公司員工管理制度15篇【熱門】

　　隨著社會不斷地進(jìn)步，制度起到的作用越來越大，制度是指在特定社會范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會關(guān)系的一系列習(xí)慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認(rèn)可的非正式約束、國家規(guī)定的正式約束和實施機(jī)制三個部分構(gòu)成。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，下面是小編收集整理的公司員工管理制度，歡迎閱讀與收藏。

公司員工管理制度1

　　第一章 總則

　　第1條 目的

　　為了進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)員工出差管理工作，強(qiáng)化成本管理意識，合理控制差旅費開支，特制定本制度。

　　第2條 審批程序和權(quán)限

　　員工出差時應(yīng)提前一天填寫《出差申請單》，并按以下權(quán)限進(jìn)行審批。

　�。�1）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員出差，報請總經(jīng)理審批。

　　（2）部門負(fù)責(zé)人出差，報請總經(jīng)理審批。

　�。�3）其他人員出差，報請企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)審批。

　�。�4）國外出差，一律由總經(jīng)理核準(zhǔn)。

　　第二章 出差管理細(xì)則

　　第3條 因公務(wù)緊急，未能履行出差審批手續(xù)的，出差前可以電話方式請示，出差歸來后補(bǔ)辦手續(xù)。

　　第4條 出差人員因特殊原因無法在預(yù)定期限返回銷差而必須延長滯留的，根據(jù)出差者申請，經(jīng)調(diào)查無誤后支給出差差旅費。

　　第5條 出差人員交通工具除可利用企業(yè)車輛外，以利用火車、汽車為原則。但因緊急情況經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)者可乘坐飛機(jī)

　　第6條 使用企業(yè)交通車或者借用車輛者不得申領(lǐng)交通費。

　　第7條 因陪同客戶外出或其他特殊情況下差旅費用超支或超規(guī)格乘坐交通工具的，須事先征得分管領(lǐng)導(dǎo)同意。

　　第8條 出差標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定

　�。�1）出差費用標(biāo)準(zhǔn)：實行限額標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)實報實銷，具體標(biāo)準(zhǔn)見表3-1。

　�。�2）遠(yuǎn)途出差如利用夜間（午后9時以后，午前6時以前）車次，住宿費減半支給。

　　（3）出差時的招待費用，確因工作需要招待客人時，各企業(yè)、部門要根據(jù)不同客戶和人數(shù)，本著既節(jié)約又能辦好事的原則，對單筆支出超過500元以上的招待費必須先請示部門經(jīng)理；超過1000元以上的招待費必須先請示總經(jīng)理同意，報銷時按財務(wù)相關(guān)規(guī)定報銷。

　�。�4）隨同高層人員出行的`普通員工，食宿隨高層人員。

　�。�5）如因工作需要超出標(biāo)準(zhǔn)，需在《出差申請單》上列明原因。

　　第三章 出差費用借款及報銷

　　第9條 出差人員如申請出差費用借款，需填寫出《出差費用申請表》由經(jīng)辦人簽字，部門經(jīng)理、財務(wù)人員簽字后，報總經(jīng)理審批，予以借款。

　　第10條 出差人員返回企業(yè)后，5天內(nèi)應(yīng)按規(guī)定到財務(wù)部報賬。填寫《報銷申請單》，并將原始發(fā)票粘在所附憑單上，由經(jīng)辦人簽字，部門經(jīng)理、財務(wù)人員簽字后，報總經(jīng)理審批，予以報銷。

　　第11條 業(yè)務(wù)招待費報銷，須填寫《支出憑單》，所附單據(jù)必須有稅務(wù)部門的正式發(fā)票，列明企業(yè)抬頭，數(shù)字清晰，先由經(jīng)辦人簽名，部門經(jīng)理、財務(wù)人員簽字后，報總經(jīng)理審批，予以報銷。超審批金額外的業(yè)務(wù)招待費，一般不予開支。

　　第12條 其他報銷、審批程序同上。

　　第四章 附則

　　第13條 出差人員要實事求是，如發(fā)現(xiàn)弄虛作假，一律按企業(yè)有關(guān)規(guī)章制度嚴(yán)肅處理。

　　第14條 本制度經(jīng)總經(jīng)理辦公會通過后施行，修改時亦同。

　　第15條 本制度自頒布之日起執(zhí)行。

公司員工管理制度2

　　一、目的

　　為加強(qiáng)公司人力資源管理,規(guī)范員工離職的相關(guān)程序,依據(jù)《勞動合同法》等國家法律和有關(guān)地方法規(guī),結(jié)合本公司實際情況,特制定本管理制度。

　　二、適用范圍

　　1.本管理制度適用于公司總部及外派員工。

　　2.各子公司參照本管理制度并結(jié)合自身情況制定本公司的員工離職管理辦法。

　　三、術(shù)語和定義

　　1.離職

　　指公司與員工雙方因某種原因終止聘任關(guān)系,根據(jù)不同的原因,離職可分為試用期內(nèi)解除勞動關(guān)系、勞動合同到期不再續(xù)簽、辭職、辭退、自動離職、協(xié)商解除勞動合同以及開除等七類情況。

　　1.1試用期內(nèi)解除勞動關(guān)系:指在勞動合同中規(guī)定的試用期內(nèi),公司與員工任何一方提出解除勞動關(guān)系的情況。

　　1.2勞動合同到期不再續(xù)簽:指公司與員工簽訂的勞動合同在合約期滿后,公司或員工任何一方提出不再續(xù)簽合同,雙方解除勞動關(guān)系。

　　1.3辭職:指勞動合同履行過程中,員工因自身原因提出解除勞動關(guān)系的情況。

　　1.4辭退:指勞動合同履行過程中,因某種原因,公司提出解除勞動關(guān)系的情況。

　　1.5自動離職:指員工終止勞動關(guān)系時不履行解除手續(xù),擅自出走離崗,或者解除手續(xù)沒有辦理完畢而離開單位的情況。

　　1.6協(xié)商解除勞動合同:指勞動合同履行過程中,當(dāng)事人經(jīng)協(xié)商一致同意解除勞動關(guān)系的情況。

　　1.7開除:指員工因觸犯國家法律法規(guī)或公司制度規(guī)定中予以開除的條款,經(jīng)查實后,公司立即與其解除勞動關(guān)系的情況。

　　四、職責(zé)劃分

　　1.綜合服務(wù)部負(fù)責(zé)離職面談、離職手續(xù)的辦理工作;

　　2.各職能部門配合綜合服務(wù)部進(jìn)行離職面談、離職手續(xù)辦理工作。

　　五、程序和內(nèi)容

　　(一)試用期員工離職處理辦法

　　1.試用期內(nèi)公司提出解除勞動關(guān)系的處理方法

　　1.1員工所在部門應(yīng)在試用期結(jié)束前15個工作日,根據(jù)員工轉(zhuǎn)正的有關(guān)規(guī)定,完成對新員工的轉(zhuǎn)正評估和考核;如果轉(zhuǎn)正評估或考核結(jié)果不符合公司要求,所在部門應(yīng)及時與綜合服務(wù)部進(jìn)行溝通,如需要終止試用的,應(yīng)立即辦理離職手續(xù);

　　1.2員工的直接上級應(yīng)與綜合服務(wù)部一同對其進(jìn)行離職面談,提出解除勞動關(guān)系的理由,并聽取員工的意見,包括試用期內(nèi)的工作意見。

　　1.3由綜合服務(wù)部指導(dǎo)員工辦理相關(guān)離職手續(xù)。

　　2.試用期內(nèi)員工提出解除勞動關(guān)系的處理方法

　　2.1員工本人應(yīng)填寫《離職申請和審批表》向所在部門負(fù)責(zé)人提出申請,部門負(fù)責(zé)人應(yīng)及時與員工進(jìn)行溝通,了解離職原因和試用期的工作意見,并及時上報綜合服務(wù)部;

　　2.2綜合服務(wù)部在收到員工離職的申請后,要及時安排與擬離職員工的面談,在了解員工真實離職原因后,應(yīng)視情予以挽留;

　　2.3如員工堅持離職,則由綜合服務(wù)部指導(dǎo)員工辦理相關(guān)離職手續(xù)。

　　(二)勞動合同到期不再續(xù)簽

　　1.公司提出不再續(xù)簽勞動合同的處理方法

　　1.1員工所在部門應(yīng)在勞動合同期滿前45天,根據(jù)對該員工的考核結(jié)果或公司業(yè)務(wù)調(diào)整的'需要,確定是否與該員工續(xù)簽勞動合同,并將意見上報綜合服務(wù)部;

　　1.2綜合服務(wù)部經(jīng)與用人部門溝通,并報主管上級批準(zhǔn)后,應(yīng)向員工簽發(fā)《終止/解除勞動合同通知單》;

　　1.3通知單發(fā)出后,員工的直接上級應(yīng)與綜合服務(wù)部一同對其進(jìn)行離職面談,說明不續(xù)簽的理由,并聽取員工的意見,包括工作意見;

　　1.4由綜合服務(wù)部指導(dǎo)員工辦理相關(guān)離職手續(xù)。

　　2.員工提出不再續(xù)簽勞動合同的處理方法

　　2.1同'試用期內(nèi)員工提出解除勞動關(guān)系的處理方法'

　　(三)辭職

　　1.辭職條件

　　1.1根據(jù)《勞動合同法》的相關(guān)規(guī)定,員工享有在勞動合同期內(nèi)提前解除勞動合同的權(quán)利,但應(yīng)至少在離職前30天以書面形式向所在部門負(fù)責(zé)人提出辭職申請。

