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公司員工工作管理制度
在現(xiàn)在的社會(huì)生活中，制度對(duì)人們來說越來越重要，制度具有使我們知道，應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，懲惡揚(yáng)善、維護(hù)公平的作用。我們?cè)撛趺磾M定制度呢？以下是小編為大家收集的公司員工工作管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
公司員工工作管理制度1
一、工作服管理目的
為樹立和保持公司良好的公眾形象，進(jìn)一步規(guī)范化管理，特制定本規(guī)定。
二、工作時(shí)間著裝及儀表要求
1、所有員工必須按照公司規(guī)定著裝，保持良好的精神風(fēng)貌，樹立良好的公司形象。
2、工作時(shí)間須注意儀容儀表，穿著整潔、得體、大方。
3、工作裝應(yīng)經(jīng)常換洗，不得出現(xiàn)掉扣、錯(cuò)扣、脫線現(xiàn)象。
4、工作時(shí)間必須佩戴公司統(tǒng)一發(fā)放的工作牌。
三、工作服種類和使用時(shí)間
1、工作服
種類季節(jié)使用人穿著時(shí)間歸屬權(quán)備注
工作服夏裝：2套全體員工上班時(shí)間員工離職后歸還冬裝：2套
2、夏季(元/總套)冬季(元/總套)一般員工工作服費(fèi)用：150元200元以內(nèi)基層干部(領(lǐng)班、主管)：200元300元以內(nèi)經(jīng)理工作服費(fèi)用：300元500元以內(nèi)
3、換季時(shí)間：夏裝：5月1日至10月31日冬裝：11月1日至次年4月30日
四、工作服的使用及發(fā)放
1、辦理正式入職手續(xù)的員工，可在入職三日內(nèi)領(lǐng)取工作服及工作牌。
2、工作服配發(fā)期間為貳年，工作牌配發(fā)時(shí)間為貳年，自配發(fā)日算起。
3、如因個(gè)人原因，造成工作服或工作牌丟失、失竊或未到期破損，須按要求審請(qǐng)換發(fā)，并由本人補(bǔ)繳相應(yīng)的費(fèi)用(批發(fā)價(jià))。
4、員工在辭職辦手續(xù)時(shí)其工作服應(yīng)事先洗干凈疊好再退還給人事部，人事部視工作服新舊情況進(jìn)行分類保管，以便下次優(yōu)先發(fā)放或試用期時(shí)人員使用。
5、員工離職時(shí)，員工須將工作牌和工作服一起交還，同時(shí)對(duì)所領(lǐng)用的工作服按以下相關(guān)規(guī)定收取一定費(fèi)用(從離職當(dāng)月工資內(nèi)扣除)：
(1)未滿半年離職者，收取工作服成本的全部費(fèi)用;
(2)半年以上一年以下離職者，收取工作服成本的80%費(fèi)用。
(3)一年以上或二年以下離職者，收取工作服成本的50%費(fèi)用.
(4)年滿二年以上的離職者不再收取工作服的成本費(fèi)用。
五、處罰措施
1、員工未按要求穿著工作服，按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰30元/次;
2、員工人為損壞、丟失工作服(洗滌、保存方法不當(dāng))，按工作服制作費(fèi)2倍進(jìn)行賠償處罰;
3、員工穿著工作服和儀容儀表的情況，將作為個(gè)人績(jī)效考核的依據(jù)之一。
六、遵守事項(xiàng)
1、上班時(shí)間必須統(tǒng)一著公司配發(fā)的公司工作服及佩戴工作牌;
2、員工對(duì)配發(fā)的.工作服有保管、修補(bǔ)的責(zé)任;
3、應(yīng)盡量減少工作服在非工作時(shí)間的損耗;
4、員工不得擅自改變工作服的式樣;
5、員工不得擅自轉(zhuǎn)借工作服;
6、工作服應(yīng)保持整潔，如有污損，員工應(yīng)自費(fèi)進(jìn)行清洗或修補(bǔ);
7、人事部負(fù)責(zé)對(duì)以上行為進(jìn)行不定期抽查，對(duì)不按規(guī)定著裝及佩戴工作牌者，每發(fā)現(xiàn)1次予以30元的處罰，并計(jì)入當(dāng)月績(jī)效考核;
8、主管上級(jí)有指導(dǎo)與監(jiān)督員工穿用工作服的責(zé)任。
七、本制度解釋權(quán)歸人力資源部，未盡事宜由人事部負(fù)責(zé)修訂。
本制度經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施，修改時(shí)亦同。
公司員工工作管理制度2
為了進(jìn)一步加強(qiáng)管理,提高工作效率,強(qiáng)化組織觀念,維護(hù)正常的勞動(dòng)、工作秩序,特制定本制度。
一、全體員工必須嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,按照崗位責(zé)任制和具體工作目標(biāo),嚴(yán)格履行自己的職責(zé)。
二、全體員工必須服從分配,聽從安排,對(duì)工作不服從分配,經(jīng)教育仍不能到職到崗的視為曠工處理(按獎(jiǎng)懲制度
第六條執(zhí)行)
三、做到按時(shí)上下班,不在工作時(shí)間內(nèi)睡覺、打撲克、下棋或干其它與工作無關(guān)的私活,違者按獎(jiǎng)懲制度
第五條執(zhí)行。
四、嚴(yán)格考勤制度,各物業(yè)管理站必須堅(jiān)持每日簽到考勤,考勤員必須認(rèn)真登記,嚴(yán)禁弄虛作假,違者按獎(jiǎng)懲制度
第十三條執(zhí)行。
月底匯總,于次月1日?qǐng)?bào)經(jīng)理審查后交財(cái)務(wù)科備案,是每月工資發(fā)放的主要依據(jù)之一。
五、嚴(yán)格堅(jiān)持請(qǐng)銷假制度,做到事前請(qǐng)假事后銷假。
杜絕不請(qǐng)假或先離崗后請(qǐng)假,違者按曠工處理。
六、對(duì)無視公司工作紀(jì)律,屢次違反,除按上述規(guī)定處理外,將調(diào)離其本人工作崗位或待崗學(xué)習(xí)(經(jīng)學(xué)習(xí)仍不能勝任工作,按自動(dòng)與公司解除勞動(dòng)合同處理)
七、嚴(yán)禁打架斗毆,聚眾鬧事。
違者除對(duì)其批評(píng)教育外,按獎(jiǎng)懲制度
第七條執(zhí)行。
八、嚴(yán)禁利用工作之便以權(quán)謀私,禁止收受用戶任何好處,或以權(quán)報(bào)復(fù),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)或接到舉報(bào)將按獎(jiǎng)懲制度
第八條執(zhí)行。
九、除因工作需要,禁止中午喝酒,反對(duì)酗酒,不得因喝酒聚會(huì)而影響或延誤八小時(shí)以外的臨時(shí)性工作和服務(wù)要求。
十、水電工要嚴(yán)格執(zhí)行水電工崗位責(zé)任制,水電查抄及費(fèi)用征收應(yīng)實(shí)事求是,嚴(yán)禁弄虛作假,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將按獎(jiǎng)懲制度
第十條執(zhí)行。
十一、工作時(shí)間定為每天8小時(shí),職工周日除留一人值班外,其余人員休班;
值班人員安排其他時(shí)間補(bǔ)休(法定節(jié)假日據(jù)情況安排休息)。
十二、對(duì)業(yè)主提出的各種合理性服務(wù)要求,在規(guī)定范圍內(nèi)的要立即去辦,服務(wù)范圍之外的能辦則辦,不能辦的'須做好耐心的宣傳解釋工作。
禁止出現(xiàn)推諉不管或置之不理,一旦發(fā)現(xiàn)或舉報(bào)反映,則按獎(jiǎng)懲制度
第十一條執(zhí)行。
十三、業(yè)主(或使用人)對(duì)收費(fèi)(含代收費(fèi)項(xiàng)目)標(biāo)準(zhǔn)提出異議時(shí),要首先向其耐心宣傳解釋上級(jí)的規(guī)定和批準(zhǔn)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),直到業(yè)主理解和滿意為止,遇有極個(gè)別業(yè)主無理取鬧,應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
公司員工工作管理制度3
佩帶統(tǒng)一的工作牌，是公司形象的標(biāo)志之一，這種統(tǒng)一，有利于營(yíng)造一種良好公司文化氛圍，樹立員工的榮譽(yù)感和責(zé)任心，給顧客留下嚴(yán)謹(jǐn)、統(tǒng)一、可信的印象。
關(guān)于工作牌的佩戴的幾點(diǎn)要求：
1、工作牌是公司員工身份的`象征，全體員工應(yīng)以高度的榮譽(yù)感和責(zé)任心愛護(hù)工作牌；
2、在公司辦公室工作期間，統(tǒng)一佩戴工作牌；
3、外出拜訪客戶或者代表公司參加各種會(huì)議、組織大型活動(dòng)，公司視情規(guī)定是否佩戴工作牌；
4、工作牌應(yīng)保持完成無缺和干凈；
5、工作牌上不準(zhǔn)張貼其他物品或涂鴉。
6、試用期工作人員暫不制作、佩戴上崗工作證。
各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)督促本部門員工掛牌上崗，并由總經(jīng)辦、人力資源部負(fù)責(zé)追蹤考核。
對(duì)故意或多次遺忘不帶者，做以下處理決定：
第一次口頭警告，第二次部門主管承擔(dān)連帶責(zé)任，第三次扣除當(dāng)事人當(dāng)月工資20.00元。工作牌屬于公司物品，禁止涂改，私自偽造，如有遺失請(qǐng)立即上報(bào)至公司人力資源部核實(shí)補(bǔ)辦。
公司員工工作管理制度4
一、工作時(shí)間
(一)公司上班時(shí)間為周一至周五的8:30-17:30,每天中午12:00-13:00為午餐和休息時(shí)間。
(二)凡屬國(guó)家規(guī)定的節(jié)假日和公休日,均按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
(三)午休時(shí)間辦公室須安排人員值班。
二、考勤制度
(一)各部門要指定專人負(fù)責(zé)考勤,并將名單交辦公室備案。
(二)考勤員負(fù)責(zé)逐日如實(shí)記錄本部門員工的出、缺勤、月底將考勤表(各種假條附后)交部門經(jīng)理審核簽字后于每月2日前報(bào)辦公室,員工工資將按實(shí)際出勤天數(shù)發(fā)放。
(三)考勤統(tǒng)計(jì)是公司對(duì)員工考核及工資發(fā)放的重要依據(jù),任何人不得弄虛作假,辦公室有權(quán)對(duì)各部門考勤情況進(jìn)行檢查、核對(duì)。
(四)員工要嚴(yán)格遵守勞動(dòng)制度,不得無故遲到、早退、缺勤。
(五)員工要嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,在工作時(shí)間不得做與工作無關(guān)的事,不得隨意串崗、聊天等。如有違反,即作違紀(jì)處理。
三、請(qǐng)銷假制度
(一)員工請(qǐng)事假、病假及其它各類假,均應(yīng)事先請(qǐng)假,事后銷假。具體要求按《關(guān)于員工各種假期的管理規(guī)定》執(zhí)行。
