(優(yōu))員工管理細(xì)則

員工管理細(xì)則1

為建立有效的激勵(lì)機(jī)制，及時(shí)評(píng)估和辦公室成員的工作，激發(fā)辦公室人員的潛力和工作熱情，特制定本績(jī)效考核辦法：辦公室主任副主任：

　　1、協(xié)助醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)處理內(nèi)部事務(wù)及時(shí)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)院內(nèi)各部門工作圓滿周到。（10分）

　　2、及時(shí)匯報(bào)并安排做好醫(yī)院布置的各項(xiàng)工作，做好與各主管部門及兄弟單位工作協(xié)調(diào)配合。（10分）

　　3、醫(yī)院文稿的審核準(zhǔn)確無(wú)誤，格式規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。（10分）

　　4、辦公經(jīng)費(fèi)、招待費(fèi)用執(zhí)行醫(yī)院規(guī)定，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)違規(guī)超標(biāo)。（10分）

　　5、及時(shí)會(huì)同醫(yī)院相關(guān)部門擬定各項(xiàng)管理制度和工作計(jì)劃，并負(fù)責(zé)審核報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批。（10分）

　　6、內(nèi)外接待工作服務(wù)熱情，安排周到得體。（10分）

　　7、調(diào)度安排使用辦公車輛，控制車輛費(fèi)用。（10分）

　　8、嚴(yán)格低值易耗品、辦公用品的'登記管理，調(diào)配使用合理。（10分）

　　9、醫(yī)院的公章管理和使用登記規(guī)范嚴(yán)密。（10分）

　　10、醫(yī)院重大會(huì)議的籌備組織安排周到及時(shí)。（10分）

　　辦公室人員：

　　1、會(huì)議發(fā)言文稿，起草各類文件、申請(qǐng)、報(bào)告、總結(jié)，以及醫(yī)院上報(bào)下發(fā)的文件、書面材料及時(shí)規(guī)范。（15分）

　　2、做好會(huì)議記錄，整理會(huì)議紀(jì)要資料具體詳細(xì)，督辦落實(shí)會(huì)議決定事項(xiàng)及時(shí)。（8分）

　　3、組織醫(yī)院日常會(huì)議和其他事務(wù)性會(huì)議的準(zhǔn)備安排及時(shí)周到。（8分）

　　4、做好黨務(wù)、醫(yī)院文化、精神禮貌等工作。（10分）

　　5、宣傳欄資料制作更換及時(shí)。（8分）

　　6、公文、傳真、信函、包裹收發(fā)準(zhǔn)確無(wú)誤。（8分）

　　7、醫(yī)院報(bào)刊、雜志、信函分發(fā)準(zhǔn)確及時(shí)。（8分）

　　8、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)材料的打印規(guī)范，復(fù)印準(zhǔn)確及時(shí)。（8分）

　　9、電話記錄、傳達(dá)、登記準(zhǔn)確及時(shí)無(wú)誤。（9分）

　　10、認(rèn)真完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其他各項(xiàng)工作。（10分）

　　11、辦公設(shè)施及各類辦公保潔生活用品的領(lǐng)取、登記及發(fā)放嚴(yán)格。（8分）

　　注：每個(gè)崗位滿分為100分，與相應(yīng)考核部門和主管領(lǐng)導(dǎo)按工作職責(zé)進(jìn)行考核打分。

員工管理細(xì)則2

　　1.按時(shí)上班，未經(jīng)店長(zhǎng)批準(zhǔn)不得擅自離開(kāi)工作崗位，正常工作時(shí)間內(nèi)，如無(wú)正當(dāng)理由并且未及時(shí)通知督導(dǎo)而擅自缺勤者，將視為曠工(曠工一天扣兩天月平均工資及滿勤)。員工離崗店長(zhǎng)應(yīng)做好記錄。

　　2.上班時(shí)間按要求著制服，戴工牌，化淡妝、涂口紅、統(tǒng)一戴發(fā)飾，不得穿拖鞋、牛仔褲及休閑裝，保持整潔，樹(shù)立良好的公司形象。

　　3.上班時(shí)間保持精神飽滿，禁止嬉戲、看與工作無(wú)關(guān)的書報(bào)、店堂內(nèi)化妝、吃零食、開(kāi)小差、打電話閑聊、做與工作無(wú)關(guān)的事情。

　　4.接待客人必須主動(dòng)熱情、禮貌，耐心，根據(jù)不同的客人選擇不同的推銷方式，對(duì)客人的非購(gòu)買性詢問(wèn)或退換貨等要求，應(yīng)禮貌、熱情、耐心幫助解決，絕不允許態(tài)度惡劣與客人發(fā)生爭(zhēng)吵。

　　5.營(yíng)業(yè)員必須絕對(duì)服從公司工作調(diào)配和店長(zhǎng)的管理，有意見(jiàn)可向店長(zhǎng)反映，不可出言不馴，無(wú)禮取鬧，違者警告處分。

　　6.在店堂不允許用地方語(yǔ)言進(jìn)行交談，要用標(biāo)準(zhǔn)的普通話，違反者每次罰款5元。

　　7.不得在上班時(shí)間吃早餐。

　　8.店堂用餐時(shí)間訂為上午12：00，下午6：00，用餐時(shí)間為各30分鐘。

　　9.當(dāng)客人所需的'商品暫時(shí)缺貨時(shí)，根據(jù)客人的需要敬請(qǐng)客人稍候，及時(shí)調(diào)貨或辦理缺貨手續(xù)，待貨到后第一時(shí)間通知客人。

　　10.節(jié)約水、電、電話費(fèi)等公共財(cái)物的使用。注意冷氣機(jī)的維護(hù)，室內(nèi)溫度下降后關(guān)閉冷氣，做到誰(shuí)開(kāi)誰(shuí)關(guān)。下班后注意檢查關(guān)燈、關(guān)水、關(guān)電保證節(jié)約及安全。

　　11.柜臺(tái)商品必須實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)并標(biāo)上商品編碼，每天營(yíng)業(yè)前認(rèn)真檢查商品、標(biāo)簽是否完整，要求營(yíng)業(yè)的前30分鐘內(nèi)打掃好衛(wèi)生，保持柜臺(tái)和產(chǎn)品一塵不染。并每周進(jìn)行一次大掃除，清理衛(wèi)生死角。

　　12.在進(jìn)貨時(shí)，應(yīng)當(dāng)面清點(diǎn)檢驗(yàn)貨物，確定無(wú)誤后由店長(zhǎng)及一名店員同時(shí)簽收。如有破損的商品注明于發(fā)貨單上，經(jīng)公司確認(rèn)后方可退回倉(cāng)庫(kù)，調(diào)撥單必須經(jīng)由店長(zhǎng)簽名方可生效。月底盤點(diǎn)如出現(xiàn)短缺或帳目收支不合，由店長(zhǎng)和營(yíng)業(yè)員負(fù)責(zé)。

　　13.每天交接班時(shí)應(yīng)注意檢查商品是否破損及短缺，如有此情況，必須在交接會(huì)上報(bào)告店長(zhǎng)，超過(guò)時(shí)間上報(bào)，視為當(dāng)班營(yíng)業(yè)員丟失并負(fù)全部責(zé)任。上述時(shí)間前上報(bào)如無(wú)法分清責(zé)任則由全店員工共同承擔(dān)。

　　14.產(chǎn)品交給客人時(shí)應(yīng)當(dāng)面清點(diǎn)，如發(fā)生多給或少給或給錯(cuò)，由當(dāng)事人負(fù)責(zé)，如無(wú)人負(fù)責(zé)，由當(dāng)班店長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

　　15.新貨進(jìn)店必須在最短的時(shí)間內(nèi)上柜，并了解產(chǎn)品的特點(diǎn)、產(chǎn)地、價(jià)格等到信息，便于及時(shí)推銷。

　　16.上班時(shí)間，不得帶非業(yè)務(wù)關(guān)系的人員到店內(nèi)聊天或做其它有影響工作的行為。

　　17.必須按公司或店堂規(guī)定的時(shí)間參加專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，加強(qiáng)提高自身專業(yè)知識(shí)水平。

　　18.嚴(yán)格按財(cái)務(wù)部的相關(guān)規(guī)定，填寫好相關(guān)表單并及時(shí)上報(bào)。

　　19.員工應(yīng)潔身自愛(ài)，不得有偷竊、故意破壞商品以及虛報(bào)賬目，虛記考勤等行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，根據(jù)情況追究責(zé)任或即予罰款或開(kāi)除，嚴(yán)重者送公安機(jī)關(guān)，追究其法律、經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

　　20.公司的經(jīng)營(yíng)機(jī)制和相關(guān)商業(yè)資料，不得外泄，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，開(kāi)除并追究責(zé)任。

　　21.凡上班遲到5分鐘以上者，每次罰款10元，連續(xù)三次遲到按曠工半天處理并扣除當(dāng)月滿勤獎(jiǎng)。

　　22.凡上班缺勤超過(guò)20分鐘者視為曠工半天，未經(jīng)店長(zhǎng)同意早退或私自離開(kāi)工作崗位(除公務(wù)之外)，經(jīng)公司檢查發(fā)現(xiàn)取消當(dāng)月滿勤獎(jiǎng)，如再次違反扣除當(dāng)日工資。

　　23.因私自調(diào)班或任何請(qǐng)假者取消其滿勤獎(jiǎng)，一個(gè)月內(nèi)兩次私自調(diào)班按曠工一天處理。

　　24.上班時(shí)間打鬧嬉戲、看與工作無(wú)關(guān)的書報(bào)、化妝(補(bǔ)妝必須到洗手間或儲(chǔ)藏間)、吃零食、開(kāi)小差、借打電話之便閑聊、沒(méi)穿制服、未著淡妝、一次罰款12元，店長(zhǎng)罰款15元。

　　25.衛(wèi)生檢查不合格者，當(dāng)天值日生處罰10元，店長(zhǎng)處罰12元，并重新打掃。

　　26.嚴(yán)格遵守崗位接待制度，擅自離崗或聚眾聊天者罰款10元，店長(zhǎng)罰款12元。

　　27.員工培訓(xùn)期間，態(tài)度不認(rèn)真或考試不合格者，扣除當(dāng)月滿勤獎(jiǎng)50%。

　　28.節(jié)約店內(nèi)一切公共財(cái)務(wù)，包經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次罰款10元。使用電話應(yīng)盡量長(zhǎng)話短說(shuō)，不得打私人電話，接聽(tīng)私人電話不得超過(guò)2分鐘。

　　29.店內(nèi)各種裝飾燈中午時(shí)段及無(wú)客人時(shí)應(yīng)盡量關(guān)閉，夏天使用冷氣機(jī)應(yīng)注意維護(hù)及節(jié)約用電，做到誰(shuí)開(kāi)誰(shuí)關(guān)。有VIP品茶室的店堂，客人離開(kāi)時(shí)應(yīng)立即關(guān)閉，若經(jīng)檢查未按此條執(zhí)行，違者罰款10元/次。

　　30.店內(nèi)商品有保質(zhì)期限的，必須做到先進(jìn)先出原則，滯銷產(chǎn)品及時(shí)調(diào)整，若超過(guò)生產(chǎn)日期6個(gè)月，必須及時(shí)調(diào)換，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)以上情況時(shí)，當(dāng)班員工罰款10元，店長(zhǎng)罰款20元;超過(guò)保質(zhì)期損失由店長(zhǎng)和營(yíng)業(yè)員照價(jià)賠償。

　　31.店內(nèi)產(chǎn)品月末盤點(diǎn)時(shí)若有短少，由店長(zhǎng)和營(yíng)業(yè)員負(fù)責(zé)賠償。如未及時(shí)上報(bào)一經(jīng)查實(shí)按造價(jià)賠償損失，并給予罰款10%。

　　32.店堂的銷售程序必須按公司要求執(zhí)行。當(dāng)日銷售清單必須由店長(zhǎng)、接待人員、收銀員同時(shí)簽字，營(yíng)業(yè)交款單必須由所有當(dāng)班營(yíng)業(yè)員及當(dāng)班店長(zhǎng)簽名，未按此條操作的營(yíng)業(yè)款，不計(jì)入當(dāng)月銷售總額。

　　33.銷售產(chǎn)品必須開(kāi)具體銷貨清單，貨款與單據(jù)同時(shí)交收銀員，銷售不開(kāi)單或少開(kāi)單，經(jīng)發(fā)現(xiàn)將予以嚴(yán)重處罰;有打折的商品必須將產(chǎn)品名稱、數(shù)量、單價(jià)、金額和實(shí)收金額寫明后請(qǐng)客人簽名確認(rèn)并請(qǐng)客人留下聯(lián)系電話，不得經(jīng)客人簽名后現(xiàn)填寫單據(jù)，經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以嚴(yán)重處罰，以予50元至500元處罰。

員工管理細(xì)則3

　　一、本公司員工于每日規(guī)定工作時(shí)間外，如需趕上生產(chǎn)或處理急需事故，應(yīng)按下列手續(xù)辦理，公司員工加班管理細(xì)則。

　　1、一般員工加班

　　(1)管理部門人員加班一律由科長(zhǎng)級(jí)主管報(bào)請(qǐng)主任級(jí)主管指派后填加班單。

　　(2)生產(chǎn)部門人員加班，先由管理(組)科根據(jù)生產(chǎn)工時(shí)需要擬定加班部門及人數(shù)會(huì)生產(chǎn)部門同意后，由領(lǐng)班排班(無(wú)管理(組)科者由各科自行決定)報(bào)由主任級(jí)主管核定，并將加班時(shí)間內(nèi)的生產(chǎn)量由領(lǐng)班記載于工作單上。

　　(3)訓(xùn)練計(jì)劃內(nèi)必須的加班，得副總經(jīng)理核準(zhǔn)始能加班。

　　(4)以上人員的加班費(fèi)，須于當(dāng)日下午xxxx時(shí)前送交人事單位，以備查核。

　　2、科長(zhǎng)級(jí)主管加班

　　(1)各部門于假日或夜間加班，其工作緊急而較為重要者，主管人員應(yīng)親自前來(lái)督導(dǎo)，夜間督導(dǎo)最遲至xxxx時(shí)止。

　　(2)主管加班不必填加班單，只須打卡即可。

　　二、加班考核

　　1、一般員工

　　(1)生產(chǎn)部門于加班的次日，由管理(組)科，按其加班工時(shí)，依生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算其工作是否相符，如有不符現(xiàn)象應(yīng)通知人事單位照比例扣除其加班工時(shí)，至于每日的`加班時(shí)數(shù)，則由所屬單位主管填入工卡小計(jì)欄內(nèi)，并予簽證。

　　(2)管理部門其直屬主管對(duì)其加班情況亦應(yīng)切實(shí)核查，如有敷衍未達(dá)預(yù)期效果時(shí)，可免除其加班薪資加成。

　　2、科長(zhǎng)級(jí)主管如有應(yīng)加班而未加班，致使工作積壓延誤情形者，由主任級(jí)主管專案考核，同樣情形達(dá)兩次者應(yīng)改調(diào)其他職務(wù)，并取消其職務(wù)加給。

　　三、加班薪資

　　1、主管：各科主管因已領(lǐng)有職務(wù)加給，故不再另給加班費(fèi)，但準(zhǔn)報(bào)車資，(有公交車可達(dá)者不得報(bào)支計(jì)程車資)及誤餐費(fèi)。

　　2、其他人員：不論月薪或日薪人員凡有加班均按下列程序發(fā)給加班薪資。

　　(1)平日加班，每小時(shí)給以日給本薪的xxxx%，其計(jì)算公式如下：日薪×〔加班時(shí)數(shù)×(xxxx÷xxxx小時(shí))〕=加班薪資

　　(2)公休加班除基本薪資照給外，并按平日加班計(jì)算方法加倍給付加班薪資。

　　(3)新年休假期內(nèi)，因情形特殊而加班，凡正式員工一律照二款辦理，

　　四、加班工時(shí)計(jì)算

　　1、區(qū)分為三班與二班制，其配檔如下面。

　　2、以上三班或二班的工作，如系鍋爐、熔爐及機(jī)械操作不能停機(jī)者，在每餐時(shí)間內(nèi)得酌留一二員工看守，并應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)餐，不得遠(yuǎn)離工作崗位，違者以擅離崗位論，其進(jìn)餐的時(shí)間可視作連續(xù)加班計(jì)算。

　　3、其他工作人員每日均以xxxx小時(shí)計(jì)算，如需延續(xù)加班者，其計(jì)算方法應(yīng)扣除每餐xxxx分鐘(夜點(diǎn)亦同)，即等于加班時(shí)間，不得藉任何理由要求進(jìn)餐時(shí)間為加班時(shí)間。

　　4、凡需日夜班工作者，應(yīng)由各單位主管每周予以調(diào)換一次務(wù)使勞逸均等為原則。

　　五、不得報(bào)支加班費(fèi)人員

　　1、公差外出已支領(lǐng)出差費(fèi)者。

　　2、推銷人員不論何時(shí)何日從事推銷，均不得報(bào)支加班費(fèi)。

　　3、門房、守夜、交通車司機(jī)、廚工因工作情形有別，其薪資給予已包括工作時(shí)間因素在內(nèi)以及另有規(guī)定，故不得報(bào)支加班費(fèi)。

　　六、注意事項(xiàng)

　　1、加班的操作人員超過(guò)三人時(shí)，應(yīng)派領(lǐng)班負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)，超過(guò)xxxx人時(shí)應(yīng)派職員督導(dǎo)。

　　2、公休假日盡可能避免臨時(shí)工加班，尤其不得指派臨時(shí)工單獨(dú)加班。

　　3、分派加班，每班連續(xù)以不超過(guò)xxxx小時(shí)，全月不超過(guò)xxxx小時(shí)為原則。

　　七、加班請(qǐng)假

　　1、操作人員如有特別事故不能加班時(shí)，應(yīng)事先向領(lǐng)班聲明(領(lǐng)有具體事實(shí)不得故意推諉)否則一經(jīng)派定即須按時(shí)到退。

　　2、連續(xù)加班階段，如因病因事不能繼續(xù)工作時(shí)，應(yīng)向領(lǐng)班或值日值夜人員以請(qǐng)假單請(qǐng)假。

　　3、公休假日加班，于到班前發(fā)生事故不能加班者，應(yīng)以電話向值日人員請(qǐng)假，次日上班后再檢具證明或敘明具體事實(shí)，填單補(bǔ)假(注明加班請(qǐng)假字樣)，此項(xiàng)請(qǐng)假不予列入考勤。

　　八、在加班時(shí)間中如因機(jī)械故障一時(shí)無(wú)法修復(fù)或其他重大原因不能繼續(xù)工作時(shí)，值日值夜人員可分配其他工作或提前下班。

　　九、公休假日，中午休息時(shí)間與平日同。

　　十、凡加班人員于加班時(shí)不按規(guī)定工作，其有偷懶、睡覺(jué)、擅離工作崗位或變相賭博者，經(jīng)查獲后，記過(guò)或記大過(guò)。

　　十一、本細(xì)則經(jīng)經(jīng)理級(jí)會(huì)議研討通過(guò)并呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施。

員工管理細(xì)則4

　　第一章 總則

　　第一條 為加強(qiáng)國(guó)有林場(chǎng)管理，維護(hù)國(guó)有林場(chǎng)合法權(quán)益，保障國(guó)有林場(chǎng)改革順利進(jìn)行，促進(jìn)國(guó)有林場(chǎng)科學(xué)發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國(guó)森林法》和其他有關(guān)法律、法規(guī)，制定本辦法。

　　第二條 在中華人民共和國(guó)境內(nèi)進(jìn)行國(guó)有林場(chǎng)的設(shè)立、變更、分立、合并、撤銷以及國(guó)有林場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理等活動(dòng)，應(yīng)當(dāng)遵守本辦法。

　　本辦法所稱國(guó)有林場(chǎng)，是指國(guó)家建立的專門從事植樹(shù)造林、森林培育、保護(hù)和利用的具有獨(dú)立法人資格的林業(yè)事業(yè)單位。

　　第三條 國(guó)務(wù)院林業(yè)主管部門負(fù)責(zé)全國(guó)國(guó)有林場(chǎng)的管理工作，具體工作由其國(guó)有林場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)。

　　縣級(jí)以上地方人民政府林業(yè)主管部門按照行政隸屬關(guān)系，負(fù)責(zé)所屬國(guó)有林場(chǎng)管理工作，具體工作由其國(guó)有林場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)。

　　跨地（市）、縣（市、區(qū)）的國(guó)有林場(chǎng)，由所跨地區(qū)共同上一級(jí)林業(yè)主管部門負(fù)責(zé)管理。

　　第四條 國(guó)有林場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)的主要職責(zé)是：

　　（一）擬定、貫徹實(shí)施國(guó)有林場(chǎng)相關(guān)法律、法規(guī)；

　　（二）協(xié)調(diào)編制國(guó)有林場(chǎng)發(fā)展規(guī)劃；

　　（三）組織編制并會(huì)同資源管理部門審批國(guó)有林場(chǎng)森林經(jīng)營(yíng)方案和國(guó)有林場(chǎng)森林采伐、撫育作業(yè)設(shè)計(jì)；

　�。ㄋ模�審核國(guó)有林場(chǎng)的設(shè)立、變更、分立、合并、和撤銷等事項(xiàng)；

　�。ㄎ澹� 受委托對(duì)國(guó)有林場(chǎng)森林資源資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)管；

　�。�六） 受委托對(duì)國(guó)有林場(chǎng)森林資源資產(chǎn)評(píng)估進(jìn)行核準(zhǔn)或備案；

　�。ㄆ撸┲笇�(dǎo)和檢查考核國(guó)有林場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；

　�。ò耍┓�律、法規(guī)規(guī)定的其他職責(zé)。

　　第五條 國(guó)有林場(chǎng)實(shí)行“營(yíng)林為本、生態(tài)優(yōu)先、合理利用、持續(xù)發(fā)展”的辦場(chǎng)方針，主要任務(wù)是培育和保護(hù)森林資源，維護(hù)國(guó)家生態(tài)安全和木材安全；開(kāi)展科學(xué)試驗(yàn)和技術(shù)創(chuàng)新，推廣先進(jìn)技術(shù)；保護(hù)林業(yè)生態(tài)文化資源，促進(jìn)人與自然和諧發(fā)展。

　　第六條 國(guó)有林場(chǎng)經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)的國(guó)有森林資源屬于國(guó)家所有，由國(guó)有林場(chǎng)依法經(jīng)營(yíng)管理。任何單位和個(gè)人不得隨意收交、歸并、侵占和平調(diào)，不得以任何形式侵占、破壞國(guó)有森林資源。

　　國(guó)有林場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理的集體林地、林木，應(yīng)當(dāng)明確權(quán)屬關(guān)系，依法維護(hù)經(jīng)營(yíng)管理區(qū)的穩(wěn)定和林權(quán)權(quán)利人的合法權(quán)益。

　　第七條 縣級(jí)以上林業(yè)主管部門應(yīng)當(dāng)按照行政隸屬關(guān)系，組織編制所屬國(guó)有林場(chǎng)發(fā)展規(guī)劃，明確國(guó)有林場(chǎng)的發(fā)展方向、主要任務(wù)和建設(shè)目標(biāo)。各項(xiàng)林業(yè)建設(shè)資金應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)向國(guó)有林場(chǎng)傾斜，支持國(guó)有林場(chǎng)發(fā)展。

　　第八條 國(guó)有林場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)應(yīng)當(dāng)納入各級(jí)政府基本建設(shè)規(guī)劃和相關(guān)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

　　第九條 鼓勵(lì)國(guó)有林場(chǎng)通過(guò)多種方式擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍，壯大林場(chǎng)規(guī)模。

