公司員工管理職責(zé)推薦

公司員工管理職責(zé)推薦1

　　(1)全面負(fù)責(zé)組建大廈項目管理處架構(gòu)，組織制定管理處各級別人員職位說明書及考核要求等。

　　(2)負(fù)責(zé)組織招聘管理處員工，并根據(jù)員工的崗位職責(zé)及績效考核成績確定員工的晉升、續(xù)聘和解聘。

　　(3)組織編制管理處的年度管理方案，年度管理費收支預(yù)結(jié)算，報上級審核同意后執(zhí)行。

　　(4)制定管理處各項日常物業(yè)管理服務(wù)制度、內(nèi)部管理制度并執(zhí)行，保持制度執(zhí)行的有效性和持續(xù)性。

　　(5)根據(jù)已審核的年度管理方案及收支預(yù)算案，指導(dǎo)監(jiān)督管理處相關(guān)人員分解制定月度工作計劃、月度用款計劃，落實執(zhí)行，并在職權(quán)的范圍內(nèi)簽批用款。

　　(6)全面負(fù)責(zé)組織大廈物業(yè)管理工作的開展，確保大廈的物業(yè)管理水平達(dá)到國內(nèi)優(yōu)秀物業(yè)管理水平。

　　(7)負(fù)責(zé)每月組織管理處對大廈業(yè)戶進(jìn)行服務(wù)跟蹤回訪活動，并以此落實相關(guān)的改善項目。

　　(8)負(fù)責(zé)組織大廈內(nèi)業(yè)主/租戶的裝修審批及驗收工作，制止違反《管理公約》的情況出現(xiàn)。

　　(9)每月提交管理處的月度工作報告和計劃，組織安排每周及每月相關(guān)的工作例會。

　　(10)全面負(fù)責(zé)組織大廈的移交驗收、交付使用工作，并負(fù)責(zé)落實業(yè)主/租戶入伙后對大廈質(zhì)量反饋意見的跟進(jìn)處理工作。

　　(11)負(fù)責(zé)組織大廈車輛、交通、治安、消防秩序的管理工作。

　　(12)負(fù)責(zé)對物業(yè)管理分包項目的招投標(biāo)組織工作，在職權(quán)范圍內(nèi)與中標(biāo)單位簽訂分包合同，并監(jiān)督合同的落實情況。

　　(13)負(fù)責(zé)組織審定各專業(yè)系統(tǒng)設(shè)施、設(shè)備的維修、保養(yǎng)、計劃和方案，不定期進(jìn)行抽檢，確保計劃與方案的'實施。

　　(14)負(fù)責(zé)重大節(jié)日大廈組織節(jié)日布置，并組織業(yè)主/租戶舉辦各項聯(lián)誼會。

　　(15)負(fù)責(zé)組織處理大廈的重大投訴、重大突發(fā)事件、消防治安案件的跟蹤處理。

　　(16)負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、落實建立完整的物業(yè)檔案、業(yè)主/租戶檔案。

　　(17)對大廈的消防安全工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：貫徹執(zhí)行消防法規(guī)、規(guī)定，支持分管消防工作的員工開展工作，督促安全管理部經(jīng)理做好分管工作中的消防安全工作。

　　(18)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和建立與公司總部、發(fā)展商、供應(yīng)商、政府相關(guān)部門及其它合作單位良好的工作關(guān)系。

　　(19)上級交辦的其他工作任務(wù)。

公司員工管理職責(zé)推薦2

　　1、負(fù)責(zé)項目客戶服務(wù)協(xié)調(diào)與溝通管理、外包公司環(huán)境監(jiān)督管理、工程維修、安全秩序維護管理及等日常項目管理工作，協(xié)調(diào)處理重大客戶投訴事件，針對日常客戶投訴熱點問題快速有效處理，全面提升客戶滿意度。

　　2、與地產(chǎn)項目對接，制定前期物業(yè)管理方案、參與前期介入工作，提出合理化建議。根據(jù)財務(wù)預(yù)算，有效控制日常費用支出，開源節(jié)流，控制成本，認(rèn)真落實各項應(yīng)收賬款的'回收。

　　3、積極協(xié)調(diào)項目一線部門與公司各職能部門間的工作，互相配合，有效開展日常物業(yè)服務(wù)全面工作。

　　4、負(fù)責(zé)項目各專業(yè)部門質(zhì)量管理體系執(zhí)行情況，并監(jiān)督各項工作開展的有效落實與效果，針對存在的問題及時進(jìn)行指導(dǎo)與糾正，確保各項工作任按照管理流程、制度、標(biāo)準(zhǔn)保質(zhì)保量完成。

