[優(yōu)]倉(cāng)庫(kù)管理員工作職責(zé)
倉(cāng)庫(kù)管理員工作職責(zé)1
一、工作內(nèi)容及職責(zé)
A、負(fù)責(zé)管理倉(cāng)庫(kù)存放商品(包括商品進(jìn)倉(cāng)和出倉(cāng)),對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)商品的數(shù)量、質(zhì)量以及產(chǎn)品是不完整負(fù)責(zé)。商品進(jìn)倉(cāng)和出倉(cāng)要準(zhǔn)確無(wú)誤,并按相關(guān)的工作流程對(duì)所進(jìn)出產(chǎn)品的及時(shí)核對(duì)與復(fù)查。
B、對(duì)所管系列產(chǎn)品必須建立手工帳本,每次進(jìn)倉(cāng)或出倉(cāng)都要及時(shí)記錄,且保證數(shù)據(jù)絕對(duì)正確,并做到帳目隨時(shí)與所管實(shí)物進(jìn)行核對(duì)無(wú)異。
C、對(duì)進(jìn)、出倉(cāng)商品實(shí)行質(zhì)量檢查,嚴(yán)禁接受有損壞商品。
D、商品進(jìn)倉(cāng)要做好收貨情況報(bào)告記錄(商品應(yīng)分堆放整齊,杜絕不安全因素,標(biāo)識(shí)清楚),并對(duì)工作中有特別問(wèn)題的作重點(diǎn)記錄,同時(shí)向主管反映申報(bào)。
E、對(duì)廠方欠件產(chǎn)品要逐一登記記錄。檢查確認(rèn)所欠部件的型號(hào)、數(shù)量,并上報(bào)上級(jí)部門(mén)及時(shí)跟進(jìn),以縮短回補(bǔ)時(shí)間和欠件商品存?zhèn)}數(shù)量。
F、對(duì)商品實(shí)行先進(jìn)先出規(guī)則,減少舊貨商品存?zhèn)}數(shù)量。
G、倉(cāng)管員有管理搬運(yùn)工人工作的責(zé)任和權(quán)力。發(fā)現(xiàn)有不正確的操作行為,要及時(shí)制止、糾正后才可繼續(xù)工作,避免對(duì)公司造成不必要的損失。
H、配合搬運(yùn)工人(驗(yàn)貨、整理、擺放商品……以及其它部門(mén))做好各項(xiàng)工作,以便及時(shí)完成當(dāng)日的工作計(jì)劃與目標(biāo)。
I、倉(cāng)管員有審查單據(jù)的責(zé)任。發(fā)現(xiàn)單據(jù)有錯(cuò)漏時(shí)要及時(shí)反映,直到接收到正確的單據(jù)后,才能執(zhí)行工作。否則有權(quán)停止工作并申報(bào)倉(cāng)庫(kù)主管。
J、工作中盡職盡責(zé),發(fā)現(xiàn)有破壞商品(包括外包裝)現(xiàn)象要及時(shí)制止,并報(bào)告上級(jí)主管處理,堅(jiān)持公司規(guī)章制度及原則,保護(hù)倉(cāng)庫(kù)一切物品。
K、對(duì)庫(kù)內(nèi)商品要做好日常維護(hù)工作。對(duì)爛包商品要及時(shí)處理,及時(shí)包好,杜絕存?zhèn)}商品有爛包現(xiàn)象,避免因爛包造成質(zhì)量問(wèn)題。
L、每日清潔清掃庫(kù)內(nèi)地面衛(wèi)生以及商品包裝上的衛(wèi)生。做好防火、防盜竊、防破壞工作。
M、關(guān)心、愛(ài)護(hù)搬運(yùn)工人注意安全操作,避免事故發(fā)生。
N、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排(如遇工作忙,要加班或延長(zhǎng)工作時(shí)間,倉(cāng)管人員要無(wú)條件服從主管安排),積極配合倉(cāng)庫(kù)主管和搬運(yùn)工人完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
O、做到物、帳、卡相符,必須做好日常盤(pán)點(diǎn)和月末盤(pán)點(diǎn)工作。隨時(shí)了解倉(cāng)庫(kù)的儲(chǔ)備情況,有無(wú)儲(chǔ)備不足或超儲(chǔ)積壓、呆滯和不需要現(xiàn)象的發(fā)生,并即時(shí)上報(bào)。
P、立足本職,堅(jiān)守崗位,熟練業(yè)務(wù),具備高度責(zé)任感,要樂(lè)于聽(tīng)取他人意見(jiàn)或批評(píng),服從領(lǐng)導(dǎo)、以禮待人、熱情服務(wù)、自覺(jué)維護(hù)本公司的良好形象和聲譽(yù)
Q、倉(cāng)管人員要妥善保管好原始憑證,賬本以及各類文件,要保守商業(yè)秘密,不得擅自將有關(guān)文件帶出公司。
二、倉(cāng)管制度
1)庫(kù)房由專人管理,各種貨物登記,做到帳物相符,非庫(kù)房管理人員不得私自進(jìn)入庫(kù)房,拒絕任何人在庫(kù)房逗留。
2)保持庫(kù)房的整潔、有序。庫(kù)區(qū)禁止吸煙,杜絕煙火隱患,如有違反罰款100元。
3)所有貨物依據(jù)銷售部門(mén)或合同號(hào)合理存放。
4)任何出入庫(kù)物品都要履行手續(xù),見(jiàn)單發(fā)貨,領(lǐng)用登記。
5)保證貨物完整出庫(kù)、應(yīng)有裝箱單、發(fā)貨清單(一式兩份)和回執(zhí)。保證貨物和備品的及時(shí)、準(zhǔn)確出庫(kù)。
6)接到出庫(kù)申請(qǐng)后根據(jù)合同內(nèi)容進(jìn)行備貨,并由領(lǐng)貨人簽字方可辦理出庫(kù)。
7)出庫(kù)返回單,應(yīng)由銷售內(nèi)勤保管(需方簽字)。
