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加強員工管理激發(fā)隊伍活力

發(fā)布時間:2017-08-22 編輯:湘榮

 一、加強員工職業(yè)發(fā)展和薪酬理念宣傳。針對員工關(guān)心的熱點問題開展政策宣傳講解,引導(dǎo)廣大員工樹立正確的職業(yè)發(fā)展觀念和薪酬理念。

  二、實施分層次、多領(lǐng)域的員工素質(zhì)提升培訓(xùn),著力提高管理人員、中年員工、客戶經(jīng)理、網(wǎng)點負責(zé)人的綜合素質(zhì)和能力,為全行轉(zhuǎn)型發(fā)展提供智力支持。

  三、定期召開員工座談會,加強與員工的溝通交流,幫助員工減輕工作壓力、培育陽光心態(tài)、煥發(fā)工作激情,提升愛行愛崗、以行為家的觀念,增強全行凝聚力和向心力。

  四、大力開展同心工程。以“愛心日”活動為契機,開展困難員工幫扶活動。以組織建設(shè)、員工維權(quán)、文化生活為重點,進一步完善職工之家建設(shè)。繼續(xù)做好“三送三慰問”活動,把優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、創(chuàng)先爭優(yōu)勞動競賽活動先進人物充實到慰問隊伍中,從不同層面為基層員工傳經(jīng)送寶。

  五、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部以作風(fēng)建設(shè)為基礎(chǔ),大力發(fā)揚求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng),爭當(dāng)克難攻堅的表率,為廣大員工樹標(biāo)桿、當(dāng)標(biāo)兵。


 

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