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車間員工制度

時間:2024-09-30 18:59:56 宜歡 員工管理 我要投稿

車間員工制度(精選20篇)

  隨著社會不斷地進(jìn)步,很多情況下我們都會接觸到制度,制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則。那么什么樣的制度才是有效的呢?以下是小編精心整理的車間員工制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。

車間員工制度(精選20篇)

  車間員工制度 1

  一、工作時間

  1.按國家規(guī)定實行八小時工作制。

  2.上班時間:早8點至下午17點。

  3.生產(chǎn)部需要倒班時,生產(chǎn)早班8點至16點,中班16點至24點,晚班是24點至8點。

  二、出勤要求

  1.員工必須準(zhǔn)時上、下班,并按公司規(guī)定進(jìn)行出勤打卡,不得找人替代。違者給予當(dāng)事人雙方經(jīng)濟(jì)處罰。打卡后速到各自崗位,不得在傳達(dá)室逗留,由車間主任每早8點10分準(zhǔn)時點名再次記錄。

  2.員工因工作無法到公司進(jìn)行上、下班打卡登記,需提前向辦公室負(fù)責(zé)考勤人員進(jìn)行說明,以便其補充登記。

  3.員工不得無故遲到、早退、請假或曠工,違者視其情節(jié)輕重給予警告或經(jīng)濟(jì)處罰。

  4.管理部負(fù)責(zé)考勤登記,考勤分出勤、遲到、早退、事假、病假和曠工,每月最后一個工作日將考勤表匯總至管理部。

  5.工作時間不得飲酒并且酒后不得進(jìn)入辦公區(qū)域及車間,違者經(jīng)濟(jì)處罰。

  三、考勤制度

  1.上班時間嚴(yán)禁個人私自外出,若有特殊原因應(yīng)向本部門經(jīng)理請假后報管理部批準(zhǔn)才可外出。

  2.如遇突發(fā)事件不能及時到崗,須在上班后1小時內(nèi)電話通知本部門經(jīng)理后再報管理部。

  3.員工請假時間不超過一天(含一天)可由部門經(jīng)理和管理部準(zhǔn)許;一天以上的須報請總經(jīng)理批準(zhǔn)。部門經(jīng)理以上員工需向總經(jīng)理提出申請批準(zhǔn)。請假須填寫請假單。

  4.請病假三天者,須提供區(qū)以上醫(yī)院證明,請事假須提交假條給管理部。

  5.員工超過上班時間十分鐘到崗視為遲到;未到下班時間視為早退;半天無故不到視為曠工一天。

  6.若因工作原因未能按時打上下班卡,回公司后由部門主管簽字到管理部填寫未打卡異常記錄,以便月底結(jié)算考勤。若未填寫則當(dāng)天不計考勤。

  7.無請假手續(xù)視為曠工。

  四、管理規(guī)定

  1.員工因工作需要加班,可由主管領(lǐng)導(dǎo)視工作需要,進(jìn)行調(diào)休。

  2.員工在一個月內(nèi)連續(xù)或累計請病、事假三天以上(含三天),按薪金全部扣發(fā)相應(yīng)天數(shù)的.工資。

  3.遲到一次從當(dāng)月工資中扣發(fā)5元;二次從當(dāng)月工資中扣發(fā)10元;曠工半天扣發(fā)一天工資;曠工一天扣發(fā)二天工資;曠工二天扣發(fā)三天工資;月曠工三天以上(含三天者)予以除名。

  4.一經(jīng)發(fā)現(xiàn)代替打卡,扣發(fā)當(dāng)事人雙方本月工資的50%;

  5.公司銷售人員,因工作的特殊性,考勤向部門經(jīng)理請假后,由管理部負(fù)責(zé)人考核登記。出差時填寫出差申請單,返回單位后按時考勤。

  出差人員在外時,必須每天用出差所在地固定電話向總經(jīng)理或總經(jīng)理指定人員匯報當(dāng)日工作。

  6.因公需加班者,部門主管填寫加班申請單交由總經(jīng)理批準(zhǔn)后,管理部存檔,做為核算工資的憑證。若不填寫辦理相則不享受加班待遇。

  7.生產(chǎn)部門員工加班以30分鐘開始計算,并以30分鐘作為一個加班單位。

  8.生產(chǎn)部門員工加班計算標(biāo)準(zhǔn):按實際加班時間乘底薪計算。

  9.月考勤結(jié)算日期為每月底,次月5—10號發(fā)放工資。

  車間員工制度 2

  考勤方法:

  1.公司實行考勤機(jī)刷卡與部門考勤相結(jié)合的考勤辦法;

  2.考勤工作由辦公室專人負(fù)責(zé),門衛(wèi)與各部門配合做好考勤過程中的監(jiān)督和管理工作,同時由門衛(wèi)承擔(dān)員工出入門、請假等情況的記錄、上報等工作。

  3.考勤打卡時間:

  3.1冬季:白班上午7:50至11:30,下午13:00至17:00晚班17:30至23:30;夏季:白班上午7:50至11:30,下午13:30至17:30晚班18:00至24:00

  4.有關(guān)規(guī)定:

  4.1考勤規(guī)定

  4.1.1由辦公室為每位員工編制考勤卡卡號,每天上下班應(yīng)依次排隊進(jìn)行刷卡,每個人只能刷本人的考勤卡才有效,如出現(xiàn)托人刷卡或替人刷卡時,均給予雙方各50元的處罰。一次不打卡者罰款10元。

  4.1.2因公外出辦事無法返回或忘打卡者,次日必須填寫出門單說明原因,部門主管確認(rèn)后由員工本人遞交門衛(wèi)。次日不填寫出門單視同沒打卡處理。

  4.1.3員工必須自覺遵守勞動紀(jì)律,不遲到、不早退。遲到、早退10分鐘內(nèi)扣5元,1小時內(nèi)扣10元,以此類推;遲到、早退又不打卡雙重罰款。上午下班早退、下午上班遲到、中途離崗,視同遲到、早退處理。

  4.1.4連續(xù)曠工三天或一個月內(nèi)累計曠工6天,給予除名處理;

  4.1.5曠工半天以上者,取消當(dāng)月獎金;

  4.1.6曠工的扣罰標(biāo)準(zhǔn)

  曠工天數(shù)0.5天1天1.5天2天2.5天3天

  扣月工資(含計件) 10% 25% 40% 60% 80% 100%

  4.1.7持卡的.員工必須保管好自己的考勤卡,如發(fā)現(xiàn)損壞或丟失,應(yīng)馬上向辦公室人員申請補領(lǐng)考勤卡,并支付工本費10元。若丟失后不及時補領(lǐng),空缺的考勤記錄視同無打卡處理;

  4.1.8辦公室應(yīng)對考勤工作進(jìn)行全方位的監(jiān)督與檢查、落實,及時協(xié)調(diào)與處理工作中出現(xiàn)的問題,對嚴(yán)重違反制度及時處理。

  4.1.9上班時間不許串崗閑聊、就餐吃零食,廠區(qū)內(nèi)除經(jīng)理室與銷售部接待室可吸煙外,其他地方一律嚴(yán)禁吸煙,違者一次罰款10元,(休息時間食堂可吸煙)。

  4.2請假、外出手續(xù)

  4.2.1員工因公外出、或請病、事假、事先向部門(車間)辦理書面請假手續(xù)。特殊情況口頭請假事后補辦。

  5.2.2請假時間二天,由所在車間或部門經(jīng)理簽字審批。超過二天的,車間員工須由生產(chǎn)部經(jīng)理審批,連續(xù)或續(xù)請假超過二周需報辦公室審批,其他行政管理人員請假超過二天報副總經(jīng)理審批。技術(shù)人員和中層干部請假超過3天的須由副總經(jīng)理審核,總經(jīng)理審批。

  車間員工制度 3

  一、總則

  1.為了確保生產(chǎn)秩序,保證生產(chǎn)車間各項工作順利開展,營造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本廠發(fā)展,結(jié)合本廠生產(chǎn)車間實際情況,特制定本制度。

  2.本制度實用于車間全體人員,具體包括車間管理人員及作業(yè)人員。

  二、員工管理

  1.車間全體人員必須遵守上下班作息時間,按時上下班。

  2.車間員工必須服從合理工作安排,盡職盡責(zé)做好本職工作,不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排。

  3.全體車間人員必須按要求佩帶工牌,不得穿拖鞋進(jìn)入車間。

  4.車間人員在工作期間不得做與工作無關(guān)的事,例如吃東西,聊天,聽歌,離崗等行為,吸煙要到廠指定區(qū)域。

  5.對惡意破壞工廠財產(chǎn)的行為或盜竊行為,不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一律交行政中心嚴(yán)厲處理。

  6.車間人員如因特殊情況需要請假,應(yīng)按廠請假程序向各級主管申請,得到批準(zhǔn)方可離開。

  7.工作時間內(nèi),倡導(dǎo)全體人員說普通話,現(xiàn)場操作嚴(yán)禁使用侮辱性字眼,不講臟活,在工作及管理活動中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)分。

  8.作業(yè)時間謝絕探訪及接聽電話,禁止帶孩子或外廠人士在車間內(nèi)玩;驗E動設(shè)備、儀器,由此造成的事故自行承擔(dān);