(二)員工因業(yè)務(wù)需要外出工作,要由部門經(jīng)理統(tǒng)一安排,部門經(jīng)理外出工作,應(yīng)及時(shí)通告主管領(lǐng)導(dǎo)。
四、著裝、禮儀、禮節(jié)規(guī)定
(一)員工在工作時(shí)不得著運(yùn)動(dòng)裝、牛仔裝、緊身褲等休閑服裝(工作服除外),做到服裝整潔、舉止端莊、精神飽滿。
(二)員工之間應(yīng)互相尊重、互相幫助,要用自身言行樹立公司形象。
(三)員工在接待來電、來訪時(shí)要用禮貌用語,不得在辦公場(chǎng)所大聲喧嘩,吵鬧或使用粗魯語言。
五、環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)制度
(一)各部門應(yīng)負(fù)責(zé)各自辦公室的清潔衛(wèi)生。所有的文件、資料、報(bào)紙要擺放整齊,桌面、地面等要保持清潔,每日工作結(jié)束時(shí)應(yīng)將個(gè)人桌面拾干凈。
(二)各部門均設(shè)專人負(fù)責(zé)辦公地點(diǎn)的安全、保衛(wèi)、消防工作,定期檢查,及時(shí)消除存在的隱患。同時(shí),每一位員工對(duì)公司的安全、保衛(wèi)、消防中存在的問題均要及時(shí)匯報(bào)、協(xié)助處理的'義務(wù)。
六、各種辦公設(shè)備的使用制度
(一)電腦、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、長(zhǎng)途電話、車輛均由辦公室指定專人負(fù)責(zé)保管、維護(hù)。
(二)因工作需要使用電腦、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、長(zhǎng)途電話的,必須征得部門經(jīng)理同意后,由辦公室對(duì)其使用情況進(jìn)行登記,并安排專人管理。
(三)車輛由辦公室統(tǒng)一管理調(diào)度。各部門經(jīng)理因公外出,原則上派車,在公司車輛調(diào)派不出的情況下,部門經(jīng)理外出可乘坐出租車。員工有急事因公外出用車,要填寫"用車申請(qǐng)單",經(jīng)部門經(jīng)理簽字后由辦公室安排,在公司車輛調(diào)派不出,而辦事地點(diǎn)超過3公里以上或者1公里以內(nèi)沒有公交車輛的情況下,部門經(jīng)理可以批準(zhǔn)員工乘坐出租汽車,并憑"用車申請(qǐng)單"報(bào)銷。
(四)任何人不得因私使用各種辦公設(shè)備,若因特殊情況需要使用者,須經(jīng)辦公室主任同意,并填寫使用單,費(fèi)用自理。
七、嚴(yán)守公司業(yè)務(wù)機(jī)密制度
各級(jí)員工不得向外人泄露公司的經(jīng)營(yíng)策略、財(cái)務(wù)收支、經(jīng)營(yíng)成果、領(lǐng)個(gè)資料、員工經(jīng)濟(jì)收入及其他有關(guān)商業(yè)秘密和內(nèi)部情況。各部門經(jīng)理要經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)道德教育,做到不該問的不問,不該講的不講。如有違者,公司有權(quán)追究責(zé)任。
公司員工工作管理制度5
一、目的
為樹立和保持公司良好的公眾形象，進(jìn)一步規(guī)范化管理，特制定本規(guī)定。
二、工作時(shí)間著裝及儀表要求
1、所有員工必須按照公司規(guī)定著裝，保持良好的精神風(fēng)貌，樹立良好的'公司形象。
2、工作時(shí)間須注意儀容儀表，穿著整潔、得體、大方。
3、工作裝應(yīng)經(jīng)常換洗，不得出現(xiàn)掉扣、錯(cuò)扣、脫線現(xiàn)象。
4、工作時(shí)間必須佩戴公司統(tǒng)一發(fā)放的工作牌。
三、工作服的使用及發(fā)放
1、辦理正式入職手續(xù)的員工，可在入職3-7天日內(nèi)領(lǐng)取工作服及工作牌。
3、如因個(gè)人原因，造成工作服或工作牌丟失、失竊或未到期破損，須按要求提前換發(fā)，并由本人補(bǔ)繳相應(yīng)的費(fèi)用（批發(fā)價(jià)）。
4、員工離職時(shí)，員工須將工作牌和工作服一起交還，同時(shí)對(duì)所領(lǐng)用的工作服按以下相關(guān)規(guī)定收取一定費(fèi)用（從離職當(dāng)月工資內(nèi)扣除）：
�。�1）未滿半年離職者，收取工作服成本的70%費(fèi)用；
（2）半年以上一年以下離職者，收取工作服成本的50%費(fèi)用；
�。�3）一年以上兩年以下收取工作服成本的20%費(fèi)用；
五、處罰措施
1、員工未按要求穿著工作服，按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰30元/次；
2、員工人為損壞、丟失工作服（洗滌、保存方法不當(dāng)），原價(jià)賠償；
3、員工穿著工作服和儀容儀表的情況，將作為個(gè)人績(jī)效考核的依據(jù)之一。
六、遵守事項(xiàng)
1、上班時(shí)間必須統(tǒng)一著公司配發(fā)的公司工作服及佩戴工作牌；
2、員工對(duì)配發(fā)的工作服有保管、修補(bǔ)的責(zé)任；
3、員工不得擅自改變工作服的式樣；
4、員工不得擅自轉(zhuǎn)借工作服；
5、工作服應(yīng)保持整潔，如有污損，員工應(yīng)自費(fèi)進(jìn)行清洗或修補(bǔ)；
6、人事部負(fù)責(zé)對(duì)以上行為進(jìn)行不定期抽查，對(duì)不按規(guī)定著裝及佩戴工作牌者，每發(fā)現(xiàn)1次予以30元的處罰，并計(jì)入當(dāng)月績(jī)效考核；
8、主管級(jí)以上員工有指導(dǎo)與監(jiān)督員工規(guī)范穿戴工作服的責(zé)任。
公司員工工作管理制度6
一、作業(yè)管理制度：
1、凡本公司員工必須服從公司管理，做好自己的本職工作，同心同德，共同維護(hù)公司對(duì)外形象。嚴(yán)格遵守并執(zhí)行公司的一切規(guī)章制度。
2、公司員工應(yīng)著裝整齊，作業(yè)時(shí)一律穿平底鞋或套鞋套。員工不得穿拖鞋、短褲出入客戶所在場(chǎng)所。
3、文明禮貌用語。進(jìn)入客戶家前首先按門鈴，輕輕敲門并說：“您好！阿姨或叔叔或大姐等”，服務(wù)態(tài)度不卑不亢。在整個(gè)服務(wù)過程中，始終保持微笑服務(wù)。在作業(yè)過程中，如遇客戶挑剔，需耐心處理，不得有煩燥情緒。更不能與客戶發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)（否則發(fā)生類似事件的當(dāng)事人記過一次，累計(jì)三次者樂捐30元）。每一位員工應(yīng)始終緊記：顧客就是上帝！如遇自己處理不好的問題需及時(shí)向公司反應(yīng)，由公司管理人員出面解決。
4、在客戶家工作時(shí)不得大聲講話，亂扔垃圾，嚴(yán)禁偷竊、拿、索要客戶財(cái)物，若有類似情況發(fā)生，在沒有產(chǎn)生后果的情況下，公司記過一次，且每次樂捐30元，如有嚴(yán)重后果產(chǎn)生，除公司處罰外，其它一切責(zé)任自負(fù)。
5、服從公司統(tǒng)一的日程安排，不得當(dāng)面對(duì)抗派工，不得中途換崗或串崗。對(duì)待業(yè)務(wù)應(yīng)無大小、貴賤之分。若有合理、正當(dāng)?shù)囊庖婍毾蚪?jīng)理匯報(bào)，須等完工后再議，不得因路程遠(yuǎn)、或挑客戶等不合理原因?qū)古晒�，違者每次每人樂捐5元，另等待安排。
6、在客戶家中作業(yè)時(shí)必須認(rèn)真作業(yè)，不得有抽煙、隨地吐痰、說話不干不凈等不文明行為；不得大聲聊天，更不能打打鬧鬧；不得怠工拖延時(shí)間；不得隨意接受客戶的饋贈(zèng)或其他額外報(bào)酬。應(yīng)做到愛護(hù)客戶財(cái)物，對(duì)客戶物品做到不丟不損。
7、員工不得偷看客戶的私人信件，不得隨意接聽客戶的電話，不得打聽客戶的隱私，若有類似情況發(fā)生，造成客戶投訴的，累計(jì)三次樂捐10元。拾金不昧者視情況獎(jiǎng)勵(lì)。
8、工作當(dāng)中嚴(yán)禁發(fā)生打架、吵架現(xiàn)象，有爭(zhēng)執(zhí)的可以回到公司再作處理。嚴(yán)禁未經(jīng)公司同意私自丟活，降價(jià)。違者每人每次樂捐30元。員工（包括兼職的）私下拉走客戶，每人樂捐200元/客戶。
9、如果員工在外作業(yè)時(shí)遇到困難和問題要及時(shí)向內(nèi)勤和經(jīng)理匯報(bào)，否則導(dǎo)致?lián)p失或其他事故等責(zé)任自負(fù)。
10、作業(yè)時(shí)要替客戶多著想，節(jié)約用水、用電、離開時(shí)一定要檢查水、電、氣、防盜門等是否關(guān)上，直到確定一切都已妥當(dāng)后才能離開，切不可在工程結(jié)束時(shí)慌慌張張地離開，否則由此而造成的一切后果由操作者本人自負(fù)。離開時(shí)要順手把垃圾袋帶走放進(jìn)樓下垃圾箱內(nèi)。
11、員工在作業(yè)時(shí)須愛惜自帶工具和節(jié)約清潔劑等物品，要為公司節(jié)約成本，不得浪費(fèi)。因工作不負(fù)責(zé)導(dǎo)致工具破損的'要照價(jià)或按折價(jià)賠償。
12、熟悉公司總機(jī)電話號(hào)碼和各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
二、考勤制度：
1、上班時(shí)間：夏季上午7:30，冬季上午8:00。如果上午沒活必須10點(diǎn)以后，下午3點(diǎn)之后方可離開公司。遲到、早退違規(guī)者每次樂捐6元。員工每月調(diào)休4天。
2、員工每月滿勤獎(jiǎng)100元（調(diào)休算出勤）
3、認(rèn)真完成公司交給的每一項(xiàng)業(yè)務(wù)。營(yíng)業(yè)收入要每天上交，不得瞞報(bào)、漏報(bào)，若發(fā)現(xiàn)類似事件，除追回當(dāng)次公司的營(yíng)業(yè)收入外，第一次每人樂捐50元，第二次每人樂捐100元，第三次以后每人樂捐300元。員工不得在外干私活，若發(fā)現(xiàn)，第一次每人樂捐100元，第二次以后每次樂捐200元
4、公司要求帶票的若因個(gè)人服務(wù)不到位導(dǎo)致會(huì)員票銷售失敗的當(dāng)事人每人樂捐5元。
5、請(qǐng)假需經(jīng)過經(jīng)理批準(zhǔn)，未請(qǐng)假善自離崗者視為曠工，曠工一天樂捐30元。
6、員工辭職須提前15天提交書面申請(qǐng)，經(jīng)理審批后方可停止上班。不經(jīng)同意善自離崗者扣除所有未發(fā)工資。
公司員工工作管理制度7
人事政策是人事治理原則的詳細(xì)表達(dá)。xxx房產(chǎn)公司人事政策可劃分為招募政策、薪金福利政策、鼓勵(lì)政策、選拔和調(diào)配政策、培訓(xùn)和進(jìn)展政策、跨地域治理政策及監(jiān)察政策七個(gè)局部。
一、招募政策