8)對(duì)客戶所需樣品及實(shí)驗(yàn)品,庫(kù)管員及時(shí)登記領(lǐng)用人、領(lǐng)用時(shí)間、退回時(shí)間。退回后應(yīng)妥善保管。
9)庫(kù)管員每月第三周的周六對(duì)庫(kù)房盤(pán)點(diǎn),并將盤(pán)點(diǎn)結(jié)果在次日?qǐng)?bào)副總經(jīng)理。
10)違反上述規(guī)章制度,視情節(jié)罰款50-500元
三、入庫(kù)管理
1、物料進(jìn)倉(cāng)時(shí),倉(cāng)庫(kù)管理員必須憑送貨單、檢驗(yàn)合格單辦理入庫(kù)手續(xù);如屬回用物資應(yīng)憑回用單辦理入庫(kù)手續(xù),拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫(kù),杜絕只見(jiàn)發(fā)票不見(jiàn)實(shí)物或邊辦理入庫(kù)邊辦理出庫(kù)的現(xiàn)象。
2、入庫(kù)時(shí),倉(cāng)庫(kù)管理員必須查點(diǎn)物資。質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時(shí),不得辦理入庫(kù)手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫(kù)手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi),經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回,放在暫放區(qū)域,同時(shí)必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。
3、一切原材料的購(gòu)入都必須用增植稅專用發(fā)票方可入庫(kù)報(bào)銷,無(wú)稅票的,其材料價(jià)格必須下浮到能補(bǔ)足扣稅額為止。同時(shí)要注意審查發(fā)票的正確性和有效性。
4、入庫(kù)材料在未收到相應(yīng)發(fā)票前,倉(cāng)管員必須建立貨到票未到材料明細(xì)賬,并根據(jù)檢驗(yàn)單等有效單據(jù)及時(shí)填開(kāi)貨到票未到收料單(在當(dāng)月票到的可不開(kāi)),在收到發(fā)票后,沖銷原貨到票未到收料單,并開(kāi)具材料票到收料單,月底將貨到票未到材料清單上報(bào)財(cái)務(wù)。
5、收料單的填開(kāi)必須正確完整,供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫(xiě)全稱并與發(fā)票單位一致,如屬票到抵沖的,應(yīng)在備注欄中注明原入庫(kù)時(shí)間,鑄件收料單上還應(yīng)注明單重和總重。收料單上必須有保管員及經(jīng)手人簽字,并且字跡清楚。每批材料入庫(kù)合計(jì)金額必須與發(fā)票上的不含稅金額一致。
6、因質(zhì)量等原因而發(fā)生的退回電機(jī),必須由技術(shù)部相關(guān)人員填寫(xiě)退回電機(jī)處理單,辦妥手續(xù)后方可辦理入庫(kù)手續(xù)。
四、出庫(kù)管理
1、各類材料的發(fā)出,原則上采用先進(jìn)先出法。物料(包括原材料、半成品)出庫(kù)時(shí)必須辦理出庫(kù)手續(xù),并做到限額領(lǐng)料,車間領(lǐng)用的物料必須由車間主任(或其指定人員)統(tǒng)一領(lǐng)取領(lǐng)料人員憑車間主任或計(jì)劃員開(kāi)具的流程單或相關(guān)憑證向倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料,行政各部門(mén)只有經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批字后方可領(lǐng)取,領(lǐng)料員和倉(cāng)管員應(yīng)核對(duì)物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況,核對(duì)正確后方可發(fā)料;倉(cāng)管員應(yīng)開(kāi)具領(lǐng)料單,經(jīng)領(lǐng)料人簽字,登記入卡、入帳。
2、成品電機(jī)發(fā)出必須由各銷售部開(kāi)具銷售發(fā)貨單據(jù),倉(cāng)庫(kù)管理人員憑蓋有財(cái)務(wù)發(fā)貨印章和銷售部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字的發(fā)貨單倉(cāng)庫(kù)聯(lián)發(fā)貨,并登記卡片。
五、報(bào)表及其他管理
1、倉(cāng)管員在月末結(jié)賬前要與車間及相關(guān)部門(mén)做好物料進(jìn)出的`銜接工作,各相關(guān)部門(mén)的計(jì)算口徑應(yīng)保持一致,以保障成本核算的正確性。
2、必須正確及時(shí)報(bào)送規(guī)定的各類報(bào)表,收付存報(bào)表、材料耗用匯總表、三個(gè)月以上積壓物資報(bào)表、貨到票未到材料明細(xì)表每月27日前上報(bào)財(cái)務(wù)及相關(guān)部門(mén),并確保其正確無(wú)誤。
