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員工外派培訓(xùn)管理規(guī)章制度（精選10篇）
在不斷進(jìn)步的社會(huì)中，需要使用制度的場(chǎng)合越來(lái)越多，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。相信很多朋友都對(duì)擬定制度感到非�？鄲腊�，下面是小編收集整理的員工外派培訓(xùn)管理規(guī)章制度（精選10篇），僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
員工外派培訓(xùn)管理規(guī)章制度 1
第一章 序
第一條本辦法適用于北京xx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司(以下簡(jiǎn)稱公司)全體員工。
第二條培訓(xùn)目的：通過(guò)外派培訓(xùn)，使公司人員學(xué)習(xí)業(yè)界先進(jìn)技術(shù)、專業(yè)技術(shù)技能。
第三條外派培訓(xùn)的內(nèi)容包括政府法令規(guī)定的，由政府單位和xx集團(tuán)主辦及核定的資格鑒定課程;特殊的`專業(yè)知識(shí)或技能課程;各種取證考試;海外交流考察;國(guó)內(nèi)外MBA進(jìn)修培訓(xùn)，企業(yè)經(jīng)理人進(jìn)修培訓(xùn)等。
第四條外派培訓(xùn)的形式分為全脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)和在職培訓(xùn)。
第五條外派培訓(xùn)計(jì)劃：公司人力資源部及各部門(mén)應(yīng)于新年度開(kāi)始前提出外派培訓(xùn)計(jì)劃并報(bào)批核準(zhǔn)。臨時(shí)外派項(xiàng)目，申請(qǐng)人需按正規(guī)的程序提出申請(qǐng)，經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部經(jīng)理、總經(jīng)理辦公會(huì)審批后執(zhí)行。
第二章外派培訓(xùn)人員資格
第六條參加外派培訓(xùn)人員的人事關(guān)系應(yīng)在本公司。
第七條參加外派培訓(xùn)人員應(yīng)為有長(zhǎng)期服務(wù)于本公司的意愿。
第八條根據(jù)外派項(xiàng)目的具體要求，制定對(duì)外派人員關(guān)于學(xué)歷、能力等方面的資格要求，必要時(shí)進(jìn)行考試選擇。
第三章外派培訓(xùn)處理程序
第九條外派培訓(xùn)人員分為指定、推薦及個(gè)人申請(qǐng)三種情況。
第十條對(duì)于xx集團(tuán)具有培訓(xùn)考核資格的培訓(xùn)，原則上不得到xx集團(tuán)外參加培訓(xùn)，凡參加外派進(jìn)修培訓(xùn)人員均填寫(xiě)外派培訓(xùn)申請(qǐng)表(附培訓(xùn)通知)，由公司人力資源部進(jìn)行資格審查及總經(jīng)理辦公會(huì)審批后，方可報(bào)名參加。
第十一條學(xué)歷教育須根據(jù)公司人才培訓(xùn)計(jì)劃和工作需要，按照專業(yè)對(duì)口或相關(guān)專業(yè)的原則，由個(gè)人提出申請(qǐng)，并填寫(xiě)外派培訓(xùn)申請(qǐng)表(附《招生簡(jiǎn)章》)，由公司人力資源部進(jìn)行資格審查及總經(jīng)理辦公會(huì)審批后，方可報(bào)名參加，并簽定員工培訓(xùn)協(xié)議書(shū)。
第十二條外派培訓(xùn)人員與公司簽訂培訓(xùn)合同后，其人事關(guān)系歸人力資源部管理，工資待遇按合同執(zhí)行。
第十三條外派培訓(xùn)結(jié)束后，外派培訓(xùn)人員應(yīng)于返公司七日內(nèi)將外派培訓(xùn)期間所填寫(xiě)的學(xué)習(xí)日志交公司人力資源部。人個(gè)參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)結(jié)束后，須持結(jié)業(yè)證、考試成績(jī)或其他證明材料到人力資源部備案登記。
第十四條外派培訓(xùn)人員的費(fèi)用報(bào)銷須在返公司七日內(nèi)匯總填寫(xiě)明細(xì)，由人力資源部審核登記后辦理報(bào)銷手續(xù)。
第四章外派培訓(xùn)工資
第十五條進(jìn)修人員若申請(qǐng)半脫產(chǎn)、全脫產(chǎn)進(jìn)修，期間的薪金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)依公司相關(guān)薪金制度執(zhí)行。
員工外派培訓(xùn)管理規(guī)章制度 2
第一章 序
第一條目的
為了規(guī)范外派培訓(xùn)管理，保證外派培訓(xùn)質(zhì)量，特制定本制度。
第二條適用范圍本制度適用于公派及私請(qǐng)外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)員工。
第三條權(quán)責(zé)單位
1.辦公室負(fù)責(zé)此制度的制定、修改和廢止工作。
2.總經(jīng)理負(fù)責(zé)此制度發(fā)布、修改和廢止的核準(zhǔn)工作。
第二章外派培訓(xùn)需求申請(qǐng)
第四條培訓(xùn)人選確定
1.部門(mén)經(jīng)理、公司領(lǐng)導(dǎo)或辦公室，視實(shí)際需要可提議指派受訓(xùn)人員。
2.各部門(mén)結(jié)合部門(mén)發(fā)展的需要與員工的實(shí)際工作表現(xiàn)，推薦合適人員參加外派培訓(xùn)。
3.員工個(gè)人根據(jù)工作的需要，也可以向公司提出參加外派培訓(xùn)的'申請(qǐng)。
第五條外派培訓(xùn)申請(qǐng)參加公司外派培訓(xùn)學(xué)習(xí)的人員應(yīng)事先填報(bào)“外派培訓(xùn)申請(qǐng)表”，提交辦公室，辦公室匯總外派培訓(xùn)需求，報(bào)總經(jīng)理審批通過(guò)后組織實(shí)施�！巴馀膳嘤�(xùn)申請(qǐng)表”見(jiàn)附錄一。
第三章外派培訓(xùn)形式
第六條外派培訓(xùn)可選擇大專院校進(jìn)修交流、參加專題講座和交流會(huì)、赴國(guó)外參觀或考察、到其他公司或工廠進(jìn)行訪問(wèn)交流等方式。
第四章外派費(fèi)用管理
第七條外派培訓(xùn)費(fèi)用參訓(xùn)員工與企業(yè)簽訂“培訓(xùn)協(xié)議”，雙方簽字后作為“勞動(dòng)合同”的附件執(zhí)行。“培訓(xùn)協(xié)議”一式兩份，參訓(xùn)員工和企業(yè)各執(zhí)一份(培訓(xùn)協(xié)議模板見(jiàn)附錄二)。