1.德才兼?zhèn)洌缘聻橄?/p>
對(duì)集團(tuán)而言，人才的力量必需以職業(yè)道德為前提。否則個(gè)人力量越強(qiáng)，可能對(duì)集團(tuán)造成的危害越大。
2. 舉賢避親，公正競(jìng)爭(zhēng)
只有舉賢避親，才能避開宗親觀念的負(fù)面影響，為人才供應(yīng)一個(gè)公正競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境。
3.強(qiáng)調(diào)共同抱負(fù)團(tuán)隊(duì)意識(shí)和協(xié)作精神
進(jìn)展的原動(dòng)力來自團(tuán)隊(duì)共同抱負(fù)，經(jīng)營(yíng)的勝利源于團(tuán)隊(duì)而不是某個(gè)個(gè)人的勝利。
4.在注意專業(yè)技能的同時(shí)強(qiáng)調(diào)綜合素養(yǎng)和進(jìn)展?jié)摿?/p>
公司業(yè)務(wù)的專業(yè)化與規(guī)�；笥信c相匹配的專業(yè)經(jīng)營(yíng)和治理人員，但綜合素養(yǎng)、進(jìn)展?jié)摿τ执蛩懔似髽I(yè)進(jìn)展的后勁。
二、薪金福利政策
1.統(tǒng)一的薪金標(biāo)準(zhǔn)、定級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和治理體系
相對(duì)統(tǒng)一的安排機(jī)制消退了集團(tuán)內(nèi)人力資源統(tǒng)一調(diào)配的制度障礙，為保證集團(tuán)完整性供應(yīng)了人事制度方面的保障。
2.薪金穩(wěn)定增長(zhǎng)機(jī)制和溫柔增長(zhǎng)幅度
集團(tuán)有實(shí)力保持薪金穩(wěn)定才長(zhǎng)機(jī)制與溫柔幅度，避開業(yè)務(wù)波動(dòng)引起的大起大落，這是大型企業(yè)魅力所在。
3.“鼓舞長(zhǎng)期效勞“是福利政策的中心
治理當(dāng)局以為職員供應(yīng)抱負(fù)之終身職業(yè)為已任，福利政策必需有足夠的吸引力，以維持骨干隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定和企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展。
三、鼓勵(lì)政策
1.協(xié)調(diào)好精神與物質(zhì)的關(guān)系
我們認(rèn)為對(duì)物質(zhì)利益的過分演染最終只會(huì)導(dǎo)致追趕眼前利益的短期行為，影響公司的'長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展。正確協(xié)調(diào)精神與物質(zhì)的關(guān)系，保持人才穩(wěn)定，才是企業(yè)進(jìn)展的長(zhǎng)期之計(jì)。
2.鼓勵(lì)的方向表達(dá)集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)政策
人力資源治理的核心就是使人力資源狀況符合企業(yè)運(yùn)作和進(jìn)展的需要，鼓勵(lì)政策做為主要人事治理手段必需表達(dá)這一核心思想。
3.建立團(tuán)隊(duì)歸屬感和對(duì)前途的信念
要使職員樹立以團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)為個(gè)人的榮譽(yù)、從公司的前途看到個(gè)人前途的觀念，這樣職員才能不斷獲得與公司共同進(jìn)展的動(dòng)力。
四、選拔和調(diào)配政策
1.以能定職，供應(yīng)進(jìn)展空間
在考察職業(yè)道德的根底上，治理職位確實(shí)定依據(jù)職員的力量和潛力，而非資格和功績(jī)，這樣才能保持企業(yè)進(jìn)展的活力。
2.通過強(qiáng)調(diào)坦誠(chéng)溝通、有效指導(dǎo)的考核過程，促進(jìn)治理水平提高，為調(diào)配、培訓(xùn)供應(yīng)參考依據(jù)。
考核的目的是對(duì)公司在于改良治理，對(duì)職員在于明確工作目標(biāo)，探討改良工作技能的途徑。
3.統(tǒng)一調(diào)配人力資源，為職員供應(yīng)選擇時(shí)機(jī)
人力資源的統(tǒng)一調(diào)配，保障了集團(tuán)能夠集中資源優(yōu)勢(shì)，貫徹經(jīng)營(yíng)意圖同時(shí)也為職員的個(gè)人進(jìn)展供應(yīng)了更多的時(shí)機(jī)和空間。
4.重要崗位任命，需有相應(yīng)低級(jí)別崗位的任職資格
人才的培育，需要學(xué)問和閱歷的積存。人力資源治理部門通過刻意的培訓(xùn)和工作經(jīng)受安排，提高人才培育的勝利率。但同時(shí)，必要的積存也是忠實(shí)、稱職地履行職務(wù)的保障。
五、培訓(xùn)和進(jìn)展政策
1.培訓(xùn)作為鼓勵(lì)政策的組成部門，是保持企業(yè)和職員活力的手段
不斷更新觀念，吸納先進(jìn)的技術(shù)學(xué)問、經(jīng)營(yíng)手段和治理閱歷，是集團(tuán)進(jìn)展動(dòng)力的源泉，所以培訓(xùn)被xxx房產(chǎn)公司做顯人力資源治理的頭等大事來對(duì)待。
2.常規(guī)培訓(xùn)與專業(yè)培訓(xùn)相結(jié)合，在職培訓(xùn)與脫產(chǎn)培訓(xùn)相結(jié)合
常規(guī)培訓(xùn)以公司教育和職業(yè)道德教育為主，專業(yè)培訓(xùn)針對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)、治理現(xiàn)狀供應(yīng)改良和突破的思路，改善治理人員的專業(yè)技能;在職培訓(xùn)把治理者對(duì)下屬的培訓(xùn)鼓勵(lì)作為治理職責(zé)以制度形式規(guī)下來，脫產(chǎn)培訓(xùn)為職員供應(yīng)吸納先進(jìn)專業(yè)治理學(xué)問的時(shí)機(jī)。
3.對(duì)外開放，汲取其它企業(yè)先進(jìn)閱歷
他山之石，可以攻玉，只有保持開放心態(tài)不斷學(xué)習(xí)、汲取他人之長(zhǎng)，企業(yè)才有持續(xù)高速進(jìn)展的可能。
六、跨地域治理政策
1.在xxx房產(chǎn)公司化的前提下，逐步實(shí)施本地化
全面移植xxx房產(chǎn)公司人事治理模式，職員以當(dāng)?shù)仄刚?qǐng)為主，發(fā)揮當(dāng)?shù)芈殕T熟識(shí)本地狀況的優(yōu)勢(shì)。培育一支對(duì)xxx房產(chǎn)公司文化、價(jià)值觀念高度認(rèn)同的治理隊(duì)伍，是長(zhǎng)期跨地域經(jīng)營(yíng)取得勝利的保障。
2.薪金實(shí)行地區(qū)劃類治理
薪金體系、定級(jí)標(biāo)準(zhǔn)完全統(tǒng)一，依據(jù)當(dāng)?shù)匚飪r(jià)水平和其它相關(guān)指數(shù)確定地區(qū)類別，實(shí)施統(tǒng)一薪金治理。
3.票據(jù)各地公司不同進(jìn)展階段，實(shí)行各有側(cè)重的外派職員薪資福利治理方法。
七、監(jiān)察政策
1.公司堅(jiān)持守法經(jīng)營(yíng)
守法經(jīng)營(yíng)是公司長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展的根底。
2.正直、誠(chéng)懇是職員應(yīng)具備的根本品質(zhì)
3.《職員職務(wù)行為準(zhǔn)則》是職業(yè)道德的標(biāo)準(zhǔn)，是職務(wù)行為的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。
公司員工工作管理制度8
一、工作服管理目的
為樹立和保持公司良好的公眾形象,進(jìn)一步規(guī)范化管理,特制定本規(guī)定。
二、工作時(shí)間著裝及儀表要求
1、所有員工必須按照公司規(guī)定著裝,保持良好的精神風(fēng)貌,樹立良好的公司形象。
2、工作時(shí)間須注意儀容儀表,穿著整潔、得體、大方。
3、工作裝應(yīng)經(jīng)常換洗,不得出現(xiàn)掉扣、錯(cuò)扣、脫線現(xiàn)象。
4、工作時(shí)間必須佩戴公司統(tǒng)一發(fā)放的工作牌。
三、工作服種類和使用時(shí)間
工作服種類季節(jié)使用人穿著時(shí)間歸屬權(quán)備注
夏裝/冬裝工作服2套/2套全體員工上班時(shí)間員工離職后歸還
接待服2套/1套行政、內(nèi)勤人員客戶來訪接待公司統(tǒng)一管理
換季時(shí)間
夏裝:5月1日至10月31日
冬裝:11月1日至次年4月30日
四、工作服的使用及發(fā)放
1、辦理正式入職手續(xù)的員工,可在入職三日內(nèi)領(lǐng)取工作服及工作牌。
2、工作服配發(fā)期間為貳年,工作牌配發(fā)時(shí)間為貳年,自配發(fā)日算起,如遇到工作原因發(fā)生意外損壞或者其他特殊情況需要提前換發(fā)時(shí),由本人填寫申請(qǐng)表,寫明情況,經(jīng)人事部核實(shí)后,準(zhǔn)予提前換發(fā)。
3、如因個(gè)人原因,造成工作服或工作牌丟失、失竊或未到期破損,須按要求提前換發(fā),并由本人補(bǔ)繳相應(yīng)的費(fèi)用(批發(fā)價(jià))。
4、員工離職時(shí),員工須將工作牌和工作服一起交還,同時(shí)對(duì)所領(lǐng)用的.工作服按以下相關(guān)規(guī)定收取一定費(fèi)用(從離職當(dāng)月工資內(nèi)扣除):
(1)未滿半年離職者,收取工作服成本的70%費(fèi)用;
(2)半年以上一年以下離職者,收取工作服成本的50%費(fèi)用。
五、處罰措施
1、員工未按要求穿著工作服,按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰30元/次;
2、員工人為損壞、丟失工作服(洗滌、保存方法不當(dāng)),按工作服制作費(fèi)2倍進(jìn)行賠償處罰;
3、員工穿著工作服和儀容儀表的情況,將作為個(gè)人績(jī)效考核的依據(jù)之一。
六、遵守事項(xiàng)
1、上班時(shí)間必須統(tǒng)一著公司配發(fā)的公司工作服及佩戴工作牌;
2、員工對(duì)配發(fā)的工作服有保管、修補(bǔ)的責(zé)任;
3、應(yīng)盡量減少工作服在非工作時(shí)間的損耗;
4、員工不得擅自改變工作服的式樣;
5、員工不得擅自轉(zhuǎn)借工作服;
6、工作服應(yīng)保持整潔,如有污損,員工應(yīng)自費(fèi)進(jìn)行清洗或修補(bǔ);
7、人事部負(fù)責(zé)對(duì)以上行為進(jìn)行不定期抽查,對(duì)不按規(guī)定著裝及佩戴工作牌者,每發(fā)現(xiàn)1次予以30元的處罰,并計(jì)入當(dāng)月績(jī)效考核;