　　5、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)，同時也應(yīng)積極配合公司其他部門完成相應(yīng)工作。

公司員工管理職責(zé)推薦3

　　1、負(fù)責(zé)商戶資源的開發(fā)，商家的'引進(jìn)、合同談判與簽訂;

　　2、負(fù)責(zé)進(jìn)行市場調(diào)研、收集商業(yè)資訊，并根據(jù)市場情況、商場業(yè)態(tài)布局等調(diào)整規(guī)劃方案;

　　3、負(fù)責(zé)客戶關(guān)系的維系及拓展，建立重要商戶品牌資源庫建立并完善商戶品牌資源庫;

　　4、組織對競爭對手的市場調(diào)研，并進(jìn)行分析，根據(jù)競爭對手狀況及時調(diào)整經(jīng)營策略;

　　5、收集各類相關(guān)信息并進(jìn)行匯總反饋，撰寫工作報告，為公司管理決策提供參考依據(jù);

　　6、完成上級安排的其他工作。

公司員工管理職責(zé)推薦4

　　一、工程管理

　　1、組織編制各種設(shè)備的管理、保養(yǎng)、檢修計劃和技術(shù)操作及檢查標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助物業(yè)公司實施并監(jiān)督執(zhí)行，確保各類設(shè)備設(shè)施處于良好工作狀態(tài);

　　2、審核商戶的裝修方案并組織裝修管控，根據(jù)商戶需要優(yōu)化方案，并根據(jù)商戶提出的.維修要求，向物業(yè)公司提出并完成相應(yīng)的維修工作;

　　3、負(fù)責(zé)組織物業(yè)公司制訂節(jié)能降耗工作計劃，指導(dǎo)做好(水、電、氣等)節(jié)能降耗工作，并做好成本控制的管理;

　　4、組織對施工現(xiàn)場，操作規(guī)范的檢查，定期開展對本部門員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。

　　二、物業(yè)管理

　　1、根據(jù)商業(yè)物業(yè)使用功能和商戶要求，參與商場的規(guī)劃、設(shè)計、施工和管理，對項目的建設(shè)開發(fā)與前期介入提供各種合理化建議;

　　2、負(fù)責(zé)洽談、評估、監(jiān)督工程外包項目，組織對外包工程的質(zhì)量驗收;

　　3、根據(jù)招商及管理需要提出工程改造方案，并組織/監(jiān)督實施，監(jiān)督維保商維保工作，組織評定其維保質(zhì)量;

　　4、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌物業(yè)的驗收、接管和移交組織安排，溝通協(xié)調(diào)解決各種問題，確保物業(yè)交付工作正常，維護公司良好聲譽，負(fù)責(zé)與水、電、氣及工程供應(yīng)方的外聯(lián)工作;

　　5、協(xié)調(diào)對接關(guān)于設(shè)備設(shè)施運行情況的各類問題，或物業(yè)管理中發(fā)現(xiàn)的問題，及時溝通，并監(jiān)督跟進(jìn)落實解決。

公司員工管理職責(zé)推薦5

　　1、熱情接待外來辦事人員;

　　2、負(fù)責(zé)文件的收發(fā)、登記并立卷存檔工作;日常文書、資料整理及其他一般行政事務(wù);負(fù)責(zé)各類___檔、商務(wù)文檔、合同協(xié)議的錄入、排版、打印;

　　3、負(fù)責(zé)項目的現(xiàn)場管理，處理糾紛，維護與住戶、商戶關(guān)系;

　　4、負(fù)責(zé)對各個住戶、商戶的租金、物業(yè)管理費、水費、電費等相關(guān)費用的.收取與催收工作;

　　5、負(fù)責(zé)與住戶、商戶進(jìn)行聯(lián)絡(luò)溝通，建立良好工作關(guān)系;

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

公司員工管理職責(zé)推薦6

　　1、參與定制公司的銷售戰(zhàn)略、具體銷售計劃和進(jìn)行銷售預(yù)測;

　　2、組織與管理寫字樓物業(yè)團隊，完成公司銷售目標(biāo);

　　3、充分了解市場狀態(tài)，全面掌握客戶信息，整合資源，分析項目決策鏈，引領(lǐng)團隊展開業(yè)務(wù);