　　第十條 各級(jí)林業(yè)主管部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)國(guó)有林場(chǎng)干部職工的培訓(xùn)，提高國(guó)有林場(chǎng)干部職工綜合素質(zhì)。

　　第二章 設(shè)立、變更與撤銷

　　第十一條 設(shè)立國(guó)有林場(chǎng)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)省級(jí)林業(yè)主管部門審核或?qū)徟�，并由省�?jí)林業(yè)主管部門報(bào)國(guó)務(wù)院林業(yè)主管部門備案。

　　國(guó)有林場(chǎng)數(shù)量較多的地區(qū)，應(yīng)當(dāng)設(shè)立國(guó)有林場(chǎng)管理局或者總場(chǎng)，統(tǒng)一組織國(guó)有林場(chǎng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

　　第十二條 新設(shè)立的國(guó)有林場(chǎng)，應(yīng)當(dāng)林地權(quán)屬清楚，四至界線分明，且具有合法有效的林地權(quán)屬證明材料。

　　第十三條 國(guó)有林場(chǎng)經(jīng)批準(zhǔn)設(shè)立后，應(yīng)當(dāng)依法辦理事業(yè)單位法人登記。

　　第十四條 國(guó)有林場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)范圍和隸屬關(guān)系，應(yīng)當(dāng)保持穩(wěn)定，不得擅自變更；確需分立、合并、撤銷、變更經(jīng)營(yíng)范圍或者改變隸屬關(guān)系的，應(yīng)當(dāng)按原報(bào)批程序報(bào)原審批設(shè)立的機(jī)關(guān)審核、批準(zhǔn)。

　　國(guó)有林場(chǎng)分立、合并、撤銷、變更經(jīng)營(yíng)范圍或者改變隸屬關(guān)系的，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行資源評(píng)價(jià)和經(jīng)濟(jì)審計(jì)，依法清理債權(quán)債務(wù)，明確劃分責(zé)任，保護(hù)好森林資源和其他國(guó)有資產(chǎn)。

　　第十五條 企業(yè)性質(zhì)的營(yíng)林單位或者由國(guó)有林場(chǎng)控股的股份制林場(chǎng)，符合本辦法第十一條規(guī)定的，經(jīng)省級(jí)以上林業(yè)主管部門批準(zhǔn)，可納入國(guó)有林場(chǎng)系列管理。

　　第三章 森林資源經(jīng)營(yíng)與保護(hù)

　　第十六條 國(guó)有林場(chǎng)應(yīng)當(dāng)依法保護(hù)和合理利用森林資源，維護(hù)國(guó)家生態(tài)安全和木材安全。有條件的林場(chǎng)可以采取承租集體林地造林經(jīng)營(yíng)的方式，擴(kuò)大森林資源規(guī)模。承租集體林地應(yīng)當(dāng)簽訂書面的承租合同，明確承租雙方的權(quán)利和義務(wù)，保護(hù)承租雙方的合法權(quán)益。

　　第十七條 國(guó)有林場(chǎng)應(yīng)當(dāng)大力推廣林業(yè)先進(jìn)實(shí)用新技術(shù)，加快中幼齡林撫育步伐，大力發(fā)展珍貴用材樹(shù)種，積極培育大徑級(jí)林木，不斷提高森林資源質(zhì)量。

　　第十八條 國(guó)有林場(chǎng)應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家規(guī)定開(kāi)展森林資源調(diào)查，建立森林資源檔案，健全森林資源動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)體系，掌握森林資源發(fā)展變化情況。

　　第十九條 國(guó)有林場(chǎng)應(yīng)當(dāng)根據(jù)林業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃、林地保護(hù)利用規(guī)劃和林業(yè)分類經(jīng)營(yíng)的總體要求，結(jié)合本場(chǎng)實(shí)際情況編制森林經(jīng)營(yíng)方案，報(bào)縣級(jí)以上林業(yè)主管部門批準(zhǔn)后實(shí)施。其中跨地（市）國(guó)有林場(chǎng)、省屬國(guó)有林場(chǎng)和省級(jí)以上公益林占有林地面積百分之五十以上的國(guó)有林場(chǎng)森林經(jīng)營(yíng)方案，由省級(jí)以上林業(yè)主管部門審批。

　　調(diào)整森林經(jīng)營(yíng)方案應(yīng)當(dāng)報(bào)原批準(zhǔn)機(jī)關(guān)審核批準(zhǔn)。

　　國(guó)有林場(chǎng)應(yīng)當(dāng)建立并完善森林經(jīng)營(yíng)檔案。

　　第二十條 國(guó)有林場(chǎng)進(jìn)行林木采伐，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家森林采伐限額、林木采伐許可證制度和造林育林、采伐更新技術(shù)規(guī)程，并依法進(jìn)行更新造林。作為單獨(dú)采伐編制限額單位的國(guó)有林場(chǎng)，年度采伐限額由省級(jí)林業(yè)主管部門實(shí)行采伐許可指標(biāo)單列。

　　第二十一條 嚴(yán)格控制建設(shè)項(xiàng)目占用國(guó)有林場(chǎng)林地。涉及占用國(guó)有林場(chǎng)林地的建設(shè)項(xiàng)目，省級(jí)以上林業(yè)主管部門國(guó)有林場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)參與項(xiàng)目立項(xiàng)的可行性評(píng)估工作。

　　第二十二條 在國(guó)有林場(chǎng)范圍內(nèi)設(shè)立森林公園、濕地公園、自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)、地質(zhì)公園等，應(yīng)當(dāng)經(jīng)省級(jí)以上林業(yè)主管部門國(guó)有林場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)審核同意后，按規(guī)定程序報(bào)批。其中設(shè)立風(fēng)景名勝區(qū)、地質(zhì)公園等，不得改變國(guó)有林場(chǎng)的林地使用權(quán)歸屬，并應(yīng)當(dāng)明確收益分配方式。

　　第二十三條 國(guó)有林場(chǎng)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)森林資源保護(hù)，合理區(qū)劃，設(shè)立護(hù)林站，健全護(hù)林組織，配備森林管護(hù)人員，明確管護(hù)職責(zé)，確保管護(hù)成效。

　　第二十四條 國(guó)有林場(chǎng)應(yīng)當(dāng)根據(jù)國(guó)家有關(guān)森林防火的規(guī)定，加強(qiáng)森林防火設(shè)施設(shè)備建設(shè)，成立護(hù)林防火組織，組建森林火災(zāi)專業(yè)撲救隊(duì)伍，制定火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，建立健全各項(xiàng)森林防火制度，抓好火源管理，組織火災(zāi)撲救。

　　第二十五條 國(guó)有林場(chǎng)應(yīng)當(dāng)根據(jù)林業(yè)有害生物防治的需要配備森防技術(shù)人員，加強(qiáng)林業(yè)有害生物防治基礎(chǔ)建設(shè)，建立檢疫、預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)制度，加強(qiáng)林業(yè)有害生物防治工作。

　　第二十六條 國(guó)有林場(chǎng)根據(jù)工作需要可以配備執(zhí)法人員，加強(qiáng)林政執(zhí)法，保護(hù)森林資源資產(chǎn)。

　　第二十七條 國(guó)有林場(chǎng)應(yīng)當(dāng)保護(hù)其經(jīng)營(yíng)管理范圍內(nèi)的野生植物；對(duì)國(guó)家或者地方重點(diǎn)保護(hù)野生植物、古樹(shù)名木等應(yīng)當(dāng)?shù)怯浽靸?cè)，建立檔案，加強(qiáng)管理。

　　第二十八條 國(guó)有林場(chǎng)應(yīng)當(dāng)保護(hù)其經(jīng)營(yíng)管理范圍內(nèi)的野生動(dòng)物；對(duì)國(guó)家或者地方重點(diǎn)保護(hù)的野生動(dòng)物，應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的保護(hù)措施，維護(hù)其生息繁衍的環(huán)境。

　　第二十九條 森林公安機(jī)關(guān)根據(jù)工作需要，可以在國(guó)有林場(chǎng)設(shè)立公安派出機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)森林資源保護(hù)。

　　第四章 權(quán)利和義務(wù)

　　第三十條 國(guó)有林場(chǎng)依法享有以下經(jīng)營(yíng)管理權(quán)：

　　（一）依據(jù)林業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和森林經(jīng)營(yíng)方案制定年度各項(xiàng)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，確定建設(shè)項(xiàng)目和生產(chǎn)規(guī)模；

　�。ǘ�）按照市場(chǎng)需求依法經(jīng)營(yíng)銷售本場(chǎng)生產(chǎn)的木材、林產(chǎn)品和其它產(chǎn)品；

　�。ㄈ�）依法保護(hù)和合理開(kāi)發(fā)利用國(guó)有林場(chǎng)經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)的各種資源；

　�。ㄋ模┮婪▽�(duì)其經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)的森林公園、濕地公園、自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)、地質(zhì)公園等進(jìn)行統(tǒng)一管理；

　�。ㄎ澹┌凑諊�(guó)家有關(guān)規(guī)定和本場(chǎng)工作需要決定本場(chǎng)的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員調(diào)配、干部任免、勞動(dòng)用工和工資獎(jiǎng)金分配；

　　（六）法律、法規(guī)規(guī)定的其他權(quán)利。

　　第三十一條 在國(guó)有林場(chǎng)內(nèi)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和其他活動(dòng)的單位和個(gè)人，應(yīng)當(dāng)服從國(guó)有林場(chǎng)的`統(tǒng)一管理，遵守國(guó)有林場(chǎng)的有關(guān)規(guī)定，不得損毀國(guó)有林場(chǎng)的林木及設(shè)施、設(shè)備。

　　第三十二條 任何單位和個(gè)人不得向國(guó)有林場(chǎng)攤派和亂集資、亂收費(fèi)。對(duì)于非法向國(guó)有林場(chǎng)集資、收費(fèi)、攤派的，國(guó)有林場(chǎng)有權(quán)拒絕，并可以依法向有關(guān)機(jī)關(guān)申訴。

　　第三十三條 國(guó)有林場(chǎng)與其他單位和個(gè)人發(fā)生林地、林木權(quán)屬爭(zhēng)議的，爭(zhēng)議雙方應(yīng)當(dāng)協(xié)商解決。協(xié)商不成的，由縣級(jí)以上人民政府依法處理。國(guó)有林場(chǎng)應(yīng)當(dāng)將爭(zhēng)議情況及時(shí)報(bào)省級(jí)林業(yè)主管部門。

　　第三十四條 國(guó)有林場(chǎng)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)國(guó)有森林資源保護(hù)和管理，保證國(guó)有森林資源穩(wěn)定增長(zhǎng)。

　　第三十五條 國(guó)有林場(chǎng)不得以其經(jīng)營(yíng)的國(guó)有森林資源資產(chǎn)為其他單位和個(gè)人提供任何形式的擔(dān)保。

　　第三十六條 國(guó)有林場(chǎng)應(yīng)當(dāng)建立健全各項(xiàng)內(nèi)部規(guī)章制度，嚴(yán)格獨(dú)立經(jīng)濟(jì)核算。

　　第三十七條 國(guó)有林場(chǎng)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)、稅收、勞動(dòng)工資等方面的規(guī)定，接受財(cái)政、稅務(wù)、審計(jì)等機(jī)關(guān)的監(jiān)督。

　　第三十八條 國(guó)有林場(chǎng)應(yīng)當(dāng)落實(shí)職工社會(huì)保障有關(guān)政策，按照有關(guān)規(guī)定參加各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)。

　　第五章 組織機(jī)構(gòu)

　　第三十九條 國(guó)有林場(chǎng)實(shí)行場(chǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。

　　國(guó)有林場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)的產(chǎn)生，采取聘任、委任或職工代表大會(huì)選舉的辦法。具體產(chǎn)生方式由其主管部門確定。國(guó)有林場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)產(chǎn)生后，應(yīng)當(dāng)報(bào)省級(jí)林業(yè)主管部門備案。

　　第四十條 場(chǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理國(guó)有林場(chǎng)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等工作，行使下列職權(quán)：

　�。ㄒ唬┙M織實(shí)施本場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)方針、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和年度計(jì)劃；

　�。ǘ�）提請(qǐng)或者決定本場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、調(diào)整；

　�。ㄈ�）依法提請(qǐng)行政主管部門任免或者聘任、解聘本場(chǎng)管理人員；

　�。ㄋ模┮婪ㄆ溉位蛘呓馄笐�(yīng)由行政主管部門聘任或者解聘以外的林場(chǎng)工作人員，并按照有關(guān)規(guī)定報(bào)行政主管部門備案；

　�。ㄎ澹┙M織制定工資調(diào)整、資金使用、財(cái)務(wù)預(yù)決算等方案和重要規(guī)章制度。提請(qǐng)職工代表大會(huì)審議決定有關(guān)職工福利等重大事項(xiàng)。

　�。�六）決定本場(chǎng)崗位責(zé)任制、承包責(zé)任制方案。

　�。ㄆ撸┢渌�需要由場(chǎng)長(zhǎng)行使的職權(quán)。

　　第四十一條 國(guó)有林場(chǎng)實(shí)行以聘用制度和崗位管理制度為主要內(nèi)容的事業(yè)單位人事管理制度，實(shí)行以崗位績(jī)效工資為基礎(chǔ)的收入分配制度。國(guó)有林場(chǎng)應(yīng)當(dāng)結(jié)合所承擔(dān)的主要任務(wù)，科學(xué)設(shè)置崗位，明確崗位職責(zé)和條件，按有關(guān)人事政策公開(kāi)招聘人員，實(shí)行競(jìng)聘上崗、擇優(yōu)聘用、以崗定酬、合同管理。

　　第四十二條 國(guó)有林場(chǎng)應(yīng)當(dāng)建立和完善職工代表大會(huì)制度或者職工大會(huì)制度，實(shí)行民主管理。職工代表大會(huì)是國(guó)有林場(chǎng)實(shí)行民主管理的基本形式，是職工行使民主管理權(quán)利的機(jī)構(gòu)。國(guó)有林場(chǎng)改革方案、工資調(diào)整方案、住房分配方案等事關(guān)職工利益的重大事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)職工代表大會(huì)審議通過(guò)。

　　第四十三條 國(guó)有林場(chǎng)應(yīng)當(dāng)依法建立工會(huì)組織，開(kāi)展工會(huì)活動(dòng)，維護(hù)職工的合法權(quán)益。

　　第四十四條 國(guó)有林場(chǎng)應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況，設(shè)立相應(yīng)的財(cái)務(wù)、人力資源、森林資源管理、護(hù)林防火等部門及管轄區(qū)內(nèi)的管護(hù)站（點(diǎn)）、t望臺(tái)，并配備相應(yīng)的人員。

　　第四十五條 國(guó)有林場(chǎng)開(kāi)辦的企業(yè)，應(yīng)當(dāng)按照市場(chǎng)機(jī)制運(yùn)作，組建獨(dú)立法人實(shí)體經(jīng)營(yíng)，林場(chǎng)履行出資人職責(zé)，享有所有者權(quán)益。

　　第六章 附 則

　　第四十六條 各省級(jí)林業(yè)主管部門可以制定本地區(qū)國(guó)有林場(chǎng)管理辦法，并報(bào)國(guó)務(wù)院林業(yè)主管部門備案。

　　第四十七條 本辦法由國(guó)務(wù)院林業(yè)主管部門負(fù)責(zé)解釋。

　　第四十八條 本辦法自公布之日起實(shí)施。

員工管理細(xì)則5

　　第一章總則

　　第一條為規(guī)范石油銷售公司(以下簡(jiǎn)稱'hb公司'或'公司')員工教育培訓(xùn)工作,加快人力資源開(kāi)發(fā),提高培訓(xùn)質(zhì)量,充分發(fā)揮利用內(nèi)外部培訓(xùn)資源,切實(shí)履行員工教育培訓(xùn)的職責(zé),促進(jìn)企業(yè)職工隊(duì)伍整體素質(zhì)和工作能力的提高,根據(jù)有關(guān)政策、法規(guī),特制定以下管理辦法。

　　第二條本辦法所稱職工培訓(xùn)是指根據(jù)工作需要和未來(lái)發(fā)展對(duì)員工進(jìn)行思想政治、職業(yè)道德、管理知識(shí)、技術(shù)業(yè)務(wù)、操作技能、在職學(xué)歷、函授、自學(xué)等方面的教育和培訓(xùn)。

　　第二章組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

　　第三條教育培訓(xùn)工作由公司綜合辦公室統(tǒng)一歸口管理,負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)教育培訓(xùn)相關(guān)法律法規(guī)及方針政策,并按照集團(tuán)級(jí)產(chǎn)品經(jīng)銷公司要求組織落實(shí)公司的教育培訓(xùn)管理工作。

　　第四條綜合辦公室承擔(dān)的教育培訓(xùn)職責(zé)如下:

　　(一)貫徹落實(shí)上級(jí)公司的教育培訓(xùn)相關(guān)對(duì)頂及中長(zhǎng)期培訓(xùn)規(guī)劃;

　　(二)制定完善公司教育培訓(xùn)管理工作相關(guān)制度;

　　(三)編制公司年度教育培訓(xùn)計(jì)劃,并按照上級(jí)公司要求組織落實(shí);

　　(四)負(fù)責(zé)公司教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的管理和使用;

　　(五)配合完成公司教育培訓(xùn)工作年度考評(píng)。

　　第五條各業(yè)務(wù)部門在綜合辦公室的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)人員專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)。各類培訓(xùn)項(xiàng)目經(jīng)公司同意后各部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施和培訓(xùn)人員的管理、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的報(bào)銷工作。

　　第三章教育培訓(xùn)主要形式和類別

　　第六條教育培訓(xùn)主要形式有:崗前培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、特種作業(yè)培訓(xùn)、崗位任職資格培訓(xùn)、繼續(xù)教育培訓(xùn)、職業(yè)技能培訓(xùn)和學(xué)歷教育。

　　1.崗前培訓(xùn)是指對(duì)新增人員和轉(zhuǎn)崗員工上崗之前進(jìn)行企業(yè)文化背景、基本技能、安全知識(shí)、操作規(guī)程、規(guī)章制度和從業(yè)素質(zhì)為主要內(nèi)容的培訓(xùn)。

　　2.崗位培訓(xùn)是指對(duì)經(jīng)營(yíng)管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能操作人員進(jìn)行管理能力提升、專業(yè)知識(shí)更新、操作技能提高等方面的在崗培訓(xùn)。

　　3.特種作業(yè)培訓(xùn)是指特種作業(yè)人員接受與本工種相適應(yīng)的、專門的安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)安全技術(shù)理論考核和實(shí)際操作技能考核合格,取得特種作業(yè)操作證后,方可上崗作業(yè)的培訓(xùn)。

　　4.崗位任職資格培訓(xùn)是指提高經(jīng)營(yíng)管理人員和專業(yè)技術(shù)人員能力和業(yè)務(wù)水平的資格取證培訓(xùn)。

　　5.繼續(xù)教育培訓(xùn)是指提高經(jīng)營(yíng)管理人員和專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力的培訓(xùn)。

　　6.職業(yè)技能培訓(xùn)是指提高技能操作人員技能水平并取得職業(yè)技能鑒定或職業(yè)資格認(rèn)證的培訓(xùn)。

　　7.學(xué)歷教育是指員工通過(guò)成人教育、網(wǎng)絡(luò)教育、自學(xué)考試、電大或在職研究生等形式,獲得國(guó)家教育部承認(rèn)的`�？�、本科、碩士、博士等畢業(yè)證書或?qū)W歷證書的學(xué)歷教育活動(dòng)。

　　第七條教育培訓(xùn)原則上應(yīng)以內(nèi)部自主培訓(xùn)為主,外部委托培訓(xùn)為輔(以下簡(jiǎn)稱'內(nèi)部培訓(xùn)'和'外部培訓(xùn)')。

　　1.內(nèi)部培訓(xùn)是指依托公司培訓(xùn)資源或聘請(qǐng)內(nèi)部講師,由培訓(xùn)管理部門或委托業(yè)務(wù)部門組織并負(fù)責(zé)培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施與管理。

　　2.外部培訓(xùn)分為外委培訓(xùn)和外派培訓(xùn)。

　　外委培訓(xùn)是指在內(nèi)部培訓(xùn)資源無(wú)法滿足培訓(xùn)項(xiàng)目需求情況下,由培訓(xùn)管理部門委托外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)實(shí)施的高端培訓(xùn)、技術(shù)交流等培訓(xùn)項(xiàng)目。

　　外派培訓(xùn)是指政府部門或行業(yè)協(xié)會(huì)及集團(tuán)公司要求員工必須持證上崗的培訓(xùn)或提高其專業(yè)能力和業(yè)務(wù)水平的培訓(xùn)。

　　第八條對(duì)國(guó)家準(zhǔn)入類職業(yè)的從業(yè)人員應(yīng)按照國(guó)家規(guī)定實(shí)行就業(yè)準(zhǔn)入,經(jīng)有資質(zhì)的專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)與考核,取得相應(yīng)資格證書后方可上崗。

　　第四章年度教育培訓(xùn)計(jì)劃

　　第九條公司年度教育培訓(xùn)計(jì)劃包括對(duì)公司主要領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行的培訓(xùn)項(xiàng)目,制定程序如下:

　　1.公司綜合辦公室應(yīng)于每年11月份對(duì)公司進(jìn)行全面的培訓(xùn)需求調(diào)研,編制公司年度教育培訓(xùn)意向計(jì)劃(見(jiàn)附件1),經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后,上報(bào)產(chǎn)品經(jīng)銷公司人力資源部。

　　2.產(chǎn)品經(jīng)銷公司人力資源部于次年3月底前下達(dá)審核后的年度教育培訓(xùn)計(jì)劃,公司綜合辦公室按照年度教育培訓(xùn)計(jì)劃組織實(shí)施。

　　3.未列入年度培訓(xùn)計(jì)劃的應(yīng)急培訓(xùn),由業(yè)務(wù)部門提出,綜合辦公室提出申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)列入補(bǔ)充計(jì)劃后方可組織實(shí)施。

　　第五章教育培訓(xùn)運(yùn)行程序

　　第十條內(nèi)部培訓(xùn)一般程序如下:

　　1.業(yè)務(wù)部門根據(jù)年度教育培訓(xùn)計(jì)劃填寫《培訓(xùn)項(xiàng)目審批表》(見(jiàn)附件2),會(huì)同綜合辦公室編制《培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施方案》(見(jiàn)附件3),經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后,由綜合辦公室下發(fā)培訓(xùn)通知并牽頭組織實(shí)施,業(yè)務(wù)部門予以配合。

　　2.培訓(xùn)對(duì)象所在部門按培訓(xùn)通知要求積極選派參加培訓(xùn)人員,并按規(guī)定時(shí)間、地點(diǎn)參加培訓(xùn)。

　　3.培訓(xùn)的實(shí)施部門應(yīng)嚴(yán)格按照《培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施方案》做好培訓(xùn)項(xiàng)目的組織、協(xié)調(diào)和管理工作。

　　4.培訓(xùn)結(jié)束后,培訓(xùn)的實(shí)施部門應(yīng)在一個(gè)月內(nèi)做好培訓(xùn)評(píng)估總結(jié)工作,并收集整理相關(guān)資料,報(bào)綜合辦公室審核后予以報(bào)銷,綜合辦公室進(jìn)行分類建檔。資料主要包括:《培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施方案》、培訓(xùn)通知、培訓(xùn)簽到冊(cè)、講義、效果評(píng)價(jià)、培訓(xùn)總結(jié)、費(fèi)用票據(jù)等。

　　第十一條外委培訓(xùn)一般程序如下:

