倉(cāng)庫(kù)管理員工作職責(zé)【精】
倉(cāng)庫(kù)管理員工作職責(zé)1
1.目的
2.1為明確倉(cāng)儲(chǔ)部各職能管理及職責(zé)權(quán)限，確保倉(cāng)儲(chǔ)部有規(guī)有效的進(jìn)行。
2.適用范圍適用于公司倉(cāng)儲(chǔ)部的內(nèi)部管理要求。
3.職責(zé)與權(quán)限
3.2參與公司宏觀管理與策略制定。
3.1倉(cāng)儲(chǔ)部：負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)訂單所需原物料、銷售訂單成品的管理，本部各倉(cāng)運(yùn)作及重要事務(wù)的處理，裁決。
4.內(nèi)容
4.1本職責(zé)范圍匯編說(shuō)明：
4.1.1本職責(zé)范圍匯編中組織機(jī)構(gòu)圖為本部門設(shè)計(jì)，本部門職責(zé)范圍的'定義由本部門管理人編寫，以適應(yīng)公司的發(fā)展。
4.1.2本職責(zé)范圍匯編中職責(zé)涵蓋了本部門的基本業(yè)務(wù)及可能涉及的委外業(yè)務(wù)。
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1、嚴(yán)格把控出入庫(kù)手續(xù)，確保賬實(shí)相符，如發(fā)現(xiàn)賬實(shí)不符要及時(shí)上報(bào)主管并找出原因；
2、提供全面的庫(kù)存分析報(bào)告，評(píng)估庫(kù)存管理狀態(tài)，提高庫(kù)存管理水平；
3、數(shù)據(jù)的錄入、填寫和傳遞，相關(guān)單證、報(bào)表的整理和歸檔；
4、定期與倉(cāng)庫(kù)核對(duì)數(shù)據(jù)并實(shí)地盤點(diǎn)，檢查監(jiān)督出、入庫(kù)手續(xù)；
5、完成上級(jí)交辦的`其他工作；
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1、推進(jìn)倉(cāng)庫(kù)收貨日�，F(xiàn)場(chǎng)操作的管理工作，確保收貨、上架的及時(shí)性、準(zhǔn)確性，積極推進(jìn)執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)管理制度及相關(guān)方案，及時(shí)反饋收貨的問(wèn)題;
2、規(guī)劃叉車組的日常工作，確保貨品上架、下架的及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范，及時(shí)處理工作現(xiàn)場(chǎng)異常突發(fā)事件。提高效率減少差異;
3、區(qū)域的貨品做好維護(hù)，避免各類破損，制定貨物盤點(diǎn)計(jì)劃(貨物數(shù)量、效期、屬性等盤點(diǎn)任務(wù))，處理異常貨物(貨物破損殘次、存儲(chǔ)丟貨等)同時(shí)做好叉車上下架的監(jiān)督，規(guī)范作業(yè)。
4、實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)調(diào)及制定補(bǔ)貨計(jì)劃，保證訂單補(bǔ)貨的及時(shí)、準(zhǔn)確;
5、指導(dǎo)培訓(xùn)基層管理人員不斷提升補(bǔ)貨員工工作效率，提升該部門的工作效率;
6、制定及優(yōu)化創(chuàng)新收貨、上架、補(bǔ)貨等環(huán)節(jié)的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)操作流程，提高補(bǔ)貨效率，控制降低成本;
7、不斷完善倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)等庫(kù)存維護(hù)制度，確保庫(kù)存準(zhǔn)確性;配合甲方、第三方、公司等要求的盤點(diǎn)工作，并給出相關(guān)盤點(diǎn)結(jié)果報(bào)告;
8、在工作中不斷創(chuàng)新、完善崗位標(biāo)準(zhǔn)操作流程并監(jiān)督小組成員規(guī)范執(zhí)行;
9、建立培訓(xùn)體系及制度，為新入職的員工進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)工作技能等相關(guān)知識(shí)的.培訓(xùn);
10、建立健全的薪酬管理體系，確保團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性、合理性;
11、加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)貨品及人員的安全培訓(xùn)和教育，積極推進(jìn)落實(shí)‘6S'避免發(fā)生安全事故;
12、嚴(yán)格執(zhí)行公司庫(kù)存管理政策，保證庫(kù)存準(zhǔn)確;
13、協(xié)助同事完成其他工作，完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
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一、崗位職責(zé)
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)倉(cāng)庫(kù)保管的基本知識(shí)和有關(guān)材料、設(shè)備的保管要求，認(rèn)真負(fù)責(zé)地保管材料、設(shè)備以及器材。
2、材料、設(shè)備入庫(kù)時(shí)必須做到：檢驗(yàn)名、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量、材質(zhì)證明;材料與單據(jù)相符時(shí)及時(shí)入庫(kù)，分別作好登記，掛標(biāo)識(shí)牌。