　　2.辭職的處理方法

　　2.1同'試用期內(nèi)員工提出解除勞動關(guān)系的處理方法'

　　(四)辭退

　　1.辭退處理方法

　　1.1對于需要進(jìn)行辭退的員工,部門負(fù)責(zé)人應(yīng)按照《員工辭退建議表》的相關(guān)要求提交辭退建議和相關(guān)材料;

　　1.2接到部門負(fù)責(zé)人提交的辭退建議后,綜合服務(wù)部應(yīng)在3個工作日內(nèi)進(jìn)行調(diào)查,核實是否滿足辭退條件,并將審核意見及時反饋給公司分管人力資源的副總經(jīng)理和用人部門。如遇有重大或事實不易認(rèn)定的事件,可根據(jù)具體情況適當(dāng)延長調(diào)查時間;

　　1.3《員工辭退建議表》經(jīng)分管人力資源的副總經(jīng)理審核,總經(jīng)理審批后,由綜合服務(wù)部向員工簽發(fā)《終止/解除勞動合同通知單》;>;

　　1.4根據(jù)辭退原因、結(jié)合員工實際業(yè)績表現(xiàn)由用人部門負(fù)責(zé)人與綜合服務(wù)部與員工進(jìn)行離職面談,向員工出示《終止/解除勞動合同通知單》并聽取員工意見;

　　1.5綜合服務(wù)部在發(fā)出《終止/解除勞動合同通知書》后,應(yīng)及時通知相關(guān)部門,以便于這些部門提前做好準(zhǔn)備工作;

　　1.6由綜合服務(wù)部指導(dǎo)員工辦理相關(guān)離職手續(xù)。

　　(五)自動離職

　　1.自動離職的員工需承擔(dān)違約責(zé)任,公司有權(quán)利向該員工追索因其行為給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失;

　　2.對于因員工在任職期間的行為或由于工作交接不完整給公司經(jīng)濟(jì)或聲譽(yù)帶來損害的,公司有權(quán)利向該員工追索因其行為給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失,必要時將追究其法律責(zé)任。

　　(六)協(xié)商解除勞動合同

　　經(jīng)員工和所在部門、綜合服務(wù)部的平等協(xié)商解除勞動合同的,雙方可以隨時終止勞動關(guān)系,并按正常程序辦理離職手續(xù)。

　　(七)開除

　　因員工觸犯國家法律法規(guī)或公司制度規(guī)定中予以開除的條款,經(jīng)查實后,公司立即與其解除勞動關(guān)系,限期辦理離職手續(xù)。對于違法違紀(jì)情節(jié)嚴(yán)重者,公司將送交執(zhí)法機(jī)關(guān)追究其民事和刑事責(zé)任。

　　六、員工離職交接程序

　　1.員工正式離職前必須按照《員工離職交接單》內(nèi)的各項內(nèi)容,逐項辦理交接。

　　1.1工作移交

　　1.11員工離職前應(yīng)提前準(zhǔn)備工作移交文檔,并與指定的工作移交人辦理工作移交。員工離職前應(yīng)準(zhǔn)備的工作移交文檔包括:

　　1.111員工執(zhí)行的主要工作任務(wù)事項說明,主要工作流程、對外聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)關(guān)系說明等,其明細(xì)程度以便于工作接手人據(jù)此迅速掌握工作進(jìn)展情況為準(zhǔn)。

　　1.112員工保管的書面公司文件、合同、商務(wù)資料、業(yè)務(wù)資料、技術(shù)文檔及移交清單。

　　1.113相關(guān)電子文件及存放說明。

　　1.12員工完成工作移交文檔并辦理工作事項交接及工作文件交接事宜后,由員工所在部門負(fù)責(zé)人在其《員工離職交接單》工作移交項目下,書面簽署交接完畢證明意見。

　　1.2資產(chǎn)移交

　　1.21員工應(yīng)對其保管和使用的辦公車輛、辦公家具、辦公電腦及設(shè)備、通訊設(shè)備、耐用辦公文具、辦公耗材、圖書、電子資料、公司鑰匙、出入證、停車證等物品編制詳細(xì)的資產(chǎn)移交清單目錄;

　　1.22綜合服務(wù)部依據(jù)移交清單和此前員工領(lǐng)用資產(chǎn)時辦理的登記記錄,逐項盤點核定員工保管資產(chǎn)并辦理移交管理和領(lǐng)用管理變更登記;

　　1.23員工領(lǐng)用資產(chǎn)移交核對無誤,則由綜合服務(wù)部在《員工離職交接單》資產(chǎn)移交項目下,書面簽署交接完畢證明意見。如員工領(lǐng)用資產(chǎn)出現(xiàn)缺損,則綜合服務(wù)部應(yīng)先與員工依據(jù)公司資產(chǎn)清核管理辦法,辦理資產(chǎn)缺損申報登記,如確定資產(chǎn)缺損責(zé)任由員工承擔(dān),則應(yīng)由綜合服務(wù)部出具資產(chǎn)缺損賠償通知,發(fā)給員工和財務(wù)部,由財務(wù)部在財務(wù)結(jié)算時進(jìn)行扣繳。

　　1.3財務(wù)結(jié)算

　　1.31員工離職前應(yīng)將其任職期間因公費用依程序報銷,并結(jié)清個人現(xiàn)金借款、支票領(lǐng)用結(jié)算等事項。員工同時應(yīng)完成其執(zhí)行工作職責(zé)承擔(dān)的款項追繳、發(fā)票追繳等財務(wù)工作事項,無法當(dāng)時完成的應(yīng)明確列明相關(guān)事項并加以說明,以便財務(wù)部統(tǒng)一管理并委托他人辦理;

　　1.32員工辦理完畢個人財務(wù)事項結(jié)算,由公司財務(wù)部負(fù)責(zé)人在其《員工離職交接單》財務(wù)結(jié)算欄目下簽署結(jié)清證明意見;

　　1.33擔(dān)任公司重要崗位或承擔(dān)公司重要工作的員工,應(yīng)公司財務(wù)經(jīng)理要求,可以對其執(zhí)行的財務(wù)事項進(jìn)行離職內(nèi)部財務(wù)審計,審計無異議后經(jīng)財務(wù)經(jīng)理簽署財務(wù)結(jié)算完成證明意見。

　　1.4薪資及補(bǔ)償金結(jié)算

　　1.41綜合服務(wù)部審核《員工離職交接單》上各項交接工作完成無誤后,向離職員工說明勞資結(jié)算情況以及社會保險轉(zhuǎn)出等事宜,并由綜合服務(wù)部負(fù)責(zé)人在《員工離職交接單》勞資交接項下簽署確認(rèn)意見;

　　1.42綜合服務(wù)部向財務(wù)部發(fā)出員工薪資及補(bǔ)償金結(jié)算通知,財務(wù)部依據(jù)離職審批批準(zhǔn)的薪資結(jié)算日和補(bǔ)償金發(fā)放辦法,依財務(wù)規(guī)定流程發(fā)放薪資及補(bǔ)償金;

　　1.43員工未辦理完畢離職交接事項不得發(fā)放薪資及補(bǔ)償金;

　　1.44財務(wù)部發(fā)放離職員工薪資和補(bǔ)償金后,應(yīng)通知綜合服務(wù)部,并由財務(wù)部負(fù)責(zé)人在《員工離職交接單》薪資及補(bǔ)償金結(jié)算項目下簽署結(jié)清意見;

　　1.45員工離職時應(yīng)在《員工離職交接單》上填報真實有效的離職后聯(lián)絡(luò)方法,以便公司就員工原負(fù)責(zé)工作或交接事項與員工聯(lián)絡(luò)。

　　七、附則

　　1.本制度自起施行。

　　2.各子公司可參照本制度制定本公司相關(guān)員工離職管理辦法,并報總公司審批后執(zhí)行。

　　3.本制度最終解釋權(quán)歸總公司綜合管理部。

公司員工管理制度3

　　1、目的

　　規(guī)范公司各部門、項目部人員外出安全管理，明確外出審批程序，全面提高員工安全防范意識，杜絕員工出行期間安全事件的發(fā)生。

　　2、范圍

　　適用于公司所有員工因公出差、外出期間的安全管理。

　　3、人員出行期間安全規(guī)定

　　3.1項目部人員日常外出時，應(yīng)至少兩人同行，并保證至少有一人掌握項目部所在地本地通用語言。

　　3.2乘坐火車、飛機(jī)不攜帶易燃易爆等違禁品，自覺遵守登車（機(jī)）秩序。

　　3.3不在道路上扒車、追車、強(qiáng)行攔車和拋物擊車。

　　3.4機(jī)動車行駛中，不將身體任何部位伸出車外，不跳車。

　　3.5車（船）、飛機(jī)進(jìn)站時，要站在有標(biāo)志線的安全地帶；車（船）、飛機(jī)開動時，要退到標(biāo)志線外。

　　3.6不隨車跑動和車上的親友握手或遞東西。

　　3.7不在火車、飛機(jī)上飲酒。

　　3.8不要進(jìn)入標(biāo)有“旅客止步”的地方。

　　3.9乘車時提醒司機(jī)車速不要超過80公里/小時，司機(jī)和副駕駛位置要系安全帶。

　　3.10盡量避免乘坐貨運機(jī)動車；必須乘坐時，不要站立在后車廂里或坐在車廂板上。

　　3.11自己駕車時要遵守道路交通法規(guī)、交通信號和交通標(biāo)志，不疲勞、酒后駕車。

　　3.12外出時，要準(zhǔn)備好備用通訊器材、工具，確保通信暢通。

　　3.13赴外出差期間要去手續(xù)合法、證件齊全的正規(guī)旅館，不要到個體小店住宿。

　　3.14住宿時不和同行人員以外的陌生人合住，休息及外出時要鎖好門窗。

　　3.15住宿期間要將貴重物品寄存，若非必要，避免攜帶過多的現(xiàn)金，更不要在他人面前談及自己身上所帶錢財。

　　3.16住宿后，應(yīng)熟悉旅館內(nèi)部情況，特別是安全疏散通道、緊急出口的'位置，做到心中有數(shù)。一旦出現(xiàn)意外事故可以安全、迅速的撤離現(xiàn)場，確保人身安全。