　　1.業(yè)務(wù)部門根據(jù)年度教育培訓(xùn)計(jì)劃填寫《培訓(xùn)項(xiàng)目審批表》,配合綜合辦公室優(yōu)選外委培訓(xùn)機(jī)構(gòu),由外委培訓(xùn)機(jī)構(gòu)編制《培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施方案》,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后,由綜合辦公室與外委培訓(xùn)機(jī)構(gòu)履行合同審批簽字程序(合同范本見(jiàn)附件4),下發(fā)培訓(xùn)通知。

　　2.培訓(xùn)對(duì)象所在部門按培訓(xùn)通知要求積極選派參加培訓(xùn)人員,并按規(guī)定時(shí)間、地點(diǎn)參加培訓(xùn)。

　　3.培訓(xùn)的實(shí)施部門應(yīng)嚴(yán)格按照《培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施方案》做好培訓(xùn)項(xiàng)目的組織、協(xié)調(diào),并監(jiān)督外委培訓(xùn)機(jī)構(gòu)按照《培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施方案》開(kāi)展培訓(xùn)工作。

　　4.培訓(xùn)結(jié)束后,培訓(xùn)的實(shí)施部門應(yīng)在一個(gè)月內(nèi)做好培訓(xùn)評(píng)估總結(jié)工作,并收集整理相關(guān)資料。資料主要包括:《培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施方案》、《外委培訓(xùn)項(xiàng)目合同》、培訓(xùn)通知、培訓(xùn)簽到冊(cè)、講義、效果評(píng)價(jià)、培訓(xùn)總結(jié)、費(fèi)用票據(jù)等。

　　第十二條外派培訓(xùn)一般程序如下:

　　1.經(jīng)業(yè)務(wù)部門主管領(lǐng)導(dǎo)審核,主要領(lǐng)導(dǎo)在相關(guān)文件上簽署外派培訓(xùn)意見(jiàn)后,由綜合辦公室下發(fā)培訓(xùn)通知或轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)文件。

　　2.培訓(xùn)對(duì)象所在部門按培訓(xùn)通知要求積極選派參加培訓(xùn)人員,并填寫《外派培訓(xùn)申請(qǐng)表》(見(jiàn)附件5),經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意,綜合辦公室審核后方可參加。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加外派培訓(xùn)時(shí),須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　3.培訓(xùn)結(jié)束后,參加培訓(xùn)人員應(yīng)在一個(gè)月內(nèi)攜帶《外派培訓(xùn)申請(qǐng)表》、培訓(xùn)通知、培訓(xùn)總結(jié)、費(fèi)用票據(jù)等,報(bào)綜合辦公室審核后予以報(bào)銷相關(guān)費(fèi)用。

　　第六章保障措施

　　第十三條員工培訓(xùn)是公司經(jīng)營(yíng)管理

　　活動(dòng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,各部門應(yīng)予以重視,并納入業(yè)績(jī)考核指標(biāo)體系之中。

　　第十四條公司將逐步建立培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制,將培訓(xùn)同員工提拔使用、專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘有機(jī)結(jié)合起來(lái)。選聘各級(jí)管理人員時(shí),將接受相關(guān)培訓(xùn)情況作為一項(xiàng)考核指標(biāo);專業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升時(shí)要考核其接受繼續(xù)教育的學(xué)時(shí)數(shù),對(duì)于一個(gè)聘期內(nèi)達(dá)不到培訓(xùn)要求的,原則上不得晉升專業(yè)技術(shù)職務(wù)。

　　第十五條員工人均每年接受培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間累計(jì)不少于40學(xué)時(shí);管理人員和專業(yè)技術(shù)人員每年接受培訓(xùn)的時(shí)間累計(jì)不少于80學(xué)時(shí);技能操作人員每年接受培訓(xùn)時(shí)間累計(jì)不少于60學(xué)時(shí)。

　　第十六條安全培訓(xùn)應(yīng)按以下規(guī)定執(zhí)行:

　　主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員和其他從業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)安全生產(chǎn)培訓(xùn),并經(jīng)考核取得相應(yīng)資格證后方可上崗。

　　新上崗的從業(yè)人員,崗前培訓(xùn)時(shí)間不得少于24學(xué)時(shí)。危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)人員崗位培訓(xùn)不得少于72學(xué)時(shí),每年接受再培訓(xùn)的時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)。

　　第十七條員工應(yīng)自覺(jué)遵守培訓(xùn)管理制度,按要求和安排積極參加培訓(xùn)。對(duì)不認(rèn)真參加培訓(xùn)及考核不合格者,由本人承擔(dān)培訓(xùn)期間全部費(fèi)用。存在以下違規(guī)違紀(jì)情節(jié)之一的,除本人承擔(dān)培訓(xùn)費(fèi)外,公司應(yīng)給與培訓(xùn)費(fèi)用相應(yīng)數(shù)額的經(jīng)濟(jì)處罰:

　　(一)培訓(xùn)期間請(qǐng)假超過(guò)培訓(xùn)總課時(shí)數(shù)1/3的;

　　(二)培訓(xùn)期間累計(jì)曠課兩次以上的;

　　(三)不遵守培訓(xùn)紀(jì)律,嚴(yán)重影響培訓(xùn)課程進(jìn)度的;

　　(四)培訓(xùn)期間發(fā)生打架斗毆的;

　　(五)其他違法公司相關(guān)規(guī)章制度的行為。

　　第十八條員工剛參加三個(gè)月以上脫產(chǎn)培訓(xùn)、出國(guó)(境)培訓(xùn)前應(yīng)與公司簽訂培訓(xùn)協(xié)議,明確服務(wù)期限、違約責(zé)任等有關(guān)事宜。

　　員工參加一個(gè)月以上半年以內(nèi)脫產(chǎn)培訓(xùn),發(fā)放基本工資及各項(xiàng)津貼,停發(fā)績(jī)效工資;參加半年及以上脫產(chǎn)培訓(xùn),發(fā)放基本工資及非崗位性津貼,停發(fā)績(jī)效工資。

　　第七章培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)

　　第十九條職工培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)納入全面預(yù)算管理,由公司和單位相結(jié)合的原則進(jìn)行管理,其管理原則是:統(tǒng)籌規(guī)劃、分級(jí)管理、突出重點(diǎn)、量入為出。

　　第二十條培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的提取。根據(jù)國(guó)家及集團(tuán)公司、經(jīng)銷公司有關(guān)規(guī)定,職工培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)按工資總額的1.5%計(jì)提使用。其中20%用于集團(tuán)及上級(jí)公司組織的培訓(xùn),80%由公司負(fù)責(zé)管理使用。公司負(fù)責(zé)的培訓(xùn)項(xiàng)目,應(yīng)確保經(jīng)費(fèi)的60%用于一線員工的教育培訓(xùn)。

　　第二十一條公司以下達(dá)的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)計(jì)劃為控制總額,在計(jì)劃范圍內(nèi)合理安排培訓(xùn)項(xiàng)目,包括各類培訓(xùn)項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算、計(jì)劃外培訓(xùn)項(xiàng)目預(yù)算、當(dāng)年學(xué)歷教育獎(jiǎng)勵(lì)預(yù)算及其他有關(guān)教育培訓(xùn)的費(fèi)用預(yù)算。

　　第二十二條培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的適用范圍如下:

　　1.經(jīng)公司批準(zhǔn)參見(jiàn)的各類培訓(xùn)的經(jīng)費(fèi)支出,包括培訓(xùn)費(fèi)、住宿費(fèi)、交通費(fèi)、差旅費(fèi)(培訓(xùn)費(fèi)中已經(jīng)包括餐飲的不再報(bào)銷個(gè)人差旅費(fèi)補(bǔ)助);

　　2.舉辦各種培訓(xùn)班所需授課費(fèi)、教材費(fèi)、資料費(fèi)、證書印刷費(fèi)及培訓(xùn)場(chǎng)地設(shè)施租賃費(fèi)等;

　　3.員工參加的職業(yè)技能鑒定、職業(yè)資格認(rèn)證等費(fèi)用;

　　4.用于培訓(xùn)的一般教學(xué)設(shè)施、設(shè)備、器材、教具、圖書等費(fèi)用;

　　5.員工崗位自學(xué)成才獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用;

　　6.培訓(xùn)工作總結(jié)及表彰相關(guān)費(fèi)用;

　　7.員工培訓(xùn)教育管理費(fèi)用;

　　8.有關(guān)員工教育培訓(xùn)的其他開(kāi)支。

　　下列各項(xiàng)開(kāi)支不屬于培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用范圍:

　　(一)內(nèi)部講師所發(fā)生的工資和各項(xiàng)勞保、福利、獎(jiǎng)金等,以及按規(guī)定發(fā)給脫產(chǎn)培訓(xùn)員工的工資等;

　　(二)員工個(gè)人學(xué)習(xí)使用的參考資料、文具等學(xué)習(xí)用品,應(yīng)由員工個(gè)人自理;

　　(三)開(kāi)展員工教育培訓(xùn)必須購(gòu)置的已構(gòu)成固定資產(chǎn)的設(shè)施、設(shè)備;

　　(四)員工個(gè)人參加學(xué)歷教育以及為取得學(xué)位而參加的在職教育所需費(fèi)用應(yīng)由個(gè)人自理;

　　(五)高級(jí)管理人員的境外培訓(xùn)和考察費(fèi)用,其一次性單項(xiàng)支出較高的,應(yīng)從其他管理費(fèi)用中支出;

　　(六)新建、擴(kuò)建項(xiàng)目、技術(shù)改造、項(xiàng)目引進(jìn)、研究開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、試制新產(chǎn)品等培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)應(yīng)在項(xiàng)目費(fèi)用中列支;

　　(七)與安全生產(chǎn)相關(guān)的宣傳。教育、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)在安全生產(chǎn)費(fèi)用中列支。

　　第二十三條綜合辦公室應(yīng)建立培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理臺(tái)賬,與財(cái)務(wù)部門定期核對(duì),確保全年培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)控制在計(jì)劃范圍內(nèi)。

　　第八章學(xué)歷教育

　　第二十四條綜合辦公室結(jié)合公司人才需求,制定學(xué)歷教育計(jì)劃,加強(qiáng)學(xué)歷教育統(tǒng)籌計(jì)劃管理。申請(qǐng)報(bào)考一般程序如下:

　　1.員工本人根據(jù)自身工作實(shí)際,填寫學(xué)歷教育申請(qǐng)表,經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意后,于每年11月底前報(bào)公司綜合辦公室審核。

　　2.經(jīng)綜合辦公室審查并提交相關(guān)會(huì)議審定當(dāng)年計(jì)劃內(nèi)學(xué)歷教育人員范圍,書面通知本人后,方可報(bào)考。

　　3.員工考試成績(jī)公布或免試注冊(cè)后一個(gè)月內(nèi),攜帶錄取通知書或相關(guān)資料等報(bào)綜合辦公室備案;員工未被錄取,計(jì)劃自動(dòng)作廢。

　　第二十五條參加計(jì)劃內(nèi)學(xué)歷教育應(yīng)具備以下條件:

　　1.學(xué)歷層次重點(diǎn)面向本科及以上;

　　2.在集團(tuán)及公司內(nèi)部服務(wù)滿三年;

　　3.報(bào)考專業(yè)應(yīng)與所在崗位一致或相近;

　　4.符合報(bào)考院校招生簡(jiǎn)章規(guī)定的其他條件。

　　第二十六條公司設(shè)立員工學(xué)歷教育專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金,按以下標(biāo)準(zhǔn)給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。非計(jì)劃內(nèi)學(xué)歷不予獎(jiǎng)勵(lì)。

　　1.20xx年12月31日前入校的按學(xué)費(fèi)比例獎(jiǎng)勵(lì):本科及以下獎(jiǎng)勵(lì)60%,研究生獎(jiǎng)勵(lì)70%;

　　2.自20xx年1月1日起入校且取得學(xué)位的實(shí)行一次性獎(jiǎng)勵(lì):本科3000元,碩士1萬(wàn)元,博士2萬(wàn)元;

　　3.上級(jí)公司另有特殊規(guī)定的從其規(guī)定。

　　第二十七條對(duì)計(jì)劃內(nèi)學(xué)歷教育員工獎(jiǎng)勵(lì)時(shí),員工應(yīng)與公司簽訂《學(xué)歷教育培訓(xùn)協(xié)議》(見(jiàn)附件7),明確服務(wù)期限及違約金等條款。

　　1.原則上本科自獎(jiǎng)勵(lì)起服務(wù)5年,碩士研究生及以上服務(wù)7年;

　　2.員工違反服務(wù)期規(guī)定的,應(yīng)向用人單位支付違約金。違約金計(jì)算方式按照上級(jí)公司規(guī)定執(zhí)行。

　　第二十八條單位與院校聯(lián)合舉辦定向委培的,應(yīng)報(bào)集團(tuán)公司審批。

　　第二十九條公司嚴(yán)格控制脫產(chǎn)學(xué)歷教育。需安排脫產(chǎn)學(xué)歷教育的,應(yīng)由員工提出申請(qǐng),經(jīng)綜合辦公室審核,主要領(lǐng)導(dǎo)審批同意,公司與員工簽訂培訓(xùn)協(xié)議后方可參加。經(jīng)公司審核同意參加脫產(chǎn)學(xué)歷教育的,其薪酬待遇按本人在崗時(shí)基本工資、工齡津貼之和的80%為上限支付。

　　第三十條教育培訓(xùn)檔案按照上級(jí)公司規(guī)定,由公司綜合辦公室負(fù)責(zé),按照誰(shuí)培訓(xùn)、誰(shuí)建檔、誰(shuí)管理的原則進(jìn)行。

　　第九章總結(jié)與考評(píng)

　　第三十一條綜合辦公室應(yīng)于每年12月底之前就以下

　　工作實(shí)施情況進(jìn)行書面總結(jié)并上報(bào)產(chǎn)品經(jīng)銷公司。

　　1.培訓(xùn)計(jì)劃編制及完成情況;

　　2.培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理和使用情況;

　　3.培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)場(chǎng)所、教學(xué)設(shè)施設(shè)備等建設(shè)情況;

　　4.培訓(xùn)制度建設(shè)及執(zhí)行情況;

　　5.培訓(xùn)師資隊(duì)伍建設(shè)情況;

　　6.培訓(xùn)課程和教材開(kāi)發(fā)情況;

　　7.其他培訓(xùn)工作開(kāi)展情況。

　　第十章附則

　　第三十二條本規(guī)定由公司綜合辦公室負(fù)責(zé)解釋。

　　第三十三條本辦法從發(fā)文之日起執(zhí)行。

　　附件:1.員工教育培訓(xùn)計(jì)劃(意向計(jì)劃)表

　　2.培訓(xùn)項(xiàng)目審批表

　　3.培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施方案(提綱范本)

　　4.外委培訓(xùn)項(xiàng)目合同(范本)

　　5.外派培訓(xùn)申請(qǐng)表

　　6.學(xué)歷教育申請(qǐng)表

員工管理細(xì)則6

　　第一條目的

　　為加強(qiáng)工程事業(yè)部（以下簡(jiǎn)稱“事業(yè)部”）員工出勤管理，規(guī)范員工考勤行為，明確出勤、缺勤計(jì)算方法，根據(jù)《xxx員工考勤管理制度》，特制訂本細(xì)則。

　　第二條適用范圍

　　一、本制度適用于事業(yè)部各職能部門及所轄項(xiàng)目部全體員工。

　　二、集團(tuán)公司員工到事業(yè)部出差或臨時(shí)借調(diào)到事業(yè)部的，適用《xxx員工考勤管理制度》；集團(tuán)公司有特殊規(guī)定的，從其規(guī)定。

　　第三條管理職責(zé)

　　一、集團(tuán)公司企業(yè)管理中心人力資源組負(fù)責(zé)整個(gè)集團(tuán)考勤工作的整體規(guī)劃，并負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)事業(yè)部員工考勤管理工作。

　　二、事業(yè)部綜合管理部經(jīng)理負(fù)責(zé)制訂、修訂、培訓(xùn)本細(xì)則，各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審核本細(xì)則內(nèi)容，審核通過(guò)后由事業(yè)部總經(jīng)理審批。

　　三、事業(yè)部綜合管理部經(jīng)理在集團(tuán)公司企業(yè)管理中心人力資源組授權(quán)下，負(fù)責(zé)管理事業(yè)部“釘釘”辦公軟件后臺(tái)，并根據(jù)實(shí)際情況制訂、調(diào)整事業(yè)部員工考勤規(guī)則。

　　四、事業(yè)部綜合管理部人事崗負(fù)責(zé)監(jiān)督員工日常出勤情況，按時(shí)統(tǒng)計(jì)員工出勤，并制作考勤表。

　　五、事業(yè)部員工在執(zhí)行本細(xì)則過(guò)程中，如有疑問(wèn)，由綜合管理部人事崗負(fù)責(zé)解釋。人事崗無(wú)法處理的，報(bào)至集團(tuán)公司考勤管理員，并及時(shí)反饋處理信息和解決方案。

　　第四條工時(shí)制

　　一、事業(yè)部辦公室員工

　�。ㄒ唬┦聵I(yè)部辦公室員工實(shí)行每周五天和六天交替工作制，即星期一至星期五是固定工作日，星期六是交替工作日，星期日是固定休息日。交替規(guī)律以自然周計(jì)算，從一而終，不受法定節(jié)假日影響。

　�。ǘ�）事業(yè)部辦公室員工實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制，每日工作時(shí)間為上午08：30-12：00分，下午13：30-17：30分，每日工作時(shí)長(zhǎng)為7.5小時(shí)。

　　二、項(xiàng)目部員工

　�。ㄒ唬╉�(xiàng)目部員工實(shí)行綜合工時(shí)制，即每月有2天休息日，全年共計(jì)24天休息日，休息日之外全部為工作日。若集團(tuán)公司有統(tǒng)一安排休息的，以發(fā)文通知為準(zhǔn)，不扣除24天休息日。

　�。ǘ�）通常情況下，項(xiàng)目部員工每日工作時(shí)間為上午08：30-12：00分，下午13：30-17：30分。若施工工期緊張，需要延長(zhǎng)每日工作時(shí)間的，由項(xiàng)目部根據(jù)工程實(shí)際統(tǒng)籌安排。

　　第五條基本規(guī)定

　　一、事業(yè)部員工必須自行配備智能手機(jī)，并在手機(jī)上安裝“釘釘”辦公軟件，用以落實(shí)考勤相關(guān)工作。因特殊情況不能配備智能手機(jī)的，由綜合管理部人事崗上報(bào)集團(tuán)公司企業(yè)管理中心人力資源組備案后，可采用紙質(zhì)簽到方式進(jìn)行考勤。

　　二、新員工入職當(dāng)日，由人事崗負(fù)責(zé)指導(dǎo)安裝“釘釘”辦公軟件，協(xié)助新員工注冊(cè)“釘釘”賬號(hào)，同時(shí)報(bào)請(qǐng)集團(tuán)公司企業(yè)管理中心人力資源組將其納入考勤組。

　　三、員工離職的，由人事崗上報(bào)集團(tuán)公司企業(yè)管理中心人力資源組，由人力資源組在員工離職當(dāng)日關(guān)閉其“釘釘”賬號(hào)，以免離職員工照常打卡考勤。

　　四、員工必須使用手機(jī)“釘釘”軟件親自打卡考勤，如有代打卡行為的，每次對(duì)委托人和代辦人各給予500-1000元罰款。

　　五、實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制的，上班和下班各打卡一次，中間時(shí)段不用打卡。實(shí)行多個(gè)班次的，每個(gè)班次的上班和下班均要打卡。采用紙質(zhì)簽到方式記錄考勤的，每個(gè)工作日手工簽到兩次，上班和下班各簽到一次。

　　六、無(wú)論采用一個(gè)班次還是多個(gè)班次，在每日的起止時(shí)間段內(nèi)，打卡次數(shù)必須為雙數(shù)，以保證“若有上班卡，則必有下班卡”。

　　七、通常情況下，員工考勤地點(diǎn)為員工常駐辦公地坐標(biāo)區(qū)域內(nèi)，具體區(qū)域范圍由集團(tuán)公司企業(yè)管理中心人力資源組設(shè)定。

　　八、集團(tuán)公司高層領(lǐng)導(dǎo)或特殊崗位員工，經(jīng)總裁批準(zhǔn)后可免予考勤。

　　九、考勤周期按自然月計(jì)算，即每月1日至本月最后一日為一個(gè)自然月。

　　十、自然周以星期一為第一天、星期日為最后一天計(jì)算，星期六、星期日為周末。

　　十一、每日以00：00分為開(kāi)始時(shí)間、以23：59分為結(jié)束時(shí)間。員工在使用“釘釘”進(jìn)行打卡及申請(qǐng)、記錄等相關(guān)工作時(shí)，時(shí)間一律以釘釘后臺(tái)運(yùn)行的時(shí)間為準(zhǔn)，不以員工自行設(shè)置的手機(jī)時(shí)間為準(zhǔn)。

　　第六條遲到

　　一、正常情況下，員工在當(dāng)日上午08：36-09：30分打上班卡的，視為遲到。

　　二、員工在上班途中應(yīng)關(guān)注時(shí)間，若預(yù)知遲到，應(yīng)在08：30分前通過(guò)“釘釘”信息向直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，以便領(lǐng)導(dǎo)做出相應(yīng)安排，以免影響工作。

　　三、遲到的員工應(yīng)在到達(dá)工作地點(diǎn)或外勤地點(diǎn)后打卡，在上班途中、未進(jìn)入工作地點(diǎn)范圍或未到達(dá)外勤地點(diǎn)不得打卡。

　　四、遲到的員工應(yīng)當(dāng)樂(lè)捐，樂(lè)捐金額見(jiàn)表1：《遲到時(shí)長(zhǎng)與樂(lè)捐金額對(duì)照表》。樂(lè)捐款在遲到員工的當(dāng)月工資中扣除。

　　五、員工上班當(dāng)日若遲到1小時(shí)以上（即09：30分后打卡）、3.5小時(shí)以下的，應(yīng)當(dāng)向直接上級(jí)說(shuō)明情況，遲到時(shí)長(zhǎng)與表1合并計(jì)算，正常樂(lè)捐。未向直接上級(jí)說(shuō)明情況的，按曠工半日處理，處罰1.5日工資（固定工資部分），單獨(dú)從工資中扣除，遲到時(shí)長(zhǎng)不再與表1合并計(jì)算。

　　六、員工當(dāng)月遲到累計(jì)在三至五次的，由直接上級(jí)對(duì)其進(jìn)行口頭警告；在六至八次的，在事業(yè)部范圍內(nèi)進(jìn)行書面通報(bào)批評(píng)；超過(guò)八次的，視為嚴(yán)重違反規(guī)章制度，由工程事業(yè)部報(bào)請(qǐng)集團(tuán)公司企業(yè)管理中心人力資源組，建議辭退。

　　第七條早退

　　一、員工當(dāng)日上午正常上班，因處理個(gè)人事務(wù)需要在下午提前下班的，可申請(qǐng)?jiān)缤恕?/p>

　　二、早退員工應(yīng)提前10分鐘以上通過(guò)“釘釘”信息向直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，經(jīng)批準(zhǔn)后方可提前下班。未經(jīng)批準(zhǔn)不得提前下班；強(qiáng)行提前下班的，按第八條進(jìn)行處罰。

　　三、員工早退時(shí)，應(yīng)在離開(kāi)工作崗位之時(shí)打下班卡，不得延遲打卡，不得離開(kāi)工作地點(diǎn)打卡。

　　四、早退的員工應(yīng)當(dāng)樂(lè)捐，樂(lè)捐金額見(jiàn)表2：《早退時(shí)長(zhǎng)與樂(lè)捐金額對(duì)照表》。樂(lè)捐款在早退員工的當(dāng)月工資中扣除。

