物業(yè)公司員工獎懲制度

時間：2024-08-10 15:29:47 員工管理我要投稿

(熱門)物業(yè)公司員工獎懲制度

　　隨著社會一步步向前發(fā)展，很多情況下我們都會接觸到制度，制度是國家機關(guān)、社會團體、企事業(yè)單位，為了維護正常的工作、勞動、學(xué)習(xí)、生活的秩序，保證國家各項政策的順利執(zhí)行和各項工作的正常開展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文。想學(xué)習(xí)擬定制度卻不知道該請教誰？下面是小編為大家收集的物業(yè)公司員工獎懲制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

(熱門)物業(yè)公司員工獎懲制度

物業(yè)公司員工獎懲制度1

　　第一章總則

　　為了提高員工的積極性和工作熱情，實現(xiàn)公司與員工的合作共贏，制定本員工獎懲制度。本制度適用于所有物業(yè)公司員工，旨在建立公平、公正、透明的獎懲機制，激勵員工不斷進取，以提高工作質(zhì)量和效率。

　　第二章獎勵

　　第一節(jié) 獎勵的對象

　　優(yōu)秀員工：表現(xiàn)突出，工作出色，以及對公司做出重要貢獻的員工。

　　第二節(jié) 獎勵的類型

　　一、經(jīng)濟獎勵：

　　1.個人獎金：根據(jù)員工的表現(xiàn)和貢獻程度，額外發(fā)放獎金，具體金額根據(jù)員工的績效評定來確定，不超過員工月薪的20%。

　　2.團隊獎金：根據(jù)團隊的協(xié)作表現(xiàn)和成果，額外發(fā)放獎金，個人獲得的獎金金額根據(jù)貢獻程度來確定，總金額不超過團隊工作總成本的10%。

　　二、榮譽獎勵：

　　1.最佳員工獎：每月或每季度評選出業(yè)績突出、工作優(yōu)秀的員工，授予最佳員工稱號，并在公司內(nèi)部進行公示。

　　2.優(yōu)秀團隊獎：每季度或每年評選出表現(xiàn)出色、協(xié)作高效的團隊，授予優(yōu)秀團隊稱號，并在公司內(nèi)部進行公示。

　　三、工作調(diào)整：

　　1.晉升：對業(yè)績優(yōu)秀、具有潛力和能力的員工進行晉升，提供更高層次的職位和薪資待遇。

　　2.職位調(diào)整：根據(jù)員工的能力和興趣，將其調(diào)整至更適合的工作崗位，提供更大發(fā)展空間和挑戰(zhàn)。

　　四、專項獎勵：

　　1.創(chuàng)新獎勵：對員工提出的創(chuàng)新方案、改進措施或優(yōu)化建議予以獎勵，獎金金額根據(jù)方案的實際效益和重要性來決定。

　　2.學(xué)習(xí)進修獎勵：對員工參加培訓(xùn)、學(xué)習(xí)課程，提升個人能力和職業(yè)素質(zhì)予以獎勵，報銷學(xué)費或提供額外津貼。