第五章外派培訓(xùn)人員的管理
第八條員工參加外派培訓(xùn)期間，視同正常上班，其工資與各項(xiàng)福利待遇正常計(jì)發(fā)。
第九條受訓(xùn)人員必須自覺(jué)遵守外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)規(guī)定與要求，凡因違規(guī)違紀(jì)受到培訓(xùn)機(jī)構(gòu)處分的，公司根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度予以相應(yīng)的處分。
第十條受訓(xùn)學(xué)員需在學(xué)習(xí)結(jié)束的五天內(nèi)，對(duì)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行書(shū)面總結(jié)，并交辦公室備案，否則費(fèi)用不予報(bào)銷。
第十一條培訓(xùn)期滿，受訓(xùn)學(xué)員必須按時(shí)回公司報(bào)到，如逾期不歸，按曠工處理。
第十二條參加外派培訓(xùn)的人員應(yīng)將所學(xué)知識(shí)整理成冊(cè)，列為培訓(xùn)教材，并擔(dān)任相關(guān)講座的講師，將培訓(xùn)所學(xué)的知識(shí)、技能傳授給相關(guān)人員。
第六章附則
第十三條本制度的擬定和修改由辦公室負(fù)責(zé)，報(bào)總經(jīng)理審批通過(guò)后執(zhí)行。
第十四條本制度的最終解釋權(quán)歸公司辦公室。
員工外派培訓(xùn)管理規(guī)章制度 3
為規(guī)范公司外派培訓(xùn)管理，保證員工外出培訓(xùn)質(zhì)量，有效管理外出培訓(xùn)，特制定本管理制度。
1.試用范圍新管理崗位、新技術(shù)、新設(shè)備引進(jìn)等所需外派培訓(xùn)外派培訓(xùn)：指公司根據(jù)工作需要指定員工派遣參加公司外部培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動(dòng)
2.培訓(xùn)費(fèi)用
2.1培訓(xùn)費(fèi)用指在培訓(xùn)活動(dòng)中公司為員工支付的培訓(xùn)費(fèi)、食宿費(fèi)、交通費(fèi)總和。
2.2培訓(xùn)費(fèi)用的報(bào)銷應(yīng)出具相應(yīng)、有效的發(fā)票，并于公司行政人事部登記備案。如遇以下情形，則不予報(bào)銷費(fèi)用：?jiǎn)T工在外派培訓(xùn)期間因私人原因發(fā)生的食宿、交通等費(fèi)用員工在培訓(xùn)(理論)結(jié)束后沒(méi)有通過(guò)考試或未獲得相關(guān)證書(shū)，實(shí)際操作中沒(méi)有達(dá)到獨(dú)立操作上崗能力的
3.外派培訓(xùn)出勤及薪酬福利管理出勤
3.1培訓(xùn)時(shí)間在工作日進(jìn)行的，按正常出勤計(jì)算，培訓(xùn)時(shí)間在休息日下班后的延長(zhǎng)工作時(shí)間)進(jìn)行的`，不計(jì)加班
3.2受訓(xùn)人應(yīng)遵守培訓(xùn)方的時(shí)間安排和管理規(guī)定，按時(shí)參加培訓(xùn)，不得缺勤;無(wú)故不參加培訓(xùn)的，經(jīng)查實(shí)后按曠工處理，自動(dòng)扣除工資
3.3外派人員因重大事宜，無(wú)法參加培訓(xùn)時(shí)，因提前向培訓(xùn)方管理部門(mén)說(shuō)明薪酬福利
3.4員工外派培訓(xùn)期間按在本公司正常出勤計(jì)算，原有工資獎(jiǎng)金正常發(fā)放
3.5員工在參加理論培訓(xùn)期間出勤參照3.1執(zhí)行;在實(shí)際崗位操作期間，如遇夜班、法定假日上班的，員工應(yīng)保留出勤記錄，公司根據(jù)出勤予以發(fā)放津貼
3.6員工培訓(xùn)期間由公司補(bǔ)貼伙食費(fèi)(30元/天)
4.員工責(zé)任與義務(wù)
4.1員工需認(rèn)真參加學(xué)習(xí)，順利完成培訓(xùn)項(xiàng)目，定期上交培訓(xùn)小結(jié);學(xué)成回公司后，負(fù)責(zé)整理相關(guān)培訓(xùn)資料等送行政人事部存檔
4.2若培訓(xùn)項(xiàng)目有畢(結(jié))業(yè)證書(shū)或證明文件，結(jié)束時(shí)受訓(xùn)結(jié)業(yè)證書(shū)由受訓(xùn)員工獲得，在公司工作期間證書(shū)或證明文件正本由公司保管;需實(shí)際進(jìn)行操作的，培訓(xùn)結(jié)束后應(yīng)有獨(dú)立上崗能力
4.3員工培訓(xùn)完成回公司后應(yīng)就受訓(xùn)內(nèi)容給予公司其他員工進(jìn)行傳授，不得借故推諉，認(rèn)真負(fù)責(zé)公司該項(xiàng)工作，承擔(dān)相應(yīng)的內(nèi)部培訓(xùn)和輔導(dǎo)工作
4.4員工在培訓(xùn)期間應(yīng)遵守培訓(xùn)方各項(xiàng)管理制度，應(yīng)注意言行舉止，形象妝容，以維護(hù)公司之形象
5.本管理制度適用于公司所有外出培訓(xùn)，由公司行政人事部負(fù)責(zé)解釋。
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第一章總則
第一條為進(jìn)一步規(guī)范公司員工外出培訓(xùn)管理工作，增強(qiáng)外出培訓(xùn)人員培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)用性，保證外出培訓(xùn)質(zhì)量，提升公司員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)與工作能力，以滿足公司現(xiàn)實(shí)業(yè)務(wù)和未來(lái)發(fā)展需要，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本制度。
第二條本制度適用于公司全體員工。
第三條外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)考試的成績(jī)、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)后的內(nèi)部分享和傳承將會(huì)記入員工檔案，并作為年終考評(píng)、職務(wù)晉升、待遇評(píng)定等事項(xiàng)的重要依據(jù)之一。
第二章外出培訓(xùn)的實(shí)施與管理
第四條名詞解釋
�。ㄒ唬┩獬雠嘤�(xùn)：指公司根據(jù)工作需要或員工為了滿足自身學(xué)習(xí)發(fā)展的需要，與公司達(dá)成協(xié)議之后，參加公司外的一切培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動(dòng)。
