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材料管理員工作總結(jié)

時(shí)間:2023-12-16 16:36:52 員工管理 我要投稿

材料管理員工作總結(jié)14篇(精華)

  總結(jié)是對過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評價(jià)的書面材料,寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?下面是小編精心整理的材料管理員工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

材料管理員工作總結(jié)14篇(精華)

  材料管理員工作總結(jié) 篇1

  我在xx景園工作5個(gè)月之后,公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)我任,深圳x裝飾工程有限公司寧波分公司做倉庫管理員,在領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下和全體員工的協(xié)作下,銀輪國際5#樓202室的裝飾裝修工作,工作有計(jì)劃、有措施、有檢查、有記錄、有總結(jié)、責(zé)任到人各負(fù)其責(zé)充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),經(jīng)驗(yàn)收合格圓滿完成并投入使用,現(xiàn)就自己20xx年11月1日到深圳x裝飾工程有限公司寧波分公司的三個(gè)月工作作簡要總結(jié)。

  主要工作

  1、我主要負(fù)責(zé)保管物資及簽收和發(fā)放并做好賬目,在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,樹立服務(wù)理念,協(xié)助采購員做好物資的質(zhì)量及數(shù)量的驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),立即整改。協(xié)助采購員做好出入庫及準(zhǔn)確及時(shí)入庫。物資發(fā)放,能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,敢于堅(jiān)持原則不徇私情,保證物資的準(zhǔn)確性。

  2、帳目管理,認(rèn)真上帳,能報(bào)出各種數(shù)據(jù)報(bào)表,認(rèn)真清點(diǎn)物資數(shù)量。做到賬、物對口。盡管物資數(shù)量多、品種雜、金額小,但數(shù)量帳目無一漏差。做好倉庫管理工作,物資分類存放,排放整齊有序,做到帳物相符,保持倉庫內(nèi)衛(wèi)生,注意防火,防盜工作。

  在總結(jié)本年工作的同時(shí),認(rèn)真領(lǐng)悟著力構(gòu)建齊抓共促的工作格局;健全充滿活力的工作機(jī)制;創(chuàng)新行之有效的'工作載體;努力做到持之以恒長抓不懈的工作作風(fēng)。針對自己工作中存在的不足,努力克服,繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),牢固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念,繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),做業(yè)務(wù)上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺(tái)階。賬目方面:面對領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許,我滿懷信心,相信在領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下,我一定能把工作做得更好,名副其實(shí)地成為一名合格的倉庫管理員。

  材料管理員工作總結(jié) 篇2

  20xx年已經(jīng)過去,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,一年來,在同事的幫助和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,完成了各項(xiàng)工作,也學(xué)到了很多新的知識,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在著一定的差距。

  在20xx年一年的工作中,我從事著現(xiàn)場施工、材料管理員和協(xié)助XXX創(chuàng)A組的.工作,F(xiàn)場施工、材料管理員這是一個(gè)重視現(xiàn)場管理和溝通的工作。在大家的幫助下,我的工作也慢慢順利開展起來。短暫的工作中很快熟悉了工程并且和施工隊(duì)能夠很好的交流。

  施工管理工作中,我作為建設(shè)方施工管理員,經(jīng)常巡查工地,特別是一些重要環(huán)節(jié)做到了認(rèn)真仔細(xì)的檢查;對工程質(zhì)量進(jìn)行跟蹤檢查,認(rèn)真做好審核工程質(zhì)量的檢驗(yàn)記錄及試驗(yàn)報(bào)告,特別加強(qiáng)對隱蔽工程的檢查監(jiān)督驗(yàn)收,以確保和控制施工過程的質(zhì)量。同時(shí)也收獲很多,不僅僅是施工知識的掌握,還對施工經(jīng)驗(yàn)有了一定的積累,在工作經(jīng)驗(yàn)的積累中我總是不斷總結(jié)過去的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性,方能起到技術(shù)先行的作風(fēng)。

  材料管理員工作總結(jié) 篇3

  不知不覺加入公司已經(jīng)一個(gè)月了,在這一個(gè)月的時(shí)間里,我主要熟悉工作環(huán)境,對公司下發(fā)的文件進(jìn)行詳細(xì)的學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度,學(xué)習(xí)本部門的工作職責(zé),工作制度。并參加了本部門組織的安全培訓(xùn)和專業(yè)理論基礎(chǔ)知識培訓(xùn)。在工作的這段時(shí)間里通過同事的幫助我學(xué)會(huì)了很多知識,掌握了很多工作技能,讓我感覺到每件事只要用心去學(xué)用心去做就一定能做好。

  學(xué)習(xí)了《應(yīng)對超強(qiáng)降雨專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》該方案為專項(xiàng)預(yù)案,是結(jié)合鄭州地鐵5號線出入場線擋水墻坍塌造成的倒灌事件,充分分析地鐵1號線防汛防洪設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀,針對地鐵及相關(guān)區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)超強(qiáng)降雨發(fā)生倒灌,影響線路正常運(yùn)營秩序,確定的預(yù)警、響應(yīng)、處置等相關(guān)措施。當(dāng)氣象局發(fā)布暴雨、臺(tái)風(fēng)紅色預(yù)警,或市委、市政府決定啟動(dòng)天津市防汛一級應(yīng)急響應(yīng)后,1號線軌道交通運(yùn)營有限公司轄各車站、區(qū)間、段場等區(qū)域的`應(yīng)急響應(yīng)和處置方法。

  對《公司員工管理辦法》進(jìn)行了詳細(xì)學(xué)習(xí),為維護(hù)正常生產(chǎn)秩序,工作秩序,激勵(lì)員工積極努力履行崗位工作職責(zé),引導(dǎo)并促進(jìn)員工職業(yè)生涯發(fā)展,規(guī)范員工行為,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定,制訂了員工管理辦法。內(nèi)容包括員工的招聘與調(diào)動(dòng),信息管理、勞動(dòng)合同訂立、履行、變更、解除和終止,對已簽訂勞動(dòng)合同員工激勵(lì)約束、考核、工作時(shí)間、休假、退出等全過程的管理。通過學(xué)習(xí)讓我對公司員工管理制度有了全面的了解,也對自身相關(guān)的一些工作問題有了答案,讓我能夠按照公司的員工管理辦法進(jìn)行日常的工作和生活。

  積極參加了部門組織的安全教育培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容主要有日常安全管理,突發(fā)事件、應(yīng)急管理、事故解析等,了解了倉庫材料工崗位安全職責(zé);了解日常消防安全管理要點(diǎn);了解消防控制室管理制度;了解突發(fā)事件分類及上報(bào);了解應(yīng)急響應(yīng)程序;了解安全事件、事故分類。