8、主管上級(jí)有指導(dǎo)與監(jiān)督員工穿用工作服的責(zé)任。
公司員工工作管理制度9
一、嚴(yán)格遵守公司的一切規(guī)章制度。堅(jiān)守工作崗位，服從領(lǐng)導(dǎo)安排。
二、嚴(yán)格做好員工碗筷衛(wèi)生的`消毒工作，做到一洗二涮三消毒。
三、工作時(shí)必須穿工作服戴工作帽。搞好個(gè)人衛(wèi)生。做到勤洗手、勤剪指甲、勤換、勤洗工作服。
四、公司每年為炊事員進(jìn)行一次健康檢查，檢查不合格，不準(zhǔn)在食堂工作。
五、嚴(yán)禁采購(gòu)腐爛、變質(zhì)食物，防止食物中毒。計(jì)劃采購(gòu)，防止浪費(fèi)。
六、做好各種電器的安全工作。使用炊事器具要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，防止事故發(fā)生;易燃易爆物品要嚴(yán)格按規(guī)定放置，炊事員下班前，要關(guān)好門窗，檢查各類電源開關(guān)、設(shè)備等。
七、按時(shí)開餐，午餐時(shí)間在周一至周五的中午11：30分。不得提前，如有發(fā)現(xiàn)按違紀(jì)處理。食物品種要多樣，努力提高烹飪技術(shù)，改善員工伙食。
公司員工工作管理制度10
一、目的
為樹立和保持公司良好的公眾形象，進(jìn)一步規(guī)范化管理，特制定本規(guī)定。
二、工作時(shí)間著裝及儀表要求
1、公司全體員工必須按照公司規(guī)定著裝，保持良好的精神風(fēng)貌，樹立
良好的公司形象；
2、工作時(shí)間須注意儀容儀表，穿著整潔、得體、大方；
3、工作裝應(yīng)經(jīng)常換洗，不得出現(xiàn)掉扣、錯(cuò)扣、脫線現(xiàn)象；
4、工作時(shí)間必須佩戴公司統(tǒng)一發(fā)放的工作牌。
三、工作服的使用及發(fā)放
1、辦理正式入職手續(xù)的員工，可在入職3-7天日內(nèi)到行政部領(lǐng)取工作服及工作牌；
2、如因個(gè)人原因，造成工作服或工作牌丟失、失竊或未到期破損，須按要求提前換發(fā)，應(yīng)由本人補(bǔ)繳相應(yīng)的費(fèi)用（工作服成本價(jià)/套，工作牌20元/個(gè)）；
3、員工離職時(shí)，員工須將工作牌交還，同時(shí)對(duì)所領(lǐng)用的工作服按以下相關(guān)規(guī)定收取一定費(fèi)用（從離職當(dāng)月工資內(nèi)扣除）：
1）工作未滿六個(gè)月離職者，收取工作服成本的100%費(fèi)用；
2）工作六個(gè)月以上十二個(gè)月以下離職者，收取工作服成本的70%費(fèi)用；
3）工作滿十二個(gè)月以上離職者，不收取任何工作服費(fèi)用。
四、處罰措施
1、員工未按要求穿著工作服，按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰；
2、員工人為損壞、丟失工作服（洗滌、保存方法不當(dāng)），原價(jià)補(bǔ)換；
3、員工穿著工作服和儀容儀表的情況，將作為個(gè)人績(jī)效考核的依據(jù)之一。
五、遵守事項(xiàng)
1、上班時(shí)間必須統(tǒng)一著公司配發(fā)的.工作服及佩戴工作牌；
2、員工對(duì)配發(fā)的工作服、工作牌有保管、修補(bǔ)的責(zé)任；
3、員工不得擅自改變工作服的式樣；
4、員工不得擅自轉(zhuǎn)借工作服；
5、工作服應(yīng)保持整潔，如有污損，員工應(yīng)自行進(jìn)行清洗或修補(bǔ)；
6、行政部負(fù)責(zé)人進(jìn)行不定期抽查，對(duì)不按規(guī)定著裝及佩戴工作牌者，將進(jìn)行處罰，并計(jì)入當(dāng)月績(jī)效考核；
7、主管級(jí)以上員工有指導(dǎo)與監(jiān)督員工規(guī)范穿戴工作服的責(zé)任。
六、附則
1、本規(guī)定從頒布之日起執(zhí)行；
2、本規(guī)定最終解釋權(quán)歸屬行政部。
公司員工工作管理制度11
一、員工佩掛工作牌的適用場(chǎng)所
1、公司辦公區(qū)域;
2、參加展示會(huì)或從事招商工作的其它公共場(chǎng)合;
3、公司舉辦的集體活動(dòng);
4、公司要求佩掛的其它特殊場(chǎng)所。
二、員工工作牌的佩掛要求
1、員工在進(jìn)入寫字樓前必須佩掛好工作牌,以便保安人員的檢查;外出公干也須佩掛好工作牌走出辦公樓;
2、員工工作牌佩掛時(shí)間為員工在公司辦公區(qū)域時(shí)的任何時(shí)段;
3、工作牌只能佩掛在胸前,嚴(yán)禁隨意掛在胳膊、皮帶或背部等處;
4、不得在工作牌上安置或粘貼其它飾物,嚴(yán)禁任意與同事調(diào)換工作牌;
5、員工應(yīng)愛護(hù)公司工作牌,如有損壞或丟失應(yīng)盡快到公司運(yùn)營(yíng)中心辦理有關(guān)手續(xù);平時(shí)須妥善保管和愛護(hù)工作牌,不得隨意亂放亂扔。
6、員工所配掛的工作牌必須是由公司按統(tǒng)一規(guī)格和樣式設(shè)計(jì)和制作的`工作牌,不能是其他與公司無關(guān)的牌證等。
三、員工佩掛工作牌的管理規(guī)定
1、員工工作牌佩掛的管理和監(jiān)督工作由運(yùn)營(yíng)中心負(fù)責(zé);
2、如發(fā)現(xiàn)員工不佩掛工作牌,保安將不允許進(jìn)入辦公場(chǎng)所,由此所帶來的后果自負(fù);
3、員工在公司內(nèi)未佩掛工作牌的一次扣罰5元。如有損壞應(yīng)及時(shí)報(bào)運(yùn)營(yíng)中心補(bǔ)辦,補(bǔ)辦費(fèi)用自理,如在工作牌上亂涂亂寫,或嚴(yán)重?fù)p壞影響公司形象,或胡亂掛其他牌充數(shù)者,一次扣罰10元;
4、如有丟失工作牌者,應(yīng)及時(shí)到運(yùn)營(yíng)中心處補(bǔ)辦,補(bǔ)辦工作牌的費(fèi)用自理;如丟失未報(bào)者將加倍處罰,一次扣罰10元,補(bǔ)辦費(fèi)用自理。
公司員工工作管理制度12
一、總則
1、為標(biāo)準(zhǔn)公司的人事治理，明確人事治理權(quán)限及人事治理程序，特制定本制度。
2、本公司員工的人事治理事項(xiàng)除國(guó)家有關(guān)規(guī)定外，皆按本治理制度辦理。
3、本治理制度適用于公司全體員工（外聘和兼職人員除外）。
二、人員需求
1、每經(jīng)營(yíng)年度末，人力資源部將下一年度的《人員需求規(guī)劃表》發(fā)放給各部門，部門負(fù)責(zé)人須依據(jù)實(shí)際狀況，仔細(xì)填寫；
2、人力資源部依據(jù)需求及公司進(jìn)展規(guī)劃編制《年度人員聘請(qǐng)規(guī)劃》，上報(bào)總經(jīng)理室審批。
3、公司人力資源部應(yīng)依據(jù)工作需要核定各部門人員編制，各部門用人應(yīng)掌握在編制范圍內(nèi)；
4、各部門依據(jù)工作業(yè)務(wù)進(jìn)展需要，在核定的編制內(nèi)增加人員，應(yīng)按以下程序進(jìn)展：
�。�1）進(jìn)展內(nèi)部調(diào)整，最大限度地發(fā)揮現(xiàn)有人員的潛力；
�。�2）從公司其他部門汲取適合該崗位需要的人才；
�。�3）到人力資源部領(lǐng)取《人員增補(bǔ)申請(qǐng)表》，報(bào)部門經(jīng)理、人力資源部負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理審批。
5、各部門編制滿后如需要增加人員，填寫《人員增補(bǔ)申請(qǐng)表》后，報(bào)人力資源部和總經(jīng)理審批前方可執(zhí)行。
三、聘請(qǐng)
1、本公司所需員工，一律公開條件，在公司內(nèi)部甄選或?qū)ι鐣?huì)聘請(qǐng)（實(shí)習(xí)生另行規(guī)定）。
2、本公司聘用各級(jí)員工以學(xué)識(shí)、品德、力量、閱歷、體格適合于職務(wù)或工為原則，但特別需要時(shí)不在此限。
3、本公司各級(jí)治理人員不允許將自己親屬介紹、安排到本人所在公司里工作，屬特別狀況的，需由總經(jīng)理批準(zhǔn)，且介紹人必需出具擔(dān)保書；
四、聘請(qǐng)程序：
1、人力資源部門公布聘請(qǐng)信息；
2、篩選應(yīng)聘資料，通知人員筆試、面試；
3、應(yīng)聘人員填寫《求職申請(qǐng)表》，人力資源部審查相關(guān)證件；
4、組織人員筆試、面試、復(fù)試等；
5、部門經(jīng)理級(jí)及以上人員由總經(jīng)理復(fù)試并確定是否錄用；部門經(jīng)理級(jí)以下人員由人力資源部復(fù)試并確定是否錄用；
6、擬錄用人員由用人部門和人力資源部門依據(jù)應(yīng)聘人員填寫表格所反映的狀況進(jìn)展背景調(diào)查。核實(shí)無誤后，由人力資源部門通知應(yīng)聘人員報(bào)到，并辦理相關(guān)手續(xù)。
五、報(bào)到入職
1、全部聘請(qǐng)錄用的新員工正式上班前應(yīng)先向人力資源部報(bào)到，報(bào)到程序如下：
�。�1）由公司統(tǒng)一發(fā)給并填寫《員工登記表》；
�。�2）員工需供應(yīng)：近期一寸免冠照片五張，安康證（或體檢報(bào)告），身份證、學(xué)歷、職稱等證明（留存復(fù)印件），原單位退工單（審核后退還），本市戶籍人員需提交《勞動(dòng)手冊(cè)》，非本市戶籍人員需供應(yīng)《求職登記卡》、《居住證》等；
（3）人力資源部負(fù)責(zé)為員工辦理工號(hào)及考勤卡，發(fā)放《員工入職指南》、《員工手冊(cè)》，幫助領(lǐng)取辦公用品等；
�。�4）人力資源部門帶著員工到用人部門試用，由部門負(fù)責(zé)人接收，并安排工作，員工應(yīng)根據(jù)規(guī)定時(shí)間及要求開頭工作。
2、人力資源部負(fù)責(zé)保管員工的各項(xiàng)人事資料。
六、勞動(dòng)合同
1、勞動(dòng)合同訂立
�。�1）新聘請(qǐng)員工入職手續(xù)辦理完畢后，應(yīng)當(dāng)在第一個(gè)工作日與公司簽訂書面勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同簽訂前雙方需協(xié)商全都。
�。�2）訂立勞動(dòng)合同文本應(yīng)使用公司統(tǒng)一印制的勞動(dòng)合同文本，自雙方簽訂之日起生效，錄用備案后公司與員工雙方各執(zhí)一份。
�。�3）重要特別崗位經(jīng)雙方協(xié)商、總經(jīng)理室審批，可以在勞動(dòng)合同中商定效勞期限、違約金、保密條款、提前通知期以及競(jìng)業(yè)限制等條款。
2、勞動(dòng)合同續(xù)簽
勞動(dòng)合同期滿后，依據(jù)公司進(jìn)展需求、員工綜合工作表現(xiàn)等，經(jīng)雙方協(xié)商全都，可以續(xù)訂勞動(dòng)合同。
3、勞動(dòng)合同期限
（1）中層及中層以下員工勞動(dòng)合同期限為一年，試用期最長(zhǎng)不超過三個(gè)月；
中層以上員工可以簽訂一年至三年期限勞動(dòng)合同，但最長(zhǎng)不得超過三年，試用期為三至六個(gè)月。
