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公司員工管理制度

時(shí)間:2023-09-20 07:18:45 員工管理 我要投稿

公司員工管理制度匯編【14篇】

  在我們平凡的日常里,制度使用的情況越來(lái)越多,制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則。那么制度的格式,你掌握了嗎?下面是小編收集整理的公司員工管理制度,希望能夠幫助到大家。

公司員工管理制度匯編【14篇】

  公司員工管理制度 篇1

  一、目的

  為使員工不斷適應(yīng)公司發(fā)展,樹立正確的人生觀和價(jià)值觀,端正學(xué)習(xí)、工作態(tài)度,創(chuàng)造出更大的價(jià)值,同時(shí),為了加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo),規(guī)范培訓(xùn)管理,提高培訓(xùn)質(zhì)量,在競(jìng)爭(zhēng)中保持人力資源的優(yōu)勢(shì),特制定本制度。

  二、范圍

  本制度適用于公司各種形式的培訓(xùn)。

  三、職責(zé)

  1、行政部是員工培訓(xùn)的管理部門,應(yīng)根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略,制定中長(zhǎng)期培訓(xùn)規(guī)劃和年度培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施;

  2、公司各部門應(yīng)配合辦公室作好員工培訓(xùn)的策劃、組織和實(shí)施工作。

  四、管理程序

  1、員工培訓(xùn)工作的管理原則

  (1)系統(tǒng)系原則:?jiǎn)T工培訓(xùn)是一個(gè)全員性的、全方位的、貫穿員工職業(yè)生涯的系統(tǒng)工程。

  (2)主動(dòng)性原則:強(qiáng)調(diào)員工參與和互動(dòng),發(fā)揮員工的主動(dòng)性。

  (3)多樣性原則:?jiǎn)T工培訓(xùn)要充分考慮受訓(xùn)對(duì)象的層次、類型,考慮培訓(xùn)內(nèi)容和形式的多樣性。

  2、培訓(xùn)的類別與內(nèi)容

 。1)新員工崗前培訓(xùn)

  對(duì)引進(jìn)或新聘進(jìn)入公司的新員工進(jìn)行適應(yīng)性培訓(xùn),稱崗前培訓(xùn),一般培訓(xùn)1-2天。

  a、崗前培訓(xùn)的內(nèi)容:

  xx員工基本素質(zhì)教育和職業(yè)道德培訓(xùn);xx公司概況、發(fā)展史及今后的愿景;xx公司的組織機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化;

  xx《員工手冊(cè)》、相關(guān)規(guī)章制度;xx公司產(chǎn)品相關(guān)知識(shí)。

  b、培訓(xùn)方法

  xx播放有關(guān)錄像視聽(tīng)資料;

  xx提供《員工手冊(cè)》及有關(guān)資料閱讀;xx組織參觀辦公室、生產(chǎn)區(qū);

  xx組織有關(guān)制度、知識(shí)考試等。

  (2)新員工崗位培訓(xùn)

  新員工除進(jìn)行崗前培訓(xùn)外還應(yīng)進(jìn)行崗位培訓(xùn)。

  a、新員工崗位培訓(xùn)的內(nèi)容

  xx崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)的內(nèi)容,即崗位操作規(guī)程、安全操作規(guī)程、設(shè)備操作和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程等專業(yè)知識(shí)和實(shí)際操作技能等;

  xx現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí),在班組長(zhǎng)或指定的師傅帶教下,進(jìn)入實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),直到能夠脫離師傅或帶教老師可以獨(dú)立操作為止。

  b、培訓(xùn)方法

  可采用專題講座、現(xiàn)場(chǎng)操作指導(dǎo)、師傅帶徒弟等方法。

  (3)崗位技能培訓(xùn)

  對(duì)已上崗工作的員工,按照其所從事工作的專業(yè)技能進(jìn)行培訓(xùn),特殊工作崗位必須參加國(guó)家行業(yè)培訓(xùn),取得上崗資格。

  a、崗位培訓(xùn)方法

  專題講座;

  進(jìn)培訓(xùn)班;

  學(xué)術(shù)交流;

  師傅帶徒弟等。

  (4)管理人員的培訓(xùn)

  管理人員的范圍大、人員層次多、專業(yè)門類復(fù)雜,要根據(jù)各崗位業(yè)務(wù)的技術(shù)難度、崗位人員素質(zhì)情況及公司長(zhǎng)期目標(biāo)的需要細(xì)心策劃培訓(xùn)的內(nèi)容和方法。決不能圖省事而采用“一鍋端”的做法,在時(shí)間安排上可長(zhǎng)可短,要靈活掌握。

  a、培訓(xùn)的內(nèi)容

  xx專業(yè)管理的基本知識(shí)及本崗的新知識(shí)、新技能;

  xx質(zhì)量管理的基本知識(shí)及公司質(zhì)量手冊(cè)和相關(guān)程序文件;

  xx企業(yè)管理的基本知識(shí)及公司的企業(yè)管理制度。

  b、培訓(xùn)方法

  可采用集中培訓(xùn)與分散培訓(xùn)相結(jié)合和集中培訓(xùn)與自學(xué)相結(jié)合的原則。采用自學(xué)方法時(shí),可由公司統(tǒng)一提供教材,按規(guī)定時(shí)間完成自學(xué)后,由公司組織考試,檢查自學(xué)效果。常用培訓(xùn)方法:

  xx專題講座;

  xx辦班培訓(xùn);

  xx提供教材自學(xué);

  xx工作崗位相關(guān)案例分析;

  xx播放相關(guān)光碟等。

  (5)工程技術(shù)人員培訓(xùn)

  a、對(duì)新錄用的技術(shù)員職稱的人員,應(yīng)先到生產(chǎn)一線接受實(shí)際操作,并接受一系列的指導(dǎo)和幫助,定期進(jìn)行實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),并進(jìn)行考核和評(píng)價(jià);

  b、對(duì)于取得助理工程師資格的技術(shù)人員,應(yīng)分配具體技術(shù)工作,在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn),應(yīng)以自學(xué)為主,可在高級(jí)工程的幫助下,安排一些技術(shù)培訓(xùn),培訓(xùn)實(shí)際工作能力和創(chuàng)新能力,并進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)。

  c、對(duì)于取得工程師以上資格的技術(shù)人員,應(yīng)根據(jù)各人所承擔(dān)任務(wù)的難度,有針對(duì)性的進(jìn)行一些深造學(xué)習(xí),使其精通專業(yè)技術(shù),擴(kuò)大知識(shí)面,提高開發(fā)、創(chuàng)新能力。

  (6)中層領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)

  中層領(lǐng)導(dǎo)是連接公司高層領(lǐng)導(dǎo)與基層之間的紐帶,是公司經(jīng)營(yíng)思想、方針、政策和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的推行者,因此,提高中層領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)和管理技能尤為重要。

  a、培訓(xùn)的內(nèi)容

  xx專業(yè)知識(shí);

  xx組織指揮能力(計(jì)劃、指令、控制、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)等);

  xx基本管理能力(發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題等);

  xx全面質(zhì)量管理的基本知識(shí)、質(zhì)量手冊(cè)和程序文件;

  xx國(guó)家、行業(yè)相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。

  b、培訓(xùn)方法

  采用集中培訓(xùn)與自學(xué)相結(jié)合的原則,也可以送出去參加某些管理專題培訓(xùn)。

 。7)高層領(lǐng)導(dǎo)人員培訓(xùn)

  高層領(lǐng)導(dǎo)人員包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理,決定著企業(yè)的發(fā)展和存亡。對(duì)高層領(lǐng)導(dǎo)者,按照市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)企業(yè)的要求進(jìn)行培訓(xùn),非常重要。

  a、培訓(xùn)的內(nèi)容

  xx市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論(市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律、運(yùn)行規(guī)則、環(huán)境變化及趨勢(shì)等);

  xx經(jīng)營(yíng)管理理論(組織原則、經(jīng)營(yíng)思想、決策辦法、目標(biāo)管理、法律知識(shí)等);

  xx經(jīng)營(yíng)過(guò)程控制(質(zhì)量管理、成本管理、信息管理等);

  xx工作方法研究(激勵(lì)機(jī)制、授權(quán)方法、分配機(jī)制、控制程序等);xx先進(jìn)管理方法的應(yīng)用;

  xx質(zhì)量管理體系建議與評(píng)價(jià)方法。

  xx人力資源管理方法;

  b、培訓(xùn)方法

  除通過(guò)一定的理論培訓(xùn)外,主要是通過(guò)工作經(jīng)驗(yàn)交流和總結(jié),必要時(shí)也可以脫產(chǎn)深造進(jìn)修,但更重要的是靠自我學(xué)習(xí)、自我完善。

  3、培訓(xùn)的組織工作

  (1)加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)

  公司總經(jīng)理應(yīng)重視對(duì)培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo),必要時(shí)要親自監(jiān)督培訓(xùn)過(guò)程并給予工作支持。培訓(xùn)過(guò)程要有組織的約束力,決不允許以現(xiàn)場(chǎng)工作太忙為理由不參加培訓(xùn),尤其是高中級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)帶頭做好。

 。2)選擇合格的培訓(xùn)師資

  要根據(jù)每個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目的具體內(nèi)容、目的、要求選擇好教師,既具有某個(gè)方面的專業(yè)知識(shí),又具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的教師,是搞好培訓(xùn)的關(guān)鍵。

  教師可從本公司內(nèi)部選擇,也可以從公司外部聘請(qǐng),教師應(yīng)對(duì)每個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目制定培訓(xùn)大綱各課時(shí)安排,確保教學(xué)質(zhì)量。

 。3)教材準(zhǔn)備要充分、合理

  教材一般由教師來(lái)確定,可選用公開出售的教材、企業(yè)內(nèi)部的教材和教師自編的教材。不論選用何種教材,均要符合培訓(xùn)的目的、要求。

 。4)做好培訓(xùn)前的宣傳引導(dǎo)工作

  辦公室在每次培訓(xùn)之前,應(yīng)使受培人員了解和明確培訓(xùn)的目的`、要求、具體的內(nèi)容和培訓(xùn)程序,確保培訓(xùn)活動(dòng)取得成效。

 。5)選擇適宜的培訓(xùn)方法

  公司可采用的培訓(xùn)方法很多,例如講授法、工作指導(dǎo)法、讀書法、案例分析法、文案教育法等,在實(shí)施培訓(xùn)上應(yīng)選擇適宜、合理的方法,有助于培訓(xùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

 。6)加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)過(guò)程的監(jiān)控管理

  培訓(xùn)管理者要:

  a、對(duì)培訓(xùn)過(guò)程進(jìn)行觀察,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾偏;

  b、對(duì)培訓(xùn)后的資料進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正;

  c、對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施。

  (7)加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)過(guò)程的事務(wù)管理

  要保證培訓(xùn)活動(dòng)順利進(jìn)行,培訓(xùn)管理人員應(yīng):

  a、選擇好培訓(xùn)地點(diǎn)及教室布置;

  b、下發(fā)培訓(xùn)通知;

  c、提供必備的教學(xué)工具;

  d、管理好培訓(xùn)的各種文件、教材、資料、設(shè)施等;

  e、做好完整的培訓(xùn)記錄。

  (8)加強(qiáng)培訓(xùn)過(guò)程中人員的管理

  培訓(xùn)管理人員應(yīng):

  a、做好受培人員的考勤管理;

  b、盡量安排水平相近的員工一起參加培訓(xùn);

  c、了解培訓(xùn)對(duì)象的思想狀態(tài),幫助困難者樹立信心;

  d、抓好培訓(xùn)期勞動(dòng)紀(jì)律管理。

  4、培訓(xùn)效果的評(píng)價(jià)與分析

  培訓(xùn)效果評(píng)價(jià),可根據(jù)不同情況,采用以下評(píng)價(jià)方法:

  (1)培訓(xùn)實(shí)施后根據(jù)考試的結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià);

 。2)培訓(xùn)實(shí)施后由行政部對(duì)其應(yīng)用能力評(píng)價(jià),如提供生產(chǎn)指標(biāo)和質(zhì)量指標(biāo)完成的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)比較,或在完成生產(chǎn)指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)的前提下,生產(chǎn)效率提高的數(shù)據(jù)等。

 。3)必要時(shí),可組織考評(píng)小組對(duì)培訓(xùn)實(shí)施后的員工進(jìn)行實(shí)際操作測(cè)試。

 。4)培訓(xùn)實(shí)施后應(yīng)對(duì)培訓(xùn)有效性進(jìn)行分析,評(píng)價(jià)每次培訓(xùn)達(dá)到目標(biāo)的情況,對(duì)經(jīng)培訓(xùn)后未達(dá)到目標(biāo)的員工作為再培訓(xùn)的對(duì)象。

  公司員工管理制度 篇2

  做好員工食堂管理,也是行政管理工作之一。那么,應(yīng)如何做好食堂管理工作呢以下有一則公司員工食堂管理制度范本,各位行政管理人員可從這則制度范本中有所啟發(fā)。

  總則:為維護(hù)公司正常的食堂秩序,給全體員工一個(gè)優(yōu)良用餐環(huán)境,特制定本制度。

  1.廚房之管理

  1.1廚工守則,衛(wèi)生條例

  1.1.1嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)定,講究個(gè)人衛(wèi)生、勤剪指甲、勤理發(fā)、不要隨地吐痰。

  1.1.2工作時(shí)必需自查食物是否變質(zhì)、變味現(xiàn)象,發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)處理。

