員工獎懲管理制度

時間：2023-08-30 07:41:34 員工管理我要投稿

員工獎懲管理制度

　　在現(xiàn)在的社會生活中，很多場合都離不了制度，制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則。我們該怎么擬定制度呢？下面是小編為大家整理的員工獎懲管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

員工獎懲管理制度

員工獎懲管理制度1

　　一、獎勵制度：

　　1、助人為樂，在社會上受到好評，為醫(yī)院贏得榮譽(yù)。

　　2、見義勇為，為保護(hù)醫(yī)院財產(chǎn)、病區(qū)安全及患者安全做出貢獻(xiàn)。

　　3、服務(wù)態(tài)度好，經(jīng)常受到患者、家屬、周圍同志及領(lǐng)導(dǎo)好評。

　　4、及時發(fā)現(xiàn)問題，有效地杜絕差錯、事故、護(hù)理并發(fā)癥及護(hù)理糾紛的發(fā)生。

　　5、認(rèn)真帶教，同學(xué)普遍反映好的。

　　6、帶病堅持工作，主動加班加點(diǎn)，積極想辦法為患者解決實(shí)際困難。

　　7、全年全勤，全年上夜班多于120天。

　　8、每年在正式期刊、報紙上發(fā)表專業(yè)XX，積極參與科研、著書成績顯著。

　　9、為醫(yī)院或科室發(fā)展提出合理化建議，并采納后產(chǎn)生一定效果的。

　　10、在市級以上單位活動中，團(tuán)隊精神好，為醫(yī)院贏得榮譽(yù)者。凡符合以上內(nèi)容之一者，均可酌情分別給予口頭、通報表揚(yáng)或獎金獎勵等。

　　二、懲戒制度（分為勸導(dǎo)、警告、停職、免職處罰）：

　　1、有下列情況之一者給予勸導(dǎo)批評。

　　（1）上班濃妝艷抹、佩戴醒目首飾。

　�。�2）違反護(hù)士儀表規(guī)范。

　�。�3）在病房中扎堆聊天、大聲說笑；工作時間干私活、看小說、睡覺；長時間打私人電話、聊天；遲到、早退、無故不按時交接班；上班使用電腦玩游戲。

　�。�4）穿工作服到院外、食堂、會議室。

　�。�5）對意外事故或重大事件未及時報告。

　　（6）在醫(yī)院內(nèi)喧吵或辱罵，干擾醫(yī)院正常秩序。

　　2、有下列情況之一者給予警告處分：

　�。�1）未經(jīng)許可在工作時間內(nèi)擅離職守。

　�。�2）散播錯誤的、惡意的'信息或謠言。

　�。�3）未按請假規(guī)定無故缺勤。

　�。�4）違反公共道德或禮儀標(biāo)準(zhǔn)。

　　（5）護(hù)理人員在進(jìn)行護(hù)理操作過程中違反操作規(guī)程。

　�。�6）不服從調(diào)配。

　�。�7）不能完成正常工作任務(wù)。

　　（8）臨時送假條，致使護(hù)士長無法調(diào)班。

　�。�9）不虛心接受批評、檢查、指導(dǎo)。

　　（10）對上級交待的工作任務(wù)不按時完成。

　　3、有下列情況之一者給予停職檢查處分。

　�。�1）由于工作疏忽、責(zé)任心不強(qiáng)，發(fā)生護(hù)理差錯、糾紛、護(hù)理并發(fā)癥（缺陷）及發(fā)生上述情況后隱瞞不報。

　�。�2）在護(hù)理操作過程中違反操作規(guī)程，給病人帶來痛苦，給醫(yī)院造成不良影響者。

　　4、有下列情況之一者給予免職處分：

　　（1）偽造醫(yī)療護(hù)理記錄且情節(jié)嚴(yán)重；

員工獎懲管理制度2

　　一、目的：

　　為了表揚(yáng)先進(jìn)，激勵后進(jìn)，提高員工工作積極性，特制定此制度。

　　二、獎勵涉及對象：

　　公司所有員工。

　　三、獎勵方式：

　　精神獎勵、物質(zhì)獎勵。

　　四、獎勵事項分類：

　　1、重量級獎勵

　　員工涉及到如下事項，可享受100元—500元的經(jīng)濟(jì)獎勵、100元—300加薪、員工大會通報表揚(yáng)（獎勵金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出）

　�。�1）在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績和經(jīng)濟(jì)效益的`；

　�。�2）對公司提出合理化建議積極、有實(shí)效的；

　　（3）保護(hù)公司財物，使公司利益免受重大損失的；

　�。�4）在公司、社會見義勇為，與各種違法違紀(jì)、不良現(xiàn)象斗爭有顯著成績；（頒發(fā)榮譽(yù)證書）

　�。�5）對突發(fā)事件、事故妥善處理者；

　�。�6）一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公、事跡突出的；

　�。�7）全年出滿勤的；

　�。�8）為公司帶來良好社會聲譽(yù)的；

　�。�9）其他應(yīng)給予獎勵事項的。

　　2、一般性獎勵：

　　員工涉及到如下事項，可享受50元—200元的經(jīng)濟(jì)獎勵、50元—200元加薪、員工大會通報表揚(yáng)（獎勵金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出）

　　（1）品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、克盡職守成為公司楷模者；（頒發(fā)榮譽(yù)證書）

　�。�2）領(lǐng)導(dǎo)有方、業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者；

　　（3）參與、協(xié)助事故、事件救援工作者；

　�。�4）遵規(guī)守紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，敬業(yè)楷模者；

　�。�5）主動積極為公司工作，提出合理化建議，減少成本開支，節(jié)約資源能源的員工；

　　（6）拾金（物）不昧者。

員工獎懲管理制度3

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)小區(qū)物業(yè)管理工作，提高員工的工作的積極X，確保小區(qū)保潔工作優(yōu)質(zhì)完成，根據(jù)物業(yè)相關(guān)法規(guī)規(guī)定，特制定本獎懲制度。

　　一、文明衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)

　　1、大院道路、空地每天專人打掃，室內(nèi)經(jīng)常打掃，做到窗明幾凈。

　　2、院內(nèi)鼠、蚊、蠅密度達(dá)標(biāo)，廁所有專人每天打掃，保持清潔無臭味、管道暢通、無滴水。

　　3、院內(nèi)無亂搭、亂建、亂放、亂堆、亂倒現(xiàn)象。

　　4、院內(nèi)無飼養(yǎng)家禽家畜現(xiàn)象。

　　5、倒垃圾按時按指定地點(diǎn)，嚴(yán)禁院內(nèi)亂擲煙頭、紙屑瓜果皮殼。

　　6、樓道暢通，無雜物堆放，嚴(yán)禁在過道里放爐灶，晾曬衣服繩索整齊有序，不影響市容和過路。

　　7、汽車、自行車在指定線內(nèi)有序停放，駕駛?cè)藛T洗刷汽車后要立即將污漬地面掃凈。

　　8、院內(nèi)三線（電話、電力、電視線）線路整齊美觀。

　　9、保持院內(nèi)花草樹木完整、美觀、地面無枯敗枝葉、雜草和棄物。

　　10、嚴(yán)禁住樓戶往樓下亂擲雜物。

　　11、下水道暢通無堵塞，窨井完好無損。

　　12、裝潢施工有序，建筑材料定點(diǎn)擺放，廢土及時清運(yùn)整理，無遺留現(xiàn)象。

　　二、責(zé)任范圍

　　1、保潔員對所屬衛(wèi)生包干區(qū)要經(jīng)常打掃，每日打掃不少于二次，保持包干區(qū)整潔衛(wèi)生。

　　2、生活區(qū)分片負(fù)責(zé)人要做好片內(nèi)衛(wèi)生監(jiān)督檢查工作，責(zé)任人有權(quán)對片內(nèi)違反制度當(dāng)事人進(jìn)行X告、處罰。

　　3、住家戶要保持家庭內(nèi)外整潔衛(wèi)生，對庭院衛(wèi)生負(fù)有責(zé)任。

　　4、衛(wèi)生管理人員，要負(fù)責(zé)好大院衛(wèi)生工作，每天要巡回視察，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