  9、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁品,危險品或與生產(chǎn)無關(guān)的物品進(jìn)入車間。

  10、不得私自攜帶公司內(nèi)的任何物品出廠(除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外),若有此行為且經(jīng)查實者,將予嚴(yán)厲處理。

  11、現(xiàn)場人員必須自律自覺,勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益,破壞車間生產(chǎn)的不良行為,反對一切破壞現(xiàn)象。

  三、生產(chǎn)管理

  1.車間嚴(yán)格按生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備和人員精心組織生產(chǎn),工作分工不分家,各車間必須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù),并保證質(zhì)量。

  2.生產(chǎn)流通確認(rèn)以后,任何人不得隨意更改,如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)錯誤,應(yīng)立即停止生產(chǎn),并向負(fù)責(zé)人報告研究處理。

  3.員工在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)定進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則,造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題,由操作人員自行承擔(dān)。

  4.車間人員領(lǐng)取物料時必須持車間主管開具的領(lǐng)料單不得私自拿走物料.生產(chǎn)完成后,如有多余的物料及時退回倉庫不得遺留在車間工作區(qū)域內(nèi)。

  5.生產(chǎn)過程中好壞物料必須分清楚,并要做出明顯的標(biāo)記,不能混料,在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料,工具,移交物料要交際協(xié)調(diào)好,標(biāo)示醒目。

  6.車間人員下班時,要清理好自己的工作太面,做好設(shè)備保養(yǎng)工作。最后離開車間要將門窗,電源關(guān)閉,若發(fā)生意外事故,將追究最后離開者的責(zé)任以及生產(chǎn)主管的責(zé)任。

  7.下班時(做完本工序后)應(yīng)清理自己的工作臺面,做好設(shè)備的保養(yǎng)工作,打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生并將電源關(guān)閉。

  8.車間人員和外來人員進(jìn)入特殊崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全;

  9.員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)禁隨地吐痰,亂扔垃圾。

  四、質(zhì)量管理

  1.車間員工認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度(自檢、互檢、專檢),操作人員自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,檢查合格后,方能轉(zhuǎn)入下工序,下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查。

  2.車間要對所生產(chǎn)的'產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),做到不合格的物料不投產(chǎn),不合格的半成品不轉(zhuǎn)序。

  3.嚴(yán)格控制“三品”(合格品、返修品、廢品)隔離區(qū),做到標(biāo)示明顯,數(shù)量準(zhǔn)確,處理及時。

  五、工藝管理

  1.嚴(yán)格貫徹執(zhí)行按照標(biāo)準(zhǔn)、工藝、圖紙生產(chǎn),對圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守、認(rèn)真執(zhí)行,按照規(guī)定進(jìn)行檢查,做好記錄。

  2.新制作的工裝應(yīng)進(jìn)行檢查和試驗,判定無異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn),在用工裝應(yīng)保持完好。

  3.合理化建議、技術(shù)改進(jìn)、新材料應(yīng)用必須進(jìn)行試驗、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。

  4、對原材料、半成品、零配件、進(jìn)入車間后要進(jìn)行自檢,符合標(biāo)準(zhǔn)或讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn),否則不得投入生產(chǎn)。

  5、合理使用設(shè)備、量具、工位器具,保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。

  六、定置管理

  1.定置擺放,工件按區(qū)域按類放置,合理使用工位器具。

  2.做到單物相符,工序小票,傳遞記錄與工件數(shù)量相符,手續(xù)齊全。

  3.加強不合格管理,有記錄,標(biāo)示明顯,處理及時。

  4.安全通道內(nèi)不得擺放任何物品,保證安全通道暢通無阻。

  5.消防器材定置擺放,不得隨意挪作他用,保持清潔衛(wèi)生,周圍不得有障礙物。

  七、設(shè)備管理

  1.車間設(shè)備制定專員管理;

  2.做到設(shè)備管理“三步法”,堅持日清掃、周維護(hù)、月保養(yǎng),每天上班檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤滑油路暢通,油線、油氈清潔,油位標(biāo)準(zhǔn),并按照要求注油,油質(zhì)合格,待檢查無問題方可正式工作。

  3.設(shè)備卡片、點檢記錄、運轉(zhuǎn)記錄齊全、完整、填寫及時、準(zhǔn)確、整潔。

  4.實行重點設(shè)備憑卡上崗操作,做到證機(jī)相符。

  5.嚴(yán)格設(shè)備事故報告制度,一般事故24小時內(nèi),重大事故30分鐘內(nèi)報生產(chǎn)經(jīng)理或公司領(lǐng)導(dǎo)。

  6.堅持八字要求,即:整齊、清潔、安全、潤滑,做好“三好”“四會”。三好即管好、用好、保養(yǎng)好。四會即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除一般故障。

  7.遵守安全操作規(guī)程、經(jīng)常保持設(shè)備整潔。并按規(guī)定加油,遵守交接班制度;管好工具、附件、不得丟失;發(fā)現(xiàn)故障立即停機(jī)、通知維修人員檢查、處理。

  8.設(shè)備運行中,要做到勤檢查,勤調(diào)整,不離崗(設(shè)備運行過程中),對設(shè)備響聲、溫度、壓力有異常時應(yīng)及時處理并報告;

  9.操作人員離崗要停機(jī),嚴(yán)禁設(shè)備空轉(zhuǎn);

  10.保持設(shè)備清潔,嚴(yán)禁泡、冒、滴、漏。

  11.現(xiàn)場嚴(yán)禁踩、踏、敲、打設(shè)備。

  12.設(shè)備應(yīng)該保持操作系統(tǒng),安全裝置齊全可靠。

  八、工具管理

  1.各種工具、量具、工裝應(yīng)按照規(guī)定使用,嚴(yán)禁違章使用或挪為他用。

  2.精密、貴重工具、量具應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定保管和使用。

  3.嚴(yán)禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。

  4.車間不得使用不合格或已損壞的工具、量具、道具。

  九、計量管理

  1.量具必須保持完好無損,零件、附件無丟失,出現(xiàn)情況,必須及時檢驗、修理、鑒定。

  2.禁止使用過期或不合格量具,做到正確使用、輕拿輕放、嚴(yán)禁碰撞,使用后擦拭干凈,叫長時間不適用時要涂油,正確放置。

  3.所有在用計量器工具必須按照合格證書填寫的有效期或技術(shù)中心的通知自覺及送檢。

  4.凡自制或新購計量工具測量粗糙工件,更不準(zhǔn)作為他用,不得使用非法計量單位的量具,文件、報表、記錄等不得采用非計量單位。

  5.對不按規(guī)定使用計量器具或造成損壞、丟失者,應(yīng)視情節(jié)進(jìn)行批評教育、賠償或予以懲罰。

  6.凡報廢的計量器具,應(yīng)提出申請報技術(shù)中心審核。

  7.各單位應(yīng)按需求合理配置計量器具。

  十、能源管理

  1.積極履行職責(zé),提倡節(jié)約,生產(chǎn)現(xiàn)場嚴(yán)禁水、電、氣浪費現(xiàn)象。

  2.隨時檢查耗能設(shè)備運行情況,杜絕泡、冒、滴、漏,消除長流水現(xiàn)象,嚴(yán)格掌控設(shè)備預(yù)熱時間,杜絕空車運行。

  3.未經(jīng)允許不得私接耗能設(shè)備、設(shè)施、器具。

  4.下班前應(yīng)檢查關(guān)閉水、電、氣、設(shè)備等。

  十一、文明管理

  1.車間清潔整齊,各圖表美觀大方,設(shè)計合理,填寫及時,清晰準(zhǔn)確,原始記錄、臺賬、生產(chǎn)小票齊全、完整、按規(guī)定填寫。

  2.室內(nèi)外經(jīng)常保持整潔、不準(zhǔn)堆放垃圾,下班前應(yīng)進(jìn)行地面清潔、設(shè)備保養(yǎng)、規(guī)范物品擺放。

  3.嚴(yán)禁私自撕毀公司公布的各項通知、規(guī)定,嚴(yán)禁在現(xiàn)場各白板上亂涂亂畫。

  4.車間內(nèi)工位器具、設(shè)備附件、工作臺、工具箱、產(chǎn)品架各種搬運小車等均應(yīng)制定擺放,做到清潔有序。

  5.車間合理照明,嚴(yán)禁長明燈,長流水等現(xiàn)象。

  6.車間內(nèi)設(shè)備、管道、墻壁不允許隨意貼膠帶。

  十二、安全管理

  1.車間應(yīng)做好安全宣傳教育,安全防范保障工作,貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的思想。