  1.1.3工作時(shí)要穿工作服,嚴(yán)禁上班時(shí)吸煙。

  1.1.4嚴(yán)格根據(jù)食品衛(wèi)生要求去操作,防止食物中毒。

  1.1.5洗潔凈后的餐具要整理齊備且有規(guī)律地?cái)[好。

  1.1.6工作中嚴(yán)格按伙食標(biāo)準(zhǔn)精打細(xì)算,以最大限度內(nèi)盡量做到色香味,花樣、品種多樣化。

  1.1.7整個(gè)烹食過(guò)程必需仔細(xì)清洗潔凈并按時(shí)、按質(zhì)、按量供應(yīng)。

  1.1.8每天清理,每月三次大掃除,確保廚房環(huán)境衛(wèi)生。

  1.2管理制度

  1.2.1廚房之全部需購(gòu)物品都必需呈報(bào)行政主管,再由行政部門指定人員選購(gòu),購(gòu)回之單據(jù)按程序:行政主管簽字—總經(jīng)理審核—財(cái)務(wù)出納處銷帳

  1.2.2廚房所購(gòu)回之食品,由行政部門每周不定期進(jìn)行抽查,抽查內(nèi)容:食品質(zhì)量、重量。對(duì)不合格食品,拒收并按規(guī)定處理。

  1.2.3任何人不得以任何理由拿走廚房之一切物品。

  1.2.4餐具必需妥當(dāng)保管,任何人未經(jīng)許可都不能將餐具拿走供私人使用。

  1.2.5餐具必需每日進(jìn)行一次清查盤點(diǎn),除正常損耗外,清查有不足數(shù)目時(shí)需準(zhǔn)時(shí)查明緣由并追究責(zé)任。

  2.員工用餐公約

  2.1就餐一律在餐廳進(jìn)行,廠區(qū)內(nèi)其它任何地方不得烹煮進(jìn)餐。

  2.2嚴(yán)格按餐廳就餐時(shí)間進(jìn)餐,其餐廳開放時(shí)間如下:早餐:07:00—7:40中餐:12:00—12:30晚餐17:30—18:00詳細(xì)用餐時(shí)間按各部門下班時(shí)間表規(guī)定時(shí)間為準(zhǔn)。

  2.3員工打飯/打菜必需排隊(duì)并接受廚房工作人員和保安的管理。不準(zhǔn)插隊(duì),不預(yù)備、一人打多份。

  2.4就餐時(shí)要有良好的'姿勢(shì),不得揮動(dòng)筷、匙、叉防礙鄰桌。

  2.5就餐時(shí)不得高聲喧嘩,碗、筷、匙不得故作撞擊聲。

  2.6果核骨制,余飯剩菜,不行順手棄置。用餐完畢須各自整理桌面,倒置指定桶類。

  2.7力行儉省節(jié)省,飯食多少盛多少,杜絕剩菜剩飯。

  2.8餐廳內(nèi)禁止吸煙。

  2.9凡協(xié)力廠商來(lái)廠洽公人員,可在干部餐廳就餐,但必需在上午10:00,下午15:00以前通知廚房,由洽談部門干部帶入餐廳就餐。

  2.10各部門如晚間加班至23:00或啟動(dòng)夜班,須在下午16:30前通知廚房,以便廚房預(yù)備工作,逾時(shí)報(bào)餐,所造成用餐不便,由各部門管理自行解決工作。

  2.11每月一日及十五日實(shí)行加餐制,用餐者須持票進(jìn)行加餐。

  公司員工管理制度 篇3

  1、請(qǐng)假一天的由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),請(qǐng)假兩天及以上的由總經(jīng)理批準(zhǔn),并在行政部備案。本規(guī)定適用于全體員工。

  2、請(qǐng)假手續(xù)以書面為準(zhǔn),如遇特殊情況無(wú)法辦理書面請(qǐng)假手續(xù),則應(yīng)電話請(qǐng)假,書面手續(xù)后補(bǔ)。短信請(qǐng)假無(wú)效。

  3、員工因公外出不能按時(shí)記錄考勤的,應(yīng)在歸崗后盡快在行政部進(jìn)行登記,并由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)。

  第二條:病假

  1、員工本人確實(shí)因病,不能正常上班者,須主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),報(bào)行政部備案。連續(xù)請(qǐng)病假超過(guò)三個(gè)工作日者,必須取得醫(yī)院開具的休假證明。

  2、患病員工請(qǐng)假應(yīng)于當(dāng)日九點(diǎn)前向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。

  3、員工須在病愈上班當(dāng)日將病假條交給行政部核查存檔。

  4、病假工資發(fā)放,1-10天以內(nèi)按照基本工資的30%發(fā)放;10天以上按照《xx市工資支付規(guī)定》有關(guān)規(guī)定發(fā)放。

  第三條:事假

  1、員工因合理原因需要請(qǐng)事假的,須提前一天書面申請(qǐng)(如遇不可預(yù)測(cè)的緊急情況,必須由本人在早晨九點(diǎn)以前請(qǐng)示公司領(lǐng)導(dǎo)),如實(shí)說(shuō)明原因,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可休假,否則按曠工處理。

  2、事假按照日標(biāo)準(zhǔn)工資100%扣除。

  3、工作時(shí)間如有私人緊急事務(wù)需要離崗處理,按照事假的規(guī)定向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,違反規(guī)定者以曠工計(jì)罰。

  第四條:年假

  1、根據(jù)《職工帶薪年休假條例》年假天數(shù)的計(jì)算以在本公司工作的年限為準(zhǔn),職工累計(jì)工作已滿1年不滿10年的,年休假5天;已滿10年不滿20年的,年休假10天;已滿20年的,年休假15天。國(guó)家法定休假日、休息日不計(jì)入年休假的假期。

  2、年假應(yīng)提前向公司提出申請(qǐng)、審批方可進(jìn)行休假。

  3、當(dāng)年未休年假者不得累計(jì)到第二年(特殊情況除外)。

  第五條:婚假

  1、根據(jù)《婚姻法》的規(guī)定,員工請(qǐng)婚假時(shí),必須本人填寫婚假申請(qǐng)單,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),交行政部備案。假后須拿結(jié)婚證及證明銷假。

  2、婚假時(shí)間:按法定結(jié)婚年齡(女20周歲,男22周歲)結(jié)婚的,可享受3天婚假;符合晚婚年齡(女23周歲,男25周歲)的,可享受晚婚假15天(含3天法定婚假)。

  3、婚假包括公休假和法定假,再婚的可享受法定婚假,不能享受晚婚假。

  4、婚假期間工資待遇:在婚假期間,工資照發(fā)。不影響工齡計(jì)算、晉升、調(diào)級(jí)。

  5、結(jié)婚時(shí)男女雙方不在一地工作的,可視路程遠(yuǎn)近,另給予路程假。

  第六條:產(chǎn)假

  1、根據(jù)《計(jì)劃生育條例》女員工正常生育時(shí),給予90天(包括產(chǎn)前15天)產(chǎn)假,難產(chǎn)可增加15天。多胞胎多生一個(gè)嬰兒增加15天,符合晚育年齡的增加30天產(chǎn)假。

  2、晚育

  已婚婦女24周歲以上或晚婚后懷孕生育第一個(gè)孩子為晚育。育婦晚育并領(lǐng)取獨(dú)生子女證的產(chǎn)假延長(zhǎng)到135天至180天,由所在單位根據(jù)實(shí)際情況具體規(guī)定。

  3、女員工懷孕三個(gè)月以內(nèi)流產(chǎn)的給予20-30天妊娠假,懷孕三個(gè)月以上7個(gè)月以下流產(chǎn)的給予42天妊娠假,懷孕七個(gè)月以上流產(chǎn)的給予90天產(chǎn)假。

  4、女員工休假前需要有醫(yī)院證明,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后,報(bào)行政部備案,方可休假。

  5、男員工產(chǎn)假的護(hù)理假3天,若妻子屬于晚育(生育時(shí)滿24周歲),則再延長(zhǎng)7天,共計(jì)10天帶薪假期。

  6、女職工享有90天有薪分娩假,假期從其申請(qǐng)休息之日起計(jì)算。工資按基本工資發(fā)放,不計(jì)發(fā)相應(yīng)補(bǔ)貼及獎(jiǎng)金。

  第七條:?jiǎn)始?/p>

  1、員工供養(yǎng)的直系親屬(祖父母、父母、公婆、岳父母、夫妻及滿周歲的子女)死亡,可辦理喪假,員工的父母或配偶去世,可休假3天;員工的子女以及在一起居住的祖父母、岳父母、公婆去世可休假天。在外地的父母、配偶或子女去世,需員工本人去外地料理喪事的,可根據(jù)路程遠(yuǎn)近另給路程假。員工辦理喪假需在假前寫出申請(qǐng),經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后,報(bào)行政部備案。

  2、喪假期間工資的發(fā)放依據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定發(fā)放。

  第八條:曠工

  1、未經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)缺勤,或未按規(guī)定時(shí)間請(qǐng)假,或違反病、事假規(guī)定,或違反公司制度中其它有關(guān)規(guī)定等行為,均視為曠工。

  2、曠工一日(含累計(jì))者,扣發(fā)當(dāng)日全部薪金的三倍工資;曠工二日(含累計(jì))者,扣發(fā)當(dāng)日全部薪金的xx倍工資;曠工三日(含累計(jì))者,當(dāng)月只發(fā)同年xx市最低生活標(biāo)準(zhǔn)工資;曠工超過(guò)三日(含累計(jì))者,公司視情況給予處理。

  第九條:遲到、早退

  1、工作時(shí)間:根據(jù)《勞動(dòng)法》的條款規(guī)定,結(jié)合本公司的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)及崗位的特殊要求,本公司辦公室、設(shè)計(jì)人員實(shí)際五天工作日,即周一至周五(有特殊情況者可調(diào)休)。

  輔助說(shuō)明:本公司設(shè)計(jì)人員即為不定時(shí)工作時(shí)間。

  2、上班時(shí)間

  09:00—18:00(午餐時(shí)間:11:30—13:00);

  9:00以后到達(dá),視為遲到,18:00以前離開,視為早退。(每人每月可以有三次遲到10分鐘以內(nèi)的機(jī)會(huì)不予計(jì)算)。

  3、遲到、早退60分鐘以內(nèi),繳納公益基金1元/分;遲到、早退60分鐘到120分鐘,繳納公益基金2元/分;超過(guò)120分鐘且無(wú)特殊理由者按照事假半天繳納公益基金;連續(xù)三次以上遲到30分鐘以上者,記請(qǐng)假半天。(公益基金作為公司活動(dòng)經(jīng)費(fèi),由行政部按月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并公示。)

  4、遲到早退情節(jié)嚴(yán)重者,將給予通報(bào)批評(píng)、扣除績(jī)效工資、直至解除勞動(dòng)合同等方式處理。

  5、遇到惡劣天氣、交通事故等特殊情況屬實(shí)的,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后酌情處理。

  第十條:打卡

  1、公司實(shí)行指紋打卡制,員工正常上班及加班時(shí)需上午上、下班各打卡一次。對(duì)沒(méi)有打卡條件的,按照登記要求實(shí)行簽名登記制度,記錄上下班具體時(shí)間并親筆簽名確認(rèn)。在工作期間,離開公司的情況需填寫相應(yīng)的手續(xù)對(duì)于有打卡條件的填寫相應(yīng)手續(xù)的同時(shí)要打卡離開。

  2、若員工上、下班未打卡、且不符合或者沒(méi)有辦理相關(guān)手續(xù)且沒(méi)有證據(jù)證明確實(shí)上班的,沒(méi)有按照要求親筆簽名登記考勤的1次罰款10元。對(duì)于無(wú)法查證的,公司一律按請(qǐng)假計(jì)算。

  3、如果員工由于工作的特殊要求,不能及時(shí)到公司打卡者,須在工作日志上明確寫明原因,由部門主管負(fù)責(zé)于次工作日將未能打卡的員工的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)出并報(bào)送行政部。

  4、因設(shè)備故障,停電等因素,造成無(wú)法完成指紋考勤登記的,由行政部統(tǒng)一記錄。

  第十一條:加班、調(diào)休

  1、公司不提倡加班,若因自身原因(包括工作能力欠缺、工作效率低下),無(wú)法完成基本工作量而需加班完成的,不按加班計(jì)算。

  2、若因額外工作量公司安排加班的,由行政部記錄加班時(shí)間。按月總結(jié)核算,以獎(jiǎng)金或假期形式(調(diào)休)兌現(xiàn)。如申請(qǐng)調(diào)休的,原則上須提前三天申請(qǐng),由主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際情況統(tǒng)籌安排。領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,到行政部辦理相關(guān)登記手續(xù)。經(jīng)批準(zhǔn)的調(diào)休事假可不扣發(fā)工資。

  3、公司安排加班至晚22點(diǎn)以后的`員工,次日到崗時(shí)間可延遲至10點(diǎn),加班至凌晨可調(diào)休半天(領(lǐng)導(dǎo)提前批準(zhǔn)的情況下進(jìn)行)但到崗后應(yīng)主動(dòng)向行政部說(shuō)明情況,并進(jìn)行登記。

  4、公司安排加班的員工,地鐵、公交停運(yùn)之后,可乘坐出租車,車費(fèi)據(jù)實(shí)報(bào)銷。

  5、除公司安排加班外,員工自行加班行為不享受加班調(diào)休,且不得影響次日考勤。

  6、公司安排加班行為,由公司負(fù)擔(dān)員工加班工作餐。

  7、享受業(yè)務(wù)提成獎(jiǎng)金的部門和員工,不再享受加班獎(jiǎng)金或調(diào)休待遇。

  公司員工辦公考勤管理制度范本精選篇第一條目的:

  為了對(duì)管理處員工的出勤狀況進(jìn)行有效管理,保障工作的正常開展,特制訂本制度。

  第二條范圍:

  本制度適用于管理處所有合同制員工及在管理處領(lǐng)取勞動(dòng)報(bào)酬的其他勞動(dòng)者。

  第三條職責(zé):

 。ㄒ唬└鞑块T負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工的出勤情況進(jìn)行審批、監(jiān)控及管理。

 。ǘ┬姓控(fù)責(zé)對(duì)管理處各部門員工的出勤狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、核算、審核及監(jiān)督。

  第四條定義:

 。ㄒ唬┻t到:是指正常上班時(shí)間已到,員工未經(jīng)批準(zhǔn)無(wú)故推遲上班時(shí)間不超過(guò)30分鐘的。

 。ǘ┰缤耍菏侵肝吹较掳鄷r(shí)間,員工未經(jīng)批準(zhǔn)提前下班不超過(guò)30分鐘的。

  (三)漏打卡:是指員工在正常上下班打卡時(shí)間內(nèi)未能按規(guī)定打考勤卡的。

  (四)代打卡:是指在任何應(yīng)打卡情況下,員工沒(méi)有親自打卡,而由他人代替打卡的情況。

 。ㄎ澹⿻绻ぃ菏侵冈谝(guī)定上班時(shí)間內(nèi),未經(jīng)批準(zhǔn)不在工作崗位超過(guò)30分鐘的。

  (六)外出:是指因工作需要(如采購(gòu)物品、辦理業(yè)務(wù)、參加會(huì)議、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、參觀視察、調(diào)查研究等)到公司所在城市的市區(qū)(廣州市不包括花都區(qū)、番禺區(qū)、黃埔區(qū))超過(guò)半小時(shí)以上且當(dāng)日在公司下班前能返回公司者。

 。ㄆ撸┏霾睿菏侵敢蚬ぷ餍枰ㄈ绮少(gòu)物品、辦理業(yè)務(wù)、參加會(huì)議、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、參觀視察、調(diào)查研究等)到公司所在城市的市區(qū)以外(廣州市包括花都區(qū)、番禺區(qū)、黃埔區(qū))且當(dāng)日在公司下班前不能返回公司者。

  (八)加班:是指部門負(fù)責(zé)人安排的在正常工作時(shí)間以外工作且時(shí)間超過(guò)2小時(shí)(含)的。

 。ň牛┭a(bǔ)休:是指員工在有加班的前提下,在工作量較少時(shí)申請(qǐng)的休息時(shí)間,補(bǔ)休按正常出勤計(jì)。

 。ㄊ┤冢褐冈谝粋(gè)考勤計(jì)算月度內(nèi),沒(méi)有曠工,且遲到/早退不超過(guò)1次的,或按本制度第四條第十一項(xiàng)第2規(guī)定的相關(guān)情況,全勤享有全勤獎(jiǎng)。

 。ㄊ唬┱(qǐng)假:?jiǎn)T工假分為法定假、年休假、生日假、事假、病假、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、工傷假、喪假等10種假。

  第五條上班時(shí)間:

 。ㄒ唬┟恐芤恢林芪09:00—18:00(其中12:00—13:30為午餐及午休時(shí)間),周六、周日休息。

 。ǘ﹤(gè)別部門周六如需值班的由各管理處行政部自行安排。

  第六條打卡規(guī)定:

 。ㄒ唬┥舷掳鄳(yīng)親自打考勤卡,一個(gè)工作日的打卡次數(shù)為2次,行政部每月按考勤考匯總考勤。

 。ǘ﹩T工因某種原因而遺漏打卡時(shí),必須在應(yīng)打卡時(shí)間后三個(gè)工作日內(nèi)持本人直接上級(jí)證明由行政部負(fù)責(zé)人在考勤卡上做簽卡處理;部門負(fù)責(zé)人如遺漏打卡則需由管理處總經(jīng)理簽卡。每簽卡一次,扣發(fā)當(dāng)事人10元,如發(fā)現(xiàn)是因遲到而未打卡者,還應(yīng)當(dāng)扣除因遲到需扣發(fā)的款項(xiàng)。

 。ㄈ﹩T工考勤卡遺漏打卡超過(guò)3個(gè)工作日后再由其他人證明而要求簽卡者,若未超過(guò)10個(gè)工作日,則扣發(fā)當(dāng)事人20元/次,若超過(guò)10個(gè)工作日的,則扣發(fā)當(dāng)事人30元/次。

 。ㄋ模┖灴ㄈ撕灴〞r(shí)需注明簽卡日期,行政部將不定期對(duì)考勤卡進(jìn)行核查,嚴(yán)謹(jǐn)弄虛作假的行為,若經(jīng)發(fā)

  現(xiàn),簽卡人將與當(dāng)事人接受同等處罰。

 。ㄎ澹┊(dāng)月考勤卡只于當(dāng)月簽卡方為有效,過(guò)月無(wú)效。

 。┟堪l(fā)現(xiàn)一次代打卡的,代打卡和被代打卡雙方均按扣發(fā)50元/次予以處罰。

 。ㄆ撸﹩T工上班出現(xiàn)如下情況時(shí)可做簽卡處理,視為有效打卡:

  1、經(jīng)公司批準(zhǔn)因公出差確實(shí)無(wú)法打卡的;

  2、因公外出確實(shí)無(wú)法按時(shí)打卡的;

  3、因公司開會(huì)或其他緊急事情導(dǎo)致無(wú)法打卡的。

  第七條遲到/早退:

  員工上班不得遲到/早退,遲到/早退時(shí)間在10分鐘以內(nèi)者,扣發(fā)10元/次;遲到/早退時(shí)間超過(guò)10分鐘(含)不超過(guò)20分鐘者,扣發(fā)20元/次;遲到/早退時(shí)間超過(guò)20分鐘(含)不超過(guò)30分鐘(含)者,扣發(fā)30元/次;遲到/早退時(shí)間超過(guò)30分鐘(含)者,視為曠工。

  第八條員工曠工:

  員工上班時(shí)間不得曠工,曠工1天扣發(fā)3天工資;曠工三天視為自動(dòng)離職。

  第九條員工外出:

 。ㄒ唬﹩T工上班時(shí)間因公外出時(shí),應(yīng)事先至行政部填寫《員工外勤登記表》,并注明批準(zhǔn)人意見(jiàn)。未經(jīng)批準(zhǔn)外出且未填寫《員工外勤登記表》者,若外出時(shí)間超過(guò)30分鐘,則予以扣發(fā)30元/次;未經(jīng)批準(zhǔn)外出但已填寫《員工外勤登記表》且情況屬實(shí)者,則予以扣發(fā)20元/次;經(jīng)批準(zhǔn)外出但未填寫《員工外勤登記表》者,則予以扣發(fā)10元/次。

 。ǘ﹩T工需如實(shí)填寫《員工外勤登記表》,外出返回時(shí)必須在《員工外勤登記表》上注明實(shí)際返回時(shí)間,否則予以扣發(fā)10元/次。

  (三)《員工外勤登記表》是記錄員工外出時(shí)間及行程的考勤依據(jù)和報(bào)銷外出交通費(fèi)等費(fèi)用的依據(jù)。

 。ㄋ模﹩T工外出,如在預(yù)計(jì)的時(shí)間內(nèi)不能返回時(shí),應(yīng)事先電話向直接上級(jí)負(fù)責(zé)人或行政部考勤負(fù)責(zé)人說(shuō)明,未說(shuō)明而超過(guò)預(yù)計(jì)返回時(shí)間的,每次扣款10元。

  (五)外出報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)參照財(cái)務(wù)報(bào)銷制度。

  第十條出差:

 。ㄒ唬﹩T工需要出差時(shí),應(yīng)事先至行政部索取《出差申請(qǐng)單》,填寫后經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人審批后報(bào)至行政部備案后方可出差。

  (二)《出差申請(qǐng)單》是反映員工出差時(shí)間及行程的考勤依據(jù)之一和預(yù)支或報(bào)銷出差費(fèi)用的證明之一。

  (三)員工出差后,如因事先預(yù)計(jì)的時(shí)間實(shí)在不足以完成出差任務(wù)、臨時(shí)接到新的出差任務(wù)或航班、火車、客車等因不可抗拒因素而延遲需延長(zhǎng)出差時(shí)間的,應(yīng)及時(shí)電話向直接上級(jí)、部門負(fù)責(zé)人或行政部考勤負(fù)責(zé)人說(shuō)明,待出差任務(wù)完成返回公司時(shí),應(yīng)在3天之內(nèi)補(bǔ)辦出差前的相關(guān)手續(xù)。

 。ㄋ模﹩T工出差報(bào)銷、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)參考財(cái)務(wù)報(bào)銷制度。

  第十一條加班補(bǔ)休:

 。ㄒ唬﹩T工應(yīng)在上班時(shí)間內(nèi)完成本崗位的工作任務(wù),因個(gè)人因素未完成工作任務(wù)自行延長(zhǎng)工作時(shí)間的不視為加班。

  (二)部門負(fù)責(zé)人或管理處領(lǐng)導(dǎo)安排下屬加班,或因工作需要由員工自行申請(qǐng)加班經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)的,可計(jì)為加班;單次加班不低于2小時(shí)或當(dāng)月累計(jì)加班不低于4小時(shí)方計(jì)為加班,可在規(guī)定時(shí)間內(nèi)予以補(bǔ)休。

  (三)管理處員工下店(直營(yíng)店)開展工作,需提交《下店確認(rèn)函》到行政部。員工下店實(shí)際工作時(shí)間超過(guò)正常工作時(shí)間的,部門負(fù)責(zé)人可根據(jù)其實(shí)際超出情況,酌情安排最多不超過(guò)3天的補(bǔ)休。

 。ㄋ模﹩T工在工作時(shí)間之外外出參加學(xué)習(xí)以及在本公司參加培訓(xùn),一律不計(jì)為加班。

 。ㄎ澹┰诠ぷ鲿r(shí)間之外上課的培訓(xùn)老師,其月工資與實(shí)際工作業(yè)績(jī)掛鉤的原則上不計(jì)加班,特殊情況(如:連續(xù)幾天在工作時(shí)間之外上課且上課時(shí)間較長(zhǎng)的)下,部門負(fù)責(zé)人可安排其適當(dāng)補(bǔ)休;月工資與實(shí)際工作業(yè)績(jī)不掛鉤的可根據(jù)實(shí)際開課情況由部門負(fù)責(zé)人統(tǒng)一安排補(bǔ)休時(shí)間,每月補(bǔ)休最多不超過(guò)3天,若3天補(bǔ)休無(wú)法彌補(bǔ)其加班時(shí)間的,可適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

 。┱{(diào)休按照已加班的時(shí)間予以安排,不能先調(diào)休后加班;員工加班時(shí)間須在3個(gè)月內(nèi)補(bǔ)休完畢,超出3個(gè)月的,不再安排補(bǔ)休;每次補(bǔ)休不得少于2小時(shí),且以1小時(shí)為最小計(jì)算單位,不足1小時(shí)按照1小時(shí)計(jì)算。

 。ㄆ撸┭a(bǔ)休前必須填寫《加班補(bǔ)休單》,經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假;員工補(bǔ)休以不影響工作為原則,具體補(bǔ)休時(shí)間以上級(jí)安排為準(zhǔn)。

  第十二條請(qǐng)假、銷假與續(xù)假:

 。ㄒ唬﹩T工請(qǐng)假必須提前12小時(shí)以上辦理好請(qǐng)假手續(xù)。

  (二)請(qǐng)假時(shí)間以1小時(shí)為最小單位,不足1小時(shí)按1小時(shí)計(jì)算。

 。ㄈ┱(qǐng)假時(shí),員工必須先到行政部索取《請(qǐng)假單》,如實(shí)填寫后經(jīng)相關(guān)審批人員批準(zhǔn)后將《請(qǐng)假單》交至行政部后方可休假。

  (四)員工如遇緊急事情或突然患病,來(lái)不及辦理正常請(qǐng)假手續(xù)時(shí),可以電話或他人轉(zhuǎn)告等方式向直接上級(jí)、部門負(fù)責(zé)人或行政部請(qǐng)假,獲得同意后方可休假,事后必須在24小時(shí)之內(nèi)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。

 。ㄎ澹﹩T工假期未滿上班,填寫銷假單向行政部銷假:假滿仍無(wú)法按時(shí)上班,應(yīng)提前回公司辦理續(xù)假手續(xù),因特殊情況不能回公司辦理續(xù)假手續(xù),應(yīng)以電話向有審批權(quán)的主管領(lǐng)導(dǎo)續(xù)假,經(jīng)同意后由所在部門代辦續(xù)假手續(xù)。

  第十三條休假:

  員工在公司或國(guó)家規(guī)定休息的有薪節(jié)假日無(wú)特殊情況(如工作需要安排的加班等),應(yīng)正常休假。

  第十四條考勤統(tǒng)計(jì):

 。ㄒ唬┬姓棵吭1—5日統(tǒng)計(jì)上月考勤,其他部門應(yīng)當(dāng)予以配合。

 。ǘ┬姓靠记诮y(tǒng)計(jì)的依據(jù)為:考勤卡、請(qǐng)假單、員工外出登記表、出差申請(qǐng)單、加班補(bǔ)休申請(qǐng)單等。

  第十五條相關(guān)表單

 。ㄒ唬﹩T工外勤登記表

  (二)請(qǐng)假單

 。ㄈ┏霾钌暾(qǐng)單

 。ㄋ模┘影嘌a(bǔ)休單

  公司員工管理制度 篇4

  為了加強(qiáng)本司員工宿舍安全管理,確保公司財(cái)產(chǎn)及員工財(cái)產(chǎn)的安全,給員工創(chuàng)造一個(gè)安靜、整潔、衛(wèi)生、舒適的生活環(huán)境,特制定本條例:

  1、公司為員工提供宿舍,由人事部統(tǒng)一規(guī)劃宿舍設(shè)施,員工本人有權(quán)選擇是否住宿廠舍;凡是住宿廠舍的員工,必須遵守《員工宿舍管理?xiàng)l例》之規(guī)定,若有違者,人事部視情況給予處罰或取消其住宿資格。

  2、住廠舍員工,必須服從宿舍保安安排,未經(jīng)批準(zhǔn),任何人不得私自調(diào)換房間或床位;嚴(yán)禁亂住、混住,若有違者,給予罰款50元。

  3、任何人不得帶非本廠人員進(jìn)入宿舍或留宿廠舍;法定假日若有本廠員工親屬需留宿者,必須填寫書面申請(qǐng),經(jīng)人事部經(jīng)理或工場(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)后,方可留宿,否則,一律不得留宿。若有違者,給予罰款50元。

  4、嚴(yán)禁在宿舍私拉電源線及電源插頭、電爐、煤油爐、使用電飯煲等,若有違者,給予罰款100元,后果嚴(yán)重者送交機(jī)關(guān)處理。

  5、禁止在員工宿舍內(nèi)飲酒滋事、賭博,凡被查獲利用紙牌或麻將在員工宿舍賭博者,給予無(wú)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償解雇;無(wú)理取鬧者,送交機(jī)關(guān)處理。

  6、未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意,任何人不得私自進(jìn)入異性房間,若有違者,給予罰款100元。(因工作原因或保安檢查宿舍除外)

  7、愛(ài)護(hù)宿舍各類公用設(shè)施,保障設(shè)施的完好,對(duì)人為因素?fù)p壞公用設(shè)施的,將嚴(yán)懲違紀(jì)人,并責(zé)令賠償公司經(jīng)濟(jì)損失;針對(duì)個(gè)別房間不能舉報(bào)肇事人的`,由其房間員工均分承擔(dān)賠償金。

  8、各房間員工必須將垃圾放入指定的垃圾桶內(nèi),不得亂扔、亂放,若有違者,給予罰款30元。

  9、為保障員工的安全,避免非本廠人員進(jìn)入宿舍,請(qǐng)員工出入宿舍門時(shí),自覺(jué)出示廠證,配合當(dāng)值保安人員的檢查;針對(duì)不自覺(jué)出示廠證或不接受當(dāng)值保安人員檢查的,給予罰款50元。

  10、宿舍當(dāng)值保安員應(yīng)加強(qiáng)宿舍檢查及管理,杜絕已搐、解雇、自離等人員留宿廠舍,凡因當(dāng)值保安員值班不嚴(yán),造成留宿廠舍者,給予當(dāng)值保安員從重處理。

  11、住宿廠舍的員工,必須在晚上24:00時(shí)之前返回廠舍,超過(guò)24:00時(shí)未返回宿舍者,宿舍當(dāng)值保安員有權(quán)拒絕公進(jìn)入宿舍;針對(duì)無(wú)理取鬧者,上報(bào)人事部從重處理。(工作原因除外)

  12、住宿廠舍的員工,每人每月用水為5方,用電為2度,超過(guò)部分由同宿舍人員均分承擔(dān)。(每月底以保安人員抄表數(shù)計(jì)算)

  13、禁止員工將飯菜帶到宿舍就餐,若有違者,給予罰款50元。

  14、晚上24:00時(shí),所有宿舍必須關(guān)燈休息,若有違者,給予罰款;因工作需要開燈時(shí),離開后一定要將燈關(guān)掉,以免打擾他人休息。

  15、要求全體員工必須認(rèn)真遵守《員工宿舍管理?xiàng)l例》,攜手共創(chuàng)文明宿舍。

  16、此規(guī)定自頒布之日起正施實(shí)施。

  公司員工管理制度 篇5

  1作用

 。1)依法制定的規(guī)章制度可以保障企業(yè)合法有序地運(yùn)作,將糾紛降低到最低限度;

 。2)好的企業(yè)規(guī)章制度可以保障企業(yè)的運(yùn)作有序化、規(guī)范化,降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作成本;

 。3)規(guī)章制度可以防止管理的任意性,保護(hù)職工的合法權(quán)益;對(duì)職工來(lái)講服從規(guī)章制度,比服從主管任意性的指揮更易于接受,制定和實(shí)施合理的規(guī)章制度能滿足職工公平感的需要;

 。4)優(yōu)秀的規(guī)章制度通過(guò)合理的設(shè)置權(quán)利義務(wù)責(zé)任,使職工能預(yù)測(cè)到自己的行為和努力的后果,激勵(lì)員工為企業(yè)的目標(biāo)和使命努力奮斗。

 。5)良好的規(guī)則制度為企業(yè)節(jié)約大量的人力物力為企業(yè)的正常運(yùn)行提供保障。

  制定規(guī)章制度既是用人單位的法定權(quán)利也是用人單位的法定義務(wù),根據(jù)勞動(dòng)法第四條規(guī)定:用人單位應(yīng)當(dāng)依法建立和完善規(guī)章制度,保障勞動(dòng)者享有勞動(dòng)權(quán)利和履行勞動(dòng)義務(wù)。可見(jiàn)完善的勞動(dòng)規(guī)章制度有助于保護(hù)勞動(dòng)者的權(quán)益。完善的規(guī)章制度可以使用人單位的勞動(dòng)管理行為規(guī)范化,從而排除用人單位任意發(fā)號(hào)施令,亂施處罰權(quán),保障勞動(dòng)者合法權(quán)利。然而不合理的違法的規(guī)章制度會(huì)大面積的侵犯職工權(quán)益,當(dāng)然最終受損失的還是企業(yè)。

  合理的.規(guī)章制度有助于職工明確自己的權(quán)利職責(zé),同時(shí)遵守規(guī)章制度比完全聽(tīng)從隨意性的長(zhǎng)官意志更容易接受。好的規(guī)章制度通過(guò)賦予特定的職位特定的權(quán)利義務(wù)責(zé)任,使職工能預(yù)測(cè)到自己的行為和努力可能對(duì)自己和單位產(chǎn)生的結(jié)果,激勵(lì)職工的工作熱情。

  對(duì)法律明確規(guī)定需有職代會(huì)或職工大會(huì)通過(guò)的規(guī)章制度,企業(yè)制定該類規(guī)章制度時(shí)必須通過(guò)職代會(huì)或職工代表大會(huì)通過(guò)的,這是職工通過(guò)民主程序參與單位民主管理的形式。

  2分類

  公司規(guī)章制度涉及面很廣,包括經(jīng)營(yíng)企業(yè)管理制度,組織機(jī)構(gòu)管理制度,辦公總務(wù)管理制度,財(cái)務(wù)管理制度,會(huì)計(jì)管理制度,人事管理制度,員工勤務(wù)管理制度,員工培訓(xùn)制度,員工福利管理制度,生產(chǎn)管理制度,設(shè)備管理制度,質(zhì)量管理制度,采購(gòu)管理制度,倉(cāng)儲(chǔ)管理制度,銷售管理制度,代理連鎖業(yè)務(wù)管理制度,廣告策劃制度,CI管理制度,進(jìn)出口管理制度,工程管理制度,信息管理制度,安全生產(chǎn)管理制度,緊急預(yù)案,涉危涉化緊急預(yù)案,公司產(chǎn)品、技術(shù)、信息保密制度等方面。我們的興趣是從合法性的角度和規(guī)章制度制作技術(shù)層面的視角來(lái)對(duì)待規(guī)章制度。

  3注意事項(xiàng)

  企業(yè)在實(shí)際操作中,對(duì)于規(guī)章制度內(nèi)容的設(shè)置要注意如下幾個(gè)方面:

  合法合理

  就是要符合《勞動(dòng)合同法》第四條的規(guī)定,這是企業(yè)規(guī)章制度能夠被法律認(rèn)可的大前提。

  具有可操作性

  不具有可操作性的條款對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)沒(méi)有比有更好,比如很多企業(yè)規(guī)定:“員工不遵守執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)合理指示的視為一般違紀(jì)”,何謂“合理”?各有各的說(shuō)法,實(shí)際可操作性極弱。企業(yè)一旦按照此條款操作,往往引發(fā)勞動(dòng)爭(zhēng)議。因此,規(guī)章制度的條款需要可操作性強(qiáng)的表述。

  完備性

  盡可能多地考慮生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、員工管理中可能發(fā)生的情況,避免發(fā)生情況后“無(wú)法可依”。

  邏輯性

  特別是在獎(jiǎng)懲制度中,對(duì)于大錯(cuò)不犯小錯(cuò)不斷的員工,采用邏輯遞進(jìn)的懲罰模式,能夠較好地達(dá)到治病救人的效果。

  公司員工管理制度 篇6

  一、目的:

  1.為規(guī)范公司員工加班的管理,提高工作效率,在正常的工作時(shí)間內(nèi)努力完成工作任務(wù)。

  2.勞逸結(jié)合,保護(hù)員工身體健康。

  3.保證公司運(yùn)營(yíng)的有序進(jìn)行,根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》及相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合本公司實(shí)際情況,特制定本制度。

  二、適用范圍:

  1.公司非提成人員確因工作需要加班,適用本規(guī)定。

  2.按提成制度結(jié)算的營(yíng)銷人員和不適用本規(guī)定。

  三、加班的分類和程序:

  1.加班:指在規(guī)定工作時(shí)間外,因本身工作需要或主管指定事項(xiàng),必須繼續(xù)工作者,稱為加班。加班分為兩種:即計(jì)劃加班和應(yīng)急加班。因工作崗位不能斷續(xù),需周末或國(guó)家法定節(jié)假日繼續(xù)工作,稱為計(jì)劃加班。正常工作日內(nèi)因工作繁忙、臨時(shí)性工作增加需要在規(guī)定時(shí)間外繼續(xù)工作,或休息日突發(fā)事件稱為應(yīng)急加班。

  2.計(jì)劃加班員工應(yīng)填寫《加班申請(qǐng)單》(附表一),經(jīng)部門主管同意簽字后,送交人事部審核備案,由人事部呈總經(jīng)理批準(zhǔn)后,方可實(shí)施加班。

  3.特殊原因(下班之后因緊急事件加班,或休息日突發(fā)事件加班的)可以事后補(bǔ)填《加班申請(qǐng)單》,并注明“補(bǔ)填”;非特殊原因一律不得事后補(bǔ)填,否則不認(rèn)定為加班。

  四、加班原則:

  1.效率至上原則:

  公司鼓勵(lì)員工在每天8小時(shí)工作制內(nèi)完成本職工作,不鼓勵(lì)加班,原則上不安排加班,由于部門工作需要必須加班完成的工作,按照加班審批程序進(jìn)行。員工需有計(jì)劃的組織展開各項(xiàng)工作,提高工時(shí)利用率,對(duì)加班加點(diǎn)從嚴(yán)控制。確因工作需要加班或值班,才予批準(zhǔn)。

  2.加班時(shí)間限制:

  (1)一般周一至周五工作日內(nèi),因工作需要每日加班不超過(guò)4小時(shí)的不算加班;

  (2)每月累計(jì)加班一般不應(yīng)超過(guò)36小時(shí),超過(guò)36小時(shí)按36小時(shí)計(jì)算。

  3.健康第一原則:

  在安排加班時(shí),必須結(jié)合加班人員身體狀況,對(duì)加班頻次、時(shí)間長(zhǎng)短及與正常上班時(shí)間的間隔做出合理安排,保證員工的身體健康。

  4.調(diào)休優(yōu)先原則:

  員工加班后,原則上優(yōu)先安排調(diào)休,確因工作需要無(wú)法調(diào)休的,計(jì)算加班費(fèi)。

  5.懷孕七個(gè)月以上(含七個(gè)月)或處于哺乳期(即產(chǎn)假結(jié)束后至嬰兒滿一周歲)內(nèi)的女職工,公司不安排其從事夜班勞動(dòng)(當(dāng)日22點(diǎn)至次日6點(diǎn)之內(nèi)從事的勞動(dòng)和工作)或加班加點(diǎn)。

  五、加班認(rèn)定:

  1.只有在具備下列條件之一時(shí),才可組織員工加班:

 、僭谡P菹r(shí)間和節(jié)假日內(nèi)工作不能間斷,須連續(xù)作業(yè)的;

 、诎l(fā)生有可能造成較大負(fù)面影響,需要緊急處理的;

 、蹫橥瓿晒鞠逻_(dá)的緊急任務(wù)的。

  2.公司所有員工按公司規(guī)定在國(guó)家法定節(jié)假日(元旦、春節(jié)、清明、五一、端午、中秋、十一)繼續(xù)工作均算加班。

  3.值班不屬于加班,對(duì)被安排值班的員工。(值班是指公司為臨時(shí)負(fù)責(zé)接聽(tīng)、協(xié)調(diào)、看門、防火、防盜或?yàn)樘幚硗话l(fā)事件、緊急公務(wù)處理等原因,安排有關(guān)人員在公休日、法定休假日等非工作時(shí)間內(nèi)進(jìn)行的值班,它一般不直接完成工作任務(wù)。)

  4.有下列情況之一者,不認(rèn)定為加班:

  (1)由于正常工作任務(wù)未按要求及時(shí)完成而需延長(zhǎng)工作時(shí)間或利用公休日、節(jié)假日完成的;

  (2)在正常工作日因接待公司客戶延時(shí)工作的;

