公司員工管理制度

時(shí)間：2024-06-18 11:51:27 員工管理我要投稿

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公司員工管理制度（精華）

　　在充滿活力，日益開(kāi)放的今天，接觸到制度的地方越來(lái)越多，制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。制度到底怎么擬定才合適呢？以下是小編幫大家整理的公司員工管理制度，希望對(duì)大家有所幫助。

公司員工管理制度（精華）

公司員工管理制度1

　　每個(gè)正在運(yùn)作中的公司,都有員工入職或離職,這都要定出相應(yīng)的正規(guī)制度才能更有效的管理,以下提供的是公司員工離職管理制度,僅供參考。

　　1.0目的

　　為規(guī)范公司員工的離職管理,確保公司和離職員工的正當(dāng)權(quán)益,特制訂本制度。

　　2.0范圍

　　公司所有員工,不論何種原因離職,均依照本制度辦理。若有特例,須由總經(jīng)理簽字認(rèn)可。

　　3.0內(nèi)容

　　3.1離職類(lèi)別與定義

　　3.1.1解除勞動(dòng)合同關(guān)系

　　3.1.1.1辭職:是指在任職期間內(nèi),由員工提出提前終止勞動(dòng)雇傭關(guān)系的行為。

　　3.1.1.2辭退:是指在任職期間內(nèi),員工不合格或工作表現(xiàn)、學(xué)識(shí)、技能等不符合公司要求,或因勞動(dòng)合同無(wú)法繼續(xù)履行等,公司決定提前終止與員工勞動(dòng)雇傭關(guān)系的行為。符合下列情況之一者,公司可以辭退員工:

　　a、試用期內(nèi),被證明不符合錄用條件或能力較差、表現(xiàn)不佳者。

　　b、患有非本職工作引起的疾病或非因公負(fù)傷,醫(yī)療期滿后,經(jīng)醫(yī)療部門(mén)證實(shí)身體不適,不能勝任本職工作的。

　　c、工作能力明顯不適應(yīng)本職工作要求,又無(wú)法轉(zhuǎn)任其它崗位者。

　　d、參加崗位適應(yīng)性培訓(xùn)后考核仍不合格且又無(wú)法轉(zhuǎn)任其它崗位者。

　　e、勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使原勞動(dòng)合同無(wú)法履行,經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能達(dá)成變更勞動(dòng)合同協(xié)議的。

　　f、公司因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況確需裁減人員的。

　　g、試用期滿后工作態(tài)度差,工作缺乏責(zé)任心和主動(dòng)性的,無(wú)法滿足工作需求者。

　　h、公司制度或法律法規(guī)規(guī)定的其它情形。

　　3.1.1.3開(kāi)除:是指在任職期間內(nèi),員工違反公司有關(guān)規(guī)定或做出有損于公司利益的行為,給公司造成較大損失,公司根據(jù)有關(guān)規(guī)定隨時(shí)與其解除勞動(dòng)合同,予以開(kāi)除。有下列情況之一者,公司有權(quán)開(kāi)除員工:

　　a、嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或公司規(guī)章制度的。

　　b、嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊、貪污腐化或有其它嚴(yán)重不良行為,對(duì)公司利益或聲譽(yù)造成損害的。

　　c、對(duì)公司有嚴(yán)重欺騙行為的。

　　d、因觸犯法律而被羈押拘留、勞教、逮捕、判刑或被追究刑事責(zé)任的。

　　e、泄漏公司商業(yè)或技術(shù)秘密,使公司蒙受損失的。

　　f、年度內(nèi)被處以大過(guò)處罰達(dá)3次的。

　　g、其它違反公司制度中有關(guān)開(kāi)除類(lèi)規(guī)定者。

　　h、國(guó)家或地方政府法律法規(guī)規(guī)定的其它情形。

　　3.1.1.4自動(dòng)離職:是指在合同期內(nèi),員工未經(jīng)公司批準(zhǔn)而擅自離開(kāi)工作崗位的行為。有下列情況之一者,公司將按員工自動(dòng)離職處理,并暫時(shí)凍結(jié)其工資:

　　a、連續(xù)曠工3個(gè)工作日或在1年內(nèi)累計(jì)曠工達(dá)7個(gè)工作日,經(jīng)勸誡無(wú)效者。

　　b、未按正規(guī)手續(xù)申請(qǐng)離職而自行離開(kāi)工作崗位者。

　　c、已申請(qǐng)離職但未辦妥離職交接手續(xù)而自行離開(kāi)公司者。

　　3.1.2合同期滿(不再續(xù)簽勞動(dòng)合同)

　　3.1.2.1公司提出不再續(xù)簽勞動(dòng)合同:是指合同期滿,公司根據(jù)情況不再與員工續(xù)簽勞動(dòng)合同,并提前30天通知員工的行為。

　　3.1.2.2員工提出不再續(xù)簽勞動(dòng)合同:是指合同期滿,員工不愿與公司續(xù)簽勞動(dòng)合同,并提前30天通知公司的行為。

　　3.2辭職程序

　　3.2.1辭職申請(qǐng)的提出

　　員工申請(qǐng)辭職,須填寫(xiě)《員工離職申請(qǐng)表》,提前30天通知公司(試用期須提前7天通知公司),經(jīng)公司研究同意后,方可辦理辭職手續(xù)。否則,每提前1天離職,均需在工資中扣除相應(yīng)天數(shù)的基本工資作為違約金。

　　3.2.2辭職申請(qǐng)的審批

　　3.2.2.1員工所在部門(mén)負(fù)責(zé)人或直接上級(jí)就員工提出的辭職申請(qǐng),需與員工進(jìn)行積極的溝通,對(duì)績(jī)效良好的員工努力挽留,并探討改善其工作環(huán)境、條件和待遇的可能性。

　　3.2.2.2經(jīng)溝通無(wú)效,由部門(mén)負(fù)責(zé)人或直接上級(jí)將員工辭職申請(qǐng)初步審批后,報(bào)行政部審核。

　　3.2.2.3行政部有責(zé)任與辭職員工進(jìn)行溝通,溝通無(wú)效后,由行政部簽字同意離職。

　　3.2.2.4《員工離職申請(qǐng)表》經(jīng)最終批準(zhǔn)后,由行政部保存,并告知該辭職員工的直屬主管批準(zhǔn)結(jié)果。由其直屬主管根據(jù)批準(zhǔn)結(jié)果安排工作交接事項(xiàng),并安排該員工于離職日到行政部辦理相關(guān)離職手續(xù)。

　　3.3辭退程序

　　3.3.1辭退申請(qǐng)的提出

　　3.3.1.1公司辭退員工,原則上由其直屬部門(mén)主管填寫(xiě)《員工離職申請(qǐng)表》,非員工過(guò)失性辭退,應(yīng)提前一個(gè)月通知被辭退員工。但必要時(shí),須協(xié)商解除勞動(dòng)關(guān)系。

　　3.3.1.2在辭退員工時(shí),其直屬部門(mén)主管須與被辭退員工面談,明確清晰地告知其被辭退原因,并負(fù)責(zé)解答其與被辭退有關(guān)問(wèn)題,行政部可陪同提供必要的支持。

　　3.3.2辭退申請(qǐng)的審批先由部門(mén)主管提出申請(qǐng),再由部門(mén)經(jīng)理簽字、行政部簽字、副總簽字、總經(jīng)理簽字。

　　3.4開(kāi)除程序

　　3.4.1開(kāi)除申請(qǐng)的提出

　　公司開(kāi)除員工時(shí),由其直屬單位主管填寫(xiě)《員工離職申請(qǐng)表》,通知被開(kāi)除員工。

　　3.4.2開(kāi)除申請(qǐng)的審批先由部門(mén)主管提出申請(qǐng),再由部門(mén)經(jīng)理簽字、行政部簽字、副總簽字、總經(jīng)理簽字。

　　3.5自動(dòng)離職程序

　　3.5.1對(duì)于未經(jīng)預(yù)告而自動(dòng)離職的員工,所屬單位須于當(dāng)天及時(shí)填寫(xiě)《員工離職申請(qǐng)表》,報(bào)行政部。

　　3.5.2屬于員工主動(dòng)提出自動(dòng)離職者,須由員工本人填寫(xiě)《員工離職申請(qǐng)表》,經(jīng)直屬單位主管簽署后,到行政部辦妥離職手續(xù)后方可放行出廠。

　　3.6合同期滿(不再續(xù)簽勞動(dòng)合同)

　　3.6.1屬于公司提出不再續(xù)簽勞動(dòng)合同時(shí),行政部應(yīng)在合同到期2個(gè)月前將合同到期需續(xù)簽合同人員名單提交各部門(mén)負(fù)責(zé)人,各部門(mén)根據(jù)員工工作表現(xiàn)及公司發(fā)展需要,決定是否續(xù)簽勞動(dòng)合同人員名單,并在15天內(nèi)反饋給行政部,由行政部安排合同續(xù)簽事宜,或提前一個(gè)月填寫(xiě)《員工離職申請(qǐng)表》,通知員工不再續(xù)簽勞動(dòng)合同。相關(guān)離職手續(xù)按辭退程序辦理。

　　3.6.2屬于員工提出不再續(xù)簽勞動(dòng)合同時(shí),員工應(yīng)在合同期滿前一個(gè)月,填寫(xiě)《員工離職申請(qǐng)表》,通知公司不再續(xù)簽勞動(dòng)合同。否則,每提前1天離職,均需在工資中扣除相應(yīng)天數(shù)的基本工資作為違約金。相關(guān)離職手續(xù)按辭職程序辦理。

　　3.7離職談話

　　3.7.1員工離職時(shí),該部門(mén)負(fù)責(zé)人或直接上級(jí)需與離職人進(jìn)行談話。如有必要,可請(qǐng)其他人員協(xié)助。談話完成下列內(nèi)容:

　　a、審查文件、資料的所有權(quán),及核實(shí)管控情形;

　　b、審查其了解公司秘密的程度;

　　c、審查其掌管工作、進(jìn)度和角色;

　　d、闡明公司和員工的權(quán)利和義務(wù);

　　e、有權(quán)代表公司根據(jù)其工作的進(jìn)展情況確定具體的離開(kāi)公司日期。

　　f、記錄離職談話清單,經(jīng)員工和談話負(fù)責(zé)人共同簽字,并分別保存于公司和員工檔案。

　　3.7.2員工離職時(shí),行政部應(yīng)與離職人進(jìn)行談話,談話完成下列內(nèi)容:

　　a、了解員工進(jìn)職以來(lái)的工作業(yè)績(jī);

　　b、解答員工可能有的問(wèn)題;

　　c、征求對(duì)公司的評(píng)價(jià)及建議。

　　3.7.3工作期間內(nèi),離職員工不得拒盡接受公司所要求的會(huì)談,否則將予以處分。

　　3.8離職移交

　　3.8.1工作交接:指將本人經(jīng)辦的各項(xiàng)工作、保管的各類(lèi)工作性資料等移交至直接上級(jí)所指定的人員,并要求接交人在《員工離職申請(qǐng)表》交接部分簽字確認(rèn),具體內(nèi)容如下:

　　3.8.1.1公司的各項(xiàng)內(nèi)部文件;

　　3.8.1.2經(jīng)管工作詳細(xì)說(shuō)明;

　　3.8.1.3《客戶信息表》、《供銷(xiāo)關(guān)系信息表》(含姓名、單位、聯(lián)系方式及其它相關(guān)信息)

　　3.8.1.4培訓(xùn)資料原件;

　　3.8.1.5公司的技術(shù)資料或職位所涉及保管的文件性資料(包括書(shū)悶笠倒芾砟檔和電子文檔兩類(lèi));

　　3.8.1.6項(xiàng)目工作情況說(shuō)明,包括:

　　a、項(xiàng)目計(jì)劃書(shū);

　　b、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度說(shuō)明;

　　c、項(xiàng)目相關(guān)技術(shù)資料;

　　d、其它項(xiàng)目相關(guān)情況詳細(xì)說(shuō)明。

　　3.8.1.7目前工作的進(jìn)展程度。

　　3.8.1.8任職期間的工作記錄資料。

　　3.8.2事物移交:員工在公司就職期間所有領(lǐng)用物品的移交,并應(yīng)交接雙方簽字確認(rèn)。

　　3.8.2.1所領(lǐng)用的辦公用品交還行政部;