　　五、員工上班當(dāng)日若早退1小時(shí)以上、4小時(shí)以下的，應(yīng)按休假程序申請(qǐng)調(diào)休、補(bǔ)休、事假或病假，不再按早退計(jì)算。未請(qǐng)假的，按曠工半日處理，樂(lè)捐1.5日工資（固定工資部分）。

　　六、上午不得早退；上午已經(jīng)休息半天的，下午不得再早退，否則不予批準(zhǔn)。

　　七、員工直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)關(guān)注員工早退原因，并給予人性化關(guān)懷。若員工一個(gè)月內(nèi)早退超過(guò)15個(gè)工作日并影響正常工作的`，其直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)逐級(jí)匯報(bào)至集團(tuán)公司企業(yè)管理中心人力資源組，視情況調(diào)整該員工崗位，以免影響正常工作。

　　第八條曠工

　　一、員工在工作日有下列情形之一的，視為曠工：

　�。ㄒ唬┪凑�(qǐng)假或請(qǐng)假、延假未被批準(zhǔn)而不上班的；

　�。ǘ�）未申請(qǐng)?jiān)缤嘶蛏暾?qǐng)?jiān)缤宋幢慌鷾?zhǔn)而強(qiáng)行下班的；

　　（三）一天內(nèi)無(wú)上、下班打卡記錄、無(wú)補(bǔ)卡記錄、無(wú)休假說(shuō)明也無(wú)其他形式情況說(shuō)明的；

　�。ㄋ模┪唇�(jīng)批準(zhǔn)的調(diào)休、外出、出差等情況；

　�。ㄎ澹┍炯�(xì)則其他條款中所稱的視為曠工的情形。

　　二、員工在工作日有下列情況之一的，不視為曠工：

　�。ㄒ唬﹩T工本人因突發(fā)疾病或事故致無(wú)法提出申請(qǐng)，綜合管理部人事崗已知曉或員工本人情況好轉(zhuǎn)后有情況說(shuō)明的；

　　（二）員工外出或出差過(guò)程中，因環(huán)境所限致無(wú)法及時(shí)打卡、聯(lián)絡(luò)，事后補(bǔ)卡、聯(lián)絡(luò)的。

　　三、員工當(dāng)日曠工3小時(shí)以下的，按曠工半日計(jì)算，處罰1.5日工資（固定工資部分）；當(dāng)日曠工3小時(shí)以上7.5小時(shí)以下的，按曠工1日計(jì)算，處罰3日工資（固定工資部分）。

　　四、員工當(dāng)月曠工累計(jì)達(dá)到3個(gè)工作日的，扣發(fā)當(dāng)月全部績(jī)效工資；員工當(dāng)月曠工連續(xù)超過(guò)3個(gè)工作日或累計(jì)達(dá)到5個(gè)工作日的，視為嚴(yán)重違反集團(tuán)公司規(guī)章制度，除扣發(fā)當(dāng)月全部績(jī)效工資外，由工程事業(yè)部報(bào)請(qǐng)集團(tuán)公司企業(yè)管理中心人力資源組，建議辭退。

　　第九條加班、加點(diǎn)

　　一、加班是指員工按公司要求在公休日或國(guó)家法定節(jié)假日仍照常上班處理工作的情況。

　　二、加點(diǎn)是指員工在正常班次內(nèi)已保質(zhì)保量完成額定工作之后，為完成領(lǐng)導(dǎo)安排的額外工作或超前性工作而延長(zhǎng)當(dāng)日工作時(shí)間的情況。

　　三、需要加班或加點(diǎn)的，應(yīng)有直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以書面形式或“釘釘”信息下達(dá)的指令或員工通過(guò)“釘釘”“加班”模塊向直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可加班或加點(diǎn)。若上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有加班指令的，員工亦應(yīng)通過(guò)“釘釘”“加班”模塊提出申請(qǐng)，完成正常審批手續(xù)，以便核實(shí)。

　　四、加班人員應(yīng)在加班開(kāi)始和結(jié)束時(shí)各打卡一次，打卡地點(diǎn)根據(jù)加班需要而定，不受原設(shè)定位置限制。

　　五、加點(diǎn)人員加點(diǎn)時(shí)，應(yīng)先在17：30分后打完下班卡，以示結(jié)束當(dāng)日正常工作時(shí)間。之后，再打一次卡以示加點(diǎn)開(kāi)始。加點(diǎn)結(jié)束后，打下班卡，結(jié)束當(dāng)日加點(diǎn)時(shí)間。

　　若加點(diǎn)至次日凌晨，應(yīng)在當(dāng)日23：50分前打下班，以免產(chǎn)生當(dāng)日缺卡情況而造成誤算。次日凌晨00：10分后，再打一次上班卡，待加點(diǎn)全部完成后，打下班卡�？记趩T會(huì)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行人工合并加點(diǎn)時(shí)長(zhǎng)。

　　六、員工加班當(dāng)日超過(guò)8小時(shí)的，仍按加班1天計(jì)算，不視為“加班當(dāng)日又加點(diǎn)”。

　　七、有下列情形之一的，不視為加班或加點(diǎn)：

　�。ㄒ唬�無(wú)領(lǐng)導(dǎo)指令或員工未通過(guò)“釘釘”履行加班、加點(diǎn)申請(qǐng)的；

　�。ǘ�）員工申請(qǐng)加班、加點(diǎn)未被批準(zhǔn)的；

　�。ㄈ�）項(xiàng)目部員工因工期緊張而延長(zhǎng)工作時(shí)間或在法定節(jié)假日工作的；

　�。ㄋ模┬菹⑷掌陂g參加集團(tuán)公司組織的工作會(huì)、培訓(xùn)會(huì)或其他公共活動(dòng)的；

　�。ㄎ澹﹩T工加班、加點(diǎn)期間無(wú)打卡記錄的；

　　（六）員工因個(gè)人原因未按規(guī)定要求完成工作任務(wù)而在休息日上班或在工作日延長(zhǎng)時(shí)間的；

　　（七）因工作性質(zhì)特殊（如施工崗位、司機(jī)），需要晚間臨時(shí)工作的；

　　第十條外出、外勤

　　一、外出是指員工因工作需要，短時(shí)離開(kāi)固定工作地點(diǎn)到非固定工作地點(diǎn)辦事的情況。一般情況下，是指時(shí)間短、不超過(guò)一個(gè)工作日，或距離近、在同一個(gè)城市內(nèi)辦事的情況。具體情況由員工直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)判定。

　　二、需要外出辦事的員工，應(yīng)提前向直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)口頭請(qǐng)示或釘釘請(qǐng)示，經(jīng)批準(zhǔn)后方可外出。需要連續(xù)多日外出辦事的，應(yīng)一日一申請(qǐng)，不可一次申請(qǐng)多日。

　　三、員工在上班時(shí)間之前外出的，可以直接在外出途中或目的地打卡，但打卡時(shí)間不得晚于正常上班時(shí)間。

　　四、下班時(shí)間已到，員工仍然在外辦事的，可以返回固定工作地打卡，也可以在外打卡。

　　五、在外打卡時(shí)，“釘釘”系統(tǒng)中顯示為“外勤”，員工應(yīng)當(dāng)在備注中注明外勤原因。未備注原因的，每次樂(lè)捐10元，在工資中扣除。

　　第十一條出差

　　一、出差是指員工因工作需要，長(zhǎng)時(shí)間離開(kāi)固定工作地點(diǎn)到非固定工作地點(diǎn)辦事的情況。一般情況下，是指時(shí)間長(zhǎng)、超過(guò)一個(gè)工作日，或距離遠(yuǎn)、跨城跨省辦事的情況。具體情況由員工直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)判定。

　　二、員工因公出差，應(yīng)提前通過(guò)“釘釘”“出差”模塊向直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，經(jīng)批準(zhǔn)后方可出差。

　　三、員工出差期間，應(yīng)按時(shí)打卡，打卡方式與工作日相同。

　　四、員工出差期間因工作需要延長(zhǎng)出差時(shí)間的，應(yīng)提前對(duì)超出部分另行申請(qǐng)。

　　五、出差員工提前返回工作崗位的，剩余時(shí)間無(wú)法撤銷，上班時(shí)按時(shí)打卡即可，考勤員會(huì)根據(jù)實(shí)際情況統(tǒng)計(jì)出勤結(jié)果。

　　六、員工出差時(shí)，在出發(fā)或返回途中遇休息日的，按加班計(jì)算。

　　第十二條休假

　　一、補(bǔ)休

　�。ㄒ唬﹩T工在公休日、法定節(jié)假日加班的，一律補(bǔ)休，不發(fā)放加班費(fèi)。

　�。ǘ�）員工在上年度12月1日至本年度11月30日間加班的，須在本年度12月31日前補(bǔ)休完畢，剩余未休的將自動(dòng)清零，不跨年補(bǔ)休。本年度12月1日至31日加班的，可以延后至次年補(bǔ)休。

　�。ㄈ�）補(bǔ)休方式為“先加后補(bǔ)，加一補(bǔ)一”，即先有加班后再補(bǔ)休、加班一天補(bǔ)休一天，不得先休息后加班、加班一天補(bǔ)休多天。

　�。ㄋ模﹩T工加班次數(shù)較多的，可以合并連休，也可以分散補(bǔ)休。合并連休的，一次連休不得超過(guò)10個(gè)工作日，以免影響正常工作。

　�。ㄎ澹﹩T工加點(diǎn)至當(dāng)日22：00分以后的，次日上班可自動(dòng)延后一個(gè)小時(shí)，即09：30分前上班打卡，并備注情況說(shuō)明，不再安排調(diào)休。晚于此時(shí)間打卡或無(wú)情況說(shuō)明的，按遲到計(jì)算。若遇次日為休息日，隔日上班則不再享有“延后一小時(shí)”待遇。

　　二、全年24天休息日

　�。ㄒ唬┤�年24天休息日待遇僅限工程事業(yè)部項(xiàng)目部員工享有，事業(yè)部機(jī)關(guān)辦公室員工不享有。

　　（二）全年24天休息日應(yīng)分散休息，不得一次性連續(xù)休完24天，每月最多可一次連休10天。

　�。ㄈ�）項(xiàng)目部員工休息時(shí)，休息日從24天中扣減，由綜合管理部人事崗記錄并統(tǒng)計(jì)。24天休息日扣完后繼續(xù)申請(qǐng)休息的，根據(jù)實(shí)際按其他休假種類計(jì)算。

　�。ㄋ模┬氯肼毜捻�(xiàng)目部員工，全年休息日的總數(shù)按“入職后本年度剩余月數(shù)×2天”計(jì)算。其中，入職日期在當(dāng)月15日之前（含）的，則當(dāng)月享有2天休息日；入職日期在當(dāng)月15日之后的，則當(dāng)月僅享有1天休息日。

　�。ㄎ澹┬氯肼毜捻�(xiàng)目部員工在試用期內(nèi)的，每月僅可休息兩天，連休或分休均可。轉(zhuǎn)正后，可按本款第（二）項(xiàng)休息。

　�。�六）項(xiàng)目部員工轉(zhuǎn)為機(jī)關(guān)辦公室員工的，自轉(zhuǎn)崗之日起，適用“單雙休”，不再享有24天休息日待遇，剩余未休的自動(dòng)清零。

　�。ㄆ撸�機(jī)關(guān)辦公室員工轉(zhuǎn)為項(xiàng)目部員工的，取消“單雙休”，享有24天休息日待遇。實(shí)際休息日總數(shù)按本款第（四）項(xiàng)折算。

　�。ò耍╉�(xiàng)目部員工轉(zhuǎn)崗后仍為項(xiàng)目部員工的，休息方式不變，剩余休息日接續(xù)執(zhí)行，不再重新計(jì)算。

　　三、事假

　　（一）員工因處理個(gè)人事務(wù)需要請(qǐng)假的，應(yīng)請(qǐng)事假。

　�。ǘ�）原則上，員工一次請(qǐng)事假不得連續(xù)超過(guò)10天（含休息日），兩次事假間隔不得少于10天（含休息日）。

　�。ㄈ�）員工請(qǐng)事假時(shí)間較長(zhǎng)或頻繁請(qǐng)假的，直接上級(jí)應(yīng)給予人性化關(guān)愛(ài)，詳細(xì)了解員工實(shí)際困難，必要時(shí)進(jìn)行調(diào)崗，或辦理停薪留職手續(xù)。

　　四、病假

　　（一）員工有下列情形之一的，可請(qǐng)病假：

　　1.本人自然生病或身體自然產(chǎn)生不適需要就診或休息的；

　　2.非工作原因發(fā)生意外致病、致傷需要就診或休息的。

　�。ǘ�）請(qǐng)病假的員工，應(yīng)在上班后三日內(nèi)向綜合管理部人事崗提交真實(shí)、合法、有效的病歷或醫(yī)院診斷證明。無(wú)有效證明材料的，視為事假或調(diào)休。

　�。ㄈ�）員工有下列情形之一的，不視為病假，按事假計(jì)算：

　　1.因個(gè)人原因聚眾鬧事、主動(dòng)與他人打架、斗毆致自身傷害就醫(yī)治療的；

　　2.違法亂紀(jì)、違規(guī)違章引發(fā)事故致自身傷害就醫(yī)治療的；

　　3.非工作所需的活動(dòng)中，員工知道或應(yīng)當(dāng)知道某些行為可使自身產(chǎn)生不良后果，未主動(dòng)避免致后果發(fā)生、本人無(wú)法正常上班的；

　　4.員工本人身體健康、但為照顧本人之外的其他人而請(qǐng)假的；

　　5.員工休病假天數(shù)已超出醫(yī)囑，則超出部分按事假計(jì)算。

　　（四）若員工故意制造、提供虛假材料騙休病假，按曠工處理。其中，一年內(nèi)騙休病假累計(jì)不超過(guò)三次的，所休病假一律按曠工計(jì)算，曠工1日處罰3日工資（固定工資部分）；一年內(nèi)騙休病假累計(jì)超過(guò)三次的，視為嚴(yán)重違反集團(tuán)公司規(guī)章制度，除所休病假按曠工計(jì)算外，由工程事業(yè)部報(bào)請(qǐng)集團(tuán)公司企業(yè)管理中心人力資源組，建議辭退。

　　五、其他休假

　　婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、年休假、探親假、工傷假、喪假等，集團(tuán)公司另有制度規(guī)定，詳見(jiàn)相關(guān)制度。

　　六、休假規(guī)定

　　1.需要休假的員工，應(yīng)提前半日以上，通過(guò)“釘釘”申請(qǐng)，按要求詳細(xì)填寫相關(guān)內(nèi)容。審批人、抄送人已提前設(shè)定，系統(tǒng)將自動(dòng)分配、處理信息，申請(qǐng)人無(wú)需選擇或更改。特殊情況，應(yīng)口頭或書面申請(qǐng)和審批，事后再通過(guò)“釘釘”補(bǔ)辦申請(qǐng)和審批手續(xù)。

　　2.在不影響正常工作的情況下，員工可以將多種假期合并連休，由審批人根據(jù)實(shí)際情況而定。

　　3.員工一次連休多種假期的，應(yīng)分別申請(qǐng)和審批，以免造成誤算。

　　4.員工在休假期間不得打卡。

　　5.員工應(yīng)按已批準(zhǔn)的時(shí)長(zhǎng)休假，到期必須返回工作崗位。原則上，員工休假時(shí)長(zhǎng)不得超過(guò)已批時(shí)長(zhǎng)，不得故意采取“少請(qǐng)多休后補(bǔ)”的方式休假。

　　6.休假員工提前返回工作崗位的，剩余時(shí)間無(wú)法通過(guò)釘釘撤銷。提前返崗員工應(yīng)通過(guò)“釘釘”告知人事崗，上班時(shí)按時(shí)打卡，以便人事崗根據(jù)實(shí)際情況統(tǒng)計(jì)出勤結(jié)果。

　　7.每月28日至次月8日，員工不宜請(qǐng)假，以免影響考勤核實(shí)和績(jī)效考核等工作。

　　8.員工休假會(huì)引起工資變化，休假與工資的對(duì)應(yīng)關(guān)系詳見(jiàn)集團(tuán)公司相關(guān)制度。

　　七、請(qǐng)假審批原則及權(quán)限

　　一、員工請(qǐng)假時(shí)，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)堅(jiān)持“實(shí)事求是、公平對(duì)待、工作為重、人本關(guān)懷”的原則進(jìn)行審核和審批。

　　二、員工請(qǐng)假應(yīng)逐級(jí)審批，具體審批權(quán)限見(jiàn)表3：《員工請(qǐng)假審批權(quán)限表》。

　　第十三條考勤統(tǒng)計(jì)

　　一、綜合管理部人事崗于每月3日前下載事業(yè)部員工上月“釘釘”考勤數(shù)據(jù)電子表格，打印并簽字，并依此制作考勤表和項(xiàng)目部員工24天休假統(tǒng)計(jì)表。每月1日以前或3日以后下載的“釘釘”考勤數(shù)據(jù)僅供參考，不作為制作考勤表和項(xiàng)目部員工24天休假統(tǒng)計(jì)表的依據(jù)。

　　二、考勤表須使用集團(tuán)規(guī)定的固定格式，不得更改。

　　三、考勤數(shù)據(jù)中，若無(wú)打卡記錄、也無(wú)補(bǔ)卡、請(qǐng)假、調(diào)休、出差信息的，當(dāng)日缺卡一次按曠工半天計(jì)算，處罰1.5日工資（固定工資部分），當(dāng)日缺卡兩次按曠工1天計(jì)算，處罰3日工資（固定工資部分）。

　　四、綜合管理部人事崗于每月5日前將制作好的考勤表初稿、休假證明材料和24天休假統(tǒng)計(jì)表電子版報(bào)至集團(tuán)公司考勤管理員審核，并根據(jù)審核反饋意見(jiàn)進(jìn)行修正和再次上報(bào)。如遇法定節(jié)假日，上述材料可延后3個(gè)工作日上報(bào)。

　　五、經(jīng)審核通過(guò)的考勤表由綜合管理部人事崗簽字、由事業(yè)部總經(jīng)理審批，經(jīng)掃描后再報(bào)至集團(tuán)公司考勤管理員備案。

　　六、考勤表原件和休假證明材料復(fù)印件、掃描件由綜合管理部人事崗存檔備查，同時(shí)用于制作《工資表》。

　　七、經(jīng)簽字的考勤表和項(xiàng)目部24天休假統(tǒng)計(jì)表應(yīng)發(fā)布在工作群中進(jìn)行公示，以便員工掌握本人的出勤情況和休假情況。

　　八、每年1月底前，綜合管理部人事崗應(yīng)將上一年度的考勤表和休假證明材料匯總、裝訂成冊(cè)，存檔保管。

　　第十四條異常處理

　　一、如遇“釘釘”軟件故障、員工手機(jī)故障或其他環(huán)境影響致員工無(wú)法正常打卡的，須及時(shí)口頭告知綜合管理部人事崗說(shuō)明原因，經(jīng)核實(shí)屬實(shí)后，由人事崗補(bǔ)錄出勤情況。

　　二、員工正常上班若忘記打卡，每月前兩次漏打卡免予樂(lè)捐，自第三次開(kāi)始，每次樂(lè)捐10元，從工資中扣除。

　　三、員工應(yīng)經(jīng)常關(guān)注、自檢本人打卡情況，如有漏打卡、漏申請(qǐng)情況，須在本月最后一個(gè)工作日前補(bǔ)卡或補(bǔ)辦申請(qǐng)手續(xù)。逾期的，每次樂(lè)捐10元；未補(bǔ)辦申請(qǐng)手續(xù)的，每次樂(lè)捐100元，從工資中扣除。

　　四、員工發(fā)出申請(qǐng)后，應(yīng)及時(shí)與審批人溝通、快速處理，以免耽誤時(shí)間造成不良后果。

　　五、審批人應(yīng)在接到申請(qǐng)后當(dāng)日內(nèi)完成審核、審批。若審核、審批不予通過(guò)，應(yīng)立即通過(guò)“釘釘”信息的形式說(shuō)明理由和改正措施，而后重新辦理申請(qǐng)和審批手續(xù)。

　　六、因員工申請(qǐng)不及時(shí)或申請(qǐng)被退回后改正不及時(shí)造成考勤數(shù)據(jù)缺失，由員工本人承擔(dān)責(zé)任。因?qū)徟�人疏忽、拖延造成審批不及時(shí)的，由審批人承擔(dān)責(zé)任和罰款，罰款從審批人工資中扣除，申請(qǐng)人不承擔(dān)責(zé)任和罰款。

　　七、在事業(yè)部考勤管理工作中，若員工對(duì)考勤記錄、相關(guān)證明資料、申請(qǐng)、審批程序有異議或發(fā)生爭(zhēng)議的，任何一方均可填寫《員工申訴表》報(bào)綜合管理部人事崗，人事崗登記備案后報(bào)集團(tuán)公司企業(yè)管理中心人力資源組，由人力資源組組織相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行裁決。人力資源組的裁決結(jié)果具有法律效力，相關(guān)人員必須服從。

　　八、員工在使用釘釘時(shí)，如遇其他非正常情況無(wú)法處理的，應(yīng)及時(shí)告知綜合管理部人事崗，由人事崗協(xié)調(diào)處理。

　　第十五條考勤監(jiān)督

　　一、集團(tuán)公司企業(yè)管理中心人力資源組有權(quán)對(duì)事業(yè)部的考勤管理工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。

　　二、事業(yè)部總經(jīng)理有權(quán)對(duì)經(jīng)常遲到、早退、請(qǐng)假和曠工的員工調(diào)整崗位，有權(quán)建議集團(tuán)公司企業(yè)管理中心人力資源組對(duì)嚴(yán)重違反考勤制度的員工進(jìn)行辭退處理。

　　三、事業(yè)部綜合管理部有權(quán)對(duì)事業(yè)部全體員工的出勤情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行處罰。

　　四、事業(yè)部各部門負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人應(yīng)掌握本部門員工的出勤情況，如發(fā)現(xiàn)曠工，應(yīng)及時(shí)聯(lián)系詢問(wèn)原因，并向事業(yè)部綜合管理部人事崗備案。

　　五、直接上級(jí)有權(quán)力和義務(wù)對(duì)直屬下級(jí)的出勤情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核。

　　六、員工之間有權(quán)互相監(jiān)督，有權(quán)對(duì)違反本細(xì)則的人員進(jìn)行舉報(bào)。

　　第十六條附則

　　本細(xì)則由工程事業(yè)部綜合管理部編制并解釋，自發(fā)布之日起實(shí)施。

員工管理細(xì)則7

　　一、培訓(xùn)目的

　　1、為滿足公司發(fā)展和員工自我發(fā)展的需要，提高公司員工整體素質(zhì)，結(jié)合優(yōu)秀人才與企業(yè)共同發(fā)展，特制定本制度。

　　2、幫助新員工了解公司，培養(yǎng)員工對(duì)公司的認(rèn)同感、歸屬感，幫助員工明確自己的工作目標(biāo)；使新員工盡快掌握一定的專業(yè)技能、綜合管理知識(shí)，盡快完成角色的轉(zhuǎn)換。

　　3、新員工接受入職培訓(xùn)、通過(guò)試用期考核才能轉(zhuǎn)為公司正式員工。

　　二、培訓(xùn)對(duì)象

　　1、新入職員工；

　　2、新近升職、調(diào)動(dòng)、借調(diào)者；

　　3、休長(zhǎng)假后復(fù)職的人，如：病愈或產(chǎn)假過(guò)后；

　　4、兼職、臨時(shí)工。

　　三、培訓(xùn)周期

　　無(wú)論是公司新錄用的員工，還是員工在公司內(nèi)部跨部門調(diào)動(dòng)，在進(jìn)入崗位之前，都必須接受培訓(xùn)，以盡快適應(yīng)新工作環(huán)境，掌握必要的崗位工作技能。