  (3)延長(zhǎng)工作時(shí)間處理日常工作4小時(shí)以內(nèi)的;

  (4)開會(huì)、培訓(xùn)、應(yīng)酬、出差的;出差補(bǔ)貼政策另計(jì);

  (5)正常工作時(shí)間以外參加公司組織的公共活動(dòng)的。

  5.周一至周五加班算平時(shí)工作日加班,周六周日算公休日加班,國(guó)家法定節(jié)假日加班算節(jié)假日加班。周一至周五下班時(shí)間后接到新任務(wù)算加班,因個(gè)人原因?qū)е鹿ぷ鲿r(shí)間內(nèi)不能完成任務(wù)而需延長(zhǎng)工作時(shí)間的不算加班。周一至周五因公司需要延長(zhǎng)工作時(shí)間4小時(shí)內(nèi)原則上不算加班。

  六、加班補(bǔ)償:

  1.加班調(diào)休

  (1)員工加班后除法定節(jié)假日外,一律安排調(diào)休,盡量在適當(dāng)時(shí)間安排員工調(diào)休。

  (2)員工有權(quán)要求將加班時(shí)間累積到一起調(diào)休,但調(diào)休時(shí)間最長(zhǎng)原則上不得超過(guò)三天。具體調(diào)休時(shí)間由員工領(lǐng)導(dǎo)安排。

  2.員工確因工作任務(wù)繁忙不能調(diào)休的,按《勞動(dòng)法》規(guī)定支付加班補(bǔ)貼。

  (1)加班費(fèi)的計(jì)算基數(shù)

  加點(diǎn)工資=基本工資/月計(jì)薪天數(shù)/8×延時(shí)加點(diǎn)工時(shí)×1.5倍

  公休日加班工資=基本工資/月計(jì)薪天數(shù)/8×公休加班工時(shí)×2倍

  法定節(jié)假日加班工資=基本工資/月計(jì)薪天數(shù)/8×法定加班工時(shí)×3倍

  (2)加班費(fèi)的計(jì)發(fā)比例

  a.平時(shí)工作日加班:每小時(shí)按員工小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)的1.5倍計(jì)算;

  b.公休日加班:安排勞動(dòng)者工作又不能安排補(bǔ)休的,每小時(shí)按員工小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)的2倍計(jì)算;

  c.國(guó)家法定節(jié)假日加班:每小時(shí)按員工小時(shí)加班工資標(biāo)準(zhǔn)的3倍計(jì)算。

  3.下列人員(除法定假日加班工作)原則上不享受加班費(fèi):

  (1)中層以上員工

  (2)臨時(shí)工人、司機(jī)、實(shí)行業(yè)績(jī)提成工資的員工因工作情形有別,

  其薪資給予已包括工作時(shí)間因素在內(nèi)以及另有規(guī)定,故不報(bào)支加班費(fèi)。

  七、執(zhí)行原則:

  1.公休、法定假日加班時(shí)作息時(shí)間與正常工作日相同。

  2.加班人員必須記錄好當(dāng)日《加班工作內(nèi)容記錄》,并于加班結(jié)束后的兩天內(nèi)提交給人事部,無(wú)加班日志者其實(shí)際加班視為無(wú)效。相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)切實(shí)負(fù)責(zé)加班申請(qǐng)的審批,如果發(fā)現(xiàn)弄虛作假,謊報(bào)加班出勤者一律嚴(yán)懲。

  3.在監(jiān)督檢查過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)加班人員、頻次、時(shí)間安排不合理,公司責(zé)令有關(guān)部門限期改正,并對(duì)主要責(zé)任人予以批評(píng)。

  4.為獲取加班補(bǔ)償,采用不正當(dāng)手段(如“正常工作時(shí)間故意降低工作效率”、“虛增工作任務(wù)”等)取得加班機(jī)會(huì)進(jìn)行加班者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)并核實(shí),公司有權(quán)取消加班補(bǔ)償,并處以一定數(shù)額罰款。

  加班管理規(guī)定二

  1.目的

  1.1為提高效率,兼顧公平,對(duì)員工正常工作外勞動(dòng)進(jìn)行合理補(bǔ)償,保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的有序進(jìn)行,特制定本制度。

  2.職責(zé)

  2.1公司各部門負(fù)責(zé)本部門人員的加班管理,對(duì)本部門及基層班組的加班情況進(jìn)行例行監(jiān)督檢查,同時(shí)按規(guī)定將本部門人員的加班情況報(bào)至人力資源部。

  2.2各部門經(jīng)理應(yīng)承擔(dān)控制本部門年度加班時(shí)間總量的責(zé)任,加班時(shí)間原則上控制在批準(zhǔn)的年度總加班小時(shí)以內(nèi)(其內(nèi)容詳見(jiàn)《年度加班考核指標(biāo)表》)。

  2.3人力資源部協(xié)助各部門作好員工加班管理工作,不定期檢查加班管理制度在各部門的執(zhí)行情況,對(duì)加班異常情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

  2.4人力資源部負(fù)責(zé)按照《加班申請(qǐng)單》的加班結(jié)算方式及規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)加班工資和累積調(diào)休小時(shí)數(shù);負(fù)責(zé)每季度統(tǒng)計(jì)各部門加班執(zhí)行情況并通報(bào)給各部門經(jīng)理和分管副總。

  3.適用范圍

  3.1本公司全體員工。

  4.原則

  4.1效率至上原則。各部門須有計(jì)劃的組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、開展各項(xiàng)工作,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和工時(shí)利用率,對(duì)加班加點(diǎn)從嚴(yán)控制。

  4.2調(diào)休優(yōu)先原則。員工加班后,應(yīng)優(yōu)先安排調(diào)休,確因工作需要無(wú)法調(diào)休的,方可計(jì)算加班工資。

  4.3總量控制原則。對(duì)各部門加班時(shí)間參照歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行年度總額控制。

  5.內(nèi)容

  5.1加班種類

  5.1.1工作日加班:即在工作日標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間以外延長(zhǎng)時(shí)間工作,包括遇緊急事件需要在非工作時(shí)間到工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理。

  5.1.2雙休日加班:即安排在每周六、日工作,包括四班三運(yùn)轉(zhuǎn)員工的倒班周末。

  5.1.3國(guó)家法定節(jié)假日加班:即安排在國(guó)家法定節(jié)假日工作。

  5.2加班認(rèn)定

  5.2.1各部門只有在具備下列條件之一時(shí),才可組織員工加班:

  5.2.1.1在正常休息時(shí)間和節(jié)假日內(nèi)工作不能間斷,須連續(xù)生產(chǎn)、運(yùn)輸或作業(yè)的。

  5.2.1.2須利用休息時(shí)間和節(jié)假日停產(chǎn)時(shí)間進(jìn)行設(shè)備檢修保養(yǎng)、工程施工的。

  5.2.1.3發(fā)生自然災(zāi)害、事故或者其他原因,威脅生命財(cái)產(chǎn)安全或有可能造成較大負(fù)面影響,需要緊急處理的。

  5.2.1.4為完成公司下達(dá)的`緊急任務(wù)的。

  5.3加班審批程序

  5.3.1員工加班前須填報(bào)《加班申請(qǐng)單》(見(jiàn)附件),寫明加班時(shí)間、地點(diǎn)、事由,由部門經(jīng)理及主管副總審核。原則上各部門申請(qǐng)的加班申請(qǐng)單需在實(shí)際加班的前一工作日下午16:00前,把經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的加班申請(qǐng)單交到人力資源部,收到加班申請(qǐng)單的負(fù)責(zé)人需要在上面簽收時(shí)間,包括日期和鐘點(diǎn)。

  5.3.2遇緊急情況的,經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn),可先實(shí)施加班,并在加班后下一個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)填《加班申請(qǐng)單》。

  5.3.3任何未按上述規(guī)定履行加班審批手續(xù)的,均不視為加班,不得計(jì)發(fā)加班工資或安排補(bǔ)休。

  5.4加班免除

  5.4.1公司所有員工按公司規(guī)定在國(guó)家法定節(jié)假日(如:元旦、春節(jié)、清明、五一勞動(dòng)節(jié)、端午、中秋、十一國(guó)慶節(jié))繼續(xù)工作均算加班,計(jì)算加班工資。

  5.4.2下列行為不享受加班工資:

  5.4.2.1無(wú)論是工作日、公休日或是節(jié)假日加班,員工均需如實(shí)打卡(上、下班),記錄加班時(shí)間。人力資源部核算加班工資時(shí),需將員工的加班打卡記錄與實(shí)際加班情況統(tǒng)計(jì)核對(duì)。核對(duì)發(fā)現(xiàn)沒(méi)有加班打卡記錄或與加班打卡記錄不一致的行為。

  5.4.2.2不辦加班審批手續(xù)和未經(jīng)批準(zhǔn)擅自加班的行為。

  5.4.3下列人員(除文件內(nèi)容中5.4.1款外)不享受加班工資:

  5.4.3.1主管人員及中、高層管理人員(但可以調(diào)休)。

  5.4.3.2因工作性質(zhì)特殊,實(shí)行綜合工時(shí)或不定時(shí)工作制的銷售、售后類員工,和其他無(wú)法按標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間衡量的員工。

  5.4.3.3實(shí)行業(yè)績(jī)提成工資的業(yè)務(wù)銷售人員。

  5.5加班工資支付與加班調(diào)休

  5.5.1加班工資計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)及計(jì)算方式:

  5.5.1.1約定加班工資計(jì)算的基數(shù):參照珠海市最低工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。

  5.5.1.2國(guó)家法定假加班工資(日)=約定加班工資計(jì)算基數(shù)/21.75x300%

  5.5.1.3周末加班工資(日)=約定加班工資計(jì)算基數(shù)/21.75x200%

  5.5.1.4延長(zhǎng)工作時(shí)間加班工資(小時(shí))=約定加班工資計(jì)算基數(shù)/21.75/8x150%

  5.5.1.5根據(jù)考勤表排班規(guī)律,倒班員工如遇倒班周末與法定假日重逢,按200%計(jì)發(fā)工資。

  5.5.2加班調(diào)休

  5.5.2.1員工工作所產(chǎn)生的加班時(shí)間,所在部門(車間)經(jīng)理應(yīng)優(yōu)先在適當(dāng)時(shí)間安排員工調(diào)休。

  5.5.2.2員工可以要求將加班時(shí)間累積到一起調(diào)休,但每次調(diào)休時(shí)間原則上最長(zhǎng)不得超過(guò)一周。具體調(diào)休時(shí)間由員工所在部門(車間)經(jīng)理安排。

  5.6罰則

  5.6.1加班期間消極怠工,在指定加班時(shí)間內(nèi)未完成交付的應(yīng)完成工作者,取消加班補(bǔ)償,并記警告一次處分,扣罰績(jī)效工資100元。

  5.6.2為獲取加班補(bǔ)償,采用不正當(dāng)手段(如“正常工作時(shí)間故意降低工作效率”、“虛增工作任務(wù)”等)取得加班機(jī)會(huì)進(jìn)行加班者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)并核實(shí),取消加班補(bǔ)償,并記大過(guò)處分一次,扣罰績(jī)效工資500元。

  5.6.3在監(jiān)督檢查過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)虛報(bào)加班的,按照500%的加班工資扣罰,其中50%由部門經(jīng)理承擔(dān),50%由申請(qǐng)加班的直接主管承擔(dān),并根據(jù)情節(jié)輕重對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行處分。

  5.6.4在監(jiān)督檢查過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)本屬正常工作時(shí)間完成的工作任務(wù)卻安排加班的,按照300%的加班工資扣罰,其中50%由部門經(jīng)理承擔(dān),50%由申請(qǐng)加班的直接主管承擔(dān)。

  5.6.5在監(jiān)督檢查過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)加班人員、頻次、時(shí)間安排不合理,公司責(zé)令有關(guān)部門限期改正,并對(duì)主要責(zé)任人予以通報(bào)批評(píng)。

  6.附則

  6.1本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋、修訂。

  6.2本制度自發(fā)布之日起,同內(nèi)容規(guī)定自行廢止;如有與公司其它規(guī)定相抵觸的,則以本制度為準(zhǔn)。

  6.3本制度經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行,修改亦同。

  公司員工管理制度 篇7

  1、公司生活區(qū)大門原則上每晚24:00落鎖,特殊情況須提前申請(qǐng)。

  2、員工一律憑本人員工證出入,任何人無(wú)權(quán)帶領(lǐng)外人進(jìn)入公司宿舍私自留宿。違者罰款50元/人次。

  3、員工不得私自調(diào)換房間。查出私自調(diào)換的,將處以50元/人次的罰款。如確有需要,可向前臺(tái)提出申請(qǐng),前臺(tái)考慮實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)換。宿舍管理員重新進(jìn)行換房后的.物品清點(diǎn)工作。

  4、申請(qǐng)入住宿舍的員工,無(wú)論入住與否,都必須交納每月的房管費(fèi)。

  5、員工必須愛(ài)護(hù)宿舍內(nèi)的一切裝置(空調(diào)。門窗。床桌。及公共區(qū)內(nèi)飲水。用水設(shè)施),人為損壞照價(jià)賠償。員工不能擅自更換門鎖,如確需要更換修理應(yīng)與宿舍管理員聯(lián)系。

  6、宿舍區(qū)內(nèi)過(guò)道,請(qǐng)勿亂扔紙巾。垃圾以及亂吐。亂潑等。為保證整齊,請(qǐng)?jiān)诠局付ㄎ恢昧罆褚挛铩?/p>

  7、宿舍內(nèi)不得私自拆御電器裝置,接駁電源,嚴(yán)禁使用電爐。酒精爐烹飪食物,違者除沒(méi)收相關(guān)物品外,將處以100元/人次的罰款;

