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公司員工獎勵制度

時間:2023-03-30 13:26:17 員工管理 我要投稿

公司員工獎勵制度(3篇)

  隨著社會不斷地進(jìn)步,制度對人們來說越來越重要,制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則。想學(xué)習(xí)擬定制度卻不知道該請教誰?以下是小編收集整理的公司員工獎勵制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

公司員工獎勵制度(3篇)

公司員工獎勵制度1

  一、目地

  1、為明確獎懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)限及程序,形成良好的獎懲機(jī)制。獎:激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。懲:更好地規(guī)范約束員工的行為。

  2、是公司各項(xiàng)規(guī)制度良好運(yùn)行的保障體系。

  3、是公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)完成效果的評價體系。

  4、是全員積極出謀劃策、開拓革新的激勵體系。

  二、分類及適用范圍

  1、行為規(guī)范類:適用于本公司、特殊崗位可以根據(jù)經(jīng)營特色予以適當(dāng)調(diào)整;(懲:約束全員行為)

  2、管理操作類:適用于所有中高層管理人面以及具有管理職能的部公基層員工;(懲:保障各類管理制度運(yùn)行)

  3、經(jīng)營效益類:適用于集團(tuán)各職能部門、業(yè)務(wù)部門、團(tuán)體以及有特殊經(jīng)營貢獻(xiàn)的個人;(獎:業(yè)績好或?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展有貢獻(xiàn))

  三、獎懲原則

  1、獎懲有依據(jù)的原則:獎懲在依據(jù)是公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,員工的崗位描述及工作目標(biāo)等。

  2、獎懲及時的`原則:為及時的鼓勵員工對公司的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的錯誤行為,使獎懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用,獎懲必須及時。

  3、獎懲標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的原則:員工的表現(xiàn)只有較大幅度地超過公司對員工的基本要求,才能夠給予獎勵;員工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司對員工的基本要求,當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對員工的基本要求,應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。

  4、獎懲公開的原則:為了使獎懲公正,公平,并達(dá)到應(yīng)有的效果,獎懲結(jié)果必須公開。

  5、獎懲公正的原則:防止公司員工特權(quán)的產(chǎn)生,在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等,一視同仁。

  行政類:

  行政獎懲:通報(bào)表揚(yáng)、記小功、記大功。行政處罰:通報(bào)批評、記小過、記大過、解除勞動合同。

  經(jīng)濟(jì)類:

  經(jīng)濟(jì)獎懲:獎金、獎品和旅游度假、考察獎勵。經(jīng)濟(jì)處罰:罰款等。

  專項(xiàng)獎勵類:

  專項(xiàng)獎勵指對員工在專項(xiàng)事件優(yōu)異所進(jìn)行的獎勵,包括年度優(yōu)秀員工獎、年度優(yōu)秀管理者獎、伯樂獎、金點(diǎn)子獎、開源節(jié)流和其他特別獎勵等。

  累計(jì)獎懲:

  懲罰:2次通報(bào)批評記為1次小過,2次小過記為1次大過,2次大過公司與其解除勞動合同。

  獎勵:2次通報(bào)表揚(yáng)記為1次小功,2次小功記為1次大功,2次大功公司一性獎勵500元。

  功過相抵:

  凡處分期間有立功表現(xiàn)的員工,公司將依照功過相抵的原則酌情予以撤銷處分的處理。一次通報(bào)表揚(yáng)抵一次通報(bào)批評,一次記小功抵一次記小過,一次記大功抵一次記大過。

公司員工獎勵制度2

  一、目的:為了表揚(yáng)先進(jìn),激勵后進(jìn),提高員工工作積極性,特制定此制度。

  二、獎勵涉及對象:公司所有員工。

  三、獎勵方式:精神獎勵、物質(zhì)獎勵。

  四、獎勵事項(xiàng)分類:

  1、重量級獎勵

  員工涉及到如下事項(xiàng),可享受100元—500元的經(jīng)濟(jì)獎勵、100元—300加薪、員工大會通報(bào)表揚(yáng)(獎勵金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出)

 。1)在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績和經(jīng)濟(jì)效益的;