  2.員工必須掌握本崗位安全操作規(guī)范,熟悉設(shè)備性能特點,按照操作規(guī)程作業(yè)。

  3.經(jīng)常產(chǎn)開安全活動,定期進(jìn)行安全檢查,認(rèn)真整改、消除隱患。

  4.按規(guī)定穿戴好勞保用品,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)文件。

  5.特殊工種作業(yè)應(yīng)持特殊作業(yè)操作證上崗。

  6.學(xué)徒工,實習(xí)生及其他學(xué)員上崗操作應(yīng)有師傅帶領(lǐng)指導(dǎo),不得獨立操作。

  7.非本工種人員或非本機(jī)人員不準(zhǔn)操作設(shè)備。

  8.消防器材要明確靈敏可靠,定期檢查更換(器材、藥品),有效期限標(biāo)志明顯。

  9.消防栓1米內(nèi)不得擺放任何東西,且消防通道、安全通道必須時刻保持暢通。

  10.員工須熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法,熟悉安全們位置和疏散路線。

  十三、考核管理

  1.車間做到獎罰分明,賬目齊全,考核、分配公平,公正。

  2.對公司員工的職業(yè)道德、工作能力、工作態(tài)度和業(yè)績做出適當(dāng)?shù)脑u價,作為合理使用、獎罰及培訓(xùn)的依據(jù),促使增加工作責(zé)任心,激發(fā)上進(jìn)心,調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性,提高公司的整體效益。

  車間員工制度 4

  為提高工廠員工的工作積極性和減少車間的生產(chǎn)制程不良率,工廠將在每月推出:勤工獎,優(yōu)秀員工獎,突出奉獻(xiàn)獎,優(yōu)秀管理獎。

  獎罰條件:

  (1)勤工獎:指當(dāng)月未發(fā)生過遲到早退及請假的。

  (2)優(yōu)秀員工獎:指上班期間未發(fā)生過遲到早退,月生產(chǎn)之產(chǎn)品不良情況未發(fā)過一次。

  (3)突出奉獻(xiàn)獎:指及時發(fā)現(xiàn)管理及品檢未發(fā)現(xiàn)的`生產(chǎn)問題和可以減少工廠生產(chǎn)本錢的實用方法。

  (4)優(yōu)秀管理獎:指能及時安排并完成生產(chǎn)任務(wù),及時處理工廠的內(nèi)部問題和客訴問題。

  (5)員工上班未按生產(chǎn)平安操作標(biāo)準(zhǔn)者發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。

  (6)員工每次打壞模具及生產(chǎn)的產(chǎn)品不良情況,按情節(jié)輕重處以10元以上罰款處理。

  (7)員工每天下班前未清掃干凈自己工作崗位者罰款10元/次。

  (8)所有吸煙人員上班時間到指定吸煙區(qū)吸煙,每次吸煙人數(shù)不得超過三人,煙頭必須熄滅后丟進(jìn)垃圾桶,下班后廠區(qū)內(nèi)不得隨地亂丟垃圾,如有發(fā)現(xiàn)罰款5元/次。

  (9)車間洗手間、吸煙區(qū)、通道樓梯間每天值日人員必須清掃及清理垃圾,凡當(dāng)天值日人員未清掃者罰款10/次。

  以上條款望大家積極配合,以免后續(xù)發(fā)生錯獎錯罰的現(xiàn)像。

  車間員工制度 5

  為提高工廠員工的工作積極性和減少車間的生產(chǎn)制程不良率,工廠將在每月推出:勤工獎,優(yōu)秀員工獎,突出貢獻(xiàn)獎,優(yōu)秀管理獎。

  獎罰條件:

  (1)勤工獎:指當(dāng)月未發(fā)生過遲到早退及請假的。

  (2)優(yōu)秀員工獎:指上班期間未發(fā)生過遲到早退,月生產(chǎn)之產(chǎn)品不良情況未發(fā)過一次。

  (3)突出貢獻(xiàn)獎:指及時發(fā)現(xiàn)管理及品檢未發(fā)現(xiàn)的.生產(chǎn)問題和可以減少工廠生產(chǎn)成本的實用方法。

  (4)優(yōu)秀管理獎:指能及時安排并完成生產(chǎn)任務(wù),及時處理工廠的內(nèi)部問題和客訴問題。

  (5)員工上班未按生產(chǎn)安全操作規(guī)范者發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。

  (6)員工每次打壞模具及生產(chǎn)的產(chǎn)品不良情況,按情節(jié)輕重處以10元以上罰款處理。

  (7)員工每天下班前未打掃干凈自己工作崗位者罰款10元/次。

  (8)所有吸煙人員上班時間到指定吸煙區(qū)吸煙,每次吸煙人數(shù)不得超過三人,煙頭必須熄滅后丟進(jìn)垃圾桶,下班后廠區(qū)內(nèi)不得隨地亂丟垃圾,如有發(fā)現(xiàn)罰款5元/次。

  (9)車間洗手間、吸煙區(qū)、通道樓梯間每天值日人員必須打掃及清理垃圾,凡當(dāng)天值日人員未打掃者罰款10/次。

  以上條款望大家積極配合,以免后續(xù)發(fā)生錯獎錯罰的現(xiàn)像。

  車間員工制度 6

  為加強車間管理,規(guī)范員工行為,提高員工的.工作積極性,建立一套有序的、規(guī)范的車間管理制度,結(jié)合本公司實際,特制訂本員工行為規(guī)范如下

  第一條、互相團(tuán)結(jié),聽從指揮,服從分配,嚴(yán)以自律,忠于職守。

  第二條、嚴(yán)格執(zhí)行作息制度,按時上班,不遲到、不早退、不曠工,有事請假;請假時履行書面請假手續(xù)。按時進(jìn)餐,按時就寢。

  (一)上班時間開始后到班者為遲到,超過15分鐘視為曠工半天。

  (二)未經(jīng)批準(zhǔn)提前下班視為早退,超過15分鐘視為曠工半天。

  (三)遲到、早退每次扣20.00元。

  第三條、員工有事有病不到班必須親自請假,不得找人代假,請假必須提前履行書面請假手續(xù),未履行書面請假手續(xù)或請假未獲批準(zhǔn)者離崗視為曠工,曠工不發(fā)薪資及津貼(特殊情況未能事前履行請假手續(xù)者,事后補假需出具相關(guān)有效證明) 。

  (一)請假必須寫請假條并經(jīng)批準(zhǔn),否則視為曠工。

  (二)請假期滿,未續(xù)假而不到崗者,7天以內(nèi)以曠工論處,超過7天以上以自動離職論處。

  第四條、有下列行為之一者,給予50.00-100.00元處罰。

  (一)故遲到、早退連續(xù)3次且勸說教育無效者。

  (二)怠工或擅離工作崗位造成不良影響者。

  (三)工作懶散,上班時睡覺或消極怠工者。

  (四)不按工作程序操作,亂扔工具,浪費材料,影響工作進(jìn)度者。

  (五)上班時干私事,無故離崗、竄崗,影響他人工作者。

 。1)公司員工獎勵管理制度怎么寫

  (2)公司獎勵管理制度

 。3)員工管理故事讓員工三次超乎想象的獎勵

  (4)質(zhì)量管理獎勵制度

 。5)《北京市中小學(xué)教師績效獎勵激勵機(jī)制項目管理辦法》規(guī)定

  (六)不按規(guī)定辦理請假手續(xù),無故曠工半天以上者。

  (七)工作散漫,粗心大意,造成產(chǎn)品(工作)質(zhì)量低劣者。

  第五條、凡符合下列條件之一者,公司酌情給予50.00元-100.00元的物質(zhì)獎勵。

  (一)品行端正,工作積極努力,起表率作用者。

  (二)模范遵守公司規(guī)章制度,連續(xù)3個月以上出全勤者。

  (三)主動打掃衛(wèi)生,保持車間內(nèi)環(huán)境清潔衛(wèi)生表現(xiàn)突出者。

  本條款如與公司規(guī)章制度相沖突,請以公司制度為準(zhǔn)

  車間員工制度 7

  一、食品生產(chǎn)從業(yè)人員、管理人員必需把握有關(guān)食品衛(wèi)生的基本要求。具有肯定的食品衛(wèi)生學(xué)問和食品衛(wèi)生相關(guān)的法律法規(guī)學(xué)問。

  二、從業(yè)人員每年必需進(jìn)行健康檢查,新參與工作和臨時參與工作的從業(yè)人員必需先進(jìn)行健康檢查,取得健康證明后方可參與工作上崗位操作。

  三、凡患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道疾;活動性肺結(jié)核、化膿性或滲出性皮膚病以及其他有礙食品衛(wèi)生的疾病,不得從事接觸直接入口食品的'工作。

  四、從業(yè)人員消失咳嗽、腹瀉、發(fā)熱、等有礙于食品衛(wèi)生的病癥時,應(yīng)馬上脫離工作崗位,待查明病因、排解病癥或治愈后,方可重新上崗。

  五、從業(yè)人員必需具有良好的衛(wèi)生習(xí)慣,并且做到:

  (1)工作前、處理食品原料后、便后用肥皂及流淌清水洗手;接觸直接入中食品之前應(yīng)冼手消毒;

  (2)穿戴清潔的工作衣、帽,并把頭發(fā)置于帽內(nèi);