3、入庫(kù)材料、設(shè)備器材應(yīng)分類堆放，妥善保管，嚴(yán)防受潮、變質(zhì)、丟失，經(jīng)常檢查倉(cāng)庫(kù)的門、窗、鎖的'完好情況，加強(qiáng)防火、防盜。
4、及時(shí)、真實(shí)辦理結(jié)算、入帳，日清月結(jié)，定期盤點(diǎn)，帳物相符，發(fā)現(xiàn)帳、物不符時(shí)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
5、建立領(lǐng)料臺(tái)帳，對(duì)周轉(zhuǎn)性材料和生產(chǎn)器材要認(rèn)真盤點(diǎn)，妥善保管，準(zhǔn)確入帳。沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，設(shè)備、材料不得外借，嚴(yán)禁私人動(dòng)用材料、設(shè)備及施工器材。
6、入庫(kù)設(shè)備應(yīng)分類放置，妥善保管，嚴(yán)防受潮、丟失，經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)帳、物不符時(shí)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
二、崗位權(quán)限
1、有權(quán)對(duì)不符合入庫(kù)要求的.材料、產(chǎn)品拒收。
2、有權(quán)對(duì)領(lǐng)用手續(xù)不全的人員拒發(fā)材料。
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1、根據(jù)物料到貨計(jì)劃完成日常采購(gòu)到貨的接收和確認(rèn)，出現(xiàn)到貨異常及時(shí)反饋相關(guān)部門;
2、根據(jù)不同物料的儲(chǔ)存要求，對(duì)已入庫(kù)物料進(jìn)行定點(diǎn)、定位管理;
3、根據(jù)需求部門的.領(lǐng)料手續(xù)進(jìn)行原材料、輔材等的配發(fā)工作;
4、根據(jù)生產(chǎn)部門提供的入庫(kù)手續(xù)進(jìn)行產(chǎn)成品的入庫(kù)工作，并對(duì)已入庫(kù)產(chǎn)成品進(jìn)行定點(diǎn)、定位管理;
5、根據(jù)銷售發(fā)貨通知及時(shí)完成產(chǎn)成品的理貨、報(bào)檢工作;
6、定期對(duì)存貨物資進(jìn)行自主盤查、清點(diǎn)，確保其帳、卡、物信息的一致性;
7、自覺(jué)維護(hù)7S責(zé)任區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生清掃工作。
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1、工作職責(zé)：服從領(lǐng)導(dǎo),遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)日常管理工作。
3、根據(jù)實(shí)際工作狀況,積極提出經(jīng)營(yíng)和管理的合理化建議。
4、按倉(cāng)庫(kù)規(guī)定收發(fā)貨品。
5、貨品進(jìn)倉(cāng)入庫(kù),倉(cāng)位的籌劃與正確的`擺放。
6、倉(cāng)庫(kù)的安全工作和貨品保管防護(hù)工作。
7、熟練掌握OA系統(tǒng)，跟進(jìn)指令調(diào)撥，物流追蹤。
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1、庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁攜帶易燃物品進(jìn)入庫(kù)房。
2、做到每天上下班時(shí)，必須要檢查電源是否關(guān)好，門鎖是否鎖好。
3、要熟悉自己所管的`物品，做到心中有數(shù)，決不影響貨品的發(fā)放，做好后勤服務(wù)工作。
4、收貨時(shí)按質(zhì)按量驗(yàn)收，認(rèn)真詳細(xì)填寫入庫(kù)單。
5、發(fā)貨時(shí)要開(kāi)出庫(kù)單，堅(jiān)持部分物品以舊換新。日記帳，日清日結(jié)，帳面與實(shí)物相符。
6、在不影響客人使用下，本著節(jié)約的原則，杜絕浪費(fèi)。
7、商品必須按類別堆放，經(jīng)常保持庫(kù)內(nèi)干燥整潔。
8、每月進(jìn)行一次大盤點(diǎn)，定期與財(cái)務(wù)核對(duì)。
9、庫(kù)房根據(jù)庫(kù)存數(shù)量的多少，填寫進(jìn)貨計(jì)劃單報(bào)總經(jīng)理審批后方可進(jìn)貨。
10、嚴(yán)格遵守酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度。
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一、物資的驗(yàn)收入庫(kù)倉(cāng)庫(kù)管理制度
1、物資到公司后庫(kù)管員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進(jìn)行核對(duì)、清點(diǎn)，經(jīng)使用部門或請(qǐng)購(gòu)人員及檢驗(yàn)人員對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)合格后，方可入庫(kù)。
2、對(duì)入庫(kù)物資核對(duì)、清點(diǎn)后，庫(kù)管員及時(shí)填寫入庫(kù)單，經(jīng)使用人、貨管科主管簽字后，庫(kù)管員、財(cái)務(wù)科各持一聯(lián)做帳，采購(gòu)人員持一聯(lián)做請(qǐng)款報(bào)銷憑證。
3、庫(kù)管要嚴(yán)格把關(guān)，有以下情況時(shí)可拒絕驗(yàn)收或入庫(kù)。