　　3.8.2.2公司配置的通訊工具;

　　3.8.2.3各類(lèi)鑰匙;

　　3.8.2.4借閱的圖書(shū)資料;

　　3.8.2.5各類(lèi)工具(如維修用品、移動(dòng)存儲(chǔ)、保管工具等)。

　　3.8.3款項(xiàng)移交

　　3.8.3.1將經(jīng)手各類(lèi)項(xiàng)目、業(yè)務(wù)、個(gè)人借款等款項(xiàng)事宜移交至財(cái)務(wù)。

　　3.8.3.2經(jīng)手辦理的業(yè)務(wù)合同(協(xié)議)移交至總經(jīng)理或行政部。

　　3.8.4以上各項(xiàng)交接均應(yīng)由交接人、接交人簽字確認(rèn),并經(jīng)行政部審核備案后方可認(rèn)定為交接完成。

　　3.8.5在離職手續(xù)辦理中,出現(xiàn)部分文件或資料遺失時(shí),采取以下措施:

　　3.8.5.1出現(xiàn)文件遺失,相關(guān)部門(mén)有備案的,可以拷貝一份。

　　3.8.5.2出現(xiàn)文件遺失,其它部門(mén)沒(méi)有備案的,由移交人回憶文件內(nèi)容,并將回憶的'內(nèi)容,報(bào)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核,經(jīng)審核通過(guò),方可將遺失的文件交接。否則,因個(gè)人原因,造成的文件遺失無(wú)法追回的,后果由個(gè)人承擔(dān),視文件的重要性,由部門(mén)負(fù)責(zé)人聯(lián)合公司高層確定應(yīng)由移交人承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償額度。

　　3.8.5.3出現(xiàn)物品、圖書(shū)遺失,依據(jù)物品、圖書(shū)記錄的價(jià)格,按本制度規(guī)定的賠償標(biāo)準(zhǔn)賠償。無(wú)記錄價(jià)格的物品和圖書(shū),按市場(chǎng)現(xiàn)行價(jià)格最高價(jià)賠償。

　　3.8.6相關(guān)部門(mén)簽字

　　3.8.6.1相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人需要做好本部門(mén)與離職員工涉及的工作、物品、文件審核。

　　3.8.6.2辦理交接手續(xù)時(shí),如遇相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人不在崗,可由相關(guān)部門(mén)人員打電話通知相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人,獲得批準(zhǔn)后,方可由相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人指定代理人代簽。

　　3.8.6.3員工離職交接,涉及各部門(mén)相關(guān)交接手續(xù),各部門(mén)負(fù)責(zé)人需本著對(duì)公司負(fù)責(zé)、對(duì)個(gè)人負(fù)責(zé)的原則,認(rèn)真檢查與審查離職員工與本部門(mén)涉及的工作事宜;如發(fā)現(xiàn)相關(guān)部門(mén)不負(fù)責(zé)任,敷衍了事,出現(xiàn)問(wèn)題,公司將根據(jù)給公司造成的損失,要求相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人加倍賠償。

　　3.8.7離職人員必須親自辦理離職手續(xù),并在雙方確定的離職日期辦理完交接手續(xù)。

　　3.8.8離職員工若在未辦理或未辦完移交手續(xù)而擅自離開(kāi)公司者,公司有權(quán)通過(guò)法律手段追究其法律責(zé)任。

　　3.9離職結(jié)算

　　3.9.1結(jié)算條件:當(dāng)交接事項(xiàng)全部完成,并經(jīng)相關(guān)人員簽字確認(rèn)后,方可對(duì)離職人員進(jìn)行相關(guān)結(jié)算。

　　3.9.2結(jié)算部門(mén):離職人員的工資、違約金等款項(xiàng)的結(jié)算由財(cái)務(wù)部和行政部共同進(jìn)行。

　　3.9.3結(jié)算項(xiàng)目

　　3.9.3.1違約金:因開(kāi)除、辭退、自動(dòng)離職和違約性辭職產(chǎn)生的違約金,由行政部按照合同違約條款進(jìn)行核算:

　　a、《勞動(dòng)合同》合同期未滿違約金;

　　b、其它違約金。

　　3.9.3.2賠償金

　　a、物品損失賠償金:1000元以下按物品購(gòu)進(jìn)原價(jià)賠償;1000元以上按物品使用年限折舊后的余額賠償。

　　b、培訓(xùn)損失賠償金:培訓(xùn)費(fèi)×合同未滿月數(shù)/合同期限月數(shù),或依相關(guān)規(guī)定辦理。

　　3.9.3.3工資

　　3.9.3.3.1屬于辭退和開(kāi)除類(lèi)別的離職員工,在其辦妥離職手續(xù)和完成工作交接,扣除欠款、行政罰款、水電費(fèi)、或因員工員工過(guò)失造成的經(jīng)濟(jì)賠償?shù)群?即可結(jié)算支付其全部應(yīng)得薪資。

　　3.9.3.3.2屬于辭職類(lèi)別的離職員工,在其辦妥離職手續(xù)和完成工作交接,扣除欠款、行政罰款、水電費(fèi)、或因員工員工過(guò)失造成的經(jīng)濟(jì)賠償?shù)群?可結(jié)算支付其離職當(dāng)月上月尚未結(jié)算的薪資,而離職當(dāng)月薪資及其它項(xiàng)目金額,統(tǒng)一于離職后的第一個(gè)工資結(jié)算日結(jié)算支付。若不能親自結(jié)算者,可在辦理離職手續(xù)時(shí),填寫(xiě)《工資結(jié)算委托書(shū)》委托公司在職員工代理結(jié)算。

　　3.9.3.3.3未辦妥離職手續(xù)和完成工作交接者,公司有權(quán)凍結(jié)其工資,直到辦妥各項(xiàng)手續(xù)為止。

　　3.9.3.3.4辭職違約金:員工若未按要求提前提出辭職申請(qǐng),則扣以相應(yīng)應(yīng)出勤工作日的基本工資作為辭職違約金,其計(jì)算公式如下:

　　辭職違約金=應(yīng)提前提出辭職申請(qǐng)日歷天數(shù)內(nèi)的工作日數(shù)×日基本工資

　　3.9.3.3.5若員工提前提出辭職申請(qǐng)后,繼而提出要求提前辦理離職手續(xù),經(jīng)部門(mén)(單位)主管與行政部批準(zhǔn)后,對(duì)于提前日期內(nèi)所包含的工作日可不扣相應(yīng)的代通知金,其應(yīng)扣辭職違約金計(jì)算公式如下:

　　辭職違約金=(應(yīng)提前提出辭職申請(qǐng)日歷天數(shù)內(nèi)的工作日數(shù)—允許提前離職天數(shù)內(nèi)的工作日數(shù))×日基本工資

　　3.9.3.3.6若員工提前提出辭職申請(qǐng)后,部門(mén)主管根據(jù)客觀情況,主動(dòng)提出同意讓該員工提前辦理離職手續(xù),報(bào)行政部批準(zhǔn)后,即可不扣辭職違約金。

　　3.9.3.3.7離職員工所應(yīng)扣辭職違約金的基本工資天數(shù),由行政部在《員工離職申請(qǐng)表》內(nèi)明確標(biāo)注,財(cái)務(wù)部據(jù)此天數(shù)在結(jié)算時(shí)扣除相應(yīng)基本工資。

　　3.9.3.4項(xiàng)目損失補(bǔ)償金:項(xiàng)目開(kāi)發(fā)人員違約性離職,其負(fù)責(zé)的開(kāi)發(fā)任務(wù)未能完成和移交,應(yīng)付公司項(xiàng)目損失補(bǔ)償金。

　　3.9.3.5公司應(yīng)付員工的其他款項(xiàng)。

　　3.9.3.6員工應(yīng)付的公司借款、扣款。

　　3.9.4如員工應(yīng)付、扣費(fèi)用大于支付給員工的費(fèi)用,則應(yīng)在收回全部費(fèi)用后才給予辦理相關(guān)手續(xù)。

　　3.10其它事項(xiàng)

　　3.10.1在被辭退與開(kāi)除員工辦理離職手續(xù)時(shí),根據(jù)實(shí)際需要,行政部可派保安或其他人員全程監(jiān)督辦理

　　3.10.2宿舍管理員在員工辦妥住宿清退手續(xù)后,填寫(xiě)《員工離職申請(qǐng)表》相應(yīng)內(nèi)容,財(cái)務(wù)部方能結(jié)算工資,再通知大門(mén)值班保安檢查行李放行。

　　3.10.3離職人員離廠時(shí)間:原則上所有離職員工,必須在一個(gè)工作日內(nèi)辦妥全部離廠手續(xù),并于當(dāng)天離廠。特殊情況需繼續(xù)在公司食宿者,須在辦理手續(xù)時(shí),向行政部提出,由行政部根據(jù)實(shí)際情況批準(zhǔn),但以一個(gè)晚上為限,且必須于次日13:00前離廠。特殊情況需延長(zhǎng)食宿時(shí)間者,需報(bào)行政副總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　3.11本制度自公司批準(zhǔn)之日起實(shí)施,修改亦同。

公司員工管理制度2

　　考勤對(duì)象：

　　水利工程學(xué)院本科在校全日制所有學(xué)生

　　一、課堂考勤辦法：

　　1、學(xué)生課堂考勤情況由各班學(xué)習(xí)委員和班委記錄、任課教師記錄、輔導(dǎo)員抽查記錄、學(xué)風(fēng)督察小組記錄四部分匯總而成。學(xué)風(fēng)督察小組由學(xué)習(xí)部成員組成，協(xié)助學(xué)工辦、任課教師對(duì)課堂到課情況進(jìn)行定期、不定期檢查。

　　2、各班學(xué)習(xí)委員記錄當(dāng)天全部必修課程的到課情況，經(jīng)任課老師、班長(zhǎng)和學(xué)習(xí)委員簽字確認(rèn)后由學(xué)習(xí)委員在周五晚18：00到19：00將本班該周的課堂考勤單（紙質(zhì)稿）上交到工三a344學(xué)生工作辦公室。

　　3、學(xué)工辦老師及學(xué)風(fēng)督察小組人員進(jìn)入教室檢查時(shí)，各班班長(zhǎng)及學(xué)習(xí)委員應(yīng)積極配合，上報(bào)本班應(yīng)到人數(shù)、實(shí)到人數(shù)、未到人員名單及未到原因，對(duì)于請(qǐng)假者應(yīng)及時(shí)出示由老師簽字的請(qǐng)假條，否則按該人缺勤處理。凡是在查課時(shí)，未在教室的同學(xué)一律視為曠課。

　　4、學(xué)風(fēng)督察小組將各個(gè)年級(jí)、班級(jí)的抽查記錄一并匯總，并對(duì)照假條進(jìn)行核實(shí)，于每周六前統(tǒng)計(jì)好上交學(xué)工辦，并且在每周一由學(xué)工辦對(duì)上一周的出勤情況進(jìn)行統(tǒng)一通報(bào)。

　　5、對(duì)通報(bào)結(jié)果有異議的同學(xué)可按以下操作流程核實(shí)澄清，并于異議時(shí)間前來(lái)辦理異議，逾期不候。

　�。�1）向負(fù)責(zé)本年級(jí)考勤工作的學(xué)風(fēng)督導(dǎo)小組成員查詢記錄，若有誤，由學(xué)風(fēng)督導(dǎo)小組成員匯總到學(xué)工辦核實(shí)更正。

　�。�2）對(duì)于請(qǐng)假等情況，請(qǐng)本人到學(xué)工辦查閱假條存根并出示。

　�。�3）不在以上情況之列的，由本人上報(bào)學(xué)工辦處理。

　　二、考核實(shí)施辦法：

　　1、根據(jù)《長(zhǎng)沙理工大學(xué)學(xué)生手冊(cè)》中德育評(píng)分細(xì)則第四節(jié)中（三）的第8條規(guī)定，上課遲到或者早退一次扣德育分0。5分，曠課一學(xué)時(shí)扣德育分1分。