3、庫(kù)存物資清查盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和差錯(cuò),應(yīng)及時(shí)查明原因,并進(jìn)行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報(bào)廢處理的,必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理,否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問(wèn)題(如超期、受潮、生銹、老化、變質(zhì)或損壞等),應(yīng)及時(shí)的用書(shū)面的形式向有關(guān)部門(mén)匯報(bào)。
4、各事業(yè)部因客戶需要,要求在外設(shè)立倉(cāng)庫(kù)的,必須報(bào)經(jīng)股份公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后作為庫(kù)存轉(zhuǎn)移,并報(bào)財(cái)務(wù)部備案,其倉(cāng)庫(kù)管理納入納入所在事業(yè)部侖庫(kù)管理;外設(shè)倉(cāng)庫(kù)必須由專人負(fù)責(zé)登記庫(kù)存商品收發(fā)存臺(tái)賬,并將當(dāng)月增減變動(dòng)及月末結(jié)存情況編成報(bào)表,定期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)清查,每月將各類報(bào)表在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)報(bào)送查關(guān)事業(yè)部及財(cái)務(wù)人員。
六、倉(cāng)管應(yīng)填寫(xiě)的報(bào)表,必須要有的就是產(chǎn)品明細(xì)帳,還有出庫(kù)單,入庫(kù)單,盤(pán)點(diǎn)表
1、產(chǎn)品明細(xì)表
2、出庫(kù)單
3、入庫(kù)單
4、盤(pán)點(diǎn)表
倉(cāng)庫(kù)管理員工作職責(zé)2
1,負(fù)責(zé)城市倉(cāng)庫(kù)人員招聘與培訓(xùn),梯隊(duì)建設(shè),運(yùn)營(yíng)體系搭建與管理。
2,負(fù)責(zé)城市倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量和數(shù)據(jù)監(jiān)控,運(yùn)營(yíng)成本管理,人力管理,生產(chǎn)管理,制度落地與執(zhí)行。
3,負(fù)責(zé)城市倉(cāng)庫(kù)物料管理,調(diào)配,物流車隊(duì)管理。
倉(cāng)庫(kù)管理員工作職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品、物資的收發(fā)和保管等工作;完成商品的來(lái)貨驗(yàn)收、發(fā)貨、補(bǔ)貨、退貨、防損等日常工作;
2、整理好上架物品,保持貨物發(fā)出順暢;
3、負(fù)責(zé)每月倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn);
4、保持倉(cāng)庫(kù)貨物整齊、有條理,保證環(huán)境清潔衛(wèi)生,加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)安全管理。
倉(cāng)庫(kù)管理員工作職責(zé)4
1、根據(jù)庫(kù)存物資的種類、數(shù)量、領(lǐng)用頻率、安全性以及物資保管的要求合理分配倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)容,合理設(shè)置倉(cāng)庫(kù)物資的擺放位置;合理設(shè)定擺放方式。
。1)嚴(yán)禁將呆滯、毀損、報(bào)廢、賬外物資與正常保管的物資混放;
(2)有條件的倉(cāng)庫(kù),應(yīng)當(dāng)實(shí)行“庫(kù)位管理”,將物品定位擺放,同時(shí)制出庫(kù)位圖,詳細(xì)列明每一種物品存放的貨架行次、欄次與層次,以便更便捷高效地工作。
。3)有條件的倉(cāng)庫(kù),對(duì)收發(fā)較為頻繁的物資應(yīng)當(dāng)盡量擺放在倉(cāng)庫(kù)的外圍;對(duì)于收發(fā)較少的物資、呆滯物資應(yīng)當(dāng)存放在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部,減少領(lǐng)料人員、發(fā)貨進(jìn)入庫(kù)房?jī)?nèi)部的概率和時(shí)光,也能騰出更多的空間;倉(cāng)庫(kù)擺放物資時(shí),應(yīng)當(dāng)盡量面向通道,方便收發(fā)。
。4)單位價(jià)值較高、體積較小的'物資,盡量擺放在離保管員較近的地方;或者是保管員容易看到的地方;或者其他較為安全的地帶。
。5)擺放在窗戶、護(hù)欄、或行車臨近的物資需要慎重選擇,避免雨水或防盜。
。6)只要條件允許,盡量將物品定量堆放;如:五五堆放,對(duì)于較小的圈類標(biāo)準(zhǔn)件或者其他標(biāo)準(zhǔn)件,也能夠按必須的數(shù)量用繩子圈起來(lái);或者是按盒子、箱子、筐登包裝物定量存放。
(7)平時(shí)倉(cāng)庫(kù)應(yīng)做好清理工作,將物品堆放整齊;倉(cāng)庫(kù)容積較小而無(wú)法實(shí)行“庫(kù)位管理”的,應(yīng)當(dāng)盡量提前騰出擺放新進(jìn)物資的空間。