　　1、新入職銷售助理、專員、見(jiàn)習(xí)員工崗位：2個(gè)月（總部）。

　　2、新入職部門經(jīng)理、主管；地區(qū)招商經(jīng)理；產(chǎn)品經(jīng)理：2-3個(gè)月（總部和所在地區(qū)）。

　　3、新近升職、調(diào)動(dòng)、借調(diào)者與休長(zhǎng)假后復(fù)職的人，只參加新部門崗位培訓(xùn)，周期為1.5-2個(gè)月。但當(dāng)長(zhǎng)期休假?gòu)?fù)職員工在其休假期間公司制度或經(jīng)營(yíng)有大的變動(dòng)者，參加培訓(xùn)項(xiàng)目和周期同新入職員工。

　　4、兼職、臨時(shí)工崗位：公共課培訓(xùn)1天，崗位培訓(xùn)一周。

　　四、培訓(xùn)形式與內(nèi)容

　　培訓(xùn)形式：采取理論學(xué)習(xí)與崗位實(shí)踐相結(jié)合的方式進(jìn)行培訓(xùn)，公共課程培訓(xùn)按人力資源部制定的教學(xué)大綱進(jìn)行授課，崗位技能培訓(xùn)指進(jìn)入工作崗位進(jìn)行工作崗位實(shí)踐。授課以公司內(nèi)部培訓(xùn)為主，在必要時(shí)可以外聘專家學(xué)者授課或參加外訓(xùn)，參加外訓(xùn)者需簽署《培訓(xùn)協(xié)議》

　�。ㄒ�(jiàn)附件1）。培訓(xùn)主要分為以下三種形式和內(nèi)容：

　　1、公共課培訓(xùn)（全部新員工脫產(chǎn)參加）

　　公共課培訓(xùn)只針對(duì)新入職員工，或者長(zhǎng)期休假?gòu)?fù)職員工(在其休假期間公司制度或經(jīng)營(yíng)有大的變動(dòng))，公共課培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)為一周，由人力資源部負(fù)責(zé)實(shí)施；如有部門經(jīng)理、主管、地區(qū)招商經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理等崗位，并且是入職時(shí)間跨度在一個(gè)月內(nèi)，需在一起集中培訓(xùn)的，時(shí)間可以適當(dāng)延長(zhǎng)3-4天。

　　公共課培訓(xùn)內(nèi)容：

　　（1）企業(yè)文化培訓(xùn)：企業(yè)文化、組織架構(gòu)、經(jīng)營(yíng)管理體系、人力資源政策等，（人力資源部和企業(yè)文化研究所負(fù)責(zé)講授）。

　�。�2）基本崗位技能培訓(xùn)：包括各部門職責(zé)介紹、工作標(biāo)準(zhǔn)化、崗位工作涉及辦公設(shè)備或辦公軟件使用等培訓(xùn)等內(nèi)容，（人力資源部和各部門指定人員負(fù)責(zé)講授）。

　�。�3）綜合素質(zhì)培訓(xùn)：針對(duì)管理人員還應(yīng)進(jìn)行一系列綜合素質(zhì)的培訓(xùn)，內(nèi)容包括領(lǐng)導(dǎo)能力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)、時(shí)間管理與目標(biāo)管理、績(jī)效管理、非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理等多方面的綜合課程，（外聘專家學(xué)者授課或參加外訓(xùn)）。

　　2、崗位實(shí)習(xí)：掌握崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)，專業(yè)技能。由部門負(fù)責(zé)實(shí)施，人力資源部負(fù)責(zé)協(xié)助組織跟進(jìn)和考核，時(shí)間為七周。

　　3、掛職見(jiàn)習(xí)（主管級(jí)以上新員工）：主管級(jí)以上新員工在結(jié)束公共課程的培訓(xùn)后，進(jìn)入相關(guān)工作崗位，參加在職實(shí)踐工作，人力資源部負(fù)責(zé)考核，時(shí)間為七周至十一周。

　　五、培訓(xùn)流程

　　1、培訓(xùn)計(jì)劃

　　培訓(xùn)計(jì)劃分為公共課培訓(xùn)計(jì)劃與崗位實(shí)習(xí)、掛職見(jiàn)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃：

　�。�1）公共課的培訓(xùn)計(jì)劃由人力資源部制訂，分為常規(guī)項(xiàng)目培訓(xùn)計(jì)劃與非常規(guī)項(xiàng)目計(jì)劃（外聘專家學(xué)者授課或參加外訓(xùn)），涉及非常規(guī)項(xiàng)目的需報(bào)財(cái)務(wù)部門審核，總經(jīng)辦批準(zhǔn)。計(jì)劃包括培訓(xùn)對(duì)象、目的、時(shí)間、地點(diǎn)、課程、講師、考核、費(fèi)用、評(píng)估等內(nèi)容；

　�。�2）崗位實(shí)習(xí)、掛職見(jiàn)習(xí)計(jì)劃由各用人部門制訂，發(fā)人力資源部備案，報(bào)總經(jīng)辦審批，主要包括培訓(xùn)對(duì)象、時(shí)間、內(nèi)容、帶教人、合格標(biāo)準(zhǔn)等項(xiàng)目。

　　2、培訓(xùn)實(shí)施（詳見(jiàn)《新員工崗前培訓(xùn)實(shí)施細(xì)則》，見(jiàn)附件2）。

　�。�1）公共課培訓(xùn)采用脫產(chǎn)培訓(xùn)方式，由人力資源部負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

　�。�2）崗位實(shí)習(xí)即在職培訓(xùn)方式，采用“師傅帶徒弟”的培訓(xùn)模式。各部門主管負(fù)責(zé)指定帶教人對(duì)員工進(jìn)行崗位培訓(xùn)，并于培訓(xùn)前將培訓(xùn)計(jì)劃發(fā)人力資源部備案，總經(jīng)辦審批后各部門按照培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施。

　�。�3）掛職見(jiàn)習(xí)采用在職培訓(xùn)方式，由人力資源部負(fù)責(zé)組織實(shí)施，總經(jīng)辦負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督。掛職見(jiàn)習(xí)人員由總經(jīng)辦安排掛職地點(diǎn)、工作內(nèi)容、帶教人。時(shí)間根據(jù)職位不同分為七周至十一周；由人力資源部負(fù)責(zé)給掛職見(jiàn)習(xí)人員提供必要的工作與生活條件，并負(fù)責(zé)對(duì)掛職見(jiàn)

　　習(xí)人員進(jìn)行培訓(xùn)考核。

　　3、培訓(xùn)考核與評(píng)估

　�。�1）對(duì)學(xué)員的考核

　　對(duì)學(xué)員的考核分為三種：公共課程培訓(xùn)由人力資源部進(jìn)行考核；崗位實(shí)習(xí)由各自部門進(jìn)行考核；掛職見(jiàn)習(xí)由人力資源部負(fù)責(zé)考核結(jié)果收集，總經(jīng)辦指導(dǎo)和監(jiān)督�？己瞬缓细裾哂枰越獬齽趧�(dòng)合同或進(jìn)行崗位調(diào)整。

　�。�2）對(duì)兼職講師的評(píng)估

　　人力資源部組織對(duì)公司兼職講師進(jìn)行考核評(píng)估，根據(jù)考核結(jié)果給講師發(fā)放課時(shí)費(fèi)用及實(shí)施其它獎(jiǎng)罰，詳見(jiàn)（《兼職講師管理制度》，見(jiàn)附件3）。

　�。�3）對(duì)部門帶教人的評(píng)估

　　人力資源部及實(shí)習(xí)部門負(fù)責(zé)對(duì)帶教人進(jìn)行考核評(píng)估，根據(jù)考核結(jié)果對(duì)帶教人實(shí)施獎(jiǎng)罰，詳見(jiàn)（《帶教管理規(guī)定》，見(jiàn)附件4）。

　　（4）對(duì)培訓(xùn)專員的評(píng)估

　　人力資源部組織被培訓(xùn)人對(duì)培訓(xùn)專員的`組織工作進(jìn)行考核，根據(jù)考核結(jié)果對(duì)培訓(xùn)專員進(jìn)行獎(jiǎng)罰。

　　4、培訓(xùn)溝通

　　培訓(xùn)專員、人力資源部/部門主管、總經(jīng)辦定期和新員工見(jiàn)面，了解新員工培訓(xùn)期的情況，解決新員工在培訓(xùn)中存在的問(wèn)題，幫助新員工更快地融入企業(yè)。

　　（1）公共課程培訓(xùn)期間培訓(xùn)專員每天組織一次學(xué)員座談會(huì)，進(jìn)入崗位培訓(xùn)后每周與學(xué)員溝通一次；

　�。�2）人力資源部/部門主管每周和新員工座談一次；

　�。�3）總經(jīng)辦每月和主管級(jí)以上新員工座談一次。

　　人力資源部做出非常規(guī)項(xiàng)目各部門做出新員工崗位人力資源部做出常規(guī)項(xiàng)目培培訓(xùn)計(jì)劃帶教計(jì)劃訓(xùn)計(jì)劃人力資源部制訂具體培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)總經(jīng)辦審批執(zhí)行公共崗位掛職外聘參加選拔并培養(yǎng)簽訂培訓(xùn)協(xié)課程實(shí)習(xí)見(jiàn)習(xí)講師外部?jī)?nèi)部兼職培議，明確服培訓(xùn)培訓(xùn)培訓(xùn)培訓(xùn)培訓(xùn)訓(xùn)師務(wù)期限培訓(xùn)溝通對(duì)培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行跟進(jìn)（效果調(diào)查、核算成本等）將培訓(xùn)成績(jī)提供給各部門完成培訓(xùn)資料存檔備案

　　六、培訓(xùn)費(fèi)用

　　1、培訓(xùn)費(fèi)用的項(xiàng)目

　�。�1）參加外訓(xùn)及外聘講師時(shí)往返培訓(xùn)地點(diǎn)的交通費(fèi)、住宿費(fèi)、伙食費(fèi)、場(chǎng)地租賃費(fèi)、外聘講師費(fèi)等；

　　（2）內(nèi)訓(xùn)時(shí)的兼職講師津貼、帶教人獎(jiǎng)金等，詳見(jiàn)《兼職講師管理制度》與《帶教管理規(guī)定》。

　　2、費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)

　　交通費(fèi)、住宿費(fèi)、伙食費(fèi)參照員工出差的標(biāo)準(zhǔn)；場(chǎng)地租賃費(fèi)根據(jù)場(chǎng)地大小確定；外聘講師費(fèi)用根據(jù)實(shí)際發(fā)生額確定；兼職講師及帶教人講師費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分別參照《兼職講師管理制度》與《帶教管理規(guī)定》。

　　注：本規(guī)定自總經(jīng)辦批準(zhǔn)頒布之日起執(zhí)行。

員工管理細(xì)則8

　　基本守則

　　**集團(tuán)公司(以下簡(jiǎn)稱本公司)為健全管理制度和組織功能,特依據(jù)外商投資企業(yè)勞動(dòng)人事法規(guī)和本公司人事政策制定本細(xì)則.公司持續(xù)健康的經(jīng)營(yíng)發(fā)展，取決于每一位員工的綜合素質(zhì)、工作態(tài)度和行為符合公司的期望。全體員工都應(yīng)身體力行本公司的基本守則。

　　（1）恪盡職守，勤奮工作，高質(zhì)量地完成工作任務(wù)。

　　（2）奉行"奉獻(xiàn)精品、做高做強(qiáng)、持續(xù)創(chuàng)新"宗旨。

　�。�3）聽(tīng)從上級(jí)的工作批示和指導(dǎo)。對(duì)工作職務(wù)報(bào)告遵循逐級(jí)向上報(bào)告的原則，不宜越級(jí)呈報(bào)。上下級(jí)之間誠(chéng)意相待，彼此尊重。

　�。�4）正確、有效、及時(shí)地與同事、與其它部門溝通意見(jiàn)看法。遇到問(wèn)題不推卸責(zé)任，共同建立互信互助的團(tuán)隊(duì)合作關(guān)系。

　�。�5）嚴(yán)格遵守公司的制度規(guī)定、辦事程序，絕不泄露公司的機(jī)密。

　�。�6）鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)的技能，開(kāi)發(fā)自身的潛力，表現(xiàn)出主動(dòng)參與、積極進(jìn)取的精神。

　�。�7）愛(ài)惜并節(jié)約使用公司的一切財(cái)資物品。

　�。�8）注意保護(hù)自身和周圍人的安全與健康，維持良好的作業(yè)、辦公等區(qū)域的清潔和秩序。

　�。�9）掌握規(guī)范正確的職業(yè)禮儀，體現(xiàn)文明禮貌的形象舉止。

　�。�10）在工作時(shí)間之內(nèi)，不兼任本公司以外的職務(wù)及工作。

　�。�11）牢記自已代表公司，在任何時(shí)間、地點(diǎn)都注意維護(hù)公司的形象聲譽(yù)。

　　實(shí)施細(xì)則

　　1.1凡本公司所屬員工,除法律法規(guī)另有規(guī)定者外,必須遵守本細(xì)則規(guī)定.

　　1.2凡本細(xì)則所稱員工,系指正式被聘于本公司并簽訂勞動(dòng)合同或聘用合同者.

　　2.1聘用關(guān)系

　　2.1.1本公司招聘的對(duì)象是資格最符合的個(gè)人,無(wú)性別、地域、戶口等區(qū)別。

　　2.1.2新員工聘用設(shè)有三個(gè)月的試用期，銷售人員的試用期為六個(gè)月。如果員工的工作表現(xiàn)不能令上司滿意，被證明不符合錄用條件，公司可以在試用期內(nèi)終止聘用，或?qū)⒃囉闷谘娱L(zhǎng)，以作進(jìn)一步觀察，但延長(zhǎng)期最多不超過(guò)十二個(gè)月。在試用期內(nèi)，員工及公司任何一方都可提前十五個(gè)工作日通知對(duì)方，終止聘用關(guān)系。

　　2.1.3有下列情形之一者，不得聘用為本公司員工：

　�。�1）曾經(jīng)被本公司開(kāi)除或未經(jīng)核準(zhǔn)而擅自離職者；

　�。�2）被剝奪公民權(quán)利者；

　�。�3）通緝?cè)诎肝闯蜂N者；

　�。�4）受有期徒刑之宣告，尚未結(jié)案者；

　�。�5）經(jīng)指定醫(yī)院體檢不合格者；

　　（6）患有精神病或傳染病或吸用毒品者；

　�。�7）未滿16周歲者；

　　（8）政府法規(guī)定的其他情形者。

　　2.1.4有下列情形之一者，本公司可以不經(jīng)預(yù)先通知而終止聘用關(guān)系，并不給予當(dāng)事人補(bǔ)償費(fèi)。

　�。�1）在欺騙公司的情況下與公司簽訂勞動(dòng)合同，致本公司誤信造成損失者；

　�。�2）違反勞動(dòng)合同或本細(xì)則規(guī)則經(jīng)本公司認(rèn)定情節(jié)重大者；

　�。�3）營(yíng)私舞弊，收受賄賂，嚴(yán)重失職，對(duì)公司造成損害者；

　�。�4）對(duì)本公司各級(jí)管理者或其他同事實(shí)施暴行或有重大侮辱之行為而使之受到傷害者；

　�。�5）故意損耗本公司物品，或故意泄露公司技術(shù)、經(jīng)營(yíng)機(jī)密者;

　�。�6）無(wú)故曠工3日以上，或一年內(nèi)累計(jì)曠工6日以上者；

　�。�7）被判有期徒刑以上的刑事責(zé)任者；

　�。�8）本公司制度規(guī)定的其他嚴(yán)肅紀(jì)律處分而開(kāi)除的情形。

　　2.1.5有下列情形之一的，本公司應(yīng)提前30天書面通知當(dāng)事人終止聘用關(guān)系：

　�。�1）員工有病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿不能從事原工作，或不能從事公司另行安排的工作的；

　�。�2）員工不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位后，仍不能勝任工作的；

　　2.1.6本公司為適應(yīng)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的需要，可以在員工能力所及的范圍內(nèi)調(diào)整工作崗位，員工對(duì)此不得拒絕。

　　2.2勞動(dòng)合同

　　依據(jù)勞動(dòng)法，外商投資企業(yè)勞動(dòng)人事管理的規(guī)定和公司的人事政策，本公司與員工訂立"勞動(dòng)合同書"。以正式確認(rèn)并保證雙方在聘用過(guò)程中的權(quán)利的義務(wù)。

　　勞動(dòng)合同期限：分為有固定期限勞動(dòng)合同（期限至少為一年）和無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同兩種。

　　勞動(dòng)合同期滿，合同即行終止。員工與公司雙方同意續(xù)約的，雙方應(yīng)于合同期滿前一個(gè)月續(xù)簽"勞動(dòng)合同書"。

　　合同期滿雙方未續(xù)簽的但勞動(dòng)聘用關(guān)系仍然存在，即視為原合同續(xù)延1年。

　　2.3工作時(shí)間

　　員工的工作時(shí)間按政府的有關(guān)規(guī)定，每周工作五天，每天八小時(shí)。

　　2.4培訓(xùn)

　　進(jìn)入本公司的員工，必須通過(guò)下列內(nèi)容的培訓(xùn)：

　�。�1）公司的`規(guī)章制度、安全生產(chǎn)、培訓(xùn)；

　�。�2）崗位的專業(yè)知識(shí)、技能的培訓(xùn)；

　　（3）崗位的職責(zé)和操作規(guī)程的培訓(xùn)；

　　（4）iso9002質(zhì)量體系的知識(shí)培訓(xùn)。

　　員工的培訓(xùn)及其成績(jī)記錄由企劃部（人事）放入員工個(gè)人檔案。對(duì)培訓(xùn)合格的員工，公司發(fā)給上崗證，員工必須持證上崗。

　　2.5調(diào)職

　　公司根據(jù)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的需要和員工的技能，可安排員工調(diào)動(dòng)職位。員工也可以根據(jù)公司企劃部公布的空缺職位申請(qǐng)調(diào)動(dòng)。職位的調(diào)動(dòng)應(yīng)先征得本部門主管、經(jīng)理的同意。一般情況下，新員工在試用期內(nèi)不得申請(qǐng)調(diào)職。

　　2.6離職

　　員工申請(qǐng)辭職的，一般應(yīng)提前30天以書面形式通知公司。離職程序：違反離職程序，或擅自離職的員工將承擔(dān)由此引起的不良后果。

　　2.7員工檔案

　　員工檔案分為工作檔案和人事（歷史）檔案。工作檔案在員工進(jìn)入本公司后建立，人事檔案要員工被錄用后一個(gè)月內(nèi)轉(zhuǎn)至本公司或公司指定的檔案管理機(jī)構(gòu)。若故意不轉(zhuǎn)移人事檔案的，公司可終止聘用關(guān)系。

　　2.8人事記錄

　　2.8.1員工需就下列事項(xiàng)或身份的改變通知企劃部（人事）：

　�。�1）住址和電話號(hào)碼；

　�。�2）婚姻狀況；

　�。�3）小孩誕生及家庭人員的變化；

　�。�4）身份證號(hào)碼。

　　2.8.2公司上崗證：

　　（1）簽發(fā)：

　　員工加入公司時(shí)一律應(yīng)獲簽發(fā)的上崗證。憑此證進(jìn)入公司上班。員工離職前將上崗證交回。

　�。�2）遺失和補(bǔ)發(fā)上崗證：

　　員工遺失上崗證的，應(yīng)及時(shí)通知企劃部，由企劃部補(bǔ)辦上崗證，并收取補(bǔ)發(fā)證件的費(fèi)用。

　　2.8.3鑰匙

　　公司交給員工的所有鑰匙必須妥為保管，不得復(fù)制，不得借與他人，在上班的最后一天交還給企劃部。員工遺失鑰匙的應(yīng)立即報(bào)告。

　　2.8.4公物

　　員工在公司工作期間應(yīng)愛(ài)護(hù)一切公物，員工若離開(kāi)公司，必須按登記的分物清單進(jìn)行移交給各有關(guān)部門，若有遺失或損壞，應(yīng)照價(jià)賠償。

　　2.9薪酬政策

　　公司實(shí)行考核工資制度，效益與工資掛勾，按月發(fā)放考核工資。業(yè)務(wù)或銷售未完成月計(jì)劃的____%時(shí)，員工發(fā)______元，中層干部發(fā)元，副總經(jīng)理級(jí)發(fā)______元的生活費(fèi)，到年終按考核實(shí)績(jī)結(jié)算。個(gè)人收入所得稅由員工承擔(dān)，公司按有關(guān)規(guī)定代為扣繳。

　　3.0發(fā)薪日

　　公司的發(fā)薪日為每月的____日發(fā)上一個(gè)月的工資。如遇休息日可提前或順延。在外地辦事處工作的員工由部門負(fù)責(zé)郵寄。

　　3.1加班費(fèi)

　　公司按法定假的__天假（春節(jié)__天、元旦__天、五一節(jié)__天、國(guó)慶節(jié)__天）發(fā)放加班人員的加班

　　計(jì)算公式：月薪______%__病假天數(shù)__比例

　　4.3.3長(zhǎng)病假

　　當(dāng)員工因嚴(yán)重疾病(需經(jīng)公司確認(rèn))連續(xù)病假__個(gè)月或年內(nèi)累計(jì)病假____天,并在合同期內(nèi)的員工,參照國(guó)家規(guī)定,停發(fā)基本工資,適當(dāng)給予生活補(bǔ)助費(fèi),標(biāo)準(zhǔn)為本地區(qū)最低工資的____%.