　　2、各班級(jí)班長(zhǎng)及學(xué)習(xí)委員，若在正常考勤檢查和抽查中出現(xiàn)：

　　1）不配合學(xué)院考勤工作、不及時(shí)遞交考勤表、不作為、態(tài)度惡劣，每人每次扣德育分0。3分。

　　2）包庇隱瞞真實(shí)考勤情況，每人每次扣德育分0。3分。

　　3）對(duì)考勤檢查及負(fù)責(zé)人員進(jìn)行人身攻擊、頂撞、惡意辱罵等行為，每人每次扣德育分1分，并且進(jìn)行全院通報(bào)批評(píng)，嚴(yán)重者視情況給予相應(yīng)的`處分。

　　3、根據(jù)《長(zhǎng)沙理工大學(xué)學(xué)生手冊(cè)》違紀(jì)處理?xiàng)l例的第三章第十七條的規(guī)定，每學(xué)期已注冊(cè)后，曠課者，視其曠課數(shù)量，給予下列處分：

　　1）一學(xué)期累計(jì)曠課11至25學(xué)時(shí)或擅自外出五天以下者，給予警告處分。

　　2）一學(xué)期累計(jì)曠課26至40學(xué)時(shí)或擅自外出六至八天者，給予嚴(yán)重警告處分。

　　3）一學(xué)期累計(jì)曠課41至55學(xué)時(shí)或擅自外出九至十一天者，給予記過(guò)處分。

　　4）一學(xué)期累計(jì)曠課56至70學(xué)時(shí)或擅自外出十二至十四天者，給予留校察看處分。

　　5）一學(xué)期累計(jì)曠課71學(xué)時(shí)以上或擅自外出十五天以上者，給予開(kāi)除學(xué)籍處分。

　　4、抽查過(guò)程中，學(xué)風(fēng)督導(dǎo)小組成員如有包庇，或者對(duì)工作玩忽職守的，由學(xué)工辦進(jìn)行全院通報(bào)批評(píng)，如果多次失誤并導(dǎo)致嚴(yán)重后果，則撤銷(xiāo)該成員職務(wù)。

　　5、根據(jù)《水利工程學(xué)院“優(yōu)秀班級(jí)”評(píng)選辦法（試行）》評(píng)選細(xì)則的第八條規(guī)定，班級(jí)學(xué)風(fēng)建設(shè)方面，加減分細(xì)則如下：

　　1）班級(jí)成員不按時(shí)上課，出現(xiàn)早退、遲到、曠課現(xiàn)象減0。5分/人次。

　　2）班級(jí)成員不按時(shí)上早、晚自習(xí)，減0。5分/人次。

　　3）班級(jí)成員在考試中出現(xiàn)舞弊行為，并被監(jiān)考或者巡考人員當(dāng)場(chǎng)抓獲，減2分/人次。

　　6、學(xué)習(xí)委員統(tǒng)一隸屬于學(xué)習(xí)部，各個(gè)班級(jí)學(xué)習(xí)委員的年終測(cè)評(píng)外加分將由學(xué)習(xí)部根據(jù)學(xué)委工作表現(xiàn)統(tǒng)一分配。

公司員工管理制度3

　　為規(guī)范公司工裝的管理，提高員工素質(zhì)和公司整體形象，特制定本制度。

　　第一條本制度規(guī)定了公司工裝的定制、發(fā)放、領(lǐng)用及折舊標(biāo)準(zhǔn)，著裝要求等

　　第二條行政辦公室負(fù)責(zé)公司工裝的歸口管理，包括發(fā)放及折舊標(biāo)準(zhǔn)、工裝的購(gòu)買(mǎi)及驗(yàn)收、領(lǐng)用核簽、檢查考核等工作

　　第三條工裝的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)

　　1、公司的工裝包括秋裝和夏裝。

　　2、公司人員發(fā)放工裝秋、夏裝各兩套。

　　3、新員工進(jìn)入公司七天后發(fā)工裝和工牌。

　　4、舊的工裝采取免費(fèi)優(yōu)先使用。

　　第四條工裝的定制及領(lǐng)用

　　1、工裝使用年限：（秋、夏）工作服各兩年。兩年內(nèi)實(shí)行秋裝公司統(tǒng)一回收，兩年后的回收屬自點(diǎn)工裝，并根據(jù)員工進(jìn)出情況和庫(kù)存情況，及時(shí)進(jìn)行定制申購(gòu)，備足數(shù)量以便自愿行為。

　　2、行政部要定期盤(pán)存使用；并根據(jù)使用年限、季節(jié)變化及時(shí)組織更換。

　　3、行政部后勤要本著貨比三家的原則選擇好定制廠家，在定制前應(yīng)簽訂合同（或協(xié)議），明確數(shù)量、材質(zhì)、尺寸規(guī)格、交期、價(jià)格、發(fā)票稅點(diǎn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、商標(biāo)使用規(guī)范以及其它定制要求等。工裝做好到公司時(shí)由辦公室組織進(jìn)行驗(yàn)收工作，合格后交由后勤保管。

　　4、辦公室依照各部門(mén)員工事先自行申報(bào)的衣服尺寸，通知各部門(mén)統(tǒng)一到行中國(guó).鄭州小香驢餐飲管理有限公司

　　政部后勤倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取，倉(cāng)管員按辦公室的要求如數(shù)發(fā)放。

　　第五條工裝的折舊標(biāo)準(zhǔn)

　　1、員工的夏裝工作服實(shí)行免費(fèi)使用，秋裝工裝收取折舊費(fèi)用。

　　2、員工自動(dòng)離職的應(yīng)全額收取工裝費(fèi)用；正常辭職流程辦理的員工按在公司工作時(shí)間長(zhǎng)短收取相應(yīng)的折舊費(fèi)。

　　3、員工在辭職辦手續(xù)時(shí)其工裝應(yīng)事先洗干凈疊好再退還給倉(cāng)管員，倉(cāng)管員視工裝新舊情況進(jìn)行分類(lèi)保管，以便下次優(yōu)先發(fā)放使用。

　　4、員工服裝在規(guī)定使用期限內(nèi)因丟失、損壞等原因造成無(wú)法穿著上班的，可由本人直接向辦公室申請(qǐng)購(gòu)買(mǎi)，經(jīng)審批后方可到后勤倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取工作服，其費(fèi)用從工資中扣除，工牌20元/個(gè)。若屬故意損壞的除加價(jià)賠償外，還將視情節(jié)嚴(yán)重情況進(jìn)行處理。

　　5、員工因崗位或工作特殊性需增發(fā)秋、夏裝的'，可由員工所在部門(mén)申請(qǐng)，經(jīng)辦公室審批后由后勤倉(cāng)庫(kù)發(fā)放，并要做好相關(guān)登記工作。

　　第六條折舊標(biāo)準(zhǔn)

　　1、工作未滿六個(gè)月離職者，收取工裝成本的100%費(fèi)用；

　　2、工作六個(gè)月以上十二個(gè)月以下離職者，收取工裝成本的60%費(fèi)用；

　　3、工作滿十二個(gè)月以上離職者，不收取任何工裝費(fèi)用。

　　4、申請(qǐng)自購(gòu)秋裝套裝的員工，工作滿半年憑票據(jù)公司最多補(bǔ)助300元。

　　第七條處罰措施

　　1、員工未按要求穿著工裝，按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰；

　　2、員工人為損壞、丟失工裝（洗滌、保存方法不當(dāng)），原價(jià)補(bǔ)換；

　　3、員工穿著工裝和儀容儀表的情況，將作為個(gè)人績(jī)效考核的依據(jù)之一。

公司員工管理制度4

　　為了建立高素質(zhì)，高水平的團(tuán)隊(duì)，服務(wù)于每一位學(xué)生，特制定以下食堂管理規(guī)章制度，望各位員工自學(xué)遵守。

　　一、嚴(yán)格遵守學(xué)校的一切規(guī)章制度，樹(shù)立全心全意為學(xué)生服務(wù)的思想，講究職業(yè)道德，文明服務(wù)，態(tài)度和藹，主動(dòng)熱情，禮貌待人，熱愛(ài)本職，認(rèn)真負(fù)責(zé)。

　　二、從業(yè)人員本著互尊互愛(ài)，齊心協(xié)力，吃苦耐勞，誠(chéng)實(shí)本分的精神。

　　三、服從領(lǐng)導(dǎo)。從業(yè)人員應(yīng)切實(shí)服從工作安排和調(diào)配，依時(shí)完成任務(wù)，不得無(wú)故拖延或拒絕所分配的工作，不得損毀食堂形象。

　　四、愛(ài)護(hù)公務(wù)。食堂的一切設(shè)備，餐具有登記、有帳目，不貪小便宜，對(duì)無(wú)故損壞各類(lèi)設(shè)備、餐具者要照價(jià)賠償，偷盜食堂財(cái)物者按照有關(guān)規(guī)定處理。有下列情形之一的，追究有關(guān)人員的法律責(zé)任。

　　轉(zhuǎn)移、挪用、截留、偷盜食堂食品現(xiàn)象的`。

　　擾亂學(xué)校食品安全生產(chǎn)、流通、經(jīng)營(yíng)秩序，危害食品安全行為，妨礙有關(guān)機(jī)構(gòu)履行食品安全監(jiān)督管理職責(zé)，構(gòu)成違反治安管理行為或涉嫌犯罪的。

　　履行監(jiān)管職責(zé)、預(yù)防應(yīng)對(duì)重大食品安全事故職責(zé)不到位，涉嫌失職瀆職犯罪的。

　　以學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃為名違規(guī)收費(fèi)的。

　　學(xué)校發(fā)生食品安全事故，對(duì)事故進(jìn)行隱瞞、謊報(bào)、緩報(bào)或者授意他人隱瞞、謊報(bào)、緩報(bào)，阻礙他人報(bào)告的。

　　學(xué)校發(fā)生食品安全事故，未積極有效地開(kāi)展事故救援和調(diào)查處理的；拒絕、阻礙、拖延接受學(xué)校食品安全事故調(diào)查或提供虛假情況的。

　　其他與食品安全有關(guān)的違法行為或涉嫌犯罪的。

　　五、保持食堂、廚房、庫(kù)房等環(huán)境衛(wèi)生清潔，健全嚴(yán)格的清洗、消毒、隔離、衛(wèi)生、清潔制度。徹底清除蒼蠅老鼠等，餐具應(yīng)經(jīng)常消毒，垃圾要及時(shí)處理，衛(wèi)生實(shí)行區(qū)域包干制，必須做到整潔清爽。確保食堂衛(wèi)生符合規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)要求。

　　六、從業(yè)人員上班不得遲到、早退、礦工，上崗時(shí)不得賭博、喝酒、睡覺(jué)而影響本食堂形象。按時(shí)上下班，堅(jiān)守工作崗位，工作時(shí)間不得私自離職或早退，工作期間不可因私人情緒影響工作。

　　七、做好安全工作。使用炊事械具或用具要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入廚房和保管室。易燃易爆物品，要嚴(yán)格按規(guī)定放置，杜絕意外的發(fā)生，食堂工作人員下班前，要關(guān)好門(mén)窗，檢查各類(lèi)電源開(kāi)關(guān)，設(shè)備等。管理員要經(jīng)常督促，檢查，做好防盜工作。

公司員工管理制度5

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)公司的規(guī)范管理，促進(jìn)全體員工養(yǎng)成遵時(shí)守紀(jì)的良好習(xí)慣，營(yíng)造團(tuán)結(jié)高效的工作氛圍與秩序，確保各項(xiàng)工作順利開(kāi)展，現(xiàn)結(jié)合工作實(shí)際，制訂本規(guī)定。

　　一、總體規(guī)則

　　1、所有員工必須上崗簽到，離崗簽退。

　　2、按壓指紋時(shí)保持身體靜止并正視攝像頭，確�？记趫D像清晰；無(wú)考勤圖像者視為未考勤。

　　3、考勤依據(jù)考勤機(jī)顯示時(shí)間為準(zhǔn)。

　　二、考勤類(lèi)別

　　根據(jù)公司實(shí)際情況，考勤分以下二類(lèi):