　　第三節(jié) 獎勵的評定標準

　　一、工作績效評定標準：

　　1.任務(wù)完成質(zhì)量：評估員工在完成工作任務(wù)過程中的精確度、準確性和符合要求的程度。

　　2.工作效率：評估員工在完成工作任務(wù)時所花費的時間和所使用的資源，并與預(yù)期目標進行比較。

　　3.個人貢獻：評估員工對團隊和公司工作目標的貢獻程度，包括提供創(chuàng)意、解決問題、協(xié)作能力等方面。

　　二、創(chuàng)新能力評定標準：

　　1.獨特見解：評估員工對工作問題的獨特看法和見解，體現(xiàn)出的創(chuàng)造性思維和創(chuàng)新能力。

　　2.提出創(chuàng)新方案：評估員工能否提出具體的創(chuàng)新方案，并且這些方案是否能夠在實踐中得到應(yīng)用和認可。

　　3.創(chuàng)新成果：評估員工的創(chuàng)新方案是否取得了明顯的成果，包括降低成本、提高效率、改善業(yè)務(wù)結(jié)果等方面。

　　三、職業(yè)操守評定標準：

　　1.遵守公司規(guī)章制度：評估員工是否遵守公司規(guī)章制度，包括考勤紀律、服從上級指揮、遵守保密規(guī)定等方面。

　　2.團隊合作：評估員工在團隊合作中的積極性和主動性，包括與同事和領(lǐng)導(dǎo)的合作態(tài)度和協(xié)作能力。

　　3.積極參與公司活動：評估員工是否積極參與公司組織的各類活動，包括員工培訓(xùn)、志愿活動等。

　　第四節(jié) 獎勵的程序

　　一、提名推薦程序：

　　1.員工可以通過自薦或團隊推薦的方式申請獎勵。

　　2.員工在申請中需提供相關(guān)證明材料和事實依據(jù)，例如工作成績報告、客戶好評等。

　　3.提名推薦需要向獎勵評審委員會提交申請。

　　二、部門評審程序：

　　1.獎勵評審委員會由公司相關(guān)部門的代表組成，負責(zé)初步評審申請。

　　2.評審委員會根據(jù)員工的工作績效、創(chuàng)新能力和職業(yè)操守等評定標準對申請進行評審。

　　3.評審委員會根據(jù)評審結(jié)果提出終審建議，并將評審報告提交給公司高層領(lǐng)導(dǎo)。

　　三、終審決定程序：

　　1.公司高層領(lǐng)導(dǎo)對評審委員會的終審建議進行審查和決定。

　　2.高層領(lǐng)導(dǎo)將終審決定結(jié)果通知評審委員會，確保決定的公正性和準確性。

　　四、公示通報程序：

　　1.對獲得獎勵的員工進行公示，例如在公司內(nèi)部發(fā)文、公告欄展示等方式。

　　2.公司可選擇在公司會議、活動中宣布獲獎名單，對優(yōu)秀員工進行表彰。

　　第三章懲罰

　　第一節(jié) 懲罰的對象

　　1.違紀員工：違反公司規(guī)章制度，并給公司造成嚴重損失或負面影響的'員工。

　　2.工作不合格員工：在工作中出現(xiàn)多次差錯，嚴重影響公司工作質(zhì)量和效率的員工。

　　第二節(jié) 懲罰的類型

　　1.警告：對違紀員工進行書面警告，并記錄在員工檔案中。

　　2.罰款：對工作不合格員工按照相應(yīng)標準進行罰款，不超過月薪的10%。

　　3.崗位調(diào)整：將工作不合格員工調(diào)整至適合的工作崗位。

　　4.解聘：對違規(guī)嚴重的員工進行解聘。

　　第三節(jié) 懲罰的評定標準

　　一、違紀員工的評定標準：

　　1.違反公司規(guī)章制度的情況：

　　(1)違反公司的禁止性規(guī)定，如盜竊、貪污、受賄、泄密等。

　　(2)違反公司的紀律性規(guī)定，如遲到早退、曠工、擅自離崗等。

　　(3)違反公司的安全規(guī)定，如違反安全操作規(guī)程、事故隱瞞等。

　　2.給公司造成的損失或負面影響程度：

　　(1)損失金額的大小。

　　(2)損害公司聲譽和形象的程度。

　　(3)影響公司核心業(yè)務(wù)運行的程度。

　　3.是否以嚴重違紀行為導(dǎo)致公司聲譽受損：

　　(1)是否導(dǎo)致公司蒙受處罰、罰款或訴訟。

　　(2)是否導(dǎo)致公司失去客戶信任或遭受負面媒體報道。

　　二、工作不合格員工的評定標準：

　　1.出現(xiàn)多次差錯的次數(shù)和嚴重程度：

　　(1)工作中的錯誤頻率和重要程度。

　　(2)是否重復(fù)犯同一類錯誤或不聽指導(dǎo)。

　　2.影響公司工作質(zhì)量和效率的程度：

　　(1)錯誤導(dǎo)致的任務(wù)滯后、其他員工工作受阻等。

　　(2)是否導(dǎo)致公司客戶投訴、損失或流失。

　　3.是否經(jīng)過過程改善和指導(dǎo)后仍無法達到工作要求：

　　(1)公司是否經(jīng)過一定時間和資源的投入來改善員工工作表現(xiàn)。

　　(2)員工是否接受過必要的培訓(xùn)和輔導(dǎo)。

　　第四節(jié) 懲罰的程序

　　1.舉報投訴：員工可以匿名或?qū)嵜M行舉報投訴。

　　2.調(diào)查核實：公司將對舉報投訴進行調(diào)查核實，保證處理結(jié)果的公正性。

　　3.懲罰決定：由公司高層領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)調(diào)查結(jié)果作出懲罰決定。