a)未經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準(zhǔn)的采購(gòu)。
b)與合同計(jì)劃或請(qǐng)購(gòu)單不相符的`采購(gòu)物資。
c)與要求不符合的采購(gòu)物資。
4、因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫(kù)的物資，庫(kù)管員要到現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)驗(yàn)收，并及時(shí)補(bǔ)填"入庫(kù)單"。
二、物資保管倉(cāng)庫(kù)管理制度
1、物資入庫(kù)后，需按不同類別、性能、特點(diǎn)和用途分類分區(qū)碼放，做到"二齊、三清、四號(hào)定位"。
a)二齊:物資擺放整齊、庫(kù)容干凈整齊。
b)三清:材料清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識(shí)清。
c)四號(hào)定位:按區(qū)、按排、按架、按位定位。
2、庫(kù)管員對(duì)常用或每日有變動(dòng)的物資要隨時(shí)盤點(diǎn)，若發(fā)現(xiàn)誤差須及時(shí)找出原因并更正
3、庫(kù)存信息及時(shí)呈報(bào)。須對(duì)數(shù)量、文字、表格仔細(xì)核對(duì)，確保報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。
三、物資的領(lǐng)發(fā)倉(cāng)庫(kù)管理制度
1、庫(kù)管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單如實(shí)領(lǐng)發(fā)，若領(lǐng)料單上主管或總經(jīng)理未簽字、字據(jù)不清或被涂改的，庫(kù)管員有權(quán)拒絕發(fā)放物資。
2、庫(kù)管員根據(jù)進(jìn)貨時(shí)間必須遵守"先進(jìn)先出"的倉(cāng)庫(kù)管理制度原則。
3、領(lǐng)料人員所需物資無(wú)庫(kù)存，庫(kù)管員應(yīng)及時(shí)通知使用者，使用者按要求填寫請(qǐng)購(gòu)單，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后交采購(gòu)人員及時(shí)采購(gòu)。
4、任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫(kù)內(nèi)拿走物資，不得在貨架或貨位中亂翻亂動(dòng)，庫(kù)管員有權(quán)制止和糾正其行為。
5、以舊換新的物資一律交舊領(lǐng)新;領(lǐng)用的各種工具均要上工具卡，并由領(lǐng)用人和總經(jīng)理簽字。
四、物資退庫(kù)倉(cāng)庫(kù)管理制度
1、由于生產(chǎn)計(jì)劃更改引起領(lǐng)用的物資剩余時(shí)，應(yīng)及時(shí)退庫(kù)并辦理退庫(kù)手續(xù)。
2、廢品物資退庫(kù)，庫(kù)管員根據(jù)"廢品損失報(bào)告單"進(jìn)行查驗(yàn)后，入庫(kù)并做好記錄和標(biāo)識(shí)。
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一、倉(cāng)庫(kù)日常管理
1、倉(cāng)庫(kù)保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬。原材料倉(cāng)庫(kù)必須根據(jù)實(shí)際情況和各類原材料的性質(zhì)、用途、類型分明別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬、卡片;所有物料應(yīng)按照類型及規(guī)格型號(hào)設(shè)立明細(xì)賬、卡片;財(cái)務(wù)部門與倉(cāng)庫(kù)所建賬簿及順序編號(hào)必須互相統(tǒng)一，相互一致。合格品、逾期品、失效品、廢料、應(yīng)分別建賬反映。
2、必須嚴(yán)格按照倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)程進(jìn)行日常操作，倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)逐筆登記臺(tái)帳，做到日清日結(jié)，確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無(wú)誤。及時(shí)登記臺(tái)帳,保證帳物一致。
3、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉(cāng)庫(kù)保管員必須對(duì)各類庫(kù)存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn)，并做到賬、物、卡三者一致。必須定期對(duì)每種材料的數(shù)量進(jìn)行核對(duì)并記錄，如有變動(dòng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映，以便及時(shí)調(diào)整。
4、車間必須根椐計(jì)劃及倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存情況合理確定采購(gòu)數(shù)量，并嚴(yán)格控制各類物資的庫(kù)存量;倉(cāng)庫(kù)保管員必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整理，對(duì)存放期限較長(zhǎng)，逾期失效等不良存貨，要按月編制報(bào)表，報(bào)送部門經(jīng)理及財(cái)務(wù)人員.