　�。ㄒ唬┱Ｗ飨徫�

　　適用崗位:節(jié)假日正常休息崗。

　　工作時(shí)間:8:30-17:30（午休:11:30-13:30）。

　　考勤方式:每個(gè)工作日考勤兩次，上午8:30之前按壓指紋不計(jì)遲到，下午17:30之后再次按壓指紋不計(jì)早退。

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　　適用崗位:白班與夜班交替崗位。

　　考勤方式:參照部門(mén)自行設(shè)定的倒班制度和交接班時(shí)間進(jìn)行考核。

　　執(zhí)行倒班制度的部門(mén)，根據(jù)倒班制度進(jìn)行考勤管理，每月最后一個(gè)工作日結(jié)束，結(jié)合機(jī)房門(mén)禁記錄及交接班記錄等材料制作倒班員工的'考勤記錄并提交至人力資源部。

　　三、異常情況的處理

　　職工考勤情況異常，無(wú)請(qǐng)假手續(xù)或《職工考勤情況說(shuō)明》的，視情況記為遲到、早退或曠工。

　　1、遲到:員工在規(guī)定上班時(shí)間之后到崗，記為遲到。

　　2、早退:員工在規(guī)定下班時(shí)間之前離崗，記為早退。

　　3、曠工:員工無(wú)故不參加考勤，記為曠工。遲到、早退超過(guò)二個(gè)小時(shí)的，記為曠工半天；遲到、早退超過(guò)半個(gè)工作日的，記為曠工一天；因個(gè)人原因?qū)е庐?dāng)天考勤記錄缺失或不完整，記為曠工一天。

　　4、由于天氣等不確定因素造成的考勤異常，由本人當(dāng)日加以說(shuō)明，交人力資源部審核，可視情況酌情處理。

　　5、對(duì)因出差等特殊情況形成的考勤異常，各部門(mén)須填寫(xiě)《職工考勤情況說(shuō)明》，并于當(dāng)月最后一個(gè)工作日下班前提交人力資源部，逾期無(wú)效。

　　四、串動(dòng)工作時(shí)間的管理

　　員工確因工作需要串動(dòng)工作時(shí)間的，需由部門(mén)負(fù)責(zé)人安排，報(bào)部門(mén)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)，填寫(xiě)《加班/串休申請(qǐng)表》，報(bào)人力資源部經(jīng)理審核備案，并按以下方式記錄考勤，未簽到或未簽退不計(jì)加班:

　　1、工作日加班:工作日當(dāng)天有效簽退后，17：30后須再次簽到，離崗時(shí)簽退，按加班計(jì)時(shí)。

　　2、休息日加班:上崗簽到，離崗簽退，按加班計(jì)時(shí)。

　　3、加班2個(gè)小時(shí)以上，串休半天；加班4個(gè)小時(shí)以上串休一天。

　　五、考勤統(tǒng)計(jì)

　　員工每月出勤情況由人力資源部統(tǒng)計(jì)匯總，統(tǒng)計(jì)周期為當(dāng)月1日至當(dāng)月30/31日。

　　六、獎(jiǎng)懲辦法

　　1、無(wú)遲到、早退記錄且出滿全勤的員工計(jì)發(fā)全勤獎(jiǎng)，每月100元，每季度兌現(xiàn)一次。

　　2、當(dāng)月遲到、早退累計(jì)3次者，公司予以通報(bào)批評(píng)。遲到、早退累計(jì)4次者，扣發(fā)績(jī)效工資80元；當(dāng)月遲到、早退每累計(jì)達(dá)到5次者，記曠工1個(gè)工作日。

　　3、對(duì)曠工者予以通報(bào)批評(píng)，并視情況扣發(fā)績(jī)效工資和年終獎(jiǎng)：每曠工半個(gè)工作日，扣發(fā)當(dāng)月績(jī)效工資10%；每曠工1個(gè)工作日，扣發(fā)當(dāng)月績(jī)效工資20%；當(dāng)月累計(jì)曠工2個(gè)工作日（含）以上，扣發(fā)全月績(jī)效工資；全年累計(jì)曠工7個(gè)工作日（含）以上，扣發(fā)50%年終獎(jiǎng)；全年累計(jì)曠工10個(gè)工作日以上，扣發(fā)年終獎(jiǎng)。經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)討論決定，可對(duì)曠工員工視情況分別予以警告、記過(guò)、降級(jí)、轉(zhuǎn)崗處分。

　　4、員工連續(xù)曠工達(dá)到3個(gè)工作日、累計(jì)曠工達(dá)到10個(gè)工作日，可予以留用察看3至6個(gè)月或解除勞動(dòng)合同處分。留用察看期間只發(fā)放基本工資。

　　5、員工考勤實(shí)行全員全時(shí)管理，各部門(mén)要按本規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，考勤情況作為職工晉級(jí)、獎(jiǎng)勵(lì)、評(píng)優(yōu)的依據(jù)之一，有曠工記錄或累計(jì)遲到、早退20次以上者，取消當(dāng)年晉級(jí)、評(píng)優(yōu)資格。

　　6、各部門(mén)負(fù)責(zé)人徇私舞弊者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以通報(bào)批評(píng)并罰款500元，情節(jié)嚴(yán)重者予以降級(jí)、停職等處分。

公司員工管理制度6

　　證章的使用

　　公司的證件證書(shū)及印章由總經(jīng)理辦公室專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理,使用前需先填寫(xiě)使用申請(qǐng)單,由部門(mén)經(jīng)理簽字認(rèn)可并交給負(fù)責(zé)專(zhuān)人,方可使用。

　　會(huì)議室的管理

　　公司1、4、5號(hào)會(huì)議室由總經(jīng)理辦公室專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理,若員工受部門(mén)委派在以上會(huì)議室組織會(huì)議,需先填寫(xiě)會(huì)議提案表,部門(mén)經(jīng)理簽字認(rèn)可,交由總經(jīng)理辦公室核準(zhǔn)后方可使用。

　　辦公用品的領(lǐng)用

　　新進(jìn)人員到職時(shí)按'新員工辦公用品領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)'在行政部部門(mén)領(lǐng)用,離職時(shí),應(yīng)將剩余辦公用品一并退還行政部。

　　員工到行政部領(lǐng)取文具需先填寫(xiě)物品領(lǐng)用單;借用電腦或投影儀等公用設(shè)備,需先填寫(xiě)物品借用單并交至行政部,使用完后及時(shí)歸還。

　　消防須知

　　為了保證公司正常運(yùn)作,使全體員工能在有一個(gè)安全,舒服的工作環(huán)境中愉快地工作和休息,請(qǐng)記住:

　　1、發(fā)現(xiàn)火情迅速報(bào)警。

　　2、按動(dòng)附近的報(bào)警器。

　　3、當(dāng)緊急疏散時(shí),將由樓內(nèi)報(bào)警系統(tǒng)發(fā)出通知,屆時(shí)請(qǐng)確保遵循以下規(guī)則:

　　沿著最近的.樓梯快步下到一層;

　　在保衛(wèi)人員或緊急救援人員的指引下從大樓出口或緊急出口迅速離開(kāi)并到指定地點(diǎn)集合;

　　切記不要使用樓內(nèi)電梯。

　　環(huán)境與衛(wèi)生

　　為保持公司擁有有一個(gè)良好的工作環(huán)境,所有員工都應(yīng)該自覺(jué)遵守下列規(guī)則:

　　1.辦公區(qū)域環(huán)境要求

　　1.1不要隨地吐痰,亂扔雜物。

　　1.2不得在辦公區(qū)域扎堆聊天及大聲喧嘩。

　　1.3個(gè)人辦公區(qū)域內(nèi)不得張貼與工作無(wú)關(guān)的圖片及物品等。

　　1.4禁止在辦公區(qū)域內(nèi)用餐。

　　1.5員工須保證個(gè)人辦公區(qū)域的衛(wèi)生,辦公桌椅和計(jì)算機(jī)表面不得有灰塵,桌面物品要碼放整齊。

　　1.6及時(shí)將廢紙、廢物放入簍,剩水、剩茶倒入指定地點(diǎn)(衛(wèi)生間的茶漏和飲水器旁邊的茶漏)。

　　1.7各部門(mén)須在公司設(shè)立的信息發(fā)布欄內(nèi)發(fā)布信息,不得隨意張貼。

　　1.8請(qǐng)愛(ài)護(hù)衛(wèi)生間的公共設(shè)施,便后須沖水,不得向馬桶內(nèi)亂扔衛(wèi)生用品等雜物。

　　2.會(huì)議室環(huán)境要求

　　2.1不得在會(huì)議室、洽談室內(nèi)用餐。

　　2.2預(yù)約使用會(huì)議室的部門(mén),應(yīng)事先提交會(huì)議提案表,并按照預(yù)定按時(shí)間使用,若有變化,需提前通知會(huì)議室管理人。

　　2.3為保證會(huì)議室的正常使用,會(huì)議室使用完畢后,使用人應(yīng)將桌椅恢復(fù)原位,及時(shí)清理桌面物品。

　　2.4愛(ài)護(hù)會(huì)議室及洽談室內(nèi)的一切公共設(shè)施,如桌椅、投影機(jī)等,保持會(huì)議及洽談室的公共衛(wèi)生。

公司員工管理制度7

　　為了加強(qiáng)對(duì)本公司員工工資的管理，提高員工的工作積極性，特制定本制度。

　　1、本公司員工的基本工資體系如下：底薪提成獎(jiǎng)金―罰款=工資.

　　2、新進(jìn)員工（助理人員）的起始工資標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定如下：

　　2.1新進(jìn)人員公司統(tǒng)一收取學(xué)習(xí)保證金300元（可先交100元，其余的從工資中扣除）。

　　2.2沒(méi)有洗發(fā)和染發(fā)經(jīng)驗(yàn)的人員（即沒(méi)有任何經(jīng)驗(yàn)的人員）：第一個(gè)月底薪為1000元，沒(méi)有提成及獎(jiǎng)金；同時(shí)扣除100元保證金。第二個(gè)月如會(huì)洗發(fā)及按摩了，底薪為700元加提成；同時(shí)扣除剩余的保證金。會(huì)染發(fā)（上大牌）了底薪一樣為700加洗護(hù)提成和大發(fā)提成。

　　2.3只會(huì)洗法，不會(huì)染法的新進(jìn)人員：第一個(gè)月為底薪700元加提成，同時(shí)扣除200元保證金。第二個(gè)月會(huì)染發(fā)了為底薪700元加提成。

　　2.4有經(jīng)驗(yàn)的（會(huì)洗發(fā)又會(huì)染發(fā)）新入人員工資為本制度第1條所規(guī)定的內(nèi)容（其中底薪為700元加1500元保底）。

　　2.5助理在本公司工作滿兩年底薪增長(zhǎng)為800元，助理工作三年以上底薪為900元。

　　3、助理人員提成規(guī)定如下：

　　3.1外賣(mài)（向外銷(xiāo)售產(chǎn)品）：扣除產(chǎn)品成本后按30%提成。

　　3.2小頭（單剪、單洗、單吹）：實(shí)習(xí)發(fā)型師按20%提成。有3年工作經(jīng)驗(yàn)的按2.5提成。

　　3.3大頭（燙、染、營(yíng)養(yǎng)、離子）：（見(jiàn)員工薪資規(guī)定

　　4、上崗制度：

　　4.1沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)和基礎(chǔ)的新進(jìn)人員，由各部門(mén)總監(jiān)統(tǒng)一培訓(xùn)（不上牌）。

　　4.2只會(huì)洗發(fā)不會(huì)染法的新進(jìn)人員，前三天不上崗（下牌），由各部門(mén)總監(jiān)統(tǒng)一培訓(xùn)。

　　4.3有經(jīng)驗(yàn)的'（會(huì)洗發(fā)又會(huì)染發(fā)）新入人員，前三天大小牌都不上（只有底薪），天天由各部門(mén)總監(jiān)統(tǒng)一培訓(xùn)一小時(shí)。