  (3)不得留長指甲、涂指甲油、戴戒指加工食品。

  (4)不得在食品加工和銷售場所內(nèi)吸煙。

  六、相關(guān)部門負(fù)責(zé)從業(yè)人員的衛(wèi)生學(xué)問培訓(xùn)工作。

  七、從業(yè)人員必需進(jìn)行食品衛(wèi)生學(xué)問培訓(xùn),并經(jīng)考核合格后方可上崗。

  車間員工制度 8

  1.各車間的火災(zāi)危險性

  各車間內(nèi)有大量的原料、半成品、刨花、鋸末、pvc、抹機(jī)水、油漆等可燃物,遇到火源極易著火;砂輪、焊接等,對火花控制不好容易發(fā)生火災(zāi);機(jī)械軸承、皮帶摩擦生熱或用電鋸鋸硬質(zhì)木材時間長發(fā)熱時,也容易引起火災(zāi);吸塑機(jī)、包邊機(jī)、機(jī)貼機(jī)、電爐等溫度控制或操作不當(dāng)也會引起火災(zāi),電氣設(shè)備安裝不符合規(guī)定或使用不慎(電箱內(nèi)堆積灰塵過多未及時清理),又缺乏必要檢修,也能引起火災(zāi);太陽燈照射不當(dāng)或使用不慎,極易引起火災(zāi);由于違反工作制度隨意攜帶明火或吸煙,也會導(dǎo)致火災(zāi)。

  2.各車間防火要求

  (1)各車間存放物料整齊有序,不可堵塞任何消防設(shè)施。成品應(yīng)及時運走,刨花、鋸末每班下班前都要打掃干凈,倒在指定地點;

  (2)木工車間一般情況下不宜采用明火取暖,如用1000w太陽燈烤射半成品時距離應(yīng)在300cm左右烤射,烤射時間不可超過3分鐘,太陽燈要有專人負(fù)責(zé),下班時要及時把電源關(guān)掉;

  (3)木工車間使用下料鋸、直v機(jī)、橫v機(jī)等生產(chǎn)時一定不要連續(xù)作業(yè)超過6小時以上,防止摩擦生熱引燃起火;

  (4)貼皮車間電爐在操作過程中應(yīng)溫度控制得當(dāng),350°溫度熱包布不可在上面停留2分鐘時間,電爐上面嚴(yán)禁放置易燃易爆物品;

  (5)貼皮車間吸塑機(jī)、包邊機(jī)溫度嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)范進(jìn)行作業(yè),吸塑機(jī)加熱倉溫度控制在90°~160°之內(nèi),包邊機(jī)加熱倉溫度控制在0°~180°之內(nèi),加熱管溫度控制在60°~250°之內(nèi),加熱倉內(nèi)嚴(yán)禁放任何易燃易爆物品;

  (6)貼皮車間、裝配車間作業(yè)時注意烙鐵的使用和放置,嚴(yán)禁放置在靠近易燃的物品旁,抹機(jī)水在擦拭清潔的過程中嚴(yán)禁靠近含熱量大的機(jī)器、工具及物品旁,擦拭后的抹布嚴(yán)禁亂擺放,一定要放置在規(guī)定的工位或區(qū)域內(nèi),每天下班前及時把電源關(guān)掉;

  (7)貼皮車間網(wǎng)架班在編制網(wǎng)架的過程中,電燙斗同網(wǎng)布在同一位置接觸時間不可超過3分鐘,操作停留過程中一定要把電燙斗立起放置,不可平面接觸在工作臺面上,每天下班前及時把電源關(guān)掉;

  (8)裝配車間流水線機(jī)倉內(nèi)每天下班前及時清掃干凈,熱膠爐溫度正常生產(chǎn)時控制在120°~180°之內(nèi),開機(jī)前融化膠時溫度控制在250°內(nèi)10分鐘調(diào)回正常使用溫度;

  (9)車間在操作各種機(jī)械前,仔細(xì)檢查電器設(shè)備是否完好,軸承、滑軌等要經(jīng)常加油,機(jī)器上、電控箱內(nèi)、機(jī)器倉內(nèi)積落的粉塵每天下班前要及時打掃干凈;

  (10)電氣設(shè)備安裝應(yīng)符合要求。電鋸等工作間的`電氣設(shè)備應(yīng)是密封式的或防爆式的,防止粉塵爆炸(粉塵濃度高時若意外產(chǎn)生火花會引起爆炸);刨花、鋸末較多的電動機(jī)(下料鋸、直v機(jī)、橫v機(jī)、雙邊榫、鑼機(jī)、圓鋸機(jī)、推臺鋸),應(yīng)加防塵罩;

  (11)車間落地扇、太陽燈放置位置得當(dāng),嚴(yán)禁電源線跨過道阻擋通道,車間內(nèi)嚴(yán)禁私自同手機(jī)充電;

  (12)車間內(nèi)不得存放汽油、酒精、油漆、白碘油等易燃物品;車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和用明火作業(yè);要在工作完畢和下班時,清理場地,將木屑、刨花等余料堆放到安全地點,并切斷電源,關(guān)閉門窗鎖門。

  (13)要積極參加消防培訓(xùn),掌握防火滅火知識。

  車間員工制度 9

  一、生產(chǎn)過程中不間斷隨時清掃、整理。

  二、車間通道不得堆放雜物,保持通道潔凈、通暢。

  三、車間看板應(yīng)每日擦拭,保持整潔,內(nèi)容及時更新。

  四、不得將與生產(chǎn)無關(guān)的個人物品帶入車間,嚴(yán)禁在車間內(nèi)吃零食、吸煙,不得隨地吐痰、閑聊、打斗、大聲喧嘩、玩手機(jī)、翻閱書報畫冊。

  五、車間整潔、無雜物、地面潔凈、無積水、設(shè)備無油污、無粉塵。

  六、車間內(nèi)不得堆放廢棄物,報廢工件及時清理出生產(chǎn)區(qū)域。

  七、工藝圖紙應(yīng)放在指定位置,并保持圖紙整潔、完好。

  八、工具廚內(nèi)物品擺放整齊有序,保持工具廚內(nèi)、工具廚上干凈、整潔,下班后工具廚上鎖。

  九、工作中產(chǎn)生的垃圾,必須放入車間內(nèi)的'垃圾筒中,每天下班前將生產(chǎn)區(qū)域的垃圾清理出車間。

  十、未用的原料、輔料及時清理、堆放整齊。

  十一、車間內(nèi)代加工物料、待檢物料、合格待轉(zhuǎn)物料、不合格物料應(yīng)分區(qū)域放置,所有物料要擺放整齊、有序。

  車間員工制度 10

  一、車間員工除按照公司人事制度、考勤制度、生產(chǎn)制度來加強管理外,還要服從本管理制度。

  二、進(jìn)入車間工作前須做到:

  1、首先在來公司的路上調(diào)整好自己的心態(tài),整理好自己的廠服,帶好廠牌做好工作

  2、看生產(chǎn)安排看板中的生產(chǎn)任務(wù)或聽從主管安排生產(chǎn),并做好生產(chǎn)準(zhǔn)備進(jìn)行生產(chǎn)。

  3、清楚工作臺和身邊影響工作的物品,做到工作順暢利索。

  4、到倉庫找倉管領(lǐng)用生產(chǎn)所需的物料,并做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計。

  5、檢查生產(chǎn)工具和生產(chǎn)設(shè)施是否能正常生產(chǎn),如果不能正常生產(chǎn)立即上報給主管,由主管到辦公室給予解決;如果正常,就開始生產(chǎn)。

  三、在工作中應(yīng)做到:

  1、對每道工序都不能馬虎,確保工藝質(zhì)量的優(yōu)良,盡一切可能做到“零次品”。

  2、組裝中能用的螺絲釘、螺絲帽、墊片、扎線、套片、壓線帽、海綿條等部件不能作為廢品亂扔,每位員工都應(yīng)有節(jié)少成本意識,要有把一個能用的螺絲墊片都要檢起來用在產(chǎn)品上的作風(fēng)。

  3、在貼產(chǎn)品標(biāo)簽時應(yīng)帖端正,看上去比較美觀正規(guī)。

  4、各工序應(yīng)按操作規(guī)范進(jìn)行操作,嚴(yán)防違規(guī)操作,確保品質(zhì)優(yōu)良。

  5、在領(lǐng)安裝部件時應(yīng)填寫領(lǐng)料單,然后將領(lǐng)料單交給倉管簽字,倉管簽字后跟隨倉管一起到倉庫領(lǐng)料。

  四、下班后應(yīng)做到:

  1、生產(chǎn)工具和零部件(如:螺絲釘、墊片、海綿條、扎線、貼標(biāo)、套片、壓線帽等)定位擺放,保持整齊有序。

  2、檢查風(fēng)批氣管是否漏氣和電器線路、開關(guān)是否有隱患;如有漏氣現(xiàn)象發(fā)生應(yīng)及時報告給主管,并及時解決。

  3、按照主管劃分的清掃區(qū)域來清掃車間,保持車間清潔整齊;并分清用與不用的掉在地上元件,特別是螺絲釘、墊片、海綿條、扎線、貼標(biāo)、套片、壓線帽等,放入各定位的地方,不能亂扔或丟在垃圾里。

  4、關(guān)電、關(guān)水、關(guān)電器、關(guān)窗戶,以防車間安全;火災(zāi)、水災(zāi)、偷盜、損失。

  5、整齊有序地到打卡機(jī)前打卡下班。

  五、規(guī)章制度:

  1、以上二、三、四項不管是誰如果不按規(guī)定操作或違規(guī),發(fā)現(xiàn)一次罰款30元;如果三次違規(guī)除處罰外給予辭退。

  2、員工要服從主管安排,分配到每個人的工作任務(wù)要認(rèn)真做好做完,不得拖三拉四完成不了任務(wù)和質(zhì)量要求,否則給予重罰。

  3、車間工作中不能說與工作無關(guān)的話和說臟話,更不能吵架、打架斗毆;違者:說與工作無關(guān)的'話和說臟話者每次罰10元,吵架、打架斗毆者,不管是誰,也不管是什么原因罰50元,并給于辭退。

  4、不能帶陌生人進(jìn)廠,如有違者每次罰款30元。

  5、不能在車間內(nèi)抽煙和玩打火機(jī),違者罰款200元。

  6、裝車不能托托拉拉,應(yīng)聽從發(fā)貨員的安排進(jìn)行裝車;如有不服從者每次罰款20元。

  7、退貨回來的拆機(jī)配件和裝機(jī)零部件不能丟在垃圾里,違者罰款50元;如果查明不了違反者,車間班組統(tǒng)一罰款5元。

  8、如那個車間將垃圾沒有丟在垃圾棚里而丟在外面,罰所丟者20元;如查明不了所丟者,車間班組統(tǒng)一罰款5元。

  六、質(zhì)量操作制度

  1、員工必須嚴(yán)格按照工序質(zhì)量流程進(jìn)行作業(yè)生產(chǎn),不得任意妄為。

  2、員工不能為了省事而偷工減料,不能自己想怎么做就怎么做,一定要按工藝流程嚴(yán)格做到自檢、互檢,不合格產(chǎn)品不要流到下道工序;下道工序員工要對上到工序的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格審核,如有發(fā)現(xiàn)上道工序質(zhì)量問題應(yīng)要求上道工序返工,不聽者扣罰30元;如果員工在每月中有三次返工現(xiàn)象發(fā)生扣罰100元;主管負(fù)責(zé)對質(zhì)量的監(jiān)督和抽檢工作。

  3、如因質(zhì)量問題得到客戶投訴的,查明那道工序出問題,其此工序員工應(yīng)承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)損失;查明不了那個組、那道工序、那個人的過失,車間集體承擔(dān)一切損失。

  車間員工制度 11

  一、目的:

  規(guī)范操作標(biāo)準(zhǔn),增加管理透明度,確保員工的利益

  二、適用范圍:

  班線長,文員,員工

  三、內(nèi)容:

  1、每天上班開早會前,班長要認(rèn)真如實做好《員工出勤表》。并于8:00鐘開早會前交到辦公室,由文員匯總。

  2、員工上下班應(yīng)該自覺刷卡,如有特殊的.原因忘記打卡,或者出現(xiàn)打卡故障,應(yīng)馬上到辦公室文員處說收明情況.并填寫《員工動態(tài)表》否則視為缺勤或曠工

  3、班長要認(rèn)真,仔細(xì)做好員工《員工出勤記錄表》記錄表要求如下:

  正常的情況下: 早上:7.55——8.00 下午:13.15——17.15 晚上加班:18.00——21.00

  4、員工出勤表每天公開張貼于各班組指的的位置上,公開接受員工的監(jiān)督

  5、出勤最終考核的依據(jù)以打卡記錄和出勤表綜合判定

  6、文員在計算考勤時,要扣出請假,曠工甚至缺勤的天數(shù),不能拿加班小時去補沖

  7、每月員工的考勤會在車間公布欄上張貼3天,員工應(yīng)主動審閱,發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)即時反饋.往后概不負(fù)責(zé)

  8、出勤記錄是員工計算薪資的唯一標(biāo)準(zhǔn).相應(yīng)人員不可以循私舞弊,粗心大意,一定要保持公平,公正正確性。

  車間員工制度 12

 。ㄒ唬、車間生產(chǎn)進(jìn)度

  1、車間要有詳細(xì)的月生產(chǎn)計劃,車間每月生產(chǎn)層壓機(jī)的臺數(shù),要保質(zhì)保量的按照生產(chǎn)月計劃完成。

  2、車間主任要給每個班組制定詳細(xì)的生產(chǎn)周計劃,并要求每個班組按照周計劃完成設(shè)備。

  3、車間生產(chǎn)的臺數(shù)只能多于本月生產(chǎn)計劃的.臺數(shù),少于月生產(chǎn)計劃的臺數(shù)給予處罰。

 。ǘ④囬g內(nèi)設(shè)備安裝時的質(zhì)量要求(車間內(nèi)自己設(shè)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),與質(zhì)量部標(biāo)準(zhǔn)共存)

  1、安裝人員在安裝設(shè)備每個零部件時,要進(jìn)行檢查。發(fā)現(xiàn)不合格的零部件,不準(zhǔn)進(jìn)行安裝。

  2、膠板在安裝前要對上箱進(jìn)行清理,防止上箱層壓面有雜物。

  3、設(shè)備上、下真空按技術(shù)人員提供的檢驗標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢,自檢合格后在交于質(zhì)檢人員檢驗。

  4、設(shè)備安裝完成,全組人員進(jìn)行自檢、互檢后交交于質(zhì)檢人員,更好提高設(shè)備一次交檢合格率。(手動、半自動、全自動連續(xù)運行2次無問題)

  5、按照圖紙要求安裝,確保每臺機(jī)器布線、安裝零部件位置相同,避免設(shè)備安裝有差異。

  6、女電工配盤標(biāo)注自己的名字,每個班組取控制盤時需要取盤人簽名、寫日期以及機(jī)器型號。(以防出現(xiàn)問題無從查找)

  (三)、車間環(huán)境制度

  1、每個班組在生產(chǎn)時要保持本班工作區(qū)域的環(huán)境和工件擺放整齊、干凈,要做到工作現(xiàn)場無垃圾、無雜物和亂擺放的設(shè)備零部件。

  2、下班前要保證本班工作區(qū)域環(huán)境無垃圾、無雜物,設(shè)備零部件要擺放整齊。

  3、各班組安裝的設(shè)備要結(jié)構(gòu)完整,漆面無劃傷、臟污等不良現(xiàn)象。(包括已交檢合格的設(shè)備)

 。ㄋ模、生產(chǎn)安全事項

  1、天車要使用方法要正確,禁止斜拉、超噸位使用,吊裝時禁止吊裝工件上有工作人員。

  2、員工在生產(chǎn)過程中勞保用品必需安車間規(guī)定的制度穿戴。

  3、在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的安全隱患要及時排除并上報車間管理人員。

  4、各工種做好自己的本職工作。(不懂或不會的工具和設(shè)備禁止操作)

 。ㄎ澹④囬g人員管理

  1、車間人員必需遵守企業(yè)制定的勞動紀(jì)律和條例。

  2、車間人員在工作時間禁止打鬧、聚眾閑聊。

  3、工作人員在崗工作時間內(nèi)禁止欽酒,違反者扣除當(dāng)天工資。多次違反辭退。

  4、車間內(nèi)禁止吸煙。(全廠人員必須遵守)

  5、車間員工因有事休班,要向班組長以上管理人員請假批準(zhǔn)。(班組長只能批假一天,車間主任只能批假二天,三天以上向企業(yè)生產(chǎn)總負(fù)責(zé)人請假。)

  (六)、設(shè)備成本合理控制

  1、車間設(shè)備各零部件的使用要嚴(yán)格控制,減少不必要的浪費。

  2、對安裝過程產(chǎn)生的損壞件,要由班長、車間主任、質(zhì)檢員確認(rèn)已損壞簽字后,庫管員才可給予更換。

  3、鉆頭和絲錐要在正常損耗無法使用才可以舊換新。

  車間員工制度 13

  一、車間人員應(yīng)保持良好的個人衛(wèi)生,勤洗澡、換衣、理發(fā)、不得留長指甲和和涂指甲油;進(jìn)入車間前應(yīng)洗手消毒,穿戴清潔的工作服和工作帽,從預(yù)進(jìn)間浸腳池中消毒鞋底后才能進(jìn)入;

  二、車間內(nèi)嚴(yán)禁存放個人生活用品和生產(chǎn)無關(guān)的雜物;嚴(yán)禁吸煙和隨地吐痰;嚴(yán)禁車間內(nèi)使用手機(jī)。

  三、車間生產(chǎn)人員和進(jìn)入車間的其它有關(guān)人員遇到下列情況之一時必須洗手:

  1、開始工作之前;

  2、上廁所以后;

  3、從事與生產(chǎn)無關(guān)的其他活動之后;

  4、在從事操作期間也應(yīng)勤洗手。

  三、車間工作人員(含新參加工作人員)必須持有效健康證明后方可上崗操作;生產(chǎn)人員患有有礙食品的'傳染性疾。〖、傷寒、病毒性肝炎、活動性肺結(jié)核、化膿性或滲出性皮膚病等),或手有外傷等情況,必須立即調(diào)離食品加工崗位。

