公司員工管理制度15篇(經(jīng)典)
隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，制度在生活中的使用越來(lái)越廣泛，制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則。擬起制度來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編為大家收集的公司員工管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
公司員工管理制度1
一、目的
為配合公司的發(fā)展目標(biāo)，提升人力績(jī)效，提升員工素質(zhì)，增強(qiáng)員工對(duì)本職工作的能力與對(duì)企業(yè)文化的了解，并有計(jì)劃地充實(shí)其知識(shí)技能，發(fā)揮其潛在能力，建立良好的人際關(guān)系，進(jìn)而發(fā)揚(yáng)本公司的企業(yè)精神，特制定《培訓(xùn)管理制度》（以下簡(jiǎn)稱本制度），作為各級(jí)人員培訓(xùn)實(shí)施與管理的依據(jù)。
二、適用范圍
凡本公司所有員工的各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃、實(shí)施、督導(dǎo)、考評(píng)以及改善建議等，均依本制度辦理。
三、權(quán)責(zé)劃分
1、培訓(xùn)部門權(quán)責(zé)
1）制定、修改全公司培訓(xùn)制度；
2）擬定、呈報(bào)全公司年度、季度培訓(xùn)計(jì)劃；
3）收集整理各種培訓(xùn)信息并及時(shí)發(fā)布；
4）聯(lián)系、組織或協(xié)助完成全公司各項(xiàng)培訓(xùn)課程的實(shí)施；
5）檢查、評(píng)估培訓(xùn)的實(shí)施情況；
6）管理、控制培訓(xùn)費(fèi)用；
7）培養(yǎng)和管理公司內(nèi)部講師隊(duì)伍；
8）負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)培訓(xùn)進(jìn)行記錄和相關(guān)資料存檔；
9）追蹤考查培訓(xùn)效果；
10）研擬其他人才開發(fā)方案。
2、各部門權(quán)責(zé)
1）呈報(bào)部門培訓(xùn)計(jì)劃；
2）制定部門專業(yè)課程的培訓(xùn)大綱；
3）收集并提供相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)信息；
4）配合部門培訓(xùn)的實(shí)施和效果反饋、交流的工作；
5）確定部門內(nèi)部講師人選，并配合、支持內(nèi)部培訓(xùn)工作；
四、培訓(xùn)管理相關(guān)制度
第一條：一般要求
1.培訓(xùn)安排應(yīng)根據(jù)員工崗位職責(zé)，并結(jié)合個(gè)人興趣，在自覺(jué)自愿的基礎(chǔ)上盡量做到合理公平。
2.凡本公司員工，均有接受相關(guān)培訓(xùn)的權(quán)利與義務(wù)。
3.全公司培訓(xùn)規(guī)劃、制度的訂立與修改，所有培訓(xùn)費(fèi)用的預(yù)算、審查與匯總呈報(bào)，以及培訓(xùn)記錄的登記與資料存檔等相關(guān)培訓(xùn)事宜，以人力資源部為主要權(quán)責(zé)單位，各相關(guān)部門負(fù)有提出改善意見和配合執(zhí)行的權(quán)利與義務(wù)。
4.全公司的培訓(xùn)實(shí)施、效果反饋及評(píng)價(jià)考核等工作以人力資源部為主要權(quán)責(zé)單位，并對(duì)全公司的培訓(xùn)執(zhí)行情況負(fù)督導(dǎo)呈報(bào)的責(zé)任。各部門應(yīng)給予必要的協(xié)助。
第二條：培訓(xùn)體系
2.1新員工入職培訓(xùn)
1）培訓(xùn)對(duì)象：所有新進(jìn)人員。
2）培訓(xùn)目的：協(xié)助新進(jìn)人員盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境，順利進(jìn)入工作狀況。
3）培訓(xùn)形式：公司集中培訓(xùn)和技能培訓(xùn)。
4）培訓(xùn)內(nèi)容：涉及公司簡(jiǎn)介（包括公司發(fā)展史及企業(yè)文化，各部門職能.產(chǎn)品介紹等）、公司制度介紹，薪酬和激勵(lì)機(jī)制，成本和安全意識(shí)的`培訓(xùn)，素質(zhì)培訓(xùn)等。
2.2在職員工培訓(xùn)
1）培訓(xùn)對(duì)象：公司內(nèi)部員工
2）培訓(xùn)目的：最大效度的利用公司內(nèi)部資源，加強(qiáng)內(nèi)部的溝通與交流，在公司內(nèi)形成互幫互助的學(xué)習(xí)氛圍，并豐富員工的業(yè)余學(xué)習(xí)生活，提高員工的技能和覺(jué)悟等。
3）培訓(xùn)形式：在公司內(nèi)部以講座或研討會(huì)、交流會(huì)的形式進(jìn)行。
4）培訓(xùn)內(nèi)容：涉及公司各個(gè)項(xiàng)目類、管理類的多個(gè)方面，學(xué)習(xí)力，管理體系，技能，執(zhí)行力，積極性和價(jià)值觀等，以及員工感興趣的業(yè)余知識(shí)、信息等。
2.3外部培訓(xùn)
1）培訓(xùn)對(duì)象：最有價(jià)值員工和突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)員工及機(jī)械維修和重要崗位的薄弱環(huán)節(jié)的培訓(xùn)
2）培訓(xùn)目的：依靠外部專家力量，提升從業(yè)人員在本職工作上所應(yīng)具備的專業(yè)知識(shí)、技能技巧，以增進(jìn)各項(xiàng)工作的完成質(zhì)量，提高工作效率。
3）培訓(xùn)形式：參加外部公開課、交流研討會(huì)，或請(qǐng)外部講師在公司內(nèi)部授課。
4）培訓(xùn)內(nèi)容：涉及專業(yè)技術(shù)知識(shí)、管理方法、領(lǐng)導(dǎo)技能、經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)戰(zhàn)略性、發(fā)展性等內(nèi)容等。
第三條：培訓(xùn)計(jì)劃的擬訂
1、結(jié)合公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)及發(fā)展計(jì)劃，由人力資源部依據(jù)對(duì)內(nèi)部員工培訓(xùn)需求調(diào)查的結(jié)果，以及公司相關(guān)培訓(xùn)的政策、財(cái)務(wù)預(yù)算等，統(tǒng)籌各部門的需求，于每年年初擬訂年度培訓(xùn)計(jì)劃，并呈報(bào)審核。
2、部門應(yīng)根據(jù)各自業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，確定部門培訓(xùn)需求計(jì)劃，并反應(yīng)給培訓(xùn)部門統(tǒng)籌規(guī)劃。
3、培訓(xùn)部門根據(jù)實(shí)際情況分解年度培訓(xùn)計(jì)劃，擬訂季度計(jì)劃，編制培訓(xùn)課程清單，并呈報(bào)。第四條：培訓(xùn)實(shí)施
4.1新員工入職培訓(xùn)
1）員工一般在入職兩天集中培訓(xùn)，以后可分散性培訓(xùn)，每次1-1.5課時(shí)，對(duì)一些特殊崗位，可根據(jù)需要將培訓(xùn)時(shí)間延長(zhǎng)，具體實(shí)施方式實(shí)行幫帶制度，以提升員工的能力和加強(qiáng)責(zé)任感。
2）培訓(xùn)由培訓(xùn)部按培訓(xùn)計(jì)劃組織實(shí)施，并全程跟蹤實(shí)施情況。對(duì)新員工的培訓(xùn)定為周二和周五一天時(shí)間。
3）畢業(yè)生的新員工培訓(xùn)在上崗前進(jìn)行，課程則較為全面和深入，培訓(xùn)時(shí)間安排在工作日內(nèi)，一般為一周左右。并將該類人員定為公司的儲(chǔ)備干部，并建立相應(yīng)的職業(yè)規(guī)劃圖，以加強(qiáng)企業(yè)的人才儲(chǔ)備和管理層的整體素質(zhì)和能力。
4）每位新入職的員工，在上崗前或上崗后最長(zhǎng)不超過(guò)十個(gè)工作日之內(nèi)，除特殊情況外，都必須接受新員工培訓(xùn)。
6）各培訓(xùn)科目由相應(yīng)部門的內(nèi)部講師資格人或負(fù)責(zé)人擔(dān)綱主講，根據(jù)需要還應(yīng)負(fù)責(zé)考察試卷的編寫和審閱。
7）學(xué)員必須按時(shí)參加培訓(xùn)，嚴(yán)格遵守培訓(xùn)規(guī)范，并填寫《內(nèi)部培訓(xùn)評(píng)估表》客觀公正的考評(píng)授課情況及講師。
8）如有必要，可以筆試的形式考核培訓(xùn)效果，成績(jī)合格者方可順利上崗；不合格者依具體情況進(jìn)行補(bǔ)修或重試（一般應(yīng)用于對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生的培訓(xùn)）。
4.2在職員工培訓(xùn)
1）充分利用公司內(nèi)部可用資源，組建內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)。
2）制訂《內(nèi)部講師管理辦法》。
3）不斷充實(shí)和完善內(nèi)部培訓(xùn)課程，形成重點(diǎn)課程的逐漸固定和循環(huán)開設(shè)。將在職員工的培訓(xùn)機(jī)動(dòng)化。并將內(nèi)容同晨會(huì)例會(huì)相結(jié)合，以加強(qiáng)時(shí)間上的調(diào)配和互補(bǔ)。
4）培訓(xùn)參與人員應(yīng)嚴(yán)格遵守培訓(xùn)規(guī)范。
5）學(xué)員課后需填寫《內(nèi)部培訓(xùn)評(píng)估表》，交人力資源部存檔。
6）根據(jù)課程需要對(duì)學(xué)員進(jìn)行考核，考核結(jié)果將納入員工績(jī)效考核范圍之內(nèi)。
7）每階段培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)做培訓(xùn)總結(jié)，包括培訓(xùn)感想，講師和培訓(xùn)內(nèi)容的建議和計(jì)劃方案在具體實(shí)踐中的運(yùn)用。
4.3外部培訓(xùn)
1）培訓(xùn)課程的選擇應(yīng)結(jié)合公司的內(nèi)部需求和公司情況，并需嚴(yán)格審批。
2）參加培訓(xùn)人員的選擇應(yīng)突出目的性、自愿性，結(jié)合各人的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
3）培訓(xùn)相關(guān)資料（包括教材、講義（PPT）、證書等）必須在人力資源部備份存檔。
4）參加培訓(xùn)的學(xué)員需填寫《培訓(xùn)評(píng)估表》，交人力資源部存檔；外出受訓(xùn)學(xué)員則必須以適當(dāng)?shù)姆绞教岢雠嘤?xùn)效果的反饋意見，包括對(duì)培訓(xùn)課程、講師、及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的整體水平的評(píng)價(jià)等，并交人力資源部存檔；