  8、嚴(yán)禁擅自開啟電表箱。如短路或出現(xiàn)故障請(qǐng)及時(shí)通知宿舍管理員,請(qǐng)專業(yè)人員維修。人為損壞電表。電表箱,除承擔(dān)維修費(fèi)用外,對(duì)當(dāng)事人將處以100元/人次的罰款。

  9、宿舍內(nèi)電負(fù)荷已經(jīng)專門設(shè)定,超負(fù)荷使用會(huì)自動(dòng)斷電。

  10、請(qǐng)講究個(gè)人衛(wèi)生,房?jī)?nèi)應(yīng)該整齊。干凈無(wú)異味。每日將垃圾廢物等送到指定位

  置存放。

  11、員工居住,必須注意公德,宿舍內(nèi)嚴(yán)禁賭博。偷盜。酗酒。吵鬧。斗毆等不正當(dāng)行為。禁養(yǎng)寵物,如經(jīng)發(fā)現(xiàn),罰款100元/次。

  12、員工必須具備良好的消防意識(shí),不可亂動(dòng)。搬。移宿舍區(qū)的消防裝置,如發(fā)生意外,必須顧全大局,服從指揮,全力搶險(xiǎn),減少損失。

  13、公司將不定期對(duì)宿舍房間進(jìn)行檢查,有違規(guī)者將責(zé)成整改,三次不改者,勸退房間。

  公司員工管理制度 篇8

 。ㄒ唬┠康

  為了規(guī)范公司考勤管理,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,有效提升員工的敬業(yè)精神,并使員工的工資核算做到有法可依,結(jié)合我公司實(shí)際情況,特制定本規(guī)定。

 。ǘ┻m用范圍

  本制度適用于本公司所有員工。

  (三)管理規(guī)定

  1、工作制度:工作時(shí)間:周一至周五

  上午9:00—12:00

  下午14:00—18:00

  2、缺勤制度

  遲到與早退:

  在規(guī)定上下班時(shí)間內(nèi),除請(qǐng)假或因公外出者,上班延后或下班提前打卡者,視為遲到或早退。每月有1次遲到免責(zé)機(jī)會(huì),從第二次起,遲到或早退10分鐘以內(nèi)扣款10元,10分鐘以上扣款20元,30分鐘以上按嚴(yán)重遲到,扣款50元,遲到60分鐘以上,視為曠工0.5天。當(dāng)月連續(xù)遲到3次,按曠工1天處理。

  如遇不可抗拒因素引起遲到,按事情通知屬實(shí)者,不以遲到論。

  曠工規(guī)定:

 、傥赐瓿烧(qǐng)假手續(xù)擅自離崗或休假期滿未續(xù)假而擅自不上班者、偽造出勤記錄者,一經(jīng)查明對(duì)責(zé)任人予以曠工處理。

 、谶t到60分鐘以上視為曠工0.5天。

  ③曠工1天扣兩天日工資,曠工0.5天扣1天日工資。

 、芊矔绻みB續(xù)兩天或全年累計(jì)三天者,一概予以嚴(yán)重違紀(jì)記為無(wú)責(zé)自動(dòng)離職,無(wú)責(zé)自動(dòng)離職無(wú)需結(jié)算當(dāng)月工資。

 、輹绻げ蛔惆胩彀0.5天,曠工超過(guò)半天不足一天按1天計(jì)算

  3、各類假期規(guī)定

  3.1事假

  除例假日、國(guó)定假日外,因私事而不能正常出勤的視為事假,需向人資部申請(qǐng),1天假期由人資部批復(fù),2天及以上需向總經(jīng)理申請(qǐng),審批通過(guò)后向人員部報(bào)備,完成審批程序后方可休假。未辦理請(qǐng)假手續(xù)擅自離開崗位、或請(qǐng)假期滿未來(lái)上班也未續(xù)假者,3天(含)以內(nèi)按曠工處理,3天以上按自動(dòng)離職處理。

 、賳T工休事假三天以內(nèi)的`提前一天申請(qǐng),三天以上的,提前三天申請(qǐng),若遇緊急或突發(fā)狀況無(wú)法提前請(qǐng)假時(shí),應(yīng)以電話申請(qǐng),不得出現(xiàn)無(wú)故不來(lái),否則按曠工處理。

 、谛菔录倜刻炜鄢展べY的100%

  ③事假時(shí)間計(jì)算為:不足半天按半天計(jì)算,超過(guò)半天不足一天,按一天計(jì)算

  3.2請(qǐng)假制度補(bǔ)充

 、佼(dāng)月請(qǐng)假天數(shù)超過(guò)3天以上,當(dāng)月不享受孝心金

 、诔P菁偻,當(dāng)月累計(jì)請(qǐng)假天數(shù)超過(guò)7天(含)以上,本年度社保以一個(gè)月為單位自行負(fù)責(zé)個(gè)月,以此類推

 、蹖(duì)產(chǎn)假、計(jì)劃生育假、婚假、喪假等需提供相應(yīng)有效證明的假別,請(qǐng)假時(shí)不能提供有效證明的,可先請(qǐng)事假,但必須在事后2天內(nèi)補(bǔ)齊有效證明后再作相應(yīng)處理。

 、芨黝惣倨冢ǔ龓叫菁、國(guó)家法定節(jié)假日調(diào)休外)在休假期間所跨的公休日均作相應(yīng)假別的休假處理。

  ⑤病假同事假處理

  4、離職

 。1)正式員工主動(dòng)離職至少提前1個(gè)月申請(qǐng),試用期員工離職需提前一周,需到人資部填寫《離職申請(qǐng)表》,最后工作日與交接人交接工作,填寫《離職交接表》,由總經(jīng)理簽字后方可離職。

 。2)已批準(zhǔn)辭職者辭職期間不得請(qǐng)假超過(guò)2天,可正常安排休班,若請(qǐng)假超過(guò)2天,離職之日重新計(jì)算;

 。3)離職期間不得散布不利于公司發(fā)展的言論,不可傳播負(fù)能量,不可慫恿顧客去他處消費(fèi)。如發(fā)現(xiàn)這種情況公司有權(quán)扣發(fā)工資并根據(jù)惡劣程度追究其法律責(zé)任:

 。4)離職需將客戶資料、公司手機(jī)上交;余留客戶處理完畢方可離職:

  5、停薪留職

 。1)停薪留職條件:凡本公司正式員工因?yàn)樯。ㄐ枋〖?jí)以上醫(yī)院證明應(yīng)離崗調(diào)崗)、生育,向總經(jīng)理申請(qǐng),經(jīng)同意后才可辦理停薪留職手續(xù);

 。2)停薪留職期限:停薪留職最長(zhǎng)以一年為限;

 。3)停薪留職相關(guān)規(guī)定:

  1)停薪留職期間停發(fā)一切薪資,且請(qǐng)假期間工齡不予計(jì)算,只保留原有工齡及職務(wù):

  2)員工在停薪留職期,辦理滿后須及時(shí)到公司人事部報(bào)到,辦理相關(guān)復(fù)職手續(xù);

  3)辦理手續(xù)時(shí)需持事由證明提前一個(gè)月到人事部辦理:

  4)如停薪留職員工在一年內(nèi)不能及時(shí)到崗,必須提前一個(gè)月到人事部辦理續(xù)假手續(xù),且超出假期半個(gè)月按1個(gè)月扣工齡,1個(gè)月按兩個(gè)月扣工齡,以此類推,超過(guò)半年無(wú)工齡。

  5)停薪留職員工如一年內(nèi)不能正常回崗,最長(zhǎng)延假時(shí)間為5個(gè)月,其續(xù)假半年后工齡無(wú)保留。

  6、離職人員返回公司再工作

  1)任職期間有重大違紀(jì)現(xiàn)象,被公司予以開除者,不得再次聘用;

  2)申請(qǐng)離職者在離開公司六個(gè)月內(nèi)返回公司再工作,按離職前職位降一級(jí)安排新崗位,工齡扣除未在職時(shí)間后計(jì)算,辦理重新入職手續(xù);

  3)自動(dòng)離職者在離開公司六個(gè)月內(nèi)返回公司再工作,按普通員工崗位安排崗位,工齡重新計(jì)算;

  7、無(wú)條件辭退(無(wú)薪水結(jié)算)

 、偬摷俪兄Z,引起客戶投訴,造成負(fù)面影響,造成公司經(jīng)濟(jì)損失嚴(yán)重者;

  ②侵占公司財(cái)物,私留客戶資料,證據(jù)確鑿;

  ③泄露出賣公司機(jī)密,損害公司利益,如顧客資料、信息,公司的資料等:

  ④損害公司名譽(yù),造成一定負(fù)面影響;

  ⑤有嚴(yán)重違法亂紀(jì)行為,公司相關(guān)制度嚴(yán)重警告3次以上仍我行我素不執(zhí)行者;

 、薰蕰绻みB續(xù)兩天或全年累計(jì)三天者

 、吆贤跐M后,如不續(xù)簽合同,屬非正式員工的待遇,公司將不在錄用

 、嘁雅o職員工或未批辭職員工,損壞公私利益(影響員工、顧客、資料外泄)都將給予無(wú)薪辭退。

  8、其他

  各級(jí)管理人員對(duì)所屬員工的考勤,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定,若有不照規(guī)定或其他隱瞞事項(xiàng),一經(jīng)查明,應(yīng)連帶處分。

  9、附則

  本制度的解釋、修改、廢止權(quán)歸人力資源部。

  本制度自總經(jīng)理簽發(fā)之日起生效。

  公司員工管理制度 篇9

  1.福利項(xiàng)目包括:伙食、住宿、娛樂(lè)、年假、產(chǎn)假、婚假、培訓(xùn)、節(jié)日慰問(wèn)等。

  2.伙食規(guī)定:公司為所有雇員均提供三餐伙食,管理餐9元/天,三葷一素一湯/餐;員工餐6.5元/天,二葷一素一湯/餐。

  3.住宿規(guī)定:公司為所有雇員提供住宿,住宿等級(jí)為:經(jīng)理單間、主管1-2人/間、職員4-6人/間;每個(gè)房間配有床鋪、風(fēng)扇、照明燈等家居,需愛(ài)惜公物,損壞照價(jià)賠償。

  4.娛樂(lè):不定期組織開展晚會(huì)、球賽、棋類競(jìng)賽等文藝活動(dòng)。

  5.醫(yī)療:公司備有日常擦傷流血急救藥品,發(fā)生工傷后須及時(shí)填寫《工傷事故報(bào)告單》,醫(yī)療費(fèi)用視總辦處理意見(jiàn)及工傷者本人應(yīng)負(fù)責(zé)任確定。

  6.有薪假期:年假、婚假等。

  7.節(jié)日慰問(wèn):每月于會(huì)所舉行一次員工卡拉ok聚會(huì)和員工生日晚會(huì)(當(dāng)月生日的員工將獲公司贈(zèng)送的禮品),傳統(tǒng)節(jié)日公司內(nèi)部加餐。

  8.其它福利詳見(jiàn)各項(xiàng)規(guī)定。

  9.應(yīng)用表單

  9.1《工傷事故報(bào)告單》

  公司員工管理制度 篇10

  第一條目的

  為完善公司的薪酬福利制度,規(guī)范公司的津貼及補(bǔ)貼管理工作,吸引人才和留住人才,鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期為公司服務(wù)并增強(qiáng)公司的凝聚力,以促進(jìn)公司的發(fā)展,特制定本制度。

  第二條福利、津貼管理的原則

  1、補(bǔ)償性原則:福利、津貼是對(duì)員工為公司提供勞動(dòng)的一種物質(zhì)補(bǔ)償,也是員工薪資收入的一種補(bǔ)充形式。

  2、差異性原則:?jiǎn)T工所享受的福利、津貼根據(jù)個(gè)人績(jī)效不同、服務(wù)年限不同而有所區(qū)別。

  3、透明性原則:公司所有有關(guān)福利、津貼的制度、形式及執(zhí)行都是公開的。

  第三條適用范圍

  本制度適用于公司的全體員工(臨時(shí)用工除外)。

  第四條員工福利

  1、社會(huì)保險(xiǎn)

  公司按照《勞動(dòng)法》及其他相關(guān)法律規(guī)定為員工繳納有關(guān)保險(xiǎn)費(fèi)用。員工入司通過(guò)7天試工期后公司為其繳納工傷保險(xiǎn);員工工作滿一年后公司為其繳納醫(yī)療保險(xiǎn)及為其代辦大病救助保險(xiǎn)(個(gè)人自費(fèi))

  2、各種年節(jié)福利

  員工年節(jié)福利包括春節(jié):150-300元/人、中秋節(jié)100-200元/人。以購(gòu)物卡或現(xiàn)金方式發(fā)放。

  3、各種補(bǔ)貼

  (1)結(jié)婚賀禮:公司正式員工工作滿一年及以上者,公司給予結(jié)婚賀禮600元;正式員工工作未滿1年者賀禮減半;男女雙方都在公司工作的`賀禮加倍。

 。2)喪事慰問(wèn)金:公司正式員工工作滿一年及以上者,員工的直系親屬死亡后公司給予慰問(wèn)金500元。

 。3)教育培訓(xùn):為了不斷提升員工的工作技能,為員工提供更大的發(fā)展空間,公司為員工定期或不定期的提供相關(guān)培訓(xùn),公費(fèi)進(jìn)修等。