　　3.17住宿期間要對房間電器的安全狀態(tài)進(jìn)行檢查。如使用燃?xì)鉄崴�器進(jìn)行洗澡時，必須加強(qiáng)通風(fēng)，以防發(fā)生煤氣中毒；使用電熱淋浴將水溫調(diào)好，將電源斷后方可洗澡，以防觸電。

　　3.18住宿后要與所在部門聯(lián)系，報告出差所在地點、旅館名稱、聯(lián)系電話等，與公司（項目部）隨時保持聯(lián)系。

　　3.19夜間有訪客敲門時，確認(rèn)訪客身份后再開門，盡量避免在房間內(nèi)會客。

　　3.20不將手機(jī)等通訊工具借與陌生人使用。

　　3.21在外吃飯，一定要食用干凈衛(wèi)生的食物，不要到路邊的小攤吃飯，不吃半生不熟的食物，不吃腐敗變質(zhì)食物，不吃不認(rèn)識的野果野菜，不喝生水。

　　3.22不收受陌生人的食物及煙等，不出入不文明場所。

　　3.23進(jìn)入當(dāng)?shù)卮彐?zhèn)應(yīng)至少要有一名當(dāng)?shù)貑T工陪同，不隨意對婦女、老人、兒童、禮儀活動等拍照錄像。

　　3.24不私藏槍械，不隨意捕殺野生動物。

　　3.25不得私自到森林、河邊和偏遠(yuǎn)地區(qū)游玩。

　　3.26出差無特殊情況，不喝酒，參與應(yīng)酬時要適量，不可酗酒，并至少兩人同行。

　　3.27到陌生地方時要先了解當(dāng)?shù)氐牧?xí)俗以及宗教信仰，不做禁忌的事情，避免發(fā)生誤會沖突。

　　3.28不在酒后、疲勞時或臨睡前躺在床上吸煙。

　　3.29掌握所在地社會保障服務(wù)電話，如遇突發(fā)事件，立即撥打求救電話。

　　3.30治安防范知識

　　3.30.1車輛不要停放在黑暗的樓梯口或者街角，不管離開時間多長，停放的車輛都要上鎖。

　　3.30.2不要濫用同情心，對新認(rèn)識的朋友，老鄉(xiāng)，遭遇不幸的落難者，若提出錢財方面的要求，要聽其言，觀其色，辨其行，理智分析，謹(jǐn)慎行事。

　　3.30.3切忌貪小便宜，對飛來的“橫財”和“好處”、推銷的非常便宜的貴重物品、不很熟悉的人所許諾的利益等，千萬不要輕易相信。

　　3.30.4遭遇搶劫時，如情況不利，不可力搏，要記清歹徒的體貌特征和逃竄方向，并及時報案。

　　3.31公共聚集場所安全注意事項

　　3.31.1當(dāng)發(fā)現(xiàn)擁擠的人群向著自己行走的方向涌來時，應(yīng)該馬上避到一旁，但不要奔跑；此時要腳步靈敏，千萬不能被絆倒，避免自己成為擁擠踩踏事件的誘發(fā)因素。

　　3.31.2如果路旁有商店、咖啡館等可以暫時躲避的地方，可以暫時避一下，切記不要逆著人流前進(jìn)，那樣非常容易被推倒在地。

　　3.31.3遭遇擁擠的人流時，一定不要采用身體前傾或者低重心的姿勢，即便鞋子被踩掉，也不要貿(mào)然彎腰提鞋或系鞋帶。

　　3.31.4當(dāng)發(fā)現(xiàn)自己前面有人突然摔倒了，馬上要停下腳步，同時大聲呼救，告知后面的人不要向前靠近。

　　3.31.5若身不由己陷入人群之中，一定要先穩(wěn)住雙腳，切記遠(yuǎn)離店鋪的玻璃窗，以免因玻璃破碎而被扎傷。

公司員工管理制度4

　　第一章總則

　　第一條為加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，規(guī)范公司員工慰問工作程序，增強(qiáng)員工的歸屬感和凝聚力，讓廣大員工切實體會到公司大家庭的溫暖，特制定本辦法。

　　第二章尉問的原則

　　第二條公司一切員工慰問活動均須按照本辦法進(jìn)行管理。

　　第三條本辦法遵循辦公室領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)的原則，分層級、分部門管理職工慰問工作。

　　第四條本辦法所稱慰問活動，函蓋但不限于員工傷、病、亡，員工家屬喪亡、重病，家庭遭受災(zāi)困、子女入學(xué)等情況。實際情況發(fā)生本辦法以外事項需要慰問的，由辦公室會同公司領(lǐng)導(dǎo)臨時商定。

　　第三章慰問的類別及標(biāo)準(zhǔn)

　　第五條生日慰問

　　員工生日，由辦公室代表公司送去生日禮物，標(biāo)準(zhǔn)不超過200元/人。

　　第六條婚慶慰問

　　(1)員工結(jié)婚，符合晚婚政策的400元/人，雙職工600元/對；不符合晚婚政策的200元/人，雙職工400元/對。

　　(2)享受婚禮賀金的員工原則上應(yīng)為公司正式轉(zhuǎn)正員工，特殊情況由辦公室擬定方案，報總經(jīng)理審批后執(zhí)行。

　　第七條生病慰問

　　(1)員工因病一般住院五天以上，慰問金或慰問禮品不超過300元/人；

　　(2)員工因病手術(shù)住院，慰問金或慰問禮品不超過500元/人；

　　(3)員工因病請假在家休養(yǎng)五天以上的，慰問禮品不超過200元。

　　(4)患同樣病種在一個治療期內(nèi)住院的只慰問一次。

　　(5)享受生病慰問的條件為公司全體在職員工，包括試用期員工。

　　第八條工傷慰問

　　工傷慰問金標(biāo)準(zhǔn)參照員工生病慰問標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。享受工傷慰問的條件為公司全體在職員工，包括試用期員工。

　　第九條產(chǎn)假慰問

　　(1)員工(不分男女)請產(chǎn)假的，慰問金或慰問禮品不超過400元。若女員工流產(chǎn)的，慰問金或慰問禮品不超過200元。

　　(2)享受產(chǎn)假慰問金的`員工原則上應(yīng)為公司正式轉(zhuǎn)正員工，并符合國家和地方計劃生育政策。特殊情況由辦公室擬定方案，報總經(jīng)理審批后執(zhí)行。

　　第十條員工喪葬慰問

　　(1)員工直系親屬(包括祖父母、外祖父母、父母、配偶、子女、孫子女、外孫子女、兄弟姐妹以及岳父母或公婆)過世的，享受慰問金不超過400元，花圈1個；員工本人過世的，享受慰問金不超過1000元，花圈1個。

　　(2)享受喪葬慰問的條件為公司全體在職員工，包括試用期員工。

　　第十一條員工子女升學(xué)補(bǔ)助金

　　(1)員工子女考取國家全日制大學(xué)二本以上賀金標(biāo)準(zhǔn)不超過400元/人，雙職工家庭子女不超過600元/人。

　　(2)享受子女升學(xué)補(bǔ)助金的必須為公司正式轉(zhuǎn)正員工。

　　(3)升學(xué)補(bǔ)助金申請及發(fā)放：憑子女錄取通知書原件及戶口本原件，由員工本人提出申請，經(jīng)所在部門和辦公室審核，報總經(jīng)理審批后交財務(wù)部按審批結(jié)果發(fā)放。

　　第十二條特殊困難家庭救助

　　(1)公司成立“困難員工基金”，主要收入來源為：公司廢品出售收入(由財務(wù)部組織，各部門配合收集出售納入“困難員工基金”收入)、募捐收入(根據(jù)實際情況公司組織的對本公司內(nèi)的募捐收入)、公司提供。

　　(2)“困難員工基金”管理部門為財務(wù)部，由員工本人提出申請，辦公室負(fù)責(zé)調(diào)查核實，報總經(jīng)理審批后交財務(wù)部按審批結(jié)果發(fā)放。

　　(3)申請條件及程序：申請對象應(yīng)為公司正式轉(zhuǎn)正員工。如因家庭遇自然災(zāi)害、重大疾病、意外事故等導(dǎo)致家庭生活突發(fā)困難，可按“員工本人提出申請→所在部門負(fù)責(zé)人初次審核→辦公室調(diào)查核實→辦公室填寫申請及補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)→總經(jīng)理審批→財務(wù)部在困難員工基金收入中發(fā)放”的程序申請困難補(bǔ)助。

　　(4)凡申請困難補(bǔ)助的員工，本人申請后需附有戶口所在村、社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)簽署意見原件及戶口本復(fù)印件。

　　(5)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)：員工困難補(bǔ)助金額500至20xx元(不含公司組織的針對本人的募捐款項)。如“困難員工基金”不夠的，差額部分由公司承擔(dān)。困難員工一年內(nèi)只能享受一次困難補(bǔ)助。