　　5、業(yè)主管理委員會對大院衛(wèi)生情況不定期進(jìn)行檢查，原則上每半月檢查不少于一次。

　　三、處罰規(guī)定

　　1、凡查出衛(wèi)生包干區(qū)不衛(wèi)生的，每次扣保潔員50元，并責(zé)令其立即打掃。

　　2、住家戶亂倒垃圾的'，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元，并責(zé)令立即清掃。

　　3、住家戶養(yǎng)家禽家畜，一但發(fā)現(xiàn)立即予以沒收，并罰款50元。

　　4、對住家戶亂堆亂放，亂搭亂建，除責(zé)令其清理外每次扣保潔員100元。

　　5、對損壞院內(nèi)花草樹木者予以花木價值3倍罰款。

　　6、衛(wèi)生管理人員（包括打掃衛(wèi)生，打掃公共廁所人員）工作不負(fù)責(zé)任，造成臟、亂、差的每查出一次罰款50元。

　　7、院內(nèi)亂停放車輛的每次罰款100元。

　　8、垃圾桶6—9月份每隔2周消毒一次，其他月份每月消毒一次，未達(dá)標(biāo)者罰款50元。

　　9、樓梯間內(nèi)地面每周拖擦一次，地面保持清潔、無積灰積土，每個單元樓梯間內(nèi)無堆放易燃易爆物品，未達(dá)標(biāo)者罰款50元。

　　10、樓房外墻、樓內(nèi)墻體、用戶防盜門或樓梯扶手上發(fā)現(xiàn)粘貼廣告及時清理、用戶防盜門上無亂寫亂畫、防盜門上無明顯污跡，未達(dá)標(biāo)者罰款50元。

員工獎懲管理制度4

　　第一章總則

　　第1條目的

　　為強(qiáng)化員工遵紀(jì)守法和自我約束的意識，增強(qiáng)員工的積極性和創(chuàng)造性，同時保證企業(yè)各項規(guī)章制度得到執(zhí)行，維護(hù)正常的工作秩序，特制定本制度。

　　第2條適用范圍

　　企業(yè)所有員工。

　　第二章獎勵

　　第3條企業(yè)獎勵的方式分經(jīng)濟(jì)獎勵、行政獎勵和特別貢獻(xiàn)獎三種。

　　第4條員工有下列行為之一者，可獲得獎勵

　　（1）品德端正，工作努力，有出色或超常表現(xiàn)。

　　（2）熱心服務(wù)，有顯著善行佳話。

　�。�3）檢舉違規(guī)或損害企業(yè)利益的行為。

　�。�4）發(fā)現(xiàn)職責(zé)以外的故障，予以上報或妥善處理。

　　（5）對經(jīng)營業(yè)務(wù)或管理制度提出有效的合理化建議，得到采納實(shí)施，并取得重大成果和顯著成績。

　�。�6）為企業(yè)取得重大社會榮譽(yù)，或其他特殊貢獻(xiàn)，足為員工表率。

　�。�7）忠于職守，積極負(fù)責(zé)，不斷改進(jìn)工作，業(yè)績突出。第5條企業(yè)設(shè)有“管理創(chuàng)新及合理化建議獎”、“杰出員工”、“先進(jìn)員工”、“優(yōu)秀管理者”等獎項，在每個工作年度結(jié)束后，人力資源部組織評選活動，對工作中表現(xiàn)優(yōu)異的員工給予獎勵。第6條員工符合下列條件之一者給予嘉獎并通報，頒發(fā)獎金XXXX元，獎金隨當(dāng)月工資發(fā)放。

　�。�1）工作努力、業(yè)務(wù)純熟，能適時完成重大或特殊任務(wù)。

　　（2）品行端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模。

　�。�3）其他對企業(yè)或社會有益的行為，具有事實(shí)證明。

　　（4）全年滿勤，無遲到、早退、病假、事假。

　　第7條針對管理創(chuàng)新及合理化建議獎，企業(yè)設(shè)有金額為XXXX～XXXX元不等的共五級獎勵，根據(jù)實(shí)際情況決定獎勵級數(shù)。第8條優(yōu)秀員工每名獎金為XXXX元。

　　第9條對杰出員工獎項，企業(yè)金額為XXXX～XXXX元不等的三個檔次，根據(jù)實(shí)際情況決定獎勵級數(shù)。

　　第10條對“優(yōu)秀管理者”獎項，企業(yè)設(shè)有金額為XXXX～XXXX元不等的'兩個檔次，根據(jù)實(shí)際情況決定獎勵級數(shù)。

　　第三章懲罰

　　第11條懲罰包括批評、記過、罰款、降級或降職、辭退。第12條員工有下列情形之一，予以批評

　�。�1）工作時間未經(jīng)批準(zhǔn)離崗或竄崗、閑談。

　�。�2）因個人過失發(fā)生工作錯誤，情節(jié)輕微。

　　（3）妨礙工作或企業(yè)秩序，情節(jié)輕微。

　�。�4）不按規(guī)定著裝。

　�。�5）在非吸煙區(qū)吸煙、工作時間吃零食以及在辦公區(qū)從事娛樂活動。

　�。�6）對上級指示或有期限的命令，無故未能如期完成。

　�。�7）工作時間外出辦私事或長時間接打私人電話。

　　第13條員工有下列情形之一，予以罰款、記過、降級或辭退處理

　�。�1）遲到或早退每次罰款XXXX元；

　　當(dāng)月累計達(dá)三次及以上，罰款XXXX元并警告一次。

　�。�2）曠工一日，除扣發(fā)當(dāng)日基本薪資的XXXX%外，另罰款XXXX元。

　�。�3）代人打卡被查出者每次罰款XXXX元；

　　三次（含）以上，通報批評并另罰款XXXX元。

　�。�4）委托他人打卡或涂改、故意損壞考勤卡除按曠工處理外，另每次罰款XXXX元；

　　三次（含）以上，通報批評并加罰XXXX元。

　　（5）未按企業(yè)印信制度要求使用、保管印信，造成丟失、盜用等視情節(jié)輕重處以XXXX～XXXX元罰款，并警告一次；

　　情形特別嚴(yán)重者予以降級、降職直至解除勞動合同。

　�。�6）損毀公物除照價賠償外，另處罰金XXXX元；

　　如查實(shí)屬故意行為，視情節(jié)輕重加罰XXXX～XXXX元，并警告一次。

　�。�7）利用職權(quán)、工作之便損公肥私，在對外交往中收受回扣或禮金，給企業(yè)聲譽(yù)帶來不良影響者，解除其勞動合同。

　　（8）其他違反企業(yè)制度和規(guī)定的行為，按相關(guān)制度或規(guī)定處理。

　　第四章附則

　　第14條員工獎懲的核實(shí)及手續(xù)辦理由人力資源部負(fù)責(zé)。編制日期審核日期批準(zhǔn)日期

　　修改標(biāo)記修改處數(shù)修改日期

員工獎懲管理制度5

　　第一章總則

　　第1條目的

　　第2條適用范圍

　　企業(yè)所有員工。

　　第二章獎勵

　　第3條企業(yè)獎勵的方式分經(jīng)濟(jì)獎勵、行政獎勵和特別貢獻(xiàn)獎三種。

　　第4條員工有下列行為之一者，可獲得獎勵

　　（1）品德端正，工作努力，有出色或超常表現(xiàn)。

　　（2）熱心服務(wù)，有顯著善行佳話。

　�。�3）檢舉違規(guī)或損害企業(yè)利益的行為。

　�。�4）發(fā)現(xiàn)職責(zé)以外的故障，予以上報或妥善處理。

　　（5）對經(jīng)營業(yè)務(wù)或管理制度提出有效的合理化建議，得到采納實(shí)施，并取得重大成果和顯著成績。

　　（6）為企業(yè)取得重大社會榮譽(yù)，或其他特殊貢獻(xiàn)，足為員工表率。

　　第6條員工符合下列條件之一者給予嘉獎并通報，頒發(fā)獎金XXXX元，獎金隨當(dāng)月工資發(fā)放。

　�。�1）工作努力、業(yè)務(wù)純熟，能適時完成重大或特殊任務(wù)。

　�。�2）品行端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模。

　�。�3）其他對企業(yè)或社會有益的行為，具有事實(shí)證明。

　�。�4）全年滿勤，無遲到、早退、病假、事假。

　　第9條對杰出員工獎項，企業(yè)金額為XXXX～XXXX元不等的三個檔次，根據(jù)實(shí)際情況決定獎勵級數(shù)。

　　第10條對“優(yōu)秀管理者”獎項，企業(yè)設(shè)有金額為XXXX～XXXX元不等的兩個檔次，根據(jù)實(shí)際情況決定獎勵級數(shù)。