。8)對(duì)于進(jìn)口的保稅材料,原則上應(yīng)當(dāng)實(shí)現(xiàn)“專庫(kù)、專賬”保管。在實(shí)際條件無(wú)法滿足的情景下,也應(yīng)當(dāng)單獨(dú)設(shè)置保稅進(jìn)口材料賬簿。
2、倉(cāng)庫(kù)保管對(duì)庫(kù)存物資做到“五!
。1)保障被保管物資的安全性
做好防盜、防火、防水、防銹等工作。
。2)保障被保管物資的質(zhì)量
。1)有保質(zhì)期的物資,納入日常管理,在冊(cè)備注或在存放處明確標(biāo)示被保管物資的保質(zhì)期限;對(duì)快要到期且近期不領(lǐng)用的物資、對(duì)于已過(guò)保質(zhì)期和不用的物資,應(yīng)當(dāng)列明清單,上報(bào)財(cái)務(wù)部門(mén),財(cái)務(wù)部應(yīng)及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告請(qǐng)示處理方案。
(2)容易變形,折斷的物品不宜堆放過(guò)高。
。3)對(duì)于貴重材料、精密儀器、儀表儀器的質(zhì)量證書(shū)、使用安裝說(shuō)明書(shū)、圖紙等,倉(cāng)庫(kù)保管員也要妥善保管,以便領(lǐng)用時(shí)或銷售時(shí)隨料出庫(kù),一并交于相關(guān)人員。
保證填開(kāi)的收貨清單所列估計(jì)價(jià)格和供應(yīng)部門(mén)供給的一致。(提示:供應(yīng)部送檢單未供給價(jià)格的不與入?yún)?
倉(cāng)庫(kù)管理員工作職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)門(mén)店所有食材物品來(lái)貨驗(yàn)收、入庫(kù)、日常保管、出庫(kù)工作。
2、來(lái)貨驗(yàn)收后據(jù)發(fā)票進(jìn)行計(jì)量、驗(yàn)收并填寫(xiě)驗(yàn)收單,做到貨賬相符。
3、對(duì)數(shù)量、質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)的`食品、物品拒絕驗(yàn)收,并填寫(xiě)貨物退貨單,交采購(gòu)人員退換。
4、驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)供貨單位的數(shù)量、質(zhì)量問(wèn)題,及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào)。
5、對(duì)管理的食品原料、其他物品按性能和要求擺放整齊,做好規(guī)范管理,并經(jīng)常進(jìn)行檢查,防止霉?fàn)變質(zhì)。
6、倉(cāng)庫(kù)物料做到先進(jìn)先出工作,防止損耗積壓。
7、做好物品出庫(kù)并整理每天領(lǐng)料單,定期做好物品盤(pán)點(diǎn)工作,做到貨賬相符。
8、做好倉(cāng)庫(kù)日常衛(wèi)生管理工作
倉(cāng)庫(kù)管理員工作職責(zé)6
一、倉(cāng)庫(kù)日常管理
1、倉(cāng)庫(kù)保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬。原材料倉(cāng)庫(kù)必須根據(jù)實(shí)際情況和各類原材料的性質(zhì)、用途、類型分明別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬、卡片;所有物料應(yīng)按照類型及規(guī)格型號(hào)設(shè)立明細(xì)賬、卡片;財(cái)務(wù)部門(mén)與倉(cāng)庫(kù)所建賬簿及順序編號(hào)必須互相統(tǒng)一,相互一致。合格品、逾期品、失效品、廢料、應(yīng)分別建賬反映。
2、必須嚴(yán)格按照倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)程進(jìn)行日常操作,倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)逐筆登記臺(tái)帳,做到日清日結(jié),確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無(wú)誤。及時(shí)登記臺(tái)帳,保證帳物一致。
3、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作,倉(cāng)庫(kù)保管員必須對(duì)各類庫(kù)存物資定期進(jìn)行檢查盤(pán)點(diǎn),并做到賬、物、卡三者一致。必須定期對(duì)每種材料的數(shù)量進(jìn)行核對(duì)并記錄,如有變動(dòng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映,以便及時(shí)調(diào)整。
4、車間必須根椐計(jì)劃及倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存情況合理確定采購(gòu)數(shù)量,并嚴(yán)格控制各類物資的庫(kù)存量;倉(cāng)庫(kù)保管員必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整理,對(duì)存放期限較長(zhǎng),逾期失效等不良存貨,要按月編制報(bào)表,報(bào)送部門(mén)經(jīng)理及財(cái)務(wù)人員.