  參加了部門相關(guān)專業(yè)理論基礎(chǔ)知識培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容有消防系統(tǒng)基礎(chǔ)知識、線路及供電基礎(chǔ)知識,倉庫基礎(chǔ)知識、手續(xù)業(yè)務(wù)知識。對消防系統(tǒng)各設(shè)備功能、滅火器的使用、水消防的使用、線路及供電基礎(chǔ)知識、貨位標(biāo)識情況、各專業(yè)的庫存情況、材料工業(yè)務(wù)范圍、倉庫的電力設(shè)施操作等都有了一定的了解。

  掌握了物資與采購部材料工崗位職責(zé),包括:負(fù)責(zé)倉庫到貨的接收,并組織完成到貨驗(yàn)收及入庫;負(fù)責(zé)倉庫內(nèi)各類物資的管理,合理安排物資存放;負(fù)責(zé)按計(jì)劃完成倉庫物資的盤點(diǎn)工作,確保庫存物資賬卡物一致;負(fù)責(zé)對庫存物資進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng);負(fù)責(zé)審核各需求部門的領(lǐng)料申請,并按規(guī)定完成物資的出庫;負(fù)責(zé)做好倉庫安全(防火、防盜)及衛(wèi)生工作;負(fù)責(zé)保管倉庫各類工作臺(tái)賬;及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他各項(xiàng)臨時(shí)工作任務(wù)等等。

  在總結(jié)本月工作的同時(shí),針對自己工作中存在的接觸時(shí)間短,工作方法少,經(jīng)驗(yàn)不足等問題也要端正態(tài)度、努力克服。我對下月工作也提出了初步想法,一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),牢固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念,二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極爭取參加各類培訓(xùn)班,提高工作效率和工作能力;三是賬目方面,我要跟部門經(jīng)理和同事們多學(xué)習(xí),努力把庫房業(yè)務(wù)做熟練,為以后的承擔(dān)更多的工作任務(wù)做好充分準(zhǔn)備。

  面對領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許,我滿懷信心,相信在物資部在王經(jīng)理的帶領(lǐng)下和同事們的幫助的下,我一定能把工作做得更好,成為一名優(yōu)秀的材料工。

  材料管理員工作總結(jié) 篇4

  我在x一期工程建設(shè)工程部工作,x一期工程建設(shè)即將建筑完成交房之際,公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)我任x景園項(xiàng)目做工地現(xiàn)場材料管理員。我第一天來到x景園工地,見工地現(xiàn)場門牌和五牌一圖規(guī)范端莊,隨處都可以看到文明施工標(biāo)語,雖然施工正在緊張地進(jìn)行,但是卻看不見絲毫的雜亂無章景象,外墻的腳手架和防護(hù)網(wǎng)都采用了統(tǒng)一顏色,操作的機(jī)械設(shè)備和安全通道都有良好的保護(hù)措施,建筑四周也事先挖好了用于排放施工廢水的排水溝,各種材料堆放整齊,施工現(xiàn)場配有醫(yī)療場所、職工宿舍、門衛(wèi)、停車場、磅秤、茶亭、涼亭等設(shè)施,整個(gè)工地道路通暢,顯得整潔美觀,展現(xiàn)了建筑隊(duì)伍良好的現(xiàn)象。

  我在x景園工地工作已有兩個(gè)月之時(shí)間,非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的幫助,使我工作能力業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)有了顯著的提高。

  我任工地現(xiàn)場材料管理員以來認(rèn)真學(xué)習(xí),不恥下問,勇于磨練、立足本職、崗位建功之精神,已經(jīng)基本掌握了管理技巧,對各種材料的進(jìn)場查看:質(zhì)保單、合格證、做到證件齊全,數(shù)量、重量核對準(zhǔn)確才給予簽字,如發(fā)現(xiàn)數(shù)量、重量不對并及時(shí)扣除,如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格并及時(shí)清理出場,做到材料分類堆放整齊和有防護(hù)措施,以妥善保管、預(yù)防為主、防治結(jié)合的方針,采取有效防腐、防潮、防蛀、防蝕等措施,保證其在一定期限內(nèi)不變質(zhì)、變形損壞,保證其技術(shù)性能,對破損或腐蝕嚴(yán)重的.安全防護(hù)用品,嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)廢制度不得繼續(xù)使用,嚴(yán)格實(shí)行科學(xué)保管合理堆放,做到過目知數(shù),便于發(fā)放,盤點(diǎn)核對等,必須辦理入庫登記做到有章可循,有據(jù)可查。

  高溫酷暑工作累,工人流汗不流淚,安全生產(chǎn)永記心,永遠(yuǎn)前進(jìn)不后退,為了工程創(chuàng)括蒼杯,領(lǐng)導(dǎo)員工相依偎,搶進(jìn)度上班時(shí)間加倍,同事們緊緊地追隨,按規(guī)范,不相悖,遇困難,不氣餒,堅(jiān)持質(zhì)量第一制造出良好的工作氛圍,每月不定期地舉行工地列會(huì),行之有效地規(guī)范了施工行為,雍景樓,石梁水,砼筑成,磚塊磊,雍景小區(qū)八景美,擁有千步文化長廊,入住業(yè)主定陶醉。時(shí)光如飛,年華似水,季節(jié)帶走了玫瑰,卻總也帶不走同事們的互相安慰,工作中涌現(xiàn)出許多感人心肺,真情實(shí)為最貴。煙云流動(dòng)花飛語匆,歲月斂去了嫣紅,卻總也斂不去工友們友情的深濃。

  材料管理員工作總結(jié) 篇5

  今年是我擔(dān)任周轉(zhuǎn)材料管理員的第一年,經(jīng)過一年的努力和鍛煉,我對自己的工作有了更深刻的理解和認(rèn)識。在這一年里,我主要負(fù)責(zé)管理公司的周轉(zhuǎn)材料和庫存,下面就我今年的工作進(jìn)行總結(jié)。

  首先,在材料采購方面,我根據(jù)公司的需求和預(yù)算,制定了詳細(xì)的采購計(jì)劃,并與供應(yīng)商保持良好的合作關(guān)系。我在采購材料方面注重品質(zhì)和價(jià)格的平衡,確保了公司的采購成本的'控制,并且通過與供應(yīng)商的密切合作,實(shí)現(xiàn)了及時(shí)交貨和供應(yīng)商付款的及時(shí)回款。通過這些努力,材料供應(yīng)的穩(wěn)定性有了顯著的提高,為公司的生產(chǎn)和運(yùn)營提供了有力的支持。