�。�2）續(xù)簽勞動(dòng)合同期限一般為六個(gè)月至一年。
4、勞動(dòng)合同解除
（1）公司與員工協(xié)商全都，勞動(dòng)合同可以解除；
�。�2）員工解除勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)提前三十日填寫書面申請(qǐng)，經(jīng)所在部門簽批后，上交公司人力資源部，經(jīng)審批同意前方可離崗，否則以曠工論處。
�。�3）員工有以下情形之一的，公司可以提前三十日以書面形式通知員工解除勞動(dòng)合同：
�、賳T工患病或者非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作也不能從事由公司另行安排的工作的；
②員工不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位仍不能勝任工作的；
�、蹌趧�(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀狀況發(fā)生重大變化，致使原勞動(dòng)合同無法履行，經(jīng)雙方協(xié)商不能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成協(xié)議的。
�。�4）員工有以下情形之一的，公司可以隨時(shí)解除勞動(dòng)合同：
�、僭谠囉闷陂g被證明不符合錄用條件的，詳細(xì)包括以下幾種狀況：
員工不能勝任公司安排的崗位工作或者不能根據(jù)規(guī)定完成工作任務(wù)的；
員工偽造、虛報(bào)學(xué)歷、學(xué)位，技術(shù)技能、職稱證書，杜撰工作經(jīng)受、資格，經(jīng)查證屬實(shí)的；
員工隱瞞疾病，身體安康狀況不能從事本崗工作；
員工有不良嗜好或者不良習(xí)氣，影響公司形象的；
員工品德不端正，職業(yè)道德不標(biāo)準(zhǔn)的；
員工屢次違反公司勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)章制度的；
其他相關(guān)狀況。
�、趪�(yán)峻違反勞動(dòng)紀(jì)律或者公司規(guī)章制度的；
③嚴(yán)峻失職，營(yíng)私舞弊，對(duì)公司利益造成重大損害的`；
�、鼙灰婪ㄗ肪啃淌仑�(zé)任的；
�、莘�、法規(guī)規(guī)定的其他情形。
（5）公司因工作需要，在向職工代表大會(huì)說明狀況后可以依法裁減人員，裁員方案在與職工代表大會(huì)協(xié)商實(shí)行補(bǔ)救措施的根底上確定，并向勞動(dòng)保障行政部門報(bào)告。
5、勞動(dòng)合同終止
�。�1）勞動(dòng)合同期滿后或者雙方商定的勞動(dòng)合同終止條件消失的，勞動(dòng)合同自行終止。
（2）公司或者員工實(shí)際已不履行勞動(dòng)合同滿三個(gè)月的，勞動(dòng)合同可以終止。
�。�3）勞動(dòng)者患職業(yè)病、因工負(fù)傷，被確認(rèn)為局部丟失勞動(dòng)力量或者完全丟失勞動(dòng)力量，公司根據(jù)規(guī)定支付傷殘就業(yè)補(bǔ)助金的，或經(jīng)協(xié)商全都，勞動(dòng)合同可以終止。
（4）應(yīng)當(dāng)訂立勞動(dòng)合同而未訂立的，公司提出終止勞動(dòng)關(guān)系，應(yīng)當(dāng)提前三十日通知員工。
6、勞動(dòng)合同解除或者終止，公司應(yīng)當(dāng)出具解除或者終止勞動(dòng)合同關(guān)系的有效證明，員工可以憑有效證明材料，直接辦理失業(yè)登記手續(xù)。
7、公司中層及以上的治理人員勞動(dòng)合同訂立、續(xù)訂、解除或者終止等狀況要上報(bào)總經(jīng)理審批，中層及以下員工勞動(dòng)合同訂立、續(xù)訂、解除或者終止等狀況由部門和人力資源部共同審批。
七、試用
1、試用期可以分為新進(jìn)試用、調(diào)整試用、晉升試用等狀況；
2、新進(jìn)試用
（1）勞動(dòng)合同商定實(shí)行試用期的新進(jìn)員工，試用期滿合格方予錄用為正式員工。
�。�2）新員工試用期間按公司《考勤及請(qǐng)假治理制度》可以請(qǐng)事假和病假，但試用期按請(qǐng)假天數(shù)順延。
�。�3）新員工在試用期間曠工一次或遲到早退累計(jì)三次（含三次）以上，公司即隨時(shí)終止與其的試用關(guān)系。
3、調(diào)整試用
因工作需要調(diào)整工作崗位的員工，為考察其在新崗位的適應(yīng)性，經(jīng)雙方協(xié)商可商定試用期，試用期為一個(gè)月。
4、晉升試用
因工作表現(xiàn)優(yōu)秀晉升的員工，為考察其勝任新崗位的狀況，經(jīng)雙方協(xié)商可商定試用期，試用期為三個(gè)月。
5、試用考核
�。�1）試用期滿前十五天，人力資源部將《試用期考核表》發(fā)給試用的員工，員工依據(jù)自身狀況，實(shí)事求是填寫表中的“考評(píng)內(nèi)容”和考核內(nèi)容中的“自我評(píng)價(jià)”。
（2）部門負(fù)責(zé)人依據(jù)員工在試用期的表現(xiàn)，客觀公正地評(píng)分并寫出初評(píng)評(píng)語，并反應(yīng)其試用期間的績(jī)效考評(píng)成績(jī)。
�。�3）人力資源部經(jīng)過綜合考察，賜予建議使用意見。
（4）總經(jīng)理室依據(jù)部門評(píng)語及人力資源部意見進(jìn)展審批，打算“聘用、調(diào)整、終止試用、辭退”等。
6、提前完畢試用期
（1）在試用期間，對(duì)業(yè)務(wù)素養(yǎng)、技能、工作適應(yīng)力量及工作成效特殊精彩的員工，試用部門負(fù)責(zé)人可以提前完畢試用期，并將《試用期考核表》報(bào)請(qǐng)人力資源負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理批準(zhǔn)。
�。�2）員工在試用期內(nèi)若有因品德或力量欠佳而不適合崗位工，由員工所在部門提出建議，經(jīng)人力資源部審核報(bào)總經(jīng)理室同意后，公司可隨時(shí)調(diào)整其試用崗位或終止與其的試用關(guān)系。
八、遷調(diào)
1、依據(jù)公司運(yùn)營(yíng)需要，為實(shí)現(xiàn)人員和崗位的最正確匹配，公司可依據(jù)工作需要或者員工的工作技能等狀況調(diào)整員工的工作崗位、職務(wù)或者效勞地點(diǎn)，員工應(yīng)當(dāng)無條件聽從公司安排，如借故推諉，概以違紀(jì)論處；
2、各部門負(fù)責(zé)人依其管轄內(nèi)所屬員工之共性、學(xué)識(shí)和力量，力求人盡其才，以到達(dá)人與事相互協(xié)作，部門可填具人事報(bào)告呈核派調(diào)；
3、員工的調(diào)動(dòng)分為部門內(nèi)部調(diào)動(dòng)和部門之間調(diào)動(dòng)等狀況：
（1）部門內(nèi)部調(diào)動(dòng)：是指員工在本部門內(nèi)的崗位變動(dòng)，由各部門負(fù)責(zé)人依據(jù)實(shí)際狀況，經(jīng)考核后，詳細(xì)安排，并交人力資源部存檔。
（2）部門之間調(diào)動(dòng)：是指員工在公司內(nèi)部各部門之間的流淌，經(jīng)綜合考察后，人力資源部須填寫《內(nèi)部調(diào)動(dòng)審批表》，由所涉及部門的負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由人力資源部存檔。
4人力資源部開具《調(diào)動(dòng)通知單》通知相關(guān)部門，由部門發(fā)放至相關(guān)人員，并安排辦理工作交接手續(xù)。
5奉調(diào)員工接到調(diào)任通知后，應(yīng)于3日內(nèi)辦妥移交手續(xù)就任新職，如因工作之需無法如期辦妥移交手續(xù)時(shí)，可酌予延長(zhǎng)，最長(zhǎng)以7日為限。
九、晉升
1、為提高員工的業(yè)務(wù)學(xué)問及技能，選拔優(yōu)秀的人才，激發(fā)員工的工作熱忱，公司對(duì)綜合表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)展職務(wù)晉升。
2、晉升原則
�。�1）遵照職位空缺或者需要設(shè)立的原則
�。�2）遵照客觀、公正、公正、公開的原則；
�。�3）遵照科學(xué)考評(píng)、崗位勝任、擇優(yōu)的原則；
3、晉升標(biāo)準(zhǔn)
（1）月度績(jī)效考評(píng)成績(jī)優(yōu)秀者；
�。�2）個(gè)人品德高尚，積極進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作；
�。�3）企業(yè)忠誠(chéng)度高，具有飽滿的工作熱忱、高度的工作責(zé)任心和奉獻(xiàn)精神；
（4）具備晉升崗位相關(guān)的專業(yè)技能和治理力量；
�。�5）具有較好的的適應(yīng)性和進(jìn)展?jié)摿Γ?/p>
�。�6）其他對(duì)公司有積極奉獻(xiàn)，表現(xiàn)精彩者。
4、晉升分為定期和不定期；
�。�1）定期：每年6月、12月底，由人力資源部統(tǒng)一組織考核、晉升；
�。�2）不定期：對(duì)公司有特別奉獻(xiàn)，表現(xiàn)特別精彩者，由部門負(fù)責(zé)人依據(jù)工作需要及員工工作表現(xiàn)，進(jìn)展申報(bào)審批。
5晉升程序
十、交卸手續(xù)
1、本公司員工交卸分：主管人員交卸、經(jīng)管人員交卸；
2、稱主管人員者為各部門主管級(jí)以上人員；稱經(jīng)管人員者為直接經(jīng)管財(cái)物或事務(wù)人員。
3、主管人員應(yīng)就以下事項(xiàng)分別造冊(cè)辦理移交：
�。�1）未辦及未了事項(xiàng)；
�。�2）主管之財(cái)物及事務(wù)；
�。�3）業(yè)務(wù)單位人員名冊(cè)。
4、經(jīng)管人員應(yīng)就以下事項(xiàng)分別造冊(cè)辦理移交：
（1）所經(jīng)管之財(cái)物事務(wù)；
�。�2）所辦未了事項(xiàng)。
5、各部門主管以上人員交卸時(shí)應(yīng)由公司負(fù)責(zé)人派員監(jiān)交，并填寫《工作移交記錄表》，主管級(jí)人員交卸時(shí)可由該部門經(jīng)理人員監(jiān)交。
6、本公司員工之交接，如發(fā)生爭(zhēng)吵，應(yīng)由監(jiān)交人述明經(jīng)過，會(huì)同移交人及接收人擬具處理意見呈報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)核定。
7、全部人員移交時(shí)應(yīng)由后任會(huì)同監(jiān)交人依移交表冊(cè)逐項(xiàng)點(diǎn)收清晰，于前任移交后3日內(nèi)接收完畢，檢齊移交清冊(cè)與前任及監(jiān)交人會(huì)簽呈報(bào)。