　　4.通知告知：對受到懲罰的員工進行書面通知，并解釋相應(yīng)的理由和依據(jù)。

　　第四章其他事項

　　1.獎勵和懲罰可以同時進行，根據(jù)員工的具體表現(xiàn)綜合考慮。

　　2.員工可以提出申訴，公司將對申訴進行審查，并給予及時反饋。

　　3.員工獎懲制度的具體操作細則由公司管理部門制定和修訂，并及時向全體員工公布。

　　第五章附則

　　本員工獎懲制度自頒布之日起生效，并成為員工工作的有關(guān)依據(jù)。如有需要，公司可以根據(jù)實際情況對制度進行修訂，并至少提前一周通知員工。

物業(yè)公司員工獎懲制度2

　　一、引言

　　隨著市場競爭的加劇，物業(yè)公司的員工獎懲制度在提高工作效率、激勵員工、保持員工團隊凝聚力方面發(fā)揮著重要的作用。本文將探討員工獎懲制度的重要性以及如何有效地實施該制度。

　　二、員工獎懲制度的重要性

　　1. 激勵員工：員工獎懲制度可以激發(fā)員工的工作動力，提高員工的工作積極性和責(zé)任感。

　　2. 提高工作效率：通過獎勵優(yōu)秀員工和懲罰不良員工，可以促使員工更加努力地工作，提高工作效率。

　　3. 增加員工團隊凝聚力：員工獎懲制度可以幫助建立積極的工作氛圍，增強員工之間的合作意識和凝聚力。

　　三、員工獎懲制度的具體實施方法

　　1. 獎勵措施

　　a. 優(yōu)秀員工獎勵：通過評選優(yōu)秀員工，給予額外獎金、榮譽證書、晉升機會等獎勵，以激勵員工的積極性和工作熱情。

　　b. 團隊獎勵：對于團隊協(xié)作出色的員工團隊，可以給予額外獎金、團隊旅游等獎勵，鼓勵員工之間的合作與共同進步。

　　c. 創(chuàng)新獎勵：對于提出優(yōu)秀創(chuàng)新方案的員工，可以給予獎勵，鼓勵員工積極思考和推動公司發(fā)展。

　　2. 懲罰措施

　　a. 警告與扣款：對于工作不力、違反公司規(guī)定的`員工，可以給予書面警告，并扣除相應(yīng)工資或獎金。

　　b. 留崗察看與降職：對于嚴重違反公司規(guī)定的員工，可以進行留崗察看，并降低其職位，以警示其他員工。

　　3. 公平公正原則

　　在實施員工獎懲制度時，要堅持公平公正的原則，避免任意性和偏袒，確保員工能夠公平地獲得獎勵和受到懲罰。

　　四、員工獎懲制度的改進與完善

　　1. 定期評估：定期對員工獎懲制度進行評估，根據(jù)實際情況進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和改進。

　　2. 員工反饋機制：建立員工反饋機制，鼓勵員工提出對員工獎懲制度的改進建議，以增加員工的參與感和認同感。

　　3. 培訓(xùn)與教育：加強員工培訓(xùn)與教育，提高員工的工作和專業(yè)素質(zhì)，以增加員工獲得獎勵的機會。

　　物業(yè)公司員工獎懲制度在激勵員工、提高工作效率和增加員工團隊凝聚力方面起著重要的作用。通過合理的獎勵和懲罰措施，以及公平公正的原則，可以有效地實施員工獎懲制度。同時，定期評估改進該制度，并建立員工反饋機制，可以進一步提高員工的參與度和認同感，推動公司的發(fā)展。