　　第三章懲罰

　　第11條懲罰包括批評、記過、罰款、降級或降職、辭退。

　　第12條員工有下列情形之一，予以批評

　　（1）工作時間未經(jīng)批準(zhǔn)離崗或竄崗、閑談。

　�。�2）因個人過失發(fā)生工作錯誤，情節(jié)輕微。

　　（3）妨礙工作或企業(yè)秩序，情節(jié)輕微。

　�。�4）不按規(guī)定著裝。

　�。�5）在非吸煙區(qū)吸煙、工作時間吃零食以及在辦公區(qū)從事娛樂活動。

　�。�6）對上級指示或有期限的`命令，無故未能如期完成。

　　（7）工作時間外出辦私事或長時間接打私人電話。

　　第13條員工有下列情形之一，予以罰款、記過、降級或辭退處理

　�。�1）遲到或早退每次罰款XXXX元；

　　當(dāng)月累計達(dá)三次及以上，罰款XXXX元并警告一次。

　　（2）曠工一日，除扣發(fā)當(dāng)日基本薪資的XXXX%外，另罰款XXXX元。

　�。�3）代人打卡被查出者每次罰款XXXX元；

　　三次（含）以上，通報批評并另罰款XXXX元。

　　（4）委托他人打卡或涂改、故意損壞考勤卡除按曠工處理外，另每次罰款XXXX元；

　　三次（含）以上，通報批評并加罰XXXX元。

　�。�5）未按企業(yè)印信制度要求使用、保管印信，造成丟失、盜用等視情節(jié)輕重處以XXXX～XXXX元罰款，并警告一次；

　　情形特別嚴(yán)重者予以降級、降職直至解除勞動合同。

　�。�6）損毀公物除照價賠償外，另處罰金XXXX元；

　　如查實(shí)屬故意行為，視情節(jié)輕重加罰XXXX～XXXX元，并警告一次。

　�。�7）利用職權(quán)、工作之便損公肥私，在對外交往中收受回扣或禮金，給企業(yè)聲譽(yù)帶來不良影響者，解除其勞動合同。

　　（8）其他違反企業(yè)制度和規(guī)定的行為，按相關(guān)制度或規(guī)定處理。

　　第四章附則

　　第14條員工獎懲的核實(shí)及手續(xù)辦理由人力資源部負(fù)責(zé)。編制日期審核日期批準(zhǔn)日期

　　修改標(biāo)記修改處數(shù)修改日期

員工獎懲管理制度6

　　1、目的

　　為了加強(qiáng)宿舍的安全管理，強(qiáng)化自我管理、自我約束意識，創(chuàng)建良好的工作生活環(huán)境，使宿舍管理常規(guī)化。本著以人為本的原則，特制定本制度。

　　2、適應(yīng)范圍

　　本制度適用于北京東方雙冠科技有限公司和北京德麥特捷康科技發(fā)展有限公司全體內(nèi)宿員工。

　　3、評比規(guī)則：由綜合部每月進(jìn)行一次評比活動。獎勵標(biāo)準(zhǔn)：每月評選優(yōu)秀標(biāo)兵一個，并給予獎勵5分。

　　處罰標(biāo)準(zhǔn)：對不遵守宿舍管理制度，違反情節(jié)較輕的'一次說服，二次警告，第三次情節(jié)嚴(yán)重者扣除5—10分。

　　3.1、發(fā)現(xiàn)煙頭，有人承認(rèn)每根扣5分，無人承認(rèn)集體均攤，宿舍長雙倍。

　　3.2、不疊被子，床鋪凌亂，隨意懸掛衣物占用空床扣2分。

　　3.3、床下鞋子未在線內(nèi)，擺放凌亂扣2分。

　　3.4、桌椅擺放凌亂，桌面臟亂扣2分。

　　3.5、地面臟，堆積雜物扣2分。

　　3.6、博物架、衣架、鞋架等擺放凌亂扣2分。

　　3.7、私拉電線，離開時未關(guān)閉電器扣2分。

　　3.8、外宿人員不通知管理員自行留宿，扣2分。

　　3.9、在宿舍內(nèi)賭博、斗毆、喧嘩、酗酒、大聲播放音樂影響他人正常休息，每人扣5分。

　　3.10、宿舍長負(fù)責(zé)安排輪流值日并進(jìn)行監(jiān)督，住宿人員如多次違反上述制度，經(jīng)說服無效者，取消其住宿的資格。

　　本制度由綜合部負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查。檢查結(jié)果與績效考核掛鉤，1分等于10元。請大家自覺遵守本制度。

員工獎懲管理制度7

　　為了加強(qiáng)公司宿舍衛(wèi)生管理，給員工創(chuàng)造一個良好的休息生活環(huán)境，提高宿舍衛(wèi)生整體水平，公司特制定宿舍衛(wèi)生獎懲制度如下：

　　（一）、懲罰

　　1、室內(nèi)有無異味，按嚴(yán)重情況罰款5—10元。

　　2、被子疊放整齊，且按要求擺放，床鋪亂者罰款5—10元。

　　3、床單、被子及枕巾干凈無油污，臟者罰款5元。

　　4、床下鞋子、臉盆等擺放整齊，地面干凈，無死角，不合要求者罰款5—10元。

　　5、地面清理干凈，物見本色，無衛(wèi)生死角，不合要求宿舍罰款相關(guān)人員10元。

　　6、紙簍內(nèi)垃圾不超過紙簍的2/3，否則罰款5元。

　　7、玻璃、窗臺、窗簾保持干凈，否則罰款5元。

　　8、櫥柜表面無塵積，且物品擺放整齊，否則罰款5元。

　　9、最后離開宿舍的員工確保所有電源的關(guān)閉，否則罰款10元。

　　10、禁止隨意移動、拆卸、調(diào)換、多占床鋪，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將視情節(jié)對責(zé)任人處以10—20元罰款。

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　　1、每次衛(wèi)生檢查將評出“衛(wèi)生標(biāo)兵”一名，連續(xù)三次獲得衛(wèi)生標(biāo)兵將給予公司通報表揚(yáng)及一定物質(zhì)獎勵。

　　2、連續(xù)六個月檢查結(jié)果均為優(yōu)秀者，公司將給予該宿舍100元獎金或物質(zhì)獎勵。

　　3、管理部根據(jù)員工宿舍表現(xiàn)情況，每年評出優(yōu)秀室長及優(yōu)秀室員，并給予一定獎勵。

　　4、對于揭發(fā)同住成員違法亂紀(jì)行為的.，一經(jīng)證實(shí)，將根據(jù)情況給予一定獎勵。

　　說明：

　　1、懲罰款項每次都做認(rèn)真登記并本人簽字。

　　2、獎勵物品的資金來源為懲罰資金。

　　3、檢查衛(wèi)生時檢查小組配合工作。

　　4、物質(zhì)獎勵為衛(wèi)生紙、牙刷、牙膏、肥皂、洗衣粉、毛巾、床單、枕巾、獎金等生活用品。

員工獎懲管理制度8

　　生產(chǎn)制造企業(yè)員工獎懲管理制度根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《勞動合同法》及公司各級管理制度等法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定，為規(guī)范員工的工作紀(jì)律，表彰獎勵先進(jìn)，懲罰違章行為，確保公司正常的生產(chǎn)、經(jīng)營、生活秩序，結(jié)合公司管理工作實(shí)際，特制定本獎懲制度。

　　一、適用范圍

　　適用于本公司全體員工。

　　二、職責(zé)部門

　　公司總經(jīng)理、副總、鋼化玻璃廠廠長、副廠長、工藝玻璃廠廠長、助理、生技部、行政部：負(fù)責(zé)對員工獎懲進(jìn)行調(diào)查、決定、公布和執(zhí)行。