  4、員工年度體檢

  凡在公司工作年滿兩年以上的員工,均可參加由公司組織的每?jī)赡暌淮蔚捏w檢,由行政部統(tǒng)一安排體檢工作。

  5、專項(xiàng)福利

  5.1通訊津貼

 、俟締T工按職級(jí)每月享有5元通訊津貼(集群號(hào));

 、谄渌厥鈲徫豢筛鶕(jù)工作性質(zhì)申請(qǐng)適當(dāng)?shù)耐ㄓ嵔蛸N。

  5.2特殊津貼

  針對(duì)特殊崗位員工,將按對(duì)應(yīng)崗位給予崗位津貼。

  5.3年資(一線員工)津貼:?jiǎn)T工在企業(yè)服務(wù)一年后,享受80元/月年資;服務(wù)滿兩年后,享受120元/月年資;服務(wù)滿三年后,享受160元/月年資(封項(xiàng))。

  5.4每年年底評(píng)選一定名額的優(yōu)秀員工或優(yōu)秀干部給予獎(jiǎng)勵(lì)。

  5.5每年春節(jié)為返鄉(xiāng)員工報(bào)銷來(lái)回車費(fèi)(具體標(biāo)準(zhǔn)以每年公司規(guī)定為準(zhǔn))。

  報(bào)銷條件:①在公司規(guī)定的春節(jié)假期期間,未有提前離崗、延期返崗(0.5小時(shí)以上)發(fā)生;

 、诖汗(jié)期間,因公司工作需要,特定值班日未有提前離崗(0.5小時(shí)以上)發(fā)生;

 、酃疽(guī)定的春節(jié)假日和特定值班日期間,總經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)特別批準(zhǔn)提前離崗和延期返崗的人員。

  5.6離職老員工返廠福利

 、匐x職老員工(指未違反公司管理制度正常離職人員)重新返廠工作,公司持積極肯定態(tài)度,鼓勵(lì)優(yōu)秀老員工返廠工作,視情況對(duì)給企業(yè)發(fā)展付出心血的老員工給予年資和周年獎(jiǎng)(五周年、十周年)福利;②針對(duì)離職老員工返廠專項(xiàng)福利,在該人員辦理入職手續(xù)時(shí),由總經(jīng)辦做出福利批示,行政部按指示執(zhí)行工資核算。

  6、本制度自20xx年3月1日起執(zhí)行。

  公司員工管理制度 篇11

  一、工作時(shí)間

  (一)公司上班時(shí)間為周一至周五的8:30-17:30,每天中午12:00-13:00為午餐和休息時(shí)間。

  (二)凡屬國(guó)家規(guī)定的節(jié)假日和公休日,均按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  (三)午休時(shí)間辦公室須安排人員值班。

  二、考勤制度

  (一)各部門要指定專人負(fù)責(zé)考勤,并將名單交辦公室備案。

  (二)考勤員負(fù)責(zé)逐日如實(shí)記錄本部門員工的出、缺勤、月底將考勤表(各種假條附后)交部門經(jīng)理審核簽字后于每月2日前報(bào)辦公室,員工工資將按實(shí)際出勤天數(shù)發(fā)放。

  (三)考勤統(tǒng)計(jì)是公司對(duì)員工考核及工資發(fā)放的重要依據(jù),任何人不得弄虛作假,辦公室有權(quán)對(duì)各部門考勤情況進(jìn)行檢查、核對(duì)。

  (四)員工要嚴(yán)格遵守勞動(dòng)制度,不得無(wú)故遲到、早退、缺勤。

  (五)員工要嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,在工作時(shí)間不得做與工作無(wú)關(guān)的事,不得隨意串崗、聊天等。如有違反,即作違紀(jì)處理。

  三、請(qǐng)銷假制度

  (一)員工請(qǐng)事假、病假及其它各類假,均應(yīng)事先請(qǐng)假,事后銷假。具體要求按《關(guān)于員工各種假期的管理規(guī)定》執(zhí)行。

  (二)員工因業(yè)務(wù)需要外出工作,要由部門經(jīng)理統(tǒng)一安排,部門經(jīng)理外出工作,應(yīng)及時(shí)通告主管領(lǐng)導(dǎo)。

  四、著裝、禮儀、禮節(jié)規(guī)定

  (一)員工在工作時(shí)不得著運(yùn)動(dòng)裝、牛仔裝、緊身褲等休閑服裝(工作服除外),做到服裝整潔、舉止端莊、精神飽滿。

  (二)員工之間應(yīng)互相尊重、互相幫助,要用自身言行樹立公司形象。

  (三)員工在接待來(lái)電、來(lái)訪時(shí)要用禮貌用語(yǔ),不得在辦公場(chǎng)所大聲喧嘩,吵鬧或使用粗魯語(yǔ)言。

  五、環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)制度

  (一)各部門應(yīng)負(fù)責(zé)各自辦公室的清潔衛(wèi)生。所有的文件、資料、報(bào)紙要擺放整齊,桌面、地面等要保持清潔,每日工作結(jié)束時(shí)應(yīng)將個(gè)人桌面拾干凈。

  (二)各部門均設(shè)專人負(fù)責(zé)辦公地點(diǎn)的安全、保衛(wèi)、消防工作,定期檢查,及時(shí)消除存在的隱患。同時(shí),每一位員工對(duì)公司的安全、保衛(wèi)、消防中存在的問(wèn)題均要及時(shí)匯報(bào)、協(xié)助處理的`義務(wù)。

  六、各種辦公設(shè)備的使用制度

  (一)電腦、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、長(zhǎng)途電話、車輛均由辦公室指定專人負(fù)責(zé)保管、維護(hù)。

  (二)因工作需要使用電腦、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、長(zhǎng)途電話的,必須征得部門經(jīng)理同意后,由辦公室對(duì)其使用情況進(jìn)行登記,并安排專人管理。

  (三)車輛由辦公室統(tǒng)一管理調(diào)度。各部門經(jīng)理因公外出,原則上派車,在公司車輛調(diào)派不出的情況下,部門經(jīng)理外出可乘坐出租車。員工有急事因公外出用車,要填寫"用車申請(qǐng)單",經(jīng)部門經(jīng)理簽字后由辦公室安排,在公司車輛調(diào)派不出,而辦事地點(diǎn)超過(guò)3公里以上或者1公里以內(nèi)沒(méi)有公交車輛的情況下,部門經(jīng)理可以批準(zhǔn)員工乘坐出租汽車,并憑"用車申請(qǐng)單"報(bào)銷。

  (四)任何人不得因私使用各種辦公設(shè)備,若因特殊情況需要使用者,須經(jīng)辦公室主任同意,并填寫使用單,費(fèi)用自理。

  七、嚴(yán)守公司業(yè)務(wù)機(jī)密制度

  各級(jí)員工不得向外人泄露公司的經(jīng)營(yíng)策略、財(cái)務(wù)收支、經(jīng)營(yíng)成果、領(lǐng)個(gè)資料、員工經(jīng)濟(jì)收入及其他有關(guān)商業(yè)秘密和內(nèi)部情況。各部門經(jīng)理要經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)道德教育,做到不該問(wèn)的不問(wèn),不該講的不講。如有違者,公司有權(quán)追究責(zé)任。

  公司員工管理制度 篇12

  一、考勤制度

  1、食堂工作人員上、下班時(shí),必須打卡考勤,嚴(yán)禁代人或委托人代打卡考勤。

  2、穿好工作服后,應(yīng)向廚師長(zhǎng)報(bào)到接受工作安排。

  3、根據(jù)食堂工作需要,做好輪流值班,8小時(shí)內(nèi)完成好崗位工作,經(jīng)廚師長(zhǎng)驗(yàn)收后可以下班。

  4、上班時(shí)應(yīng)堅(jiān)守工作崗位,不脫崗,不串崗,不準(zhǔn)做與工作無(wú)關(guān)的事情,如會(huì)客,看書報(bào),下棋,打私人電話,不得帶親戚朋友到食堂玩耍、聊天,不得哼歌唱歌曲、小調(diào)。

  5、因病需要請(qǐng)假的員工應(yīng)提前一天向廚師長(zhǎng)申請(qǐng),經(jīng)廚師長(zhǎng)同意,主任批準(zhǔn)辦理準(zhǔn)假手續(xù),并出示醫(yī)院開出的有效證明,因不能提供相關(guān)手續(xù)或手續(xù)不符合規(guī)定者,按曠工處理,請(qǐng)假應(yīng)寫請(qǐng)假條,書面?zhèn)浒浮?/p>

  6、需請(qǐng)事假的,必須提前一天辦理事假手續(xù),經(jīng)廚師長(zhǎng)同意,主任批準(zhǔn)。未經(jīng)批準(zhǔn)的不得擅離崗位,電話請(qǐng)假一律無(wú)效。

  7、根據(jù)工作需要,需延長(zhǎng)工作時(shí)間的,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,可以增加補(bǔ)休時(shí)間。

  8、婚假、產(chǎn)假、喪假按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  9、執(zhí)行公司規(guī)定的每月4天休班。

  二、著裝制度

  1.上班時(shí)需要穿戴工作服,服裝要干凈、整潔,工作時(shí)間不得裸背敞胸、穿便裝和怪服。

  2.上班時(shí)間需要穿工作鞋,不得穿拖鞋、水鞋、涼鞋。

  3.工作服只能在工作區(qū)域或相關(guān)地點(diǎn)穿戴,不得進(jìn)入作業(yè)區(qū)域之外的'地點(diǎn)。

  4.違反上述規(guī)者,將給予處罰。

  三、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)

  1.嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法,不制作、出售腐爛變質(zhì)食品。

  2.做到生熟食品分開,生熟器具和用具分開。

  3.上崗時(shí)需穿工作服,戴工作帽,要保持工作衣帽干凈整潔并按規(guī)定穿戴工作衣帽。

  4.操作時(shí)所用的機(jī)器、用具,用后沖洗干凈清潔。

  5.保持個(gè)人衛(wèi)生,做到四勤(勤剪指甲、勤洗澡、勤理發(fā)、勤換工作服)[上廁所時(shí)必須脫工作服、方便完必須洗手。

  6.工作人員需執(zhí)健康證才能上崗,工作時(shí)不許吸煙,不隨地吐痰,不準(zhǔn)穿工作服離崗?fù)獬,回崗后要洗手?/p>

  7.如違反上述規(guī)定,按有關(guān)規(guī)定處罰。

  公司員工管理制度 篇13

  第一章總則

  第一條目的和依據(jù)

  1.1目的

 、攀构镜男匠牦w系與市場(chǎng)接軌,能夠達(dá)到激發(fā)員工活力的目標(biāo);

 、瓢褑T工個(gè)人業(yè)績(jī)和團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)有效結(jié)合起來(lái),共同分享企業(yè)發(fā)展所帶來(lái)的收益;

 、谴龠M(jìn)員工價(jià)值觀念的凝合,形成留住人才和吸引人才的機(jī)制;

 、茸罱K推進(jìn)公司發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。

  1.2依據(jù)

  依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和公司的有關(guān)規(guī)定,制定本制度。

  第二條適用范圍

  本管理制度適用于公司全體人員,其他成員可參考執(zhí)行。

  第三條薪酬分配的依據(jù)

  公司薪酬分配依據(jù)崗位價(jià)值、技能和業(yè)績(jī)。

  第四條薪酬分配的基本原則

  薪酬作為價(jià)值分配形式之一,應(yīng)遵循競(jìng)爭(zhēng)性、激勵(lì)性、公平性和經(jīng)濟(jì)性的原則。

  1、競(jìng)爭(zhēng)性原則:根據(jù)市場(chǎng)薪酬水平的調(diào)查,對(duì)于與市場(chǎng)水平差距較大的崗位薪酬水平應(yīng)有一定幅度調(diào)整,使公司薪酬水平有一定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性。

  2、激勵(lì)性原則:打破工資剛性,增強(qiáng)工資彈性,通過(guò)績(jī)效考核,使員工的收入與公司業(yè)績(jī)和個(gè)人業(yè)績(jī)緊密結(jié)合,激發(fā)員工積極性。

  3、公平性原則:薪酬設(shè)計(jì)重在建立合理的價(jià)值評(píng)價(jià)機(jī)制,在統(tǒng)一的規(guī)則下,通過(guò)對(duì)員工的績(jī)效考評(píng)決定員工的最終收入。

  4、經(jīng)濟(jì)性原則:人力成本的增長(zhǎng)與企業(yè)總利潤(rùn)的增長(zhǎng)幅度相對(duì)應(yīng),用適當(dāng)工資成本的增加引發(fā)員工創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

  第五條薪酬體系

  依據(jù)崗位性質(zhì)和工作特點(diǎn),公司對(duì)不同類別的崗位人員實(shí)行不同的工資系統(tǒng),構(gòu)成公司的薪酬體系,包括年薪制,結(jié)構(gòu)工資制,工資特區(qū)及臨時(shí)性員工工資制。

  第二章工資總額

  第六條人力資源部通過(guò)建立工效掛鉤機(jī)制,對(duì)薪酬總額進(jìn)行控制。

  第七條人力資源部根據(jù)本年度的經(jīng)營(yíng)收入、薪酬總額,以及下一年度的.經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,對(duì)各職等和薪檔的崗位薪酬基數(shù)進(jìn)行調(diào)整和確定。通過(guò)對(duì)下一年度各職等和薪檔人數(shù)的預(yù)計(jì),做出下一年度的薪酬預(yù)算,包括固定工資總額和標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效考核獎(jiǎng)金總額。

  第八條薪酬預(yù)算經(jīng)公司董事會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

  第九條為了加強(qiáng)對(duì)薪酬預(yù)算執(zhí)行情況的過(guò)程控制,人力資源部應(yīng)于每月初,將上月實(shí)際薪酬發(fā)放情況匯總上報(bào)。

