如果你幸運地擁有一支穩(wěn)定的員工隊伍，你就不會因下屬的突然辭職而費時費力地去處理新員工的招聘及培訓等相關事宜。但人各有志，若有朝一日你的下屬有意離開公司，你可千萬別最后一個知道。作為一名人事主管，一定要透過觀察下屬平日的行動有所察覺。

前兆一 該名員工一段時間內不時接聽私人電話。

接聽電話的時候該名員工大多會小心翼翼地看看四周，談話的重點內容別人通常是聽不清楚的，因為他可不想在未找到新工作前就被炒魷魚。不過，頻繁地接聽電話也有可能是因為該員工確實有些私人事務要處理，而他又不想讓公司的人知道。所以，你也別猜測過頭了。

 前兆二 病假是最有可能的應聘借口。

因為找工作經(jīng)常要去應聘，所以下屬會常請病假，其實他不是真的生病，而是裝病去應聘。休假期是另一類可能去應聘的時間。如果該員工每年本來是選定某個月份休假的，但他突然改變了這種習慣，這時你就要加以注意了。

前兆三 情緒的180度大轉變。

該員工向來與管理階層有較為密切的溝通，敢于公開表白自己的意見，但近來他卻三緘其口，保持低姿態(tài)。這種情緒的低落狀態(tài)極有可能因為他正好心事重重。作為主管，不論原因何在，你都有必要表示一下關心。

前兆四 會議上的沉默不語。

在以往的會議上，你的下屬一向很多意見，但是，在最近的會議上，他卻默不作聲，原因極有可能是他不想在離職前興風作浪，想要靜靜地離開。

不可否認，上述事例經(jīng)常發(fā)生在我們周圍。作為一名人事主管，如果可以透過下屬平日行為洞察其跳槽前兆，就可及時采取措施或加以挽留或安排接替人手，以保證公司的正常運作。

員工跳槽原因分析

員工的跳槽，有兩種動機：一是對所在企業(yè)不滿意，被迫跳槽；二是受其他單位更好條件的誘惑，主動跳槽。無論是哪一種動機，可以肯定一點，現(xiàn)代人的思維方式更趨于現(xiàn)實，現(xiàn)在的員工很少選擇終身服務的企業(yè)，企業(yè)也不再是員工頤養(yǎng)天年的靠山。他們的工作動力不完全取決于物質上的優(yōu)越或職位的高低，他們追求的是一種更高的精神境界和物質境界。

眾所周知，一臺電腦是由硬件和軟件組成的，硬件部位只是一個載體，需要軟件的驅動去激活載體，電腦才能發(fā)揮作用。對人而言，薪資、福利等物質待遇只是硬件，它同樣需要軟件去激活，這個軟件就是現(xiàn)代人所說的EV，即工作環(huán)境，包括企業(yè)管理制度，企業(yè)文化，團隊精神，人際關系，老板與員工的溝通意識及個人空間、工作情緒、工作氛圍等等。如果企業(yè)對員工能做到硬軟件都到位，那么跳槽的現(xiàn)象將會大大減少。