　　第十三條其它重大事項慰問

　　其它重大事項需公司組織慰問的由辦公室提出方案報總經(jīng)理批準(zhǔn)后統(tǒng)一安排送溫暖慰問活動。

　　第四章慰問組織程序

　　第十四條員工有以上傷、病、亡，員工家屬喪亡、重病，家庭遭受災(zāi)困、子女入學(xué)等情況，由所在部門負(fù)責(zé)人報辦公室統(tǒng)一組織慰問，并派指定的負(fù)責(zé)人和相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)等一起參加慰問。

　　第五章慰問金的申請、審批及發(fā)放

　　第十五條公司員工因生病、工傷、婚慶、生育、喪葬等申請慰問金的，由所在部門向辦公室提出申請并提供相關(guān)資料，辦公室了解核實后，向公司寫慰問金申請，連同相關(guān)證明資料一起報總經(jīng)理審批。

　　第十六條各項手續(xù)審批通過后由辦公室負(fù)責(zé)人按審批結(jié)果到財務(wù)部領(lǐng)取對應(yīng)金額。

　　第六章附則

　　第十七條未經(jīng)批準(zhǔn)任何部門或個人均不得以公司的名義參加慰問。

　　第十八條本辦法由辦公室制定，并由其負(fù)責(zé)解釋及組織實施。

　　第十九條本辦法自公布之日起實施，解釋權(quán)歸辦公室。

公司員工管理制度5

　　一、工作紀(jì)律

　　1、遵守國家法律，不違法亂紀(jì);

　　2、遵守各項管理規(guī)定，服從上級工作安排，一切行動聽指揮; 3、準(zhǔn)時上下班，有事提前請假;

　　4、熱愛本職工作，認(rèn)真、積極完成任務(wù); 5、持證上崗，規(guī)范操作。

　　二、個人衛(wèi)生

　　1、有健康證才能上班，定期檢查身體; 2、有病或受傷上報主管，不帶病上班;

　　3、穿戴整齊，不留長發(fā)，勤剪指甲，男士不留胡須，女士不戴首飾;

　　4、不隨地吐痰，亂扔垃圾，保持良好衛(wèi)生習(xí)慣; 5、勤洗衣服，保持衛(wèi)生整潔。

　　三、維護(hù)集團(tuán)和食堂形象

　　1、熱愛集團(tuán)、熱愛集體，維護(hù)集團(tuán)，食堂的利益; 2、遵守宿舍規(guī)定，不帶客人留宿;

　　3、尊敬上司，團(tuán)結(jié)同事，有矛盾上報組織解決。

　　四、培養(yǎng)良好情操

　　1、勤儉節(jié)約，杜絕浪費;

　　2、品行端正，售賣公平，不偷吃、偷拿、偷占食堂物品; 3、拾金不昧，保持高尚情操;

　　4、誠信服務(wù),禮貌待客,不說服務(wù)忌語;

　　5、遵守服務(wù)規(guī)范，維護(hù)集體利益，不打聽，不泄露商業(yè)機(jī)密。

　　五、衛(wèi)生工作

　　1、嚴(yán)格分用生熟廚具，未經(jīng)消毒的'餐具、廚具不得盛裝熟食物; 2、要保持工作場所、設(shè)備和餐具的衛(wèi)生; 3、做好衛(wèi)生包干區(qū)工作及防鼠、防蚊、防蟑工作;

　　4、按分工負(fù)責(zé)檢查加工售出的食物是否符合衛(wèi)生要求,變質(zhì)或不合格衛(wèi)生要求的食品不得出售。

　　以上各款若有違反者,每次每項罰款5元，可多項累計。

公司員工管理制度6

　　為了加強(qiáng)公司的管理、促進(jìn)公司的穩(wěn)步發(fā)展，維護(hù)員工之間的良好關(guān)系，使員工能夠透過自己的努力和潛力的體現(xiàn)來到達(dá)自己所期望的工資水平，公司特制定工資保密制度，讓公司內(nèi)部有一個和諧的工作氛圍，請大家務(wù)必嚴(yán)格遵守工資保密制度!具體制度如下：

　　1、對公司每月所發(fā)放給本人的工資不得向其他人公開。

　　2.不得以任何方式(如：向人力資源部、財務(wù)部詢問，暴力等)打聽同事的工資。

　　3.人力資源部、財務(wù)部等相關(guān)部門應(yīng)做好員工工資保密工作，不得向其他人泄露。

　　4.當(dāng)員工存在輪換崗位、升降職等狀況時，對原有和現(xiàn)有的崗位或職位的工資狀況都有保密的義務(wù)。

　　5.員工對所發(fā)工資存在不明之處時，報經(jīng)直屬主管向經(jīng)辦人查明處理或向人力資源部主管薪酬負(fù)責(zé)人咨詢，不得自行理論。

　　以上制度是從對公司和員工的整體利益出發(fā)的，請大家嚴(yán)格遵守，如有違者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，處置如下：

　　1.故意向他人公開自己工資的處以元的罰款，并進(jìn)行思想教育和書面自我檢討。

　　2.特意打聽他人工資的處以元的罰款，并進(jìn)行思想教育和書面自我檢討。

　　3.人力資源部、財務(wù)部等相關(guān)部門非特殊需要泄露員工工資的`記過一次，處以元的罰款，并進(jìn)行思想教育和書面自我檢討。

　　4.刻意向他人泄露本人所知崗位或職位的工資的處以元的罰款，并進(jìn)行思想教育和書面自我檢討。

　　對上述制度及處置有異議的請于公示之日起七日內(nèi)向人力資源部門反映，本該制度于年月日起執(zhí)行，期望全體員工及各部門嚴(yán)格遵守工資保密制度、用心配合公司的管理，促進(jìn)公司的穩(wěn)步發(fā)展!

公司員工管理制度7

　　第一章總則

　　第一條為樹立公司整體形象，加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)管理行為，造就和培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明、素質(zhì)過硬的員工隊伍，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司實際，特制定本管理制度。

　　第二條本規(guī)章制度包括行為規(guī)范、招聘、培訓(xùn)、獎懲、人事變動等一系列有關(guān)人事活動和程序。

　　第二章行為規(guī)范

　　第三條員工的權(quán)利；

　�。ㄒ唬┫硎芊�律賦予的公民權(quán)利；

　�。ǘ�）享受公司規(guī)定的工資、福利等待遇的權(quán)利；

　　（三）對違法亂紀(jì)的人或事進(jìn)行制止和舉報的權(quán)利。

　　第四條員工的義務(wù)

　　（一）自覺遵守國家法律、法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度；

　�。ǘ�）自覺地維護(hù)公司的形象、信譽(yù)和利益。遵守職業(yè)道德、愛崗敬業(yè)、忠誠企業(yè)形成相互尊重、互勉共進(jìn)的良好氛圍與企業(yè)同發(fā)展共命運；

　�。ㄈ�）自覺遵守保密規(guī)定，不準(zhǔn)泄露公司的機(jī)密和公司的信息；

　　（四）以公司利益為重，辦任何事情，都要牢記章約，杜絕浪費；

　　（五）員工之間應(yīng)團(tuán)結(jié)友愛、和睦相處、相互幫助、相互配合、求同存異、顧全大局，正確處理好集體與個人的關(guān)系。

　　第五條請假：

　　（一）事假、病假：員工因事請假，須事前向所在部門辦理書面請假手續(xù)，一天以下（含一天）由部門批準(zhǔn)；二天以上（含二天）由主管部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，報人力資源部備案。事假期間扣除本人工資、不得搞第二職業(yè)和損害公司的利益活動，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)均作曠工處理或解除勞動合同。

　�。ǘ�）員工因病不能上班，應(yīng)及時通知公司，二天以下（含二天）由部門批準(zhǔn)；三天以上（含三天）由主管部門領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，并做好備案。上班后應(yīng)出示醫(yī)院證明，連續(xù)病假超過三個月以上，依據(jù)《勞動合同法》第四章、四十條、第一款規(guī)定辦理。員工病假期間，不得搞第二職業(yè)和損害公司的利益活動，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，均作曠工處理或解除勞動合同；

　�。ㄈ�）工傷假：因公致傷、致殘者，憑醫(yī)院證明消假。員工工傷，須經(jīng)所在部門證明，公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)查核實，方可作工傷處理，并逐級填寫工傷事故報告單及證明，工傷期間發(fā)給本人與公司簽訂的勞動合同的工資。工傷療養(yǎng)期間，不得從事第二職業(yè)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)取消工傷待遇。

　　第六條勞動紀(jì)律：

　�。ㄒ唬┕�司執(zhí)行每周四十小時工作制，日工作時間為八小時；

　　（二）公司員工必須遵守公司規(guī)定的作息時間上下班，不得遲到早退；

　　（三）公司員工必須遵守考勤制度，由專人負(fù)責(zé)考勤；

　�。ㄋ模┛记谌藛T必須嚴(yán)格把關(guān)，不得徇私舞弊，如有發(fā)現(xiàn)扣除當(dāng)天工資；

　�。ㄎ澹┲型倦x開公司，須憑中途離開準(zhǔn)假單，報考勤人員登記后離廠，否則作早退缺勤處理；

　　（六）無故缺勤作曠工處理，連續(xù)曠工三天以上或全年累計十五天以上者，解除勞動合同；

　�。ㄆ撸�庫場內(nèi)嚴(yán)禁吸煙；

　�。ò耍�時間不得干私活，不得吃零食，工作和午餐時間不準(zhǔn)喝酒（業(yè)務(wù)接待除外）；

　　（九）工作時間不準(zhǔn)擅自離開工作區(qū)域，不準(zhǔn)串崗、脫崗、打磕睡、睡覺；

　�。ㄊ�）上班時間佩帶胸卡，按規(guī)定必須穿工作服或其他勞動防護(hù)用品;