  其次,在庫存管理方面,我加強(qiáng)了對材料庫存的監(jiān)控和管控。我運(yùn)用了信息化技術(shù),建立了完善的庫存管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了庫存數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)監(jiān)測和跟蹤。通過及時(shí)清理過期材料和優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu),極大地降低了庫存成本,并確保了庫存的動(dòng)態(tài)平衡。此外,我還加強(qiáng)了對材料損耗和物料報(bào)廢的控制,通過制定材料使用評估指標(biāo),降低了公司的浪費(fèi)和損失。

  最后,我積極參與了公司的成本控制和節(jié)約工作。在與其他部門的溝通和合作中,我提出了一些建議和改進(jìn)措施,以提高工作效率和節(jié)約成本。例如,我與生產(chǎn)部門合作,改進(jìn)了材料使用方案,降低了消耗量;與財(cái)務(wù)部門合作,推行了材料開支的預(yù)算制度,有效控制了材料采購支出。通過這些努力,我為公司節(jié)約了不少的資金,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可和贊揚(yáng)。

  通過一年的工作,我深刻認(rèn)識到作為一名周轉(zhuǎn)材料管理員,要注重細(xì)節(jié),具備良好的計(jì)劃和組織能力,以及高度的責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)合作意識。同時(shí),還要不斷學(xué)習(xí)和提升自己,緊跟行業(yè)的發(fā)展和變化。我將繼續(xù)努力,在以后的工作中,更好地發(fā)揮自己的作用,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

  材料管理員工作總結(jié) 篇6

  通過這半年的工作,雖然沒有做出很大的成績,但是我學(xué)習(xí)和吸取了許多工作上的經(jīng)驗(yàn),希望繼續(xù)在自己崗位上,多為公司的生產(chǎn)、創(chuàng)優(yōu)做些實(shí)事。在今后的工作中,努力克服缺點(diǎn),彌補(bǔ)不足之處,加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),爭取把各項(xiàng)工作做得更好,與項(xiàng)目部共進(jìn)步、共成長。

  一、思想方面

  首先,從思想上我端正工作態(tài)度,積極進(jìn)取。對于自己份內(nèi)的工作以及領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,都積極認(rèn)真地去完成,絕不能因?yàn)樽陨淼脑蚨绊懝ぷ鞯捻樌M(jìn)行。其次,要有較強(qiáng)的責(zé)任心!笆虏魂P(guān)己高高掛起”,這可能是現(xiàn)代職場的`一個(gè)“不成文”的規(guī)定,大家都心照不宣,但公司既然把我安排到這個(gè)崗位,我就要對公司負(fù)責(zé);項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)把工作交給了我,我就要對項(xiàng)目負(fù)責(zé)。任何關(guān)系到公司及項(xiàng)目的事情就是我自己的事情。

  二、學(xué)習(xí)方面

  充分利用工作的閑暇時(shí)間,認(rèn)真學(xué)習(xí),對工作中遇到不會(huì)不懂的業(yè)務(wù),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請教,在實(shí)際工作中不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,嚴(yán)格按規(guī)范操作自己的業(yè)務(wù)內(nèi)容。積極參加公司領(lǐng)導(dǎo)及事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),因?yàn)檫@樣的培訓(xùn)是經(jīng)驗(yàn)的交流,大家可以取長補(bǔ)短,更是我初來乍到學(xué)習(xí)的好機(jī)會(huì)。積極面對公司的各項(xiàng)檢查,只有經(jīng)歷這樣的檢查,才能清晰的認(rèn)識自身工作的許多不足,并加以改正,認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)提出的各項(xiàng)建議,然后認(rèn)真去執(zhí)行,這個(gè)過程就是項(xiàng)目管理也是我個(gè)人學(xué)習(xí)和提高的過程。

  三、工作方面

  在材料進(jìn)場驗(yàn)收上,嚴(yán)格材料進(jìn)場驗(yàn)收制度。材料到場后,要按審批完的材料計(jì)劃,就其質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行檢查、驗(yàn)收合格后才給予簽證;在機(jī)械方面,要求使用人員每天拍下機(jī)械開始工作和結(jié)束工作的照片,配上照片,這樣才能保證機(jī)械的工作效率,避免浪費(fèi)。

  材料進(jìn)場使用后,減少損失和浪費(fèi)。對于已經(jīng)出現(xiàn)的浪費(fèi)現(xiàn)象及時(shí)向施工單位發(fā)函,要求整改,不能責(zé)期整改的進(jìn)行罰款處理。

  在材料的現(xiàn)場管理中我每天都會(huì)巡視現(xiàn)場使用情況,根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)和工程部的人員進(jìn)行交流,做到輕重緩急,緊張有序;在巡查現(xiàn)場時(shí),每到一個(gè)勞務(wù)區(qū)域,我都會(huì)叫上勞務(wù)材料員,對其材料區(qū)域出現(xiàn)的問題給與當(dāng)面指出,并形成“日檢記錄”,對于及時(shí)改正的會(huì)在記錄上標(biāo)準(zhǔn),情況嚴(yán)重的會(huì)給予發(fā)函處理。

  四、今后的打算

  通過這半年的工作,雖然沒有做出很大的成績,但是我學(xué)習(xí)和吸取了許多工作上的經(jīng)驗(yàn),希望繼續(xù)在自己崗位上,多為公司的生產(chǎn)、創(chuàng)優(yōu)做些實(shí)事。在今后的工作中,努力克服缺點(diǎn),彌補(bǔ)不足之處,加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),爭取把各項(xiàng)工作做得更好,與項(xiàng)目部共進(jìn)步、共成長。

  材料管理員工作總結(jié) 篇7

  我叫xx,現(xiàn)任某分公司項(xiàng)目部材料員,現(xiàn)將本人任現(xiàn)職以來,在工程材料采購、供應(yīng)、管理方面的工作粗淺的總結(jié)如下:

  材料在建筑工程成本中占有很大的比重,如何加強(qiáng)與搞好材料管理工作,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要任務(wù)。材料管理工作面廣,量大,環(huán)節(jié)多,性質(zhì)復(fù)雜多變,極易發(fā)生問題,通過多年的材料管理工作,我總結(jié)了以下管理經(jīng)驗(yàn):

  1、做好進(jìn)場入庫材料的保管工作,減少損失和浪費(fèi),防止流失。

  根據(jù)各類材料的`特點(diǎn),采取有效的保管措施,建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整,松土要壓實(shí),有條件的要搞硬化地面,鋼材按鋼號、品種、進(jìn)場順序分別驗(yàn)收堆放,做到先進(jìn)先用,對于各種工料應(yīng)采取隨班組轉(zhuǎn)移的辦法,按定額配備,增強(qiáng)職工的責(zé)任感,減少丟失和避免混用,對失職丟失工、料具的當(dāng)事人,均得賠償損失金額的50—100%,情節(jié)嚴(yán)重的要給予重罰款。門衛(wèi)要認(rèn)真履行職責(zé),做好進(jìn)、出場人員、車輛的有關(guān)臺(tái)帳,嚴(yán)格履行門衛(wèi)制度。倉儲(chǔ)材料按不同規(guī)格科學(xué)合理擺放,標(biāo)志鮮明,便于存取、查點(diǎn)。為了保證倉庫安全和材料不致變形,按材料性能分門別類,按類分庫,采取相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