�。ǘ┡嘤�(xùn)費(fèi)用：指在培訓(xùn)活動(dòng)中公司為員工支付的培訓(xùn)費(fèi)、差旅費(fèi)、雜費(fèi)以及培訓(xùn)期間的工資等項(xiàng)目的總和。
第五條參加外出培訓(xùn)人員需滿足以下條件：
�。ㄒ唬┱J(rèn)同公司文化，思想進(jìn)步，遵紀(jì)守法，好學(xué)上進(jìn)。
�。ǘ⿶�(ài)崗敬業(yè)，努力工作，能較好地完成公司或部門(mén)布置的工作任務(wù)。
�。ㄈ┩獬雠嘤�(xùn)應(yīng)基于工作需要，滿足外出培訓(xùn)項(xiàng)目對(duì)人員學(xué)歷、能力等方面的要求。
�。ㄋ模┤鐭o(wú)特殊批準(zhǔn)，外出培訓(xùn)的資格人員都應(yīng)為已在公司工作滿半年及以上、年度考核優(yōu)秀、有意愿在公司長(zhǎng)期工作的員工，且在勞動(dòng)合同履行期內(nèi)。
第三章外出培訓(xùn)需求及申請(qǐng)審批程序
第六條公司各部門(mén)每年12月份，將下一年度的外出培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)公司綜合部。經(jīng)審核通過(guò)后，統(tǒng)一納入公司的年度員工培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。
第七條培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行時(shí)，所屬各部門(mén)需按計(jì)劃提前15天向公司綜合部申請(qǐng)并遞交培訓(xùn)人員名單。若因工作需要，培訓(xùn)需求部門(mén)臨時(shí)選派員工外出培訓(xùn)時(shí)，需提前5天向公司綜合部以書(shū)面形式提出申請(qǐng)，依照規(guī)定的審批權(quán)限和程序逐級(jí)辦理，最后經(jīng)院長(zhǎng)核準(zhǔn)，方可生效。
第八條申請(qǐng)參加公司外出培訓(xùn)的員工應(yīng)事先填寫(xiě)《員工外出培訓(xùn)申請(qǐng)審批表》（詳見(jiàn)附件1），并附培訓(xùn)有關(guān)信息資料，申請(qǐng)表及培訓(xùn)相關(guān)資料交綜合部歸檔管理。
第四章外出培訓(xùn)形式
第九條外出培訓(xùn)可選擇專業(yè)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的講習(xí)、大專院校學(xué)歷或?qū)I(yè)課程進(jìn)修與交流、參加專家學(xué)者專題講座和交流會(huì)、到其他公司或醫(yī)院進(jìn)行訪問(wèn)交流等方式。
第十條員工外出培訓(xùn)必須堅(jiān)持“專業(yè)對(duì)口、學(xué)以致用”的原則。培訓(xùn)內(nèi)容必須符合公司的管理、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)的需要以及崗位工作的需要。
第五章培訓(xùn)管理
第十一條嚴(yán)禁借培訓(xùn)名義公款游玩，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，公司將依照本制度進(jìn)行嚴(yán)肅處理，培訓(xùn)期間所產(chǎn)生的一切費(fèi)用由自己承擔(dān)。
第十二條參加外出培訓(xùn)人員的義務(wù)
�。ㄒ唬┩獬雠嘤�(xùn)人員應(yīng)做好培訓(xùn)期間的工作代理安排。
�。ǘ┩獬雠嘤�(xùn)人員應(yīng)遵守主辦機(jī)構(gòu)關(guān)于上課、紀(jì)律、測(cè)評(píng)等培訓(xùn)管理規(guī)定。
�。ㄈ┩獬雠嘤�(xùn)人員在培訓(xùn)期間應(yīng)注意言行舉止，維護(hù)公司的形象。
�。ㄋ模┩獬雠嘤�(xùn)人員在培訓(xùn)期間必須認(rèn)真聽(tīng)講，做好記錄，收集培訓(xùn)相關(guān)資料，以保證完成規(guī)定的培訓(xùn)任務(wù)，達(dá)到預(yù)期的培訓(xùn)效果。
第十三條凡參加外出培訓(xùn)的'員工，有責(zé)任和義務(wù)將培訓(xùn)內(nèi)容傳授給公司其他員工，不得借故推諉。
第十四條因公外出培訓(xùn)如屬上班時(shí)間，視為公出；若培訓(xùn)期間無(wú)故曠課，按曠工論處，情節(jié)嚴(yán)重者解除勞動(dòng)關(guān)系。
第十五條外出培訓(xùn)人員如因故實(shí)在無(wú)法完成培訓(xùn)項(xiàng)目，應(yīng)申請(qǐng)并詳述具體理由，由分管領(lǐng)導(dǎo)簽批審核，并經(jīng)院長(zhǎng)核準(zhǔn)后，綜合部備案。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自退訓(xùn)人員，一切培訓(xùn)費(fèi)用均由個(gè)人自行承擔(dān)，培訓(xùn)期間如屬上班時(shí)間則視為事假。
第十六條外出培訓(xùn)人員應(yīng)于培訓(xùn)結(jié)束后的十日內(nèi)將《培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告》、所獲培訓(xùn)證書(shū)（畢業(yè)證/結(jié)業(yè)證）復(fù)印件并同培訓(xùn)教材送交綜合部存檔。《培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告》等相關(guān)資料逾期未交者，除一年內(nèi)不得外出培訓(xùn)外，并按培訓(xùn)費(fèi)用的10%處以罰金。
第六章培訓(xùn)費(fèi)用
第十七條外出培訓(xùn)費(fèi)用包含學(xué)費(fèi)、教材費(fèi)、交通費(fèi)、食宿費(fèi)，原則上由公司全額承擔(dān)，因故未完成培訓(xùn)、退訓(xùn)、退學(xué)、培訓(xùn)考核不過(guò)關(guān)等按規(guī)定處理。
第十八條員工外出培訓(xùn)因本著節(jié)約的原則，食宿費(fèi)及交通費(fèi)按照員工出差標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷；出現(xiàn)下列情況之一者，不予報(bào)銷培訓(xùn)期間的交通、食宿等費(fèi)用：
（一）外出培訓(xùn)期間，無(wú)正當(dāng)理由自動(dòng)退訓(xùn)、退學(xué)或曠課一天及以上者；
�。ǘ┡嘤�(xùn)成績(jī)不合格或未獲得證書(shū)（結(jié)業(yè)證書(shū)、職業(yè)資格證書(shū)）者；