8、各級(jí)人員移交應(yīng)親自辦理，其如有特殊緣由，經(jīng)核準(zhǔn)得指定負(fù)責(zé)人代為辦理交卸時(shí)，全部一切責(zé)任仍由后移交人負(fù)責(zé)。
9、各級(jí)人員過期不移交或移交不清者得責(zé)令于7日內(nèi)交卸清晰，其缺少公物或致公司受損失者應(yīng)付賠償責(zé)任。
十一、離（停）職
1、本公司員工因觸犯法律嫌疑重大而被羈押或提起公訴者公司可命令停職，但經(jīng)偵查處撤訴或判決無罪確定后，可予復(fù)職。
2、本公司員工自請(qǐng)辭職者，應(yīng)于請(qǐng)辭日三十日前填寫《辭職申請(qǐng)單》核準(zhǔn)，在未獲批準(zhǔn)前不得離職，擅自離職者以曠工論處。
3、本公司員工離職，除“命令停職”未能辦理交接手續(xù)者外，均應(yīng)辦理交接手續(xù)，經(jīng)各部門交接人簽準(zhǔn)后，才能辦理離職手續(xù)。
4、離職人員可以自由選擇人員進(jìn)展離職面談，或由人力資源部選定面談人。面談人本著公正客觀、公平平和的原則進(jìn)展面談，作好面談?dòng)涗洠⒆骱孟嚓P(guān)解釋工作、準(zhǔn)時(shí)向相關(guān)部門反應(yīng)有價(jià)值的信息。面談內(nèi)容：離職緣由、崗位績(jī)效、工作未盡事項(xiàng)和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、對(duì)公司各項(xiàng)工作及各級(jí)各類人員的意見和建議等。
5、公司應(yīng)與特別崗位人員簽訂離職協(xié)議，明確保密義務(wù)、競(jìng)業(yè)制止義務(wù)、補(bǔ)償了斷義務(wù)。
6、離職人員應(yīng)根據(jù)公司《辭、離職標(biāo)準(zhǔn)流程》操作，準(zhǔn)時(shí)辦理離職單各項(xiàng)手續(xù)，準(zhǔn)時(shí)辦理工作資產(chǎn)、辦公用品、公司相關(guān)資料等退還手續(xù)。
7、員工離職相關(guān)手續(xù)辦理完畢后，方可至公司人力資源部結(jié)算離職工資，與績(jī)效提獎(jiǎng)相關(guān)的局部工資待發(fā)獎(jiǎng)日至公司結(jié)算，離職手續(xù)不清的員工公司不予結(jié)算其離職工資。
十二、薪酬治理
1、公司實(shí)行薪資保密治理，公司各級(jí)人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，否則公司有權(quán)賜予員工相應(yīng)處分或者辭退處理。
�。�1）嚴(yán)禁向外界公布公司的薪資制度及薪資數(shù)據(jù)；
�。�2）嚴(yán)禁打聽他人的薪酬?duì)顩r；
�。�3）嚴(yán)禁向他人透露自己的薪資狀況；
（4）嚴(yán)禁相互之間爭(zhēng)論薪資狀況，對(duì)薪資有疑問者，應(yīng)直接詢問人力資源部薪酬專員或人力資源負(fù)責(zé)人。
2、薪資構(gòu)造：辦公室員工執(zhí)行崗職工資、獎(jiǎng)金的薪資構(gòu)造；司機(jī)、跟車工、冷庫(kù)工為計(jì)時(shí)制工資。詳細(xì)見勞動(dòng)合同。
3、發(fā)放形式：以貨幣形式，通過銀行轉(zhuǎn)帳或者現(xiàn)金支付；
4、發(fā)放時(shí)間：實(shí)行月薪制的員工每月15日支付（節(jié)假日提前），實(shí)行年薪制的治理人員參照《年薪制治理方法》執(zhí)行；
5、薪酬及績(jī)效考核體系
（1）薪酬及績(jī)效考核方案由公司依據(jù)經(jīng)營(yíng)進(jìn)展規(guī)劃、經(jīng)濟(jì)效益、績(jī)效考核、人員構(gòu)造等狀況擬定，需征求職工代表委員會(huì)意見，經(jīng)總經(jīng)理審批后執(zhí)行；
�。�2）員工詳細(xì)崗位薪資標(biāo)準(zhǔn)由公司人力資源部依據(jù)其崗位重要程度及其工作力量、工作表現(xiàn)等狀況綜合確定，經(jīng)總經(jīng)理審批后執(zhí)行；
（3）公司獎(jiǎng)金安排實(shí)行根據(jù)銷售實(shí)績(jī)進(jìn)展提獎(jiǎng)的方法，詳細(xì)參照《績(jī)效考核工作規(guī)程》執(zhí)行；
（4）特定狀況下的獎(jiǎng)金安排由公司依據(jù)實(shí)際狀況擬定安排方案，報(bào)總經(jīng)理審批后執(zhí)行；
�。�5）員工薪資需根據(jù)崗位出勤狀況發(fā)放，詳細(xì)參照《考勤及請(qǐng)假治理制度》；
�。�6）公司依據(jù)經(jīng)濟(jì)效益、員工績(jī)效考核等狀況可以逐步提高員工的薪資收入，調(diào)薪方案由公司依據(jù)實(shí)際狀況擬定，報(bào)總經(jīng)理審批后執(zhí)行；
�。�7）員工應(yīng)當(dāng)聽從公司的薪酬及績(jī)效考核安排方法，在不違反相關(guān)規(guī)定的狀況下不得提出異議，否則公司有權(quán)賜予相應(yīng)處分直至辭退；
6、試用期薪資發(fā)放
（1）新進(jìn)試用：按個(gè)人崗位薪資標(biāo)準(zhǔn)80%發(fā)放，缺乏一個(gè)月的按實(shí)際工作天數(shù)計(jì)發(fā)；
�。�2）調(diào)整試用：實(shí)行薪隨崗變的原則，根據(jù)個(gè)人新崗位薪資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，跨月度的根據(jù)各崗位實(shí)際工作天數(shù)計(jì)發(fā)；
�。�3）晉升試用：實(shí)行薪隨崗變的原則，崗職、津貼標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)個(gè)人新崗位薪資標(biāo)準(zhǔn)的100%執(zhí)行，15號(hào)之前晉升的當(dāng)月執(zhí)行，15號(hào)之后晉升的次月執(zhí)行。
�。�4）各類試用期轉(zhuǎn)正后根據(jù)個(gè)人崗位薪資標(biāo)準(zhǔn)全額發(fā)放，15號(hào)之前轉(zhuǎn)正的當(dāng)月執(zhí)行，15號(hào)之后轉(zhuǎn)正的次月執(zhí)行。
7、公司保證薪資發(fā)放的科學(xué)、客觀、公正性，并承受職工代表委員會(huì)的監(jiān)視，對(duì)詳細(xì)提獎(jiǎng)計(jì)算過程狀況不公開；
8、公司人力資源部應(yīng)準(zhǔn)時(shí)正確發(fā)放員工的薪資，承受員工詢問。
十三、考核
1、公司員工考核分為試用考核、月度（季度）考核及年終考核等三種。
2、試用考核（見上）
3、月度（季度）考核：
�。�1）公司副經(jīng)理級(jí)（不含）以下人員實(shí)行月度考核治理，每月底執(zhí)行考核，次月5號(hào)前由部門秘書填寫《月度績(jī)效考核匯總表》，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核確認(rèn)后，上交人力資源部存檔。
�。�2）考核流程及權(quán)限為：?jiǎn)T工自評(píng)，上一級(jí)主管執(zhí)行考核，部門負(fù)責(zé)人審核，人力資源部監(jiān)視。
�。�3）月中調(diào)動(dòng)的員工由現(xiàn)屬部門執(zhí)行考核，原屬部門執(zhí)行主管應(yīng)照實(shí)反映其綜合表現(xiàn)。
�。�4）公司副經(jīng)理級(jí)（含）以及主持工作的部門負(fù)責(zé)人以上員工實(shí)行季度考核治理，每季度末月底執(zhí)行考核，由人力資源部負(fù)責(zé)人填寫《中層治理人員季度績(jī)效考核匯總表》，由總經(jīng)理審核確認(rèn)。
�。�5）考核流程及權(quán)限為：?jiǎn)T工自評(píng)，分管領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行考核，人力資源部綜合考核出具建議意見，總經(jīng)理室審核確認(rèn)。
�。�6）各級(jí)主管對(duì)于所屬員工應(yīng)就其工作效率、操行、態(tài)度、學(xué)識(shí)隨時(shí)嚴(yán)格考核，其有特別功過者，應(yīng)隨時(shí)報(bào)請(qǐng)獎(jiǎng)懲。
4、年終考核：
（1）每年12月底對(duì)員工進(jìn)展年度總考核一次；
�。�2）考核時(shí)，擔(dān)當(dāng)初考各部門主管、經(jīng)理應(yīng)參考考核記錄簿及人事記錄之出勤記錄，填寫考核匯總表送分管領(lǐng)導(dǎo)復(fù)審；
�。�3）年終考核的考核期自當(dāng)年1月1日起至12月31日止。
�。�4）年終考核時(shí)，凡有以下狀況之一者，其考核成績(jī)不得列為A等：
①所請(qǐng)各假（不包括公假）合計(jì)數(shù)超過人事考勤請(qǐng)假制度規(guī)定日數(shù)者；
�、谌陼绻ぬ鞌�(shù)累計(jì)達(dá)2天以上者；
�、郾灸甓仁苡涍^以上處分者。
�。�5）有以下狀況者不參與考核：
�、傩逻M(jìn)試用人員（參與試用期考核）；
�、诳己似趦�(nèi)離職者；
�、蹚�(fù)職未滿三個(gè)月或待崗者；
�、芴厥庵付ɑ蚱渌売刹贿m合考核者。
�。�6）前條不得參與考核人員之姓名，免列于考核人員名冊(cè)內(nèi)，但應(yīng)另附不參與考核人員名冊(cè)報(bào)備。
5、考核標(biāo)準(zhǔn)
（1）考核標(biāo)準(zhǔn)包括：?jiǎn)T工工作態(tài)度、勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)章制度執(zhí)行、業(yè)務(wù)力量、治理力量、進(jìn)展?jié)撃艿确矫�，崗位不同考核重點(diǎn)不同，每項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)細(xì)分為各項(xiàng)量化考核指標(biāo)。
�。�2）執(zhí)行考核應(yīng)使用公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的《各級(jí)（崗）員工績(jī)效考核表》，績(jī)效考核表由各部門秘書整理歸檔，在指定日期送至人力資源部保存。
6、考核結(jié)果
�。�1）考核成績(jī)實(shí)行百分制，分別對(duì)應(yīng)A、B、C、D等四等級(jí)（對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)見各級(jí)人員考核表）。
�。�2）考核等級(jí)與員工獎(jiǎng)金安排直接掛鉤，詳細(xì)掛鉤標(biāo)準(zhǔn)見《績(jī)效考核工作規(guī)程》。
14.6.3員工考核結(jié)果作為員工晉升、調(diào)整、獎(jiǎng)懲、聘用（辭退）、加薪之參考依據(jù)。
14.6.4員工考核結(jié)果一次為“C”者，由所在部門予以面談提示；二次為“C”者，予以勸退；考核結(jié)果為“D”者，公司予以辭退處理。