　　4.4沒(méi)有洗發(fā)和染發(fā)經(jīng)驗(yàn)的人員（即沒(méi)有任何經(jīng)驗(yàn)的人員）如上崗后不合格，則不能上崗由各部門(mén)總監(jiān)繼續(xù)培訓(xùn)（下牌），工資底薪為300元。

　　4.5只會(huì)洗發(fā)不會(huì)染法的新入人員如上崗后不合格，則不能上崗由各部門(mén)總監(jiān)繼續(xù)培訓(xùn)（下牌），工資底薪為700加洗護(hù)提成。

　　4.6有經(jīng)驗(yàn)的（會(huì)洗發(fā)又會(huì)染發(fā)）新進(jìn)人員如上崗后不合格，則不準(zhǔn)染發(fā)只能洗發(fā)（下大牌），工資為底薪700元加提成。

　　5、本公司老員工（助理）按第1條執(zhí)行，其中底薪為700元加提成加1500保底。

　　6、助理人員不準(zhǔn)預(yù)支下半月工資。

　　7、新入人員在工作中不合格或自動(dòng)辭職的保證金將不予返還。

　　8、本公司員工工資發(fā)放日為每月15日。

公司員工管理制度8

　　一、因公出差員工考勤管理

　　凡屬于下列情況之一者均屬因公出差

　　（1）因單位技術(shù)問(wèn)題、業(yè)務(wù)事由出差；

　�。�2）經(jīng)批準(zhǔn)參加的各類(lèi)由本單位出資的相應(yīng)的和本單位組織的各類(lèi)旅游活動(dòng)相關(guān)等；

　�。�3）經(jīng)車(chē)間主任及以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外出參加各類(lèi)社會(huì)公益活動(dòng)。

　　二、法定休假員工考勤管理

　　（1）國(guó)家法定休假日共10天：元旦1天、春節(jié)3天、勞動(dòng)節(jié)3天、國(guó)慶節(jié)3天；具體放假安排按國(guó)家勞動(dòng)部頒布的規(guī)定執(zhí)行。

　　三、年假考勤管理

　　（1）在本單位工作滿1年即可申請(qǐng)年假。

　　（2）滿一年可申請(qǐng)7天帶薪年假，以后每滿1年增加10天年假，直至滿70天年假。超出70天的年假將以當(dāng)年工資水平的3倍以現(xiàn)金形式給予申請(qǐng)人。

　　（3）如果本年度年假員工沒(méi)有申請(qǐng)使用，次年第1次發(fā)工資時(shí)將以2倍工資返還給員工。

　　四、病假員工考勤管理

　�。�1）員工患病及非因公負(fù)傷。持有二級(jí)以上醫(yī)院所開(kāi)具的`病假證明書(shū)，可核予病假；

　　（2）病假期間工資照發(fā)，另外每天每人按不同級(jí)別補(bǔ)助300元至800元調(diào)養(yǎng)費(fèi)。

　　（3）經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意在工作時(shí)間內(nèi)外出就診超過(guò)6個(gè)小時(shí)的，其超出時(shí)間累計(jì)為病假。

　　五、事假員工考勤管理

　�。�1）因個(gè)人家庭等其他情況，必須由本人親自處理的，經(jīng)申請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)可酌情給予事假，并記入員工考勤；

　　（2）根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于員工考勤管理的指導(dǎo)意見(jiàn)，事假將只發(fā)80%的工資，特殊情況經(jīng)副經(jīng)理以上級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)同意可發(fā)全額工資。

公司員工管理制度9

　　為了進(jìn)一步擴(kuò)大營(yíng)銷(xiāo)，充分調(diào)動(dòng)員工積極性，強(qiáng)化酒店內(nèi)部管理，提高員工的整體素質(zhì)，根據(jù)本年度餐飲全年?duì)I銷(xiāo)預(yù)算及部門(mén)實(shí)際情況，以零點(diǎn)與宴會(huì)分別提成的方式推行如下辦法，并在試行中進(jìn)一步完善。

　　一、零點(diǎn)管理區(qū)域

　　1、客戶經(jīng)理：

　　月任務(wù)6萬(wàn)元（酒水、食品、飲料、消費(fèi)品、商務(wù)接待、工程頂賬、政府接待）除外按銷(xiāo)售折扣凈銷(xiāo)售額提成，提成獎(jiǎng)勵(lì)辦法：

　�。�1）現(xiàn)金零點(diǎn)提成辦法，提成范圍包括：

　　①零點(diǎn)現(xiàn)金結(jié)算；

　�、趥€(gè)人攬回新開(kāi)拓的團(tuán)體、企事業(yè)單位、商務(wù)接待，可計(jì)入個(gè)人當(dāng)年的新客戶業(yè)績(jī)，新客戶期限為半年，半年后變成老客戶，提成標(biāo)準(zhǔn)按非現(xiàn)金流零點(diǎn)辦法提成標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

　　零點(diǎn)提成按完成任務(wù)包括超額部分3。5%提成獎(jiǎng)勵(lì)，未完成任務(wù)提取完成任務(wù)的2。5%，扣罰未完成部分的1%，工資基數(shù)3200元，其中基本工資2800元、全勤獎(jiǎng)200元，電話費(fèi)200元，還必須推銷(xiāo)出每日廚房剩余的食材并配合廚房推銷(xiāo)宣傳新菜品做到食材絕不允許浪費(fèi)。攬回的客房、宴會(huì)營(yíng)業(yè)額可按全員營(yíng)銷(xiāo)提成辦法提取獎(jiǎng)勵(lì)。

　�。�2）非現(xiàn)金流零點(diǎn)提成辦法提成范圍包括：

　　商務(wù)接待、工程頂賬、政府接待、必須在提高服務(wù)質(zhì)量、衛(wèi)生禮儀等管理標(biāo)準(zhǔn)的前提下按銷(xiāo)售折扣凈銷(xiāo)售額的0。3%提取提成獎(jiǎng)勵(lì)，除上述提成獎(jiǎng)勵(lì)外，同時(shí)接受管理績(jī)效考核評(píng)分：將基礎(chǔ)工資及提成工資量化后，每分為1%，按實(shí)際管理績(jī)效考核扣分所占比例計(jì)算扣減所應(yīng)得工資，即工資組成為：基礎(chǔ)工資+全勤獎(jiǎng)+電話費(fèi)+銷(xiāo)售提成±管理績(jī)效考核后獎(jiǎng)罰+餐具布草獎(jiǎng)罰=應(yīng)得工資總額。

　　2、服務(wù)員

　　盯雅間服務(wù)員，改原實(shí)行的盯臺(tái)費(fèi)、加班費(fèi)現(xiàn)調(diào)整為以銷(xiāo)售折扣后凈銷(xiāo)售額提成獎(jiǎng)勵(lì)，提成范圍：零點(diǎn)、商務(wù)接待、工程頂賬、政府接待，（酒水、食品、飲料、消費(fèi)品除外），提成按銷(xiāo)售折扣凈額的1%提成，其中的5%先期提出，作為被評(píng)選為“感動(dòng)大使”的專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。其余提取額分配按各雅間所完成銷(xiāo)售額所占比例進(jìn)行提取分配提成獎(jiǎng)勵(lì)。

　　二、宴會(huì)

　　宴會(huì)主管及服務(wù)員改原實(shí)行宴會(huì)盯臺(tái)費(fèi)、加班費(fèi)現(xiàn)調(diào)整為以銷(xiāo)售折扣后凈額的'0。5%提成獎(jiǎng)勵(lì)，提成范圍包括：商務(wù)接待、宴會(huì)、工程頂賬、政府接待，（酒水、食品、飲料、消費(fèi)品除外）。

　　1、先期提取總提成額的5%作為被評(píng)選為“微笑天使”的專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)

　　2、宴會(huì)主管：提取總提成額的15%，

　　3、宴會(huì)服務(wù)員：提取總提成額的80%，

　　4、攬回的客房、宴會(huì)營(yíng)業(yè)額可按全員營(yíng)銷(xiāo)提成的辦法提取個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)。

　　5、宴會(huì)主管同時(shí)接受管理績(jī)效考核評(píng)分辦法：將工資基數(shù)及提成工資量化后，每分為1%，按實(shí)際管理績(jī)效考核扣分所占比例計(jì)算扣減所應(yīng)得工資。即工資組成為：基礎(chǔ)工資+全勤獎(jiǎng)+銷(xiāo)售額提成±管理績(jī)效考核后獎(jiǎng)罰±餐具布草獎(jiǎng)罰=應(yīng)得工資總額。

　　三、傳菜部

　　傳菜部主管及傳菜員改原實(shí)行的盯臺(tái)費(fèi)、加班費(fèi)現(xiàn)調(diào)整為以銷(xiāo)售折扣后凈額的0。3%提成獎(jiǎng)勵(lì)，提成范圍包括：零點(diǎn)宴會(huì)、商務(wù)接待、工程頂賬、政府接待，（酒水食品、飲料、消費(fèi)品除外）。

　　1、先期提取總提成額的5%作為被評(píng)選為“優(yōu)秀員工”的專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)

　　2、傳菜主管：提取總提成額的15%，

　　3、傳菜員：提取總提成額的80%，

　　4、攬回的客房、宴會(huì)營(yíng)業(yè)額可按全員營(yíng)銷(xiāo)提成的辦法提取個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)。

　　5、傳菜主管同時(shí)接受管理績(jī)效考核評(píng)分辦法：將基礎(chǔ)工資及提成工資量化后，每分為1%，按實(shí)際管理績(jī)效考核扣分所占比例計(jì)算扣減所應(yīng)得工資。即工資組成為：基礎(chǔ)工資+全勤獎(jiǎng)+銷(xiāo)售額提成±考核后獎(jiǎng)罰±餐損獎(jiǎng)罰=應(yīng)得工資總額。

　　四、邊緣崗位

　　暫不執(zhí)行銷(xiāo)售提成辦法，實(shí)行管理績(jī)效考核評(píng)分辦法：將基礎(chǔ)工資量化后，每分為1%，按實(shí)際管理績(jī)效考核扣分所占比例計(jì)算扣減所應(yīng)得工資。工資組成：基礎(chǔ)工資+全勤獎(jiǎng)±管理績(jī)效考核后獎(jiǎng)罰=應(yīng)得工資總額。攬回的客房、宴會(huì)營(yíng)業(yè)額可按全員營(yíng)銷(xiāo)提成的辦法提取個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)。

　　五、吧臺(tái)收銀員

　　接受管理績(jī)效考核評(píng)分辦法：將基礎(chǔ)工資量化后，每分為1%，按實(shí)際管理績(jī)效考核扣分所占比例計(jì)算扣減所應(yīng)得工資。工資組成：基礎(chǔ)工資+全勤獎(jiǎng)±管理績(jī)效考核后獎(jiǎng)罰+加班費(fèi)=應(yīng)得工資（暫不執(zhí)行提成獎(jiǎng)勵(lì)辦法）

　　六、餐飲部經(jīng)理

　　月任務(wù)為100萬(wàn)元，提成范圍包括：零點(diǎn)、宴會(huì)、商務(wù)接待、工程頂賬、政府接待（酒水、飲料、消費(fèi)品除外）提成按銷(xiāo)售折扣后凈額提成獎(jiǎng)勵(lì)，完成任務(wù)包括超額完成部分提取0。3%提成獎(jiǎng)勵(lì)，未完成任務(wù)部分提取完成任務(wù)的0。25%，扣罰未完成部分的0。13%，工資基數(shù)為3600元，基本工資3000元，全勤獎(jiǎng)200元，崗位補(bǔ)貼200元、電話費(fèi)200元。攬回的客房、宴會(huì)營(yíng)業(yè)額可按全員營(yíng)銷(xiāo)提成的辦法提取個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)。除上述提成獎(jiǎng)勵(lì)外同時(shí)接受管理績(jī)效考核評(píng)分，將工資基數(shù)及提成工資量化后，每分為1%按實(shí)際管理績(jī)效考核扣分所占比例計(jì)算扣減所應(yīng)得工資，即工資組成為：基本工資+全勤+崗位補(bǔ)貼+銷(xiāo)售提成±管理績(jī)效考核后獎(jiǎng)罰±餐具布草獎(jiǎng)罰=應(yīng)得工資總額