  第三章年薪制

  第十條適用范圍

  本制度適用于以下人員:

  1、公司高級(jí)管理人員;

  2、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理助理及其它人員是否適用,由董事會(huì)決定。

  第十一條工資模式

  年薪=基薪+績(jī)效年薪

  1、基薪按月預(yù)發(fā)(年基薪額的1/12)或根據(jù)合同約定兌現(xiàn);

  2、績(jī)效年薪,年終根據(jù)業(yè)績(jī)完成情況經(jīng)考核后兌現(xiàn)。

  第十二條年薪制須由董事會(huì)專門做出實(shí)施細(xì)則(附件一:云南省人力資源和社會(huì)保障部勞動(dòng)力市場(chǎng)工資指導(dǎo))

  第四章結(jié)構(gòu)工資制

  第十三條適用范圍除實(shí)行年薪制、工資特區(qū)及非正式員工工資制外的員工。

  第十四條工資模式

  工資=基礎(chǔ)工資+工齡工資+津貼+獎(jiǎng)金+其它

  一、基礎(chǔ)工資=基本工資+崗位工資

 。ㄒ唬┗竟べY參照昆明市職工平均生活水平,生活費(fèi)用價(jià)格指數(shù)和各類政策性補(bǔ)貼而確定,最低工資標(biāo)準(zhǔn)830元,我司擬定為850元,(《云南省人力資源和社會(huì)保障廳關(guān)于調(diào)整最低工資標(biāo)準(zhǔn)的通知》云人社發(fā)〔〕161號(hào))。

 。ǘ⿳徫还べY

  1、崗位工資綜合考慮員工的職務(wù)高低、學(xué)歷技能高低、崗位責(zé)任大小、能力強(qiáng)弱、貢獻(xiàn)多少、經(jīng)驗(yàn)豐富與否,在本企業(yè)從業(yè)時(shí)間長(zhǎng)短等因素而確定。

  2、根據(jù)崗位評(píng)價(jià)的結(jié)果參照員工工作經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)、業(yè)務(wù)水平及工作態(tài)度等因素確定相應(yīng)崗位工資等級(jí),將公司所有崗位劃分為高層管理核心層A、中層骨干B和基層C三個(gè)層次及管理類、行政類、財(cái)務(wù)類、銷售類、技術(shù)類等五大類,同時(shí),將全公司崗位按照崗位重要性分劃為10個(gè)等級(jí)。

  第五章福利待遇

  第十七條按照國(guó)家及省市有關(guān)規(guī)定,公司為員工集體交納養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)以及住房公積金。其相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)按當(dāng)?shù)厣绫;鸫髲d公布為準(zhǔn)。住房公積金:另行制定相關(guān)實(shí)施細(xì)則。根據(jù)國(guó)家及省市政府有關(guān)政策的變動(dòng)情況,公司可以適時(shí)、適當(dāng)調(diào)整社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金的繳費(fèi)系數(shù)。

  第十八條公司為員工提供帶薪休假和年度體檢,具體規(guī)定見(jiàn)公司《員工手冊(cè)》。

  第六章工資特區(qū)

  第十九條設(shè)立工資特區(qū)的目的

  設(shè)立工資特區(qū),使工資政策重點(diǎn)向?qū)ζ髽I(yè)有較大貢獻(xiàn)、市場(chǎng)上稀缺的人力資源傾斜,目的是為激勵(lì)和吸引優(yōu)秀人才,使企業(yè)與外部人才市場(chǎng)接軌,提高企業(yè)對(duì)關(guān)鍵人才的吸引力,增強(qiáng)公司在人才市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。

  第二十條設(shè)立工資特區(qū)的原則1、協(xié)商原則:特區(qū)工資以市場(chǎng)價(jià)格為基礎(chǔ),由雙方協(xié)商確定;

  2、保密原則:為保障工資特區(qū)員工的順利工作,對(duì)工資特區(qū)的人員及其工資嚴(yán)格保密,員工之間禁止相互打探;

  3、限額原則:工資特區(qū)人員數(shù)目實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,依據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益水平及發(fā)展情況限制總數(shù),寧缺毋濫。

  第二十一條工資特區(qū)人才的選拔。工資特區(qū)人才的選拔以外部招聘為主。其條件為名優(yōu)院校畢業(yè)生、企業(yè)人力資源規(guī)劃中急需或者必需的人才、行業(yè)內(nèi)人才市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的稀缺人才。

  第二十二條工資特區(qū)人才的淘汰針對(duì)工資特區(qū)內(nèi)的人才,年底根據(jù)合同進(jìn)行年度考核。有以下情況者自動(dòng)退出人才特區(qū):

  1、考核總分低于預(yù)定標(biāo)準(zhǔn);

  2、人才供求關(guān)系變化,不再是市場(chǎng)稀缺人才;

  第七章非正式員工工資制

  第二十三條適用范圍,適用于與公司訂立非正式員工勞動(dòng)合同的臨時(shí)員工、離退休返聘人員。

  第二十四條非正式員工工資制的確定與發(fā)放通過(guò)對(duì)非正式員工的工作業(yè)績(jī)、經(jīng)營(yíng)成果、出勤、各種假期、加班值班情況匯總,確定在其標(biāo)準(zhǔn)工資基礎(chǔ)上的實(shí)發(fā)工資總額。

  第八章薪酬的計(jì)算及支付

  第二十五條1、工資計(jì)算期間為當(dāng)月的1日至當(dāng)月的最后一日,并于翌月5日支付。如遇支付工資日為休假日時(shí),則提前于休假日一個(gè)工作日發(fā)放。

  2、公司因不可抗力因素需延緩支付工資時(shí),應(yīng)提前于前一日通知員工,并確定延緩支付的日期。

  第二十六條員工離職或被辭退時(shí),本人或其撫養(yǎng)者可以向公司提出申請(qǐng)給予工資事宜,從請(qǐng)求日起三日內(nèi),公司應(yīng)支付該員工已出勤工作日數(shù)的工資。

  第二十七條1、凡符合下列規(guī)定的員工工資,按日計(jì)算:

  ⑴新聘者;

 、齐x職或遭辭退者;

  ⑶停職而復(fù)職者;

 、绕渌;

  2、按日計(jì)算工資方法:出勤工資額=基本工資×(該月出勤日數(shù)÷該月應(yīng)出勤日數(shù))

  第二十八條員工請(qǐng)假(假期含正常休假日)時(shí)的工資規(guī)定,詳見(jiàn)《行政手冊(cè)》。

  第二十九條員工工資扣除,按下列方式計(jì)算:缺勤工資扣除額=基本工資×(缺勤日數(shù)÷該月應(yīng)出勤日數(shù))

  第十章附則

  第三十條為實(shí)現(xiàn)新、舊薪酬制度平衡、順利轉(zhuǎn)換,現(xiàn)有員工的基礎(chǔ)工資在原有的工資標(biāo)準(zhǔn)總額的基礎(chǔ)上,就近上套。

  第三十一條公司為員工購(gòu)買的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn),其個(gè)人繳費(fèi)部分由公司統(tǒng)一按標(biāo)準(zhǔn)代繳。

  第三十二條公司實(shí)行每年13個(gè)月工資制,即年底發(fā)雙月薪(雙月薪包括基本工資和崗位工資)。

  第三十三條以上工資均為含稅工資,根據(jù)國(guó)家稅法,由公司統(tǒng)一按個(gè)人所得稅標(biāo)準(zhǔn)代扣代繳個(gè)人所得稅。

  第三十四條本方案解釋權(quán)在董事會(huì)。

  第三十五條本制度自批準(zhǔn)之日起生效。

  公司員工管理制度 篇14

  第一章總則

  第一條為滿足公司發(fā)展需要,提高員工思想觀念、道德品質(zhì)、業(yè)務(wù)知識(shí)和工作技能,充分發(fā)揮員工潛力,不斷為公司培養(yǎng)輸送德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才,特制定本制度。

  第二條培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)與員工本崗位工作密切相關(guān)。

  第三條自學(xué)與公司有組織培訓(xùn)相結(jié)合,培訓(xùn)與考核相結(jié)合,因地制宜,注重效果。

  第二章培訓(xùn)內(nèi)容和形式

  第四條培訓(xùn)內(nèi)容包括:企業(yè)文化、管理理念、品德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)知識(shí)及技能培訓(xùn)。

  培訓(xùn)形式:聽(tīng)講座、學(xué)習(xí)分析資料、討論、錄音、錄像播放、示范演練、圖片展覽、實(shí)地參觀、案例研究、會(huì)議、上崗實(shí)習(xí)、拓展訓(xùn)練等。

  企業(yè)文化培訓(xùn)包括:

  一、公司的基本情況:公司的發(fā)展史;公司的核心價(jià)值觀;公司的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)規(guī)劃及公司經(jīng)營(yíng)狀況;

  二、公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備及職責(zé)范圍;

  三、公司的各項(xiàng)管理制度;

  四、公司的各項(xiàng)行政管理和業(yè)務(wù)工作程序。

  管理理念培訓(xùn)包括:

  一、現(xiàn)代管理知識(shí)和管理理念;

  二、成功企業(yè)及成功人物的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);

  三、當(dāng)今國(guó)內(nèi)外同行業(yè)先進(jìn)的學(xué)術(shù)科技成果。

  品德修養(yǎng)培訓(xùn)包括:

  一、禮儀知識(shí)(服飾、形體、待人接物);

  二、心理素質(zhì)(心理承受能力和觀察、判斷、解決問(wèn)題的能力);

  三、品德素質(zhì)(責(zé)任感、工作態(tài)度)。

  業(yè)務(wù)知識(shí)及技能培訓(xùn)包括:

  一、公司業(yè)務(wù)涉及到的專業(yè)知識(shí)及相關(guān)知識(shí);

  二、公司業(yè)務(wù)所涉及專業(yè)的發(fā)展前景及預(yù)測(cè);

  三、當(dāng)今國(guó)內(nèi)外同行業(yè)相關(guān)的先進(jìn)學(xué)術(shù)成果;

  四、專業(yè)技能。

  第五條培訓(xùn)形式分為崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)兩種。在崗培訓(xùn)分為脫產(chǎn)培訓(xùn)和不脫產(chǎn)培訓(xùn)兩種。

  第六條崗前培訓(xùn)

  一、被公司錄取試用的員工上崗前必須接受公司組織的崗前培訓(xùn);

  二、崗前培訓(xùn)包括企業(yè)文化培訓(xùn)和業(yè)務(wù)知識(shí)及技能培訓(xùn)兩部分。

  第七條在崗培訓(xùn)

  公司根據(jù)工作需要對(duì)在職員工組織不定期的不脫產(chǎn)培訓(xùn)。在崗培訓(xùn)包括:企業(yè)文化、管理理念、品德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)知識(shí)及技能培訓(xùn)。

  公司還將根據(jù)工作需要對(duì)部分優(yōu)秀員工進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn)。

  第八條公司鼓勵(lì)員工參加與本員工作有關(guān)的業(yè)余培訓(xùn),以提高員工的工作技能和水平。

  第三章培訓(xùn)和考核

  第九條每年年初,各部門應(yīng)將半年或全年部門員工培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)公司辦公室,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。

  第十條參加培訓(xùn)的員工應(yīng)接受公司的考核。

  第十一條員工的考核成績(jī)將保存在本人的員工擋案內(nèi),并作為績(jī)效考核的內(nèi)容之一。

  第四章培訓(xùn)效果評(píng)估

  第十二條培訓(xùn)效果評(píng)估要從有效性和效益性兩方面進(jìn)行,有效性是指培訓(xùn)工作對(duì)培訓(xùn)目標(biāo)的'實(shí)現(xiàn)程度,效益性是指培訓(xùn)給公司帶來(lái)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

  第十三條評(píng)估方法:采取匯報(bào)、問(wèn)卷調(diào)查及績(jī)效評(píng)估的方式進(jìn)行,以此檢查員工掌握的新知識(shí)、新技能和工作態(tài)度的變化,員工對(duì)培訓(xùn)工作的意見(jiàn)或建議,以利于改進(jìn)今后的培訓(xùn)工作。

  第五章員工培訓(xùn)合同

  第十四條經(jīng)公司出資培訓(xùn)的員工,培訓(xùn)前應(yīng)與公司簽訂《員工培訓(xùn)合同》。

  第十五條公司支付過(guò)培訓(xùn)費(fèi)用的員工,由于本人原因,沒(méi)有為公司服務(wù)滿《員工培訓(xùn)合同》中規(guī)定的期限,應(yīng)按合同要求向公司支付補(bǔ)償費(fèi)。公司支付過(guò)多次培訓(xùn)費(fèi)用的員工,由于本人原因,解除勞動(dòng)合同時(shí),應(yīng)分別計(jì)算每次培訓(xùn)所需補(bǔ)償?shù)馁M(fèi)用后,按累計(jì)補(bǔ)償費(fèi)用額度向公司支付補(bǔ)償費(fèi)。

  第六章附則

  第十六條本制度自發(fā)布之日起實(shí)施

  制定培訓(xùn)計(jì)劃及實(shí)施的步驟

  步驟

  工作內(nèi)容

  第一步

  建立以人力資源部為核心的培訓(xùn)組織,合理分配培訓(xùn)資源

  第二步

  進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)研

  第三步

  制定培訓(xùn)計(jì)劃

  第四步

  實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃

  第五步

  評(píng)估培訓(xùn)效果

  第六步

  根據(jù)評(píng)估結(jié)果和工作變化要求,調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃,進(jìn)行有針對(duì)性的再培訓(xùn)

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