（三）外出培訓(xùn)結(jié)束后，無(wú)故不按規(guī)定提交培訓(xùn)相關(guān)資料者。
第十九條外出培訓(xùn)人員的交通、食宿、培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生的其他小額費(fèi)用由參訓(xùn)員工先墊付，后報(bào)銷，不得借款；培訓(xùn)費(fèi)小于1000元（含）的，由個(gè)人墊付；1000元以上的，可申請(qǐng)由公司直接支付；
第二十條外出培訓(xùn)人員須在‘企業(yè)微信’APP中打‘外出考勤’，培訓(xùn)期間的薪酬待遇參照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第二十一條上班時(shí)間外被指派參加培訓(xùn)者，原則上不得申報(bào)加班。
第二十二條員工外出培訓(xùn)報(bào)銷時(shí)應(yīng)持《員工外出培訓(xùn)申請(qǐng)審批表》、結(jié)業(yè)證書(shū)或成績(jī)單（復(fù)印件或原件）、培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告、‘企業(yè)微信’APP中的考勤記錄、差旅費(fèi)票據(jù)等，經(jīng)綜合部、財(cái)務(wù)部審核后，予以報(bào)銷；若相關(guān)手續(xù)不完善，不予審核。
第七章效果評(píng)估
第二十三條培訓(xùn)結(jié)束20天內(nèi)，員工需將培訓(xùn)內(nèi)容整理成講義或課件，在公司內(nèi)部進(jìn)行授課，以培訓(xùn)記錄表為準(zhǔn)；未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，當(dāng)月績(jī)效評(píng)估總分扣減20分；
第二十四條培訓(xùn)結(jié)束30天內(nèi)，培訓(xùn)人員需將學(xué)習(xí)所得運(yùn)用于工作中，培訓(xùn)人員的上級(jí)應(yīng)將是否將所學(xué)納入日常工作中作為績(jī)效考核的一部分，予以考核；未在30天內(nèi)運(yùn)用于工作，當(dāng)月績(jī)效評(píng)估總分直接扣除30分；
第八章培訓(xùn)協(xié)議
第二十五條凡外出培訓(xùn)人員應(yīng)與公司簽訂《員工外出培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議書(shū)》（詳見(jiàn)附件2）。
第二十六條凡獲得公司相關(guān)補(bǔ)助的個(gè)人申請(qǐng)培訓(xùn)，需與公司簽訂培訓(xùn)協(xié)議。
第二十七條外出培訓(xùn)人員須嚴(yán)格遵守《員工外出培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議書(shū)》第四條、第五條、第六條的規(guī)定（詳見(jiàn)附件2）。服務(wù)期的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)：
�。ㄒ唬┡嘤�(xùn)費(fèi)1000元（含）至3000元，服務(wù)年限為一年；
（二）培訓(xùn)費(fèi)3000元以上至8000元，服務(wù)年限為二年；
�。ㄈ┡嘤�(xùn)費(fèi)8000元以上，服務(wù)年限為三年。
�。ㄋ模┓⻊�(wù)期的開(kāi)始時(shí)間為培訓(xùn)時(shí)間所在的月份開(kāi)始計(jì)算。
第二十八條外出培訓(xùn)期間工資發(fā)放
�。ㄒ唬﹩T工外出培訓(xùn)期間，考勤按正常出勤計(jì)算，基本工資正常發(fā)放；
�。ǘ﹩T工外出培訓(xùn)期間績(jī)效工資核算：如取得證書(shū)，績(jī)效正常發(fā)放；如未取得證書(shū)，未達(dá)成培訓(xùn)效果，績(jī)效扣除。
第二十九條違約處理
（一）在服務(wù)期內(nèi)，參訓(xùn)員工以任何理由解除勞動(dòng)合同的，應(yīng)償還公司培訓(xùn)費(fèi)用，具體支付方法是：按服務(wù)年限等分培訓(xùn)費(fèi)，以已履行的服務(wù)時(shí)長(zhǎng)遞減支付。服務(wù)期滿解除勞動(dòng)合同的可免交培訓(xùn)費(fèi)用；因嚴(yán)重違反規(guī)章制度被公司解除勞動(dòng)合同的，亦按照此款條例辦理。
�。ǘ┤绻麉⒂�(xùn)員工已經(jīng)簽訂的勞動(dòng)合同期限在服務(wù)年限約定的到期日前屆滿的，則勞動(dòng)合同將自動(dòng)延期，直至約定的期限為止。如果參訓(xùn)員工已經(jīng)簽訂的勞動(dòng)合同期限在服務(wù)年限約定的到期后屆滿的，則正常履行勞動(dòng)合同中約定的合同期限。
第三十條若員工在勞動(dòng)合同期限內(nèi)接受過(guò)其他培訓(xùn)并已經(jīng)產(chǎn)生服務(wù)期的，本次培訓(xùn)服務(wù)期將在原合同期滿或最后一次服務(wù)期滿后累加計(jì)算。
第九章附則
第三十一條本制度由綜合部制定并呈報(bào)院長(zhǎng)審批通過(guò)后頒布實(shí)施。
第三十二條本制度未盡事宜，可隨時(shí)進(jìn)行修改和增補(bǔ)，并呈報(bào)院長(zhǎng)審批后生效。
第三十三條本制度自印發(fā)之日起執(zhí)行，最終解釋權(quán)歸綜合部所有。
員工外派培訓(xùn)管理規(guī)章制度 5
一、制定目的
規(guī)范外出培訓(xùn)管理，保X外出培訓(xùn)質(zhì)量，特制定本制度。
二、適用范圍
適用于新項(xiàng)目外出培訓(xùn)員工。
三、外出培訓(xùn)的計(jì)劃、實(shí)施、管理
1、外出培訓(xùn)計(jì)劃由公司辦公室培訓(xùn)制定，根據(jù)培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)安排被培訓(xùn)人員的日程與行程。并以書(shū)面形式通知被培訓(xùn)組員。外出培訓(xùn)人員與公司簽訂，此協(xié)議一式兩份，培訓(xùn)人員和公司各執(zhí)一份。
2、培訓(xùn)費(fèi)用
包括培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、住宿費(fèi)、伙食費(fèi)(注:自己負(fù)擔(dān)，公司給一定補(bǔ)助)、交通費(fèi)等。由公司一次X預(yù)借報(bào)銷的方式，參加培訓(xùn)前，公司預(yù)先支付其預(yù)算范圍內(nèi)的所需費(fèi)用；培訓(xùn)期間，若發(fā)生其他費(fèi)用，采取培訓(xùn)人員預(yù)先墊付，培訓(xùn)后憑X預(yù)以報(bào)銷。
3、管理規(guī)定