14.7績(jī)效面談
14.7.1員工績(jī)效考核成績(jī)經(jīng)審批后，所在部門應(yīng)與員工績(jī)效面談，每年每人至少面談4次，每季度至少面談1次，當(dāng)員工工作表現(xiàn)精彩或者消失問題時(shí)，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)與其績(jī)效面談，予以鼓勵(lì)或者提示。
14.7.2營(yíng)業(yè)員、副柜長(zhǎng)、柜組長(zhǎng)的面談人必需是營(yíng)銷代表以上級(jí)人員（包括營(yíng)銷代表），營(yíng)銷代表以上級(jí)人員及后臺(tái)治理人員必需由部門經(jīng)理進(jìn)展面談績(jī)效；
14.7.3績(jī)效面談應(yīng)使用《績(jī)效面談表》，面談內(nèi)容包括：工作自述、考核成績(jī)及等級(jí)反應(yīng)、確定成績(jī)、指出缺乏、共同制定改良措施、工作努力方向、合理化意見和建議等，面談完畢后雙方應(yīng)簽字確認(rèn)。
14.7.4績(jī)效面談人應(yīng)照實(shí)記錄績(jī)效面談狀況，資產(chǎn)治理并準(zhǔn)時(shí)將相關(guān)信息反應(yīng)至相關(guān)部門，供應(yīng)參考依據(jù)或者落實(shí)改良。
14.7.5《績(jī)效面談表》由各部門秘書統(tǒng)一保管，中層以上治理人員《績(jī)效面談表》由分管領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一保管，年終時(shí)應(yīng)整理歸檔保存，不行銷毀，人力資源部應(yīng)不定期抽查。
14.7.6人力資源部應(yīng)不定期開展各級(jí)員工的績(jī)效面談工作，綜合了解員工的工作表現(xiàn)及思想熟悉、對(duì)公司（部門）的意見或者建議，為公司人力資源治理工作供應(yīng)信息依據(jù)。
14.8.執(zhí)行考核人員應(yīng)公正、公正，嚴(yán)守隱秘，不得營(yíng)私舞弊或錯(cuò)失遺漏。
15.其他
15.1本公司各級(jí)員工應(yīng)遵守本公司一切規(guī)章及公告。
15.2本公司員工應(yīng)承受上級(jí)主管之指揮與監(jiān)視，如有意見應(yīng)于事前述明核辦。
15.3本公司員工應(yīng)敬重公司信譽(yù)，凡個(gè)人意見涉及本公司方面者，非經(jīng)許可，不得對(duì)外發(fā)表，除辦理本公司指定任務(wù)外，不得擅用本公司名義。
15.4本公司員工不得經(jīng)營(yíng)或投資與本公司類似及職務(wù)上有關(guān)之事業(yè)或兼任公司以外之職務(wù)，經(jīng)董事長(zhǎng)核準(zhǔn)者不在此限。
15.5本公司員工應(yīng)恪盡職守，并保守業(yè)務(wù)上之一切機(jī)密。
15.6本公司員工執(zhí)行職務(wù)時(shí)，應(yīng)力求切實(shí)，不得畏難躲避，相互推諉或無故稽延。
15.7本公司員工處理業(yè)務(wù)，應(yīng)有本錢觀念，對(duì)一切公物應(yīng)加愛惜，公物非經(jīng)許可，不行私自攜出。
15.8本公司員工對(duì)外接洽事項(xiàng)，應(yīng)態(tài)度謙和，不得有損害本公司名譽(yù)之行為。
15.9本公司員工應(yīng)彼此通力合作，同舟共濟(jì)，不得妄生意見、吵鬧、斗毆、撥弄是非或其他擾亂秩序、阻礙風(fēng)紀(jì)事情。
16.員工考勤（詳見《上海金鷹國(guó)際購(gòu)物中心員工考勤及請(qǐng)假治理制度》）
17.員工獎(jiǎng)懲（詳見《上海金鷹國(guó)際購(gòu)物中心員工獎(jiǎng)懲治理方法》）
18.本制度征求工會(huì)意見后執(zhí)行。
19.本制度解釋權(quán)屬于公司總經(jīng)理室。
公司員工工作管理制度13
一、考勤制度
1、食堂工作人員上、下班時(shí)，必須打卡考勤，嚴(yán)禁代人或委托人代打卡考勤。
2、穿好工作服后，應(yīng)向廚師長(zhǎng)報(bào)到接受工作安排。
3、根據(jù)食堂工作需要，做好輪流值班，8小時(shí)內(nèi)完成好崗位工作，經(jīng)廚師長(zhǎng)驗(yàn)收后可以下班。
4、上班時(shí)應(yīng)堅(jiān)守工作崗位，不脫崗，不串崗，不準(zhǔn)做與工作無關(guān)的事情，如會(huì)客，看書報(bào)，下棋，打私人電話，不得帶親戚朋友到食堂玩耍、聊天，不得哼歌唱歌曲、小調(diào)。
5、因病需要請(qǐng)假的員工應(yīng)提前一天向廚師長(zhǎng)申請(qǐng)，經(jīng)廚師長(zhǎng)同意，主任批準(zhǔn)辦理準(zhǔn)假手續(xù)，并出示醫(yī)院開出的'有效證明，因不能提供相關(guān)手續(xù)或手續(xù)不符合規(guī)定者，按曠工處理，請(qǐng)假應(yīng)寫請(qǐng)假條，書面?zhèn)浒浮?/p>
6、需請(qǐng)事假的，必須提前一天辦理事假手續(xù)，經(jīng)廚師長(zhǎng)同意，主任批準(zhǔn)。未經(jīng)批準(zhǔn)的不得擅離崗位，電話請(qǐng)假一律無效。
7、根據(jù)工作需要，需延長(zhǎng)工作時(shí)間的，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，可以增加補(bǔ)休時(shí)間。
8、婚假、產(chǎn)假、喪假按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
9、執(zhí)行公司規(guī)定的每月4天休班。
二、著裝制度
1.上班時(shí)需要穿戴工作服，服裝要干凈、整潔，工作時(shí)間不得裸背敞胸、穿便裝和怪服。
2.上班時(shí)間需要穿工作鞋，不得穿拖鞋、水鞋、涼鞋。
3.工作服只能在工作區(qū)域或相關(guān)地點(diǎn)穿戴，不得進(jìn)入作業(yè)區(qū)域之外的地點(diǎn)。
4.違反上述規(guī)者，將給予處罰。
三、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)
1.嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法，不制作、出售腐爛變質(zhì)食品。
2.做到生熟食品分開，生熟器具和用具分開。
3.上崗時(shí)需穿工作服，戴工作帽，要保持工作衣帽干凈整潔并按規(guī)定穿戴工作衣帽。
4.操作時(shí)所用的機(jī)器、用具，用后沖洗干凈清潔。
5.保持個(gè)人衛(wèi)生，做到四勤(勤剪指甲、勤洗澡、勤理發(fā)、勤換工作服)[上廁所時(shí)必須脫工作服、方便完必須洗手。
6.工作人員需執(zhí)健康證才能上崗，工作時(shí)不許吸煙，不隨地吐痰，不準(zhǔn)穿工作服離崗?fù)獬�，回崗后要洗手�?/p>
7.如違反上述規(guī)定，按有關(guān)規(guī)定處罰。
公司員工工作管理制度14
一、總則
1、為強(qiáng)化本公司行政人事治理，科學(xué)的配備、統(tǒng)籌人力資源，特制定本制度。
2、本制度適用于受企業(yè)聘用的各類勞動(dòng)者。
二、機(jī)構(gòu)及職責(zé)
1、結(jié)合本公司實(shí)際狀況，人事治理職能由xxx(科室機(jī)構(gòu)名稱)擔(dān)當(dāng)。
2、人事治理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)全公司員工的聘請(qǐng)、培訓(xùn)、考核、調(diào)動(dòng)、辭退等詳細(xì)工作和相關(guān)手續(xù)。其他任何單位所作出的打算均不具有法律效力,造成后果的由當(dāng)事人擔(dān)當(dāng)責(zé)任。
三、聘用
1、本公司各部門的確需要聘請(qǐng)職工時(shí)，必需由各部門負(fù)責(zé)人先向某某提出書面申請(qǐng)，綜合辦調(diào)查落實(shí)報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后，由xxx或xxx授權(quán)其他部門辦理聘請(qǐng)事宜。
2、xxx或經(jīng)過授權(quán)的招工單位所招收的新員工報(bào)到時(shí)首先必需到xxx辦理入職手續(xù)，由其本人填寫《員工登記表》，交驗(yàn)身份證、學(xué)歷證明、職稱證明、縣級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)安康證明等有關(guān)證件。
3、新員工應(yīng)照實(shí)填寫自身材料，企業(yè)有權(quán)向有關(guān)部門核實(shí)，如一經(jīng)查實(shí)確有有意弄虛作假行為者，馬上予以解聘。
4、凡有以下狀況者，不得聘用：
4.1被剝奪公民權(quán)尚未恢復(fù)，或未滿十六周歲的未成年人。
4.2身份不清或受政法機(jī)關(guān)通緝及其他類似狀況。
4.3患有精神病或傳染性、不行治愈性嚴(yán)峻疾病，肢體殘缺或器官殘缺以及體檢報(bào)告內(nèi)容中不符合企業(yè)要求者。
4.4品性惡劣，道德不佳者。
4.5偽造學(xué)歷證明、工作經(jīng)受證明和其他入職資格材料者。
4.6與其他用人單位尚未解除勞動(dòng)關(guān)系者。
5、新員工入廠后，由xxx介紹到安全治理部門、保衛(wèi)部門進(jìn)展廠級(jí)安全教育、廠規(guī)廠紀(jì)等培訓(xùn)活動(dòng)，培訓(xùn)完畢考試合格后安排到所需部門報(bào)到，進(jìn)展車間和班組級(jí)安全教育，業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)和工作試用。
6、試用期間，新員工如有以下行為，可隨時(shí)停頓試用并與其解除勞動(dòng)關(guān)系。
6.1品德不良、工作成績(jī)達(dá)不到公司要求者;
6.2違反公司規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律者;
6.3非工傷緣由不能正常供應(yīng)勞動(dòng)義務(wù)者;
6.4拒絕完成領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)者。
7、試用期間執(zhí)行試用期工資標(biāo)準(zhǔn)，除享受夜班津貼和國(guó)家法律規(guī)定相關(guān)待遇外，不享受其他福利待遇。
8、需要雇傭流淌性較強(qiáng)的.人員完成詳細(xì)工作任務(wù)的部門，鼓舞以對(duì)外整體協(xié)議承包的方式解決。
9、各部門如有以完成肯定工作任務(wù)為內(nèi)容的勞務(wù)活動(dòng)時(shí)，需臨時(shí)(短時(shí))雇傭臨時(shí)勞動(dòng)力，例如裝卸工、雜工等，必需到xxx領(lǐng)取《臨時(shí)勞務(wù)審批單》，經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可使用此類勞動(dòng)力，月終匯總后由財(cái)務(wù)部門開具相應(yīng)發(fā)票，報(bào)銷相應(yīng)費(fèi)用。