　�。ㄊ�一）公司員工必須無條件服從所屬部門、負(fù)責(zé)人在其職權(quán)范圍內(nèi)的工作調(diào)動管理，不服從調(diào)動分配和管理的，分管部門主要領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)通知其待崗或下崗處理。

　　第七條文明生產(chǎn)：

　�。ㄒ唬┌垂�司生產(chǎn)現(xiàn)場管理考評細(xì)則要求，搞好文明生產(chǎn)。做到工后場地清，地面無雜物，保持庫場內(nèi)道路通道暢通無阻，搞好包干區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和綠化；

　　（二）愛護(hù)公司財物，不準(zhǔn)任意將公司的財物占為已有，嚴(yán)禁偷盜、有意損壞和浪費公司財物；

　　（三）員工之間要團(tuán)結(jié)友愛、相互尊重、相互幫助、文明禮貌；

　　（四）嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律、遵守職業(yè)道德；

　�。ㄎ澹﹪�(yán)禁惹事生非，無理取鬧，起哄，散布謠言、消極怠工，擾亂正常工作秩序，嚴(yán)禁在廠區(qū)內(nèi)賭博、斗毆等違紀(jì)違法行為。www.shanpow.com_物流公司員工管理制度。

　　第三章招聘

　　第八條公司聘用人員，是公司根據(jù)生產(chǎn)、經(jīng)營以及對相關(guān)專業(yè)人員的需要，而對外進(jìn)行一種招聘的用工行為，聘用人員，應(yīng)按聘用程序?qū)徍�、審查、核定，合格后方可聘用。�?yīng)辦理求職登記手續(xù)，并交齊如下資料：

　　1、身份證復(fù)印件；

　　2、學(xué)歷證明和職稱證明；

　　3、一寸免冠照。

　　第四章培訓(xùn)

　　第九條公司員工培訓(xùn)工作，由公司統(tǒng)一歸口管理，各職能部門密切配合下進(jìn)行。

　　第十條根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的`需要，提出主管專業(yè)技術(shù)、管理人員的培訓(xùn)計劃和要求，報公司總經(jīng)理審定后組織實施。

　　第十一條各部門根據(jù)公司生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的需要，制定年度員工培訓(xùn)需求計劃，并報公司總經(jīng)理審批、備案。

　　第十二條對于計劃外培訓(xùn)項目，各有關(guān)部門在組織實施前，需將追加培訓(xùn)項目計劃報公司總經(jīng)理審批后備案。

　　第十三條堅持“先培訓(xùn)，后上崗”的培訓(xùn)制度。新錄用的員工、轉(zhuǎn)崗的員工、新設(shè)備操作人員，必須先經(jīng)過培訓(xùn)，經(jīng)考核具備崗位所需基本條件，并取得上崗合格證書后，方可上崗。

　　第十四條各類培訓(xùn)，無論外委培訓(xùn)還是內(nèi)部培訓(xùn)，必須進(jìn)行培訓(xùn)有效性評價,以保證培訓(xùn)的有效性、保證員工技能的提高�？己顺煽冇浫雴T工培訓(xùn)檔案，考核成績不合格進(jìn)行再培訓(xùn)，外委培訓(xùn)人員考核不合格，培訓(xùn)費用自理。

　　第五章人事變動

　　第十五條部門主管調(diào)動審批程序

　　部門主管的調(diào)動由總經(jīng)理提出，董事長批準(zhǔn)后方可調(diào)動。

　　第十六條部門之間員工調(diào)動審批程序

　　根據(jù)工作需要，用人部門主管提出用人需求，填寫《用人申請表》，報送總經(jīng)理，總經(jīng)理與用人部門主管及主管經(jīng)理協(xié)商擬定人選。

　　第十七條部門內(nèi)部員工調(diào)動審批程序

　　部門內(nèi)部員工崗位調(diào)整（包括臨時借調(diào)3個工作日以上及試崗）由部門主管提出，經(jīng)主管經(jīng)理和總經(jīng)理審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由該部門主管做好備案。

　　第六章獎懲

　　第十八條處罰

　�。ㄒ唬┟吭�12日前報上月考勤（假日順延）。每遲報一天，扣罰單位主管、考勤員20元，超過5日，處罰部門主管50元。

　　（二）未執(zhí)行考勤登記制度，沒有考勤登記本、有本不記、登記不符、沒有考勤員，有上述情況之一，每月扣罰部門主管50元，直到完善制度為止。

　　（三）工作時間遲到、早退、脫崗、串崗、聊天，每發(fā)現(xiàn)一次，罰違紀(jì)者50元。遲到、早退達(dá)30分鐘按曠工處理。

　　（四）工作時間內(nèi)，不準(zhǔn)從事與工作無關(guān)的事情，在抽查中發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)行為者，處罰50元。

　�。ㄎ澹┕ぷ鲿r間內(nèi)，各部門搞文體活動，或停工放假必須經(jīng)部門主管同意，并報總經(jīng)理批準(zhǔn)。各部門同時或分頭搞集體活動，需總經(jīng)理批準(zhǔn)，否則視為違紀(jì)，處罰部門主管100元。

　�。�六）對無理取鬧、謾罵、毆打、報復(fù)執(zhí)行公務(wù)人員者，視情節(jié)處100—200元罰款或待崗，并交港口警務(wù)站或公安機(jī)關(guān)處理。

　�。ㄆ撸�庫場內(nèi)不準(zhǔn)吸煙、隨地吐痰，發(fā)現(xiàn)違犯者第一次處罰100元，第二次處罰300元，第三次辭退。在非指定地點每發(fā)現(xiàn)一個煙頭處罰所在部門主管50元。

　�。ò耍┕ぷ鲿r間不按規(guī)定著裝每次罰款20元。

　�。ň牛┕饩�充足情況下開照明燈，罰所在部門主管50元，辦公室、休息室無人點照明燈、空調(diào)或取暖設(shè)備等，罰所在部門人員或班組人員100元。

　　（十）嚴(yán)格執(zhí)行出門證制度，各部門主管及庫場部開具的出門證必須在“出門證”上寫清出門時間及事由，同時開具出門證人員在登記簿上登記，否則一項不符對相關(guān)責(zé)任人處

公司員工管理制度8

　　為了更好地體現(xiàn)員工晉升管理的公正性、嚴(yán)肅性，特制定本管理制度。

　　第一條員工晉升的基本原則及條件

　　1、符合公司及部門發(fā)展的實際需求。

　　2、晉升員工自身素質(zhì)達(dá)到公司及部門考核要求。

　　3、晉升方向與個人職業(yè)生涯規(guī)劃方向一致。

　　4、晉升員工通過人事行政部的晉升考核。

　　第二條人事審批權(quán)限

　　1、部門主管層以上級別的員工晉升由執(zhí)行員會審核，總經(jīng)理任命。

　　2、部門主管層以下級別的員工晉升由部門管理人員審核，人力資源部任命，總經(jīng)理簽批。

　　第三條晉升管理流程

　　1、員工晉升申報

　　1.1.由員工所在部門管理者對準(zhǔn)備晉升員工的工作表現(xiàn)、業(yè)績、各方面的能力進(jìn)行日常觀察，并根據(jù)部門年度經(jīng)營計劃、部門年度人力資源發(fā)展規(guī)劃以及階段性業(yè)務(wù)發(fā)展對管理人員的需求，向公司人力資源部提交“員工晉升申請表”。

　　1.2.員工晉升申報到正式任命期間，各部門可根據(jù)工作需要在部門內(nèi)部宣布該員工代理相應(yīng)職位，并向其明確崗位職責(zé)要求和具體工作內(nèi)容要求。在人力資源部未正式發(fā)布任命之前，員工晉升后對應(yīng)的工資及福利待遇等維持晉升前水平不變。

　　1.3.人力資源部依據(jù)各部門報審材料對準(zhǔn)備晉升員工進(jìn)行考核和審核，審核在10個工作日內(nèi)完成，并于15個工作日內(nèi)出具相關(guān)評估報告，饋給相關(guān)部門。

　　2、組織晉升考核評估工作

　　2.1.晉升考核評估工作原則

　　2.1.1.充分尊重原則

　　人力資源部將充分尊重各部門用人需求，支持和配合完成晉升員工全面素質(zhì)考核工作。

　　2.1.2.充分負(fù)責(zé)原則

　　本著對公司、部門、員工本人充分負(fù)責(zé)的`工作原則，對晉升員工進(jìn)行全方位(員工本人、上級、下級、平級、其他合作部門)考核評估。

　　2.1.3。充分建議原則

　　針對極個別不符合條件，有重素質(zhì)隱患，不適合公司、部門發(fā)展的人員，人力資源部將向相應(yīng)部門或執(zhí)行員會建議暫緩晉升。

　　2.2.晉升考核評估工作流程

　　2.2.1.人力資源部針對各部門上報的審核材料中員工基本資料部分與人事庫進(jìn)行核實，對不符的情況與晉升員工本人進(jìn)行核對。

　　2.2.2.對晉升員工進(jìn)行全面(員工本人、上級、下級、平級、其他合作部門)考核評估。

　　2.2.3.評估采用面談、問卷調(diào)查及公示證集意見評定等方式進(jìn)行。

　　2.2.4.人力資源部績效評估組最終根據(jù)以上記錄及評定出具考核評估意見報告，報送執(zhí)行

　　員會或部門管理會議審核。

　　2.2.5.部門主管以上級別員工的晉升，由執(zhí)行會員收到人力資源部提交的該員工考核材料的五個工作日內(nèi)給出審核結(jié)果，公司總經(jīng)理簽署審批意見。