　　三、獎懲原則

　　1、獎懲有據(jù)：獎懲依據(jù)是國家的法律法規(guī)和公司成文的'各項規(guī)章制度。

　　2、獎懲及時：及時表彰和獎勵員工對公司的成績和貢獻(xiàn)，及時糾正和處罰員工的違紀(jì)違規(guī)行為。

　　3、獎懲公平、公正、公開：有功必獎，有過必懲，獎懲結(jié)果必須做到公平、公正、公開，制度面前人人平等。

　　4、堅持精神鼓勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合的原則：在精神鼓勵的同時，視其情形給予物質(zhì)獎勵，或在一定期限內(nèi)提高其工資報酬。

員工獎懲管理制度9

　　一、目的：

　　為了激勵員工的積極性和創(chuàng)造性，提高工作效率和積極性，制定本制度。

　　二、獎勵方式：

　　財年總結(jié)大會頒發(fā)獎勵證書及獎金，獲獎事跡在企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)發(fā)布。

　　三、評選時間：

　　每財年結(jié)束后評選。

　　四、評選辦法：

　　財年結(jié)束后，各部門按評選標(biāo)準(zhǔn)向公司經(jīng)營委員會推薦參評部門或個人名單，并附事跡材料。由公司經(jīng)營委員會進(jìn)行綜合評定，評選出財年先進(jìn)部門和個人。

　　五、獎勵種類：

　　1、優(yōu)秀團(tuán)隊獎

　　2、優(yōu)秀員工獎

　　3、敬業(yè)精神獎

　　4、最佳新人獎

　　5、優(yōu)秀管理者獎

　　六、獎勵涉及對象：

　　1、參加優(yōu)秀團(tuán)隊評選的部門必須成立一年以上。

　　2、參加優(yōu)秀員工和敬業(yè)精神獎評選的員工必須在公司工作一年以上。

　　3、參加最佳新人獎評選的員工須在公司工作半年以上的新員工。

　　4、違反國家法律法規(guī)或受過公司處分的員工，不能參與個人獎項的評選。

　　5、公司經(jīng)營委員會成員不參與評選。

　　6、獎項可空缺。

　　七、評選標(biāo)準(zhǔn)：

　　1、優(yōu)秀團(tuán)隊評選標(biāo)準(zhǔn)：

　　1）團(tuán)隊有較高的凝聚力和集體榮譽(yù)感，離職率低；

　　2）為團(tuán)隊目標(biāo)共同努力，使得部門全年業(yè)績突出；

　　3）保持良好的狀態(tài)和工作效率，即使在最艱苦的時期，也保持良好精神面貌；

　　4）有效的溝通和適當(dāng)?shù)氖跈?quán)意識，與各部門接口流暢，獲得用戶和公司其他部門的認(rèn)可及好評；

　　5）讓團(tuán)隊中的每一個成員都能獲得快樂和成就感；

　　6）以公司發(fā)展為重，對公司業(yè)績負(fù)責(zé)；

　　7）整個團(tuán)隊積極參加公司組織的各項活動。

　　2、優(yōu)秀員工評選標(biāo)準(zhǔn)

　　1）對公司具有高度認(rèn)同感，忠誠于公司；

　　2）嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，積極參加公司各項活動；

　　3）熟練掌握本崗位所需各項技能，求知欲強(qiáng)；

　　4）在完成本職工作中，勇于挑重?fù)?dān)，“打硬仗”，關(guān)鍵時刻敢于獨(dú)擋一面，績效突出；

　　5）具有較強(qiáng)的.集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊精神，團(tuán)結(jié)同事，積極配合其他部門同事完成目標(biāo)任務(wù)；

　　6）具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神，吃苦耐勞，追求完美，經(jīng)常受到同事或客戶的好評。

　　3、敬業(yè)精神獎評選標(biāo)準(zhǔn)

　　1）對公司具有高度認(rèn)同感，忠誠于公司；

　　2）嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，積極參加公司各項活動；

　　3）具有良好的工作態(tài)度，在工作中吃苦耐勞，任勞任怨，銳意進(jìn)��；

　　4）具有較強(qiáng)的求知欲，積極主動學(xué)習(xí)新的知識技能以適應(yīng)工作的需要，進(jìn)步速度快；

　　5）具有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感，團(tuán)結(jié)同事，橫向配合好；

　　6）具有感染力，在工作中能起模范帶頭作用。

　　4、最佳新人獎評選標(biāo)準(zhǔn)

　　1）對公司具有高度認(rèn)同感，忠誠于公司；

　　2）嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，積極參加公司各項活動；

　　3）以較快的速度學(xué)習(xí)掌握本崗位所需知識技能，較快適應(yīng)崗位需要；

　　4）具有較好精神面貌和積極的工作態(tài)度，勤奮、好學(xué)；

　　5）具有團(tuán)隊精神，能團(tuán)結(jié)同事，共同完成即定目標(biāo)。

　　5、優(yōu)秀管理者評選辦法

　　1）對公司具有高度認(rèn)同感，忠誠于公司；

　　2）具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神，努力、認(rèn)真、實(shí)事求是，遇事不推諉，具有責(zé)任感。

　　3）具備足以應(yīng)付工作所需的知識和能力，能迅速有效的解決問題，工作業(yè)績突出。

　　4）具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力，注重組織業(yè)績和團(tuán)隊目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，注重團(tuán)隊建設(shè)和人才的培養(yǎng)。為人公正公平，獲得下屬充分尊敬和肯定。

　　5）具有較強(qiáng)的執(zhí)行力，能根據(jù)所掌握的資源迅速準(zhǔn)確的作出判斷和決策，并統(tǒng)籌安排一切資源來實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。

　　八、本制度自公布之日起施行。

員工獎懲管理制度10

　　第一節(jié)總則

　　1、為加強(qiáng)公司經(jīng)營管理，明確獎懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序，使獎懲公開、公平、公正，更好地規(guī)范員工的行為，維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序，鼓勵和鞭策廣大員工奮發(fā)向上，創(chuàng)造更好的工作業(yè)績，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定并結(jié)合國畜的實(shí)際情況，制定本制度。

　　2、公司提倡獎懲制度與嚴(yán)格管理相結(jié)合的方式，以嚴(yán)密的`考核為依據(jù)。在獎勵上要針對員工對公司的貢獻(xiàn)大小，而采用不同的形式獎勵；對違反公司規(guī)章制度，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失和不良影響的員工，要給予嚴(yán)肅處罰。

　　第二節(jié)獎勵

　　第一條、獎勵范圍：

　　如有下列情況，公司將予以獎勵：

　　a）對技術(shù)或工作方面有益的改進(jìn)，提出有益的合理化建議并取得成效時；

　　b）預(yù)防災(zāi)害或救災(zāi)有功時；

　　c）為國家、社會立功，為公司的社會形象做出重大貢獻(xiàn)者；

　　d）獲得社會、政府或行業(yè)專業(yè)獎項，為公司爭得重大榮譽(yù)者；

　　e）對公司業(yè)務(wù)推進(jìn)有重大貢獻(xiàn)者；

　　f）個人業(yè)務(wù)、經(jīng)營業(yè)績完成情況優(yōu)異者；

　　g）超額完成工作任務(wù)者或完成重要突擊任務(wù)者；

　　h）遺留問題解決有重大突破者；

　　i）有重大發(fā)明、革新，成效優(yōu)秀，為公司取得顯著效益者；

　　j）為公司節(jié)約大量成本支出或挽回重大經(jīng)濟(jì)損失者；

　　k）對突發(fā)事件、事故妥善處理者；妥善平息重大客戶投訴事件者；

　　l）向公司提出合理化建議，經(jīng)采納有實(shí)際成效者；

　　m）一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公，具有高度奉獻(xiàn)和敬業(yè)精神者；

　　n）顧全大局，主動維護(hù)公司利益，具有高度的團(tuán)隊協(xié)作精神者；

　　o）培養(yǎng)和舉薦人才方面成績顯著者；

　　p）滿足公司設(shè)立的其它獎勵條件者。

　　第二條、獎勵項目：

　　公司設(shè)立的主要獎勵項目包括：

　　a）年度專業(yè)成就獎：以公司內(nèi)各個系統(tǒng)的工作環(huán)節(jié)為基礎(chǔ)，每年由公司各職能部門組織在每個業(yè)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)評選，具體評選標(biāo)準(zhǔn)和體系由公司各職能部門制定，獎項設(shè)為公司優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理者、創(chuàng)新獎、優(yōu)秀團(tuán)隊獎等等；b）公司根據(jù)企業(yè)經(jīng)營狀況每年組織評選相應(yīng)獎項；