(1)培訓(xùn)人員紀(jì)律規(guī)則
①培訓(xùn)人員應(yīng)遵守培訓(xùn)機(jī)構(gòu)所規(guī)定的報(bào)到、上課、測(cè)試等相應(yīng)培訓(xùn)管理事項(xiàng)。
②培訓(xùn)人員應(yīng)遵守領(lǐng)隊(duì)安排，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作必須按要求高標(biāo)準(zhǔn)的完成，做到不準(zhǔn)打架斗毆，不頂撞領(lǐng)導(dǎo)，不背后議論。
�、凵蠉徠陂g統(tǒng)一著工裝，佩戴工作標(biāo)志。做到舉止端莊，注意言行舉止，以維護(hù)公司形象。
�、茉谏习嗥陂g必須堅(jiān)守崗位，不準(zhǔn)睡崗、串崗、脫崗。
⑤按時(shí)上下班。不得遲到、早退、曠工，違者按公司考勤管理制度處理。
�、尢厥馇闆r需請(qǐng)假時(shí)，必須寫(xiě)請(qǐng)假條經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批。無(wú)特殊情況不得請(qǐng)假，外出嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)則，注意人身安全，事后及時(shí)銷假。
�、邍�(yán)格遵守實(shí)習(xí)單位的'規(guī)章制度，嚴(yán)禁在廠區(qū)內(nèi)吸X，嚴(yán)禁把火種帶入廠區(qū)。
�、嘧袷貙�(shí)習(xí)單位常規(guī)，尊重實(shí)習(xí)單位工作人員，不與實(shí)習(xí)單位員工發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，如有糾紛時(shí)及時(shí)上報(bào)領(lǐng)隊(duì)。
�、峤y(tǒng)一食宿，遵守實(shí)習(xí)單位食堂管理規(guī)定和宿舍管理規(guī)定，按時(shí)就餐，按時(shí)就寢，廠區(qū)內(nèi)不大聲喧嘩，嬉戲打鬧。
⑩高標(biāo)準(zhǔn)的完成公共區(qū)域的衛(wèi)生，領(lǐng)隊(duì)及相關(guān)人員定時(shí)對(duì)宿舍和公共區(qū)域的衛(wèi)生進(jìn)行檢查和評(píng)比。
(2)培訓(xùn)人員安全制度
�、龠M(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員必須按要求佩戴勞保用品，注意人身安全。
�、诠ぷ髌陂g嚴(yán)格遵守X作流程，按車間師傅指示不違規(guī)X作，并服從車間管理，尊重車間師傅。
�、酃ぷ髌陂g發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)采取必要措施，并立即上報(bào)領(lǐng)
導(dǎo)。
④培訓(xùn)人員必須按照車間規(guī)章制度，規(guī)范行為，不得隨便動(dòng)用他人工具，消防器械，使用前必須經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
⑤休息時(shí)間培訓(xùn)人員不得擅自外出，如有特殊事宜須向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示后與同事結(jié)伴出行。
⑥特殊情況需請(qǐng)假時(shí)，必須寫(xiě)請(qǐng)假條經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批。無(wú)特殊情況不得請(qǐng)假，外出嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)則，注意人身安全，事后及時(shí)銷假。
⑦培訓(xùn)人員應(yīng)妥善保管個(gè)人財(cái)產(chǎn)，以防丟失及經(jīng)濟(jì)糾紛。
(3)培訓(xùn)人員學(xué)習(xí)任務(wù)
①培訓(xùn)人員須按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求快速準(zhǔn)確的掌握本崗位技術(shù)及X知識(shí)。
�、谂嘤�(xùn)人員積極參加技術(shù)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極參加公司安排的各種學(xué)習(xí)活動(dòng)。
�、叟嘤�(xùn)人員每人每日總結(jié)本日學(xué)習(xí)心得，按時(shí)上交班組長(zhǎng)。
�、馨嘟M長(zhǎng)每天針對(duì)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行總結(jié)，領(lǐng)隊(duì)每個(gè)星期要召開(kāi)班組會(huì)議，總結(jié)上周學(xué)習(xí)情況，并安排下周工作任務(wù)。
⑤領(lǐng)隊(duì)每周日前將學(xué)習(xí)總結(jié)及下周工作安排以電子郵件發(fā)送給公司主管領(lǐng)導(dǎo)。
⑥培訓(xùn)結(jié)束，每個(gè)成員都要以書(shū)面寫(xiě)自己的學(xué)習(xí)心得；每個(gè)組都要完成工作總結(jié)；最后班組要完成總的工作總結(jié)。最終上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審閱。
�、咄獬雠嘤�(xùn)實(shí)習(xí)過(guò)程因特殊情況，此規(guī)定根據(jù)實(shí)際情況具體落實(shí)。
本制度自發(fā)行起即日生效，解釋權(quán)歸辦公室，未盡事宜根據(jù)處理。
員工外派培訓(xùn)管理規(guī)章制度 6
第一條為進(jìn)一步規(guī)范公司員工外出培訓(xùn)管理工作，增強(qiáng)外出培訓(xùn)人員培訓(xùn)的針對(duì)和實(shí)用性，保證外出培訓(xùn)質(zhì)量，提升公司員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)與工作能力，以滿足公司現(xiàn)實(shí)業(yè)務(wù)和未來(lái)發(fā)展需要，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本制度。
第二條本辦法適用于因工作需要，經(jīng)公司統(tǒng)一派遣，離開(kāi)原工作地區(qū)到其他地區(qū)參加培訓(xùn)的員工且培訓(xùn)期不少于1個(gè)月。
第三條員工外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)地點(diǎn)由公司統(tǒng)一安排。
第四條員工外出培訓(xùn)期間，薪酬按照進(jìn)行定薪與發(fā)放，福利按照?qǐng)?zhí)行。