　　2.2.6.部門主管以下級別員工的晉升，由本部門依據(jù)人力資源部審核材料于五個工作日內(nèi)給出審核結(jié)果，由人力資源部主管審批意見，總經(jīng)理簽批。

　　3、員工晉升任命

　　3.1.人力資源部根據(jù)所有審批意見編制人事任命公告。

　　3.2.任命公告將采用以下兩種方式進(jìn)行。

　　3.2.1.部門內(nèi)部公告欄公告書或部門員工會公布。

　　3.2.2.公司內(nèi)部公告欄公告書或公司員工會公布。

　　第四條注意事項

　　1、各部門統(tǒng)一按照以上要求完成管理人員的晉升和晉升工作。

　　2、特例需由人力資源部上報執(zhí)行員會，經(jīng)總經(jīng)理審批后方可執(zhí)行。

　　3、所以晉升/晉級人員必須通過人力資源部晉級評估后方可任命。

　　4、日�？己擞杀惶崦�人的直接經(jīng)理負(fù)責(zé)，人力資源部有監(jiān)督、考核的權(quán)利和義務(wù)。

　　本制度自頒布之日起開始執(zhí)行。

　　本制度由人力資源部負(fù)責(zé)起草、解釋。

公司員工管理制度9

　　第一章總則

　　第一條、目的：本規(guī)定旨在規(guī)范集團(tuán)的人員招聘錄用工作，為集團(tuán)聘用員工確定合理的依據(jù)。

　　第二條、適用范圍：集團(tuán)全體員工。

　　第三條、職責(zé)權(quán)限：人力資源總部負(fù)責(zé)集團(tuán)本部全體人員及各下屬公司部門經(jīng)理（含）以上級別人員的招聘錄用管理工作，同時負(fù)責(zé)下屬企業(yè)運營部對本企業(yè)部門經(jīng)理以下級人員的招聘錄用工作提供指導(dǎo)和幫助。各公司運營部負(fù)責(zé)本公司部門經(jīng)理級以下人員的招聘錄用工作。

　　第四條、本辦法中部門主管領(lǐng)導(dǎo)在集團(tuán)為總部總經(jīng)理，在下屬公司為部門總監(jiān)或部門經(jīng)理。人力資源主管部門在集團(tuán)為人力資源總部，下屬公司為運營部。

　　第二章定期招聘計劃的制定

　　第五條、為使集團(tuán)人員招聘工作有計劃的進(jìn)行，各部門主管領(lǐng)導(dǎo)須于每月25日前向人力資源主管部門遞交人力資源招聘月報表。下屬公司部門經(jīng)理（含）以上人員由各公司運營部報人力資源總部。逾期未遞交報表計劃申請的，允許補(bǔ)交申請。

　　第六條、人力資源主管部門對增補(bǔ)計劃逐項審定，綜合平衡，編制××月度人員增補(bǔ)計劃表，明確預(yù)期招聘計劃完成時間，開展招聘工作，并報公司總裁批準(zhǔn)后上報。

　　第七條、對于新增設(shè)的職位或比較特殊的職位，各部門主管領(lǐng)導(dǎo)和各公司負(fù)責(zé)人在填寫增員計劃申請的同時，應(yīng)附上標(biāo)準(zhǔn)格式的職位說明書。

　　第八條、確實需要緊急進(jìn)行招聘的人員，經(jīng)所在公司總裁特批后，各部門主管領(lǐng)導(dǎo)填寫崗位需求增補(bǔ)申報表和相應(yīng)的職位說明書，按職責(zé)劃分交相應(yīng)人力資源主管部門辦理招聘事宜。

　　第三章招聘渠道

　　第九條、招聘的主要渠道有：1、網(wǎng)上招聘2、招聘會招聘3、廣告招聘4、關(guān)系介紹5、內(nèi)部職工應(yīng)聘、獵頭公司、自主獵頭等。

　　第十條、集團(tuán)的任何部門和個人都有推薦優(yōu)秀人才的義務(wù)，各部門和下屬各公司領(lǐng)導(dǎo)更有推薦優(yōu)秀人才的責(zé)任，集團(tuán)根據(jù)被推薦人員的職位、試用情況將予以適當(dāng)獎勵，但符合第三條規(guī)定的人員招聘必須通過人力資源總部統(tǒng)一安排進(jìn)行，并由人力資源總部按照正常招聘程序進(jìn)行考察。

　　第四章招聘實施程序

　　第十一條、員工的招聘應(yīng)依照以下程序進(jìn)行：

　　一、招聘準(zhǔn)備

　　1.確定招聘方式和招聘費用預(yù)算。

　　2.招聘啟示或廣告稿的擬定。

　　3.試題準(zhǔn)備及面試日程安排（包括上級主管面試的安排）

　　4.場地安排。

　　二、招聘信息發(fā)布：

　　1.外部招聘：通過專業(yè)招聘網(wǎng)站、報紙、招聘會、聯(lián)誼會等多種渠道進(jìn)行招聘。

　　2.內(nèi)部推薦：以電子郵件、公告欄、通知等的形式在集團(tuán)內(nèi)部發(fā)布。

　　三、應(yīng)征信處理：

　　1.發(fā)出招聘消息后，會收到應(yīng)征材料，經(jīng)審核后，對合格的應(yīng)征者發(fā)出初試通知電子郵件或直接聯(lián)系。

　　2.不合格者的材料，給予銷毀，并發(fā)送致謙信。

　　四、甄選考試：新進(jìn)人員甄選考試分筆試和面試。筆試、面試前要求出示相關(guān)學(xué)歷、證書等簡歷中涉及的證明文件原件。

　　1.筆試包括以下內(nèi)容：

　�。�1）專業(yè)測試（由申請部門和下屬各公司部門主管領(lǐng)導(dǎo)擬定專業(yè)試題和

　　標(biāo)準(zhǔn)答案）；

　�。�2）素質(zhì)測評（由集團(tuán)統(tǒng)一的相關(guān)測評工具對高級經(jīng)理以上干部進(jìn)行測評，由人力資源主管部門負(fù)責(zé)組織安排）。

　　1.面試：

　�。�1）人力資源主管部門招聘人員進(jìn)行初次面談，必要時引進(jìn)相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參加面試，將面試結(jié)果隨時記錄于面試記錄表。

　�。�2）初次面試合格的人員，由人力資源主管部門負(fù)責(zé)通知并安排復(fù)試，安排復(fù)試人數(shù)原則上為計劃招聘人數(shù)的`3倍，具體視不同職位要求調(diào)整。屆時由申請部門主管領(lǐng)導(dǎo)和人力資源主管部門共同進(jìn)行復(fù)試，重要崗位可安排公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行第三次面試。

　　1.背景及材料調(diào)查：經(jīng)甄選考試合格，初步?jīng)Q定的人選，視情況應(yīng)做有效的背景和材料調(diào)查，確保其提供的資料的準(zhǔn)確性。

　　五、評定

　　1.經(jīng)最終面試同意錄用的人員，由各部門主管領(lǐng)導(dǎo)完成簽批面試記錄，完成人員錄用審批手續(xù)。人力資源主管部門負(fù)責(zé)通知報到，并安排新員工培訓(xùn)等有關(guān)準(zhǔn)備工作。

　　2.評定未錄取的人員，對比較優(yōu)秀但暫時無合適崗位的，發(fā)送致謙信，將其資料歸入儲備人才檔案中，保留兩個月，以備其它時候需要。

　　3.應(yīng)征材料的處理及背景材料調(diào)查時應(yīng)尊重應(yīng)征者的個人隱私權(quán)，做好保密工作。

　　第五章人員錄用

　　第十二條、新員工錄用原則上試用期2個月，試用期期間工資按轉(zhuǎn)正后70%-80%的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，具體比例視人員情況靈活掌握。公司內(nèi)部人員應(yīng)聘成功的，不再設(shè)試用期。

　　第十三條、員工到崗前2天，人力資源主管部門負(fù)責(zé)通知用人部門或所在公司做好相關(guān)接待準(zhǔn)備工作（電腦、辦公用品、辦公地點等的準(zhǔn)備）。

　　第十四條、人員到崗后，人力資源主管部門為其辦理相關(guān)錄用手續(xù)，填寫入職登記表、入職承諾書，介紹其所屬部門人員，查閱員工手冊。詳細(xì)接待程序見附件新進(jìn)員工入職導(dǎo)引。

　　第十五條、為下屬各公司招聘的部門經(jīng)理級以上人員，由人力資源總部向用人單位填發(fā)派遣通知書，用人單位在接到通知書后，必須按照通知書中所確定的崗位進(jìn)行安排。在試用期滿后，由集團(tuán)下發(fā)職務(wù)任命書，若對員工的崗位進(jìn)行重新調(diào)整，必須提前與人力資源總部協(xié)商，經(jīng)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行，并由人力資源總部下派遣書。對試用期的員工崗位，除有重大貢獻(xiàn)者外，一般不作調(diào)整。新員工持人力資源總部填發(fā)的派遣通知書到用人單位報到。