5）各部門相關(guān)人員應(yīng)以適當(dāng)?shù)姆绞娇疾鞂W(xué)員接受培訓(xùn)的效果，必要時(shí)可做長(zhǎng)期追蹤，人力資源部負(fù)責(zé)督促、跟進(jìn)和記錄的工作。第五條：培訓(xùn)管理制度
5.1費(fèi)用管理
l）由人力資源部依據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)做統(tǒng)一預(yù)算，并根據(jù)實(shí)際實(shí)施情況定期調(diào)整。
2）培訓(xùn)費(fèi)用的審批權(quán)限限制總經(jīng)理以上。
3）所有培訓(xùn)費(fèi)用的報(bào)銷均需提供完整的《人員培訓(xùn)審批表》，作為報(bào)銷憑證的附件。
4）管理部負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)費(fèi)用發(fā)生前進(jìn)行審核，統(tǒng)一控制公司所有的培訓(xùn)開支；《人員培訓(xùn)審批表》上需有審核確認(rèn)的簽字，否則視此表為不完整。
5）人力資源部應(yīng)每半年做一次培訓(xùn)投資分析并呈報(bào)。
第六條：出勤制度
1、所有培訓(xùn)一經(jīng)報(bào)名確認(rèn)，受訓(xùn)人員須提前做好安排，除特殊原因外，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)參加。
2、凡在公司內(nèi)部舉辦的培訓(xùn)課（包括外部講師的內(nèi)部集訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn)講座及各種內(nèi)部研討會(huì)、交流會(huì)等），參加人員必須嚴(yán)格遵守培訓(xùn)規(guī)范；課前簽到由專人負(fù)責(zé)紀(jì)錄，填寫《內(nèi)部培訓(xùn)考勤表》；考勤狀況將作為培訓(xùn)考核的一個(gè)參考因素。
第七條：培訓(xùn)評(píng)估
l、對(duì)授課的評(píng)估，包括對(duì)外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的課程內(nèi)容、講師、效果等的評(píng)估，及對(duì)內(nèi)部講師的課程內(nèi)容、準(zhǔn)備情況、講授技巧等的評(píng)估。
2、對(duì)學(xué)員的評(píng)估，主要通過(guò)課后考核的方式檢查學(xué)員的接受程度和效果。
第八條：培訓(xùn)記錄及總結(jié)報(bào)告
1、建立相關(guān)外部培訓(xùn)資源的詳細(xì)信息記錄，以便尋找更優(yōu)惠的高質(zhì)量課程。
2、建立《全員培訓(xùn)檔案》，并定期呈報(bào)。第九條：培訓(xùn)的考核、評(píng)價(jià)及獎(jiǎng)懲
1、原則上各部門組織的培訓(xùn)都應(yīng)有考核成績(jī)，考核成績(jī)記入員工檔案，作為員工提薪、升職的必要條件之一。
2、員工每年至少參加30學(xué)時(shí)的培訓(xùn)，此培訓(xùn)包括公司內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)及自己參加的各種有助于提升自己能力的培訓(xùn)。
3、若員工年度培訓(xùn)滿30學(xué)時(shí)，則年終發(fā)雙薪；反之則視為不合格，年終不發(fā)第13個(gè)月工資。
4、人力資源部組織的培訓(xùn)由人力資源部負(fù)責(zé)考核；各部門專業(yè)技能方面的培訓(xùn)，由各部門自己組織考核，人力資源部負(fù)責(zé)協(xié)助檢查并備案。
5、考核的形式以定量考核為主，定性考核為輔�？偨�(jīng)辦組織的針對(duì)全公司的培訓(xùn)應(yīng)定量考核，各部門組織的培訓(xùn)如是知識(shí)性的培訓(xùn)要求定量考核，如是能力方面的培訓(xùn)要求作出定性評(píng)語(yǔ)。
6、人力資源部要對(duì)組織的各項(xiàng)培訓(xùn)作出分析，不斷總結(jié)提高，以使培訓(xùn)能真正起到應(yīng)有的效果。
7、對(duì)無(wú)故不參加培訓(xùn)，公司將給予行政或經(jīng)濟(jì)上的處罰。
第十條：培訓(xùn)的組織保障
1、為保障培訓(xùn)工作的正常開展，公司按比例提取一定的教育經(jīng)費(fèi)用于添置必要的教學(xué)設(shè)備和各項(xiàng)培訓(xùn)支出及獎(jiǎng)金支出。教育經(jīng)費(fèi)�？顚Ｓ�，不得挪用。
2、人力資源部負(fù)有對(duì)培訓(xùn)組織，協(xié)調(diào)、監(jiān)督的責(zé)任，各部門應(yīng)積極主動(dòng)的協(xié)助好總經(jīng)辦，將培訓(xùn)工作做好。
3、各部門必須以書面形式向人力資源部提出年度培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)要求，培訓(xùn)部據(jù)此和公司的發(fā)展需要擬定公司年度培訓(xùn)計(jì)劃并呈報(bào)。
4、各部門負(fù)責(zé)人在學(xué)習(xí)培訓(xùn)上要起表率作用，注意提高自身的素質(zhì)，不但要懂得作管理者，還要成為員工事業(yè)的良師益友。
第十一條：附則
1、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
2、本制度由人力資源部負(fù)責(zé)執(zhí)行、解釋及修訂。
公司員工管理制度2
一、因公出差員工考勤管理
凡屬于下列情況之一者均屬因公出差
�。�1）因單位技術(shù)問(wèn)題、業(yè)務(wù)事由出差；
�。�2）經(jīng)批準(zhǔn)參加的各類由本單位出資的相應(yīng)的和本單位組織的各類旅游活動(dòng)相關(guān)等；
（3）經(jīng)車間主任及以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外出參加各類社會(huì)公益活動(dòng)。
二、法定休假員工考勤管理
�。�1）國(guó)家法定休假日共10天：元旦1天、春節(jié)3天、勞動(dòng)節(jié)3天、國(guó)慶節(jié)3天；具體放假安排按國(guó)家勞動(dòng)部頒布的規(guī)定執(zhí)行。
三、年假考勤管理
�。�1）在本單位工作滿1年即可申請(qǐng)年假。
�。�2）滿一年可申請(qǐng)7天帶薪年假，以后每滿1年增加10天年假，直至滿70天年假。超出70天的年假將以當(dāng)年工資水平的'3倍以現(xiàn)金形式給予申請(qǐng)人。
（3）如果本年度年假員工沒(méi)有申請(qǐng)使用，次年第1次發(fā)工資時(shí)將以2倍工資返還給員工。
四、病假員工考勤管理
�。�1）員工患病及非因公負(fù)傷。持有二級(jí)以上醫(yī)院所開具的病假證明書，可核予病假；
（2）病假期間工資照發(fā)，另外每天每人按不同級(jí)別補(bǔ)助300元至800元調(diào)養(yǎng)費(fèi)。
�。�3）經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意在工作時(shí)間內(nèi)外出就診超過(guò)6個(gè)小時(shí)的，其超出時(shí)間累計(jì)為病假。
五、事假員工考勤管理
�。�1）因個(gè)人家庭等其他情況，必須由本人親自處理的，經(jīng)申請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)可酌情給予事假，并記入員工考勤；
�。�2）根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于員工考勤管理的指導(dǎo)意見，事假將只發(fā)80%的工資，特殊情況經(jīng)副經(jīng)理以上級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)同意可發(fā)全額工資。
公司員工管理制度3
�。�1）由出差人填寫《借款單》，寫清出差事由、目的地、人數(shù)、預(yù)計(jì)天數(shù)等內(nèi)容，經(jīng)部門主管審核，報(bào)總經(jīng)理簽字認(rèn)可后，方可到財(cái)務(wù)部領(lǐng)款。
（2）出差交通方式包括：一般出差人員為長(zhǎng)途汽車、火車硬臥費(fèi)用實(shí)報(bào)實(shí)銷；特殊情況需乘坐飛機(jī)或火車軟臥的，需提前向部門經(jīng)理說(shuō)明原因并征得同意，否則不予報(bào)銷。
（3）借口額度一般員工借款金額在1000—20xx元之間，部門主管以上人員借款金額在20xx—3000元這間。
�。�4）差旅費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，出差地點(diǎn)區(qū)分為一類區(qū)、二類區(qū)、三類區(qū)三種。
一類城市如：北京、上海、廣州、深圳、珠海、廈門等。每人每天出差補(bǔ)助230元。（包括：食宿，市內(nèi)交通費(fèi)）。
二類城市：除A類城市以外的各省市及自治區(qū)省會(huì)以及天津、重慶等其他直轄市等。每人每天出差補(bǔ)助180元（包括：食宿，市內(nèi)交通等）。
三類城市：A、B類地區(qū)以外的`其他城市每人每天出差補(bǔ)助130元（包括：食宿，市內(nèi)交通費(fèi)）。
因參加會(huì)議出差者，按通知書上規(guī)定包括食宿的公司不再報(bào)銷出差補(bǔ)助，只負(fù)擔(dān)交通費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷。業(yè)務(wù)人員出差的交際應(yīng)酬費(fèi)用由業(yè)務(wù)員自己解決，公司不再負(fù)擔(dān)。出差費(fèi)用超出標(biāo)準(zhǔn)的需向部門經(jīng)理說(shuō)明原因并征得同意，否則超標(biāo)部分（以總額計(jì)）不予報(bào)銷，由報(bào)銷人自理。出差歸來(lái)報(bào)銷時(shí)，應(yīng)提供費(fèi)用清單否則不予報(bào)銷。
�。�5）出差住宿由對(duì)方安排解決的，公司不予再報(bào)銷及補(bǔ)貼。
（6）統(tǒng)計(jì)補(bǔ)助日期，出發(fā)時(shí)間在0：00—12：00的，當(dāng)日以一天計(jì)；出
發(fā)時(shí)間在12：00—24：00的，當(dāng)日以半天計(jì)；返回到達(dá)時(shí)間在0：00—12：00的，當(dāng)日以半天計(jì)；返回到達(dá)時(shí)間在12：00—24：00的，當(dāng)日以一天計(jì)。
�。�7）出差人員在到達(dá)出差地后，應(yīng)及時(shí)向部門經(jīng)理報(bào)告，并同時(shí)告知住宿賓館電話和房間號(hào)；出差期間，應(yīng)每日向部門經(jīng)理電話匯報(bào)一次。
