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員工思想動(dòng)態(tài)分析制度
在學(xué)習(xí)、工作、生活中，很多情況下我們都會(huì)接觸到制度，制度是國(guó)家法律、法令、政策的具體化，是人們行動(dòng)的準(zhǔn)則和依據(jù)。到底應(yīng)如何擬定制度呢？下面是小編精心整理的員工思想動(dòng)態(tài)分析制度，希望能夠幫助到大家。
為了切實(shí)增強(qiáng)思想政治工作的前瞻性、針對(duì)性和實(shí)效性，及時(shí)了解公司各部門員工的思想動(dòng)態(tài)，有效掌握輿情信息，為黨委經(jīng)理室科學(xué)決策提供依據(jù)，促進(jìn)公司健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展。現(xiàn)就員工思想動(dòng)態(tài)的收集、分析和書面上報(bào)工作提出如下要求：
一、報(bào)告的主要內(nèi)容
1、經(jīng)營(yíng)管理一線員工普遍關(guān)心的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題;2、員工提出的本部門解決有困難，需要公司協(xié)助解決的問(wèn)題;3、基層班組/員工對(duì)最近公司實(shí)施的新制度/要求等的落實(shí)或反饋情況;4、員工生活上、工作上、個(gè)人發(fā)展上對(duì)公司提出的建議或要求;5、其他員工關(guān)心關(guān)注、影響員工隊(duì)伍穩(wěn)定的傾向性、苗頭性問(wèn)題。
二、報(bào)告程序
工會(huì)是公司員工思想動(dòng)態(tài)管理工作的主管部門。
(一)部門工會(huì)每月5日前(節(jié)假日順延)匯總并向公司工會(huì)上報(bào)上月員工思想動(dòng)態(tài)。
(二)公司工會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)部門工會(huì)上報(bào)的員工思想動(dòng)態(tài)報(bào)告材料進(jìn)行收集整理，分類匯總后于8日前上報(bào)公司黨委經(jīng)理室。
三、有關(guān)工作要求
(一)工會(huì)要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)本項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)、組織、實(shí)施，提高對(duì)員工思想動(dòng)態(tài)管理工作重要性的認(rèn)識(shí)，高度重視員工隊(duì)伍穩(wěn)定工作，確保本項(xiàng)工作落到實(shí)處，切實(shí)加強(qiáng)"創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展"思想保證，進(jìn)一步營(yíng)造"風(fēng)清氣正、政通人和、健康發(fā)展"的良好氛圍。
(二)嚴(yán)格按照?qǐng)?bào)告原則和程序，部門工會(huì)要深入基層、深入班組、深入一線，深入細(xì)致地展開調(diào)查研究，廣泛聽取員工反映的問(wèn)題和要求，確保工作質(zhì)量。
(三)對(duì)員工思想動(dòng)態(tài)反映的各種問(wèn)題、意見和建議，部門工會(huì)要進(jìn)行分類整理和調(diào)查分析，按照"反映問(wèn)題提出解決方案反饋意見落實(shí)跟蹤"的流程進(jìn)行閉環(huán)管理。即凡是由于員工不了解情況造成的誤解或誤會(huì)，工會(huì)要及時(shí)做好溝通解釋工作;屬于本部門應(yīng)該解決的問(wèn)題，工會(huì)要積極聯(lián)系溝通，協(xié)助解決落實(shí)。對(duì)于員工提出的需要由公司解決的問(wèn)題，及時(shí)跟蹤落實(shí)情況，一時(shí)不能解決的，要及時(shí)向員工做好釋疑解惑和宣傳引導(dǎo)工作。
(四)分析上報(bào)應(yīng)實(shí)事求是，主題明確，簡(jiǎn)明扼要。
(五)對(duì)于重大信息實(shí)行隨時(shí)上報(bào)、急事早報(bào)制度，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的可能影響公司和員工穩(wěn)定的苗頭、傾向性問(wèn)題要提前反映上來(lái)，使公司能夠及時(shí)采取措施，消除不穩(wěn)定因素和隱患。
(六)本部門本月員工思想穩(wěn)定、隊(duì)伍穩(wěn)定，沒(méi)有需要匯報(bào)事項(xiàng)的，部門工會(huì)每月也要向公司工會(huì)進(jìn)行書面說(shuō)明。
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