第五條為減輕員工生活負(fù)擔(dān)，公司統(tǒng)一為員工發(fā)放津貼1500元/月，憑住宿費(fèi)、交通費(fèi)、通訊費(fèi)等報(bào)銷。公司內(nèi)部能提供住宿的`調(diào)派員工，享受500元/月津貼，可憑交通費(fèi)、通訊費(fèi)等報(bào)銷。
第六條員工外出培訓(xùn)期間必須認(rèn)真聽(tīng)講，做好記錄，收集培訓(xùn)相關(guān)資料，嚴(yán)格遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律，不得缺課、不得有任何有損公司形象的行為，以保X完成規(guī)定的培訓(xùn)任務(wù)，達(dá)到預(yù)期的培訓(xùn)效果。
第七條因公外出培訓(xùn)如屬上班時(shí)間，視為公出；若培訓(xùn)期間無(wú)故曠課的人員按曠工論處，嚴(yán)重者解除勞動(dòng)關(guān)系，且培訓(xùn)期間所產(chǎn)生的費(fèi)用均由個(gè)人自行承擔(dān)。
第八條凡參加過(guò)外出培訓(xùn)的員工，有責(zé)任和義務(wù)將培訓(xùn)內(nèi)容傳授給相關(guān)部門(mén)員工，不得借故推諉。
第九條受訓(xùn)人員應(yīng)于每?jī)芍軈R寫(xiě)一篇，并于培訓(xùn)結(jié)束后十日內(nèi)將、培訓(xùn)資料統(tǒng)一提交至后援管理部人事專員處存檔。等相關(guān)資料逾期未交者，除一年內(nèi)不得外出受訓(xùn)外。
第十條本辦法自20xx年六月一日起實(shí)施。
第十一條本辦法由中心支公司后援管理部負(fù)責(zé)解釋。
第十二條有特殊情況，經(jīng)中心支公司總經(jīng)理室討論決定，以書(shū)面形式予以補(bǔ)充。
員工外派培訓(xùn)管理規(guī)章制度 7
一、教師外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)的原則
1.由政府部門(mén)或教育主管部門(mén)下發(fā)通知或指令參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的教師，經(jīng)學(xué)校同意后方可參加，學(xué)�？筛鶕�(jù)實(shí)際情況按計(jì)劃派出。
2.因教育教學(xué)工作需要，各處室或教研組須派教師外出學(xué)習(xí)的，由學(xué)校依據(jù)文件規(guī)定或經(jīng)教育主管部門(mén)批準(zhǔn)后方可參加外出。
3.對(duì)一些民間性質(zhì)的學(xué)術(shù)團(tuán)體組織的會(huì)議或活動(dòng)，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得派教師參加；非學(xué)術(shù)性團(tuán)體組織的活動(dòng)，教師一律不得參加。
4.學(xué)校根據(jù)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，原則上只同意一名教師每學(xué)期參加一次市外的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)或考察。
二、外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)的有關(guān)程序
1.通知。由教育局負(fù)責(zé)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的部門(mén)將有關(guān)文件下發(fā)學(xué)校，學(xué)校教科室按照文件要求通知推薦參加培訓(xùn)人選。
2.審批。外出學(xué)習(xí)的老師憑上級(jí)文件通知先到教務(wù)處，由主任登記簽字，然后報(bào)校長(zhǎng)審核。教科室對(duì)于外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)的教師進(jìn)行登記備案，做到有據(jù)可查。
3.請(qǐng)假。外出學(xué)習(xí)的教師在校長(zhǎng)審核同意后，自行安排好功課并妥善做好交接工作。
三、外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)返校后的有關(guān)工作
1.銷假。外出培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考察歸來(lái)的.教師要及時(shí)到學(xué)校辦公室銷假。
2.學(xué)習(xí)反饋。凡外出學(xué)習(xí)（學(xué)歷培訓(xùn)除外）歸來(lái)的教師，回校后必須將不少于500字的學(xué)習(xí)心得體會(huì)（電子稿）上傳學(xué)校網(wǎng)站，必要時(shí)向教研組或?qū)W校進(jìn)行講座，幾人同時(shí)參加活動(dòng)，可推薦一人主講。
3.經(jīng)費(fèi)報(bào)銷。外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)費(fèi)用在完成學(xué)習(xí)報(bào)告或講座后，校長(zhǎng)簽字后，再按照財(cái)務(wù)規(guī)定予以報(bào)銷。
四、外出人員注意事項(xiàng)
1.外出學(xué)習(xí)人員代表學(xué)校，要注意個(gè)人形象，不能做有損于學(xué)校名譽(yù)的事。
2.外出學(xué)習(xí)人員應(yīng)認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，嚴(yán)格遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律和要求，不得中途或提前離開(kāi)。
3.學(xué)習(xí)活動(dòng)結(jié)束后要立即返校，不得延長(zhǎng)時(shí)間。凡不按時(shí)返回，經(jīng)核查，如無(wú)特殊情況，將按曠工處理。
4.外出學(xué)習(xí)人員要重視人身安全和財(cái)物安全，確保旅途平安。
五、本規(guī)定自發(fā)布之日起實(shí)施。
員工外派培訓(xùn)管理規(guī)章制度 8
一、目的
為規(guī)范公司聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目管理，有效發(fā)揮外派人員的監(jiān)督和協(xié)調(diào)作用，確保工程在國(guó)家法律、行業(yè)法規(guī)、公司制度下順利實(shí)施，滿足合同要求，特制定本辦法。
二、外派人員工作職責(zé)