　　4.4工傷假

　　工傷主要指員工在工作時(shí)間、地點(diǎn)且因公（包括在社會(huì)上見(jiàn)義勇為、搶險(xiǎn)救災(zāi)等）所遇的負(fù)傷、致殘、死亡。被公司經(jīng)管確認(rèn)為工傷的假期，其薪資按100%發(fā)給。

　　4.5事假

　　4.5.1員工在用完公司假后，因有重要私事仍需請(qǐng)假的，可申請(qǐng)無(wú)薪事假。

　　4.5.2任何原因的事假最多不能連續(xù)超過(guò)____天。超過(guò)____天以上的事假將不被批準(zhǔn)。

　　4.5.3員工事假期間的工資被扣除，年終獎(jiǎng)或考核工資也會(huì)按比例扣除。

　　4.5.4員工因違反制度而被暫時(shí)停職、停工的，按事假處理。

　　4.5.5試用期內(nèi)的員工，一般不得請(qǐng)事假。

　　4.5.6事假的審批權(quán)限：

　　請(qǐng)假__天，由部門經(jīng)理批準(zhǔn)；請(qǐng)假__-__天，由部門經(jīng)理簽字后報(bào)企劃部（人事）批準(zhǔn)；請(qǐng)假__天以上的，逐級(jí)上報(bào)，由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　4.6．績(jī)效評(píng)估

　　依據(jù)公司各部門生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)及管理的考核制度，對(duì)工作績(jī)效、專業(yè)技能、工作態(tài)度、計(jì)劃目標(biāo)的完成情況以及全年的功過(guò)記錄等，以客觀的態(tài)度，對(duì)所有員工予以評(píng)定。每年的績(jī)效評(píng)估在__月份實(shí)施。同時(shí)，公司鼓勵(lì)管理人員在日常工作中多與員工進(jìn)行溝通，輔導(dǎo)員工取得優(yōu)良績(jī)效。

　　4．7考績(jī)標(biāo)準(zhǔn)

　　a、杰出，工作成績(jī)優(yōu)異卓越，對(duì)公司作出較大貢獻(xiàn)。

　　b、優(yōu)秀，全面完成工作，成績(jī)?cè)诖蠖喾矫娉�出�?biāo)準(zhǔn)。

　　c、勝任，工作完成合乎要求，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

　　d、需改善，尚有未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)方面，但經(jīng)努力可以改進(jìn)。

　　e、不合格，工作差等，經(jīng)過(guò)提醒教導(dǎo)也未改善。

　　績(jī)效評(píng)估，可結(jié)合年終考核、評(píng)選同步進(jìn)行。

　　4.8紀(jì)律規(guī)定

　　員工行為如不符合適當(dāng)?shù)囊?guī)范，違反公司制度，一經(jīng)查實(shí)，將受到根據(jù)過(guò)失程度而執(zhí)行不同的紀(jì)律處分。下面所列舉的過(guò)失行為并非包括所有的應(yīng)采取紀(jì)律處分的過(guò)失。

　　1 2 3 4 5 6

　�。�1）擅自不按規(guī)定出勤上班，擅離職守、崗位；

　　（2）工作懈怠，不按規(guī)定和要求完成工作任務(wù)；

　�。�3）無(wú)理拒絕的工作安排、指令；

　　（4）收受任何種類的賄賂；

　　（5）利用職權(quán)貪污，侵害公司的經(jīng)濟(jì)利益；

　�。�6）偽造和涂改公司的任何報(bào)告或記錄；

　�。�7）未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)允許，擅取公司的任何數(shù)據(jù)、記錄或物品；

　�。�8）滋事干擾公司的管理和業(yè)務(wù)活動(dòng)；

　�。�9）弄虛作假，違反公司的管理規(guī)定；

　　（10）散布謠言，致使同事、主管或公司蒙受不利；

　�。�11）疏忽職守，使公司財(cái)務(wù)、設(shè)備等遭受不利；

　�。�12）違反安全規(guī)定，或其行為危害他人安全；

　　（13）擅自出借公司的場(chǎng)地、物品、設(shè)施；

　　（14）在工作時(shí)間內(nèi)干私活；

　�。�15）擅自從事公司以外的"第二職業(yè)"；

　�。�16）利用職務(wù)營(yíng)私舞弊，損公利已；

　�。�17）偷盜公司的財(cái)款、資源；

　�。�18）遺失經(jīng)管的財(cái)物、重要文件、數(shù)據(jù)等；

　�。�19）侮辱、恐嚇、毆打同事、主管等；

　�。�20）在公司賭博、酗酒或出現(xiàn)有傷風(fēng)化道德的行為；

　�。�21）其他違反公司政策、程序、規(guī)定的不良行為。

　　4.9、安全與健康

　　4.9.1本公司員工的安全和健康是公司的首要之事。公司依照有關(guān)安全、衛(wèi)生法規(guī)和政策管理安全衛(wèi)生工作，建立整潔有序及安全衛(wèi)生的工作環(huán)境；

　　4.9.2員工應(yīng)遵守公司安全規(guī)章、安全操作程序、維護(hù)工作場(chǎng)所及生活環(huán)境的安全衛(wèi)生，并防止盜竊、火災(zāi)及其他災(zāi)害。

　　4.9.3生產(chǎn)設(shè)備或生活設(shè)施發(fā)生故障時(shí)，應(yīng)立即報(bào)告，不得擅自修理。

　　4.9.4不得在滅火器、消防栓前堆置物品，隨時(shí)保持暢通。

　　4.9.5員工應(yīng)遵守通規(guī)則，做到安全行車，開(kāi)車者要按規(guī)定使作安全帶。

　　4.9.6在公司禁煙區(qū)內(nèi)禁止吸煙，在車間設(shè)一固定吸煙點(diǎn)，供員工吸煙。

　　4.9.7員工應(yīng)保管好個(gè)人財(cái)物，不要將錢包等私人貴重物品放在公司的工作及公共場(chǎng)所。

　　4.9.8任何意外事故或自然災(zāi)害的處理，統(tǒng)一由企劃部和經(jīng)管部負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)或?qū)ν獍l(fā)布。

　　4.9.9員工違反安全衛(wèi)生規(guī)定，依照公司懲罰規(guī)定處理。

　　備注

　�。�1）本細(xì)則規(guī)則未盡事宜，均按政府有關(guān)法規(guī)和本公司的規(guī)定處理。

　�。�2）國(guó)務(wù)院、地方政府或本公司如有新頒布的政策規(guī)定與本細(xì)則則相悖時(shí)，以前者為準(zhǔn)。

　�。�3）本細(xì)則的解釋、修訂和發(fā)行由公司企劃部負(fù)責(zé)。

　　附錄：

　　使用電話須知

　　1、電話鈴響起時(shí)，迅接電話，旁桌無(wú)人而電話鈴響時(shí)，也必須盡快代接電話，妥善處理。

　　2、通話時(shí)語(yǔ)言保持簡(jiǎn)短扼要，通話前計(jì)劃好通話內(nèi)容，避免重復(fù)。

　　3、工作時(shí)間盡量避免打私人電話。如有必須處理的私事，盡可能放在午餐時(shí)間。

　　4、通話態(tài)度和氣熱情，多使用文明禮貌用語(yǔ)。切勿大聲喧嘩。

　　5、任何員工接到有關(guān)公司重要事項(xiàng)的電話，在不清楚應(yīng)有認(rèn)負(fù)責(zé)的情況下，要做好電話記錄（來(lái)電者姓名、回電號(hào)碼、單位、事項(xiàng)），并及時(shí)交企劃部處理。

　　6、電話費(fèi)列入各部門的考核費(fèi)用，電話費(fèi)由部門承擔(dān)。打私人國(guó)內(nèi)外長(zhǎng)途電話需個(gè)人付費(fèi)。

員工管理細(xì)則9

　　第一章 總則

　　第一條 為順利組織實(shí)施《長(zhǎng)慶油田職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)實(shí)施方案》、《長(zhǎng)慶油田員工企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)實(shí)施方案》、《長(zhǎng)慶油田特殊疾病門診醫(yī)療費(fèi)用補(bǔ)助暫行辦法》特制訂本細(xì)則。

　　第二條 本實(shí)施細(xì)則未盡事項(xiàng)按長(zhǎng)慶社保字 6號(hào)、7號(hào)、長(zhǎng)油242、 243號(hào)、長(zhǎng)慶社保字10號(hào)、宏人字44號(hào)、長(zhǎng)油字160號(hào)文件及配套政策執(zhí)行。

　　第三條 本細(xì)則適用于第六采油廠。

　　第二章 建立醫(yī)療保險(xiǎn)的原則

　　第四條 員工基本醫(yī)療保障水平要與企業(yè)和各方面的承受能力相適應(yīng)。

　　第五條 基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用由用人單位和員工個(gè)人共同負(fù)擔(dān)。

　　第六條 參保人員享受的基本醫(yī)療保險(xiǎn)待遇的權(quán)利與其繳納基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)義務(wù)相結(jié)合。

　　第七條 基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金實(shí)行統(tǒng)籌基金和個(gè)人帳戶相結(jié)合。

　　第八條 基本醫(yī)療保險(xiǎn)實(shí)行“以收定支，收支平衡”的原則。

　　第九條 企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)體現(xiàn)效益原則，實(shí)行浮動(dòng)費(fèi)率。

　　第三章 實(shí)施范圍

　　第十條 基本醫(yī)療保險(xiǎn)實(shí)施的范圍:

　　1．合同化員工

　　2．合同制員工

　　3. 宏田勞務(wù)工

　　第十一條 補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)實(shí)施范圍：

　　已參加基本醫(yī)療保險(xiǎn)的油田各單位合同化員工、合同制員工、宏田勞務(wù)工。

　　第四章 醫(yī)療保險(xiǎn)基金的籌集

　　第十二條 基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金的統(tǒng)籌和使用實(shí)行“收支兩條線”，即各單位將單位和個(gè)人繳費(fèi)全額上繳長(zhǎng)慶油田社會(huì)保險(xiǎn)管理中心（以下簡(jiǎn)稱社保中心），社保中心按規(guī)定留取部分基金后，定期按比例將基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金（個(gè)人繳費(fèi)、單位劃轉(zhuǎn)）、企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)基金下拔給各單位。

　　第十三條 員工基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)由用人單位和員工個(gè)人共同繳納。其中單位按上年度本單位員工工資總額的6%繳費(fèi)，員工按本人上年度月平均工資的2%繳費(fèi)（新參加工作人員從領(lǐng)取工資之月起繳納基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)，本人當(dāng)年個(gè)人繳費(fèi)基數(shù)按起薪之月工資收入確定，從第二年起按上年度本人月平均工資確定）。

　　員工個(gè)人月平均工資高于甘肅省上年度職工平均工資的300%的，繳費(fèi)基數(shù)按甘肅省職工平均工資的300%確定；低于甘肅省上年度職工平均工資的60%的，按甘肅省職工平均工資的60%確定。

　　第十四條 企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)由油田各單位繳納，費(fèi)率控制在5%以內(nèi)。單位繳費(fèi)基數(shù)由上年度單位員工工資總額構(gòu)成。

　　第五章 員工個(gè)人醫(yī)療帳戶

　　第十五條 員工醫(yī)療個(gè)人帳戶由基本醫(yī)療帳戶和企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療帳戶兩方面構(gòu)成。

　　第十六條 基本醫(yī)療保險(xiǎn)帳戶：由單位劃轉(zhuǎn)和個(gè)人繳費(fèi)兩部分組成。

　�。�1）單位劃轉(zhuǎn)：按照本人繳費(fèi)基數(shù)劃轉(zhuǎn)記入個(gè)人賬戶，具體比例為：30周歲以下1.5%、31周歲至45周歲1.7%、46周歲至法定退休年齡2%。

　　（2）個(gè)人繳費(fèi)：全部計(jì)入賬戶。

　　第十七條 企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療賬戶：按照本人繳費(fèi)基數(shù)的3%劃轉(zhuǎn)后計(jì)入賬戶。

　　第十八條 員工醫(yī)療個(gè)人帳戶用于支付員工的門診藥費(fèi)，每年初按規(guī)定比例和基數(shù)核定帳戶后，每年末由員工持門診購(gòu)藥發(fā)票進(jìn)行報(bào)銷。

　　第六章 住院管理

　　第十九條 員工因病住院實(shí)行定點(diǎn)醫(yī)療管理，除急診和急救外，凡我廠參保員工，必須在定點(diǎn)醫(yī)院（見(jiàn)附表1）就診、住院。

　　第二十條 員工出差因突發(fā)病急需住院治療時(shí)，可就近異地住院，但應(yīng)在3日之內(nèi)通知本單位人事部門補(bǔ)辦住院審批手續(xù)，待病情穩(wěn)定后速轉(zhuǎn)回本地定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)繼續(xù)治療。

　　第二十一條 員工因突發(fā)病可在120急救中心搶救治療，待病情穩(wěn)定后轉(zhuǎn)往定點(diǎn)醫(yī)院繼續(xù)治療。

　　第二十二條 員工住院前須向廠人事科（黨委組織科）報(bào)備，由人事科（黨委組織科）開(kāi)具《長(zhǎng)慶油田就醫(yī)就診審批表》后方可住院治療。

　　第二十三條 參保職工因定點(diǎn)醫(yī)療單位條件所限確需轉(zhuǎn)院往非定點(diǎn)醫(yī)療單位治療的，需由定點(diǎn)醫(yī)療單位提出轉(zhuǎn)診意見(jiàn)，再由廠人事科開(kāi)具《長(zhǎng)慶油田員工轉(zhuǎn)外就醫(yī)審批表》并上報(bào)社保中心審批，同意后方可轉(zhuǎn)外治療。在非定點(diǎn)醫(yī)療單位住院發(fā)生的醫(yī)療費(fèi)用，醫(yī)療統(tǒng)籌基金中報(bào)銷時(shí)個(gè)人自負(fù)部分提高3個(gè)百分點(diǎn)。

　　第二十四條 員工出院規(guī)定

　�。�1）、員工在住院藥費(fèi)報(bào)銷時(shí)需提供以下資料：

　�、偌膊≡\斷證明書

　�、诔鲈鹤C明書

　　③住院費(fèi)用發(fā)票原件

　�、茏≡好骷�(xì)結(jié)算清單原件

　�、荼救松矸葑C（雙面）及中國(guó)建設(shè)銀行儲(chǔ)蓄卡（存折）復(fù)印件

　�。�2）、員工在出院后15日內(nèi)須持以上資料和《長(zhǎng)慶油田就醫(yī)就診審批單》到本人所在基層單位進(jìn)行初審，基層單位整理后報(bào)廠人事科（黨委組織科），由人事科（黨委組織科）統(tǒng)一報(bào)送社保中心進(jìn)行報(bào)銷，當(dāng)年發(fā)生的住院藥費(fèi)必須于當(dāng)年12月25日前報(bào)送，跨年不予報(bào)銷，對(duì)于跨年住院人員，應(yīng)將當(dāng)年醫(yī)藥費(fèi)托本人親屬在年終前報(bào)銷完結(jié)。

　　第二十五條 事先未按規(guī)定辦理轉(zhuǎn)診手續(xù)或補(bǔ)辦有關(guān)就醫(yī)手續(xù)的，擅自外出就醫(yī)期間發(fā)生的醫(yī)療費(fèi)用自理。

　　第二十六條 不予從基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金支付的項(xiàng)目

　�。�1）因工傷、職業(yè)病、女工生育而發(fā)生的醫(yī)療費(fèi)用。

　�。�2）職工出國(guó)或赴港、澳、臺(tái)地區(qū)期間發(fā)生的醫(yī)療費(fèi)用。

　�。�3）因交通肇事及醫(yī)療事故造成傷害的醫(yī)療費(fèi)用。

　�。�4）因違法犯罪、吸毒、酗酒、斗毆、自殺、自殘等發(fā)生的醫(yī)療費(fèi)用。

　　第二十七條 按規(guī)定個(gè)人自負(fù)費(fèi)用

　　（1）、就（轉(zhuǎn)）診交通費(fèi)、急救車費(fèi)；

　　（2）、冷暖（空調(diào)費(fèi)）、電視費(fèi)、電話費(fèi)、嬰兒溫箱費(fèi)、食品保溫箱費(fèi)、電爐費(fèi)、電冰箱費(fèi)及損壞公物賠償費(fèi)；

　�。�3）、陪護(hù)費(fèi)、護(hù)士費(fèi)、洗理費(fèi)、特殊護(hù)理費(fèi)、門診煎藥費(fèi)、膳食費(fèi)；

　�。�4）、掛號(hào)費(fèi)、醫(yī)療咨詢費(fèi)、婚前檢查、游泳、入托、升學(xué)體檢費(fèi)、押瓶、特殊服務(wù)診治、衛(wèi)生費(fèi)、嬰兒費(fèi)；

　�。�5）、營(yíng)養(yǎng)、滋補(bǔ)、保健品等費(fèi)用；

　　（6）、參保人員住院超過(guò)普通病房標(biāo)準(zhǔn)的床位費(fèi)。

　　第二十八條 員工因工傷、職業(yè)病、女工生育報(bào)銷的醫(yī)療費(fèi)用，醫(yī)療保險(xiǎn)基金中不予支付，從其他社會(huì)保險(xiǎn)基金列支。

　　第七章 特殊疾病門診醫(yī)療費(fèi)用補(bǔ)助

　　第二十九條 特殊疾病病種范圍：

　　1、原發(fā)性高血壓（屬于高度危險(xiǎn)組和極度危險(xiǎn)組，經(jīng)住院治療者）；

　　2、肺源性心臟病（出現(xiàn)右心功能不全代償期，經(jīng)住院治療者）；

　　3、冠心�。ń�(jīng)住院治療者）；

　　4、腦血管病后遺癥（住院治療后留有后遺癥者）；

　　5、糖尿�。ê喜⒏腥净蛴行�、腦、腎、眼、神經(jīng)并發(fā)癥之一，經(jīng)住院治療者）；

　　6、類風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎（活動(dòng)期，經(jīng)住院治療者）；

　　7、結(jié)核病（經(jīng)住院治療，一年內(nèi)需連續(xù)服藥者）；

　　8、慢性活動(dòng)性肝炎、肝硬化（失代償期）（經(jīng)住院治療者）；

　　9、重型系統(tǒng)性紅斑狼瘡（經(jīng)住院治療者）；

　　10、慢性再生障礙性貧血（經(jīng)住院治療者）；

　　11、急性心肌梗塞介入治療術(shù)后（需長(zhǎng)期藥物治療者）；

　　12、慢性阻塞性肺�。ń�(jīng)住院治療者）；

　　13、重癥帕金森氏�。ń�(jīng)住院治療者）；

　　14、慢性心力衰竭（不含肺源性心臟病導(dǎo)致的慢性心力衰竭）（經(jīng)住院治療者）；

　　15、心臟瓣膜置換抗凝治療（經(jīng)住院治療者）；

　　16、精神分裂癥（經(jīng)住院治療者）；

　　17、風(fēng)濕性心臟病（經(jīng)住院治療者）；

　　18、慢性腎小球腎炎（經(jīng)住院治療者）；

　　19、腎衰竭透析治療；

　　20、器官移植抗排異治療；

　　21、惡性腫瘤放、化療（包括白血病繼續(xù)化療者）。

　　第三十條 申請(qǐng)?zhí)厥饧膊￠T診補(bǔ)助須提供的資料：

　　患者按照日服用藥量如實(shí)填寫《長(zhǎng)慶油田特殊門診補(bǔ)助申請(qǐng)表》（一式三份）后，還須提供以下資料：

　　1．二級(jí)以上油田定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)或其它“三級(jí)乙等” 及以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)的診斷證明；

　　2．原始門診或搶救病歷復(fù)印件；

　　3．相關(guān)檢查檢驗(yàn)報(bào)告單復(fù)印件；

　　4．住院治療的相關(guān)資料，包括病案首頁(yè)、醫(yī)囑、出院小結(jié)等；

　　其中患兩種及以上特殊疾病者，可選擇主要病種，原則上申請(qǐng)登記病種只限一種。

　　患特殊疾病者將上述資料交廠人事科（黨委組織科），由人事科（黨委組織科）統(tǒng)一報(bào)社保中心進(jìn)行審批。

　　第三十一條 經(jīng)社保中心審批的可以享受特殊疾病門診補(bǔ)助的人員，由本人按照年度門診購(gòu)藥實(shí)際情況進(jìn)行報(bào)銷，報(bào)銷時(shí)需提供以下資料：

　　1、《特殊疾病門診補(bǔ)助申請(qǐng)表》（正反）復(fù)印件；

　　2、門診購(gòu)藥發(fā)票及處方；

　　3、本人身份證（雙面）及中國(guó)建設(shè)銀行儲(chǔ)蓄卡（存折）復(fù)印件。

　　第八章 員工家屬、子女醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷規(guī)定

　　第三十二條 適用范圍：適合我廠合同化、合同制、宏田勞務(wù)工、退休員工的隨礦家屬（系隨油田一方員工遷入油田所在地的城鎮(zhèn)戶口、且無(wú)業(yè)的員工配偶）、遺屬、16歲以下的獨(dú)生子女（已經(jīng)領(lǐng)取了獨(dú)生子女證）、以及18歲以下的其他子女，人員身份由廠計(jì)劃生育辦公室負(fù)責(zé)核實(shí)。

　　第三十三條 門診藥費(fèi)的核定

　　1、隨礦家屬、遺屬和18歲以下的其他子女按照在冊(cè)職工上年度基本醫(yī)療個(gè)人帳戶平均額的50%核定。

　　2、16歲以下的獨(dú)生子女按照其父母所在單位職工上年度基本醫(yī)療個(gè)人帳戶平均額的80%核定。

　　第三十四條 門診藥費(fèi)的發(fā)放規(guī)定

　　1、員工家屬、子女的門診藥費(fèi)核定標(biāo)準(zhǔn)由人事科（黨委組織科）每年未（12月初）審核發(fā)放,其他門診購(gòu)藥費(fèi)用不再報(bào)銷。

　　2、獨(dú)生子女門診藥費(fèi)隨父親所在單位發(fā)放，離異判給撫養(yǎng)方的子女可憑判決書全額享受門診藥費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，夫妻一方為隨礦家屬的，可享受全額門診藥費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

　　第三十五條 住院、轉(zhuǎn)院審批規(guī)定

　　1、隨礦家屬、遺屬、子女應(yīng)每年按時(shí)參加城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)，交費(fèi)后可憑發(fā)票到家庭住址所在的礦區(qū)服務(wù)處報(bào)銷參保費(fèi)用。

　　2、員工家屬、遺屬、子女患病住院與在職員工執(zhí)行同一定點(diǎn)醫(yī)院就診和辦理住院、轉(zhuǎn)院審批手續(xù)。

　　3、以上人員未經(jīng)本單位和人事部門審批和辦理住院、轉(zhuǎn)院手續(xù)而住院、轉(zhuǎn)院發(fā)生的.所有醫(yī)療費(fèi)不予報(bào)銷。

　　第三十六條 住院藥費(fèi)的報(bào)銷

　　1、參加城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)的隨礦家屬、遺屬、子女住院所發(fā)生的醫(yī)療費(fèi)用，可在城鎮(zhèn)醫(yī)保核銷的基礎(chǔ)上再享受單位報(bào)銷其余費(fèi)用50%的政策 （城鎮(zhèn)醫(yī)保已明確的自費(fèi)項(xiàng)目不在報(bào)銷范圍內(nèi)）；未參加城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)的隨礦家屬、遺屬、子女住院所發(fā)生的醫(yī)療費(fèi)用，報(bào)銷政策參照員工住院報(bào)銷政策，報(bào)銷比例分別為：16歲以下的獨(dú)生子女為員工報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)的80%；隨礦家屬、遺屬、18歲以下的其他子女為員工報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)的50%。

　　2、隨礦家屬、子女、獨(dú)生子女進(jìn)行住院藥費(fèi)報(bào)銷時(shí)，需提供以下資料：

　　①疾病診斷證明書

　�、诔鲈鹤C明書

　�、圩≡嘿M(fèi)用發(fā)票原件

　　④住院明細(xì)結(jié)算清單原件

　�、莩擎�(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)結(jié)算單

　　第三十七條 家屬、子女（含獨(dú)生子女）住院藥費(fèi)每半年核銷一次（上半年為7月中旬，下半年為12月初）。

　　第三十八條 其他相關(guān)規(guī)定

　　1、新增的隨礦家屬、獨(dú)生子女、其他子女報(bào)銷藥費(fèi)時(shí)必須提供真實(shí)有效的證件或證明（即：隨礦家屬應(yīng)出具基層單位開(kāi)具的<員工隨礦家屬證明>、戶口本原件；子女應(yīng)出具出生證、獨(dú)生子女證、戶口本到廠人事科備案后）方可享受當(dāng)年門診藥費(fèi)和報(bào)銷住院藥費(fèi)。

　　2、多胎子女必須由廠計(jì)劃生育辦出具證明，在廠人事科備案后方可享受醫(yī)療待遇。

　　3、員工家屬、子女、獨(dú)生子女不執(zhí)行“特殊疾病門診補(bǔ)助”相關(guān)規(guī)定。

　　第三十九條 員工家屬、子女、遺屬醫(yī)療費(fèi)不予支付的項(xiàng)目與員工執(zhí)行相同規(guī)定。

　　第四十條 我廠員工的家屬、子女、獨(dú)生子女門診和住院醫(yī)療費(fèi)用從廠福利基金中列支。

員工管理細(xì)則10

　　1、主題內(nèi)容及適用范圍

　　1.1為了確保出勤的準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)，維持公司正常的工作秩序,特制定本制度。