　　c）即時獎勵：根據(jù)實(shí)際情況和員工的表現(xiàn)及時給予的獎勵。

　　第三條、獎勵方式：

　　公司為員工提供豐富靈活的獎勵方式：

　　a）通報表揚(yáng)：由公司或有關(guān)單位負(fù)責(zé)人簽發(fā)，通報范圍視具體獎勵行為而定；

　　b）即時獎金；

　　c）獎勵性假期：除員工正�？梢韵硎艿募倨谕猓€可以得到額外的獎勵性假期；

　　d）獎勵性旅游；

　　e）參加外部培訓(xùn)；

　　f）出國考察。

　　第四條、獲獎程序：

　　員工受獎應(yīng)由部門主管向公司人力資源部提出申請，經(jīng)人力資源部提供意見上報總經(jīng)理，由總經(jīng)理決定獎勵級別與方式，人力資源部發(fā)布獎勵通知并將獲獎情況記入員工檔案。

　　公司內(nèi)統(tǒng)一設(shè)立的獎勵，將由公司人力資源部向總經(jīng)理同意推薦，經(jīng)總經(jīng)理核實(shí)，在公司內(nèi)公布獎項。

　　第三節(jié)懲罰

　　對于違反公司制度的各種行為，公司將視情節(jié)輕重、后果大小、認(rèn)識態(tài)度程度等進(jìn)行懲罰。

　　第一條、懲罰種類

　　分為經(jīng)濟(jì)處罰和行政處罰。

　　經(jīng)濟(jì)處罰包括罰款、取消獎金。

　　行政處罰包括：批評、警告、記過、降職和辭退。根據(jù)員工違紀(jì)行為的嚴(yán)重性，公司將采取行政處罰和經(jīng)濟(jì)處罰相結(jié)合的方式。

　　第二條、處罰細(xì)則

　　1、員工有下列行為者，處以批評的行政處罰，同時處以經(jīng)濟(jì)處罰。

　　1）遲到、早退、外出不登記，不著工裝，不戴工牌者。

員工獎懲管理制度11

　　1、目的及適用范圍

　　為明確獎懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、種類、辦法和程序，使獎懲公開、公平、公正，更好地規(guī)范員工的行為，鼓勵先進(jìn)，維護(hù)公司正常的工作秩序，根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》以及《中華人民共和國勞動爭議調(diào)解仲裁法》，結(jié)合本公司實(shí)際情況，特制定本制度。

　　本制度適用于公司所有員工，包括接受勞務(wù)派遣的工人以及試用期員工。

　　2、獎懲審批程序

　　2.1對員工實(shí)施的獎罰均需填寫“獎罰單”，原則上由員工的直接上級（車間主任級以上主管）填寫。其他人員如發(fā)現(xiàn)員工有涉及公司獎罰行為的，應(yīng)與員工的直接上級（車間主任級以上主管）或行政人事部主管反映，情況較為惡劣不變直接反映的也可以向?qū)徲嫴糠从�。接到反映的直接上級或相關(guān)部門主管應(yīng)經(jīng)核實(shí)后，由員工的直接上級或由行政人事部開出獎罰單。

　　2.2獎罰單填寫后，根據(jù)公司組織構(gòu)架規(guī)定的上下級關(guān)系及公司管理權(quán)限規(guī)定的程序，逐級審批，必要時人事部組織有關(guān)主管評議通過，由人事部根據(jù)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　2.3凡涉及嘉獎、記功、批評、警告等獎罰均經(jīng)部門經(jīng)理和人事部經(jīng)理審核，交副總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由人事部實(shí)施。

　　2.4凡涉及記大功、晉級及特殊獎勵或嚴(yán)重警告、辭退、開除、附加處罰（包括降職、降級、凍結(jié)薪資調(diào)整、留用察看、經(jīng)濟(jì)賠償）等，經(jīng)人事部經(jīng)理審核后，報總經(jīng)理批準(zhǔn)，由人事部實(shí)施。

　　2.5凡涉及5S管理或質(zhì)量管理的相關(guān)獎罰，由品管科主管或行政部主管提出書面意見，由相關(guān)部門及上級主管會簽后報副總經(jīng)理批準(zhǔn)，由人事部實(shí)施。

　　2.6獎罰的書面報告和記錄由人事部存入人事檔案和電腦系統(tǒng)。

　　3、處罰的原則、種類、標(biāo)準(zhǔn)以及處罰的申述

　　3.1處罰的原則

　　3.1.1公司本不愿處罰任何人，然而為了給員工提供一個安全、衛(wèi)生及有序的環(huán)境，對個別員工影響工作秩序、損害大多數(shù)員工利益和公司利益、不道德等不當(dāng)行為必須進(jìn)行嚴(yán)肅而又公正的處理，以保護(hù)大多數(shù)員工的利益和公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序。

　　3.1.2處罰指本公司對員工不服從管理、違反制度規(guī)范條例、損害多數(shù)員工利益或公司利益、影響正常生產(chǎn)或工作秩序、違背道德等行為做出的處理。若員工行為觸犯國家法律法規(guī)，則移送司法部門處理。

　　3.1.3處罰時將向被處罰的員工出示處罰單，注明事實(shí)情況、違反條款、處理意見。員工在處理單上簽字表示確認(rèn)知曉處罰單內(nèi)容，但不需要其同意，如拒絕簽字，并不影響處理單的生效。如員工因被處罰而采取不當(dāng)行為，包括但不限于本規(guī)定所列事項，將比照所列事項或按相關(guān)制度法規(guī)進(jìn)行進(jìn)一步處理。

　　3.1.4處罰由相關(guān)負(fù)責(zé)人按制度規(guī)定填寫處罰單，由行政人事部在批準(zhǔn)后執(zhí)行。

　　3.1.5被處罰者有申訴權(quán)，但應(yīng)按照下面規(guī)定的辦法進(jìn)行申訴，不應(yīng)影響工作和公司的正常運(yùn)作。

　　4.1、處罰的種類和標(biāo)準(zhǔn)

　　處罰包括行政扣分、通報批評、書面警告、辭退等，根據(jù)情節(jié)和性質(zhì)，可以同時處以降薪、降職、調(diào)崗、凍結(jié)薪資調(diào)整、留用察看、經(jīng)濟(jì)賠償?shù)雀郊犹幜P。

　　4.1.1行政扣分

　　根據(jù)《消防和生產(chǎn)安全管理制度》及條例、《考勤管理制度》、車間管理制度、設(shè)備工具管理制度、行政管理制度等公司明文規(guī)定的各項規(guī)章制度，對有違反的按制度給與行政扣分。

　　4.1.2通報批評

　　如員工有發(fā)生如下行為，公司予以通報批評的同時扣行政分3分的處罰：

　　A）違反公司制度規(guī)定且情節(jié)較為嚴(yán)重的，或按制度規(guī)定應(yīng)予以通報批評的；

　　B）對生產(chǎn)或工作秩序造成一定影響的；

　　C）不服從管理或公司要求，影響工作生產(chǎn)進(jìn)度或造成一定損失的；

　　D）違反制度或規(guī)范，或不認(rèn)真負(fù)責(zé)，造成一定損失的；

　　E）因不當(dāng)行為造成一定不良影響的；

　　4.1.3警告

　　如員工有發(fā)生如下行為，公司予以書面警告并通報批評，同時扣行政分5分。

　　A）違反公司制度規(guī)定、情節(jié)較為嚴(yán)重且不聽勸告者，或按制度應(yīng)予以警告的；

　　B）影響生產(chǎn)或工作秩序且不聽勸告的，或?qū)ιa(chǎn)工作秩序造成較大影響的；

　　C）非故意給公司造成較大損失者；

　　D）有較嚴(yán)重的違背道德、職業(yè)素養(yǎng)行為，造成較嚴(yán)重的不良影響或潛在損失的；

　　E）非故意對大多數(shù)員工利益或公司利益造成較大損害的；

　　4.1.4辭退

　　符合以下任一條件的，即構(gòu)成嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，公司有權(quán)予以立即辭退，情節(jié)嚴(yán)重的送司法機(jī)關(guān)處理。被辭退者自處罰當(dāng)月起不再享受所有獎金和績效工資，勞動合同解除手續(xù)由人事部辦理。