二、入庫(kù)管理
1、物料進(jìn)庫(kù)時(shí),倉(cāng)庫(kù)管理員必須憑送貨單、檢驗(yàn)合格單辦理入庫(kù)手續(xù);拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫(kù),杜絕只見(jiàn)發(fā)票不見(jiàn)實(shí)物或邊辦理入庫(kù)邊辦理出庫(kù)的現(xiàn)象。
2、入庫(kù)時(shí),倉(cāng)庫(kù)管理員必須查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、合格證件等項(xiàng)目,如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時(shí),不得辦理入庫(kù)手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫(kù)手續(xù)的`物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi),經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回,放在暫放區(qū)域,同時(shí)必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。
3、收料單的填寫(xiě)必須正確完整,供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫(xiě)全稱并與送貨單一致。收料單上必須有倉(cāng)庫(kù)保管員及經(jīng)手人簽字,并且字跡清楚。每批材料入庫(kù)合計(jì)金額必須與發(fā)票上的金額一致。
三、出庫(kù)管理
1、各類材料的發(fā)出,原則上采用先進(jìn)先出法。物料(出庫(kù)時(shí)必須辦理出庫(kù)手續(xù),并做到限額領(lǐng)料,車間領(lǐng)用的物料必須由車間主管(或其指定人員)統(tǒng)一領(lǐng)取,領(lǐng)料人員憑車間主管或服務(wù)顧問(wèn)開(kāi)具的修理單或相關(guān)憑證向倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料,領(lǐng)料員和倉(cāng)管員應(yīng)核對(duì)物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況,核對(duì)正確后方可發(fā)料;倉(cāng)管員應(yīng)開(kāi)具領(lǐng)料單,經(jīng)領(lǐng)料人簽字,登記入卡、入帳。
2、倉(cāng)管員在月末結(jié)賬前要與車間及相關(guān)部門(mén)做好物料進(jìn)出的銜接工作,各相關(guān)部門(mén)的計(jì)算口徑應(yīng)保持一致,以保障成本核算的正確性。
3、庫(kù)存物資清查盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和差錯(cuò),應(yīng)及時(shí)查明原因,并進(jìn)行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報(bào)廢處理的,必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理,否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問(wèn)題(如超期、受潮、生銹、或損壞等),應(yīng)及時(shí)的用書(shū)面報(bào)告的形式向有關(guān)部門(mén)匯報(bào)。
四、車間及工具管理
1、在倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用的工具要做好登記,用畢及時(shí)歸還并登記工具使用情況。車間內(nèi)常用工具應(yīng)妥善保管以免發(fā)生遺失。車間主管有責(zé)任和義務(wù)進(jìn)行管理。
2、對(duì)已損毀工具應(yīng)上報(bào)庫(kù)管員填報(bào)損壞單注明損毀原因分清責(zé)任進(jìn)行處理。
3、車間內(nèi)所有物品擺放應(yīng)按照以劃分的區(qū)域進(jìn)行擺放,其區(qū)域不得出現(xiàn)與之不符的物品。對(duì)廢品要及時(shí)清理保持車間內(nèi)的整潔。
五、倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)責(zé)任心強(qiáng)
堅(jiān)守崗位,無(wú)故不能離崗。對(duì)突發(fā)事件能及時(shí)處理和協(xié)調(diào),保證車間正常工作的順利進(jìn)行,嚴(yán)防以外事故發(fā)生。 倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)流程
1、盤(pán)點(diǎn)準(zhǔn)備備件主管將數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)導(dǎo)出。財(cái)務(wù)部將盤(pán)點(diǎn)日前已經(jīng)審核生效的單據(jù)記帳。倉(cāng)庫(kù)主管組織倉(cāng)庫(kù)人員對(duì)貨品進(jìn)行分區(qū)擺放,得出存貨實(shí)存情況。