　　1.2 本制度適用于集團(tuán)各職能部門及下屬公司。

　　2、 考勤方式及對(duì)象

　　2.1集團(tuán)總部及下屬公司均使用卡鐘進(jìn)行打卡考勤。

　　2.2集團(tuán)總部副總級(jí)以下員工、下屬公司副總經(jīng)理級(jí)以下員工為考勤對(duì)象。集團(tuán)及下屬公司經(jīng)理級(jí)（含）以上員工每天打卡二次（上下班各一次），集團(tuán)及下屬公司經(jīng)理級(jí)以下員工每天打卡四次（上午上班、上午下班、下午上班、下午下班各一次）。2.3 市場(chǎng)業(yè)務(wù)人員在公司上班應(yīng)照常打卡，出差的人員憑《因公出差申報(bào)單》記錄考勤。

　　3、工作時(shí)間

　　集團(tuán)總部實(shí)行六天工作制。上班時(shí)間為：上午8：00—12：00，下午13：30—17：30。集團(tuán)的'某些特殊崗位及下屬公司可依據(jù)營(yíng)業(yè)特點(diǎn)、工作崗位經(jīng)濟(jì)質(zhì)調(diào)整上班時(shí)間和休息時(shí)間，報(bào)集團(tuán)人力資源中心審批并備案。

　　4、打卡管理

　　4.1 代人或授人打卡者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即予以記大過(guò)處分，再次發(fā)現(xiàn)即予以開(kāi)除。

　　4.2 人事部門負(fù)責(zé)考勤制度的執(zhí)行與考勤的管理工作，考勤結(jié)果直接與工資掛勾。

　　4.3 不得擅自更改考勤記錄，違者扣薪50元/次。

　　4.4 員工在打卡時(shí)，應(yīng)自覺(jué)遵守秩序，打卡完畢將卡依位插入本部門區(qū)域，不得亂放。

　　4.5 因卡鐘出現(xiàn)故障而不能正常打卡，由人事部門登記上下班時(shí)間。

　　4.6 因公出差若預(yù)計(jì)會(huì)影響正常打卡者，須填寫《因公出差申報(bào)單》，經(jīng)規(guī)定的審批人審批后，由本部門文員于每周六下午交至人力資源中心，作為考勤的依據(jù)。如因特急事而無(wú)法預(yù)先填單者，可事先電話知會(huì)人事部門，待出差返回后及時(shí)補(bǔ)卡。補(bǔ)卡時(shí)間為每周六下午。

　　4.7 每月25日，各部門文員到人力資源中心領(lǐng)取考勤卡，按員工工號(hào)填寫下月考勤卡，于每月末前一天晚上依位插入本部門區(qū)域。每月于1號(hào)將上月考勤卡送交人力資源中心，并附考勤原始報(bào)表。

　　4.8在市內(nèi)辦理公務(wù)不能按時(shí)打卡或已按時(shí)上、下班但忘記打卡者，須在次日填寫《出勤解釋單》,集團(tuán)總部經(jīng)理級(jí)以下員工由部門經(jīng)理初核，主管副總/總監(jiān)審核，人力資源中心總監(jiān)批準(zhǔn)；集團(tuán)總部經(jīng)理級(jí)（含）以上員工由主管副總/總監(jiān)初核，人力資源中心總監(jiān)審核，集團(tuán)總經(jīng)理批準(zhǔn)。下屬公司員工由部門經(jīng)理初核，行政人事部經(jīng)理審核，下屬公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。并交人事部門備案，否則作缺勤處理。

　　4.9因公外出當(dāng)天不能往返的為出差。出差人員須提前填寫《因公出差申報(bào)單》一式兩份，集團(tuán)總部經(jīng)理級(jí)以下員工由部門經(jīng)理初核，主管副總/總監(jiān)審核，人力資源中心總監(jiān)批準(zhǔn)；集團(tuán)總部經(jīng)理級(jí)（含）以上員工由主管副總/總監(jiān)初核，人力資源中心總監(jiān)審核，集團(tuán)總經(jīng)理批準(zhǔn)；集團(tuán)總部副總級(jí)（含）以上員工及下屬公司總經(jīng)理由人力資源中心總監(jiān)初核，集團(tuán)總經(jīng)理審核，集團(tuán)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。下屬公司員工由部門經(jīng)理初核，行政人事部經(jīng)理審核，下屬公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。并交人事部門備案，否則作缺勤處理。

　　4.10需到國(guó)外出差的，出差人員須提前填寫《因公出差申報(bào)單》一式兩份，并附申請(qǐng)報(bào)告（說(shuō)明內(nèi)容、目的、地點(diǎn)、時(shí)間、費(fèi)用預(yù)算等）,由集團(tuán)總經(jīng)理審核，集團(tuán)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。

　　5、請(qǐng)假流程

　　5.1員工請(qǐng)假必須填寫《請(qǐng)假申請(qǐng)單》，并在批準(zhǔn)后交人事部門備案，未在人事部門備案的請(qǐng)假無(wú)效，強(qiáng)行請(qǐng)假作曠工處理。

　　5.2集團(tuán)總部經(jīng)理級(jí)以下員工請(qǐng)假三天（含）以下由部門經(jīng)理初核，主管副總/總監(jiān)復(fù)核，人力資源中心總監(jiān)批準(zhǔn)；集團(tuán)總部經(jīng)理級(jí)以下員工請(qǐng)假三天以上由部門經(jīng)理初核，主管副總/總監(jiān)復(fù)核，人力資源中心總監(jiān)審核，集團(tuán)總經(jīng)理批準(zhǔn)。并交人力資源中心備案。

　　5.3 集團(tuán)總部經(jīng)理級(jí)（含）以上員工請(qǐng)假三天（含）以下由主管副總/總監(jiān)審核，人力資源中心總監(jiān)批準(zhǔn)；集團(tuán)總部經(jīng)理級(jí)（含）以上員工請(qǐng)假三天以上由主管副總/總監(jiān)初核，人力資源中心總監(jiān)審核，集團(tuán)總經(jīng)理批準(zhǔn)。并交人力資源中心備案。

　　5.4 集團(tuán)總部副總級(jí)（含）以上員工及下屬公司總經(jīng)理請(qǐng)假報(bào)人力資源中心總監(jiān)審核，集團(tuán)總經(jīng)理復(fù)核，集團(tuán)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。并交人事部門備案。

　　5.5 下屬公司員工請(qǐng)假由部門經(jīng)理初核，行政人事部經(jīng)理審核，下屬公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。并交行政人事部備案。

員工管理細(xì)則11

　�。ㄒ唬┏绦騼�(nèi)容

　　公司提倡高效率的工作，鼓勵(lì)員工在工作時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)，但對(duì)于因工作需要的加班，公司支付相應(yīng)的（工作日）加班補(bǔ)貼和（假日）加班費(fèi)。

　�。ǘ�）延長(zhǎng)勞動(dòng)時(shí)間的加班

　�。�1）如需要加班，員工或部門負(fù)責(zé)人需在實(shí)際加班之前到行政管理部填寫加班申請(qǐng)單，申請(qǐng)單簽字順序?yàn)椴块T負(fù)責(zé)人、行政管理部、財(cái)務(wù)部、總經(jīng)理。申請(qǐng)人（或部門負(fù)責(zé)人）把經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的.加班申請(qǐng)單交到行政管理部，行政管理部負(fù)責(zé)人需在加班申請(qǐng)單上署名簽收并注明簽收時(shí)間。

　�。�2）嚴(yán)格執(zhí)行：加班如因特殊原因不能及時(shí)填寫申請(qǐng)，部門負(fù)責(zé)人將以電話方式提前通知行政管理部部長(zhǎng)，并在加班之后24小時(shí)以內(nèi)到行政管理部填寫加班申請(qǐng)單，如不能在規(guī)定時(shí)間交出加班申請(qǐng)單的員工，其實(shí)際加班時(shí)間視為無(wú)效。

　�。�3）加班小時(shí)數(shù)：加班申請(qǐng)單上要注明加班小時(shí)數(shù)，實(shí)際加班小時(shí)數(shù)如與申請(qǐng)單不符，行政管理部要對(duì)加班進(jìn)行監(jiān)控和評(píng)估。

　　（4）特殊情況需要臨時(shí)進(jìn)行計(jì)劃加班者，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人要及時(shí)作出補(bǔ)充說(shuō)明。加班打卡：無(wú)論是工作日、周末或假日加班，員工均應(yīng)如實(shí)按指紋（或打卡）記錄加班時(shí)間。

　　（5）主管級(jí)以上管理人員及黨團(tuán)員不享受加班補(bǔ)貼以及加班補(bǔ)鐘點(diǎn)。

　�。�6）實(shí)際加班時(shí)間超過(guò)2小時(shí)的，給予加班補(bǔ)助，如沒(méi)超過(guò)2小時(shí)，不按加班計(jì)算，部門負(fù)責(zé)人可按照以上程序申請(qǐng)，行政管理部做好記錄并予以累積。由部門視情況給予員工補(bǔ)鐘，但補(bǔ)鐘前部門負(fù)責(zé)人必須到行政管理部加班申請(qǐng)單上簽字確認(rèn)補(bǔ)鐘時(shí)間。

　　（7）加班補(bǔ)貼以及加班工資按照員工固定工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，每月結(jié)算一次，由行政管理部核實(shí)后每月隨考勤一同交到財(cái)務(wù)部門，月底一并發(fā)放。

　�。ㄈ�）休息日和法定休假日加班

　�。�1）因公司屬特殊行業(yè)，員工休息方式為輪班串休，不存在休息日加班補(bǔ)助的情況，員工自愿加班的，公司依規(guī)定可以不支付加班工資。如休息日（雙休日）安排特殊崗位員工工作，公司可以首先安排補(bǔ)休，不能補(bǔ)休的按法定假工資補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)支付工資報(bào)酬。

　�。�2）法定休假日安排員工工作的，支付固定工資部分的百分之二百的工資報(bào)酬，半天工作日不計(jì)算加班補(bǔ)助。

　�。�3）對(duì)于經(jīng)過(guò)勞動(dòng)保障部門批準(zhǔn)，可以在明確工作量的前提下自主安排工作、休息時(shí)間的“不定時(shí)工作制”崗位，公司可以不支付加班工資。

　�。ㄋ模┨厥庋a(bǔ)助

　�。�1）吸污車司機(jī)每次出車給予15元作業(yè)補(bǔ)助（僅限化糞池及旱廁）。

　�。�2）吸污車操作員每次出車給予25元作業(yè)補(bǔ)助（僅限化糞池及旱廁）。

　�。�3）接受非本職工作以外的任務(wù)（如開(kāi)荒任務(wù)），每天給予員工20元作業(yè)補(bǔ)助（特殊作業(yè)環(huán)境及作業(yè)任務(wù)另議）。

　�。�4）周一至周五8小時(shí)以外，執(zhí)行屬本職工作范圍內(nèi)的任務(wù)不計(jì)加班；執(zhí)行本周日常工作外及工作計(jì)劃外任務(wù)時(shí)算加班，具體遵照5-(2)。（辦公室除外，特殊情況下經(jīng)研究后辦理）

　　(5)8小時(shí)工作時(shí)間內(nèi)，無(wú)論屬跨工種或新任務(wù)，都不計(jì)算加班及補(bǔ)助。（屬兼職、開(kāi)荒等情況特殊考慮，例如：洗滌專項(xiàng)兼司機(jī)、抽調(diào)保潔員開(kāi)荒）

　　（6）公出人員不重復(fù)享受

員工管理細(xì)則12

　　1、檢查服務(wù)員的儀容儀表、禮貌禮節(jié)，要求服務(wù)主動(dòng)、熱情、高效。

　　2、檢查工作交接日志，查閱預(yù)訂情況(包括預(yù)訂單位、姓名、人數(shù)、桌號(hào)、要求等)。

　　3、了解吧臺(tái)出品情況(沽清急推，新出品等)。

　　4、召開(kāi)班前會(huì)(交接注意事項(xiàng)，總結(jié)前一天的工作，分派當(dāng)天工作，對(duì)服務(wù)人員培訓(xùn)星標(biāo)知識(shí)及星級(jí)要求，加強(qiáng)執(zhí)行力和回復(fù)制度)。

　　5、檢查衛(wèi)生、物品、會(huì)議準(zhǔn)備及其它準(zhǔn)備事項(xiàng)，做好申領(lǐng)，申報(bào)維修及親自帶領(lǐng)服務(wù)人員按經(jīng)理安排及顧客要求開(kāi)檔。

　　6、檢查服務(wù)人員業(yè)務(wù)流程的執(zhí)行情況和工作落實(shí)情況。

　　7、復(fù)核日?qǐng)?bào)表與茶水銷售情況，核對(duì)庫(kù)存表。

　　8、嚴(yán)格考勤制度、獎(jiǎng)懲制度，對(duì)包場(chǎng)和會(huì)議服務(wù)的.人員合理安排。

　　9、協(xié)助服務(wù)人員對(duì)客接待和物品準(zhǔn)備及收臺(tái)工作，加強(qiáng)走動(dòng)管理。

　　10、向部門經(jīng)理匯報(bào)工作，執(zhí)行經(jīng)理的工作安排。

　　11、了解行業(yè)動(dòng)向，作好營(yíng)銷工作，加強(qiáng)與營(yíng)銷部聯(lián)系。

　　12、熟悉各崗位業(yè)務(wù)流程和產(chǎn)品知識(shí)，提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)管理能力。

　　13、意見(jiàn)收集，處理顧客投訴，提高服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)技巧和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

　　14、協(xié)調(diào)員工關(guān)系，增加凝聚力，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗能力。

　　15、編制排班表，做好盤點(diǎn)、報(bào)損表和文字資料整理工作。

　　17、指導(dǎo)吧員、會(huì)議專員做好客戶檔案和VIP接待工作。

　　18、嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能減排工作。

　　19、對(duì)安全工作常抓不懈，實(shí)行誰(shuí)當(dāng)班誰(shuí)負(fù)責(zé)的制度

員工管理細(xì)則13

　　為提高全員素質(zhì)，保證產(chǎn)品質(zhì)量，更好的為客戶服務(wù)特制定本條例。

　　(一)檢驗(yàn)工序管理制度

　　1.質(zhì)檢人員必須依據(jù)倉(cāng)庫(kù)開(kāi)具的領(lǐng)料單進(jìn)行領(lǐng)料{打包物料}；

　　2.質(zhì)檢人員在檢測(cè)物料(成品，半成品)前必須審好圖紙、工藝檔及要求，做好檢驗(yàn)前的準(zhǔn)備工作；

　　3.未經(jīng)批準(zhǔn)，不得隨意改動(dòng)檢驗(yàn)工藝和參數(shù)，若有必要改動(dòng)必須與相關(guān)工序聯(lián)系，預(yù)防和杜絕安全質(zhì)量隱患，確保檢驗(yàn)工作順利進(jìn)行；

　　4.在檢驗(yàn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)分析解決，并做好記錄，把損失降到最低；

　　5.檢驗(yàn)過(guò)程中實(shí)行三檢制，即：自檢、互檢、專檢。自檢完的產(chǎn)品打上標(biāo)記，合格品與不合格品分類擺放，不允許混放，以次充好。

　　6.合格品經(jīng)檢驗(yàn)合格后，做好標(biāo)示，放在規(guī)定位置，待合格產(chǎn)品打包入庫(kù)；

　　7.產(chǎn)品在流轉(zhuǎn)過(guò)程中嚴(yán)防磕碰，若有發(fā)現(xiàn)，將嚴(yán)肅處理；

　　8.質(zhì)檢員依據(jù)領(lǐng)料單進(jìn)行產(chǎn)品首件檢驗(yàn)，如有不符，及時(shí)通知相關(guān)人員并糾正；

　　9.質(zhì)檢員在生產(chǎn)過(guò)程中要做到首件檢驗(yàn)、中間巡檢、完工專檢。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決；

　　10.各工序人員必須嚴(yán)格執(zhí)行《操作規(guī)程》，若有違犯，將按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

　　(二)上班制度

　　1.全體人員應(yīng)事先做好準(zhǔn)備工作，員工必須提前5分鐘到達(dá)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。詳細(xì)了解設(shè)備運(yùn)行情況以及一天的工作內(nèi)容；

　　2.質(zhì)檢員工對(duì)檢驗(yàn)設(shè)備儀器須進(jìn)行檢查，并進(jìn)行書面記錄，檢驗(yàn)設(shè)備每日需打掃清潔

　　3.質(zhì)檢人員按照規(guī)定分工到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)記錄清楚；在檢查中發(fā)現(xiàn)不符合實(shí)際情況時(shí)，質(zhì)檢人員應(yīng)立即處理，

　　4.未經(jīng)批準(zhǔn)同意不得私自離崗。

　　5.檢查組長(zhǎng)的'工作：

　　1)檢查人員是否齊全，設(shè)備運(yùn)行、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境是否良好；

　　2)檢查各項(xiàng)工作是否準(zhǔn)備完備準(zhǔn)確；

　　3)召開(kāi)班前會(huì)，安排工作；

　　4)向上級(jí)及時(shí)匯報(bào)當(dāng)天工作；

　　5)及時(shí)解決當(dāng)天遇到的問(wèn)題；

　　6.上班期間不準(zhǔn)聚集談天；不準(zhǔn)玩手機(jī)；不準(zhǔn)竄崗；不準(zhǔn)做與上班無(wú)關(guān)事宜；

　　7.下班提前5分鐘，總結(jié)一天的工作內(nèi)容并做好工作報(bào)表報(bào)告上級(jí)；

　　8.確定檢工作臺(tái)面檢驗(yàn)設(shè)備及周邊打掃干凈，方能下班；

　　(三)現(xiàn)場(chǎng)管理制度

　　1.合格品與不合格品分類擺放整齊，做好標(biāo)記；

　　2.工、卡、量具擺放整齊嚴(yán)防摔碰傷；

　　3.設(shè)備保持清潔、潤(rùn)滑、無(wú)故障；

　　4.下班前設(shè)備及周邊打掃干凈，不允許有鐵銷、產(chǎn)品、油污等存在；

　　5.嚴(yán)禁在生產(chǎn)車間、倉(cāng)庫(kù)和禁煙區(qū)吸煙，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，第一次罰款五十，第二次加倍，造成生產(chǎn)損失的由員工本人承擔(dān)責(zé)任。

　　6.生產(chǎn)車間分配的工作任務(wù)，員工須保質(zhì)保量按時(shí)完成，不得偷工減料，拖拉應(yīng)付，消極怠工或擅離崗位，違者酌情罰款0元—50元。

　　7.嚴(yán)禁把公司的產(chǎn)品私自攜帶出廠，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)均按偷竊論處，處50元-100元罰款。

　　8.上班時(shí)間禁止一切不文明行為，不允許坐在貨框、機(jī)臺(tái)上，不得在生產(chǎn)車間嘻笑打鬧影響他人工作。

　　9.員工不得在車間打架斗毆、吵罵、詆毀管理人員，擾亂生產(chǎn)次序之言行，違者處50元—500元罰款，造成嚴(yán)重后果者送交公安部門處理。

　　10.員工須愛(ài)護(hù)生產(chǎn)設(shè)備，針車設(shè)備由機(jī)修工協(xié)助定期保養(yǎng)，未經(jīng)許可任何人不準(zhǔn)亂調(diào)、亂拆機(jī)臺(tái)，若因操作不善或蓄意破壞致設(shè)備損壞者。

　　(四)入庫(kù)管理：

　　原材料必須有保管員同交貨人親自交接，核對(duì)物資的規(guī)格名稱、數(shù)量是否一致，鋼材應(yīng)涂色標(biāo)志。按規(guī)定放置。半成品入庫(kù)應(yīng)做到已檢品和待檢品分開(kāi)放置，成品應(yīng)依據(jù)檢驗(yàn)員開(kāi)據(jù)的檢驗(yàn)單核對(duì)產(chǎn)品的型號(hào)、數(shù)量是否正確，符合要求方可辦理入庫(kù)手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫(kù)手續(xù)的物資一律作待檢物品處理放在待檢區(qū)域內(nèi)，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物品一律退回。

　　安全事項(xiàng)：嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)定，切實(shí)做好防火、防盜工作，保證倉(cāng)庫(kù)和物資財(cái)產(chǎn)的安全

　　1)上班必須檢查倉(cāng)庫(kù)門鎖有無(wú)異常，物品有無(wú)丟失。

　　2)下班檢查是否鎖門，斷電及其它不安全隱患。

　　(五)考勤制度

　　為確保公司進(jìn)行有秩序的經(jīng)營(yíng)管理而制定；本制度適用于全體員工。

　　1、出勤：時(shí)間調(diào)整時(shí)由辦公室統(tǒng)一公布通知。

　　工作時(shí)間：上午7：30-11：00，下午12：00-17：00

　　2、打卡(指紋)：全體員工統(tǒng)一按規(guī)定的時(shí)間地點(diǎn)打卡。員工上、下班時(shí)必須本人親自打卡，不得代打卡，否則雙方均以違紀(jì)處罰。

　　3、遲到：上班7：30以后算遲到。以5分鐘為計(jì)算單位，不足時(shí)為5分鐘，按每計(jì)算單位五元扣減工資。30分鐘后視為曠工。

　　4、早退：每天下午17：00前無(wú)故離崗者為早退。按曠工處理。

　　5、請(qǐng)假：?jiǎn)T工若早上有事不能直接到公司，應(yīng)在前一日由本人親自(非特殊情況，不準(zhǔn)無(wú)故代請(qǐng)假)向車間主任請(qǐng)假或在當(dāng)日上午7：30前用適當(dāng)方法向車間主任請(qǐng)假，車間主任將未到人員的情況在當(dāng)日上午8：00前報(bào)辦公室，否則視為曠工處理。請(qǐng)假未滿一天者，以工作時(shí)間計(jì)算，按個(gè)人工資標(biāo)準(zhǔn)由財(cái)務(wù)核扣。

　　6、曠工：按正常工資的兩倍核算扣曠工工資。連續(xù)曠工三天或一個(gè)月內(nèi)累積5天，予以除名�？记谶^(guò)程中，弄虛作假，不按要求及時(shí)上報(bào)者將按規(guī)定處理。

　　(六)著裝制度

　　1、按照公司規(guī)定統(tǒng)一著裝要求；

　　2、嚴(yán)禁穿拖鞋、高跟鞋、短裙、短褲上班；

　　3、女員工把頭發(fā)束起來(lái)，不怡披頭散發(fā)；

　　4、按照公司規(guī)定佩戴口罩、手套、頭套等生產(chǎn)工具；

　　5、夏天著裝以舒適寬松為怡，不得穿著暴露、嚴(yán)禁不文明行為。

　　(本制度從制定之日起生效，必須嚴(yán)格執(zhí)行)

　　20xx年2月27日

員工管理細(xì)則14

　　（一）凡春節(jié)停工前一日及春節(jié)后開(kāi)工的日有關(guān)事項(xiàng)均屬之。

　　（二）春節(jié)停工應(yīng)自農(nóng)歷除夕之日起至正月初四日止，正月初五日正式上班開(kāi)工，初五日如遇例假，順延之，春節(jié)期內(nèi)臨時(shí)指定加班者除外。

　�。ㄈ�）農(nóng)歷除夕至正月初二日，為例假，薪資照給，初三至初四為停工，有特休假者扣特休假兩天抵充，無(wú)特休假者，該兩日薪資不計(jì)，工廠如欲增加春節(jié)放假天數(shù)，可由管理組協(xié)調(diào)各單位，以星期，例假日調(diào)換，并應(yīng)將調(diào)換情形，列表報(bào)公司人事組備查，（公司部分農(nóng)歷除夕上午照常上班下午放假）外，春節(jié)放假可參照關(guān)系企業(yè)情形另行公布。