　　a）年度累計被通報批評達(dá)三次者；

　　b年度累計被書面警告達(dá)兩次者；

　　c）直接觸犯“辭退”條款者；

　　d）違反國家的法律、法規(guī)，或被追究刑事責(zé)任的`；

　　e）有任何打架、斗毆、酗酒、賭博、吸毒或偷盜行為的；

　　f）泄漏公司商業(yè)秘密、秘密文件或資料，或?qū)⒃诠鹃_發(fā)知曉的技術(shù)、軟件、客戶資料等據(jù)為己有或泄漏給他人的，或以不正當(dāng)?shù)氖侄胃`取公司的專有技術(shù)或商業(yè)秘密的；

　　g）非因工作目的，私自刪除、拷貝公司的電子文檔，私自復(fù)印、外發(fā)（通過傳真或郵件）公司文件的；

　　h）對公司員工或顧客進(jìn)行誣告、誹謗、侮辱、暴力威脅、毆打，造成惡劣影響的；

　　i）非法集會、煽動怠工或罷工、聚眾鬧事，或蓄意制造事端，破壞生產(chǎn)或工作秩序；

　　j）不服從管理，有意拖延工作或怠工，影響公司的正常運(yùn)作，給公司造成損失或惡劣影響的；

　　k）謊報姓名、住址、年齡，冒名頂替，提供各種虛假偽造證件；

　　l）營私舞弊，收受賄賂、挪用或貪污公司財物，索取或接受回扣的；

　　m）打探議論薪資或獎金，造成工作或生產(chǎn)秩序受到嚴(yán)重影響者；

　　n）利用公司名義在外招搖撞騙，使公司名譽(yù)受損；

　　o）未經(jīng)公司授權(quán)或超越公司授權(quán)的范圍，私自對外簽訂合約；

　　p）未經(jīng)甲方許可在其他企業(yè)或單位兼職（無論是上班時間還是業(yè)余時間），或同時為其他單位服務(wù)、賺取傭金等報酬的。

　　q）故意損毀公司財物，或私自鎖定密碼或故意破壞文件資料（如電腦中的文件、數(shù)據(jù)，平面文件資料或數(shù)據(jù)），給公司造成損失或影響公司正常運(yùn)作的；

　　r）損毀、涂改公司重要文件者，或在金融票據(jù)、財務(wù)票據(jù)或賬簿上弄虛作假者

　　s）散播不利于公司的謠言或挑撥公司與員工之間的感情，情節(jié)嚴(yán)重；

　　t）有拉幫結(jié)派、任人為親、打擊報復(fù)等任何的行為者u）偽造或盜用公司印章或主管簽字，或違反規(guī)定擅自簽字蓋章，造成公司損失或法律糾紛者；

　　v）有不良行為，道德敗壞，嚴(yán)重影響公司聲譽(yù)或在公司內(nèi)造成嚴(yán)重不良影響者；

　　w）在工廠“嚴(yán)禁煙火”處抽煙者；

　　x）利用職務(wù)上的便利，自己經(jīng)營或為他人經(jīng)營與公司同類業(yè)務(wù)者

　　y）以明顯高于市場的價格采購商品，或從關(guān)系單位采購不合格商品；

　　z）嚴(yán)重失職或營私舞弊，給公司造成較大損失者

　　4.1.5附加處罰措施

　　公司采取上述處罰時，可視情節(jié)輕重對其同時進(jìn)行降薪、降職、調(diào)崗、凍結(jié)薪資調(diào)整、留用察看、經(jīng)濟(jì)賠償?shù)雀郊犹幜P。

　　4.1.6其它處罰

　　如安全責(zé)任事故、質(zhì)量責(zé)任事故等，根據(jù)相關(guān)制度執(zhí)行。

　　4.2、處罰申訴

　　4.2.1處罰公布前需告知受處罰者本人，允許其陳述和申辯。

　　4.2.2員工對處罰不服，可向直接上級主管或人事部申訴；對直接上級或人事部的答復(fù)不滿意，可向?qū)徲嫴可暝V，相關(guān)部門在收到申訴請求3個工作日內(nèi)應(yīng)當(dāng)給與答復(fù)。

員工獎懲管理制度12

　　目的

　　為規(guī)范員工行為，加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，使公司獎懲管理工作有章可循，特制定本制度。

　　適用范圍

　　本公司所有員工。

　　基本原則

　　1、精神鼓勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合；

　　2、制度面前人人平等，不論職位高低；

　　3、獎懲以事實(shí)為依據(jù)，以制度為準(zhǔn)繩；

　　4、公開、公正、及時。

　　管理

　　5、獎勵：部門經(jīng)理以上人員負(fù)責(zé)對符合獎勵條件的員工向綜合部提請獎勵；公司所有員工有權(quán)對符合獎勵條件的員工向其上級或綜合部推薦獎勵；

　　6、懲處：對員工違反公司規(guī)章制度行為，部門經(jīng)理以上人員負(fù)責(zé)對違紀(jì)員工提請懲戒處理；所有員工如發(fā)現(xiàn)其他員工有違紀(jì)行為，有權(quán)向其上級或綜合部提出投訴和檢舉；

　　7、綜合部負(fù)責(zé)對提請獎、懲事件與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人（或當(dāng)事人）進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核、審查，并報請總經(jīng)理批準(zhǔn)；

　　8、部門經(jīng)理以上人員獎懲由總經(jīng)理提出，綜合部辦理。獎懲權(quán)限

　　9、獎懲處理決定的權(quán)限歸總經(jīng)理。具體程序為：綜合部根據(jù)部門經(jīng)理以上人員的提請和其他員工的推薦、檢舉，進(jìn)行審核，并填寫《員工獎懲審批表》，經(jīng)有關(guān)部門經(jīng)理簽字后，報總經(jīng)理審批；

　　10、總經(jīng)理有權(quán)直接獎懲員工。

　　獎勵

　　獎勵分為四種：

　　嘉獎——公司通報表揚(yáng)并給予200元獎勵；記功——公司通報表揚(yáng)并給予1000元獎勵；記大功—公司通報表揚(yáng)并給予3000元獎勵；晉級——晉升工資或職位。