出差期間不得另外報(bào)加班費(fèi)。下屬與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一起出差的，下屬要扣除出差補(bǔ)助。
（8）出差歸來(lái)后5個(gè)工作日內(nèi)應(yīng)向部門經(jīng)理提交出差相應(yīng)的任務(wù)工作報(bào)告和文件，填寫《差旅費(fèi)報(bào)銷單》，將出差期間發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用，仔細(xì)填列清楚，由財(cái)務(wù)審核、總經(jīng)理審批后，再到財(cái)務(wù)部報(bào)銷，沖減以前借款，多退少補(bǔ)。
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第一章總則
第一條為了規(guī)范工傷事故申報(bào)程序，保障工傷員工切身利益，分散公司的工傷風(fēng)險(xiǎn)，依據(jù)《工傷保險(xiǎn)條例》制定本制度。
第二條本制度適用于公司各部門員工。
第三條工傷管理必須堅(jiān)持實(shí)事求是、尊重科學(xué)的原則。認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)和上級(jí)有關(guān)工傷管理的規(guī)定，保障員工的合法權(quán)益。
第二章工傷管理職責(zé)
第四條各單位必須把工傷管理納入安全生產(chǎn)的主要內(nèi)容，并納入安全生產(chǎn)責(zé)任制一并考核，各單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任者同時(shí)也是工傷管理的第一責(zé)任者，各單位分管安全工作的安全員對(duì)工傷管理負(fù)具體的責(zé)任。
第五條安全環(huán)保部是工傷管理職能部門，人力資源部負(fù)責(zé)工傷事故的調(diào)查、統(tǒng)計(jì)報(bào)告和在職員工工傷及檔案的管理。各單位必須有專人負(fù)責(zé)工傷管理事務(wù)。
第六條負(fù)責(zé)分管工傷管理的人員必須具備工傷管理的專業(yè)知識(shí)，并在職責(zé)范圍內(nèi)做好工傷管理工作，必須按規(guī)定向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)本單位工作事故的綜合分析情況，并在今后防范工傷事故的具體措施。
第三章工傷范圍
第七條公司職工有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為工傷：
�。ㄒ唬┰诠ぷ鲿r(shí)間和工作場(chǎng)所內(nèi)，因工作原因受到事故傷害的；
�。ǘ┕ぷ鲿r(shí)間前后在工作場(chǎng)所內(nèi)，從事與工作有關(guān)的預(yù)備性或者收尾性工作受到事故傷害的；
�。ㄈ┰诠ぷ鲿r(shí)間和工作場(chǎng)所內(nèi)，因履行工作職責(zé)受到暴力等意外傷害的；
�。ㄋ模┗悸殬I(yè)病的；
�。ㄎ澹┮蚬ね獬銎陂g，由于工作原因受到傷害或者發(fā)生事故下落不明的；
（六）在上下班途中，受到非本人主要責(zé)任的交通事故或者城市軌道交通、客運(yùn)輪渡、火車事故傷害的；
�。ㄆ撸┓�、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為工傷的其他情形。
第八條公司職工有下列情形之一的，視同工傷：
�。ㄒ唬┰诠ぷ鲿r(shí)間和工作崗位，突發(fā)疾病死亡或者在48小時(shí)之內(nèi)經(jīng)搶救無(wú)效死亡的；
�。ǘ┰趽岆U(xiǎn)救災(zāi)等維護(hù)國(guó)家利益、公共利益活動(dòng)中受到傷害的；
�。ㄈ┰谲婈�(duì)服役，因戰(zhàn)、因公負(fù)傷致殘，已取得革命傷殘軍人證，到公司后舊傷復(fù)發(fā)的。
職工有本條第（一）項(xiàng)、第（二）項(xiàng)情形的`，按照有關(guān)規(guī)定享受工傷保險(xiǎn)待遇；職工有本條第（三）項(xiàng)情形的，按照有關(guān)規(guī)定享受除一次性傷殘補(bǔ)助金以外的工傷保險(xiǎn)待遇。
第九條公司職工符合本條例第七條、第八條的規(guī)定，但是有下列情形之一的，不得認(rèn)定為工傷或者視同工傷：
（一）故意犯罪的；
（二）醉酒或者吸毒的；
�。ㄈ┳詺埢蛘咦詺⒌�。
第四章工傷報(bào)告處理
第十條各部門須辦理工傷者必須在發(fā)生工傷事故后的3日內(nèi)將完整的事故報(bào)告及事故分析報(bào)安全環(huán)保部和人力資源部各一份（時(shí)間、地點(diǎn)、受傷經(jīng)過(guò)、部位必須寫清楚，否則不予辦理）。特別情況應(yīng)在10日內(nèi)完成報(bào)告手續(xù)。
第十一條需鑒定的工傷問(wèn)題，必須由部門寫出申請(qǐng)報(bào)告及完整的相關(guān)材料，人力資源部審查，總監(jiān)批準(zhǔn)，否則不準(zhǔn)上報(bào)。
第十二條凡發(fā)生工傷事故必須由安全員或帶班組長(zhǎng)在當(dāng)班到安全環(huán)保部登記（其他人員不準(zhǔn)代替），登記人員要嚴(yán)格把關(guān)，并逐級(jí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字、安全環(huán)保部、人力資源部審核后方可辦理工傷。報(bào)公司人力資源總監(jiān)簽字、安全環(huán)保部經(jīng)理簽字、分管安全生產(chǎn)的副總批準(zhǔn)。
第五章工傷管理
第十三條員工在作業(yè)場(chǎng)所因工負(fù)傷，所在單位必須在8小時(shí)內(nèi)到安全環(huán)保部登記。超過(guò)規(guī)定時(shí)間，按遲報(bào)事故處罰事故單位當(dāng)班帶班組長(zhǎng)、安全檢查員各500元。
第十四條發(fā)生事故時(shí)，要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，安監(jiān)部門或當(dāng)班值班人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查，有關(guān)人員進(jìn)行事故調(diào)查，所有上報(bào)調(diào)查的事故不論是否有工傷，都必須于第二天認(rèn)真進(jìn)行事故追查，原因清楚、責(zé)任明確。準(zhǔn)確記錄有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)。各種登記、報(bào)告、分析必須存檔。
第十五條工傷休息三個(gè)月以上人員，經(jīng)鑒定后復(fù)工的，由鑒定委員會(huì)報(bào)名單提交人力資源部備案，如原受傷人員舊病復(fù)發(fā)，傷者本人可提出恢復(fù)工傷申請(qǐng)，經(jīng)鑒定機(jī)構(gòu)鑒定確診，認(rèn)定確是因工傷引起的舊病復(fù)發(fā)，方可辦理工傷待遇。
第十六條公司每半年組織一次工傷鑒定，對(duì)鑒定確診休息的員工應(yīng)安排治療，對(duì)不具休息的工傷應(yīng)及時(shí)安排復(fù)工。
第十七條工傷復(fù)工員工要求重新住院及轉(zhuǎn)院治療，必須經(jīng)鑒定機(jī)構(gòu)鑒定，方可辦工傷相關(guān)手續(xù)。否則一律不予辦理工傷手續(xù)。
第十八條工傷經(jīng)鑒定復(fù)工人員一律回原崗位。因嚴(yán)重“三違”造成的工傷復(fù)工前應(yīng)經(jīng)安全培訓(xùn)班進(jìn)行崗前培訓(xùn)后，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)定后復(fù)崗。
第十七條如有特殊情況必須補(bǔ)辦工傷的，必須是6個(gè)月以內(nèi)發(fā)生的工傷，超過(guò)6個(gè)月，一律不予補(bǔ)辦。補(bǔ)辦工傷必須履行調(diào)查證等手續(xù)，有調(diào)度登記、事故追查分析記錄、調(diào)查報(bào)告、醫(yī)院病志必須經(jīng)過(guò)科學(xué)儀器診斷的部位，然后提交安全環(huán)保部，經(jīng)工會(huì)討論同意后方可辦理。
第十八條補(bǔ)辦工傷部位者，必須是在30天之內(nèi)發(fā)生的工傷，如超過(guò)30天，一律不予補(bǔ)辦，補(bǔ)辦工傷部位必須有足夠證據(jù)，并履行調(diào)查取證等手續(xù)，有事故追查分析記錄、有調(diào)查報(bào)告、有經(jīng)過(guò)醫(yī)院科學(xué)儀器診斷部位完整的記錄。然后交安全環(huán)保部討論、經(jīng)工會(huì)討論同意后方可辦理。
第十九條精神異常者、有腦外傷引起精神障礙者需住院，必須有市級(jí)以上的醫(yī)院顱腦損傷完整病志復(fù)印件、負(fù)傷的原始材料、社會(huì)調(diào)查材料、直系親屬有無(wú)精神病史證明材料，需住院治療者必須有人力資源部出據(jù)的腦外傷工傷證明，需經(jīng)公司指定到省級(jí)一醫(yī)院鑒定后，方可住院治療，鑒定與工傷無(wú)關(guān)的精神病患者，一切費(fèi)用自費(fèi)。
第六章工傷調(diào)查
第二十條發(fā)生事故安全環(huán)保部有關(guān)人員和安全環(huán)保部經(jīng)理必須參加事故調(diào)查。發(fā)生重傷事故由公司安全環(huán)保部牽頭，組織生產(chǎn)、技術(shù)、安全、工會(huì)人員參加的事故調(diào)查組。發(fā)生輕、微傷事故由安全環(huán)保部牽頭，有關(guān)部門參加，組織事故單位的有關(guān)人員進(jìn)行事故調(diào)查。調(diào)查事故必須本著“事故原因查不清不放過(guò)，事故責(zé)任者查不清不放過(guò)，群眾受不到教育不放過(guò)，防范同類事故的措施不落實(shí)不放過(guò)”的原則進(jìn)行調(diào)查。
第二十一條調(diào)查工傷事故必須查明事故發(fā)生的原因、過(guò)程和經(jīng)濟(jì)損失；必須確定事故責(zé)任者；必須提出事故處理意見和防范措施的建議；寫出事故調(diào)查報(bào)告。事故報(bào)告必須真實(shí)準(zhǔn)確，必須寫明事故經(jīng)過(guò)、原因、教訓(xùn)、處理意見、今后措施，由安全環(huán)保部經(jīng)理簽署意見并加蓋公章，經(jīng)安全環(huán)保部、工會(huì)討論后，作出處理決定，任何單位或個(gè)人不得妨礙干涉事故調(diào)查組的工作。
第二十二條發(fā)生工傷事故的單位必須按事故調(diào)查組、安全環(huán)保部的處理意見采取有效的防范措施積極組織處理整改。凡不采取有效措施整改導(dǎo)致事故重復(fù)發(fā)生的，從重追究單位領(lǐng)導(dǎo)人員的行政責(zé)任。
第二十三條凡對(duì)工傷事故隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、故意遲延不報(bào)、故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)、指使他人提供假證、拒絕接受調(diào)查以及拒絕提供有關(guān)情況和資料的，有關(guān)單位負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人給予從重處理。