  2、對工具進(jìn)行分項(xiàng)管理。

  把貴重工具和一般工具分別放在不同的工具箱里存放,特別要對貴重工具進(jìn)行保護(hù),箱外注明內(nèi)存工具名稱;長線工具和明線工具分開碼放,大型工具放在明顯處,每個(gè)工具按名稱、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行有效標(biāo)識,做到人人都能看得見找得到,好壞要分開。

  3、施工機(jī)具重點(diǎn)管理。

  首先把發(fā)電機(jī)、抽水機(jī)碼放在好抬好放的地方,并標(biāo)識其名稱、規(guī)格、好壞。每臺(tái)發(fā)電機(jī)、抽水機(jī)工程師用完后要進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng),保證工程使用。在施工中要專人使用、定期保養(yǎng)和更換機(jī)油。發(fā)現(xiàn)問題后立即處理,保證工程安全使用。儀表、接頭工具等同樣要求由專人使用和保管。

  4、物資管理臺(tái)賬按材料、工具、機(jī)具分類登記。

  注明它們的名稱、規(guī)格、數(shù)量、出廠日期、好壞程度。每次工程完后,按實(shí)際數(shù)量進(jìn)行入賬、消賬,做到賬物相符,每年終進(jìn)行核對結(jié)轉(zhuǎn),發(fā)現(xiàn)不符及時(shí)改正。

  5、嚴(yán)格材料進(jìn)場驗(yàn)收制度。

  大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗(yàn)收,做好試驗(yàn)并建立臺(tái)帳,其它材料由保管員驗(yàn)收入庫。報(bào)支發(fā)票時(shí),發(fā)票、驗(yàn)收單和各種小票必須簽章齊全、手續(xù)完備,先由材料會(huì)計(jì)審核而后由分管材料的領(lǐng)導(dǎo)審批。甲方供料由材料員到甲方開取領(lǐng)料單,報(bào)材料核算部門登記,材料到場后,由現(xiàn)場材料員就其質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行檢查、驗(yàn)收并辦理手續(xù)。現(xiàn)場材料員、管理員對進(jìn)場入庫材料要嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量的“四驗(yàn)”制度。

  6、對倉庫的管理要做到定期打掃、檢查、安全、防火,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),及時(shí)處理。

  施工中使用的材料、工具隨時(shí)進(jìn)行清理,做到工完場清,現(xiàn)場無剩料。施工班組完成施工任務(wù)辦理任務(wù)書驗(yàn)收時(shí),應(yīng)同時(shí)辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續(xù),若發(fā)現(xiàn)場地不清、余料不退,現(xiàn)場材料員及班組長不予簽證驗(yàn)收。舊料按使用價(jià)值劃分等級,回收利用。已無使用價(jià)值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進(jìn)行回收處理,材料的包裝品也應(yīng)及時(shí)回收處理。

  社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立,加速了轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制的步伐,隨著我國加入世界貿(mào)易組織,社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)中競爭激烈、風(fēng)云突變、充滿風(fēng)險(xiǎn)肯定是不可避免的。因此,在今后的工作中,我一定要更加努力學(xué)習(xí),增強(qiáng)自己的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),為建筑業(yè)的發(fā)展和提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  材料管理員工作總結(jié) 篇8

  材料在建筑工程成本中占有很大的比重,如何加強(qiáng)與搞好材料管理工作,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要任務(wù)。材料管理工作面廣,量大,環(huán)節(jié)多,性質(zhì)復(fù)雜多變,極易發(fā)生問題,通過十幾年的材料管理工作,我總結(jié)了以下管理經(jīng)驗(yàn):

  1、優(yōu)選管理人員,健全管理制度。

  企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要自始至終重視關(guān)心材料管理工作,對施工全過程加強(qiáng)管理,做到事前預(yù)測分析,事中檢查落實(shí),事后評估總結(jié),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決可能出現(xiàn)的問題,減少和避免損失。

  2、要選配具有一定文化水平、較高政治覺悟、較好業(yè)務(wù)素質(zhì),較強(qiáng)事業(yè)心的人員參加材料管理工作。

  建立和完善材料人員的崗位責(zé)任制,明確責(zé)、權(quán)、利,充分調(diào)動(dòng)他們的積極性和主觀能動(dòng)性,對外打好交道,對內(nèi)當(dāng)好家。

  3、建立一套完整的材料管理制度。

  包括材料的目標(biāo)管理制度、材料的供應(yīng)和使用制度及獎(jiǎng)罰制度。以便組織材料的采購、加工、運(yùn)輸、儲(chǔ)備、供應(yīng)、回收和利廢,并進(jìn)行有效的控制、監(jiān)督和考核,以保證順利實(shí)現(xiàn)承包任務(wù)和材料使用過程的效益。

  4、加強(qiáng)材料計(jì)劃管理。

  施工項(xiàng)目材料計(jì)劃是對施工項(xiàng)目所需材料的預(yù)測、部署和安排,是指導(dǎo)與組織施工工項(xiàng)目材料的訂貨、采購、加工、儲(chǔ)備和供應(yīng)的依據(jù),是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個(gè)重要因素。材料計(jì)劃可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為:材料需要計(jì)劃即供應(yīng)計(jì)劃、采購計(jì)劃和節(jié)約計(jì)劃。工程項(xiàng)目開工前或開工后15天內(nèi)必須拿出整個(gè)項(xiàng)目的材料用量計(jì)劃,并根據(jù)施工生產(chǎn)計(jì)劃編制季度、月度材料計(jì)劃。季度材料計(jì)劃使項(xiàng)目材料計(jì)劃具體化,是根據(jù)施工計(jì)劃編制的,可對項(xiàng)目材料計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整,它是用來核算項(xiàng)目季度各類材料的申請量,落實(shí)各種材料的訂貨、采購和組織運(yùn)輸。月度材料計(jì)劃是以單項(xiàng)工程為對象,結(jié)合施工作業(yè)計(jì)劃的要求而進(jìn)行的施工前供料備料計(jì)劃。它是直接供料、控制用料的依據(jù),是項(xiàng)目材料計(jì)劃中的重要環(huán)節(jié),所以要求全面、及時(shí)、準(zhǔn)確。