物業(yè)公司員工獎懲制度3

　　制度名稱

　　員工獎懲管理制度

　　受控狀態(tài)

　　編號

　　執(zhí)行部門

　　監(jiān)督部門

　　考證部門

　　第一章總則

　　第1條

　　目的

　　為強化員工遵紀守法和自我約束的意識，增強員工的積極性和創(chuàng)造性，同時保證企業(yè)各項規(guī)章制度得到執(zhí)行，維護正常的工作秩序，特制定本制度。

　　第2條

　　適用范圍

　　企業(yè)所有員工。

　　第二章獎勵

　　第3條

　　企業(yè)獎勵的方式分經(jīng)濟獎勵、行政獎勵和特別貢獻獎三種。

　　第4條

　　員工有下列行為之一者，可獲得獎勵

　　(1)品德端正，工作努力，有出色或超常表現(xiàn)。

　　(2)熱心服務(wù)，有顯著善行佳話。

　　(3)檢舉違規(guī)或損害企業(yè)利益的.行為。

　　(4)發(fā)現(xiàn)職責(zé)以外的故障，予以上報或妥善處理。

　　(5)對經(jīng)營業(yè)務(wù)或管理制度提出有效的合理化建議，得到采納實施，并取得重大成果和顯著成績。

　　(6)為企業(yè)取得重大社會榮譽，或其他特殊貢獻，足為員工表率。

　　(7)忠于職守，積極負責(zé)，不斷改進工作，業(yè)績突出。

　　第5條

　　企業(yè)設(shè)有“管理創(chuàng)新及合理化建議獎”、“杰出員工”、“先進員工”、“優(yōu)秀管理者”等獎項，在每個工作年度結(jié)束后，人力資源部組織評選活動，對工作中表現(xiàn)優(yōu)異的員工給予獎勵。

　　第6條

　　員工符合下列條件之一者給予嘉獎并通報，頒發(fā)獎金____元，獎金隨當(dāng)月工資發(fā)放。

　　(1)工作努力、業(yè)務(wù)純熟，能適時完成重大或特殊任務(wù)。

　　(2)品行端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模。

　　(3)其他對企業(yè)或社會有益的行為，具有事實證明。

　　(4)全年滿勤，無遲到、早退、病假、事假。

　　第7條

　　針對管理創(chuàng)新及合理化建議獎，企業(yè)設(shè)有金額為____～____元不等的共五級獎勵，根據(jù)實際情況決定獎勵級數(shù)。

　　第8條

　　優(yōu)秀員工每名獎金為____元。

　　第9條

　　對杰出員工獎項，企業(yè)金額為____～____元不等的三個檔次，根據(jù)實際情況決定獎勵級數(shù)。

　　第10條

　　對“優(yōu)秀管理者”獎項，企業(yè)設(shè)有金額為____～____元不等的兩個檔次，根據(jù)實際情況決定獎勵級數(shù)。

　　第三章懲罰

　　第11條

　　懲罰包括批評、記過、罰款、降級或降職、辭退。

　　第12條

　　員工有下列情形之一，予以批評

　　(1)工作時間未經(jīng)批準離崗或竄崗、閑談。

　　(2)因個人過失發(fā)生工作錯誤，情節(jié)輕微。

　　(3)妨礙工作或企業(yè)秩序，情節(jié)輕微。

　　(4)不按規(guī)定著裝。

　　(5)在非吸煙區(qū)吸煙、工作時間吃零食以及在辦公區(qū)從事娛樂活動。

　　(6)對上級指示或有期限的命令，無故未能如期完成。

　　(7)工作時間外出辦私事或長時間接打私人電話。

　　第13條

　　員工有下列情形之一，予以罰款、記過、降級或辭退處理

　　(1)遲到或早退

　　每次罰款____元;當(dāng)月累計達三次及以上，罰款____元并警告一次。

　　(2)曠工一日，除扣發(fā)當(dāng)日基本薪資的____%外，另罰款____元。

　　(3)代人打卡被查出者每次罰款____元;三次(含)以上，通報批評并另罰款____元。

　　(4)委托他人打卡或涂改、故意損壞考勤卡除按曠工處理外，另每次罰款____元;三次(含)以上，通報批評并加罰____元。

　　(5)未按企業(yè)印信制度要求使用、保管印信，造成丟失、盜用等視情節(jié)輕重處以____～____元罰款，并警告一次;情形特別嚴重者予以降級、降職直至解除勞動合同。