2、盤(pán)點(diǎn)進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)主管組織倉(cāng)庫(kù)人員初盤(pán)存貨,記錄初盤(pán)結(jié)果并對(duì)初盤(pán)結(jié)果進(jìn)行復(fù)盤(pán),出現(xiàn)差異倉(cāng)庫(kù)自查原因。倉(cāng)庫(kù)主管將初盤(pán)數(shù)據(jù)輸入電腦,將《盤(pán)點(diǎn)單》打印提供給財(cái)務(wù)部,財(cái)務(wù)部組織公司人員組成抽盤(pán)小組,對(duì)各大區(qū)域進(jìn)行抽盤(pán)工作。發(fā)現(xiàn)差異由倉(cāng)庫(kù)主管重新盤(pán)點(diǎn)更正初盤(pán)資料。經(jīng)復(fù)盤(pán)通過(guò)的《盤(pán)點(diǎn)單》由財(cái)務(wù)部審核,并打印一式二份,由倉(cāng)庫(kù)主管、財(cái)務(wù)主管簽字,各持1份。
3、盤(pán)點(diǎn)后期工作倉(cāng)庫(kù)主管將已審核《盤(pán)點(diǎn)單》導(dǎo)出為進(jìn)、出倉(cāng)單。倉(cāng)庫(kù)主管查找盤(pán)盈盤(pán)虧的原因,并將《庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)匯總表》和差異原因查找報(bào)告交財(cái)務(wù)主管復(fù)核上交總經(jīng)理審批后。財(cái)務(wù)部據(jù)審批結(jié)果審核《盤(pán)盈單》和《盤(pán)虧單》調(diào)整庫(kù)存帳。
4、盤(pán)點(diǎn)其他規(guī)定盤(pán)點(diǎn)工作規(guī)定每月進(jìn)行一次,時(shí)間為月末最后2天。頭天晚上8時(shí)開(kāi)始至次日中午完成初盤(pán)和復(fù)盤(pán)工作,下午進(jìn)行抽盤(pán)工作。參加盤(pán)點(diǎn)工作的人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé),貨品編碼、單位必須規(guī)范統(tǒng)一;名稱、貨號(hào)、規(guī)格必須明確;數(shù)量一定是實(shí)物數(shù)量,真實(shí)準(zhǔn)確;絕對(duì)不允許重盤(pán)和漏盤(pán)。由于人為過(guò)失造成盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)不真實(shí),責(zé)任人要負(fù)過(guò)失責(zé)任。對(duì)于盤(pán)點(diǎn)結(jié)果發(fā)現(xiàn)屬于實(shí)物責(zé)任人不按貨品要求收發(fā)及保管財(cái)物造成損失,實(shí)物責(zé)任人要承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。
倉(cāng)庫(kù)管理員工作職責(zé)7
1、保障倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作,確保收貨、驗(yàn)貨、入庫(kù)、分揀加工、發(fā)貨等流程正常有序執(zhí)行;
2、協(xié)助供應(yīng)鏈生產(chǎn)進(jìn)行分揀工作,對(duì)于分揀過(guò)程中出現(xiàn)的以常規(guī)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)處理;
3、日常商品庫(kù)存的.管理,跟進(jìn)庫(kù)存商品的品質(zhì),庫(kù)存日期,庫(kù)存數(shù)量等工作,保障庫(kù)存準(zhǔn)確率;
4、對(duì)于庫(kù)存滯銷商品及時(shí)處理,聯(lián)動(dòng)采購(gòu)、商品運(yùn)營(yíng)、運(yùn)營(yíng)督導(dǎo)等部門(mén)協(xié)作,協(xié)調(diào)各種異常問(wèn)題;
5、掌握實(shí)時(shí)物流運(yùn)輸、配送狀況及及時(shí)處理運(yùn)輸異常;
倉(cāng)庫(kù)管理員工作職責(zé)8
1、庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙,嚴(yán)禁攜帶易燃物品進(jìn)入庫(kù)房。
2、做到每天上下班時(shí),必須要檢查電源是否關(guān)好,門(mén)鎖是否鎖好。
3、要熟悉自己所管的物品,做到心中有數(shù),決不影響貨品的發(fā)放,做好后勤服務(wù)工作。
4、收貨時(shí)按質(zhì)按量驗(yàn)收,認(rèn)真詳細(xì)填寫(xiě)入庫(kù)單。
5、發(fā)貨時(shí)要開(kāi)出庫(kù)單,堅(jiān)持部分物品以舊換新。日記帳,日清日結(jié),帳面與實(shí)物相符。
6、在不影響客人使用下,本著節(jié)約的原則,杜絕浪費(fèi)。
7、商品必須按類別堆放,經(jīng)常保持庫(kù)內(nèi)干燥整潔。
8、每月進(jìn)行一次大盤(pán)點(diǎn),定期與財(cái)務(wù)核對(duì)。
9、庫(kù)房根據(jù)庫(kù)存數(shù)量的'多少,填寫(xiě)進(jìn)貨計(jì)劃單報(bào)總經(jīng)理審批后方可進(jìn)貨。
10、嚴(yán)格遵守酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度。