第二十四條對(duì)部門、項(xiàng)目部用不正常的手段私自了結(jié)工傷的，公司概不負(fù)責(zé)，發(fā)生上訪的給予發(fā)生事故的部門、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人給予從重處理。
第七章附則
第二十五條依法保護(hù)員工舉報(bào)和控告工傷違紀(jì)行為，并對(duì)其舉報(bào)和控告及時(shí)進(jìn)行調(diào)查處理。
第二十六條本制度從自公布之日起執(zhí)行。
公司員工管理制度5
第一條：目的
為進(jìn)一步規(guī)范公司員工著裝，提升企業(yè)形象和員工形象，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，制定該制度。
第二條：適用范圍
本制度適用于公司所有員工，包括正式員工、臨時(shí)員工、人力派遣、實(shí)習(xí)生等。
第三條：?jiǎn)T工著裝標(biāo)準(zhǔn)
1.工作日：職業(yè)工作服（統(tǒng)一規(guī)定顏色、款式、制式和式樣），鞋子應(yīng)予以統(tǒng)一，T恤、短褲、短裙等不得穿著上班，必須穿著統(tǒng)一規(guī)定的工作鞋。
2.非工作日：?jiǎn)T工在辦公室以外的時(shí)間和區(qū)域，應(yīng)穿著整潔合適的服飾，不得穿著露出腳趾的涼鞋或人字拖。
3.特殊工作場(chǎng)合或管理層安排員工著裝的除外。
第四條：管理和統(tǒng)一制度
1.對(duì)新員工及聘用特定崗位人員的身著，須進(jìn)行統(tǒng)一的、整體的評(píng)估和決策，并充分征求員工的意見，最終由人力資源部審批。
2.對(duì)于員工的換衣和洗衣須統(tǒng)一管理，公司會(huì)為員工提供相關(guān)的服務(wù)，同時(shí)要求員工自覺(jué)維護(hù)好企業(yè)員工形象。
第五條：保護(hù)、文明及懲罰
1.企業(yè)應(yīng)保護(hù)員工的人格權(quán)、形象權(quán)，要求員工始終保持良好的面容和正常的心態(tài)。
2.對(duì)于故意違反公司員工著裝管理制度的員工，公司將按照公司規(guī)章制度的相關(guān)規(guī)定，給予相應(yīng)的處罰或開除。
3.在制度落實(shí)過(guò)程中，全體員工要文明衣著，堅(jiān)持素雅既職業(yè)。如果發(fā)現(xiàn)有員工不文明衣著，企業(yè)有權(quán)對(duì)其進(jìn)行懲戒并進(jìn)行布告。
第六條：?jiǎn)T工形象管理
作為公司的代表，員工的形象至關(guān)重要。因此，公司必須對(duì)員工的形象進(jìn)行管理，確保員工的形象符合公司的形象，從而提高公司的形象效應(yīng)。
為加強(qiáng)員工形象管理，公司應(yīng)制定員工形象標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)每個(gè)員工的職位、崗位、工作內(nèi)容等要素制定不同的形象管理標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，公司應(yīng)該對(duì)員工形象的細(xì)節(jié)方面進(jìn)行管理，如發(fā)型、妝容、皮膚、口腔衛(wèi)生等。
在形象管理方面，公司還應(yīng)根據(jù)員工的不同年齡、性別、個(gè)性和職業(yè)特征等要素制定特定的形象管理標(biāo)準(zhǔn)。
第七條：著裝及形象評(píng)估
為確保員工的著裝和形象達(dá)到公司的標(biāo)準(zhǔn)，公司應(yīng)定期進(jìn)行員工著裝及形象評(píng)估，以判定員工的形象狀態(tài)是否符合要求。評(píng)估期間，公司應(yīng)對(duì)員工的外形、形象、工作服和工作鞋等方面進(jìn)行最終裁決。
評(píng)估期間，公司應(yīng)以公正和公平的態(tài)度進(jìn)行評(píng)估，并根據(jù)評(píng)估結(jié)果制定相應(yīng)的糾正措施。對(duì)于不符合公司要求的員工，公司應(yīng)向其提供相關(guān)指導(dǎo)和建議，幫助其改善形象。在員工著裝及形象評(píng)估期間，公司應(yīng)具體實(shí)行以下措施：
1.發(fā)放員工著裝及形象評(píng)估表，以便員工對(duì)自己的著裝和形象進(jìn)行自我判斷，并在評(píng)估期間根據(jù)自我評(píng)測(cè)結(jié)果進(jìn)行相應(yīng)的改進(jìn)。
2.定期組織員工著裝及形象評(píng)估活動(dòng)，由相關(guān)部門負(fù)責(zé)，確保評(píng)估活動(dòng)的順利開展，保證評(píng)估結(jié)果的公正和客觀性。
第八條：領(lǐng)導(dǎo)干部的著裝及形象管理
領(lǐng)導(dǎo)干部是企業(yè)的重要形象代表，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)干部的著裝和形象管理要格外重視。
出于對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的著裝要求，公司應(yīng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的'著裝標(biāo)準(zhǔn)和形象標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行特殊明確，以保證其更好地?fù)?dān)任企業(yè)形象代表的角色。
針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部著裝及形象的管理，公司應(yīng)考慮以下要素：
1.根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部的不同職位要求制定不同的工作服著裝標(biāo)準(zhǔn)，并實(shí)施統(tǒng)一管理。
2.加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的形象管理，對(duì)其發(fā)型、妝容、皮膚、口腔衛(wèi)生等細(xì)節(jié)方面進(jìn)行監(jiān)管。
3.不定期對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的形象進(jìn)行評(píng)估。對(duì)于不符合公司要求的領(lǐng)導(dǎo)干部，公司應(yīng)向其提供相關(guān)指導(dǎo)和建議，幫助其改善形象。
第九條：著裝及形象管理的監(jiān)督與檢查
為保證公司員工著裝及形象管理的實(shí)施和執(zhí)行，公司應(yīng)設(shè)立相關(guān)監(jiān)督和檢查機(jī)制。
公司應(yīng)定期進(jìn)行對(duì)員工著裝及形象的監(jiān)督和檢查，評(píng)估評(píng)估結(jié)果，并對(duì)不符合要求的員工進(jìn)行糾正和督促。同時(shí)，公司應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)著裝及形象管理工作，加強(qiáng)對(duì)員工的監(jiān)督和管理工作。
總之，員工著裝及形象管理規(guī)定對(duì)于企業(yè)健康發(fā)展至關(guān)重要，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)員工著裝、形象及制度的落實(shí)，從而提高公司整體形象和員工整體素質(zhì)，和提升員工價(jià)值感與歸屬感，為企業(yè)的發(fā)展提供更加堅(jiān)實(shí)的保證。
公司員工管理制度6
1-1總 則
按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式,遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度,特制定本方案。
1-2指導(dǎo)思想
1、按照各盡所能、按勞分配原則,結(jié)合公司的經(jīng)營(yíng)、管理特點(diǎn),建立起公司規(guī)范合理的工資管理制度
2、以員工崗位責(zé)任、勞動(dòng)績(jī)效、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)技能等指標(biāo)綜合考核員工報(bào)酬,適當(dāng)向經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大、責(zé)任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜。
3、統(tǒng)一基本工資基數(shù),構(gòu)造適當(dāng)效益工資檔次落差,調(diào)動(dòng)公司員工積極性的激勵(lì)機(jī)制。
1-3員工工資制度
一、適用范圍:
(一)、公司中層管理人員;
(二)、公司所屬各管理處一般管理人員及正式員工。
二、工資模式:
(一)中層管理人員:月薪構(gòu)成按上級(jí)公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
(二)正式員工:
1、適用范圍:公司簽訂正式勞動(dòng)合同的所有員工。
2、工資模式:采用結(jié)構(gòu)工資制。
員工工資=基本工資+崗位工資+績(jī)效工資+工齡工資
(1)基本工資:
�、�、公司基本工資標(biāo)準(zhǔn)的確立,變更由公司依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況、盈利情況制定。
②、確因工作需要,需對(duì)員工基本工資進(jìn)行調(diào)整的,由各部門書面上報(bào)并說(shuō)明調(diào)整理由,經(jīng)公司經(jīng)理辦公會(huì)研究報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可于次月執(zhí)行;
(2)崗位工資:
�、佟�(duì)各部門各崗位職務(wù)根據(jù)工作需要設(shè)定并制定該項(xiàng)。
�、凇⑼瑣徫宦殑�(wù)的崗位工資分為三個(gè)級(jí)差檔,由低級(jí)檔向上一級(jí)檔晉升職務(wù)工資需工作滿一定年限(注:清潔工崗位三檔晉升二檔需工作滿1年、二檔晉升一檔需工作滿5年;其余崗位三檔晉升二檔需工作滿2年、二檔晉升一檔需工作滿5年),每年各項(xiàng)考核成績(jī)達(dá)標(biāo),由各部門書面上報(bào)申請(qǐng),經(jīng)公司經(jīng)理辦公會(huì)研究報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可于次月執(zhí)行;
(2)績(jī)效工資:
�、佟⒏鶕�(jù)各部門工作任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)、員工職責(zé)履行狀況、工作績(jī)效考核結(jié)果確立;