　　(6)損毀公物除照價賠償外，另處罰金____元;如查實屬故意行為，視情節(jié)輕重加罰____～____元，并警告一次。

　　(7)利用職權(quán)、工作之便損公肥私，在對外交往中收受回扣或禮金，給企業(yè)聲譽帶來不良影響者，解除其勞動合同。

　　(8)其他違反企業(yè)制度和規(guī)定的行為，按相關(guān)制度或規(guī)定處理。

　　第四章附則

　　第14條

　　員工獎懲的核實及手續(xù)辦理由人力資源部負責(zé)。

　　編制日期

　　審核日期

　　批準日期

　　修改標記

　　修改處數(shù)

　　修改日期

物業(yè)公司員工獎懲制度4

　　廣告印務(wù)員工獎懲制度

　　一、目的：為維護本部勞動紀律和各項制度，保障工作的正常進行，激勵員工的敬業(yè)精神，特制定本制度。

　　二、各位員工要加強政治思想學(xué)習(xí)，本部對員工的獎勵，堅持精神鼓勵和物質(zhì)鼓勵相結(jié)合，以精神鼓勵為主的原則，對員工的處分堅持以思想教育為主、懲罰以輔的原則。

　　三、員工所接受的每一次獎懲都以現(xiàn)場通報并當(dāng)時記錄的形式進行;

　　1、獎：是本部對起正面效益員工的'嘉獎。按照不同的表現(xiàn)給予不同現(xiàn)金的嘉獎。獎分為鼓勵獎和突出獎。

　　a、鼓勵獎----表示員工當(dāng)月表現(xiàn)平常，沒犯錯(沒被本部處分，當(dāng)月未請事、病假者可獲得)，一次性獎現(xiàn)金20元。

　　b、突出獎----表示員工當(dāng)月表現(xiàn)突出，工作效率高，質(zhì)量好，一次性獎現(xiàn)金50元。

　　2、懲：是對本部負面效益事件做出的責(zé)任處罰。按照事件的責(zé)任大小和性質(zhì)給予不同現(xiàn)金的處罰。懲分教訓(xùn)和嚴懲。

　　a、教訓(xùn)

　　員工有以下情形的予以“教訓(xùn)”，將從當(dāng)月工資中扣除20元現(xiàn)金作處罰。

　　1)初次不聽主管合理指揮者;

　　2)不遵守考勤制度，1個月內(nèi)遲到早退累計三次者;

　　3)同事之間相互漫罵吵架情節(jié)尚輕微者;

　　4)因過失導(dǎo)致工作發(fā)生錯誤，但情節(jié)輕微者;

　　5)妨礙工作秩序或違反破壞安全，環(huán)境衛(wèi)生制度者;

　　6)在工作場所妨礙他人工作者;

　　7)在工作時間內(nèi)睡覺或撤離工作職位者(如飯后沒有業(yè)務(wù)處理半小時內(nèi)除外);

　　8)對個人工作區(qū)間衛(wèi)生未打掃，用具擺放不整齊者。

　　b、嚴懲

　　員工有以下行為者，予以“嚴懲”，將從當(dāng)月工資內(nèi)扣除50元現(xiàn)金作處罰。

　　1)違反“員工行為管理規(guī)定”和自己相應(yīng)的“職責(zé)”之任意一條者。

　　2)固玩忽職守造成本部損失但不大者。

　　3)對同事惡意攻擊，造成傷害者;

　　4)捏造事實騙取休假者;

　　5)嚴重違反考勤休假制度，1個月內(nèi)遲到早退累計4次以上者。

　　6)逼搶公司重要物品者或故意泄漏客戶資料者。

　　7)工作帶情緒，對客戶態(tài)度惡劣，蓄意不接單者。

　　8)滯后交單或錯單者，對錯單和工作出錯知情不報，蓄意隱瞞或代他人隱瞞者，一并連帶責(zé)任。

　　9)工作出錯，對本部名譽、經(jīng)濟造成損失者;