二、入庫(kù)管理
1、物料進(jìn)庫(kù)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理員必須憑送貨單、檢驗(yàn)合格單辦理入庫(kù)手續(xù);拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫(kù)，杜絕只見(jiàn)發(fā)票不見(jiàn)實(shí)物或邊辦理入庫(kù)邊辦理出庫(kù)的現(xiàn)象。
2、入庫(kù)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理員必須查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、合格證件等項(xiàng)目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時(shí)，不得辦理入庫(kù)手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫(kù)手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi)，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時(shí)必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。
3、收料單的填寫必須正確完整，供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與送貨單一致。收料單上必須有倉(cāng)庫(kù)保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清楚。每批材料入庫(kù)合計(jì)金額必須與發(fā)票上的金額一致。
三、出庫(kù)管理
1、各類材料的'發(fā)出，原則上采用先進(jìn)先出法。物料(出庫(kù)時(shí)必須辦理出庫(kù)手續(xù)，并做到限額領(lǐng)料，車間領(lǐng)用的物料必須由車間主管(或其指定人員)統(tǒng)一領(lǐng)取，領(lǐng)料人員憑車間主管或服務(wù)顧問(wèn)開(kāi)具的修理單或相關(guān)憑證向倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料，領(lǐng)料員和倉(cāng)管員應(yīng)核對(duì)物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況，核對(duì)正確后方可發(fā)料;倉(cāng)管員應(yīng)開(kāi)具領(lǐng)料單，經(jīng)領(lǐng)料人簽字，登記入卡、入帳。
2、倉(cāng)管員在月末結(jié)賬前要與車間及相關(guān)部門做好物料進(jìn)出的銜接工作，各相關(guān)部門的計(jì)算口徑應(yīng)保持一致，以保障成本核算的正確性。
3、庫(kù)存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和差錯(cuò)，應(yīng)及時(shí)查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報(bào)廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問(wèn)題(如超期、受潮、生銹、或損壞等)，應(yīng)及時(shí)的用書(shū)面報(bào)告的形式向有關(guān)部門匯報(bào)。
四、車間及工具管理
1、在倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用的工具要做好登記，用畢及時(shí)歸還并登記工具使用情況。車間內(nèi)常用工具應(yīng)妥善保管以免發(fā)生遺失。車間主管有責(zé)任和義務(wù)進(jìn)行管理。
2、對(duì)已損毀工具應(yīng)上報(bào)庫(kù)管員填報(bào)損壞單注明損毀原因分清責(zé)任進(jìn)行處理。
3、車間內(nèi)所有物品擺放應(yīng)按照以劃分的區(qū)域進(jìn)行擺放，其區(qū)域不得出現(xiàn)與之不符的物品。對(duì)廢品要及時(shí)清理保持車間內(nèi)的整潔。
五、倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)責(zé)任心強(qiáng)
堅(jiān)守崗位，無(wú)故不能離崗。對(duì)突發(fā)事件能及時(shí)處理和協(xié)調(diào)，保證車間正常工作的順利進(jìn)行，嚴(yán)防以外事故發(fā)生。
倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)流程