　　七、酒店餐具布草管理

　　實(shí)行包產(chǎn)到部門(mén)由餐飲部經(jīng)理領(lǐng)頭落實(shí)到各區(qū)域，餐具分管人員負(fù)責(zé)維護(hù)與清點(diǎn)，每月保持在規(guī)定損耗率內(nèi)按餐具金額的%獎(jiǎng)勵(lì)，如超過(guò)損耗率且未及時(shí)得到賠償，則由餐損歸區(qū)域員負(fù)責(zé)人及餐飲部經(jīng)理進(jìn)行賠償。

　　八、公司會(huì)員及辦理現(xiàn)金充值卡

　　這是公司全員銷(xiāo)售一項(xiàng)重要工作，不作為營(yíng)銷(xiāo)部的績(jī)效考核指標(biāo)，個(gè)人推銷(xiāo)充值卡給予3%的獎(jiǎng)勵(lì)提成，例：充值1萬(wàn)元可獲取300元的獎(jiǎng)勵(lì)一次類(lèi)推。

公司員工管理制度10

　　第一章總則

　　第一條為落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)公司人身安全管理，特制定本制度。

　　第二條本制度適用于公司各部門(mén)。

　　第二章安全管理___

　　第三條安全管理小組

　　（一）安全管理小組為公司安全管理機(jī)構(gòu)

　　（二）安全管理小組組成成員

　　組長(zhǎng)：總經(jīng)理組員：副總、總工程師、各部門(mén)經(jīng)理

　　第三條安全管理小組主要職責(zé)

　　（一）貫徹國(guó)家安全政策，負(fù)責(zé)公司安全制度體系的建立與完善，制定、執(zhí)行各類(lèi)安全管理措施；

　　（二）負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)安全工作進(jìn)行考核，檢查，督促不安全措施的整改落實(shí)；

　　（三）出現(xiàn)安全事故，及時(shí)___人員對(duì)公司重大安全事故的調(diào)查，并擬訂可行性處理方案；

　　（四）___公司安全教育培訓(xùn)，安全大檢查等安全管理工作。

　　第三章安全管理責(zé)任

　　第四條人身安全的最高責(zé)任人為總經(jīng)理及各部門(mén)第一責(zé)任人。

　　第五條各級(jí)管理人員在各自管轄范圍內(nèi)，對(duì)員工的人身安全負(fù)有不可推卸的責(zé)任。

　　第四章員工人身安全事故預(yù)防

　　第六條生產(chǎn)安全事故預(yù)防

　　（一）責(zé)任劃分：

　　（1）由于設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)以及操作工的培訓(xùn)不到位而造成的安全事故，廠負(fù)主要責(zé)任，車(chē)間主任負(fù)次要責(zé)任。

　�。�2）由于現(xiàn)場(chǎng)安全管理不到位造成的安全事故，廠負(fù)主要責(zé)任，車(chē)間主任負(fù)次要責(zé)任。

　　（二）各部門(mén)必須遵守生產(chǎn)安全管理制度，包括用電管理制度，機(jī)械設(shè)備、設(shè)施維修保養(yǎng)管理制度、安全生產(chǎn)檢查管理制度、安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)管理制度、倉(cāng)庫(kù)安全管理制度、特種設(shè)備安全管理制度、建筑施工安全管理制度等。

　　（三）各部門(mén)必須明確安全生產(chǎn)責(zé)任人、建立安全網(wǎng)絡(luò)圖并落實(shí)相關(guān)管理人員及具體的崗位職責(zé)，制定重點(diǎn)設(shè)備及區(qū)域的相關(guān)應(yīng)急預(yù)案并定期進(jìn)行演練。

　　（四）各部門(mén)必須有專(zhuān)人定期檢查安全生產(chǎn)（每月不少于一次），落實(shí)安全生產(chǎn)措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并進(jìn)行整改.

　　（五）維修車(chē)間應(yīng)當(dāng)對(duì)車(chē)間內(nèi)的機(jī)器設(shè)備安排專(zhuān)人進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),保證設(shè)備的正常運(yùn)行,

　　（六）新員工、轉(zhuǎn)崗職工、上崗前必須經(jīng)過(guò)生產(chǎn)技能培訓(xùn)，同時(shí)各部門(mén)必須定期進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。

　　違反以上條例的單位，對(duì)責(zé)任部門(mén)總經(jīng)理索賠___元并限期整改。

　　第七條消防安全事故預(yù)防：

　　（一）責(zé)任劃分：維修部負(fù)責(zé)消防設(shè)施的檢查、整改，各部門(mén)負(fù)責(zé)消防設(shè)施的E及時(shí)更換并協(xié)助維修部進(jìn)行消防安全管理。

　　（二）各部門(mén)必須遵守消防安全管理制度，包括動(dòng)火、用火管理制度、易燃、___、危險(xiǎn)品的安全管理制度、消防器材維護(hù)、保養(yǎng)制度、消防安全檢查、管理制度、每日防火巡查管理制度、消防安全教育、培訓(xùn)制度等。

　　（三）各部門(mén)必須明確安全生產(chǎn)責(zé)任人、專(zhuān)（兼）職的安全管理人員及具體的崗位職責(zé)。

　　（四）各部門(mén)的安全管理人員每周必須對(duì)所在單位的'消防器材和消防設(shè)施定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患要及時(shí)整改。

　　必須定期開(kāi)展消防安全教育。

　　（五）滅火器必須時(shí)刻保持正常使用，且保持壓力正常，同時(shí)消防水___、水袋必須配備齊全，必須急燈必須保證正常使用。

　　（六）滅火器材必須按規(guī)定予以配置、擺放。

　　嚴(yán)禁在消防器材和消防設(shè)備旁堆放物品。消防器材要做到四防（即防雨、防曬、防潮、防凍）。

　　（七）從事或雇請(qǐng)電工、燒焊工、易燃、爆等特殊工作的人員，必須持證上崗，并嚴(yán)格按照消防安全操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。

　　（八）各部門(mén)必須對(duì)重點(diǎn)消防部位設(shè)立明顯防火標(biāo)志，并設(shè)置相必須的消防設(shè)施；

　　各部門(mén)的疏散標(biāo)志和事故必須急照明設(shè)置必須符合規(guī)范。（范本）

　　（九）各部門(mén)必須保持疏散通道、安全出口暢通，嚴(yán)禁占用疏散通道，嚴(yán)禁在安全出口或疏散通道上___柵欄等影響疏散的障礙物。

　　（十）易燃、___、危險(xiǎn)物品必須有專(zhuān)用的庫(kù)房，配備必要的消防器材設(shè)施，倉(cāng)管人員必須由消防安全培訓(xùn)合格的人員擔(dān)任，且必須分類(lèi)、分項(xiàng)儲(chǔ)存。

　　化學(xué)性質(zhì)相抵觸或滅火方法不同的易燃___化學(xué)物品，必須分庫(kù)存放。

　　（十一）各種電器、電線必須定期檢修（每月不少于兩次）。

　　（十二）任何部門(mén)、個(gè)人不得損壞和擅自挪用、拆除、停用消防設(shè)施、器材，不得埋壓、圈占消防栓，不得占用防火間距，不得堵塞消防通道。

　　違反以上條例的部門(mén)，對(duì)責(zé)任部門(mén)經(jīng)理索賠___元并限期整改。

　　第八條駕駛安全事故預(yù)防

　　（一）駕駛員必須定期進(jìn)行車(chē)輛的保養(yǎng)和維修，定期維護(hù)車(chē)輛方向、剎車(chē)、車(chē)燈和機(jī)油等部件，及時(shí)消除各種安全隱患。

　　（二）駕駛員在工作期間不得飲酒，服用精神或___品，如果駕駛員有影響駕駛的疾病或疲勞駕駛，不得駕駛機(jī)動(dòng)車(chē)。

　　（三）定期開(kāi)展交通教育和安全培訓(xùn)，對(duì)司機(jī)進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。

　　（四）違反以上條例的單位，對(duì)責(zé)任部門(mén)經(jīng)理索賠___元并限期整改。

　　第五章工傷事故劃分及認(rèn)定

　　第九條員工人身安全事故按照受傷害程度分為：

　　（一）一般安全事故：工傷：9-10級(jí)、7-8級(jí)、5-6級(jí)、3-4級(jí)、1-2級(jí)。

　�。ㄒ葬t(yī)院出具的檢驗(yàn)報(bào)告為準(zhǔn)）

　　（二）重大安全事故：?jiǎn)T工死亡、發(fā)生重傷（工傷級(jí)別：3-4級(jí)、1-2級(jí)）三名以上的事故。

　　第十條工傷的認(rèn)定

　　（一）工傷的認(rèn)定：

　　1、在工作時(shí)間和工作場(chǎng)所內(nèi)，因工作原因受到事故傷害的；

　　2、工作時(shí)間前后在工作場(chǎng)所內(nèi)，從事與工作有關(guān)的預(yù)備性或者收尾性工作受到事故傷害的；

　　3、在工作時(shí)間和工作場(chǎng)所內(nèi)，因履行工作職責(zé)受到___等意外傷害的；

　　4、患職業(yè)病的；

　　5、因工外出期間，由于工作原因受到傷害或者發(fā)生事故下落不明的；

　　6、在上下班途中，受到機(jī)動(dòng)車(chē)事故傷害的；

　　7、法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為工傷的其他情形。

　　（二）有下列情形之一的，不納入工傷事故的申報(bào)范圍

　　1、因不服從領(lǐng)導(dǎo)指派安排而發(fā)生的傷亡事故；

　　2、未經(jīng)任何授權(quán)、許可便擅自行事而發(fā)生的傷亡事故；

　　3、違反工作或操作流程而發(fā)生的傷亡事故；

　　4、從事不利于公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的工作而在工作場(chǎng)所發(fā)生的傷亡事故；

　　5、國(guó)家法律法規(guī)規(guī)定的其它情形。

　　（三）工傷的種類(lèi)：按安全事故的嚴(yán)重程度，工傷事故導(dǎo)致的因工負(fù)傷可分為輕傷、重傷、死亡等種類(lèi)。

　　（四）工傷認(rèn)定負(fù)責(zé)部門(mén)：公司安全管理小組與人力資源部，按國(guó)家有關(guān)法律執(zhí)行，員工如有異議，可向國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保障行政部門(mén)申請(qǐng)工傷裁決。

公司員工管理制度11

　　1.本公司均實(shí)行八小時(shí)工作制;

　　2.上下班時(shí)間:7:30一11:30;下午:13:30一17:30;

　　3.若因季節(jié)變化需調(diào)整工作時(shí)間由行政部另行通知;

　　4.因工作需要通宵加班者:月薪人員可算作上班一天或補(bǔ)休一天,計(jì)件人員無(wú)補(bǔ)休但第二日休息不算請(qǐng)假或曠工,計(jì)件人員若因工事抽調(diào)通宵加班者按時(shí)間計(jì)算。凡通宵工作人員均有10元宵夜補(bǔ)助;

　　5.到上班時(shí)間未到崗位者即為遲到,遲到每分鐘扣罰1元;

　　6.未到下班時(shí)間而提前離崗者即為早退,早退每分鐘扣罰1元;

　　7.工作時(shí)間未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意而私自離開(kāi)工作崗位者,即為擅離職守,擅離職守每分鐘扣罰1元;

　　8.遲到、早退或擅離職守超過(guò)30分鐘按曠工處理,不足一小時(shí)按曠工一小時(shí)計(jì)算,超過(guò)兩小時(shí)而不足半天按曠工半天計(jì)算,超過(guò)半天不足一天按曠工一天計(jì)算,曠工均以三倍扣減相應(yīng)工資;

　　9.因生產(chǎn)需要加班時(shí)必須配合生產(chǎn)加班,加班時(shí)間:18:00至實(shí)際情況,未經(jīng)許可而無(wú)故不加班者按曠工論處,曠工計(jì)算方式按考勤制度第8條;

　　10.本公司員工一律實(shí)行上下班打卡制度(總經(jīng)理核準(zhǔn)免于打卡者除外);