物業(yè)公司員工獎懲制度5

　　第1條為維護公司勞動紀律和各項制度,保障公司工作的正常進行,激勵職工的敬業(yè)精神,特制定員工獎懲制度。

　　第2條獎勵

　　1、獎勵種類:

　　頒發(fā)獎狀:通報表揚(嘉獎);物質(zhì)獎勵(小功);晉升工資或晉級(大功);發(fā)放獎金。

　　2、獎勵條件:

　　(一)員工有下列情形之一者,予以嘉獎:

　　1)積極維護公司榮譽,在客戶中樹立良好公司形象和口碑。

　　2)認真勤奮、承辦、執(zhí)行、或督導(dǎo)工作得力者。

　　(二)員工有下列情形之一者,予以記小功(10---20元)。

　　1)對工作流程或管理制度積極提出合理化建議,被采納者。

　　2)積極研究改善工作方法提高工作效率或減低成本確有成效者。

　　3)檢舉揭發(fā)違反規(guī)定或損害公司利益事件者。

　　4)對可能發(fā)生的意外事故能防患于未然,確保公司及財物安全者。

　　5)策劃、承辦、執(zhí)行重要事務(wù)成績顯著者。6)工作勤奮,超額完成工作任務(wù)者,當(dāng)月被評為優(yōu)秀員工

　　7)連續(xù)半年內(nèi)出勤率100%的保安員,當(dāng)月給予10元獎勵;

　　8)連續(xù)一年內(nèi)出勤率100%的保安員,當(dāng)月給予20元獎勵。

　　9)其它應(yīng)給于記小功事跡者。

　　(三)員工有下列情形之一者,予以記大功(50---100元)。

　　1)在工作或技術(shù)上大膽創(chuàng)新,并取得顯著經(jīng)濟效應(yīng)。

　　2)同壞人壞事作斗爭,對維護正常的工作秩序有顯著功績者。

　　3)對公司發(fā)展有重大貢獻,應(yīng)記大功之事跡者。

　　4)在各類報刊或?qū)W術(shù)研討會上發(fā)表有關(guān)物業(yè)管理論文者。

　　(四)員工有下列情形者年終可參加優(yōu)秀工作者評獎。

　　1)一年中累計三次記大功但無記大過記錄者。

　　2)在當(dāng)年工作中給公司帶來重大效益者。

　　3)在當(dāng)年工作中,嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,認真完成本職工作,工作成績優(yōu)秀者。

　　4)其他可參選優(yōu)秀工作評獎?wù)摺?/p>

　　第3條獎勵程序及其他獎勵:

　　1、凡符合上述獎勵條件者,由所在部門將員工事跡以書面形式報告上報

　　人事部門,由人事部門核實無誤后報公司領(lǐng)導(dǎo)批準后實施。

　　2、季無重大責(zé)任事故(主要指被盜事故、人員死亡、重大火災(zāi))每班每

　　人獎勵10元;半年度無重大責(zé)任事故,當(dāng)月每班每人獎勵20元;年度無重大責(zé)任事故,當(dāng)月每班每人獎勵100元。

　　3、軍容風(fēng)紀、業(yè)務(wù)技能、出勤率等各方面表現(xiàn)連續(xù)三個月被評為"優(yōu)"的保安員,當(dāng)月給予20元獎勵;連續(xù)半年被評為"優(yōu)"的保安員,當(dāng)月給予30元獎勵;連續(xù)一年被評為"優(yōu)"的保安員,給予基本工資增加10元的獎勵;連續(xù)兩年被評為"優(yōu)"的保安員,給予基本工資增加20元的獎勵;連續(xù)三年被評為"優(yōu)"的保安員,給予基本工資增加50元的獎勵。

　　4、見義勇為獎。當(dāng)班過程中為保衛(wèi)公司財物及廠區(qū)內(nèi)公司員工生命財產(chǎn)安全,抓獲盜賊、破壞分子及肇事者,給予立功保安員50--100元獎勵。