1、盤點(diǎn)準(zhǔn)備備件主管將數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)導(dǎo)出。財(cái)務(wù)部將盤點(diǎn)日前已經(jīng)審核生效的單據(jù)記帳。倉(cāng)庫(kù)主管組織倉(cāng)庫(kù)人員對(duì)貨品進(jìn)行分區(qū)擺放，得出存貨實(shí)存情況。
2、盤點(diǎn)進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)主管組織倉(cāng)庫(kù)人員初盤存貨，記錄初盤結(jié)果并對(duì)初盤結(jié)果進(jìn)行復(fù)盤，出現(xiàn)差異倉(cāng)庫(kù)自查原因。倉(cāng)庫(kù)主管將初盤數(shù)據(jù)輸入電腦，將《盤點(diǎn)單》打印提供給財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部組織公司人員組成抽盤小組，對(duì)各大區(qū)域進(jìn)行抽盤工作。發(fā)現(xiàn)差異由倉(cāng)庫(kù)主管重新盤點(diǎn)更正初盤資料。經(jīng)復(fù)盤通過(guò)的《盤點(diǎn)單》由財(cái)務(wù)部審核，并打印一式二份，由倉(cāng)庫(kù)主管、財(cái)務(wù)主管簽字，各持1份。
3、盤點(diǎn)后期工作倉(cāng)庫(kù)主管將已審核《盤點(diǎn)單》導(dǎo)出為進(jìn)、出倉(cāng)單。倉(cāng)庫(kù)主管查找盤盈盤虧的原因，并將《庫(kù)存盤點(diǎn)匯總表》和差異原因查找報(bào)告交財(cái)務(wù)主管復(fù)核上交總經(jīng)理審批后。財(cái)務(wù)部據(jù)審批結(jié)果審核《盤盈單》和《盤虧單》調(diào)整庫(kù)存帳。
4、盤點(diǎn)其他規(guī)定盤點(diǎn)工作規(guī)定每月進(jìn)行一次，時(shí)間為月末最后2天。頭天晚上8時(shí)開(kāi)始至次日中午完成初盤和復(fù)盤工作，下午進(jìn)行抽盤工作。參加盤點(diǎn)工作的人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，貨品編碼、單位必須規(guī)范統(tǒng)一;名稱、貨號(hào)、規(guī)格必須明確;數(shù)量一定是實(shí)物數(shù)量，真實(shí)準(zhǔn)確;絕對(duì)不允許重盤和漏盤。由于人為過(guò)失造成盤點(diǎn)數(shù)據(jù)不真實(shí)，責(zé)任人要負(fù)過(guò)失責(zé)任。對(duì)于盤點(diǎn)結(jié)果發(fā)現(xiàn)屬于實(shí)物責(zé)任人不按貨品要求收發(fā)及保管財(cái)物造成損失，實(shí)物責(zé)任人要承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。
倉(cāng)庫(kù)管理員工作職責(zé)10
1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)日常物資的驗(yàn)收、入庫(kù)、碼放、保管、盤點(diǎn)、對(duì)賬等工作;
2、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)日常物資的揀選、復(fù)核、發(fā)運(yùn)工作;
3、倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、存檔、帳務(wù)和系統(tǒng)數(shù)據(jù)的`輸入。
4、負(fù)責(zé)相關(guān)單證的保管與存檔.
5、負(fù)責(zé)庫(kù)區(qū)內(nèi)6S整理作業(yè)以及上級(jí)安排的其他工作
倉(cāng)庫(kù)管理員工作職責(zé)11
1、駕駛叉車進(jìn)行作業(yè);
2、公司商品日常管理，包括入庫(kù)/出庫(kù)及記錄;
3、公司資材的日常管理，包括入庫(kù)/出庫(kù)及記錄、資材庫(kù)整理;
4、電子表格使用(商品及資材出入庫(kù)記錄，臺(tái)賬更新，以及倉(cāng)庫(kù)其他表格);
5、倉(cāng)庫(kù)5S(冷庫(kù)、資材庫(kù));
6、資材及試飲品的準(zhǔn)備(試飲標(biāo)識(shí)貼及打包);
7、月度盤點(diǎn);
8、部分單據(jù)整理工作。
倉(cāng)庫(kù)管理員工作職責(zé)12
1、嚴(yán)格按照倉(cāng)庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程進(jìn)行日常操作，確保倉(cāng)庫(kù)作業(yè)順利進(jìn)行.