  四、在工作前后及工作中必須按規(guī)定對加工操作臺、機(jī)械設(shè)備、工器具進(jìn)行清潔、消毒。

  五、生產(chǎn)車間和其他場所的廢棄物,必須要有指定加蓋容器盛放,每天下班前由輪值人員及時清理出廠;廢棄物存放的容器及場地應(yīng)及時清洗消毒。

  六、更衣室、預(yù)進(jìn)間要由輪值人員每天進(jìn)行清潔,并要保持干凈。

  七、車間內(nèi)每周星期三要進(jìn)行為時二十分鐘以上的紫外光殺菌消毒(并作好記錄)。

  八、廠區(qū)內(nèi)要由防疫站消殺科每月進(jìn)行兩次的滅殺蟑螂、蚊蟲等措施。

  九、車間門口要有固定隔板,防止老鼠鉆進(jìn)工場內(nèi);車間內(nèi)要徹底滅殺蒼蠅、蟑螂、老鼠等公害。

  車間員工制度 14

  為了確保本車間生產(chǎn)能正常運行,完成各項生產(chǎn)任務(wù),所有員工必須做到以下幾點:

  一、生產(chǎn)方面要文明生產(chǎn)

  1、必須做到八小時滿負(fù)荷生產(chǎn)。

  2、要求全體職工服從領(lǐng)導(dǎo)、服從指揮,違者經(jīng)教育仍不改的,車間有權(quán)予以辭退。

  3、操作者對自己所使用的設(shè)備,每班擦拭一次,機(jī)床上部每班清掃干凈,床面上油,自己所屬的工作場地及衛(wèi)生區(qū)打掃干凈。經(jīng)班長檢查打掃不徹底者罰款20元。

  4、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,接班人員必須提前到崗,當(dāng)接班人員到崗后交代清一天生產(chǎn)情況。

  5、操作者所加工的零件擺放整齊,去毛刺。成品,半成品,毛坯,分類擺放。

  6、操作者對檢驗員所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題有異議時,可向上級領(lǐng)導(dǎo)反映不得在上班時間發(fā)生爭執(zhí)。對管理有任何不滿或有異議可直接向上級領(lǐng)導(dǎo)反映。

  二、產(chǎn)品質(zhì)量方面

  要求全體職工進(jìn)一步提高“沒有質(zhì)量就沒有產(chǎn)量”的產(chǎn)品意識。對造成的廢品、次品要追究操作者的責(zé)任,對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的`產(chǎn)品質(zhì)量問題,根據(jù)加工難度、工件大小,需刷鍍、補焊等可補救的罰款50-200元,報廢的按實際損失的20%進(jìn)行罰款,廢件成本價值超過萬元由廠部研究處理

  三、安全生產(chǎn)

  1、要求全體職工嚴(yán)格執(zhí)行廠部有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。

  2、穿戴好勞動保護(hù)用品,旋轉(zhuǎn)設(shè)備嚴(yán)禁戴手套進(jìn)行操作,如因帶手套而導(dǎo)致的一切事故責(zé)任將由當(dāng)事人承擔(dān)。

  3、如發(fā)現(xiàn)安全隱患,要及時反映,找相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給與解決。未解決前要在安全隱患區(qū)做好明顯的標(biāo)記,并遠(yuǎn)離。

  4、杜絕野蠻操作機(jī)床設(shè)備、工、卡量具。如果發(fā)現(xiàn)機(jī)床設(shè)備、量具等損壞,由車間負(fù)責(zé)人、機(jī)修人員及操作者共同分析原因。正常磨損的由廠內(nèi)修理解決,但因操作不當(dāng)而造成的損失,由操作者個人按比例承擔(dān)。

  四、勞動紀(jì)律

  1、每天上班前換好工作服,并于7:25(白班)或15:55(夜班)在車間門口集中點名,遲到者需向當(dāng)班班長說明原因,否則按曠工處理,曠工3天以上視為自動離職。

  2、不準(zhǔn)遲到早退(特殊情況應(yīng)請假),違反規(guī)定月累計三次以后,每次罰款50元。每月出滿勤獎2天工資,出勤滿28天獎1天工資,出勤不滿26天扣1天工資,出勤不滿22天扣2天工資。日工資不滿50元的職工按50元進(jìn)行獎勵。

  3、嚴(yán)格履行請假銷假制度。有事要提前請假,未請假者按曠工處理(加扣一天),病假來不及的情況下要在上班后兩天內(nèi)向車間主任補假;、喪、孕假等特殊情況予以特殊處理。

  4、上班時間如有事需離崗者必須向當(dāng)班班長或主任請假,自己擅自離崗者按曠工處理。

  5、工作時間內(nèi)不準(zhǔn)吃東西、睡覺、看小說、玩手機(jī)、無故竄崗、脫崗、車間內(nèi)耍鬧等。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。(如因離崗而導(dǎo)致廢件、機(jī)床損壞,將處以雙倍罰款)

  6、上班時間不能無故回宿舍,下班后必須拉閘,關(guān)照明燈,吃飯時應(yīng)將液壓、水泵等設(shè)備關(guān)閉,違者罰款20元。

  7、不準(zhǔn)干私活,若自己確實急需,須經(jīng)車間主任批準(zhǔn)。

  8、禁止當(dāng)班人員聚眾喝酒,否則每人罰款50元。

  9、員工如需倒班必須通知當(dāng)班班長或主任,需要加班時經(jīng)車間主任、班長安排。

  10、對工作中出工不出力經(jīng)教育后仍不改正者,車間有權(quán)將其辭退。

  五、工、卡、量具的使用規(guī)定

  1、操作者對自己所使用的工具、卡具、量具等要愛護(hù),精心。

  2、對自己所借當(dāng)班工具、卡具、量具要登記并當(dāng)班歸還,不按時歸還者罰款20元。

  3、因使用不當(dāng)而導(dǎo)致?lián)p壞或丟失將按原價賠償。對自己所使用的量具要定期校驗,做到心里有數(shù)。

  4、刀具消耗規(guī)定:30、40、50車床、4m、8m龍門铇床每月最多支領(lǐng)8塊刀頭,150、140車床每月可支領(lǐng)6塊刀頭,650、900刨床每月可支領(lǐng)3塊刀頭。如在生產(chǎn)過程中有特殊任務(wù)或要求,經(jīng)車間主任批準(zhǔn)特殊處理。按計劃超支刀頭部分按半價從工資中扣除,按計劃節(jié)省刀頭部分按半價獎給個人。

  車間員工制度 15

  目的:

  為了維持良好的生產(chǎn)秩序,提高勞動生產(chǎn)率,保證生產(chǎn)工作的順當(dāng)進(jìn)行特制訂以下管理制度。

  范圍:

  適用于生產(chǎn)車間全體工作人員。

  一、早會制度

  1、員工每天上班必需提前10分鐘到達(dá)車間開早會,不得遲到、早退。

  2、員工在開早會時須站立端正,仔細(xì)聽主任或班長的講話,不得做一些與早會無關(guān)的事項。

  3、各條線的班長每天上班必需提前20分鐘到達(dá)車間組織員工準(zhǔn)時開早會。

  4、各條線的班長在開早會時必需準(zhǔn)時向員工傳達(dá)前天的工作狀況以及當(dāng)天的生產(chǎn)方案,時間應(yīng)掌握在15分鐘。

  5、班長開早會時講話應(yīng)宏亮有力,多以激勵為主,不得隨便批判和責(zé)罵員工。

  二、請假制度

  1、如特別事情必需親自處理,應(yīng)在2小時前用書面的形式請假,經(jīng)主任與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后,才屬請假生效,不行代請假或事后請假(如生病無法親自請假,事后必需交醫(yī)生證明方可)否則按曠工處理。

  2、杜絕非上班時間私下請假或批假。

  3、員工每月請假不得超過兩次,每天請假不得超過兩人。

  4、員工請假核準(zhǔn)權(quán)限:(同廠規(guī)全都)

  (1)一天以內(nèi)由班長批準(zhǔn);三天以內(nèi)由車間主管批準(zhǔn);

  (2)超過三天必需由生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn);

  (3)連續(xù)請假根據(jù)累計天數(shù)依上述規(guī)定辦理。

  三、車間衛(wèi)生管理制度

  1、車間工作人員應(yīng)保持良好的個人衛(wèi)生,勤洗澡、換衣、理發(fā)、不得留長指甲和涂指甲油。

  2、進(jìn)入車間必需穿戴工作服(無鈕扣,無外口袋)、工作帽、工作鞋;頭發(fā)不得外露;工作服和工作帽必需保持清潔且每天必需更換。

  3、不得將生產(chǎn)無關(guān)的個人用品和飾品(如手表,首飾等)帶入車間。

  4、進(jìn)入車間應(yīng)洗手消毒,工作過程中按規(guī)程洗手;車間內(nèi)嚴(yán)禁存放個人生活用品和生產(chǎn)無關(guān)的雜物。

  5、車間內(nèi)嚴(yán)禁飲食、吸煙和隨地吐痰。

  6、未經(jīng)允許非加工人員不得進(jìn)入加工車間;經(jīng)有關(guān)部門同意后,必需達(dá)到加工人員的要求后方可進(jìn)入。

  7、新參與工作的生產(chǎn)人員,必需經(jīng)健康檢查并取得健康合格證后方可上崗工作。生產(chǎn)人員患有有礙食品的傳染性疾病(痢疾、傷寒、病毒性肝炎、活動性肺結(jié)核、化膿性或滲出性皮膚病等),或手有外傷等狀況,必需馬上調(diào)離食品加工崗位并妥當(dāng)治療。

  8、車間生產(chǎn)人員和進(jìn)入車間的其他有關(guān)人員遇下列狀況之一時必需洗手:

  (1)開頭工作之前

  (2)上廁所以后

  (3)處理被污染的原材料之后

  (4)從事與生產(chǎn)無關(guān)的其他活動之后

  (5)在從事操作期間也應(yīng)勤洗手

  9、生產(chǎn)車間內(nèi)接觸食品的設(shè)備、工器具、操作臺必需采納無毒、無異味、耐腐蝕、易清洗的材料制作。表面應(yīng)光滑、無凹坑、縫隙。車間內(nèi)禁止使用一切竹木工器具和容器。

  10、車間內(nèi)必需有用于工器具和固定設(shè)備消毒的設(shè)施,并保持齊全有效,設(shè)施本身及使用過程中不得對食品產(chǎn)生不良影響。

  11、在工作前后及工作中必需按規(guī)定進(jìn)行清潔、消毒(要有記錄)。所用的清潔消毒方法應(yīng)有效又不影響食品的衛(wèi)生。用化學(xué)方法進(jìn)行消毒時,檢查消毒劑的配制記錄及使用條件,連續(xù)使用的消毒劑,定期檢查其濃度。用熱水消毒時,水溫應(yīng)達(dá)到80℃以上。

  12、加工操作臺、機(jī)械設(shè)備、工器具應(yīng)常常清洗,不得有銹蝕,并保持清潔,經(jīng)消毒處理后的設(shè)備、工器具、操作臺必需再用水徹底沖洗潔精,除去殘留物后方可接觸產(chǎn)品。

  13、生產(chǎn)車間和其它場所的`廢棄物,必需隨時清除,并準(zhǔn)時清理出廠,廢棄物存放的容器及場地應(yīng)準(zhǔn)時清洗消毒。

  14、車間工作人員及有關(guān)人員每年至少進(jìn)行一次健康檢查,必需經(jīng)健康檢查并取得健康合格證后方可上崗工作。

  15、同一生產(chǎn)現(xiàn)場內(nèi)不得同時生產(chǎn)兩種類別的產(chǎn)品,也不得同時加工影響車間衛(wèi)生或產(chǎn)品質(zhì)量的副產(chǎn)品。

  16、車間內(nèi)只能存放有少量即將使用的空罐?展拗荒苎b填產(chǎn)品,任何時候不能盛放有其他物品,以免誤入生產(chǎn)線造成質(zhì)量事故。清洗車間時,必需移開或遮擋 好生產(chǎn)線上的空罐,以免沾污。

  17、每天工作結(jié)束后(或必要時),必需徹底清洗加工場地的地面、墻壁、排水溝,必要時進(jìn)行消毒。

  18、生產(chǎn)車間和其他有關(guān)工作場地內(nèi)應(yīng)保持清潔,不得堆放雜物,地面不得消失大規(guī)模的積水現(xiàn)象,生產(chǎn)中的廢棄物應(yīng)隨時清理和清除。

  19、車間內(nèi)的更衣室、掛靴間、洗手消毒間等,應(yīng)常常進(jìn)行清洗及消毒,保持其清潔。

  20、車間四周應(yīng)定期或必要時進(jìn)行除蟲滅害,以防止害蟲滋生,車間使用殺蟲劑時,不得污染食品,并盡量避開污染設(shè)備,工器具和容器,使用殺蟲劑后應(yīng)徹底清洗潔精,除去殘留藥劑。

  21、廠房、設(shè)備、排水系統(tǒng)、廢物排放系統(tǒng)和其他機(jī)械設(shè)施,必需保持良好狀態(tài)。在正常狀況下每年至少進(jìn)行一次全面檢修。車間應(yīng)做到干凈、空氣新奇。無明顯水汽、積水。

  車間員工制度 16

  一、勞動紀(jì)律:

 、艈T工務(wù)必遵守廠規(guī)廠紀(jì),違反者按《違反廠規(guī)廠紀(jì)處罰條例》處理。

 、茊T工上班應(yīng)做到不遲到、早退,嚴(yán)格按照三班制的作息時間進(jìn)入工作崗位,不到崗者作遲到處理,下班時間未到離崗者按早退處理,遲到一次罰款5、00元,早退一次20元。沒到下班時間不允許離開自己的崗位,更不允許站在門口喧嘩,聊天,擅離崗著10元/次。

 、巧习鄷r間不得串崗閑聊,不允許大聲唱歌喧嘩,打鬧嬉笑,更不得擅自出廠或回宿舍,有事離崗務(wù)必向組長或車間主任請示,得到批準(zhǔn)后方可離開,如擅自離崗被發(fā)現(xiàn)一次罰款20.00元。

 、壬习鄷r不準(zhǔn)坐凳,不得在工作時間內(nèi)看報紙、雜志,用手機(jī)發(fā)信息,打游戲,吃零食,抽煙,如發(fā)現(xiàn)一次罰款20.00元。

 、捎惺马殞懻埣贄l,經(jīng)班組長簽字后交車間主任批準(zhǔn),原則上每個班組請假不得多于2人,每月在三天休假后還需請事假的,車間需根據(jù)生產(chǎn)狀況安排簽署意見經(jīng)廠部批準(zhǔn)方可休假,不假而歸按曠工處理,每一天罰款50.00-100.00元。

 、氏掳嗷虺燥垥r,須將自已機(jī)床上的日光燈與電風(fēng)扇關(guān)掉,不執(zhí)行者一次罰款10.00元。

  ⑺服從指揮,聽從安排,下級服從上級,個人服從組織,對車間、班組的安排如認(rèn)為不合理,能夠越級反映,但不得頂著不辦或消極怠工,不得賭博或打架斗毆,違者罰款50-100元,情節(jié)嚴(yán)重者推薦廠部給予行政處罰直至開除。

  二、現(xiàn)場管理制度

 、懦掷m(xù)現(xiàn)場良好的工作秩序,創(chuàng)造亮麗、舒適的工作環(huán)境。

 、朴眯膮⑴c“5S”管理活動,持續(xù)車間內(nèi)的整齊、整潔。工作臺務(wù)必定位擺放,不得放置與生產(chǎn)無關(guān)的物料,廢品應(yīng)放置在不合格品箱內(nèi),合格品與不合格品不得混放。

  ⑶在制品務(wù)必按性質(zhì)區(qū)別放置,藍(lán)色的箱子放置良品,紅色的放置不良品,并做到班清班潔。

  ⑷所有在加工的在制品、合格品、不合格品等均須用標(biāo)識牌標(biāo)識。

 、上掳鄷r每位員工務(wù)必按照“數(shù)控機(jī)床保養(yǎng)資料”進(jìn)行清掃與保養(yǎng)機(jī)床。

 、蕫圩o(hù)公司財產(chǎn),嚴(yán)禁在機(jī)床設(shè)備上人為刻劃,留下痕跡,一經(jīng)查實將給予50元的`處罰。

  ⑺下班打掃衛(wèi)生后,銅屑車應(yīng)放在指定區(qū)域,并持續(xù)現(xiàn)場的整齊整潔,如發(fā)現(xiàn)違規(guī)放置者,將處以20元的罰款。

  三、生產(chǎn)工藝管理制度

 、派a(chǎn)工藝是確保產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ),所有員工應(yīng)遵守操作規(guī)程嚴(yán)禁違章作業(yè)。

 、茋(yán)格按照圖紙施工,每班生產(chǎn)的第一只產(chǎn)品務(wù)必經(jīng)檢驗員確認(rèn)后方可連續(xù)生產(chǎn),生產(chǎn)過程中務(wù)必經(jīng)常進(jìn)行自檢,如發(fā)現(xiàn)批量報廢,發(fā)現(xiàn)一次罰款50.00元,并根據(jù)損失狀況進(jìn)行賠償。

  (3)員工在未經(jīng)班組長或主任的允許下,不得擅自更改機(jī)床內(nèi)的任何程序,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將處以50~100元的罰款。

  (4)機(jī)床設(shè)置的參數(shù)與倍率嚴(yán)禁擅自改動,如發(fā)現(xiàn)擅自更改程序或參數(shù)的,發(fā)現(xiàn)一次處罰40元。如因其它人為原因造成機(jī)床損壞的,將根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)處罰500-1000元。

  ⑸機(jī)床啟動按鈕上的保護(hù)罩嚴(yán)禁擅自旋開操作,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處罰當(dāng)事人10元。

 、市景艏庸ぎa(chǎn)品時,扳手不得放在機(jī)床內(nèi)部,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將處罰20.00元,如因此而導(dǎo)致機(jī)床損壞的,將照價賠償損壞部件。

 、税袅霞庸ぎa(chǎn)品時,銅棒的長度不準(zhǔn)超過主軸口部100mm,如發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作者,一次處以50元的罰款,如因此而導(dǎo)致機(jī)床損壞的,將照價賠償損壞部件。

 、虣C(jī)床加工產(chǎn)品時,務(wù)必嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè),如因人為操作不當(dāng)導(dǎo)致刀具、夾具損壞的,應(yīng)當(dāng)照價賠償。