  5、把好材料采購關(guān)。要建立以領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)。

  由財(cái)務(wù)、倉庫及采購人員組織的.審查小組,嚴(yán)格審查材料采購合同,對采購物資實(shí)行三對比的辦法,即比材料質(zhì)量、比運(yùn)距,堅(jiān)持質(zhì)量擇優(yōu)而選、價(jià)格擇廉而買、路途擇近而運(yùn)的原則,增加材料管理的嚴(yán)肅性和透明度。采購人員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟悉市場行情,掌握市場動(dòng)態(tài)。在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單,并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認(rèn)真審查,將證明單、合格證或試驗(yàn)單送交驗(yàn)收人員和資料員。采購、調(diào)撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和解決情況要作詳細(xì)記錄以便備查,對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。

  6、嚴(yán)格材料進(jìn)場驗(yàn)收制度。

  大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗(yàn)收,做好試驗(yàn)并建立臺(tái)帳,其它材料由保管員驗(yàn)收入庫。報(bào)支發(fā)票時(shí),發(fā)票、驗(yàn)收單和各種小票必須簽章齊全、手續(xù)完備,先由材料會(huì)計(jì)審核而后由分管材料的領(lǐng)導(dǎo)審批。甲方供料由材料員到甲方開取領(lǐng)料單,報(bào)材料核算部門登記,材料到場后,由現(xiàn)場材料員就其質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行檢查、驗(yàn)收并辦理手續(xù),F(xiàn)場材料員、管理員對進(jìn)場入庫材料要嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量的四驗(yàn)制度,在一般情況下對下列材料不予驗(yàn)收:

  呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料。

  無使用對象的特殊材料。

  超儲(chǔ)備定額懸殊的一般材料。

  打短線物資應(yīng)視生產(chǎn)施工的需要,不能超過3——12個(gè)月的用量,超出者不予驗(yàn)收。

  成件包裝物資要進(jìn)行抽查,凡質(zhì)量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗(yàn)收。

  材料管理員工作總結(jié) 篇9

  20xx年的工作馬上就要過去了,在一年的工作中,我雖然沒有出過太大的疏漏,但犯下的錯(cuò)誤也不少,為了更好的開展20xx工作,特做計(jì)劃如下:

  一、重視對資料的管理。

  這一點(diǎn)至關(guān)重要,也是做好資料管理的必備條件。因?yàn)楹芏嗳硕颊J(rèn)為現(xiàn)場決定一切,資料只不過是現(xiàn)場的附屬物、是可以補(bǔ),如果不見證取樣、不進(jìn)行任何試驗(yàn)編造出來的資料能真實(shí)反映工程實(shí)際嗎?要知道,工程資料是項(xiàng)目部對工程項(xiàng)目實(shí)施過程中逐步形成的,是工程建設(shè)過x實(shí)、全面的反映,對控制工程質(zhì)量有著至關(guān)重要的作用。

  二、施工物資資料要齊全有效。

  工程中需要的材料很多,都來自不同廠家,把好物資質(zhì)量關(guān),便為整個(gè)工程質(zhì)量奠定了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。各種物資進(jìn)場均要提供產(chǎn)品合格證、檢驗(yàn)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。因?yàn)檫@些物資全部來自外單位,因此,此類資料的`可追溯性尤為重要,對此,資料質(zhì)量證明文件要盡量使用原件,當(dāng)不得不使用復(fù)印件時(shí),要清晰、齊全、有效,并且加蓋原件存放單位公章,注明原件存放處。

  三、施工試驗(yàn)記錄要及時(shí)、齊全。

  施工試驗(yàn)合格是檢驗(yàn)批工程驗(yàn)收的前提條件。如鋼筋連接試驗(yàn)報(bào)告是鋼筋安裝檢驗(yàn)批驗(yàn)收的前提,混凝土試驗(yàn)報(bào)告是混凝土施工檢驗(yàn)批驗(yàn)收的前提。所以施工試驗(yàn)記錄要按部就班的進(jìn)行,以免遺漏,影響后續(xù)施工。

  四、檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄檢查項(xiàng)目要填寫齊全。

  檢驗(yàn)批是工程驗(yàn)收的最小單位是分項(xiàng)工程乃至整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收的基礎(chǔ)。因此檢驗(yàn)批中各項(xiàng)評定合格與否直接影響到分項(xiàng)工程乃至整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收。檢驗(yàn)批中各個(gè)應(yīng)檢項(xiàng)目不應(yīng)漏填。如有預(yù)埋件部位的鋼筋安裝檢驗(yàn)批中的預(yù)埋件項(xiàng),有施工縫部位的混凝土施工檢驗(yàn)批中的施工縫項(xiàng)。

  除了做好以上四點(diǎn)以外,對工程技術(shù)的資料整理還必須做到及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。具體地說:及時(shí)性,是做好資料的前提。工程技術(shù)資料是對建筑實(shí)物質(zhì)量情況的真實(shí)反映,因此要求資料必須按照建筑物施工的進(jìn)度及時(shí)整理。同時(shí),為及時(shí)性還反映在施工企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量的管理體制提供控制提供可靠的依據(jù)。

  收集保存好公司及相關(guān)部門下發(fā)的文件及會(huì)議文件工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入文件夾內(nèi),為查閱文件提供方便。

  做好各類文件、圖紙、下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。根據(jù)項(xiàng)目部規(guī)定,對文件進(jìn)行相關(guān)部門的下發(fā)、傳閱、傳遞,接收部門在文件原件上進(jìn)行簽字確認(rèn),并將文件原件整理、分類、存檔。

  負(fù)責(zé)工程資料的保管。核實(shí)工程資料的完整情況,對折皺、破損、參差不齊的文件進(jìn)行整補(bǔ)、裁切、折疊,使其盡量保持外觀上的整齊。根據(jù)資料規(guī)程按資料內(nèi)容特征對文件資料進(jìn)行分類,將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存。并定期對文件資料進(jìn)行核查,對遺缺文件進(jìn)行追查,查明原因。要求工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫,字跡工整,裝訂整齊,一看一目了然,以便以后檢查及歸檔帶來方便。

  材料管理員工作總結(jié) 篇10

  時(shí)光荏苒,歲月如梭。與筑港初識已有半載,在這半年中有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵,總而言之,20xx年是奮斗的一年,也是個(gè)人成長的一年,F(xiàn)就目前個(gè)人學(xué)習(xí)工作總結(jié)如下:

  一、學(xué)習(xí)方面:

  1、學(xué)習(xí)集團(tuán)公司頒布的《物資管理辦法》、《物資集中采購管理辦法》等相關(guān)管理制度,歸納要點(diǎn)進(jìn)行抄寫和筆錄并在工作中嚴(yán)格遵守相關(guān)管理辦法規(guī)定。