2、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)貨物的驗(yàn)收、入庫(kù)、保管、盤點(diǎn)、對(duì)賬等工作。
3、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)貨物的揀選、復(fù)核、裝車及發(fā)運(yùn)工作。
4、負(fù)責(zé)保持倉(cāng)內(nèi)貨品和環(huán)境的清潔、整齊和衛(wèi)生工作。
5、負(fù)責(zé)相關(guān)單證的保管與存檔。
6、倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、存檔、帳務(wù)和系統(tǒng)數(shù)據(jù)的.輸入。
7、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜。
倉(cāng)庫(kù)管理員工作職責(zé)13
1、具化妝品公司倉(cāng)庫(kù)收發(fā)和管理經(jīng)驗(yàn)，按規(guī)定做好物資進(jìn)出庫(kù)的驗(yàn)收、記卡和發(fā)放工作，做到賬卡相符;
2、隨時(shí)掌握庫(kù)存狀態(tài)，保證物資及時(shí)供應(yīng)，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率;
3、定期對(duì)庫(kù)房進(jìn)行清理，保持庫(kù)房的整齊美觀，使物資設(shè)備分類排列，存放整齊，數(shù)量準(zhǔn)確;
4、熟悉相應(yīng)物資的品種、規(guī)格、型號(hào)及數(shù)量，填寫分明。每月庫(kù)存盤點(diǎn)，發(fā)貨剩余清點(diǎn);
5、搞好庫(kù)房的安全管理工作，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、細(xì)心，勤快有條理，檢查庫(kù)房的'防火、防盜設(shè)施，及時(shí)堵塞漏洞;
6、完成主管交辦的其它工作。
倉(cāng)庫(kù)管理員工作職責(zé)14
一、崗位名稱：
倉(cāng)管員
二、直接上司：
生產(chǎn)廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)
三、橫向聯(lián)系：
車間主管、物控員、發(fā)貨員、品管員、采購(gòu)員等職員。
四、崗位性質(zhì)：
負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)原材料、輔材、半成品、成品數(shù)據(jù)的管理，科學(xué)有序的保管好倉(cāng)庫(kù)內(nèi)物料、產(chǎn)品，做好防火防盜工作，掌握庫(kù)存情況，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率，及時(shí)收發(fā)物料及盤點(diǎn)庫(kù)存原材料、輔材、半成品、成品。五、管理權(quán)限：對(duì)工廠原材料倉(cāng)、半成品倉(cāng)、輔材倉(cāng)、成品倉(cāng)的工作籌劃與控制，審核和修改倉(cāng)庫(kù)進(jìn)出庫(kù)程序與管理制度，檢查和跟催生產(chǎn)物料及時(shí)入庫(kù)的工作進(jìn)度，并及時(shí)解決物料流通不暢問(wèn)題監(jiān)督權(quán)力。
六、管理職責(zé)：
根據(jù)生產(chǎn)訂單需求，定期收發(fā)原材料、半成品、輔材、成品工作；保證倉(cāng)庫(kù)貨物的堆放整齊有序；做好倉(cāng)庫(kù)的防火防盜工作；做好倉(cāng)庫(kù)日常檢查工作，保持良好的衛(wèi)生狀況；認(rèn)真審核入庫(kù)單、出庫(kù)單、帳物卡、盤點(diǎn)記錄、工作匯報(bào)表及各類倉(cāng)庫(kù)報(bào)表工作。
七、工作職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的日常管理事務(wù)，按規(guī)定工作流程進(jìn)行物料的'出入庫(kù)清點(diǎn)，按倉(cāng)庫(kù)管理制度查驗(yàn)數(shù)量；
2、供應(yīng)商送貨到工廠時(shí)，倉(cāng)管員先對(duì)數(shù)量行初檢，初檢完成后，第一時(shí)間將送貨單交送于IQC進(jìn)行物料檢驗(yàn)，IQC驗(yàn)收合格后，按物料指定位置予以存放；
3、負(fù)責(zé)確認(rèn)供應(yīng)商對(duì)送貨清單的型號(hào)、數(shù)量、品名是否與物料申購(gòu)單一致，不一致的第一時(shí)間和采購(gòu)人員進(jìn)行核對(duì)，并查明原因待確認(rèn)OK后方可收貨；
4、負(fù)責(zé)對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行跟蹤跟進(jìn),待檢驗(yàn)完成后，IQC在送貨單上簽字并在貨品上貼IQC質(zhì)量確認(rèn)標(biāo)識(shí)，確認(rèn)后方可入倉(cāng)；