公司員工管理制度10

　　一、員工錄用

　　入職資料：身份證、健康證、相片、暫住證

　　辦理流程：填簡歷f領(lǐng)物品f試崗（7天）f簽合同f正式上崗f安排宿舍

　　合同簽訂：

　　首次簽訂：入職1月內(nèi)簽署勞動合同。

　　合同續(xù)簽：員工應(yīng)在通知時間內(nèi)完成續(xù)簽，否則視為“拒絕續(xù)簽勞動合同”。

　　二、員工離職

　　1、辦理流程：申請f審批f交接f工資發(fā)放

　　2、離職申請：員工須提前30天填報《員工辭職審批表》。

　　3、離職審批：由該部門主管簽字審批后，上報上級審批。

　　4、離職交接：員工在批準(zhǔn)的辭職日期3天內(nèi)憑《離職條》辦理交接及物品退還手續(xù)。

　　5、工資發(fā)放：員工離職后按照每月發(fā)工資的日期憑《離職條》到財務(wù)部領(lǐng)取。

　　6、自動離職：員工未提出辭職申請或未經(jīng)批準(zhǔn)即離開公司的；公司對自動離職者不

　　計發(fā)薪資，給公司造成損失的，保留追究賠償?shù)臋?quán)利。

　　7、辭退條件：員工存在下列情形之一，將被公司辭退：

　　被證明不符合錄用條件或不能勝任崗位工作的；

　　當(dāng)月遲到、早退超過5次者；

　　聚眾罷工、怠工、造謠生事、破壞酒吧正常經(jīng)營的；

　　泄露公司重大機(jī)密、盜用公司印章、涂改文件、偽造公司證件的；

　　未經(jīng)公司允許在外兼職或在工作中利用職務(wù)之便犯有嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)問題的；

　　被依法追究刑事責(zé)任的；

　　嚴(yán)重違反公司有關(guān)規(guī)章制度或符合《員工獎罰》規(guī)定中辭退條款的。

　　三、晉升申請

　　申請條件：

　　◎能力達(dá)到上級別要求

　　※參見最新人事調(diào)整制度

　　審批流程：

　　申請一考核一店長審批一晉升發(fā)文

　　四、降職降薪

　　員工存在下列情形之一，將視情況給予降職或降薪：

　　1、不勝任崗位工作、業(yè)績不達(dá)標(biāo)、公司重點檢查工作不達(dá)標(biāo)者

　　2、違反規(guī)章制度或因個人行為造成較大損失者

　　3、其他不符合管理規(guī)定的行為出現(xiàn)時

　　五、員工薪資

　　薪資構(gòu)成：基本工資+獎金+全勤獎+績效或提成+其他獎勵+補(bǔ)助+加班費+社保費

　　發(fā)薪日：每月15日（如遇節(jié)假日，提前發(fā)放）

　　六、員工考勤

　　1、員工上班應(yīng)提前10分鐘到達(dá)酒吧，認(rèn)真做好各項班前準(zhǔn)備，遲到1次本月沒有全

　　勤。

　　2、遲到3次算曠工1天。

　　3、曠工1天扣除三天工資。

　　4、連續(xù)曠工2天、做自動離職處理，工資將不予退還

　　5、員工按每月排班表進(jìn)行工作和輪休，每月休息3天（由于酒吧經(jīng)營性質(zhì)，周五和

　　周六為正常工作日）；調(diào)換班次須得到上級批準(zhǔn)，否則作為曠工處理。

　　6、請休假須提前1天，不得電話或代人請假；未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗，視為曠工。

　　7、當(dāng)月不休息、不遲到、不早退另外獎勵200元。

　　七、假期

　　年休假：可根據(jù)工齡享受5-7天年休假（外省可多加1天）。

　　積休假：經(jīng)理級（含）以上員工每季度可累計5天，其它員工每半年可累計6天。婚假：正式員工憑結(jié)婚證明可享受3-13天（結(jié)婚之日起三個月內(nèi)一次性休完）。

　　喪假：省內(nèi)3天，省外5天（員工直系親屬去世時適用）。

　　產(chǎn)假：符合計劃生育政策的經(jīng)理級以下員工享有3個月產(chǎn)假。

　　※因服務(wù)行業(yè)的性質(zhì)，法定節(jié)日不排休，春節(jié)期間，分店視實際情況，在不影響正常營業(yè)的情況下可排休。

　　八、員工福利

　　免費為員工提供工作餐、宵夜。

　　免費為員工提供住宿（每月上交宿舍維修基金）。

　　年度評優(yōu)：每年將評選出優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰。

　　九、員工獎罰

　　1、獎勵種類：

　　口頭表揚、加分獎勵（1分等同人民幣10元）

　　1）有以下情形之一者，視情況予以口頭表揚、加分獎勵、通報表揚、嘉獎：

　　a品行端正，工作勤奮，能適時完成重大或特殊任務(wù)者；

　　b服務(wù)熱情，為蘇荷樹立良好形象，有具體事實者；

　　c從事某一崗位或某一項目艱苦工作成績突出者；

　　d積極提出合理化建議，并為公司所采納，予以建議獎，獎勵5-33分

　　2）有效地防止賓客財產(chǎn)失竊或拾金不昧的員工（經(jīng)理級以下）按以下標(biāo)準(zhǔn)予以加分等獎勵：

　　a拾到現(xiàn)金100-200元獎勵1分；201-400元獎勵2分；401-600獎勵3分；

　　b拾到現(xiàn)金601-800元獎勵5分；801-1000元獎勵6分；

　　c拾到現(xiàn)金1001-20xx元獎勵7-13分：（每200元為1級，加1分）；

　　d拾到現(xiàn)金20xx-10000元獎勵14-30分，并報集團(tuán)運營中心通報表揚；（每500元為1級，加1分）；

　　e拾到現(xiàn)金價值1萬元以上者報集團(tuán)人力管理中心通報表揚并予以獎勵；

　　f拾到手提電腦每臺獎勵15分，拾到客人手機(jī)、數(shù)碼相機(jī)每部獎勵5分，拾到MP3 、MP4的每部獎勵2分；

　　g拾到客人其他貴重物品的價值由店長判定，并根據(jù)現(xiàn)金數(shù)的辦法加分獎勵。

　　1、處罰種類：

　　口頭警告、扣分罰款、通報批評、降級降職、辭退開除。

　　1）業(yè)務(wù)工作上有下列情形之一者，按標(biāo)準(zhǔn)扣分罰款：

　　a工作區(qū)域衛(wèi)生不合格、不規(guī)范及擺臺不按要求者每項扣1分；

　　b開單錯誤或上錯物品的，每項扣1分，造成損失的并照物品銷售價賠償，特殊情況報經(jīng)理處理；遺失單據(jù)（小票），需要補(bǔ)打的，每次扣1分；

　　c存酒卡主管每月出錯每5份扣1分，主管未親自送給客人的每次扣1分；

　　d每周一交員工心得本，遲交扣1分，每晚交1天加扣1分，當(dāng)天休息自動延后。妥善保管員工心得本，弄丟者除每本扣3分外需買新的心得本給員工，非店長指定的人員不允許批閱員工心得，違者每次扣5~20分；

　　e餐前檢查（包括儀容儀表）未達(dá)標(biāo)的，每項扣1分；

　　h客人走后發(fā)現(xiàn)物品損壞的.按經(jīng)理扣5分、主管/領(lǐng)班扣3分、當(dāng)事員工扣

　　2分的標(biāo)準(zhǔn)處罰；

　　i回收到吧臺和出品部的飲料桶必須保證無垃圾。違者每次扣1分；

　　j管理人員上班期間對講機(jī)不能正常使用，扣2分/次；

　　k因工作疏忽發(fā)生問題，對客人造成傷害或讓酒吧造成損失的，當(dāng)事人需負(fù)直接責(zé)任，并扣5~100分。

　　1）紀(jì)律方面有下列情形之一者，按標(biāo)準(zhǔn)扣分罰款：

　　a消極怠工，沒完成本職工作，扣2-50分，情節(jié)嚴(yán)重的予以勸退；

　　b遲到早退：1-5分鐘扣1分，6-10分鐘扣2分，11-20分鐘扣4分；2129分鐘扣10分；時間超過30（含）分鐘按曠工處理；

　　c上班帶沒有微笑服務(wù)、不文明（包括上班時倚墻靠物、叉腿抱肩，在賓客面前修指甲、掏耳朵、剔牙、伸懶腰、撓頭、挖鼻孔、吃零食、酒吧內(nèi)隨地吐痰、亂扔雜物、亂涂亂畫等）、講方言引起客人投訴者扣1-5分；

　　d上班帶不良情緒、不禮貌（包括未按職稱稱呼上級、嚼口香糖、大聲喧嘩、擅自離崗、串崗、閑聊、嬉鬧、講粗話等）扣1-5分；

　　d上班時稱呼上級需加職稱并有禮貌，違者1次扣1-5分；

　　e上班私帶錢幣、香煙及通訊器材等私人物品者（餐前檢查發(fā)現(xiàn)），一律扣3分，下班臨檢發(fā)現(xiàn)的無論價值多少、數(shù)額多少一律沒收并視情節(jié)扣10-200分后開除；

　　f上班時間員工未經(jīng)經(jīng)理同意不得私自用公司電話，違者扣3分/次；

　　g上班時間在服務(wù)現(xiàn)場吸煙者扣10分，帶醉態(tài)上班者按曠工處理；不服從上級工作安排扣5分；無理取鬧影響工作秩序和營業(yè)秩序扣10分，情節(jié)嚴(yán)重的予以開除

　　h上班時間下班后著工衣做出影響公司形象行為及損害公司利益的，根據(jù)情節(jié)扣2-100分，嚴(yán)重者予以開除；

　　1）有下列情形之一，可視情節(jié)輕重予以通報批評、降級降職或辭退

　　開除處理：

　　a對同事暴力恐嚇、威脅，妨害團(tuán)體秩序者；

　　b毆打同事，或相互毆打者；

　　c偷竊、侵占同事或公司財物，經(jīng)查屬實者；

　　d吸食毒品者；

　　e散播不利于公司的謠言或挑撥勞資雙方關(guān)系者；

　　f對同性或異性員工騷擾或性侵犯者；

　　g攜帶刀具或其他違禁品、危險品入公司者；

　　h利用公司名譽(yù)在外招搖撞騙，使公司名譽(yù)受損害者;