倉(cāng)庫(kù)管理員工作職責(zé)9
1、對(duì)責(zé)任區(qū)域進(jìn)行配件管理,對(duì)賬務(wù)、實(shí)物及收貨、發(fā)貨、存貨全方位負(fù)責(zé),確保庫(kù)存準(zhǔn)確無(wú)誤(無(wú)盈虧、無(wú)混料、無(wú)損壞、無(wú)過(guò)期變質(zhì));
2、庫(kù)位管理做到整潔,標(biāo)識(shí)清楚、準(zhǔn)確,并做好產(chǎn)品防塵、防銹、防潮、防磕碰等工作,貨物管理嚴(yán)格執(zhí)行先進(jìn)先出、五五擺放,四號(hào)定位原則;
3、對(duì)責(zé)任區(qū)域?qū)嵤┒ㄆ凇⒅攸c(diǎn)、循環(huán)盤(pán)底工作及月度、年中、年終盤(pán)底報(bào)表的提交;
4、管理責(zé)任區(qū)域配件的到貨工作,負(fù)責(zé)組織卸車、清點(diǎn)、上架、調(diào)配等協(xié)調(diào)工作;
5、負(fù)責(zé)其配件管理區(qū)域的系統(tǒng)清理、維護(hù)管理工作;
6、負(fù)責(zé)其配件管理區(qū)域的.產(chǎn)品差異及異常情況的查實(shí),對(duì)相關(guān)報(bào)表數(shù)據(jù)進(jìn)行上報(bào)提交;
7、其他崗位的協(xié)助工作及部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作的執(zhí)行完成。
倉(cāng)庫(kù)管理員工作職責(zé)10
1.資產(chǎn)的驗(yàn)收、入庫(kù)、盤(pán)點(diǎn)、對(duì)賬、發(fā)放、庫(kù)存管理、采購(gòu)申報(bào)等工作;
2.負(fù)責(zé)新項(xiàng)目樣品驗(yàn)收、歸類保管,登記臺(tái)賬并定期反饋給基建組;
3.協(xié)助完善資產(chǎn)管理系統(tǒng),為提升工作成效提出有效意見(jiàn)建議;
4.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)物資和倉(cāng)庫(kù)環(huán)境的'“6S”工作;
5.配合完成上級(jí)交辦的相關(guān)工作。
倉(cāng)庫(kù)管理員工作職責(zé)11
1、執(zhí)行庫(kù)存管理流程、改進(jìn)庫(kù)存管理方法;
2、提供全面的庫(kù)存分析報(bào)告,評(píng)估庫(kù)存管理狀態(tài),提高庫(kù)存管理水平;
3、物料卡數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)記錄、收發(fā)貨單據(jù)實(shí)時(shí)傳遞、相關(guān)單證及時(shí)整理和歸檔;
4、定期核對(duì)數(shù)據(jù)并實(shí)地盤(pán)點(diǎn),檢查監(jiān)督出、入庫(kù)手續(xù);
5、完成上級(jí)交辦的其他工作。
倉(cāng)庫(kù)管理員工作職責(zé)5
1、清點(diǎn)貨物數(shù)量并做好記錄;
2、執(zhí)行和完善倉(cāng)庫(kù)的規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程,提高效率,降低成本;
3、科學(xué)管理貨品庫(kù)位,保證倉(cāng)庫(kù)較大化的`使用率;
4、有效配合公司整體業(yè)務(wù)運(yùn)作需求,閑時(shí)配合司機(jī)隨車裝卸貨物;
5、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
倉(cāng)庫(kù)管理員工作職責(zé)12
倉(cāng)庫(kù)管理工作是實(shí)現(xiàn)食品貯藏的手段。倉(cāng)庫(kù)員要針對(duì)食品敗的因素并根據(jù)食品的具體情況,采取相應(yīng)的措施和科學(xué)的保管方法,搞好倉(cāng)庫(kù)管理。倉(cāng)庫(kù)員的職責(zé)是十分重要的,它包括:
(1)保持倉(cāng)庫(kù)整潔,達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。
(2)合理安排入庫(kù)食品的貯藏位置。
(3)保存所有食品的最新價(jià)目表。
(4)確保食品隨時(shí)充分供應(yīng)。
(5)核對(duì)訂單是否填寫(xiě)正確,及時(shí)寄出。
(6)檢查所有入庫(kù)食品的數(shù)量、質(zhì)量和價(jià)格。
(7)保管所有交貨單、發(fā)票、賒欠單、收據(jù)和財(cái)務(wù)帳單,并存檔。
(8)記錄每日庫(kù)存食品發(fā)貨單。
(9)記錄箱卡。
(10)如果領(lǐng)料單沒(méi)有部門(mén)負(fù)責(zé)人簽名,則不發(fā)出食品。
(11)認(rèn)真保管,退回和賒欠應(yīng)付的'費(fèi)的存貨容器,從帳目中扣除已付款的袋、盒等費(fèi)用。
(12)經(jīng)常檢查庫(kù)房存貨。
(13)以最低的購(gòu)買價(jià)獲取最佳的食品價(jià)值。
(14)熟知各種食品的淡旺季。
倉(cāng)庫(kù)管理員工作職責(zé)13
1、執(zhí)行中央工廠倉(cāng)庫(kù)有關(guān)的'工作規(guī)范,確保倉(cāng)庫(kù)作業(yè)順利進(jìn)行;