  2、學(xué)習(xí)廣聯(lián)達(dá)和云筑網(wǎng)等軟件的使用,并能夠熟練上傳相關(guān)資料發(fā)起相關(guān)流程。

  3、保持做筆記的習(xí)慣,將日常工作要點(diǎn),學(xué)習(xí)重點(diǎn)以及每天的工作總結(jié)和計(jì)劃落實(shí)到書面,有助于做到一日三省吾身。

  二、工作方面:

  1、外業(yè)方面,主要負(fù)責(zé)鋼筋網(wǎng)片等材料的計(jì)劃進(jìn)場、盤點(diǎn)以及相關(guān)臺(tái)賬的建立,同時(shí)負(fù)責(zé)模板等材料的領(lǐng)用與回收。

  2、內(nèi)業(yè)方面,主要負(fù)責(zé)材料招議標(biāo)資料的擬定及整理上傳工作,參與現(xiàn)場開標(biāo),在定標(biāo)后起草采購合同。入職以來共擬定招標(biāo)文件12份、采購合同15份、說明26份。

  時(shí)光荏苒,歲月如梭。在這半年間,我感覺自身存在較多不足,比如:一是理論知識不夠扎實(shí)。在實(shí)際操作中感到自己理論知識儲(chǔ)備量不足,作為物資人員,對施工現(xiàn)場了解較少并且對現(xiàn)有的物資管理制度沒有很熟練地掌握,對部分材料的使用流程不是很清楚。二是計(jì)劃性不強(qiáng)。物資管理比較瑣碎,日常工作也比較繁雜缺乏詳細(xì)的工作計(jì)劃。三是處理事情時(shí)考慮不夠周到,容易心浮氣躁。

  針對以上問題,我決心通過以下方式來提高自己:一是務(wù)實(shí)進(jìn)取。在工作崗位中,戒驕戒躁,積極主動(dòng)地向各位同事前輩們學(xué)習(xí)、請教,多聽取老員工的指導(dǎo)建議,訥言敏行,遵從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,做好分內(nèi)工作,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,認(rèn)真掌握崗位技能,腳踏實(shí)地,追求卓越。

  二是不畏困難。工作中并非一路坦途,困難挫折在所難免。但我們會(huì)清醒、理性地分析這些問題,或自己努力尋求解決之道,或向前輩們請教經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)銳意進(jìn)取和百折不撓的精神,迎難而上,不輕言放棄,爭取圓滿解決問題。

  三是團(tuán)結(jié)協(xié)作。古語有云:人心齊,泰山移。每個(gè)項(xiàng)目順利完成的背后都少不了一個(gè)兢兢業(yè)業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。可見,團(tuán)結(jié)與合作是今后工作中必不可少的職業(yè)素養(yǎng),在今后的`工作中定會(huì)強(qiáng)化自己的團(tuán)隊(duì)意識和協(xié)作精神,努力構(gòu)建一個(gè)充滿凝聚力和戰(zhàn)斗力的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

  古語有云,天下大事必作于細(xì),古今事業(yè)必成于實(shí)。材料管理工作面廣、量大、環(huán)節(jié)多、性質(zhì)復(fù)雜多變,因此作為一名合格的材料員必須腳踏實(shí)地,樹立實(shí)干作風(fēng),并且要有較高的思想覺悟、較好的業(yè)務(wù)素質(zhì)、較強(qiáng)的事業(yè)心,在以后的物資工作中要時(shí)刻牢記明確好自己的職責(zé)、權(quán)利,做好對外打好交道,對內(nèi)做好資料整理總結(jié),努力做到一年合格,兩年成才。

  材料管理員工作總結(jié) 篇11

  20xx年將要結(jié)束,20xx的的工作也即將告一段落,今年月份來到公司,已經(jīng)快一年了,起初只是一名生產(chǎn)線的員工,在7月份一個(gè)很偶然的機(jī)緣巧合下,我來到了倉庫,做上了一個(gè)物料員,這是我的機(jī)遇,也是我的幸運(yùn)。回望20xx,真是讓我感慨萬千,是我難以忘懷的一年,這一年來,有心酸也有甘甜,這一年,很難忘。感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的大力栽培,和同事在這一年對我的關(guān)懷和照顧,在你們的幫助和支持下,讓我克服了重重困難,也從中學(xué)到了很多知識,熟悉了各項(xiàng)工作程序,為我以后的工作打下一定的閱歷基礎(chǔ),這一年,是值得我永遠(yuǎn)懷念的一年。

  一年來,我一直嚴(yán)于律己,我的觀念就是:要做,就一定要做到。我信任我能做到。在進(jìn)倉庫以來,我一直堅(jiān)持著以身作則,嚴(yán)格要求自己,樂于服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,工作樂觀主動(dòng)、仔細(xì)負(fù)責(zé),建立起樂觀的心態(tài),以樂觀的態(tài)度去解決一切困難。還記得剛進(jìn)來的時(shí)候,的困難就是作息時(shí)間,每天上班都要上的很晚很晚,開始很不習(xí)慣,搞的每天上班的時(shí)候都無精打采的,但我一直堅(jiān)持去改變,去把自己的生物鐘調(diào)整好,面對壓力也決不輕言放棄,現(xiàn)在我做到了,也做好了。

  記得有那么一句話:學(xué)歷代表以前,能力代表現(xiàn)在,努力代表以后。這句話讓我懂得,不管以前有著怎么樣成績,只有不斷學(xué)習(xí)才是最重要的,以后有多高的成就,就看我今天付出了多少的努力。所以我不斷去努力,不斷去吸收新的知識和技能,不懂的我就問老同事,虛心向他們求教,我知道只有學(xué)的更多,懂的更多,才能在原有的基礎(chǔ)上不斷的去超越自我,才能在殘酷的社會(huì)競爭之下有著自己的一席之地,才能夠去做我想做的事。在下一個(gè)年度,我要不斷的加強(qiáng)自身的個(gè)人修養(yǎng),自覺提高思想覺悟,利用閑暇的時(shí)間來學(xué)習(xí)工作上的新知識和先進(jìn)的工作方法,努力達(dá)到每一項(xiàng)工作的`要求,樹立一個(gè)良好的形象。

  今年是我第一次離開家鄉(xiāng)在外面闖蕩,每逢節(jié)假日的時(shí)候,我都好想好像家,很多時(shí)候都怕自己堅(jiān)持不下去,幸運(yùn)的是還有著那么多可愛的同事陪伴著我,陪著我在一起渡過了一個(gè)又一個(gè)的節(jié)假日,給我留下了難以忘懷的記憶。感謝你們,感謝你們陪伴著我,沒有你們的支持和陪伴,我可能做不到那么好。雖然我們彼此之間都有過真吵,但爭吵并沒有讓我們感情淡化,反而更讓我們知道友誼的珍貴,更加懂得珍惜。就是有時(shí)候我脾氣不好會(huì)發(fā)火,也希望你們多多體諒,我會(huì)努力做好,讓我們成為一個(gè)堅(jiān)實(shí)的團(tuán)體,一起學(xué)習(xí),一起努力,一起超越自我。