�、凇⒖�(jī)效考評(píng)由公司責(zé)成各部門進(jìn)行;公司各部門依據(jù)匯總資料,測(cè)算考核出各部門員工定量或定性的工作績(jī)效,確定每個(gè)員工效益工資的計(jì)算數(shù)額;
�、�、績(jī)效工資未經(jīng)批準(zhǔn),任何人不得擅自公開。
�、�、績(jī)效工資與崗位工資、工齡工資一同發(fā)放。
(3)工齡工資:
�、�、工齡工資確定30元/年的標(biāo)準(zhǔn),員工的工齡工資為工作年限×分配標(biāo)準(zhǔn)。
�、凇⒐g工資的`計(jì)發(fā)為員工工作每滿12個(gè)月計(jì)工齡一年,從第13個(gè)月起計(jì)發(fā)工齡工資。
(4)、其他:
�、�、公司根據(jù)不同工作崗位的工作需要分別發(fā)給伙食補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼和通訊補(bǔ)貼;非所有崗位都有上述補(bǔ)貼。享有補(bǔ)貼的工作崗位,補(bǔ)貼在發(fā)放工資時(shí)一并發(fā)放。
②、因工作性質(zhì),為解決上丁管理處秩序維護(hù)員生活問(wèn)題,公司向上丁管理處各秩序維護(hù)員按每天10元標(biāo)準(zhǔn),提供中晚餐,中晚餐餐費(fèi)由上丁管理處統(tǒng)一從各秩序維護(hù)員工資中扣回;
�、�、加班工資有合同約定的按合同約定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算,無(wú)合同約定的按國(guó)家或地方規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。
�、�、凡公司正式員工應(yīng)當(dāng)參加社會(huì)保險(xiǎn)。各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn),由公司根據(jù)國(guó)家及本地區(qū)有關(guān)規(guī)定統(tǒng)一辦理。
3、正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)見附件。
(三)非正式員工工資制
1、適用范圍: 試用期內(nèi)的員工、離退休返聘人員。
2、工資模式:協(xié)議工資制。
三、社會(huì)統(tǒng)籌
(一)、社會(huì)統(tǒng)籌包括基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)。
(二)、社會(huì)統(tǒng)籌按照國(guó)家和本市的有關(guān)規(guī)定為本公司員工辦理。社會(huì)統(tǒng)籌個(gè)人繳納部分由公司代扣代繳。
1-4附 則
1、公司每月支薪日為5日。中層管理人員為預(yù)支當(dāng)月工資;其他員工為支付上月工資。
2、以上工資均為稅前工資,根據(jù)國(guó)家稅法,由公司統(tǒng)一按個(gè)人所得稅標(biāo)準(zhǔn)代扣代繳個(gè)人所得稅。
3、本方案經(jīng)公司辦公會(huì)討論批準(zhǔn)于20xx年4月實(shí)行,解釋權(quán)在公司總部。
1-5備注
本薪資管理辦法發(fā)有單行文本:《xx物業(yè)公司工資管理暫行辦法》。
公司員工管理制度7
為了加強(qiáng)公司的管理、促進(jìn)公司的穩(wěn)步發(fā)展，維護(hù)員工之間的良好關(guān)系，使員工能夠透過(guò)自己的努力和潛力的體現(xiàn)來(lái)到達(dá)自己所期望的工資水平，公司特制定工資保密制度，讓公司內(nèi)部有一個(gè)和諧的工作氛圍，請(qǐng)大家務(wù)必嚴(yán)格遵守工資保密制度!具體制度如下：
1、對(duì)公司每月所發(fā)放給本人的工資不得向其他人公開。
2.不得以任何方式(如：向人力資源部、財(cái)務(wù)部詢問(wèn)，暴力等)打聽同事的工資。
3.人力資源部、財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門應(yīng)做好員工工資保密工作，不得向其他人泄露。
4.當(dāng)員工存在輪換崗位、升降職等狀況時(shí)，對(duì)原有和現(xiàn)有的崗位或職位的'工資狀況都有保密的義務(wù)。
5.員工對(duì)所發(fā)工資存在不明之處時(shí)，報(bào)經(jīng)直屬主管向經(jīng)辦人查明處理或向人力資源部主管薪酬負(fù)責(zé)人咨詢，不得自行理論。
以上制度是從對(duì)公司和員工的整體利益出發(fā)的，請(qǐng)大家嚴(yán)格遵守，如有違者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，處置如下：
1.故意向他人公開自己工資的處以元的罰款，并進(jìn)行思想教育和書面自我檢討。
2.特意打聽他人工資的處以元的罰款，并進(jìn)行思想教育和書面自我檢討。
3.人力資源部、財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門非特殊需要泄露員工工資的記過(guò)一次，處以元的罰款，并進(jìn)行思想教育和書面自我檢討。
4.刻意向他人泄露本人所知崗位或職位的工資的處以元的罰款，并進(jìn)行思想教育和書面自我檢討。
對(duì)上述制度及處置有異議的請(qǐng)于公示之日起七日內(nèi)向人力資源部門反映，本該制度于年月日起執(zhí)行，期望全體員工及各部門嚴(yán)格遵守工資保密制度、用心配合公司的管理，促進(jìn)公司的穩(wěn)步發(fā)展!
公司員工管理制度8
一、本公司員工交卸部分
1. 主管人員交卸。
2. 經(jīng)管人員交卸。
二、稱主管人員者為主管各級(jí)單位的人員。稱經(jīng)管人員者為直接經(jīng)管財(cái)物或事務(wù)的人員。
三、主管人員應(yīng)就下列事項(xiàng)分別造冊(cè)辦理移交。
1、 單位人員名冊(cè)。
2、 未辦及未了事項(xiàng)。
3、 主管財(cái)務(wù)及事務(wù)。
四、經(jīng)管人員應(yīng)就下列事項(xiàng)分別造冊(cè)辦理移交。
1、 所經(jīng)管的財(cái)物事務(wù)。
2、未辦及未了事項(xiàng)。
五、一級(jí)單位主管人員交卸時(shí)應(yīng)由公司負(fù)責(zé)人派員監(jiān)交,二級(jí)單位以下人員交卸時(shí)可由該單位主管人員監(jiān)交。
六、本公司員工的交接,如發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)應(yīng)由監(jiān)交人述明經(jīng)過(guò),會(huì)同移交人及接收人擬具處理意見呈報(bào)上級(jí)主管核定。
七、主管人員移交應(yīng)于交卸之日將第三條規(guī)定的`事項(xiàng)移交完畢。
八、經(jīng)管人員移交應(yīng)于交卸之日將第四條規(guī)定的事項(xiàng)移交完畢。
九、主管人員移交時(shí)應(yīng)由后任會(huì)同監(jiān)交人依移交表冊(cè)逐項(xiàng)點(diǎn)收清楚,于前任移交后三日內(nèi)接收完畢檢齊移交清冊(cè)與前任及監(jiān)交人會(huì)簽呈報(bào)。
十、經(jīng)管人員移交時(shí),應(yīng)由后任會(huì)同監(jiān)交人依移交表冊(cè)逐項(xiàng)點(diǎn)收清楚,于前任移交后三日內(nèi)接收完畢,檢齊移交清冊(cè)與前任及監(jiān)交人會(huì)簽呈報(bào)。
十一、各級(jí)人員移交應(yīng)親自辦理,其因特別原因,經(jīng)核準(zhǔn)后,指定負(fù)責(zé)人代為辦理交卸時(shí),所有一切責(zé)任仍由原移交人負(fù)責(zé)。
十二、各級(jí)人員過(guò)期不移交或移交不清者,責(zé)令于10日內(nèi)交卸清楚,其缺少公物或至公司受損失者應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。
公司員工管理制度9
1、不隨地吐痰、亂扔果皮、紙屑、煙頭等雜物。
2、床位干凈平整，不擺放雜物，被子按要求折疊方正，床下的鞋子擺放整齊。
3、帽子腰帶、水杯等物按指定位置擺放，保持內(nèi)務(wù)的'統(tǒng)一。
4、室內(nèi)嚴(yán)禁存放易燃、易爆、劇毒及其它危險(xiǎn)品。
5、保持室內(nèi)安靜，不得在室內(nèi)喧嘩、打麻將和看一些對(duì)身體不健康的淫穢光盤，以免影響其它隊(duì)員休息。
6、宿舍只準(zhǔn)本室員工住宿，會(huì)客須事先征得當(dāng)班主管同意。
7、員工應(yīng)妥善保管好個(gè)人物品，錢及貴重物品不得存放在更衣柜內(nèi)，室內(nèi)無(wú)人時(shí)要鎖好門、關(guān)好窗，以防失竊。
8、員工下崗后，可以換下工作服，著便裝。
9、自覺(jué)愛護(hù)室內(nèi)外各種設(shè)施，損壞者照價(jià)賠償。
10、員工要定期清洗個(gè)人物品。
11、宿舍內(nèi)（外）不得私拉電源、嚴(yán)禁使用煤油爐子、電爐子取暖，禁止使用電爐子、電飯鍋、電磁爐、等做飯和防火。
12、節(jié)約用水、電，出門隨手關(guān)燈、電腦、電暖氣等跟電有關(guān)的電器，洗漱、洗澡時(shí)要控制水量，不用時(shí)隨手關(guān)水龍頭。
13、宿舍值日規(guī)定：由班值中規(guī)定的秩序維護(hù)員負(fù)責(zé)清掃室內(nèi)衛(wèi)生（早8：00；中14：00；晚21：00）。清掃范圍：除個(gè)人床鋪之外的地面、桌椅。對(duì)故意破壞衛(wèi)生的行為，值班人員有權(quán)制止。
14、員工外出晚上21點(diǎn)必須回所屬宿舍，外出發(fā)生的一切后果責(zé)任自負(fù)；晚上22點(diǎn)關(guān)燈。
公司員工管理制度10
第一章總則
第一條目的
為了進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)員工出差管理工作，強(qiáng)化成本管理意識(shí)，合理控制差旅費(fèi)開支，特制定本制度。
第二條審批程序和權(quán)限
員工出差時(shí)應(yīng)提前一天填寫《出差申請(qǐng)單》，并按以下權(quán)限進(jìn)行審批。
（1）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員出差，報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理審批。
�。�2）部門負(fù)責(zé)人出差，報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理審批。
�。�3）其他人員出差，報(bào)請(qǐng)企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)審批。
�。�4）國(guó)外出差，一律由總經(jīng)理核準(zhǔn)。
第二章出差管理細(xì)則
第一條因公務(wù)緊急，未能履行出差審批手續(xù)的，出差前可以電話方式請(qǐng)示，出差歸來(lái)后補(bǔ)辦手續(xù)。
第二條出差人員因特殊原因無(wú)法在預(yù)定期限返回銷差而必須延長(zhǎng)滯留的，根據(jù)出差者申請(qǐng)，經(jīng)調(diào)查無(wú)誤后支給出差差旅費(fèi)。