　　11、嘉獎：

　�。�1）愛崗敬業(yè)、勤奮工作，業(yè)績顯著者；

　�。�2）出色完成公司領(lǐng)導(dǎo)指派的重要任務(wù)者；

　�。�3）圓滿完成重大項目未出差錯者；

　�。�4）對操作技術(shù)或管理制度建議改進(jìn)，經(jīng)采納施行，有成效者。

　�。�5）檢舉違規(guī)或損害公司利益者；

　�。�6）全心全意服務(wù)，受到客戶表揚(yáng)，有具體事跡者；

　�。�7）遇有困難，勇于負(fù)責(zé)，處理得當(dāng)者；

　�。�8）其它應(yīng)予獎勵者。

　　12、記功

　�。�1）節(jié)約物料或廢品利用，卓有成效者；

　�。�2）技術(shù)革新、成果顯著、效益明顯的；

　　（3）提合理化建議，經(jīng)公司采納、實(shí)施后，效果顯著者；

　�。�4）發(fā)現(xiàn)職責(zé)外問題，予以報告或妥為處置，防止損害發(fā)生者；

　�。�5）其他應(yīng)當(dāng)記功者；

　�。�6）一年內(nèi)嘉獎三次者；

　�。�7）上一條款業(yè)績突出者。

　　13、記大功

　�。�1）遇有意外事件或災(zāi)害，奮不顧身、不避危難，減少損害者；

　�。�2）維護(hù)公司利益，避免重大損失者；

　�。�3）一年內(nèi)記功三次者；

　�。�4）其他應(yīng)當(dāng)記大功績者；

　�。�5）上款業(yè)績突出者。

　　14、晉級（工資或職位）

　�。�1）對公司有特殊貢獻(xiàn)者；

　�。�2）一年內(nèi)記大功三次者；

　　（3）其他應(yīng)當(dāng)晉級者；

　　（4）上款業(yè)績突出者。

　　懲處

　　懲處分為下列四種：

　　罰分——扣罰操行考評分（最低1分，最高10分）；記過——公司通報批評并減發(fā)當(dāng)月50%工資；

　　記大過—公司通報批評并減發(fā)當(dāng)月工資90%或降職級；開除——解除聘用合同并扣發(fā)當(dāng)月工資；

　　15、有下列情形之一者，予以罰分；

　�。�1）未履行本崗位職責(zé)，情節(jié)輕微者；

　　（2）遲到、早退者；

　　（3）不按規(guī)定著裝者；

　　（4）不能按時完成工作任務(wù)者；

　�。�5）因過失導(dǎo)致工作失誤，情節(jié)輕微者；

　�。�6）不服從上級指示，情節(jié)輕微者；

　�。�7）浪費(fèi)公物，情節(jié)輕微者；

　�。�8）上班時間躺臥休息、聊天、嬉戲、擅離職守、貽誤工作者；

　�。�9）破壞工作環(huán)境衛(wèi)生、亂丟紙屑、隨地吐痰者；

　　（10）在工作場所赤足，赤膊，穿拖鞋者；

　�。�11）不按規(guī)定填寫報表或工作記錄者；

　�。�12）在車間、大廳吃東西者；

　�。�13）不按規(guī)程、規(guī)范操作，情節(jié)輕微者；

　�。�14）涂寫墻壁、機(jī)器設(shè)備或任意張貼文件影響觀瞻者；

　�。�15）檢查或督導(dǎo)人員不認(rèn)真執(zhí)行任務(wù)者；

　　（16）違反公司制度、規(guī)定輕微者；

　　（17）其他應(yīng)當(dāng)罰分者。

　　16、記過

　　（1）違反公司管理規(guī)定，不聽勸阻者；

　　（2）在工作場所喧嘩、嬉戲、吵鬧、妨礙他人工作而不聽勸告者；

　　（3）頂撞上司、對上司和同事惡意攻擊或誣害、偽證、制造事端者；

　�。�4）侵占、貪污公司財物、損害公司利益、謀取非法利益者；

　�。�5）因疏忽、過失或違章操作使公司財產(chǎn)、利益遭受損害或傷及他人者；

　　（6）撥弄是非，散布謠言、影響團(tuán)結(jié)者；

　　（7）一月內(nèi)曠工累計一日者；

　　（8）一月內(nèi)罰分累計五次者；

　�。�9）一年內(nèi)罰分累計十次者；

　�。�10）與客戶發(fā)生爭吵者；

　�。�11）專業(yè)技術(shù)設(shè)備、設(shè)施、儀器、電腦等，非經(jīng)使用人員及主管同意，擅自操作并造成損害者。

　�。�12）其他應(yīng)當(dāng)記過者；

　�。�13）上款情節(jié)、后果嚴(yán)重者。

　　17、記大過

　�。�1）玩忽職守，導(dǎo)致公司蒙受重大損失者；

　�。�2）泄露公司機(jī)密、損害公司利益者；

　　（3）遺失經(jīng)營合同和重要文件、機(jī)密資料及其它重要物品，使公司蒙受損失者；

　�。�4）一個月內(nèi)累計曠工達(dá)二日者；

　�。�5）拒絕聽從上級合理指揮、監(jiān)督，經(jīng)勸告仍不聽從者；

　　（6）在公司里毆打他人或相互毆打者；

　　（7）其他重大違規(guī)、違章者。

　�。�8）一年內(nèi)記過三次者；

　�。�9）上款情節(jié)、后果嚴(yán)重者。

　　18、開除

　　（1）對領(lǐng)導(dǎo)和同事進(jìn)行暴力、恐嚇，嚴(yán)重妨礙工作者；

　�。�2）張貼、散發(fā)煽動性文字、圖畫破壞上下關(guān)系者；

　�。�3）偷盜、侵占同事或公司財物者；

　�。�4）故意損毀公司財物，損失重大者；

　　（5）瀆職、違規(guī)操作造成重大事故者；

　�。�6）涂改重要文件或票據(jù)者；

　�。�7）未經(jīng)許可兼任其他職務(wù)或兼營與本公司同類業(yè)務(wù)者；

　�。�8）在公司服務(wù)期間受刑事處分者；

　�。�9）一年內(nèi)記大過三次，功過無法平衡抵消者；

　�。�10）當(dāng)月曠工累計超過三日或全年累計曠工達(dá)五日者；

　�。�11）吸食毒品者；

　　（12）在公司范圍內(nèi)賭博者，或有傷風(fēng)化行為者；

　�。�13）工作中酗酒滋事妨害生產(chǎn)秩序者，并造成嚴(yán)重后果者；

　�。�14）經(jīng)常違反公司規(guī)定屢教不改者；

　�。�15）偽造、編造或盜用公司印信者；

　�。�16）故意泄露公司機(jī)密，致使公司蒙受重大損失者；

　　（17）其他違反國家法規(guī)或公司制度情節(jié)嚴(yán)重者；

　　（18）上款情節(jié)、后果嚴(yán)重者。功過相抵

　　19、記功一次或嘉獎三次可抵消記過一次；

　　20、記大功一次或記功三次可抵消記大過一次或記過三次；

　　21、前功不能抵后過；

　　22、功過抵消以發(fā)生于同一年內(nèi)的為限。特殊事項

　　23、發(fā)明創(chuàng)造及專利，按專項制度獎勵。

　　24、提合理化建議，經(jīng)公司采納、實(shí)施后產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的，按年純利潤的%給予一次性獎勵，并按貢獻(xiàn)大小分別記錄嘉獎、記功、記大功一次（其現(xiàn)金獎勵部分不再發(fā)放）。

　　25、對損壞公司財物且價值在1000元以下，除按本規(guī)定處罰外，還應(yīng)照價賠償；價值超過1000元以上的，由公司確定賠償比例。

　　26、單項制度有獎罰的'，以單項制度為準(zhǔn)；情節(jié)嚴(yán)重的，按此制度辦理。

　　27、對同一事件不重復(fù)獎罰；年終評獎不在此例。

　　28、各公司、部門主管、員工上級對所屬員工獎罰負(fù)有10%連帶責(zé)任（自身行使職權(quán)的獎罰不負(fù)連帶責(zé)任）。

　　29、對違反國家法律、構(gòu)成犯罪的，將追究其法律責(zé)任。

員工獎懲管理制度13

　　為在公司樹立良好的工作環(huán)境和秩序，使各項管理井然有序，獎懲制度規(guī)范透明，特制定本獎懲規(guī)定。第一條獎勵

　　為引導(dǎo)員工努力工作，為公司發(fā)展盡心盡職，公司獎勵分為以下幾種：

　　1、特別嘉獎，1次性獎勵100元—200元；

　　2、年終嘉獎，1次性獎勵500元—元；

　　3、改善提案獎，月度20元—500元；

　　4、加薪或晉級，在原有工資級別上晉升一級工資，或提升一級職務(wù)。

　　第二條有下列事跡者，可給予特別嘉獎：

　　1、積極維護(hù)公司安全或利益，確有實(shí)際功績者；

　　2、利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)與本職工作相關(guān)知識，并取得國家承認(rèn)的學(xué)歷或資格證書者；

　　3、突發(fā)意外事故或災(zāi)情，能積極應(yīng)對、勇于負(fù)責(zé)并處理得當(dāng)，有效避免損失、重大損失或減少重大損失者；

　　4、舉報違反公司規(guī)章制度給公司利益造成嚴(yán)重?fù)p害者；或舉報盜竊公司財物且數(shù)額巨大者；

　　5、具有其它重大功績，足以為其他人員樹立模范表率者；

　　6、在生產(chǎn)過程中及時發(fā)現(xiàn)并制止了因工作失誤、大意發(fā)生的批量質(zhì)量問題事故者；

　　第三條有下列事跡者，可給予月度改善提案獎：

　　1、對于生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)工藝或管理制度提出具體改善提案，并被采納且取得成效者；