　　（四）農(nóng)歷除夕停工前一日，應(yīng)辦事項(xiàng)如下：

　　1、上午8時(shí)至下午3時(shí)照常工作。

　　2、下午3時(shí)起一律停工，收拾機(jī)械設(shè)備，并打掃工場(chǎng)內(nèi)外。

　　3、下午4時(shí)起關(guān)閉工場(chǎng)窗門，各工場(chǎng)進(jìn)出之門，除僅留一門從外加鎖外，其余一律在內(nèi)部插閂，凡由外上鎖的大門，均應(yīng)加貼吉封由管理部供給。

　　4、4點(diǎn)10分打下班鈴，如有摸彩等節(jié)目時(shí)，亦同時(shí)開(kāi)始。

　�。ㄎ澹└鞴�場(chǎng)關(guān)閉前，應(yīng)由駐廠的副理級(jí)以上主管，組成巡視小組，至各工場(chǎng)巡視一周以策安全，再行關(guān)閉大門。

　�。�六）交通車開(kāi)駛時(shí)間，視當(dāng)時(shí)情形由廠區(qū)管理單位臨時(shí)決定。

　�。ㄆ撸┱�月初五正式開(kāi)工之日應(yīng)辦事項(xiàng)如下：

　　1、上午7點(diǎn)30分應(yīng)由上夜的值夜人員督導(dǎo)守夜人開(kāi)啟各工場(chǎng)大門。

　　2、交通車開(kāi)到時(shí)，燃放鞭炮一掛，以示開(kāi)工大吉。

　　3、各單位如需自行舉辦開(kāi)工典禮，一律在上午10時(shí)前舉行完畢，10時(shí)后不得再有燃炮行禮事情，同時(shí)清理工場(chǎng)內(nèi)外環(huán)境。

　　4、各單位舉行開(kāi)工典禮，除果點(diǎn)以外，如需備酒，每單位以一瓶為限，（五人以內(nèi)的單位不得備酒）。

　　5、10時(shí)起，各級(jí)人員應(yīng)正式工作，不得再有擅離崗位。

　�。ò耍╅_(kāi)工慶典時(shí)，不得賭博，違者處分。

　�。ň牛┐汗�(jié)團(tuán)拜。

　　1、公司部分：在開(kāi)工上班之日上午9時(shí)在公司會(huì)議室舉行團(tuán)拜，并由總務(wù)組供應(yīng)茶點(diǎn)。

　　2、工地部分：在開(kāi)工之日上午10時(shí)前，由管理組在工地會(huì)議室舉行團(tuán)拜。

　�。ㄊ�）春節(jié)停工期間應(yīng)派值日，值夜人員規(guī)定如下：

　　（十一）值日、值夜人員的編排以抽簽方式?jīng)Q定。

　�。ㄊ�二）應(yīng)參加抽簽的名單及方式由管理單位列入通知。

　�。ㄊ�三）列入抽簽名單內(nèi)的`各級(jí)人員，接獲抽簽通知后，不來(lái)參加親自抽簽時(shí)可由管理單位代為抽簽，事后不得抗議或拒絕值日、值夜。

　�。ㄊ�四）凡戶籍在本市者，均應(yīng)參加抽簽值日、值夜，試用及臨時(shí)人員免。

　�。ㄊ�五）凡值日、值夜名單公布后：不到者記小過(guò)一次。

　�。ㄊ�六）值日、值夜人員應(yīng)注意事項(xiàng)照平時(shí)值日規(guī)定辦理。

　　（十七）值日時(shí)間由上午8時(shí)至下午5時(shí)，值夜自下午5時(shí)至翌日8時(shí)止。

　�。ㄊ�八）值勤人員的伙食費(fèi)，每人每日30元由管理單位代辦。

　�。ㄊ�九）值勤人員車資費(fèi)用如下：

　　1、值日：每人給予300元（往返車補(bǔ)費(fèi)用）。

　　2、值夜：每人給予400元（往返車補(bǔ)費(fèi)用）。

　�。ǘ�十）值夜人員由工地管理單位準(zhǔn)備臥具及安置睡眠地址。

　　（二十一）公司值日按平時(shí)輪值表自初三日開(kāi)始輪值，其值勤費(fèi)比照第十八、十九條支給，公司不再代辦膳食。

　　（二十二）本細(xì)則經(jīng)奉準(zhǔn)后實(shí)施。

員工管理細(xì)則15

　　一、崗位規(guī)范

　　(一)從上班到下班

　　1、上班的時(shí)候

　　1.1遵守上班時(shí)間。因故遲到和請(qǐng)假的時(shí)候,必須事先通知,來(lái)不及的時(shí)候必須用電話聯(lián)絡(luò)。

　　1.2做好工作前的準(zhǔn)備。

　　1.3鈴一打就開(kāi)始工作。

　　2、工作中

　　2.1工作要做到有計(jì)劃、有步驟、迅速踏實(shí)地進(jìn)行。

　　2.2遇有工作部署應(yīng)立即行動(dòng)。

　　2.3工作中不扯閑話。

　　2.4工作中不要隨便離開(kāi)自己的崗位。

　　2.5離開(kāi)自己的座位時(shí)要整理桌子，椅子半位，以示主人未遠(yuǎn)離。

　　2.6長(zhǎng)時(shí)間離開(kāi)崗位時(shí),可能會(huì)有電話或客人,事先應(yīng)拜托給上司或同事。椅子全部推入，以示主人外出。

　　2.7打開(kāi)計(jì)算機(jī)傳閱文件，網(wǎng)上查看郵件。

　　2.8不打私人電話。不從事與本職工作無(wú)關(guān)的私人事務(wù)。

　　2.9在辦公室內(nèi)保持安靜，不要在走廊內(nèi)大聲喧嘩。

　　3、辦公用品和文件的保管

　　3.1辦公室內(nèi)實(shí)施定置管理。

　　3.2辦公用品和文件必須妥善保管,使用后馬上歸還到指定場(chǎng)所。

　　3.3辦公用品和文件不得帶回家,需要帶走時(shí)必須得到許可。

　　3.4文件保管不能自己隨意處理,或者遺忘在桌上、書柜中。

　　3.5重要的記錄、證據(jù)等文件必須保存到規(guī)定的期限。

　　3.6處理完的文件,根據(jù)公司指定的文件號(hào)隨時(shí)歸檔。

　　4、下班時(shí)

　　4.1下班時(shí)，文件、文具、用紙等要整理，要收拾桌子，椅子歸位。

　　4.2考慮好第二天的任務(wù),并記錄在本子上。

　　4.3關(guān)好門窗,檢查處理火和電等安全事宜。

　　4.4需要加班時(shí),事先要得到通知。

　　4.5下班時(shí),與同事打完招呼后再回家。

　　(二)工作方法

　　1、接受指示時(shí)

　　1.1接受上級(jí)指示時(shí),要深刻領(lǐng)會(huì)意圖。

　　1.2虛心聽(tīng)別人說(shuō)話。

　　1.3聽(tīng)取指導(dǎo)時(shí),作好記錄。

　　1.4疑點(diǎn)必須提問(wèn)。

　　1.5重復(fù)被指示的內(nèi)容。

　　1.6指示重復(fù)的時(shí)候，首先從最高上司的指示開(kāi)始實(shí)行。

　　2、實(shí)行時(shí)

　　2.1充分理解工作的內(nèi)容。

　　2.2遵守上司指示的方法和順序，或視工作的目的而定。

　　2.3實(shí)行決定的方案時(shí),需要?jiǎng)e的部門的人協(xié)助時(shí),要事先進(jìn)行聯(lián)絡(luò)。

　　2.4備齊必要的器具和材料。

　　2.5工作經(jīng)過(guò)和結(jié)果必須向上司報(bào)告。

　　2.6工作到了期限不能完成時(shí),要馬上向上司報(bào)告,請(qǐng)求提示。

　　2.7任務(wù)實(shí)施時(shí),遇到疑問(wèn)和上司商量。

　　2.8檢查被指示的內(nèi)容和結(jié)果是不是一致。

　　3、報(bào)告時(shí)

　　3.1工作完后,馬上報(bào)告。

　　3.2先從結(jié)論開(kāi)始報(bào)告。

　　3.3總結(jié)要點(diǎn)。

　　3.4寫報(bào)告文書。

　　3.5根據(jù)事實(shí)發(fā)表自己的意見(jiàn)。

　　4、工作受挫的時(shí)候

　　4.1首先報(bào)告。

　　4.2虛心接受意見(jiàn)和批評(píng)。

　　4.3認(rèn)真總結(jié)，相同的失敗不能有第二次。

　　4.4不能失去信心。

　　4.5不要逃避責(zé)任。

　　(三)創(chuàng)造工作愉快

　　1、打招呼

　　1.1早上上班時(shí)要很有精神地說(shuō)“早上好”。

　　1.2在公司內(nèi)外，和客人、上司、前輩打招呼，同樣他們也會(huì)和你打招呼。

　　1.3開(kāi)朗而有精神地同別人打招呼，會(huì)讓整個(gè)公司氣氛很活躍、有生氣。

　　2、努力愉快地工作

　　2.1工作中自己思想要活躍。

　　2.2通過(guò)工作讓自己得到鍛煉成長(zhǎng)。

　　2.3為他人愉快而工作。

　　2.4相互理解、信任，建立同事間和睦關(guān)系。

　　3、互相交談

　　3.1如果人們聚在一起，常會(huì)有引起個(gè)人煩惱、個(gè)人解決不了或者決定不了的事情，為了找到好的解決方法，大家應(yīng)經(jīng)常在一起互相討論交談。

　　3.2“三人行必有我?guī)熝伞�，有�?wèn)題時(shí)一個(gè)人搞不明白，很多人在一起商談就明白了�；ハ嘤懻摃r(shí)，可以從不知到知。使自己明白不足，從而確定出好的意見(jiàn)和想法。

　　3.3從互相討論變?yōu)榛ハ鄮椭�。根�?jù)討論大家互相制約、互相理解，人與人將產(chǎn)生新的關(guān)系。在集體中，要有勇氣敢于發(fā)表意見(jiàn)。

　　4、健康管理

　　4.1保證睡眠，消除疲勞。

　　4.2為了消除體力疲勞，緩解工作壓力，應(yīng)適量參加體育活動(dòng)。

　　(四)因公外出

　　1.因公外出按規(guī)定逐級(jí)進(jìn)行辦理請(qǐng)假手續(xù)，無(wú)特殊原因不可電話、口頭捎話請(qǐng)假。

　　2.因公外出時(shí)需向同事或者上司交待工作事宜，保證工作銜接。

　　3.因公在外期間應(yīng)保護(hù)與公司的聯(lián)系。

　　4.外出歸來(lái)及時(shí)銷假，向上司匯報(bào)外出工作情況。

　　5.外出歸來(lái)一周內(nèi)報(bào)銷旅差費(fèi)。

　　二、形象規(guī)范

　　(一)著裝、儀容和舉止

　　1、著裝統(tǒng)一、整潔、得體

　　1.1服裝正規(guī)、整潔、完好、協(xié)調(diào)、無(wú)污漬，扣子齊全,不漏扣、錯(cuò)扣。

　　1.2在左胸前佩戴好統(tǒng)一編號(hào)的員工證。

　　1.3上班時(shí)必須穿工作服。

　　1.4襯衣下擺束入褲腰和裙腰內(nèi),袖口扣好,內(nèi)衣不外露。

　　1.5著西裝時(shí),打好領(lǐng)帶,扣好領(lǐng)扣。上衣袋少裝東西,褲袋不裝東西,并做到不挽袖口和褲腳。

　　1.6鞋、襪保持干凈、衛(wèi)生,鞋面潔凈,在工作場(chǎng)所不打赤腳,不穿拖鞋，不穿短褲。

　　2儀容自然、大方、端莊

　　2.1頭發(fā)梳理整齊,不染彩色頭發(fā),不戴夸張的飾物。

　　2.2男職工修飾得當(dāng),頭發(fā)長(zhǎng)不覆額、側(cè)不掩耳、后不觸領(lǐng),嘴上不留胡須。

　　2.3女職工淡妝上崗,修飾文雅,且與年齡、身份相符。工作時(shí)間不能當(dāng)眾化妝。

　　2.4顏面和手臂保持清潔,不留長(zhǎng)指甲,不染彩色指甲。

　　2.5保持口腔清潔,工作前忌食蔥、蒜等具有刺激性氣味的食品。

　　3舉止文雅、禮貌、精神

　　3.1精神飽滿,注意力集中,無(wú)疲勞狀、憂郁狀和不滿狀。

　　3.2保持微笑,目光平和,不左顧右盼、心不在焉。

　　3.3坐姿良好。上身自然挺直,兩肩平衡放松,后背與椅背保持一定間隙,不用手托腮。

　　3.4不翹二郎腿,不抖動(dòng)腿,椅子過(guò)低時(shí),女員工雙膝并攏側(cè)向一邊。

　　3.5避免在他人面前打哈欠、伸懶腰、打噴嚏、摳鼻孔、挖耳朵等。實(shí)在難以控制時(shí),應(yīng)側(cè)面回避。

　　3.6不能在他人面前雙手抱胸,盡量減少不必要的手勢(shì)動(dòng)作。

　　3.7站姿端正。抬頭、挺胸、收腹、雙手下垂置于大腿外側(cè)或雙手交疊自然下垂;雙腳并攏,腳跟相靠,腳尖微開(kāi)。

　　3.8走路步伐有力,步幅適當(dāng),節(jié)奏適宜。

　　三、語(yǔ)言規(guī)范

　　1、會(huì)話，親切、誠(chéng)懇、謙虛

　　1.1語(yǔ)音清晰、語(yǔ)氣誠(chéng)懇、語(yǔ)速適中、語(yǔ)調(diào)平和、語(yǔ)意明確言簡(jiǎn)。

　　1.2提倡講普通話。

　　1.3與他人交談，要專心致志，面帶微笑，不能心不在焉，反應(yīng)冷漠。

　　1.4不要隨意打斷別人的.話。

　　1.5用謙虛態(tài)度傾聽(tīng)。

　　1.6適時(shí)的搭話，確認(rèn)和領(lǐng)會(huì)對(duì)方談話內(nèi)容、目的。

　　1.7盡量少用生僻的電力專業(yè)術(shù)語(yǔ)，以免影響與他人交流效果。

　　1.8重要事件要具體確定。

　　2、自我介紹

　　2.1公司名稱、工作崗位和自己的姓名。

　　2.2公司外的人可遞送名片。

　　2.3根據(jù)情況介紹自己的簡(jiǎn)歷。

　　3、文明用語(yǔ)

　　3.1嚴(yán)禁說(shuō)臟話、忌語(yǔ)。

　　3.2使用“您好”、“謝謝”、“不客氣”、“再見(jiàn)”、“不遠(yuǎn)送”、“您走好”等文明用語(yǔ)。

　　四、社交規(guī)范

　　1、接待來(lái)訪微笑、熱情、真誠(chéng)、周全

　　1.1接待來(lái)訪熱情周到，做到來(lái)有迎聲，去有送聲，有問(wèn)必答，百問(wèn)不厭。

　　1.2迎送來(lái)訪，主動(dòng)問(wèn)好或話別，設(shè)置有專門接待地點(diǎn)的，接待來(lái)賓至少要迎三步、送三步。

　　1.3來(lái)訪辦理的事情不論是否對(duì)口，不能說(shuō)“不知道”、“不清楚”。要認(rèn)真傾聽(tīng)，熱心引導(dǎo)，快速銜接，并為來(lái)訪者提供準(zhǔn)確的聯(lián)系人、聯(lián)系電話和地址�；蛞龑�(dǎo)到要去的部門。

　　2、訪問(wèn)他人

　　2.1要事先預(yù)約，一般用電話預(yù)約。

　　2.2遵守訪問(wèn)時(shí)間，預(yù)約時(shí)間5分鐘前到。

　　2.3如果因故遲到，提前用電話與對(duì)方聯(lián)絡(luò)，并致謙。

　　2.4訪問(wèn)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)入辦公室要敲門，得到允許方可入內(nèi)。

　　2.5用電話訪問(wèn)，鈴聲響三次未接，過(guò)一段時(shí)間再打。

　　3、使用電話

　　3.1接電話時(shí)，要先說(shuō)“您好”。

　　3.2使用電話應(yīng)簡(jiǎn)潔明了。

　　3.3不要用電話聊天。

　　3.4使用他人辦公室的電話要征得同意。

　　4、交換名片

　　4.1名片代表客人,用雙手遞接名片。

　　4.2看名片時(shí)要確定姓名。

　　4.3拿名片的手不要放在腰以下。

　　4.4不要忘記簡(jiǎn)單的寒喧。

　　4.5接過(guò)名片后確定姓名正確的讀法。

　　5、商業(yè)秘密

　　5.1員工有履行保守公司商業(yè)秘密的義務(wù)。

　　5.2不與家人及工作無(wú)關(guān)的人談?wù)摴�司商業(yè)秘密。

　　5.3使用資料、文件，必須愛(ài)惜，保證整潔，嚴(yán)禁涂改，注意安全和保密。

　　5.4不得擅自復(fù)印、抄錄、轉(zhuǎn)借公司資料、文件。如確屬工作需要摘錄和復(fù)制，凡屬保密級(jí)文件，需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

　　五、會(huì)議規(guī)范

　　1.事先閱讀會(huì)議通知。

　　2.按會(huì)議通知要求，在會(huì)議開(kāi)始?分鐘進(jìn)場(chǎng)。

　　3.事先閱讀會(huì)議材料或做好準(zhǔn)備，針對(duì)會(huì)議議題匯報(bào)工作或發(fā)表自己的意見(jiàn)。

　　4.開(kāi)會(huì)期間關(guān)掉手機(jī)、BP機(jī)，不會(huì)客，不從事與會(huì)議無(wú)關(guān)的活動(dòng)，如剪指甲、交頭接耳等。

　　5.遵從主持人的指示。

　　6.必須得到主持人的許可后,方可發(fā)言。

　　7.發(fā)言簡(jiǎn)潔明了，條理清晰。

　　8.認(rèn)真聽(tīng)別人的發(fā)言并記錄。

　　9.不得隨意打斷他人的發(fā)言。

　　10.不要隨意辯解，不要發(fā)牢騷。

　　11.會(huì)議完后向上司報(bào)告，按要求傳達(dá)。

　　12.保存會(huì)議資料。

　　13.公司內(nèi)部會(huì)議，按秩序就座，依次發(fā)言。發(fā)言時(shí)，先講“××匯報(bào)”，結(jié)束時(shí)說(shuō)：“××匯報(bào)完畢”。

　　14.保持會(huì)場(chǎng)肅靜。

　　六、安全衛(wèi)生環(huán)境

　　1.安全工作環(huán)境

　　1.1在所有工作崗位上都要營(yíng)造安全的環(huán)境。

　　1.2工作時(shí)既要注意自身安全，又要保護(hù)同伴的安全。

　　1.3提高安全知識(shí)，培養(yǎng)具備發(fā)生事故和意外時(shí)的緊急管理能力。

　　1.4愛(ài)護(hù)公司公物，注重所用設(shè)備、設(shè)施的定期維修保養(yǎng)，節(jié)約用水、用電、易耗品。

　　1.5應(yīng)急電話，市內(nèi)傷病急救120;市內(nèi)火警119;公司火警;市內(nèi)匪警110。

　　2、衛(wèi)生環(huán)境

　　2.1員工有維護(hù)良好衛(wèi)生環(huán)境和制止他人不文明行為的義務(wù)。

　　2.2養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，不隨地吐痰，不亂丟紙屑、雜物，不流動(dòng)吸煙。辦公室內(nèi)不得吸煙。

　　2.3如在公共場(chǎng)所發(fā)現(xiàn)紙屑、雜物等，隨時(shí)撿起放入垃圾桶，保護(hù)公司的清潔。

　　2.4定期清理辦公場(chǎng)所和個(gè)人衛(wèi)生。將本人工作場(chǎng)所所有物品區(qū)分為有必要與沒(méi)有必要的，有必要的物品依規(guī)定定置管理，沒(méi)有必要的清除掉。

　　七、上網(wǎng)規(guī)定

　　1.在工作時(shí)間不得在網(wǎng)上進(jìn)行與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)。

　　2.不得利用國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)危害國(guó)家安全，泄露國(guó)家機(jī)密，不得侵犯國(guó)家的、社會(huì)的、集體的利益和公民的合法權(quán)益，不得從事違法犯罪活動(dòng)。

　　3.不得利用互聯(lián)網(wǎng)制作、復(fù)制、查閱違反憲法和法律、行政規(guī)定的以及不健康的信息。

　　4.不得從事下列危害計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全的活動(dòng)

　　4.1對(duì)計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)功能進(jìn)行刪除、修改或者增加。

　　4.2對(duì)計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)中儲(chǔ)存、處理或者傳輸?shù)臄?shù)據(jù)和應(yīng)用程序進(jìn)行刪除、修改或者增加。

　　4.3制作傳播計(jì)算機(jī)病毒等破壞程序。

　　八、人際關(guān)系

　　1.上下關(guān)系尊重上級(jí)，不搞個(gè)人崇拜，從人格上對(duì)待下級(jí)，營(yíng)造相互信賴的工作氣氛。

　　2.同事關(guān)系不根據(jù)自己的理解對(duì)待同事，以溫暖的關(guān)心栽培榮辱與共的同事愛(ài)，營(yíng)造“同歡樂(lè)，共追求”的氛圍。

　　3.尊重他人肯定、贊揚(yáng)他人的長(zhǎng)處和業(yè)績(jī)，對(duì)他人短處和不足，進(jìn)行忠告、鼓勵(lì)，造成明快和睦的氣氛。

　　4.相互合作在意見(jiàn)和主張不一致時(shí)，應(yīng)理解相互的立場(chǎng)，尋找能共同合作的方案。

　　5.禁止派別不允許在工作崗位上以地緣、血緣、學(xué)員組成派員。

　　九、心靈溝通

　　1.虛心接受人他人的意見(jiàn)。

　　2.不要感情用事。

　　3.不要解釋和否定錯(cuò)誤。

　　4.真誠(chéng)地對(duì)待他人。對(duì)他人有意見(jiàn)應(yīng)選擇合適的時(shí)機(jī)和場(chǎng)合當(dāng)面說(shuō)清，不要背后亂發(fā)議論。

　　5.不要看他人的笑話，在公眾場(chǎng)合出現(xiàn)他人有礙體面，有違公司規(guī)定的行為時(shí)應(yīng)及時(shí)善意地提醒。

　　6.對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的決策和指示要堅(jiān)決執(zhí)行。有保留意見(jiàn)的，可擇機(jī)反映，但在領(lǐng)導(dǎo)改變決策之前，不能消極應(yīng)付。

　　7.不要胡亂評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)、同事或下級(jí)，更不能惡語(yǔ)傷人。

　　8.公司內(nèi)部設(shè)有廠務(wù)公開(kāi)欄、公告欄以及公司在局域網(wǎng)上開(kāi)辟有廠務(wù)公開(kāi)、金點(diǎn)子及公司建設(shè)等欄目，定期發(fā)布各種公司動(dòng)態(tài)、業(yè)務(wù)活動(dòng)、規(guī)章制度等信息，以讓員工及時(shí)了解公司的業(yè)務(wù)發(fā)展和變化情況，并提出意見(jiàn)和建議。

　　十、本規(guī)范為試行，不妥或不全面者待修改或補(bǔ)充。解釋權(quán)歸公司綜合部。

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