第三條出差人員交通工具除可利用企業(yè)車輛外，以利用火車、汽車為原則。但因緊急情況經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)者可乘坐飛機(jī)
第四條使用企業(yè)交通車或者借用車輛者不得申領(lǐng)交通費(fèi)。
第五條因陪同客戶外出或其他特殊情況下差旅費(fèi)用超支或超規(guī)格乘坐交通工具的，須事先征得分管領(lǐng)導(dǎo)同意。
第六條出差標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定
（1）出差費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)：實(shí)行限額標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷，具體標(biāo)準(zhǔn)見表3—1。
�。�2）遠(yuǎn)途出差如利用夜間（午后x時(shí)以后，午前x時(shí)以前）車次，住宿費(fèi)減半支給。
�。�3）出差時(shí)的招待費(fèi)用，確因工作需要招待客人時(shí)，各企業(yè)、部門要根據(jù)不同客戶和人數(shù)，本著既節(jié)約又能辦好事的原則，對(duì)單筆支出超過(guò)x元以上的招待費(fèi)必須先請(qǐng)示部門經(jīng)理；超過(guò)x元以上的招待費(fèi)必須先請(qǐng)示總經(jīng)理同意，報(bào)銷時(shí)按財(cái)務(wù)相關(guān)規(guī)定報(bào)銷。
�。�4）隨同高層人員出行的`普通員工，食宿隨高層人員。
�。�5）如因工作需要超出標(biāo)準(zhǔn)，需在《出差申請(qǐng)單》上列明原因。
第三章出差費(fèi)用借款及報(bào)銷
第一條出差人員如申請(qǐng)出差費(fèi)用借款，需填寫出《出差費(fèi)用申請(qǐng)表》由經(jīng)辦人簽字，部門經(jīng)理、財(cái)務(wù)人員簽字后，報(bào)總經(jīng)理審批，予以借款。
第二條出差人員返回企業(yè)后，x天內(nèi)應(yīng)按規(guī)定到財(cái)務(wù)部報(bào)賬。填寫《報(bào)銷申請(qǐng)單》，并將原始x粘在所附憑單上，由經(jīng)辦人簽字，部門經(jīng)理、財(cái)務(wù)人員簽字后，報(bào)總經(jīng)理審批，予以報(bào)銷。
第三條業(yè)務(wù)招待費(fèi)報(bào)銷，須填寫《支出憑單》，所附單據(jù)必須有稅務(wù)部門的正式x，列明企業(yè)抬頭，數(shù)字清晰，先由經(jīng)辦人簽名，部門經(jīng)理、財(cái)務(wù)人員簽字后，報(bào)總經(jīng)理審批，予以報(bào)銷。超審批金額外的業(yè)務(wù)招待費(fèi)，一般不予開支。
第四條其他報(bào)銷、審批程序同上。
第四章附則
第一條出差人員要實(shí)事求是，如發(fā)現(xiàn)弄虛作假，一律按企業(yè)有關(guān)規(guī)章制度嚴(yán)肅處理。
第二條本制度經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)通過(guò)后施行，修改時(shí)亦同。
第三條本制度自頒布之日起執(zhí)行。
公司員工管理制度11
為了加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,強(qiáng)化住宿員工的行為規(guī)范,為員工提供一個(gè)文明整潔、安靜的生活和休息的環(huán)境,特制定如下規(guī)定:
一、宿舍長(zhǎng)職責(zé)和權(quán)限
1.職責(zé):宿舍長(zhǎng)應(yīng)以身作則,隨時(shí)檢查住宿人員是否自覺(jué)遵守宿舍的管理規(guī)定,衛(wèi)生是否達(dá)標(biāo)。
2.權(quán)限:宿舍長(zhǎng)是公司統(tǒng)一指定的管理人員,代表公司負(fù)責(zé)宿舍的日常管理工作,負(fù)責(zé)編制住宿人員值日表,具有檢查、考核的職權(quán)。
二、日常值日制度
1.值日人員負(fù)責(zé)打掃本宿舍衛(wèi)生。
2.值日人員不打掃衛(wèi)生和衛(wèi)生不合格給予相應(yīng)的.罰款。
3.值日人員每天負(fù)責(zé)把門窗關(guān)好,注意防火、防盜。
4.值日人員每天負(fù)責(zé)檢查水、電、暖的使用情況。
如有違反以上規(guī)定罰款10-20元。
三、宿舍管理規(guī)定
1.凡住宿人員有責(zé)任保持宿舍衛(wèi)生干凈和整潔。
2.凡住宿人員不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)會(huì)客,未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意不允許私自留他人住宿,絕對(duì)不允許男、女生互相串寢,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)厲處罰。
3.為了掌握住宿人員外出去向和保證員工的自身安全,員工離開寢室前要向?qū)嬍议L(zhǎng)請(qǐng)假,晚22:00以前必須歸寢,絕對(duì)不允許夜不歸宿,如有特殊情況經(jīng)宿舍長(zhǎng)同意方可。為了確保住宿員工的人身和財(cái)產(chǎn)安全,入睡前必須關(guān)好大門。
4.凡住宿人員未經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)許可,不準(zhǔn)私自調(diào)寢。
5.凡住宿人員不允許把宿舍鑰匙隨便轉(zhuǎn)借他人或私自配制。
6.凡住宿人員有責(zé)任保護(hù)房屋內(nèi)的一切設(shè)施設(shè)備,如有損壞照價(jià)賠償,視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。
7.凡公司員工要養(yǎng)成良好的節(jié)約能源的好習(xí)慣,隨手關(guān)閉電源、水龍頭。
8.凡住宿人員不準(zhǔn)設(shè)明火,不允許使用電爐、電磁爐、電夾板、煤氣等設(shè)施,凡在宿舍內(nèi)違反公司規(guī)定發(fā)生任何人身安全責(zé)任事故,后果自負(fù)。
9.凡住宿人員不允許在宿舍內(nèi)有聚眾賭博及其他違x公德的活動(dòng)。
10.凡住宿人員不允許在宿舍內(nèi)及樓道里大聲喧嘩、喝酒、打架斗毆,影響周圍居民生活。
11.凡住宿人員必須嚴(yán)格遵守公司規(guī)定的作息時(shí)間(早按時(shí)起床,晚10:00必須關(guān)燈休息)晚10:00以后絕對(duì)不允許外出。
12.要潔身自好,未經(jīng)他人允許不準(zhǔn)隨便動(dòng)用他人物品。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)偷竊行為立即開除。
13.住宿員工辭職、辭退或被開除,必須由寢室長(zhǎng)當(dāng)面清點(diǎn)公司物品無(wú)誤后,辦理相關(guān)手續(xù)立即離開寢室,從此以后不準(zhǔn)再進(jìn)入員工寢室。
14.員工住宿所需日常用品由員工自行解決,公司只提供衛(wèi)生清掃工具,第二次領(lǐng)用時(shí)必須以舊換新,行李由公司提供,如離崗按折舊比例扣除。
如違反以上規(guī)定視情節(jié)輕重罰款20-100元
為了給員工提供一個(gè)更好的休息環(huán)境,宿舍長(zhǎng)有權(quán)對(duì)住宿人員進(jìn)行監(jiān)督檢查,每天應(yīng)做出夜檢查記錄,希望每位住宿人員能夠自覺(jué)遵守宿舍的管理規(guī)定,配合寢室長(zhǎng)共同完成此項(xiàng)工作。
公司員工管理制度12
一、目的
為了增強(qiáng)公司員工歸屬感，提高員工的滿意度及對(duì)公司的認(rèn)同度，制定本制度。
二、適用范圍
本制度適用于公司全體員工福利管理的全過(guò)程。
三、名詞術(shù)語(yǔ)解釋
1.法定福利―是指公司為員工提供國(guó)家或地方政府規(guī)定的各項(xiàng)福利。
2.統(tǒng)一福利―是指公司全體員工都有權(quán)利享受的'共有福利。
3.專項(xiàng)福利―是指公司為特殊條件職位的員工提供的專門福利。
四、制度執(zhí)行者
1.行政人事部――負(fù)責(zé)本制度的具體執(zhí)行和統(tǒng)一福利的發(fā)放。
2.財(cái)務(wù)部――負(fù)責(zé)對(duì)公司福利進(jìn)行綜合預(yù)算。
3.總經(jīng)理――負(fù)責(zé)福利費(fèi)用的審批與核定。
五、法定福利
1.社會(huì)保險(xiǎn)
�、�.社會(huì)保險(xiǎn)的定義：社會(huì)保險(xiǎn)是國(guó)家通過(guò)立法的形式，由社會(huì)集中建立基金，以使勞動(dòng)者在年老、患病、工傷、失業(yè)、生育等喪失勞動(dòng)能力的情況下能夠獲得國(guó)家和社會(huì)補(bǔ)償和幫助的一種社會(huì)保障制度。
②.社會(huì)保險(xiǎn)的組成：社會(huì)保險(xiǎn)包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)五種保險(xiǎn)。
③.公司按當(dāng)?shù)卣?guī)定為員工辦理基本社會(huì)保險(xiǎn)，并承擔(dān)公司應(yīng)繳納部分，個(gè)人應(yīng)繳納部分由公司代繳并從員工薪資中扣除。
六、統(tǒng)一福利：
1.午餐補(bǔ)助
�、�.公司員工每天可享有xxx元午餐補(bǔ)助。
�、�.午餐補(bǔ)助按實(shí)際出勤與當(dāng)月薪資一起發(fā)放。
2.生日福利：生日福利以員工法定身份證為準(zhǔn)
逢員工生日時(shí)，公司將員工舉辦生日慶�；顒�(dòng)，標(biāo)準(zhǔn)為xxx/人，以等額生日蛋糕、禮品等方式發(fā)放或集體舉辦慶祝活動(dòng)，原則上不予現(xiàn)金形式發(fā)放。
3.年節(jié)禮品：元旦、春節(jié)、十五、端午節(jié)等假日，員工享有節(jié)日禮品。
4.健康保障
�、�.健康體檢：公司工作滿一年的員工可享受公司每年提供的常規(guī)體檢。
②.健康醫(yī)藥箱：公司為員工提供基本常用藥品，滿足突發(fā)疾病需求。
5.員工業(yè)余生活
�、�.部門活動(dòng)：公司定期利用非工作時(shí)間組織各類活動(dòng)增進(jìn)交流。
�、�.公司組織各種郊游踏青、集體文娛活動(dòng)、歲末聚餐聯(lián)誼年會(huì)等，促進(jìn)員工身心健康。
�、�.培訓(xùn)進(jìn)修：為提高員工的知識(shí)技能及發(fā)揮其潛在智能，公司將組織各種培訓(xùn)進(jìn)修活動(dòng)。
④.圖書角：公司統(tǒng)一為員工征訂雜志圖書，提供便利閱讀條件。
6.休假福利
①.婚假：入職一年以上員工可享有婚假待遇。法定婚齡(男年滿22歲，女滿20周歲)員工，憑合法結(jié)婚證，婚假7天。婚假期間發(fā)放基本工資無(wú)其它福利。
�、�.產(chǎn)假：入職一年以上女員工可享有90天產(chǎn)假待遇，產(chǎn)假期間停發(fā)工資，假后另行安排工作。