四、轉(zhuǎn)正
1、新員工試用期限依據(jù)所簽訂合同期限長(zhǎng)短，根據(jù)國(guó)家規(guī)定執(zhí)行。曾從事過一樣或類似工作，短期能夠勝任本職工作，到達(dá)企業(yè)要求者，可由其本人提出申請(qǐng)，由相關(guān)部門和xxx調(diào)查核實(shí)，報(bào)公司經(jīng)理批準(zhǔn)后試用期可酌情縮短。
2、試用期滿前一周內(nèi)，新員工自我評(píng)價(jià)能夠勝任本職工作，由所在單位到xxx領(lǐng)取《員工鑒定申請(qǐng)表》，填寫后交所在部門領(lǐng)導(dǎo)審核。
3、部門領(lǐng)導(dǎo)簽署意見，認(rèn)為符合工作要求的，由xxx牽頭，組織生產(chǎn)、技術(shù)等有關(guān)部門給與業(yè)務(wù)考核，合格后報(bào)公司經(jīng)理核準(zhǔn)。
4、通過鑒定評(píng)估的員工享有同崗?fù)甑拇�，�?jì)薪日期從通過評(píng)估之日起計(jì)。
5、對(duì)評(píng)估不合格的員工，一律解除勞動(dòng)關(guān)系。
五、考勤
1、公司各部門領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格按日考勤，考勤表由xxx統(tǒng)一發(fā)放。
2、考勤內(nèi)容包括出勤、缺勤、曠工、病假、事假等內(nèi)容，日記考勤不得弄虛作假，凡與實(shí)際不符一經(jīng)查實(shí)將予該部門主管領(lǐng)導(dǎo)懲罰。
3、倒班員工考勤由當(dāng)班調(diào)度負(fù)責(zé)，月底由各車間報(bào)工。
4、月底報(bào)工時(shí)應(yīng)背附考勤表，作為發(fā)放工資的依據(jù)。
六、休假
1、員工正常休假參照國(guó)家休假制度并結(jié)合本公司實(shí)際，根據(jù)現(xiàn)行統(tǒng)一假日制度執(zhí)行。
2、請(qǐng)假分為事假、病假、婚假、產(chǎn)假和喪假。
3、事假應(yīng)提前一天填寫請(qǐng)假條，但因突發(fā)大事來不及先行請(qǐng)假者，應(yīng)利用電話快速向部門領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并于當(dāng)日由部門領(lǐng)導(dǎo)或其托付的代理人辦理請(qǐng)假手續(xù)。
4、請(qǐng)假時(shí)由所在部門領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)本部門工作實(shí)際進(jìn)展審批，特殊注明請(qǐng)假具體時(shí)間和截止時(shí)間，到期未上班的，根據(jù)曠工處理。
5、請(qǐng)事假的一律扣發(fā)此期間工資，超過一個(gè)月的要由個(gè)人擔(dān)當(dāng)此期間的有關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用。
6、員工請(qǐng)病假必需持公司所在地縣級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)診斷證明和與診斷結(jié)果相匹配的醫(yī)院正式收費(fèi)票據(jù)、檢測(cè)化驗(yàn)結(jié)果方可視為病假。
7、因病休假的員工，醫(yī)療期從休假之日起計(jì)，期限根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。醫(yī)療期內(nèi)每月發(fā)放病假工資，醫(yī)療期滿后仍不能工作的，公司將依法解除勞動(dòng)合同。
8、員工在醫(yī)療期內(nèi)患病痊愈后要求復(fù)工時(shí)，該員工所在單位必需知會(huì)xxx。
9、女員工產(chǎn)假(符合規(guī)劃生育政策)為九十天，其中產(chǎn)前十五天，產(chǎn)后七十五天;符合晚育政策的，由計(jì)生氣關(guān)出具證明，增加產(chǎn)假四十五天。
10、產(chǎn)假期間每月發(fā)放產(chǎn)假工資。
11、職工婚假、喪假為三天，每日發(fā)工資標(biāo)準(zhǔn)的日平均工資。
七、遷調(diào)
1、公司基于工作需要可隨時(shí)調(diào)發(fā)動(dòng)工的職務(wù)或工作崗位，被調(diào)員工應(yīng)予協(xié)作聽從。如有特別緣由，應(yīng)以書面形式報(bào)告，經(jīng)核準(zhǔn)前方可撤消調(diào)動(dòng)。
2、各部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)按員工共性、學(xué)識(shí)、力量，調(diào)配適當(dāng)工作，務(wù)使人盡其才，才盡其用。
3、員工接調(diào)動(dòng)通知后，根據(jù)指定日期辦理工作移交手續(xù)，前往新職部門報(bào)到。
4、員工到新職部門報(bào)到后即日起享有該崗位相應(yīng)待遇。
5、因個(gè)人業(yè)務(wù)素養(yǎng)不能勝任原崗位工作要求的，如下程序辦理：
5.1進(jìn)展崗位調(diào)整;
5.2所安排的崗位本人拒絕到崗的，根據(jù)有關(guān)法律規(guī)定解除勞動(dòng)關(guān)系;
5.3崗位調(diào)動(dòng)后不能勝任新工作，賜予一個(gè)月培訓(xùn)學(xué)習(xí)期，期間發(fā)放當(dāng)?shù)刈畹驮鹿べY標(biāo)準(zhǔn)的根本工資。學(xué)習(xí)期滿后仍舊不能勝任新崗位工作的，根據(jù)有關(guān)法律規(guī)定解除勞動(dòng)關(guān)系。
八、離職
1、離職分為兩種，第一種：辭退，指企業(yè)辭退員工;其次種：辭職，指員工自動(dòng)辭職離開企業(yè)。
2、根據(jù)國(guó)家勞動(dòng)法規(guī)，符合以下條款，公司有權(quán)予以公開書面辭退。
2.1在試用期間被證明不符合錄用條件;
2.2嚴(yán)峻違反公司規(guī)章制度;
2.3嚴(yán)峻失職或，對(duì)企業(yè)利益造成損失5000(含5000元)元以上者;
2.4對(duì)同事暴力威逼、恫嚇、毆打，危害團(tuán)隊(duì)秩序者;
2.5偷竊、侵占、無故毀損企業(yè)財(cái)物經(jīng)查屬實(shí)，性質(zhì)惡劣或損失數(shù)額1000元(含1000元)以上者;
2.6無故連續(xù)曠工三日以上(含三日)者;
2.7員工患病或者非因工負(fù)傷超過規(guī)定醫(yī)療期而不能從事原工。
3、企業(yè)辭退員工，應(yīng)由被辭退者的部門領(lǐng)導(dǎo)填寫《辭退審批單》，經(jīng)綜合辦核實(shí)，報(bào)公司經(jīng)理批準(zhǔn)后，發(fā)放由勞動(dòng)部門統(tǒng)一格式的有關(guān)文書。
4、員工要求辭職應(yīng)提前三十天提出，并填寫《辭職申請(qǐng)表》，交部門領(lǐng)導(dǎo)、綜合辦、財(cái)務(wù)部門、公司經(jīng)理依次審核批準(zhǔn)后可離職，有以下情形的，可暫不辦理離職手續(xù)。
4.1給公司造成損失沒有擔(dān)當(dāng)相應(yīng)責(zé)任的;
4.2商定的違約金沒有支付的;
4.3工作沒有妥當(dāng)交接的;
4.4掌管的財(cái)物沒有交還的;
4.5負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)款項(xiàng)沒有回收的。
5、因擅自離職給企業(yè)造成損失的將根據(jù)有關(guān)法律規(guī)定進(jìn)展賠償，情節(jié)嚴(yán)峻構(gòu)成犯罪交司法機(jī)關(guān)依法處理。
6、離職者要按預(yù)定日期辦理工作和物品交接手續(xù)，所在部門領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)無誤后，知會(huì)綜合辦。離職者薪金核算以實(shí)際停頓在本公司工作日為準(zhǔn)。
九、其他
1、本制度解釋權(quán)歸xxx。
2、本制度不詳實(shí)之處遵照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，參照本企業(yè)其他制度、規(guī)定執(zhí)行。
3、本制度自20xx年六月二十四日起執(zhí)行，原試行版同時(shí)廢止。
公司員工工作管理制度15
為使員工有清潔衛(wèi)生的飲食環(huán)境，特制定以下制度，望每位食堂工作人員及員工共同遵守。
一、食堂工作人員制度：
1、食堂工作人員應(yīng)注意個(gè)人衛(wèi)生。工作時(shí)要穿戴工作衣帽及手套，做到勤洗手、勤剪指甲、勤洗工作服。
2、食堂應(yīng)時(shí)刻保持清潔衛(wèi)生，每餐后必須對(duì)食堂的'桌椅、地板進(jìn)行清洗，炊事械具等應(yīng)清洗干凈后，統(tǒng)一消毒。
3、食堂購(gòu)置食物時(shí)應(yīng)注意食物質(zhì)量，嚴(yán)禁采購(gòu)腐爛、變質(zhì)食物，防止病從口入;未烹調(diào)的食物要生、熟分類收藏好，防止老鼠等害蟲的入侵。
4、提前一天制定隔天的食譜，清點(diǎn)隔天就餐人數(shù)，平等待人，飯菜定量，食品足稱。
5、堅(jiān)持實(shí)物驗(yàn)收登記制度，搞好成本核算，每月盤點(diǎn)一次，做到日清月結(jié)、賬物相符。
6、食堂工作人員準(zhǔn)時(shí)上下班，未經(jīng)同意不得擅自離開工作崗位。
7、做好安全工作，使用炊事械具或用具要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，防止事故發(fā)生;非相關(guān)人員不得進(jìn)入廚房和儲(chǔ)物室。值班人員下班后應(yīng)關(guān)好食堂門窗，檢查各類電源開關(guān)設(shè)備及爐灶，做好防火防盜工作。
二、員工就餐制度：
1、就餐時(shí)應(yīng)排好隊(duì)伍盛飯菜。
2、工程人員需用膳時(shí)，應(yīng)提前登記用餐，無登記者若無特殊情況不予用膳。
3、剩余飯菜不可隨意扔棄，應(yīng)按指定地點(diǎn)清倒，提倡節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)。
4、用餐后，餐具由用餐人員自行洗凈后統(tǒng)一放入洗碗槽，由食堂工作人員處理后進(jìn)行消毒。
5、用熱水洗澡時(shí)，應(yīng)避免澆熄鍋爐中的煤碳，違者罰款1000元。
6、餐費(fèi)每月結(jié)算一次，食堂總務(wù)在月底將用餐登記表交于財(cái)務(wù)室。
三、違反以上制度者，視情節(jié)輕重，將以經(jīng)濟(jì)處罰或停工辭退等相關(guān)懲誡辦法。
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