  總而言之,回首過去的一年工作生涯,單位陪伴我走過了一個(gè)很重要的一個(gè)階段,讓我養(yǎng)成了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣,也讓我懂的了很多,最后再誠心感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,因?yàn)橛辛四銈兊呐惆,我才能夠(qū)⒐ぷ髯龅哪敲错樌,也因(yàn)橛辛四銈兊膸椭椭С,我才能邁向下一個(gè)臺(tái)階,希望在在一年度,我們能做的更好。

  材料管理員工作總結(jié) 篇12

  回顧過去一年的工作,作為一名周轉(zhuǎn)材料管理員,我認(rèn)真履行了自己的職責(zé),努力工作,取得了一些積極的成果。

  首先,在材料采購方面,我認(rèn)真貫徹公司的采購政策和流程,與供應(yīng)商保持良好的合作關(guān)系。我注重材料的質(zhì)量和價(jià)格,通過不斷與供應(yīng)商的溝通和協(xié)商,有效控制了采購成本,并提高了采購效率。我還加強(qiáng)了庫存與采購之間的協(xié)調(diào)和配合,使得材料供應(yīng)能夠及時(shí)滿足公司的需求,并減少了因材料缺貨而導(dǎo)致的生產(chǎn)中斷風(fēng)險(xiǎn)。

  其次,在庫存管理方面,我強(qiáng)化了對周轉(zhuǎn)材料庫存的監(jiān)測和控制。我建立了完善的庫存管理制度,完善了庫存報(bào)表和庫存流轉(zhuǎn)記錄,通過定期的庫存盤點(diǎn)和周轉(zhuǎn)統(tǒng)計(jì),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決庫存異常問題。通過統(tǒng)計(jì)分析和資料歸檔,我優(yōu)化了庫存結(jié)構(gòu),提高了庫存的周轉(zhuǎn)率和利用率,降低了庫存的滯銷和損耗,實(shí)現(xiàn)了庫存的優(yōu)化和節(jié)約。

  最后,我積極參與了公司的成本控制和節(jié)約工作。我與財(cái)務(wù)部門合作,推行了材料采購的預(yù)算核對制度,有效控制了材料采購支出。我還與其他部門密切合作,提出了一些建議和改進(jìn)措施,通過合理選用材料和加強(qiáng)材料管理,實(shí)現(xiàn)了材料使用量的降低和減少了材料浪費(fèi),節(jié)約了公司的成本和資源。

  通過一年的'工作,我認(rèn)識到作為一名優(yōu)秀的周轉(zhuǎn)材料管理員,要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)知識和能力,注重細(xì)節(jié)和責(zé)任心,善于溝通和合作。我將繼續(xù)努力并不斷完善自己,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。接下來,我將從個(gè)人能力提升、團(tuán)隊(duì)合作和未來工作計(jì)劃等方面進(jìn)行進(jìn)一步總結(jié)和展望。

  首先,個(gè)人能力提升。在過去的一年中,我意識到作為一名周轉(zhuǎn)材料管理員,只有不斷提升自己的能力和知識水平,才能更好地應(yīng)對工作中的各種挑戰(zhàn)。因此,我積極參加相關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)關(guān)于材料采購、庫存管理和成本控制等方面的知識。通過不斷學(xué)習(xí)和探索,我提高了自己的專業(yè)素養(yǎng)和技能,更加熟悉和了解公司的業(yè)務(wù)流程和需求。在未來的工作中,我將繼續(xù)保持學(xué)習(xí)的態(tài)度,不斷提升自己的能力,為公司提供更加優(yōu)質(zhì)和高效的服務(wù)。

  其次,團(tuán)隊(duì)合作。在過去的一年中,我與團(tuán)隊(duì)成員密切合作,共同完成了許多項(xiàng)目和任務(wù)。通過合作,我學(xué)會(huì)了傾聽和理解他人的意見和建議,主動(dòng)提供幫助和支持他人。團(tuán)隊(duì)合作的力量是無窮的,只有緊密協(xié)作,才能達(dá)到更好的效果。在未來的工作中,我將繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,充分發(fā)揮個(gè)人的優(yōu)勢,為團(tuán)隊(duì)的成功貢獻(xiàn)自己的力量。

  最后,未來工作計(jì)劃。根據(jù)過去一年的工作總結(jié)和反思,我對未來的工作有了一些明確的計(jì)劃。首先,我將進(jìn)一步優(yōu)化庫存管理,完善庫存流程和操作規(guī)范,提高庫存的精確性和準(zhǔn)確性。其次,我將加強(qiáng)與供應(yīng)商和其他部門的溝通和合作,尋找更合適的材料供應(yīng)商,并積極推動(dòng)材料的再利用和循環(huán)利用,減少浪費(fèi)和損失。另外,我還計(jì)劃通過信息化手段,提升我的工作效率和精確度,減少人為差錯(cuò)和重復(fù)勞動(dòng)?傊,我將在未來的工作中持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

  綜上所述,我作為一名周轉(zhuǎn)材料管理員,在過去一年中,通過不斷學(xué)習(xí)和努力工作,取得了一些積極的成果。然而,我也意識到還有許多需要改進(jìn)和提升的地方。在未來的工作中,我將繼續(xù)努力完善自己的能力,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,通過優(yōu)化庫存管理和推動(dòng)成本控制,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí),我也將積極面對挑戰(zhàn)和困難,不斷學(xué)習(xí)和成長,以更加出色的表現(xiàn)來回報(bào)公司和團(tuán)隊(duì)的信任和支持。相信在大家的共同努力下,我們的工作會(huì)更上一層樓!