�、�.護(hù)理假：正常生產(chǎn)享受3天帶薪假，剖腹產(chǎn)享受7天帶薪假。
④.喪假：?jiǎn)T工直系親屬去世可以享受三天帶薪喪假，直系親屬指父母、配偶、子女;員工祖父、祖母、外祖父、外祖母去世，可以享受兩天帶薪喪假。
七、專項(xiàng)福利
1.通訊津貼
①.公司員工按職級(jí)享有一定的通訊補(bǔ)貼。部門經(jīng)理每月享有xxx元通訊津貼，總監(jiān)每月享有xxx元通訊津貼，特殊人員每月享有xxx元通訊津貼。
�、�.其他特殊崗位可根據(jù)工作性質(zhì)申請(qǐng)適當(dāng)?shù)耐ㄓ嵔蛸N。
�、�.每月xx日前向財(cái)務(wù)部提交正規(guī)發(fā)票后方可享有通訊津貼。
2.特殊津貼
�、�.結(jié)婚禮金：公司工作滿2年且婚假獲批準(zhǔn)的員工(首次結(jié)婚)，可享有結(jié)婚禮金，標(biāo)準(zhǔn)為xxx元/人，夫妻同在公司工作的領(lǐng)取一份。
�、�.慰唁金：有父母、子女及配偶去世的員工，可領(lǐng)取吊唁金，標(biāo)準(zhǔn)為xxx元/人。
特殊津貼標(biāo)準(zhǔn)
津貼類別、享有對(duì)象、津貼標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)放時(shí)間、發(fā)放方式、結(jié)婚禮金
1、申請(qǐng)婚假時(shí)
行政人事部準(zhǔn)備信封，員工親自簽收
公司工作滿2年且婚假獲批準(zhǔn)的員工(首次結(jié)婚)xxx元/人
2、申請(qǐng)喪假時(shí)
行政人事部準(zhǔn)備紅包，員工親自簽收慰唁金
父母、子女及配偶去世的員工、xxx元/人
八、附則
1.本制度的最終解釋權(quán)歸屬公司行政人事部。
2.以往制度與本制度不符的，以本制度為準(zhǔn)。
3.本制度自20xx年xx月xx日起執(zhí)行。
公司員工管理制度13
1、引言
1.1背景介紹
在一個(gè)公司中，員工是最重要的資源之一。為了激勵(lì)員工的積極性和創(chuàng)造力，提高團(tuán)隊(duì)的工作效率和績(jī)效，公司需要建立一套完善的員工獎(jiǎng)懲管理制度。
1.2目的和意義
員工獎(jiǎng)懲管理制度的目的是通過(guò)明確的激勵(lì)機(jī)制和懲罰措施，調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造力，促進(jìn)員工的個(gè)人成長(zhǎng)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作。同時(shí)，獎(jiǎng)懲管理制度還可以幫助公司建立公平公正的工作環(huán)境，提高整體績(jī)效和競(jìng)爭(zhēng)力。
2、獎(jiǎng)勵(lì)相關(guān)規(guī)定
2.1獎(jiǎng)勵(lì)的目的和原則
獎(jiǎng)勵(lì)的目的是承認(rèn)和鼓勵(lì)員工的優(yōu)秀表現(xiàn)，激勵(lì)其繼續(xù)努力。獎(jiǎng)勵(lì)的原則包括公平、公正、及時(shí)和透明。
2.2獎(jiǎng)勵(lì)的種類和條件
公司可以根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和貢獻(xiàn)，設(shè)立多種獎(jiǎng)勵(lì)形式，如獎(jiǎng)金、晉升、榮譽(yù)稱號(hào)等。獎(jiǎng)勵(lì)的條件可以包括業(yè)績(jī)目標(biāo)的達(dá)成、創(chuàng)新成果的產(chǎn)生、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的優(yōu)秀等。
2.3獎(jiǎng)勵(lì)的程序和流程
獎(jiǎng)勵(lì)的程序和流程應(yīng)該明確簡(jiǎn)潔，包括提名、評(píng)審、決定和頒發(fā)環(huán)節(jié)。同時(shí)，應(yīng)該建立獎(jiǎng)勵(lì)檔案和公示制度，確保獎(jiǎng)勵(lì)的公正性和透明度。
3、懲罰相關(guān)規(guī)定
3.1懲罰的目的和原則
懲罰的目的是糾正員工的不良行為和違規(guī)行為，維護(hù)公司的正常秩序和利益。懲罰的原則包括合理、合法、公正和適度。
3.2懲罰的種類和條件
公司可以根據(jù)員工的不同違規(guī)行為，設(shè)立相應(yīng)的`懲罰措施，如扣罰工資、調(diào)整崗位、停職等。懲罰的條件可以包括違反公司規(guī)章制度、工作態(tài)度消極、工作績(jī)效不達(dá)標(biāo)等。
3.3懲罰的程序和流程
懲罰的程序和流程應(yīng)該公正、公開、公平，包括事實(shí)調(diào)查、聽證、處罰決定和執(zhí)行等環(huán)節(jié)。同時(shí)，應(yīng)該建立申訴和復(fù)議機(jī)制，確保懲罰的合理性和正當(dāng)性。
4、獎(jiǎng)懲管理制度的操作步驟
4.1獎(jiǎng)懲管理的規(guī)劃和制定
公司應(yīng)該明確獎(jiǎng)懲管理的目標(biāo)和原則，根據(jù)公司的實(shí)際情況進(jìn)行規(guī)劃和制定，確保獎(jiǎng)懲制度與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和文化價(jià)值相一致。
4.2獎(jiǎng)懲管理的宣傳和培訓(xùn)
公司應(yīng)該通過(guò)內(nèi)部宣傳和培訓(xùn)，向員工介紹獎(jiǎng)懲管理制度的內(nèi)容和操作流程，提高員工的認(rèn)知和理解，增強(qiáng)員工的參與和合作意識(shí)。
4.3獎(jiǎng)懲管理的執(zhí)行和監(jiān)督
公司應(yīng)該建立健全的執(zhí)行和監(jiān)督機(jī)制，確保獎(jiǎng)懲管理制度的有效實(shí)施。同時(shí)，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰的監(jiān)控和評(píng)估，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)制度。
4.4獎(jiǎng)懲管理的評(píng)估和改進(jìn)
公司應(yīng)該定期評(píng)估獎(jiǎng)懲管理制度的效果和運(yùn)行情況，收集員工的意見和建議，及時(shí)改進(jìn)和優(yōu)化制度，提高其適應(yīng)性和靈活性。
5、獎(jiǎng)懲管理制度的優(yōu)勢(shì)和挑戰(zhàn)
5.1優(yōu)勢(shì)：激勵(lì)員工、提高績(jī)效
獎(jiǎng)懲管理制度可以激勵(lì)員工的積極性和創(chuàng)造力，提高員工的工作積極性和工作效率，進(jìn)而提高整體績(jī)效和競(jìng)爭(zhēng)力。
5.2挑戰(zhàn)：公平性、操作難度
獎(jiǎng)懲管理制度的公平性是一個(gè)重要的挑戰(zhàn)，公司需要確保獎(jiǎng)懲的公正性和透明度，避免主觀性和不公平現(xiàn)象的出現(xiàn)。同時(shí)，制定和執(zhí)行獎(jiǎng)懲管理制度也需要一定的操作和管理能力。
6、結(jié)論
6.1 總結(jié)獎(jiǎng)懲管理制度的重要性
公司員工獎(jiǎng)懲管理制度是激勵(lì)員工、提高績(jī)效的重要手段，對(duì)于公司的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)力具有重要意義。
6.2展望未來(lái)的發(fā)展方向
隨著公司的發(fā)展和變化，獎(jiǎng)懲管理制度也需要不斷地調(diào)整和改進(jìn)，以適應(yīng)新的挑戰(zhàn)和需求。公司應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)和借鑒其他公司的經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化獎(jiǎng)懲管理制度，為員工提供更好的工作環(huán)境和激勵(lì)機(jī)制。
公司員工管理制度14
第一章總則
第一條為加強(qiáng)公司管理，規(guī)范員工行為，建立一套科學(xué)的、有序的、規(guī)范的企業(yè)管理制度，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中促進(jìn)公司發(fā)展壯大，根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策、法規(guī)，結(jié)合本公司實(shí)際，特制定本員工行為規(guī)范。
第二條本規(guī)范適用于公司全體員工，公司全體員工必須嚴(yán)格遵守。
第三條本規(guī)范包括了公司主要的規(guī)章制度、員工的基本工作要求以及員工違紀(jì)將受何種處罰，表現(xiàn)優(yōu)秀將受何種獎(jiǎng)勵(lì)等內(nèi)容。
第四條公司的服務(wù)理念是“xxxxxxx”，這一理念必須體現(xiàn)在每一個(gè)人的工作之中。
第五條本規(guī)范為具體涉及的事項(xiàng)，參照公司基本管理制度及相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第六條本規(guī)范實(shí)施的目標(biāo)。
�。�1）建立精煉、高效、統(tǒng)一、符合本公司特點(diǎn)的、保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)高效率運(yùn)行的管理機(jī)構(gòu)。
�。�2）建立一支品德高尚、技術(shù)優(yōu)良，工作有序、勤奮敬業(yè)、作風(fēng)正派的員工隊(duì)伍，不斷提高公司的經(jīng)濟(jì)效益和公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，并保證員工的合法權(quán)益。
第二章員工行為規(guī)范
第七條遵守國(guó)家的'法律法規(guī)，遵守公司規(guī)章制度，令行禁止。
第八條熱愛公司、熱愛工作，以公司為家。
第九條講究個(gè)人衛(wèi)生，保持衣冠整潔，注重個(gè)人形象。
第十條愛護(hù)公共環(huán)境衛(wèi)生，文明用語(yǔ)、禮貌待人、言談舉止端莊大方。
第十一條不遲到，不早退，不曠工，有事需要向公司請(qǐng)假；請(qǐng)假時(shí)履行書面請(qǐng)假手續(xù)。
第十二條互相團(tuán)結(jié)，聽從上級(jí)指揮，服從公司分配，嚴(yán)以自律，忠于職守。
第十三條出入公司及上班工作時(shí)需要佩戴工作證。
第十四條鉆研技術(shù)，鉆研業(yè)務(wù)，工作積極，勤奮敬業(yè)，按時(shí)、按量、保質(zhì)完成本職工作。
第十五條公司管理人員以身作則，對(duì)待員工一視同仁，不偏袒，不以權(quán)謀私；員工相互之間尊重，不拉幫結(jié)派，不挑撥是非，不公報(bào)私仇。
第十六條不打人、不罵人、不鬧事、不賭博、不酗酒，不在禁煙區(qū)吸煙，不做違法亂紀(jì)的事。
第十七條愛護(hù)公共設(shè)施，不私自挪用公司物品；損壞公物應(yīng)照價(jià)賠償。