5、負(fù)責(zé)所有來(lái)料必須在數(shù)量清點(diǎn)完成后,與供應(yīng)商共同確認(rèn)數(shù)量準(zhǔn)確后方可簽單收貨，數(shù)量異常簽實(shí)收數(shù)量并要求送貨人簽名確認(rèn)方可收貨；
6、負(fù)責(zé)對(duì)入庫(kù)物料第一時(shí)間做好標(biāo)識(shí)卡做好記錄,標(biāo)識(shí)卡要注明訂單號(hào)、品名、規(guī)格、料號(hào)、入庫(kù)日期及供應(yīng)商和實(shí)際入倉(cāng)數(shù)量，物料標(biāo)識(shí)卡必須置于物料正面最易看到的位置，做到數(shù)據(jù)易讀取易記錄；
7、負(fù)責(zé)對(duì)檢驗(yàn)不合格的物料必須跟進(jìn)處理結(jié)果，如須馬上退貨由物控員開(kāi)出退貨單,并通知采購(gòu)部退貨處理結(jié)果，倉(cāng)管員和物控員跟蹤；
8、負(fù)責(zé)依據(jù)《生產(chǎn)訂單》配備物料和發(fā)放物料，并認(rèn)真核對(duì)領(lǐng)料單是否一致，如有不相符應(yīng)及時(shí)反饋相關(guān)人員確認(rèn)后方可發(fā)料；
9、發(fā)料時(shí)必須有領(lǐng)料員及倉(cāng)管員雙方對(duì)數(shù)量確認(rèn)無(wú)誤,共同在領(lǐng)料單上簽字確認(rèn)；
10、發(fā)料時(shí)必須按先進(jìn)先出的原則發(fā)放物料；
11、負(fù)責(zé)每日物料卡賬進(jìn)出明細(xì)的記錄與定期盤存，出入日?qǐng)?bào)表、入庫(kù)單、領(lǐng)料單、采購(gòu)驗(yàn)收單、呆滯料的的異常情況報(bào)表、退貨單等單據(jù)的填寫和報(bào)送；
12、負(fù)責(zé)不良物料及呆廢料的定期上報(bào)處理；
13、負(fù)責(zé)所有物料入倉(cāng)后必須按倉(cāng)位、區(qū)域、包裝方式將物料擺放整齊，掛好物料標(biāo)識(shí)卡；
14、負(fù)責(zé)物料出入庫(kù)后須進(jìn)行整倉(cāng)、歸位整理、減卡，必須按先進(jìn)先出的原則發(fā)放物料；
15、負(fù)責(zé)對(duì)所有物料必須做到安全維護(hù)和保管，必須保持通風(fēng)，做好防火、防盜、防潮、防曬、防水工作；
16、負(fù)責(zé)對(duì)于在倉(cāng)庫(kù)存放一年以上的呆滯物料應(yīng)每月及時(shí)統(tǒng)計(jì),上報(bào)處理；
17、負(fù)責(zé)下班離開(kāi)前應(yīng)確保倉(cāng)庫(kù)的安全，即完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
八、工作權(quán)限：
1、具有自覺(jué)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度的責(zé)任和義務(wù)；
2、對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原材料有停用的建議權(quán)；
3、對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料有停止入庫(kù)的建議權(quán)；
4、庫(kù)存準(zhǔn)確性改進(jìn)計(jì)劃及庫(kù)位優(yōu)化建議權(quán)。
倉(cāng)庫(kù)管理員工作職責(zé)15
1、負(fù)責(zé)門店所有食材物品來(lái)貨驗(yàn)收、入庫(kù)、日常保管、出庫(kù)工作。
2、來(lái)貨驗(yàn)收后據(jù)發(fā)票進(jìn)行計(jì)量、驗(yàn)收并填寫驗(yàn)收單，做到貨賬相符。
3、對(duì)數(shù)量、質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)的.食品、物品拒絕驗(yàn)收，并填寫貨物退貨單，交采購(gòu)人員退換。
4、驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)供貨單位的數(shù)量、質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào)。
5、對(duì)管理的食品原料、其他物品按性能和要求擺放整齊，做好規(guī)范管理，并經(jīng)常進(jìn)行檢查，防止霉?fàn)�變質(zhì)。
6、倉(cāng)庫(kù)物料做到先進(jìn)先出工作，防止損耗積壓。
7、做好物品出庫(kù)并整理每天領(lǐng)料單，定期做好物品盤點(diǎn)工作，做到貨賬相符。
8、做好倉(cāng)庫(kù)日常衛(wèi)生管理工作
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