)動(dòng)指員工在公司范圍內(nèi)的平級(jí)調(diào)動(dòng);

　　5.2內(nèi)部調(diào)動(dòng)應(yīng)遵循如下原則:

　　5.2.1調(diào)動(dòng)員工在原崗位盡忠職守，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;

　　5.2.2新崗位更有利于員工能力的發(fā)揮;

　　5.3內(nèi)部調(diào)動(dòng)的方式分為員工提出申請(qǐng)獲準(zhǔn)后的調(diào)動(dòng).公司因工作需要的調(diào)動(dòng);

　　5.4員工自行申請(qǐng)調(diào)動(dòng)需向人事部提交申請(qǐng)報(bào)告，詳細(xì)闡述理由;

　　如調(diào)動(dòng)工作跨度大，申請(qǐng)報(bào)告經(jīng)批準(zhǔn)后辦理離崗審計(jì)和工作移交后進(jìn)行調(diào)動(dòng)，離崗審計(jì)與工作移交清單報(bào)行政部備案;

　　5.5如因公司工作需要，可由負(fù)責(zé)人提交調(diào)動(dòng)申請(qǐng)報(bào)告，人事部與調(diào)入.出部門協(xié)商，未經(jīng)認(rèn)定之前，任何一方不得事先與被調(diào)動(dòng)人商談;

　　6.晉升晉級(jí)與降職降級(jí)

　　6.1晉升與降職的目的:

　　6.1.1根據(jù)員工的實(shí)際工作能力，通過崗位與職位的'合理變動(dòng)，提供適當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)以激發(fā)員工的潛能;

　　6.1.2形成良好的競(jìng)爭(zhēng)上崗的機(jī)制，引導(dǎo)員工的學(xué)習(xí)與能力的培養(yǎng);

　　6.1.3使員工的待遇與實(shí)際工作能力成正比;

　　6.2晉升晉級(jí)的原則:

　　6.2.1在原崗位上有突出表現(xiàn)，在職期間無(wú)違反公司各項(xiàng)規(guī)章制度，思想端正;

　　6.2.2晉升后的職位更符合員工能力的發(fā)揮.潛能的激發(fā)，并到達(dá)晉升后崗位的要求;

　　6.2.3晉升后，有人補(bǔ)給以前的崗位，接替工作;

　　6.3降職降級(jí)的原則:

　　6.3.1在原崗位上能力一般，影響到工作的提高;

　　6.3.2出現(xiàn)工作失誤與管理不力;

　　6.4晉升晉級(jí)及降職降級(jí)的管理

　　員工晉升晉級(jí).降職降級(jí)由主管上級(jí)提出申請(qǐng)，詳細(xì)闡明理由和方案，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可實(shí)行，如離開原崗位，還要辦理離崗審計(jì)和工作交接手續(xù)，經(jīng)審計(jì)合格后，方可實(shí)行;

　　7.人事任命

　　7.1為了具體確立崗位責(zé)任與更好的行使崗位職能，特對(duì)部門主管級(jí)以上(含主管級(jí))人員就職.晉升，進(jìn)行人事任命;對(duì)其降職.離職進(jìn)行通報(bào);

　　7.2試用期員工一律不進(jìn)行人事任命;

　　7.3在人事任命前，必須由被任命人員的直接上級(jí)對(duì)其進(jìn)行考查;

　　7.5經(jīng)人事任命后，如離開本崗位，須辦理離職手續(xù)，經(jīng)審計(jì)合格后，方可就職;

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