第十八條不泄露公司機(jī)密。
第三章主要規(guī)章制度
第十九條全體員工必須嚴(yán)格遵守公司的一切規(guī)章制度。
第二十條嚴(yán)格執(zhí)行作息制度，按時(shí)上班，不遲到、不早退、不曠工。
上班時(shí)間開始后到班者為遲到，超過(guò)30分鐘視為曠工半天。
未經(jīng)批準(zhǔn)提前下班視為早退，提前30分鐘下班的視為曠工半天。
遲到、早退每次扣10。00元。
第二十一條員工有事有病不到班必須親自請(qǐng)假，不得找人代假，請(qǐng)假必須提前履行書面請(qǐng)假手續(xù)，未履行書面請(qǐng)假或者請(qǐng)假未獲批準(zhǔn)者離崗視為曠工，曠工不發(fā)薪資及津貼（特殊情況未能事前履行請(qǐng)假手續(xù)者，事后補(bǔ)假需出具相關(guān)有效證明）。請(qǐng)假手續(xù)需經(jīng)于行政部申請(qǐng)請(qǐng)假條，由部門直接主管的簽字同意之后，方能生效。
�。�1）病假：因病需要治療或者修養(yǎng)者可以憑醫(yī)院證明請(qǐng)病假，每年累計(jì)不超過(guò)30天，超過(guò)30天而未經(jīng)公司批準(zhǔn)者予以除名。病假工資參照公司福利制度執(zhí)行。
�。�2）事假：因私事需要請(qǐng)假者可請(qǐng)事假，事假不帶薪，假期不超過(guò)10天。
�。�3）婚假：本人結(jié)婚可請(qǐng)帶薪婚假3天。
（4）喪假：直系親屬或者旁系親屬喪亡者，可請(qǐng)喪假，時(shí)間不超過(guò)10天，特殊情況除外。
�。�5）公傷假：因公受傷可以申請(qǐng)公傷假，假期以實(shí)際天數(shù)而定。公司根據(jù)工傷事故的處理?xiàng)l例付給醫(yī)藥費(fèi)，工資照發(fā)并給予適當(dāng)補(bǔ)助。
�。�6）請(qǐng)假期限：按照公司人力資源管理制度執(zhí)行。
（7）請(qǐng)假必須填寫請(qǐng)假條并經(jīng)批準(zhǔn)，否則視為曠工。
�。�8）請(qǐng)假期滿，未續(xù)假而不到崗者，7天以內(nèi)以曠工論處，超過(guò)7天以上以自動(dòng)離職論處。
第二十二條公司內(nèi)嚴(yán)禁大聲吵鬧，工作區(qū)域嚴(yán)禁吸煙、亂丟煙頭。上班時(shí)或進(jìn)出辦公室禁止吃零食。嚴(yán)謹(jǐn)在公司內(nèi)及公司門口打架斗毆、聚眾鬧事。
第二十三條辦公區(qū)不允許停放私用車輛，自行車或摩托車一律停放在停車位出；未經(jīng)允許不得私自翻閱不屬于自己負(fù)責(zé)的文件、賬簿、表冊(cè)或函件。
第二十四條聽從公司安排，服從公司調(diào)動(dòng)；上級(jí)不允許歧視員工且應(yīng)分工合理，不允許敲詐勒索、徇私舞弊。
第二十五條愛護(hù)公司財(cái)物，注意辦公用品以及各類儀器的維護(hù)和保養(yǎng)，嚴(yán)禁違規(guī)操作，嚴(yán)禁破壞和浪費(fèi)現(xiàn)象。
第二十六條嚴(yán)禁盜竊私人及公司財(cái)物。
第二十七條禁止鼓動(dòng)或以暴力脅迫等手段唆使他人罷工、怠工、擅自離崗或者集體離職。
第二十八條禁止在采購(gòu)中收取回扣，或者在銷售過(guò)程中進(jìn)行賄賂；禁止利用公司資源私下做生意。
第二十九條嚴(yán)禁在公司出現(xiàn)非常事故時(shí)散布謠言，使公司蒙受重大損失。
第三十條嚴(yán)格遵守考勤制度，所有管理人員都必須打卡考勤，上下班必須由本人打卡，禁止委托或代人打卡或者偽造出勤記錄，一經(jīng)查實(shí)，雙方均以曠工論處，并且每人處罰100元，上下班忘記打卡者視為遲到或者早退。
第三十一條員工對(duì)主管有意見可向主管提出或者向上級(jí)反映，不得無(wú)理取鬧，更不得因此不按時(shí)、按量、保質(zhì)完成工作或者中止工作。
第三十二條嚴(yán)禁攜帶違禁品、危險(xiǎn)品或與工作無(wú)關(guān)的物品進(jìn)入辦公區(qū)域；禁止私自攜帶公司物品出公司。
第三十三條各級(jí)主管部門負(fù)責(zé)人必須注意自身修養(yǎng)，不得辱罵員工，應(yīng)該與所屬員工同舟共濟(jì)，提高員工工作情緒，使下屬精神愉快，在職業(yè)上有安全感。
第三十四條員工招收、辭退、調(diào)職、離職按公司人力資源管理制度辦理。
第四章獎(jiǎng)懲措施
第三十五條獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定
1、凡符合以下條件之一的，公司酌情給予榮譽(yù)表彰或者物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，并納入年度考評(píng)。
�。�1）品行端正，工作積極努力，起表率作用者。
�。�2）團(tuán)結(jié)同事，助人為樂(lè)，拾金不昧著。
（3）熱愛公司，關(guān)心集體，顧全大局，任勞任怨，表現(xiàn)突出者。
（4）模范遵守公司規(guī)章制度，連續(xù)3個(gè)月以上全勤者。
2、有下列行為之一者，公司給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，并納入年度考評(píng)。
�。�1）對(duì)公司的技術(shù)研發(fā)或者管理制度提出有效的合理化的建議，并給公司帶來(lái)較大效益者。
�。�2）提高研發(fā)技術(shù)水平，超額完成工作任務(wù)，成績(jī)顯著者。
（3）工作勤奮，研發(fā)新技術(shù)新產(chǎn)品有顯著成就，或者拓展業(yè)務(wù)，增加銷售額有突出業(yè)績(jī)者。
�。�4）敢于堅(jiān)持原則，檢舉揭發(fā)公司內(nèi)的不良現(xiàn)象，維護(hù)公司利益者。
�。�5）維護(hù)安全，奮不顧身處理突發(fā)性危險(xiǎn)事件者。
�。�6）對(duì)公司有其他特殊貢獻(xiàn)者。
第三十六條處罰規(guī)定。
1、有下列行為之一者，給予行政警告處分。
�。�1）無(wú)故遲到、早退連續(xù)3次且勸說(shuō)教育無(wú)效者。
（2）上、下班不打卡或代人打卡，不聽勸告，態(tài)度不端正者。
�。�3）怠工或擅離工作崗位造成不良影響者。
�。�4）工作失誤1次以上，造成不良影響者。
（5）出言不遜，行為不檢點(diǎn)，對(duì)客戶不禮貌者。
�。�6）不佩戴工作證，不注重環(huán)境衛(wèi)生及個(gè)人衛(wèi)生者。
�。�7）在禁煙區(qū)吸煙、酗酒或酒后上崗者。
�。�8）不按工作程序程序操作，亂扔工具，浪費(fèi)材料，影響工作進(jìn)度著。
（9）上班時(shí)干私事，無(wú)故離崗、竄崗，影響他人工作者。
（10）工作散漫，粗心大意，造成工作質(zhì)量低劣者。
�。�11）隨地吐痰，亂丟垃圾、雜物、紙屑、果皮、煙頭且不聽勸告者。
�。�12）不按規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)，無(wú)故曠工半天以上者。
�。�13）在辦公區(qū)域嬉笑吵鬧及散布對(duì)生產(chǎn)不利言論者。
�。�14）有上述類似的行為者。
2、有下列行為之一者，給予行政記過(guò)處分。
�。�1）連續(xù)兩次被警告，或者兩個(gè)月內(nèi)3次被警告而無(wú)改觀者。
�。�2）不服從工作安排，工作挑三揀四，推卸責(zé)任，無(wú)故終止或分派工作未按時(shí)完成，給公司帶來(lái)一定損失者。
�。�3）由于工作過(guò)失，造成公司工具及儀器設(shè)備損壞者。
�。�4）上班前飲酒過(guò)度，嚴(yán)重影響工作，給公司造成較壞影響者。
�。�5）上班時(shí)間娛樂(lè)、賭博，影響較壞者。
�。�6）工作懶散，上班時(shí)間睡覺(jué)或者消極怠工者。
�。�7）對(duì)下屬違紀(jì)及不良行為不予制止，不糾正處理，縱容放任者。
�。�8）因工作粗心，失誤造成工作質(zhì)量下降者。
�。�9）有上述行為類似者。
3、有下列行為之一者，給予開除處分。
�。�1）帶動(dòng)5人以上擅自離崗者，對(duì)公司造成重大損失者。
（2）在公司區(qū)域內(nèi)酗酒、滋事，造成惡性影響者。
（3）屢次不服從工作安排，不服從公司調(diào)動(dòng)，給公司運(yùn)營(yíng)及日常管理造成較大損失者。
�。�4）一個(gè)月無(wú)故曠工3天以上者。
�。�5）連續(xù)記過(guò)兩次以上或者連續(xù)警告4次以上者。
（6）帶頭煽動(dòng)罷工、嚴(yán)重怠工、嚴(yán)重影響研發(fā)進(jìn)度者。
（7）在公司區(qū)域內(nèi)打架、賭博、滋事，造成惡性事故者。
（8）大肆散播謠言，嚴(yán)重?fù)p害公司利益者。
�。�9）拉幫結(jié)派，搞小集團(tuán)，對(duì)公司造成一定損失者。
�。�10）偷盜私人或公司財(cái)物者。
�。�11）利用職務(wù)之便，貪污或者挪用公司錢物者。
（12）嚴(yán)重泄露公司機(jī)密，損害公司利益及聲譽(yù)者。
�。�13）玩忽職守，造成研發(fā)技術(shù)產(chǎn)品存在較大問(wèn)題者。
�。�14）弄虛作假，巧立名目報(bào)銷費(fèi)用開支，經(jīng)查實(shí)屬實(shí)者。
�。�15）觸犯國(guó)家法律法規(guī)及違反當(dāng)?shù)卣伟补芾項(xiàng)l例者。
�。�16）有上述類似行為且情節(jié)嚴(yán)重者。
第五章附則
第三十七條本規(guī)范自20xx年xx月xx日起執(zhí)行。
第三十八條本規(guī)范之規(guī)定與公司以前規(guī)定不一致處，以本規(guī)范之規(guī)定為準(zhǔn)。
第三十九條本規(guī)范由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。
公司員工管理制度15
一、負(fù)責(zé)食堂的全面管理工作，準(zhǔn)確掌握食堂工作者和炊事者的思想工作、生活情況，加強(qiáng)思想政治工作，充分調(diào)動(dòng)食堂工作者的積極性。
二、教育炊事者堅(jiān)持原則、大公無(wú)私、先人后己，對(duì)師生一視同仁，要耐心和氣、熱情周到，盡可能給予方便。
三、搞好主副食調(diào)配，增加花色品種，提高飯菜質(zhì)量，搞好成本核算，做到飯菜份量足、價(jià)格合理，經(jīng)濟(jì)實(shí)惠，花樣多，品種多，質(zhì)量好。
四、搞好食堂的伙食衛(wèi)生、安全保衛(wèi)工作。
五、認(rèn)真做好食堂工作者的`考核工作。
六、經(jīng)常聽取員工對(duì)食堂的工作意見和要求，不斷改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，提高飯菜質(zhì)量。
七、積極參加政治學(xué)習(xí)和集體活動(dòng)，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。
八、監(jiān)督做好廚具、餐具的日常清洗、消毒和伙房?jī)?nèi)環(huán)境衛(wèi)生的清掃工作。
九、監(jiān)督檢查炊事員的個(gè)人衛(wèi)生。
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