 、蛙囬g所用螺紋規(guī)由班組長統(tǒng)一領(lǐng)取,交員工使用,如在使用過程中造成損壞或丟失的,當(dāng)班員工將照價賠償。

  四、獎懲制度

 、弄剟钪贫

  下列狀況下獎勵直接相關(guān)人員(獎金額報廠部批準(zhǔn)50-500元)

  a、制止了不合格品或不合格擴(kuò)大化

  b、超額完成生產(chǎn)任務(wù)者

  c、在技術(shù)、質(zhì)量、工藝上提出合理化推薦并確有成效者

  e、對違反廠規(guī)廠紀(jì),車間管理規(guī)定用心舉報經(jīng)查屬實者

  d、有其他突出表現(xiàn)者

 、茟土P制度

  a、影響他人工作者,一次罰10元

  b、不按時完成生產(chǎn)任務(wù)者,將扣除未完成數(shù)的雙倍定額工資。

  c、損壞公司財物者照價賠償,故意損壞者加罰100元

  d、違反機(jī)加工車間管理規(guī)定的相關(guān)制度者

  車間員工制度 17

  1、地面應(yīng)隨時保持干凈衛(wèi)生,有物流人流通道。

  2、操作臺臺面和臺下保持清潔,無污垢,無雜物。

  3、操作用具擺放整齊,有秩序,電子稱干凈,無油垢,擺放合理,凳子,筐筐放到指定位置。

  4、機(jī)器衛(wèi)生:要求每日打掃,清理機(jī)器上面的海椒皮,保持機(jī)器整潔。

  5、當(dāng)日剩余產(chǎn)品用紙箱裝并放于操作臺上,剩余箱子應(yīng)放到滅菌室,當(dāng)日產(chǎn)品盡量歸零。

  6、產(chǎn)品質(zhì)量:a產(chǎn)品重量b產(chǎn)品真空度c產(chǎn)品搭配d產(chǎn)品清潔e產(chǎn)品排放(各項0.5分)

  7、集體紀(jì)律:有無按要求穿戴衣物,有無與其他同事沖突,有無按要求操作。

  8 、每日統(tǒng)一時間由各組組長去領(lǐng)取當(dāng)日生產(chǎn)所需包裝袋.領(lǐng)取箱子必須給庫管講。

  9、請愛惜公共財物,嚴(yán)禁將工作服穿出車間,進(jìn)車間請穿戴好工作服。

  10、原則:原則上的提貨是按秩序來,但是優(yōu)先原則是誰沒有貨誰提,禁止屯貨。

  11 、每周星期六大掃除,必須將衛(wèi)生死角清掃干凈,包括窗戶,凳子在內(nèi)。

  12、滅菌室由值班組打掃。衛(wèi)生打掃完畢后必須請車間主任檢查后方可離開。

  13、嚴(yán)禁將私人物品存放在加工區(qū),嚴(yán)禁在加工區(qū)內(nèi)吃東西,喝飲料。

  車間員工制度 18

  一、關(guān)于獎勵

  1、表彰優(yōu)秀員工:對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行獎勵,通常包括榮譽稱號、班組當(dāng)月表揚、獎勵證書等。

  2、發(fā)放獎金:對表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行獎勵,可以給予適當(dāng)?shù)莫劷,具體金額根據(jù)員工的表現(xiàn)而定。

  3、加薪晉升:特別優(yōu)秀的員工可以享受加薪晉升,公司會根據(jù)員工的表現(xiàn)進(jìn)行考核,根據(jù)考核結(jié)果來決定是否給予晉升和加薪的機(jī)會。

  4、福利待遇:公司為員工提供的中央空調(diào)、免費餐食、員工活動等福利待遇,對表現(xiàn)出色的員工也可以享受到更多的福利待遇。

  二、關(guān)于懲罰

  1、批評教育:對于工作中表現(xiàn)不太好的員工進(jìn)行批評教育,讓他們認(rèn)識到自己的不足,引導(dǎo)他們改進(jìn)工作。

  2、經(jīng)濟(jì)懲罰:對于犯錯較為嚴(yán)重的'員工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)懲罰,例如罰款等措施,讓員工明白到不能忽視工作中的問題。

  3、降低評價:對于表現(xiàn)不好的員工降低評價,如:取消當(dāng)月獎勵、扣除獎金等,通常在組織和員工之間的獎勵和懲罰中使用。

  4、帶薪停職:對于特別嚴(yán)重的問題可以采取帶薪停職措施,讓員工好好反省,并且對類似問題采取更加嚴(yán)厲的措施。

  車間員工制度 19

  一、制定獎罰規(guī)章的目的

  1.激勵員工,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

  2.規(guī)范員工的行為,防止違規(guī)行為,保證工作的正常進(jìn)行。

  3.營造和諧的工作氛圍,減少員工之間的摩擦和矛盾,增強集體凝聚力。

  4.保證企業(yè)利益,有效遏制員工不良行為。

  二、獎勵措施

  1.獎勵對象:表現(xiàn)優(yōu)異,認(rèn)真負(fù)責(zé),工作積極主動的員工。

  2.獎勵形式:可采取表揚、獎金、獎品等多種形式。

  3.獎勵標(biāo)準(zhǔn):獎勵標(biāo)準(zhǔn)要公開透明,根據(jù)員工的實際表現(xiàn)來確定。

  三、懲罰措施

  1.懲罰對象:違反公司規(guī)章制度,個人素質(zhì)和工作表現(xiàn)不佳的員工。

  2.懲罰形式:可以采取口頭警告、書面警告、罰款、扣除獎金、降薪、開除等方式。

  3.懲罰標(biāo)準(zhǔn):懲罰標(biāo)準(zhǔn)要遵循公司的規(guī)章制度,全面公正,權(quán)威可信,以實際發(fā)生的問題、不良行為、損失為依據(jù)。

  四、獎罰規(guī)章制度表

  1.勤奮勞動、文明生產(chǎn)行為標(biāo)準(zhǔn):

 。1)按時到崗,按時下班;

 。2)認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)計劃任務(wù);

 。3)認(rèn)真遵守工作流程;

 。4)保持生產(chǎn)場地清潔衛(wèi)生。

  若員工能夠認(rèn)真遵守以上四項行為標(biāo)準(zhǔn),則可獲得公司的表揚或相應(yīng)的獎金。

  2.不良違規(guī)行為標(biāo)準(zhǔn):

 。1)私自調(diào)換設(shè)備或更改生產(chǎn)流程;

  (2)擅自外借公司工具或設(shè)備;

 。3)下崗期間私自離崗。

  若員工存在以上違規(guī)行為,則可根據(jù)根據(jù)公司規(guī)章制度予以相應(yīng)的懲罰。

  五、獎罰制度的重要性

  生產(chǎn)車間的.員工獎罰制度,對于維護(hù)企業(yè)正常生產(chǎn)秩序、增強員工凝聚力、提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量都有一定的重要意義。在制定獎罰制度時,應(yīng)該結(jié)合企業(yè)的實際情況作出具體規(guī)定,并不斷完善和改進(jìn),確保其能夠起到想象中的效果,讓大家在有序的生產(chǎn)環(huán)境中,共同為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

  車間員工制度 20

  1、仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹《食品衛(wèi)生法》,準(zhǔn)時辦理衛(wèi)生許可證,并將食品衛(wèi)生許可證懸掛于醒目處。

  2、生產(chǎn)企業(yè)四周環(huán)境良好,25米內(nèi)不得有暴露的垃圾堆、垃圾場、坑式廁所、糞池等孳生有害昆蟲的場所,衛(wèi)生區(qū)實行“四定”方法,即:定人、定物、定時間、定質(zhì)量,劃片分工,責(zé)任到人,確保內(nèi)外環(huán)境干凈。

  3、嚴(yán)把食品及原料選購關(guān),選購員選購食品必需按規(guī)定向供貨方索取有效的檢驗合格證明及衛(wèi)生許可證復(fù)印件,禁止選購不符合衛(wèi)生要求的食品。

  4、食品入庫前要進(jìn)行驗收登記,食品貯存應(yīng)做到分類存放,離地離墻先入先出,定期檢驗,準(zhǔn)時清理;食品倉庫內(nèi)應(yīng)防鼠、防潮,嚴(yán)禁存放亞硝酸鹽及殺蟲劑等有害有毒物質(zhì)。

  5、食品加工人員要仔細(xì)履行崗位職責(zé),按良好的`生產(chǎn)規(guī)范進(jìn)行操作,確保各工序連續(xù)進(jìn)行,嚴(yán)禁來回,防止交叉污染。

  6、加工后的廢棄物存放設(shè)施應(yīng)密閉或帶蓋,存放應(yīng)遠(yuǎn)離生產(chǎn)車間,且位于生產(chǎn)車間的下風(fēng)向;廢棄食用油脂專人管理,盛放于標(biāo)有“廢棄食用油脂專用”字樣的密閉容器內(nèi),定期按有關(guān)規(guī)定準(zhǔn)時清理。

  7、食品加工人員每年必需進(jìn)行健康檢查,取得健康培訓(xùn)合格證明后方可參與工作;工作期間應(yīng)穿戴清潔的工作衣帽,保持良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣,防止人為因素造成的食品污染。

  8、建立完善的質(zhì)量掌握體系,根據(jù)國家規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和檢驗方法進(jìn)行檢驗,要逐批次對投產(chǎn)前的原材料、半成品和出廠前的成品進(jìn)行檢驗,保證每批產(chǎn)品檢驗合格后出廠。

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