　　11.本公司員工均應(yīng)親自打卡。若有替代打卡,委托他人代打卡者各記警告一次(警告罰款30元/次);

　　12.對(duì)故意涂改、損壞、偽造工卡者,均記小過(guò)一次(小過(guò)罰款50元/次);

　　13.上下班時(shí)均按規(guī)定的時(shí)間打卡,不得打連卡,違者記警告一次(警告罰款30元/次);

　　14.下班人員應(yīng)聽(tīng)到鈴聲后方可停止工作,不得未打下班鈴即等候打卡,違者警告一次(警告罰款30元/次);

　　15.員工一下班忘記打卡者,最遲不能超過(guò)第二日需持本部門(mén)簽批的簽卡證明單到行政部簽卡,簽卡一次者扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng)50%,簽卡兩次者扣除當(dāng)月當(dāng)月全勤獎(jiǎng)100%,簽卡三次者記警告一次(公差簽卡除外);

　　16.遲到、早退不論時(shí)間長(zhǎng)短都要打卡,此條款由保安負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行,若有拒絕打卡者以曠工論處,監(jiān)督不嚴(yán)者給予警告處罰;

　　17.因公出差應(yīng)事先出具直屬主管的出差證明交從事部備案方可,因特殊情況事先不能辦理相關(guān)手續(xù)的在回公司后不超過(guò)次日,憑簽卡單辦理簽卡手續(xù),否則按曠工處理;

　　18.若本月的.全勤獎(jiǎng)因其他原因已被全部扣除者,那么因忘記打卡需扣除的金額應(yīng)在當(dāng)月的薪資中扣除。

　　19.打卡時(shí)間:

　　1)早上上班打卡:7:30一8:00

　　2)中午下班打卡:11:30一12:00

　　3)下午上班打卡:13:00一13:30

　　4)下午下班打卡:17:30一18:00

　　5)晚上加班打卡:17:30一18:00

　　晚上加班的的下班時(shí)間根據(jù)實(shí)際下班時(shí)間打卡為準(zhǔn);

　　20.公司的簽卡事務(wù)統(tǒng)一由行政部負(fù)責(zé),其他人員簽卡將視為無(wú)效,若因此而造成不良影響者給予警告處罰;

　　21.計(jì)時(shí)人員(月薪資者)曠工一天扣除三天薪資,曠工半天扣除一天半的薪資(均以三倍扣除計(jì)算方式),計(jì)件人員曠工一天,按當(dāng)月平均工資三天扣除,以此類(lèi)推;

　　22.如發(fā)現(xiàn)在簽證考勤當(dāng)中有弄虛作假者,視情節(jié)將對(duì)當(dāng)事雙給予警告處罰。

公司員工管理制度12

　　第一章總則

　　第一條為規(guī)范和加強(qiáng)物業(yè)管理有限公司員工福利管理,充分發(fā)揮福利的保障和激勵(lì)作用,特制定《物業(yè)管理有限公司福利管理辦法》。

　　第二條公司行政與人力資源部是負(fù)責(zé)福利管理的職能部門(mén)。

　　第三條公司福利形式主要有:假期福利、社會(huì)保險(xiǎn)、節(jié)日禮金、健康保障、各種補(bǔ)貼及其它。

　　第四條本辦法適用于公司全體在冊(cè)正式員工。

　　第二章福利費(fèi)用來(lái)源及用途

　　第五條福利費(fèi)用是按物業(yè)管理有限公司員工工資總額的14%提取,主要用于節(jié)日禮金、健康保障、各種補(bǔ)貼、其它福利及員工集體活動(dòng)等。

　　第三章假期福利

　　第六條假期福利依照《物業(yè)管理有限公司休假管理辦法(試行)》執(zhí)行。

　　第四章社會(huì)保險(xiǎn)

　　第七條公司根據(jù)南京地區(qū)勞動(dòng)和社會(huì)保險(xiǎn)法律法規(guī),確定養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷、生育保險(xiǎn)及醫(yī)保統(tǒng)籌的參�；鶖�(shù),為員工購(gòu)買(mǎi)相應(yīng)的保險(xiǎn)。

　　第五章節(jié)日禮金

　　第八條公司節(jié)日禮金有:元旦禮金、春節(jié)禮金、'五一'禮金、國(guó)慶中秋雙節(jié)禮金等四種。具體發(fā)放人員、時(shí)間、金額如下:

　　1、每年元旦放假前一周內(nèi)發(fā)放一定實(shí)物禮品,其中正式員工每人50元,臨時(shí)工每人25元;

　　2、春節(jié)禮金在每年春假前一周內(nèi)發(fā)放;正式員工每人400元,臨時(shí)工每人200元;

　　3、每年五一放假前一周內(nèi)發(fā)放一定實(shí)物禮品,其中正式員工每人50元,臨時(shí)工每人25元;

　　4、國(guó)慶中秋雙節(jié)禮金在每年國(guó)慶節(jié)前一周內(nèi)發(fā)放;正式員工每人400元,臨時(shí)員工每人200元。

　　第六章健康保障

　　第十條為保障員工的身心健康,在南京公司服務(wù)滿一年的.員工,每年可享受公司組織的一次免費(fèi)體檢,體檢費(fèi)用為規(guī)定如下:

　　1、公司經(jīng)營(yíng)班子成員每人每年體檢費(fèi)不超過(guò)200元;

　　2、公司部門(mén)經(jīng)理及管理處主任層級(jí)每人每年體檢費(fèi)不超過(guò)100元;

　　3、其他員工每人每年體檢費(fèi)不超過(guò)40元。

　　第十一條午餐補(bǔ)貼:公司全體員工可享受午餐補(bǔ)貼110元,在每月工資中發(fā)放。

　　第十二條高溫費(fèi):公司在冊(cè)正式員工500元,返聘員工、臨時(shí)工200元。

　　第十三條獨(dú)生子女費(fèi),已領(lǐng)取《獨(dú)生子女證》的員工自領(lǐng)取《獨(dú)生子女證》之日起至子女滿14周歲止,公司發(fā)放100元的獨(dú)生子女費(fèi),一年發(fā)放一次,每年12月發(fā)放。

　　第七章附則

　　第十四條公司每年支付上述各項(xiàng)基本福利后有節(jié)余,可根據(jù)實(shí)際情況統(tǒng)籌安排,報(bào)XX物業(yè)總部批準(zhǔn)后執(zhí)行。

　　第十五條公司每年12月中旬對(duì)下一年度福利發(fā)放做詳細(xì)預(yù)算,并上報(bào)XX物業(yè)總部批準(zhǔn)后執(zhí)行。

　　第十六條本辦法由公司行政與人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

　　第十七條本辦法自簽發(fā)之日起實(shí)施。

公司員工管理制度13

　　第一章總則

　　第一條目的和依據(jù)

　　1、1目的

　�、攀构镜男匠牦w系與市場(chǎng)接軌，能夠達(dá)到激發(fā)員工活力的目標(biāo)；

　　⑵把員工個(gè)人業(yè)績(jī)和團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)有效結(jié)合起來(lái)，共同分享企業(yè)發(fā)展所帶來(lái)的收益；

　　⑶促進(jìn)員工價(jià)值觀念的凝合，形成留住人才和吸引人才的機(jī)制；

　�、茸罱K推進(jìn)公司發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。

　　1、2依據(jù)

　　依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和公司的有關(guān)規(guī)定，制定本制度。

　　第二條適用范圍

　　本管理制度適用于公司全體人員，其他成員可參考執(zhí)行。

　　第三條薪酬分配的依據(jù)

　　公司薪酬分配依據(jù)崗位價(jià)值、技能和業(yè)績(jī)。

　　第四條薪酬分配的基本原則

　　薪酬作為價(jià)值分配形式之一，應(yīng)遵循競(jìng)爭(zhēng)性、激勵(lì)性、公平性和經(jīng)濟(jì)性的原則。

　　1、競(jìng)爭(zhēng)性原則：根據(jù)市場(chǎng)薪酬水平的調(diào)查，對(duì)于與市場(chǎng)水平差距較大的崗位薪酬水平應(yīng)有一定幅度調(diào)整，使公司薪酬水平有一定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性。

　　2、激勵(lì)性原則：打破工資剛性，增強(qiáng)工資彈性，通過(guò)績(jī)效考核，使員工的收入與公司業(yè)績(jī)和個(gè)人業(yè)績(jī)緊密結(jié)合，激發(fā)員工積極性。

　　3、公平性原則：薪酬設(shè)計(jì)重在建立合理的價(jià)值評(píng)價(jià)機(jī)制，在統(tǒng)一的規(guī)則下，通過(guò)對(duì)員工的績(jī)效考評(píng)決定員工的最終收入。

　　4、經(jīng)濟(jì)性原則：人力成本的'增長(zhǎng)與企業(yè)總利潤(rùn)的增長(zhǎng)幅度相對(duì)應(yīng)，用適當(dāng)工資成本的增加引發(fā)員工創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

　　第五條薪酬體系

依據(jù)崗位性質(zhì)和工作特點(diǎn)，公司對(duì)不同類(lèi)別的崗位人員實(shí)行不同的工資系統(tǒng)，構(gòu)成公司的薪酬體系，包括年薪制，結(jié)構(gòu)工資制，工資特區(qū)及臨時(shí)性員工工資制。

　　第二章工資總額

　　第六條人力資源部通過(guò)建立工效掛鉤機(jī)制，對(duì)薪酬總額進(jìn)行控制。

　　第七條人力資源部根據(jù)本年度的經(jīng)營(yíng)收入、薪酬總額，以及下一年度的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，對(duì)各職等和薪檔的崗位薪酬基數(shù)進(jìn)行調(diào)整和確定。通過(guò)對(duì)下一年度各職等和薪檔人數(shù)的預(yù)計(jì)，做出下一年度的薪酬預(yù)算，包括固定工資總額和標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效考核獎(jiǎng)金總額。

　　第八條薪酬預(yù)算經(jīng)公司董事會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

　　第九條為了加強(qiáng)對(duì)薪酬預(yù)算執(zhí)行情況的過(guò)程控制，人力資源部應(yīng)于每月初，將上月實(shí)際薪酬發(fā)放情況匯總上報(bào)。

　　第三章年薪制

　　第十條適用范圍

　　本制度適用于以下人員：1、公司高級(jí)管理人員；2、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理助理及其它人員是否適用，由董事會(huì)決定。

　　第十一條工資模式

　　年薪=基薪+績(jī)效年薪

　　1、基薪按月預(yù)發(fā)（年基薪額的1/12）或根據(jù)合同約定兌現(xiàn)；

　　2、績(jī)效年薪，年終根據(jù)業(yè)績(jī)完成情況經(jīng)考核后兌現(xiàn)。

　　第十二條年薪制須由董事會(huì)專(zhuān)門(mén)做出實(shí)施細(xì)則（附件一：云南省人力資源和社會(huì)保障部勞動(dòng)力市場(chǎng)工資指導(dǎo)）

　　第四章結(jié)構(gòu)工資制

　　第十三條適用范圍除實(shí)行年薪制、工資特區(qū)及非正式員工工資制外的員工。

　　第十四條工資模式

　　工資＝基礎(chǔ)工資＋工齡工資＋津貼＋獎(jiǎng)金＋其它

　　一、基礎(chǔ)工資＝基本工資＋崗位工資

　�。ㄒ唬┗竟べY參照昆明市職工平均生活水平，生活費(fèi)用價(jià)格指數(shù)和各類(lèi)政策性補(bǔ)貼而確定，最低工資標(biāo)準(zhǔn)830元，我司擬定為850元，（《云南省人力資源和社會(huì)保障廳關(guān)于調(diào)整最低工資標(biāo)準(zhǔn)的通知》云人社發(fā)〔20xx〕161號(hào)）。

　　（二）崗位工資

　　1、崗位工資綜合考慮員工的職務(wù)高低、學(xué)歷技能高低、崗位責(zé)任大小、能力強(qiáng)弱、貢獻(xiàn)多少、經(jīng)驗(yàn)豐富與否，在本企業(yè)從業(yè)時(shí)間長(zhǎng)短等因素而確定。