2、庫(kù)存成本分析及控制,提高倉(cāng)庫(kù)服務(wù)水平,減少庫(kù)存積壓、過(guò)期報(bào)損,提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率,加快資金周轉(zhuǎn);
3、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理、配送、發(fā)運(yùn)等工作的運(yùn)行和日常管理,保證發(fā)運(yùn)進(jìn)度和質(zhì)量;
4、根據(jù)倉(cāng)庫(kù)的安全庫(kù)存對(duì)物資進(jìn)行嚴(yán)格控制,保證合理庫(kù)存合理利用;
5、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)日常物資驗(yàn)收、入庫(kù)、擺放、保管、盤(pán)點(diǎn)及對(duì)賬工作;
6、配合上級(jí)與生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部、物流部等部門(mén)進(jìn)行業(yè)務(wù)的銜接和協(xié)調(diào) ;
倉(cāng)庫(kù)管理員工作職責(zé)14
1、執(zhí)行貨物上架、下架、調(diào)閱的工作;
2、執(zhí)行訂單核對(duì)、錄入、掃描等工作;
3、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的.巡檢、盤(pán)點(diǎn)、和記錄;
4、認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)安全防范;
5、認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)月報(bào)、及其他相關(guān)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作;
6、完成主管分配的任務(wù)。
倉(cāng)庫(kù)管理員工作職責(zé)15
1、推進(jìn)倉(cāng)庫(kù)收貨日,F(xiàn)場(chǎng)操作的管理工作,確保收貨、上架的及時(shí)性、準(zhǔn)確性,積極推進(jìn)執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)管理制度及相關(guān)方案,及時(shí)反饋收貨的問(wèn)題;
2、規(guī)劃叉車組的日常工作,確保貨品上架、下架的及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范,及時(shí)處理工作現(xiàn)場(chǎng)異常突發(fā)事件。提高效率減少差異;
3、區(qū)域的貨品做好維護(hù),避免各類破損,制定貨物盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃(貨物數(shù)量、效期、屬性等盤(pán)點(diǎn)任務(wù)),處理異常貨物(貨物破損殘次、存儲(chǔ)丟貨等)同時(shí)做好叉車上下架的監(jiān)督,規(guī)范作業(yè)。
4、實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),協(xié)調(diào)及制定補(bǔ)貨計(jì)劃,保證訂單補(bǔ)貨的及時(shí)、準(zhǔn)確;
5、指導(dǎo)培訓(xùn)基層管理人員不斷提升補(bǔ)貨員工工作效率,提升該部門(mén)的工作效率;
6、制定及優(yōu)化創(chuàng)新收貨、上架、補(bǔ)貨等環(huán)節(jié)的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)操作流程,提高補(bǔ)貨效率,控制降低成本;
7、不斷完善倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)等庫(kù)存維護(hù)制度,確保庫(kù)存準(zhǔn)確性;配合甲方、第三方、公司等要求的'盤(pán)點(diǎn)工作,并給出相關(guān)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果報(bào)告;
8、在工作中不斷創(chuàng)新、完善崗位標(biāo)準(zhǔn)操作流程并監(jiān)督小組成員規(guī)范執(zhí)行;
9、建立培訓(xùn)體系及制度,為新入職的員工進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)工作技能等相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn);
10、建立健全的薪酬管理體系,確保團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性、合理性;
11、加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)貨品及人員的安全培訓(xùn)和教育,積極推進(jìn)落實(shí)‘6S'避免發(fā)生安全事故;
12、嚴(yán)格執(zhí)行公司庫(kù)存管理政策,保證庫(kù)存準(zhǔn)確;
13、協(xié)助同事完成其他工作,完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
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