　　第4條違紀行為

　　一、甲類過失

　　有下列行為者屬甲類過失。

　　1、因過失導(dǎo)致工作發(fā)生錯誤但情節(jié)輕微者。

　　2、防礙工作秩序或違反、破壞安全,環(huán)境衛(wèi)生制度者。

　　3、初次不聽領(lǐng)導(dǎo)合理指揮者。

　　4、不按公司規(guī)定著裝;儀表、儀容不整,當(dāng)值哼歌、吹口哨、無精打采者。

　　5、不填寫或不認真填寫交接班記錄者。

　　6、不使用禮貌用語。

　　7、經(jīng)查實在一個月內(nèi)兩次(含)以上未按規(guī)定配戴工卡、穿工作服者。

　　8、不遵守考勤規(guī)定,一個月內(nèi)遲到早退累計兩次或每次遲到、早退超過10分鐘者。

　　9、同仁之間相互謾罵吵架情節(jié)尚輕者。

　　10、一個月內(nèi)兩次未完成工作任務(wù),但未造成重大影響者。

　　11、對各級領(lǐng)導(dǎo)的批示或有限期的命令,無正當(dāng)理由而未如期完成或處理不當(dāng)者。

　　12、在當(dāng)值崗位使用公司電話辦理私事超過3分鐘等在工作場所防礙他人工作者。

　　13、在工作時間內(nèi)睡覺或擅離工作崗位或接待私人來訪時間超過15分鐘者。

　　14、當(dāng)班時間吃東西、收聽廣播、看報紙、聊天、吃零食者。

　　15、無故不參加公司的業(yè)務(wù)培訓(xùn)者。

　　二、乙類過失

　　有下列行為者屬乙類過失:

　　1、因玩忽職守造成公司損失但不大者。

　　2、對同事惡意攻擊,造成傷害但不大者。

　　3、檢查值班人員未按規(guī)定執(zhí)行勤務(wù)者。

　　4、捏造事實騙取休假者。

　　5、季度內(nèi)累計三次未完成工作任務(wù),但未造成重大影響者。

　　6、委托他人或代他人打卡或簽到者。

　　7、當(dāng)班時間睡覺、打鬧、飲酒者

　　8、未經(jīng)同意私自調(diào)班或擅離工作崗位,經(jīng)常遲到或早退(1周超過3次)

　　9、因服務(wù)態(tài)度差受到用戶投訴時,與用戶爭辯、吵鬧或?qū)I(yè)主投訴的處理不當(dāng)或不及時,引致業(yè)主向上級部門領(lǐng)導(dǎo)投訴者。

　　10、弄虛作假,涂改單據(jù)、證明、記錄、報假學(xué)歷。

　　11、不服從領(lǐng)導(dǎo)的正確命令并在公共場合頂撞領(lǐng)導(dǎo)。

　　12、超越職權(quán)范圍或違章操作尚未釀釀成事故者。13、工作時間消極怠工

　　三、丙類過失

　　有下列行為者屬丙類過失:

　　1、不服從正常的工作調(diào)動及安排,不聽從上級領(lǐng)導(dǎo)指揮監(jiān)督、與其發(fā)生沖突者。

　　2、在公司內(nèi)酗酒滋事造成惡劣影響者。

　　3、工作時間喝酒、賭博、打架。

　　4、工作范圍內(nèi)聚眾賭博、變相賭博等。

　　5、故意毀壞公物,金額較大者。

　　6、服務(wù)態(tài)度極差,與用戶吵架,或累計被用戶投訴3次以上者。

　　7、聚眾鬧事妨害、擾亂正常工作秩序者。

　　8、違反勞動合同或公司管理規(guī)定,情節(jié)嚴重者。

　　9、對同仁施以暴力或有重大侮辱威脅行為者。

　　10、嚴重違反各種安全制度,導(dǎo)致重大人身或設(shè)備事故者。

　　11、一個月內(nèi)遲到、早退累計超過六次(含)以上者。連續(xù)曠工3天或兩個月累計五天,全年累計七天的。

　　12、盜竊同仁或公司、客戶財物者。

　　13、職務(wù)下所保管的公司財物短少、損壞、私用或擅送他人使用,造成損失較大者。

　　14、利用公司名義招搖撞騙,使公司蒙受損失者。

　　15、在公司內(nèi)部有傷風(fēng)敗俗之行為者。

　　16、利用職權(quán)受賄或以不正當(dāng)手段謀取私利者。

　　17、在工作時間睡覺或擅離職守,導(dǎo)致公司蒙受損失者。

　　18、攜帶危險或違禁物品進入工作場所著。

　　19、故意撕毀公文者、遺失重要公文(物品)者或故意泄漏商業(yè)秘密者。

　　20、虛報工作成績或領(lǐng)先偽造工作記錄者。

　　21、未完成工作任務(wù),造成重大影響或損失者。

　　22、年度內(nèi)累計三次乙類行為者。

　　23、經(jīng)公檢法部門給予拘留、勞教、叛刑處理者。

　　24、在公司任職期間私自在外兼職。

　　25、其它應(yīng)給予辭退的行為。

　　第5條行政處分

　　對員工的違紀處理分為:警告、嚴重警告、留用察看、降級(降薪

　　或撤職)、勸退或違紀辭退(解除勞動合同)五種。并給予當(dāng)事人5元、10元、20元、50元、100元的罰款;同時記入班組績效考核。

　　1、警告:僅限于首次觸犯甲類過失的行為,上級領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)過失通知書

　　并報人事主管部審核備案,同時給予(5----10元)的經(jīng)濟處罰。

　　2、嚴重警告:員工重復(fù)觸犯甲類過失或首次觸犯乙類過失,上級領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)書面警告書,報人事主管部審核備案并扣以(10-20元)的處罰。

　　3、留用察看:員工重復(fù)觸犯乙類過失將給予留用察看處分,扣以(50-100元)的處罰。

　　4、降級(降薪或撤職)。員工在同類職務(wù)各類考核評估中不合格或員工違規(guī)或違規(guī)屢教不改的,可以給予降級(降薪、撤職)處分。

　　5、未位淘汰。采用5%的未位淘汰制,員工在同級各類考核評估中連續(xù)三次位于5%末位淘汰范圍內(nèi)的給予辭退。

　　6、勸退和違紀辭退(解除勞動合同):員工凡觸犯警告(過失)一年內(nèi)累計被簽發(fā)4個甲類過失或3個乙類過失將被視為丙類過失,公司根據(jù)《勞動法》第三章第二十五條規(guī)定對其作勸退或違紀辭退處理。由各崗點負責(zé)人書面提出,送安防部專門人員和公司人事主管部門復(fù)查、審核,總經(jīng)理批準實施。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準,人事部門可直接對違規(guī)員工給予辭退處分。

　　7、員工違反丙類過失任意一項,對其做勸退或違紀辭退處理。

　　8、其它應(yīng)進行處罰的'違規(guī)行為及處罰辦法。

　　1)發(fā)生重大責(zé)任事故,視責(zé)任大小給予當(dāng)事人警告、留用察看、開除的行政處罰,并給予當(dāng)事人10元、20元、50元、100元的罰款;同時記入班組績效考核。

　　2)發(fā)生監(jiān)守自盜,一經(jīng)查實,將給予當(dāng)事人開除,并給予停發(fā)工資,扣除基礎(chǔ)股金(或押金)的處罰,并記入所在班組績效考核。

　　第6條處理的原則:

　　給予員工違紀處理,必須以事實為依據(jù),法規(guī)制度為準繩,并允許受處理者申辯。

　　第7條處理公布:

　　各種違紀處理,都必須發(fā)出"違紀處理決定書"送達當(dāng)事人;違紀辭退(解除勞動合同)的處理同時在公司通告欄上予以公布。

　　第8條處理的時限界定:

　　1、員工對處理決定不服,可于"違紀處理決定書"送達當(dāng)天起計,三天內(nèi)向公司提出書面申訴。如在上述規(guī)定時間內(nèi)不提出書面申訴,違紀處理決定生效。

　　2、公司在收到書面申訴當(dāng)天起計,七天內(nèi)作出是否變更違紀處理的決定。

　　第9條處罰程序