　　2、對節(jié)約原輔材料的改善提案可以節(jié)約相應(yīng)材料或降低相應(yīng)價格、或?qū)U物利用取得成績或有提案價值者；

　　3、對作業(yè)方法所做的改善提案足以節(jié)約人力、物力、財力或材料者；

　　4、對設(shè)備、治具、工具的改善提案可以獲得重大經(jīng)濟(jì)效益者；

　　5、對環(huán)境作業(yè)的改善有明顯效果者。注：詳情請參照《改善提案管理規(guī)定》。

　　第四條有下列事跡者，可在年終給予年終嘉獎：

　�。薄⒁荒曛蝎@得二次以上特別嘉獎?wù)撸?/p>

　�。�、具有其它重大功績，足以為他人員樹立模范表率者；

　　３、改善提案年度獲得金、銀、銅獎的提案小組。

　　第五條有下列事跡者，可給予加薪或晉級并給予其它物質(zhì)獎勵：

　　1、在技術(shù)、管理方面為公司利潤大幅創(chuàng)收或節(jié)約成本做出顯著成績者；

　　2、對公司經(jīng)營目標(biāo)完成、經(jīng)營效益的提高，成效卓著者；

　　3、有研究發(fā)明創(chuàng)造，對公司發(fā)展起到重要作用者；

　　4、具有其他特殊貢獻(xiàn)者。

　　第六條公司處罰分為以下幾類：

　　1、警告，并處以1次性罰款10—50元，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度，第一次處罰10—30元，第二次處罰40—50元：

　　2、記大過，并處以1次性罰款60—200元，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度，第一次處罰60—100元，第二次處罰100—200元：

　　3、降級降薪，有職務(wù)者予以降一級職務(wù)或免職，無職務(wù)者降一級基本工資；

　　4、辭退、除名、解聘，并可根據(jù)違紀(jì)程度以及給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失處以賠償相應(yīng)的損失款項。

　　第七條因違紀(jì)違章或其它損害公司利益給公司造成重大損失的，除參照本手冊第十條做出處理外，還應(yīng)賠償公司相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失：

　　1、造成元—10000元經(jīng)濟(jì)損失的，處以當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)損失的5%的賠償，直接上司給予警告處分并處以經(jīng)濟(jì)損失6%的罰款；

　　2、造成10000元—50000元經(jīng)濟(jì)損失的，處以當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)損失的10%的賠償，直接上司給予警告處分并處扣除一個月工資；

　　3、造成50000元以上經(jīng)濟(jì)損失的，處以當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)損失的15%的賠償，直接上司根據(jù)損失情況予以降級、降工資或開除等處罰。

　　備注：

　　1、重大損失指一次造成的經(jīng)濟(jì)損失在元以上（含元）；

　　2、如當(dāng)事人無法查清時，對相關(guān)部門的'班長（含）以下全體人員處以經(jīng)濟(jì)損失的2%的罰款，系長以上人員處以經(jīng)濟(jì)損失的4%的罰款。

　　第八條有下列違紀(jì)情節(jié)之一者，經(jīng)查證屬實(shí)后予以警告處分：

　　1、在工作時間聊天、嬉戲、擅離工作崗位或干其它與工作無關(guān)的事情者；

　　2、接打私人電話、復(fù)印或打印私人資料者；

　　3、因本人疏忽導(dǎo)致發(fā)生工作錯誤，情節(jié)輕微者；

　　4、妨礙現(xiàn)場工作秩序或違反安全、衛(wèi)生規(guī)定者；

　　5、指定受訓(xùn)而無故不參加培訓(xùn)者；

　　6、損壞公物、浪費(fèi)資源，但情節(jié)輕微者；

　　7、不遵守廠區(qū)出入規(guī)定，拒絕保安詢問檢查者；

　　8、不按規(guī)定著裝、不佩帶廠牌或上崗證者；

　　9、隨地吐痰、亂丟垃圾、破壞環(huán)境衛(wèi)生者。

　　第九條有下列違紀(jì)情節(jié)之一者，經(jīng)查證屬實(shí)后予以記大過處分：

　　1、無正當(dāng)理由未如期完成工作任務(wù)者；

　　2、因工作馬虎導(dǎo)致機(jī)器設(shè)備、儀器、車輛或物品、材料遭受損壞或傷及他人者；

　　3、在工作時間睡覺者；

　　4、上班時間喝酒或酒后上班造成工作出現(xiàn)失誤者；

　　5、二次不遵從上司合理指揮者；

　　6、違反安全、衛(wèi)生規(guī)章制度，但未造成安全事故者；

　　7、品行不端、缺乏禮貌、辱罵他人者；

　　8、不遵守食堂秩序及環(huán)境衛(wèi)生者；

　　9、累計處以警告達(dá)三次者。

　　第十條有下列違紀(jì)情節(jié)之一者，經(jīng)查證屬實(shí)后予以降級降薪：

　　1、累計三次以上（不含）違反公司規(guī)章制度，警告后仍不改正者；

　　2、擅離職守，造成生產(chǎn)事故，給公司帶來經(jīng)濟(jì)損失者；

　　3、擾亂公司生產(chǎn)或秩序者；

　　4、擅自攜帶危險物品進(jìn)入廠區(qū)者；

　　5、累計記大過三次者以上者（含）。

　　第十一條有下列違紀(jì)情節(jié)之一者，經(jīng)查證屬實(shí)后，公司將予以立即辭退、解聘或除名，并終止雙方勞動關(guān)系：

　　1、違反安全生產(chǎn)規(guī)定措施或擅自更改工作方法，致使公司生產(chǎn)經(jīng)營遭受重大損失者；

　　2、工作不負(fù)責(zé)任，玩忽職守，給公司造成重大損失者；

　　3、工作、服務(wù)態(tài)度惡劣，損害客戶利益者；

　　4、故意損壞機(jī)器、工具、原料、產(chǎn)品及公司其他物品者；

　　5、帶頭罷工或消極怠工者；無故連續(xù)曠工3天或一個月內(nèi)累計曠工3天或一年內(nèi)累計曠工達(dá)5天者；偽造求職資料或考勤記錄者；盜竊公司或他人財物者；

　　6、使用武力或兇器威脅恫嚇?biāo)�、或�(qū)嵤┍┝π袃凑撸?/p>

　　7、侵占公司財物、營私舞弊利用職權(quán)收受賄賂者；

　　8、泄露公司商務(wù)機(jī)密者；

　　9、被公安機(jī)關(guān)刑事拘留處分或判刑者；

　　10、在公司（含集體宿舍）賭博、酗酒滋事、打架斗毆、留宿異性者；

　　11、其它從事違法活動給公司帶來負(fù)面影響的。

　　備注：違反公司宿舍規(guī)定者參照《宿舍管理規(guī)定》條款執(zhí)行獎懲。

　　第十二條員工獎懲均由各部門以《員工獎懲呈報表》的形式申報管理部，由管理部審批

　　后實(shí)施。獎懲批準(zhǔn)權(quán)限為：

　　1、警告——課長——所屬部長——管理部長復(fù)核2。特別嘉獎、記大過——所屬部長——管理部長復(fù)核3。加薪、晉級、辭退、解聘、除名——所屬部長——管理部部長——總經(jīng)理

　　第十三條執(zhí)行流程

　　1、所有發(fā)現(xiàn)有獎勵行為或違規(guī)行為人員的部門有權(quán)提出申請，并填寫《員工獎懲呈報表》逐級上報，然后由用人部門、管理部進(jìn)行調(diào)查處理。

　　2、獎懲細(xì)則申報執(zhí)行流程圖：

　　第十四條申訴建議

　　1、員工對所受獎懲存異議者，應(yīng)于獎懲決定后三日內(nèi)，以書面形式向管理部提請復(fù)議，并陳述理由，管理部在六個工作日內(nèi)給予答復(fù)，申訴后之核定由總經(jīng)理簽發(fā)作為公司最后之決定。 2．針對比較有爭議性問題，如有必要，經(jīng)總經(jīng)理許可，可以成立由當(dāng)事人所屬部門和管理部人員聯(lián)合成立臨時賞罰會議，最后由總經(jīng)理進(jìn)行核定。

　　第十五條處理原則

　　1、公司員工必須本著公平、公正、公開之原則嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)定，做到當(dāng)獎?wù)擢�、�?dāng)罰者罰。

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