  材料管理員工作總結(jié) 篇13

  一、材料的申購

  1、主要材料的申購,包括型材、板材、設(shè)備、電纜等,F(xiàn)場材料管理員根據(jù)施工隊(duì)的進(jìn)度情況,至少提前一周要求施工隊(duì)提出《采購計(jì)劃單》,需注明需到貨時(shí)間,并有現(xiàn)場技術(shù)人員、材料管理人員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員審核簽字后,反饋給計(jì)劃部,再由計(jì)劃部確認(rèn)后下發(fā)采購任務(wù),現(xiàn)場所上報(bào)《采購計(jì)劃單》必須詳細(xì)寫明材料名稱、規(guī)格型號以及數(shù)量等。

  2、主要材料的申購變更,現(xiàn)場申購材料時(shí),有時(shí)會(huì)出現(xiàn)重報(bào)現(xiàn)象,或者現(xiàn)場有其它剩余材料可以代替某部分材料時(shí),需要對已經(jīng)上報(bào)的《采購計(jì)劃單》進(jìn)行修改,現(xiàn)場管理人員必須填寫《采購任務(wù)變更單》以書面形式反饋給計(jì)劃部,并有現(xiàn)場有關(guān)人員和材料管理人員的簽字。

  二、材料的驗(yàn)收

  1、現(xiàn)場管理人員需根據(jù)材料發(fā)貨單對到貨材料進(jìn)行清點(diǎn)。

  2、進(jìn)場主要材料的驗(yàn)收,根據(jù)生產(chǎn)材料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),通過檢驗(yàn)或現(xiàn)場檢查等方式,對所購材料的質(zhì)量和數(shù)量嚴(yán)格把關(guān),對不符合要求的材料,堅(jiān)決不予驗(yàn)收,并及時(shí)向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并通知供應(yīng)部退貨或采取其他補(bǔ)救措施。

  3、采購設(shè)備、配件等如有差錯(cuò),及時(shí)向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并通知供應(yīng)部及時(shí)更換。

  4、現(xiàn)場材料管理人員需根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際到貨情況,如實(shí)向計(jì)劃部匯報(bào)(可周報(bào)),以便計(jì)劃部掌握現(xiàn)場到貨情況,做出相應(yīng)采購計(jì)劃調(diào)整。

  三、材料的出庫管理

  1、主要材料的出庫,嚴(yán)格落實(shí)出庫簽單制度,出庫時(shí)須有施工隊(duì)負(fù)責(zé)人在場,按照先看到貨單,查有無數(shù)量有誤或質(zhì)量不過關(guān)等情況,再按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查,最后核實(shí)完畢由施工隊(duì)負(fù)責(zé)人簽字,對不符合程序的,堅(jiān)決不予出庫,并向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  2、辦公物品及其它工具的出庫,主要是嚴(yán)格按照誰使用誰申請?jiān)瓌t,以舊換新,必須有項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)簽字。不管是集體還是個(gè)人申領(lǐng)時(shí),現(xiàn)場材料管理人員都要根據(jù)申領(lǐng)單上有無領(lǐng)導(dǎo)簽字,確定能否發(fā)放物品,現(xiàn)場材料管理人員和申領(lǐng)人均須在申領(lǐng)單上簽字。申領(lǐng)單是作為其消耗物資的依據(jù),也是材料管理人員作為登記物品出庫的依據(jù),所以要做好出庫物品的登記管理。

  四、廢品的處理

  1、廢舊配件指維修更換的舊配件及材料,本身無利用價(jià)值,只能當(dāng)做廢舊金屬進(jìn)行處理的。原則上積累一定數(shù)量時(shí),經(jīng)請示領(lǐng)導(dǎo)后,做出售處理,并做好登記。

  2、廢料指報(bào)廢的材料,即已失去原本功能而本身可用價(jià)值不高的材料,指定具體位置存放,能有二次利用價(jià)值的`繼續(xù)利用,無利用價(jià)值的銷毀處理或出售處理,并做好登記。

  五、其它材料管理方面工作

  現(xiàn)場材料經(jīng)常出現(xiàn)堆積現(xiàn)象,材料管理人員應(yīng)做好材料消耗情況登記,掌握現(xiàn)場用料情況,杜絕施工隊(duì)多報(bào)、蠻報(bào)材料,嚴(yán)格把握材料需到貨日期,以免造成不必要的損失。

  材料管理人員做好物資的申領(lǐng)、登記工作,要求落實(shí)建賬,嚴(yán)格落實(shí)物資出、入庫簽字制度,賬面憑證要求整潔,數(shù)字真實(shí),帳實(shí)相符。,杜絕固定資產(chǎn)流失,按規(guī)定做好固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)工作,做到賬物相符。做好低值易耗物品的申請、保管、統(tǒng)計(jì)及發(fā)放工作,厲行節(jié)約,杜絕浪費(fèi)

  材料管理員工作總結(jié) 篇14

  今年作為一名周轉(zhuǎn)材料管理員,我充分認(rèn)識到周轉(zhuǎn)材料對于公司的生產(chǎn)和運(yùn)營的重要性,因此,在輔導(dǎo)生產(chǎn)和庫存管理方面的工作,我一直注重細(xì)節(jié)和嚴(yán)格要求自己,取得了一些積極的成果。

  首先,在輔導(dǎo)生產(chǎn)方面,我加強(qiáng)了與生產(chǎn)部門之間的溝通和合作,及時(shí)了解生產(chǎn)計(jì)劃和需求,并安排材料的準(zhǔn)備和交付工作。我與生產(chǎn)部門建立了緊密的合作關(guān)系,通過共同努力,實(shí)現(xiàn)了材料的及時(shí)供應(yīng)和生產(chǎn)進(jìn)度的順利推進(jìn)。同時(shí),我也提出了一些建議和改進(jìn)措施,為生產(chǎn)部門提供了更好的材料選擇和替代方案,減少了生產(chǎn)過程中的不必要的中斷和停工。

  其次,在庫存管理方面,我加強(qiáng)了周轉(zhuǎn)材料的監(jiān)管和管控。我制定了詳細(xì)的庫存管理制度,并建立了規(guī)范化的庫存管理流程,包括入庫、出庫、盤點(diǎn)、分類和報(bào)廢等環(huán)節(jié)。通過對庫存的準(zhǔn)確監(jiān)測和動(dòng)態(tài)調(diào)整,我降低了庫存周轉(zhuǎn)時(shí)間和庫存成本,提高了庫存的利用率和周轉(zhuǎn)效率。此外,我還加強(qiáng)了對庫存環(huán)境的管理和安全保障,確保了庫存的完好和無遺失。

  最后,我參與了公司的成本控制和節(jié)約工作。我與財(cái)務(wù)部門合作,制定了材料采購的預(yù)算計(jì)劃,嚴(yán)格控制材料采購的額度和頻率。通過與供應(yīng)商的.談判和優(yōu)選,我實(shí)現(xiàn)了材料價(jià)格的合理降低。同時(shí),我推行了材料的再利用和循環(huán)利用方案,減少了中途報(bào)廢和廢棄材料,節(jié)約了公司的成本和資源。

  通過一年的工作,我不僅得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可,也意識到自己在工作中的不足和需要改進(jìn)的地方。以后我將繼續(xù)努力,并且不斷學(xué)習(xí)和提升自己,以更好地發(fā)揮自己的作用,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

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