負(fù)責(zé)對(duì)所派駐項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行監(jiān)督，主要包括：
�。�1）項(xiàng)目部印章的規(guī)范管理、使用及登記。
�。�2）項(xiàng)目部勞務(wù)人員的工資發(fā)放及欠款情況了解。
�。�3）項(xiàng)目部物資采購(gòu)、各類勞務(wù)的合同簽訂及履行情況了解。
�。�4）工程進(jìn)度完成情況了解。
（5）工程質(zhì)量、安全管理情況的監(jiān)督。
�。�6）工程盈虧情況了解。
�。�7）推廣公司VI形象布置，維護(hù)公司品牌。
（8）了解建設(shè)單位或主管部門(mén)的處罰通報(bào)情況。
（9）監(jiān)督項(xiàng)目賬戶內(nèi)工程款的正確使用，保證專款專用。
�。�10）完成公司安排的其他臨時(shí)工作。
三、工作要求
1、外派人員對(duì)職責(zé)內(nèi)工作及時(shí)向公司工程質(zhì)安部匯報(bào)。
2、外派人員應(yīng)建立個(gè)人工作檔案，做好每天工作日記。
3、工作中要遵守法律法規(guī)要求，嚴(yán)格按照公司規(guī)定開(kāi)展工作。
4、印章的使用要建立“印章使用登記表”，并進(jìn)行詳細(xì)的記錄，做到真實(shí)、無(wú)遺漏。印章嚴(yán)禁用于各類經(jīng)濟(jì)合同、人員聘用協(xié)議以及對(duì)任何個(gè)人或單位的書(shū)面承諾等。
5、對(duì)每筆工程款的流向進(jìn)行了解，并記錄在案，發(fā)現(xiàn)資金流向不明的情況應(yīng)及時(shí)向公司匯報(bào)。
6、及時(shí)了解項(xiàng)目部對(duì)外的.債務(wù)情況并收集債權(quán)人信息。
7、公司人員每次對(duì)項(xiàng)目檢查后，外派人員應(yīng)負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目部落實(shí)整改措施，對(duì)拒不執(zhí)行整改措施的及時(shí)向公司匯報(bào)。
8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程納稅事務(wù)，督促項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)按照所收取工程款進(jìn)行納稅，并將發(fā)票記帳聯(lián)和完稅憑證原件交回公司財(cái)務(wù)部。完稅憑證上未顯示繳納企業(yè)所得稅的，必須按照工程款的2%扣留在銀行帳戶上，已備由公司統(tǒng)一繳納。
9、每周五向公司匯報(bào)項(xiàng)目部管理狀況、工程進(jìn)度、質(zhì)量安全、工程款撥付和管理費(fèi)收取等情況，以及項(xiàng)目部存在的其它問(wèn)題。
10、按規(guī)定向公司工程質(zhì)安部報(bào)送月報(bào)表（詳見(jiàn)“外派人員月報(bào)表管理”）。
11、負(fù)責(zé)監(jiān)督發(fā)放農(nóng)民工工資，并關(guān)注是否發(fā)放到每名農(nóng)民工手中，收集、留存發(fā)放記錄資料。
12、管理費(fèi)的收取按照內(nèi)部協(xié)議商定的比例逐筆收取，工程量完成70%后應(yīng)按照合同價(jià)全部收齊，外派人員工資按照公司收取標(biāo)準(zhǔn)按季度收取。
四、外派人員月報(bào)表管理
1、公司施行外派人員月報(bào)表制度，每月28日前外派人員向公司工程質(zhì)安部報(bào)送。
報(bào)表應(yīng)能反映項(xiàng)目基本情況，包括：工程概況、進(jìn)度情況、質(zhì)量管理現(xiàn)狀、安全管理現(xiàn)狀、工程款到位情況，工人工資發(fā)放情況，管理費(fèi)上交情況，外派人員工資上交情況等。
2、報(bào)表可采用網(wǎng)上傳送、郵遞、直接送達(dá)的方式。
3、外派人員必須留存經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字的紙質(zhì)報(bào)表，隨時(shí)備查并最終報(bào)工程質(zhì)安部存檔。
4、報(bào)表內(nèi)容必須真實(shí)、可靠，項(xiàng)目經(jīng)理及報(bào)表人對(duì)報(bào)表的真實(shí)性負(fù)責(zé)。
5、報(bào)表每月按時(shí)上報(bào)，不得漏報(bào)、遲報(bào)。
6、公司工程質(zhì)安部負(fù)責(zé)對(duì)月報(bào)進(jìn)行審核并登記備案。
五、外派人員考核辦法
1、外派人員每季度考核一次，考核內(nèi)容主要針對(duì)崗位工作職責(zé)完成情況，按照“外派人員考核表”評(píng)出考核結(jié)果，依據(jù)考核結(jié)果，兌現(xiàn)該季度考核工資。
2、外派人員的考核滿分為100分。考核分?jǐn)?shù)達(dá)到95分及以上的按工資100%計(jì)發(fā)�？己朔�?jǐn)?shù)在90～95分的按考核工資90%計(jì)發(fā)。考核分?jǐn)?shù)在80～90分的按考核工資80%計(jì)發(fā)�？己朔�?jǐn)?shù)低于80分的不再計(jì)發(fā)考核工資。
員工外派培訓(xùn)管理規(guī)章制度 9
1、目的
為明確外派人員的勞動(dòng)關(guān)系、檔案、薪酬福利、考核等制度，確保公司本部與調(diào)入單位之間的工作能順利開(kāi)展，特制定本制度。
2、適用范圍
本辦法適用于公司本部外派參股、控股企業(yè)的管理層、骨干職員、一般職員。
3、定義
外派人員：因工作需要，由公司本部或兄弟單位外派至調(diào)入單位的人員。
類別：支援人員（3個(gè)月以內(nèi)含），常駐人員（3個(gè)月以上）
4、職責(zé)
4.1公司本部人力資源部負(fù)責(zé)外派人員的政策標(biāo)準(zhǔn)和流程的擬定、修改、監(jiān)督及解釋；調(diào)入單位對(duì)接部門(mén)負(fù)責(zé)外派人員政策的執(zhí)行。
5、程序要點(diǎn)
5.1外派人員的勞動(dòng)關(guān)系
所有外派人員簽訂泉州本部勞動(dòng)合同，外派人員的工作時(shí)間、加班、遲到、早退、曠工、事假等考勤情況，參照調(diào)入單位的制度，統(tǒng)一執(zhí)行。
5.2外派人員的檔案管理
勞動(dòng)合同和個(gè)人檔案原件由人力資源部保存，當(dāng)?shù)毓玖舸鎻?fù)印件或傳真件；
5.3外派人員的薪酬福利政策
5.3.1工資支付：
骨干職員及管理層等外派人員的工資原則上由泉州本部發(fā)放，而一般職員工資由當(dāng)?shù)毓景l(fā)放（詳細(xì)名單由人力資源部提供給財(cái)務(wù)審計(jì)部和外地公司）。
5.3.2社保購(gòu)買：