　　j挑撥離間，破壞團(tuán)結(jié)，損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的。

　　1）造成公司經(jīng)濟(jì)損失的，除上述條款處罰外，還須按以下規(guī)定賠償公司損失；

　　a造成經(jīng)濟(jì)損失1萬元以下（含1萬元），責(zé)任人賠償10%-90%；

　　b造成經(jīng)濟(jì)損失1萬元以上的，由集團(tuán)運營中心報總裁辦決定應(yīng)賠償金額；

　　c上述未涉及之違規(guī)行為且影響惡劣的，經(jīng)店內(nèi)管理層討論提出，經(jīng)店長批準(zhǔn)可視情節(jié)扣罰1-20分，情節(jié)特別嚴(yán)重的，報集團(tuán)運營中心處理。

　　d每月2號前在員工欄公布上一月的加分和扣分情況；

　　感謝您閱讀本制度。希望通過本制度指導(dǎo)下順利的開展工作。如您在今后工作中仍有疑惑請及時向您的主管或人資中心詢問。

　　我們希望本制度可以幫助您進(jìn)步在此之后，最重要是您個人的努力和勤奮，如果您閃閃發(fā)亮，我們亦可分享一份光明。

　　任重而道遠(yuǎn)的蘇荷人，希望您跟隨勇往直前的巨輪，發(fā)揮所能，共創(chuàng)蘇荷美好的明天！

公司員工管理制度11

　　1.福利項目包括:伙食、住宿、娛樂、年假、產(chǎn)假、婚假、培訓(xùn)、節(jié)日慰問等。

　　2.伙食規(guī)定:公司為所有雇員均提供三餐伙食,管理餐9元/天,三葷一素一湯/餐;員工餐6.5元/天,二葷一素一湯/餐。

　　3.住宿規(guī)定:公司為所有雇員提供住宿,住宿等級為:經(jīng)理單間、主管1-2人/間、職員4-6人/間;每個房間配有床鋪、風(fēng)扇、照明燈等家居,需愛惜公物,損壞照價賠償。

　　4.娛樂:不定期組織開展晚會、球賽、棋類競賽等文藝活動。

　　5.醫(yī)療:公司備有日常擦傷流血急救藥品,發(fā)生工傷后須及時填寫《工傷事故報告單》,醫(yī)療費用視總辦處理意見及工傷者本人應(yīng)負(fù)責(zé)任確定。

　　6.有薪假期:年假、婚假等。

　　7.節(jié)日慰問:每月于會所舉行一次員工卡拉ok聚會和員工生日晚會(當(dāng)月生日的員工將獲公司贈送的禮品),傳統(tǒng)節(jié)日公司內(nèi)部加餐。

　　8.其它福利詳見各項規(guī)定。

　　9.應(yīng)用表單

　　9.1《工傷事故報告單》

公司員工管理制度12

　　佩帶統(tǒng)一的工作牌，是公司形象的標(biāo)志之一，這種統(tǒng)一，有利于營造一種良好公司文化氛圍，樹立員工的榮譽(yù)感和責(zé)任心，給顧客留下嚴(yán)謹(jǐn)、統(tǒng)一、可信的`印象。

　　關(guān)于工作牌的佩戴的幾點要求：

　　1、工作牌是公司員工身份的象征，全體員工應(yīng)以高度的榮譽(yù)感和責(zé)任心愛護(hù)工作牌；

　　2、在公司辦公室工作期間，統(tǒng)一佩戴工作牌；

　　3、外出拜訪客戶或者代表公司參加各種會議、組織大型活動，公司視情規(guī)定是否佩戴工作牌；

　　4、工作牌應(yīng)保持完成無缺和干凈；

　　5、工作牌上不準(zhǔn)張貼其他物品或涂鴉。

　　6、試用期工作人員暫不制作、佩戴上崗工作證。

　　各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)督促本部門員工掛牌上崗，并由總經(jīng)辦、人力資源部負(fù)責(zé)追蹤考核。

　　對故意或多次遺忘不帶者，做以下處理決定：

　　第一次口頭警告，第二次部門主管承擔(dān)連帶責(zé)任，第三次扣除當(dāng)事人當(dāng)月工資20.00元。工作牌屬于公司物品，禁止涂改，私自偽造，如有遺失請立即上報至公司人力資源部核實補(bǔ)辦。

公司員工管理制度13

　　一、員工食堂就餐人員范圍

　　1、全體員工享受員工餐廳工作餐待遇；

　　2、外來者未經(jīng)后勤服務(wù)中心同意，不得在員工餐廳就餐，特殊情況除外。

　　二、員工食堂就餐時間和要求

　　1、就餐時間：

　　早餐：7：20—7：50

　　中餐分兩批：倉儲部11：40—12：30；其他部門12：00—13：00

　　晚餐：17：30—18：30

　　特殊情況根據(jù)實際決定

　　2、就餐要求：

　　未獲許可，過時不提供餐飲服務(wù)（值勤/值班人員、部門調(diào)整排班等情況例外）；

　　需提前一天通知后勤服務(wù)中心/員工餐廳有關(guān)人數(shù)變動。

　　三、就餐公約

　　1、組織性就餐：只能在員工餐廳用餐，嚴(yán)禁他處烹飪進(jìn)食；

　　2、紀(jì)律性就餐：必須排隊打飯打菜，禁止插隊一人打多份；服從廚房人員管理，禁止帶走餐廳物品、餐具和設(shè)施；

　　3、文明性就餐：禁止隨地吐痰亂扔果皮紙屑垃圾雜物；用完后自行清理桌面并倒入指定處，歸還餐具到指定地點；

　　4、禮貌性就餐：良好坐姿，避免喧嘩打鬧，禁止吸煙酗酒；

　　5、節(jié)約性就餐：講究節(jié)儉，勿浪費糧食，隨光線水龍頭關(guān)閉；

　　6、愛護(hù)性就餐：愛護(hù)公物，禁止亂涂亂畫亂刻，餐具輕拿輕放，不得亂扔。

　　四、處罰公約

　　1、私自做飯、帶食物飲料入內(nèi)，口頭警告；

　　2、不守規(guī)矩插隊、帶走餐廳物品設(shè)施，口頭警告；

　　3、亂丟垃圾、不清理桌面殘渣，口頭警告；

　　4、影響他人用餐、吸煙酗酒，口頭警告；

　　5、浪費食物過多，罰款50—100元；

　　6、損壞墻面等公共設(shè)施，照價賠償并加倍罰款。

公司員工管理制度14

　　一、員工必須清楚地了解公司的經(jīng)營范圍和管理結(jié)構(gòu)，并能向客戶及外界正確

　　地介紹公司情況。

　　二、在接待公司內(nèi)外人員的.垂詢、要求等任何場合，應(yīng)注視對方，微笑應(yīng)答，切不可冒犯對方。

　　三、在任何場合應(yīng)用語規(guī)范，語氣溫和，音量適中，嚴(yán)禁大聲喧嘩。

　　四、遇有客人進(jìn)入工作場地應(yīng)禮貌勸阻，上班時間（包括午餐時間）辦公室內(nèi)應(yīng)保證有人接待。

　　五、接聽電話應(yīng)及時，一般鈴響不應(yīng)超過三聲，如受話人不能接聽，離之最近的職員應(yīng)主動接聽，重要電話作好接聽記錄，嚴(yán)禁占用公司電話時間太長。

　　六、員工在接聽電話、洽談業(yè)務(wù)、發(fā)送電子郵件及招待來賓時，必須時刻注重公司形象，按照具體規(guī)定使用公司統(tǒng)一的名片、公司標(biāo)識及落款。

　　七、員工在工作時間內(nèi)須保持良好的精神面貌。

　　八、員工要注重個人儀態(tài)儀表，工作時間的著裝及修飾須大方得體。

公司員工管理制度15

　　一、嚴(yán)格遵守公司的一切規(guī)章制度。堅守工作崗位，服從領(lǐng)導(dǎo)安排。

　　二、嚴(yán)格做好員工碗筷衛(wèi)生的消毒工作，做到一洗二涮三消毒。

　　三、工作時必須穿工作服戴工作帽。搞好個人衛(wèi)生。做到勤洗手、勤剪指甲、勤換、勤洗工作服。

　　四、公司每年為炊事員進(jìn)行一次健康檢查，檢查不合格，不準(zhǔn)在食堂工作。

　　五、嚴(yán)禁采購腐爛、變質(zhì)食物，防止食物中毒。計劃采購，防止浪費。

　　六、做好各種電器的`安全工作。使用炊事器具要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，防止事故發(fā)生;易燃易爆物品要嚴(yán)格按規(guī)定放置，炊事員下班前，要關(guān)好門窗，檢查各類電源開關(guān)、設(shè)備等。

　　七、按時開餐，午餐時間在周一至周五的中午11：30分。不得提前，如有發(fā)現(xiàn)按違紀(jì)處理。食物品種要多樣，努力提高烹飪技術(shù)，改善員工伙食。

【公司員工管理制度】相關(guān)文章：

公司員工的管理制度06-16

公司員工管理制度06-12

（精選）公司員工管理制度07-04

公司員工管理制度【精選】07-05

公司員工的管理制度10-23

[經(jīng)典]公司員工管理制度07-23

公司員工管理制度【經(jīng)典】07-23

珠寶公司員工管理制度12-28

公司員工管理制度范本11-06

公司員工管理制度通用02-25