　　2、根據(jù)崗位評(píng)價(jià)的結(jié)果參照員工工作經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)、業(yè)務(wù)水平及工作態(tài)度等因素確定相應(yīng)崗位工資等級(jí)，將公司所有崗位劃分為高層管理核心層A、中層骨干B和基層C三個(gè)層次及管理類(lèi)、行政類(lèi)、財(cái)務(wù)類(lèi)、銷(xiāo)售類(lèi)、技術(shù)類(lèi)等五大類(lèi)，同時(shí)，將全公司崗位按照崗位重要性分劃為10個(gè)等級(jí)。

　　第五章福利待遇

　　第十七條按照國(guó)家及省市有關(guān)規(guī)定，公司為員工集體交納養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)以及住房公積金。其相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)按當(dāng)?shù)厣绫；鸫髲d公布為準(zhǔn)。住房公積金：另行制定相關(guān)實(shí)施細(xì)則。根據(jù)國(guó)家及省市政府有關(guān)政策的變動(dòng)情況，公司可以適時(shí)、適當(dāng)調(diào)整社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金的繳費(fèi)系數(shù)。

　　第十八條公司為員工提供帶薪休假和年度體檢，具體規(guī)定見(jiàn)公司《員工手冊(cè)》。

　　第六章工資特區(qū)

　　第十九條設(shè)立工資特區(qū)的目的

　　設(shè)立工資特區(qū)，使工資政策重點(diǎn)向?qū)ζ髽I(yè)有較大貢獻(xiàn)、市場(chǎng)上稀缺的人力資源傾斜，目的是為激勵(lì)和吸引優(yōu)秀人才，使企業(yè)與外部人才市場(chǎng)接軌，提高企業(yè)對(duì)關(guān)鍵人才的吸引力，增強(qiáng)公司在人才市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　第二十條設(shè)立工資特區(qū)的原則1、協(xié)商原則：特區(qū)工資以市場(chǎng)價(jià)格為基礎(chǔ)，由雙方協(xié)商確定；2、保密原則：為保障工資特區(qū)員工的順利工作，對(duì)工資特區(qū)的人員及其工資嚴(yán)格保密，員工之間禁止相互打探；3、限額原則：工資特區(qū)人員數(shù)目實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，依據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益水平及發(fā)展情況限制總數(shù)，寧缺毋濫。

　　第二十一條工資特區(qū)人才的選拔。工資特區(qū)人才的選拔以外部招聘為主。其條件為名優(yōu)院校畢業(yè)生、企業(yè)人力資源規(guī)劃中急需或者必需的人才、行業(yè)內(nèi)人才市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的稀缺人才。

　　第二十二條工資特區(qū)人才的淘汰針對(duì)工資特區(qū)內(nèi)的人才，年底根據(jù)合同進(jìn)行年度考核。有以下情況者自動(dòng)退出人才特區(qū)：

　　1、考核總分低于預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)；

　　2、人才供求關(guān)系變化，不再是市場(chǎng)稀缺人才；

　　第七章非正式員工工資制

　　第二十三條適用范圍，適用于與公司訂立非正式員工勞動(dòng)合同的臨時(shí)員工、離退休返聘人員。

　　第二十四條非正式員工工資制的確定與發(fā)放通過(guò)對(duì)非正式員工的工作業(yè)績(jī)、經(jīng)營(yíng)成果、出勤、各種假期、加班值班情況匯總，確定在其標(biāo)準(zhǔn)工資基礎(chǔ)上的實(shí)發(fā)工資總額。

　　第八章薪酬的計(jì)算及支付

　　第二十五條1、工資計(jì)算期間為當(dāng)月的1日至當(dāng)月的最后一日，并于翌月5日支付。如遇支付工資日為休假日時(shí)，則提前于休假日一個(gè)工作日發(fā)放。2、公司因不可抗力因素需延緩支付工資時(shí)，應(yīng)提前于前一日通知員工，并確定延緩支付的日期。

　　第二十六條員工離職或被辭退時(shí)，本人或其撫養(yǎng)者可以向公司提出申請(qǐng)給予工資事宜，從請(qǐng)求日起三日內(nèi)，公司應(yīng)支付該員工已出勤工作日數(shù)的工資。

　　第二十七條1、凡符合下列規(guī)定的員工工資，按日計(jì)算：⑴新聘者；⑵離職或遭辭退者；⑶停職而復(fù)職者；⑷其他；2、按日計(jì)算工資方法：出勤工資額＝基本工資×（該月出勤日數(shù)÷該月應(yīng)出勤日數(shù)）

　　第二十八條員工請(qǐng)假（假期含正常休假日）時(shí)的工資規(guī)定，詳見(jiàn)《行政手冊(cè)》。

　　第二十九條員工工資扣除，按下列方式計(jì)算：缺勤工資扣除額＝基本工資×（缺勤日數(shù)÷該月應(yīng)出勤日數(shù)）

　　第十章附則

　　第三十條為實(shí)現(xiàn)新、舊薪酬制度平衡、順利轉(zhuǎn)換，現(xiàn)有員工的基礎(chǔ)工資在原有的工資標(biāo)準(zhǔn)總額的基礎(chǔ)上，就近上套。

　　第三十一條公司為員工購(gòu)買(mǎi)的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)，其個(gè)人繳費(fèi)部分由公司統(tǒng)一按標(biāo)準(zhǔn)代繳。

　　第三十二條公司實(shí)行每年13個(gè)月工資制，即年底發(fā)雙月薪（雙月薪包括基本工資和崗位工資）。

　　第三十三條以上工資均為含稅工資，根據(jù)國(guó)家稅法，由公司統(tǒng)一按個(gè)人所得稅標(biāo)準(zhǔn)代扣代繳個(gè)人所得稅。

　　第三十四條本方案解釋權(quán)在董事會(huì)。

　　第三十五條本制度自批準(zhǔn)之日起生效。

公司員工管理制度14

　　第一條：目的

　　為進(jìn)一步規(guī)范公司員工著裝，提升企業(yè)形象和員工形象，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，制定該制度。

　　第二條：適用范圍

　　本制度適用于公司所有員工，包括正式員工、臨時(shí)員工、人力派遣、實(shí)習(xí)生等。

　　第三條：?jiǎn)T工著裝標(biāo)準(zhǔn)

　　1.工作日：職業(yè)工作服（統(tǒng)一規(guī)定顏色、款式、制式和式樣），鞋子應(yīng)予以統(tǒng)一，T恤、短褲、短裙等不得穿著上班，必須穿著統(tǒng)一規(guī)定的工作鞋。

　　2.非工作日：?jiǎn)T工在辦公室以外的時(shí)間和區(qū)域，應(yīng)穿著整潔合適的服飾，不得穿著露出腳趾的涼鞋或人字拖。

　　3.特殊工作場(chǎng)合或管理層安排員工著裝的除外。

　　第四條：管理和統(tǒng)一制度

　　1.對(duì)新員工及聘用特定崗位人員的身著，須進(jìn)行統(tǒng)一的、整體的評(píng)估和決策，并充分征求員工的意見(jiàn)，最終由人力資源部審批。

　　2.對(duì)于員工的換衣和洗衣須統(tǒng)一管理，公司會(huì)為員工提供相關(guān)的服務(wù)，同時(shí)要求員工自覺(jué)維護(hù)好企業(yè)員工形象。

　　第五條：保護(hù)、文明及懲罰

　　1.企業(yè)應(yīng)保護(hù)員工的人格權(quán)、形象權(quán)，要求員工始終保持良好的面容和正常的心態(tài)。

　　2.對(duì)于故意違反公司員工著裝管理制度的員工，公司將按照公司規(guī)章制度的相關(guān)規(guī)定，給予相應(yīng)的處罰或開(kāi)除。

　　3.在制度落實(shí)過(guò)程中，全體員工要文明衣著，堅(jiān)持素雅既職業(yè)。如果發(fā)現(xiàn)有員工不文明衣著，企業(yè)有權(quán)對(duì)其進(jìn)行懲戒并進(jìn)行布告。

　　第六條：?jiǎn)T工形象管理

　　作為公司的代表，員工的形象至關(guān)重要。因此，公司必須對(duì)員工的形象進(jìn)行管理，確保員工的形象符合公司的形象，從而提高公司的形象效應(yīng)。

　　為加強(qiáng)員工形象管理，公司應(yīng)制定員工形象標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)每個(gè)員工的職位、崗位、工作內(nèi)容等要素制定不同的形象管理標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，公司應(yīng)該對(duì)員工形象的細(xì)節(jié)方面進(jìn)行管理，如發(fā)型、妝容、皮膚、口腔衛(wèi)生等。

　　在形象管理方面，公司還應(yīng)根據(jù)員工的不同年齡、性別、個(gè)性和職業(yè)特征等要素制定特定的形象管理標(biāo)準(zhǔn)。

　　第七條：著裝及形象評(píng)估

　　為確保員工的著裝和形象達(dá)到公司的'標(biāo)準(zhǔn)，公司應(yīng)定期進(jìn)行員工著裝及形象評(píng)估，以判定員工的形象狀態(tài)是否符合要求。評(píng)估期間，公司應(yīng)對(duì)員工的外形、形象、工作服和工作鞋等方面進(jìn)行最終裁決。

　　評(píng)估期間，公司應(yīng)以公正和公平的態(tài)度進(jìn)行評(píng)估，并根據(jù)評(píng)估結(jié)果制定相應(yīng)的糾正措施。對(duì)于不符合公司要求的員工，公司應(yīng)向其提供相關(guān)指導(dǎo)和建議，幫助其改善形象。在員工著裝及形象評(píng)估期間，公司應(yīng)具體實(shí)行以下措施：

　　1.發(fā)放員工著裝及形象評(píng)估表，以便員工對(duì)自己的著裝和形象進(jìn)行自我判斷，并在評(píng)估期間根據(jù)自我評(píng)測(cè)結(jié)果進(jìn)行相應(yīng)的改進(jìn)。

　　2.定期組織員工著裝及形象評(píng)估活動(dòng)，由相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)，確保評(píng)估活動(dòng)的順利開(kāi)展，保證評(píng)估結(jié)果的公正和客觀性。

　　第八條：領(lǐng)導(dǎo)干部的著裝及形象管理

　　領(lǐng)導(dǎo)干部是企業(yè)的重要形象代表，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)干部的著裝和形象管理要格外重視。

　　出于對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的著裝要求，公司應(yīng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的著裝標(biāo)準(zhǔn)和形象標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行特殊明確，以保證其更好地?fù)?dān)任企業(yè)形象代表的角色。

　　針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部著裝及形象的管理，公司應(yīng)考慮以下要素：

　　1.根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部的不同職位要求制定不同的工作服著裝標(biāo)準(zhǔn)，并實(shí)施統(tǒng)一管理。

　　2.加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的形象管理，對(duì)其發(fā)型、妝容、皮膚、口腔衛(wèi)生等細(xì)節(jié)方面進(jìn)行監(jiān)管。

　　3.不定期對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的形象進(jìn)行評(píng)估。對(duì)于不符合公司要求的領(lǐng)導(dǎo)干部，公司應(yīng)向其提供相關(guān)指導(dǎo)和建議，幫助其改善形象。

　　第九條：著裝及形象管理的監(jiān)督與檢查

　　為保證公司員工著裝及形象管理的實(shí)施和執(zhí)行，公司應(yīng)設(shè)立相關(guān)監(jiān)督和檢查機(jī)制。

　　公司應(yīng)定期進(jìn)行對(duì)員工著裝及形象的監(jiān)督和檢查，評(píng)估評(píng)估結(jié)果，并對(duì)不符合要求的員工進(jìn)行糾正和督促。同時(shí)，公司應(yīng)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)著裝及形象管理工作，加強(qiáng)對(duì)員工的監(jiān)督和管理工作。

　　總之，員工著裝及形象管理規(guī)定對(duì)于企業(yè)健康發(fā)展至關(guān)重要，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)員工著裝、形象及制度的落實(shí)，從而提高公司整體形象和員工整體素質(zhì)，和提升員工價(jià)值感與歸屬感，為企業(yè)的發(fā)展提供更加堅(jiān)實(shí)的保證。