所有外派職員的社保在外派期間由泉州本部統(tǒng)一在本部購(gòu)買。
5.3.3年終獎(jiǎng)
外派人員的年終獎(jiǎng)跟隨工資發(fā)放單位發(fā)放。
5.3.4外派津貼標(biāo)準(zhǔn)：
外派人員的`工資水平參照泉州本部執(zhí)行，在此基礎(chǔ)上的額外外派津貼，標(biāo)準(zhǔn)由人力資源部和公司領(lǐng)導(dǎo)給出最終評(píng)定。
5.3.5通訊費(fèi)：
副總經(jīng)理級(jí)（含）以上人員，限額500元/月；
總監(jiān)級(jí)（含）以上人員，限額300元/月；
經(jīng)理級(jí)人員，限額200元/月；
主管級(jí)（含）以下人員，限額100元/月；
話費(fèi)報(bào)銷以實(shí)際通話記錄為準(zhǔn)，話費(fèi)超額部分由本人承擔(dān)。
5.3.6住宿：
所有外派員工按照調(diào)入單位的制度，統(tǒng)一執(zhí)行。
5.3.7探親交通補(bǔ)貼：
支援人員由個(gè)人申請(qǐng)，公司領(lǐng)導(dǎo)審批進(jìn)行臨時(shí)審批安排。常駐人員按照以下規(guī)定執(zhí)行：
1）原則上外派人員第一次到外派單位統(tǒng)一購(gòu)買飛機(jī)票；
2）在自外派之日起滿半年職員享受以下待遇：
�。�1）外派人員的交通工具為：經(jīng)理級(jí)（含）以上員工，飛機(jī)或動(dòng)車；副經(jīng)理級(jí)（含）以下員工，汽車或火車硬臥鋪。
�。�2）外派人員的探親頻次：所有外派人員探親在符合服務(wù)半年后起每半年一次。
�。�3）外派人員的交通補(bǔ)貼可以供家人同等使用，但僅限個(gè)人所獲的相關(guān)待遇。
�。�4）外派人員的交通補(bǔ)貼，實(shí)報(bào)實(shí)銷，不可逾期使用，不可累計(jì)。
5.3.8探親假：
在5.3.7中經(jīng)理級(jí)（含）以上給定有薪探親假每次5天，副經(jīng)理（含）以下給定有薪探親假每次3天。
5.3.9其他福利
1）外派職員的“員工發(fā)展基金”跟隨工資發(fā)放地從工資中扣除；
2）除了外派人員管理制度所規(guī)定的薪酬福利外，其他福利對(duì)于外派職員跟隨工資發(fā)放地發(fā)放；
5.4外派人員考核
外派人員的考核分為日常考核和回調(diào)考核：
1）日�？己擞伤诘貑挝粚�(shí)施和執(zhí)行。
2）回調(diào)考核由泉州本部實(shí)施和執(zhí)行，考核方式主要采用述職評(píng)價(jià)的方式進(jìn)行，考核結(jié)果用于對(duì)回調(diào)人員的晉級(jí)或晉升主要依據(jù)。
3）外派人員在服務(wù)滿后回調(diào)享有優(yōu)先晉升權(quán)。
5.5人事任免：外派人員統(tǒng)一由本部人力資源部任命。
5.6人事管理：
5.6.1外派人員，受公司本部和調(diào)入單位的雙向管理。如外派人員在外派期離職，需在公司本部和調(diào)入單位同時(shí)辦理離職手續(xù)，手續(xù)辦理完畢由調(diào)入單位發(fā)放外派人員最后工作日的工資。
5.6.2外派人員在合同期或約定期滿后，提出申請(qǐng)不回調(diào)，勞動(dòng)關(guān)系轉(zhuǎn)入調(diào)入公司，工資福利按照調(diào)入公司標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
5.7外派人員自調(diào)入地調(diào)回公司本部工作后，外派津貼、通訊補(bǔ)貼、探親交通補(bǔ)貼、探親假等自調(diào)動(dòng)之日起取消。
6、附則
6.1本制度由公司人力資源部擬定、（副）總經(jīng)理審批后執(zhí)行。
6.2本制度之前與之相關(guān)說(shuō)明等文件在公布之日起取消。
6.3本制度由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋、修訂，自批準(zhǔn)下發(fā)之日起執(zhí)行。
員工外派培訓(xùn)管理規(guī)章制度 10
為切實(shí)執(zhí)行福來(lái)香對(duì)外技術(shù)服務(wù)有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)外派工作人員管理，樹(shù)立企業(yè)形象，想客戶所想，急客戶所急，解客戶之難，真誠(chéng)的為客戶服務(wù)，特制定此管理制度。
一、外派工作人員要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，具備扎實(shí)的理論知識(shí)和實(shí)踐操作技術(shù)。有較好的語(yǔ)言表達(dá)能力，溝通傳授能力。
二、身體健康，品行端正，談吐文雅，衣著整潔，對(duì)人謙虛，熱情誠(chéng)懇。
三、外派工作人員到客戶處后，原則上住基地或市場(chǎng)，同管理人員同吃同住。及時(shí)了解客戶生產(chǎn)、銷售上的難題，詳細(xì)記載，即時(shí)反饋給公司。未能完成者視為曠工論處，并另派人。
四、外派工作人員不得接受客戶饋贈(zèng)禮物，不參加宴請(qǐng)，不得涉足娛樂(lè)場(chǎng)所。不得增加客戶額外經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。違者重處并加倍退賠給客戶。
五、外派工作人員均為義務(wù)服務(wù)，不得索取任何費(fèi)用或私下交易吃回扣。違者以勒索貪污論處，堅(jiān)決開(kāi)除永不錄用。
六、外派工作人員第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)查清楚后，設(shè)定周密詳盡的處理方案?jìng)髡婊毓竞笥蓪＜医M審核，批復(fù)后方可執(zhí)行。
七、外派工作人員現(xiàn)場(chǎng)處理完畢后，寫(xiě)好工作總結(jié)。由客戶監(jiān)督評(píng)議。一式三份均由客戶簽字，一份留予客戶，一份上交公司，一份自行留底保存，作為年終考評(píng)依據(jù)。
八、公司高度重視客戶投訴，如果出現(xiàn)外派工作人員被投訴，甚至影響公司聲譽(yù)的'，一經(jīng)查證，除對(duì)客戶賠禮道歉、賠償損失外，視其情節(jié)對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行記過(guò)、罰款、開(kāi)除等處分。
九、公司對(duì)外派工作人員實(shí)行積分回饋管理，連續(xù)兩年評(píng)為優(yōu)秀的外派工作人員，年終可獲其年薪的30-50%獎(jiǎng)勵(lì)。
十、由合作社理事長(zhǎng)負(fù)責(zé)處理客戶投訴。
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