　　4、負(fù)責(zé)寫字樓租賃業(yè)務(wù)的洽談、簽約、管理、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督并審核各項業(yè)務(wù)合同;

　　5、負(fù)責(zé)客戶的'接待、咨詢工作，為顧客提供優(yōu)質(zhì)的寫字樓租賃資訊服務(wù)，積極跟進(jìn)目標(biāo)客戶及意向客戶，促成交易。

　　6、開拓新客戶，維護與客戶長期良好的合作關(guān)系，保持公司品牌形象。

公司員工管理職責(zé)推薦7

　　1、提出戰(zhàn)略目標(biāo)，制定物業(yè)公司發(fā)展戰(zhàn)略，提出物業(yè)公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營方針和經(jīng)營形式。

　　2、全面負(fù)責(zé)物業(yè)公司的經(jīng)營和管理工作，對經(jīng)營結(jié)果負(fù)責(zé)，加強全面預(yù)算管理，完成總經(jīng)理下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)。

　　3、負(fù)責(zé)做好物業(yè)公司的基本團隊建設(shè)、建立公司考核及激勵機制、規(guī)范內(nèi)部管理;營造企業(yè)文化氛圍，塑造和強化公司價值觀。

　　4、擬定物業(yè)公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案和基本管理制度。

　　5、統(tǒng)籌調(diào)控資金、物資資源、人力資源、工作環(huán)境，確保管理體系高效運行;組織推行全面質(zhì)量管理體系，提高物業(yè)管理質(zhì)量水平和服務(wù)水平。

　　6、注重分析研究市場信息，注重革新，增強公司的市場應(yīng)變能力和競爭能力。

　　7、負(fù)責(zé)處理各類客戶重大投訴，提升客戶滿意度、提高員工隊伍的.整體綜合素質(zhì)。

　　8、建立及維持物業(yè)公司與政府職能部門的關(guān)系。

公司員工管理職責(zé)推薦8

　　1、負(fù)責(zé)對區(qū)域公司管轄各物業(yè)項目日常物業(yè)管理服務(wù)經(jīng)營行為，進(jìn)行運營管理、監(jiān)督、指導(dǎo)，推動建立公司物業(yè)運營管控體系。

　　2、負(fù)責(zé)物業(yè)公司新項目前期階段性工作，如新項目物業(yè)投標(biāo)、備案、前期物業(yè)合同簽署、租戶辦理入場及水電交接、裝修工程監(jiān)督、協(xié)助租戶辦理營業(yè)執(zhí)照等前期工作;

　　3、全面負(fù)責(zé)營運部工作，完成公司下達(dá)的各項工作任務(wù)，負(fù)責(zé)制定、貫徹、落實本部門崗位責(zé)任制，制定工作要求及工作目標(biāo)，指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查本部門各項工作及本部門員工的工作完成情況;

　　4、日常租戶各項費用催收工作，保證月底各項費用催收完成率95%以上，針對難催收的費用，及時制定解決方案并落實跟進(jìn)，及時上報總監(jiān)辦;

　　5、負(fù)責(zé)受理業(yè)主、租戶和顧客的.投訴，及時制定解決方案并落實跟進(jìn)，定期了解他們對公司各項服務(wù)的意見及建議;

　　6、不定期對各物業(yè)及租戶消防、衛(wèi)生及安全隱患檢查，針對問題租戶及時下發(fā)整改通知，逾期不處理的租戶，及時制定懲罰方案;

　　7、具有前期介入、接管驗收、入住管理、裝修管理、二次收費等相關(guān)工作經(jīng)歷，具有全鏈條管理經(jīng)驗者優(yōu)先;

　　8、與政府相關(guān)部門、媒介建立并保持良好關(guān)系。

　　9、分析公司經(jīng)營管理狀況，提高項目自營創(chuàng)收能力、提高企業(yè)利潤率;

【公司員工管理職責(zé)】相關(guān)文章：

物業(yè)管理公司員工工作職責(zé)03-30

管理部職責(zé)職責(zé)01-14

公司員工管理守則03-18

公司員工崗位職責(zé)05-08

公司員工崗位職責(zé)11-02

病案管理職責(zé)01-31

CFO的職責(zé)管理05-17

公司員工加班管理細(xì)則08-08

公司員工請假制度管理08-19

公司員工績效管理方案11-11