 。2)對公司提出合理化建議積極、有實(shí)效的;

 。3)保護(hù)公司財(cái)物,使公司利益免受重大損失的;

 。4)在公司、社會見義勇為,與各種違法違紀(jì)、不良現(xiàn)象斗爭有顯著成績;(頒發(fā)榮譽(yù)證書)

  (5)對突發(fā)事件、事故妥善處理者;

 。6)一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公、事跡突出的;

 。7)全年出滿勤的;

 。8)為公司帶來良好社會聲譽(yù)的;

  (9)其他應(yīng)給予獎勵事項(xiàng)的.。

  2、一般性獎勵:

  員工涉及到如下事項(xiàng),可享受50元—200元的經(jīng)濟(jì)獎勵、50元—200元加薪、員工大會通報(bào)表揚(yáng)(獎勵金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出)

 。1)品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、克盡職守成為公司楷模者;(頒發(fā)榮譽(yù)證書)

 。2)領(lǐng)導(dǎo)有方、業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者;

 。3)參與、協(xié)助事故、事件救援工作者;

  (4)遵規(guī)守紀(jì),服從領(lǐng)導(dǎo),敬業(yè)楷模者;

 。5)主動積極為公司工作,提出合理化建議,減少成本開支,節(jié)約資源能源的員工;

  (6)拾金(物)不昧者。

公司員工獎勵制度3

  為加強(qiáng)公司新產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)工藝改進(jìn)和產(chǎn)品銷售的日常管理,加快公司技術(shù)積累、奠定技術(shù)基礎(chǔ)并提高技術(shù)研發(fā)進(jìn)度,縮短技術(shù)研發(fā)成果轉(zhuǎn)變周期,形成以產(chǎn)品帶動銷售的良性局面,特制定創(chuàng)新獎勵制度。

  一、基本原則、評定范圍及內(nèi)容

  1、堅(jiān)持實(shí)事求是、科學(xué)民主、客觀公正、重視結(jié)果、講究高效的原則,以保證績效考核結(jié)果的科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性和公正性。

  2、促進(jìn)公司產(chǎn)品的研發(fā)以及工藝創(chuàng)新,滿足市場對新產(chǎn)品的需求, 豐富公司系列產(chǎn)品同時帶來較大經(jīng)濟(jì)效益的,可逐年獲得總收益的相應(yīng)提成。

  3、對公司產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)工藝、設(shè)備工具、管理和營銷模式、新市場開拓取得突破性進(jìn)展,銷售業(yè)績的.提升做出重大貢獻(xiàn)的技術(shù)項(xiàng)目成果可申請年度科技創(chuàng)新獎。

  4、鼓勵公司員工利用現(xiàn)有平臺和技術(shù)資料,開展發(fā)明創(chuàng)造并申請技術(shù)專利,對公司發(fā)展起到推動作用并產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的,可申請技術(shù)發(fā)明和年度創(chuàng)新成果獎勵。

  5、研究開發(fā)出的新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)直接用于企業(yè)的生產(chǎn)過程后,明顯提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品的質(zhì)量,為企業(yè)創(chuàng)造了直接經(jīng)濟(jì)效益的。

  6、對引進(jìn)的新產(chǎn)品或新技術(shù)進(jìn)行吸收并加以開發(fā)創(chuàng)新,設(shè)計(jì)出在技術(shù)上有明顯改進(jìn)或創(chuàng)新的新產(chǎn)品或新工藝,提升企業(yè)年度銷售額的。

  7、公司產(chǎn)品部及市場人員應(yīng)積極參與創(chuàng)新活動,每月1日前最少提交一份收集的創(chuàng)意產(chǎn)品資訊及建議,產(chǎn)品部匯總后于每月5日前組織討論。各位員工提交的文案備檔留存,作為年底“科技創(chuàng)新獎”評選參考。

  二、專利技術(shù)發(fā)明和科技創(chuàng)新成果的專項(xiàng)獎勵

  1、為鼓勵廣大員工積極申請專利,凡申請專利并被國家知識產(chǎn)權(quán)局受理的,在受理當(dāng)年,由公司給予職務(wù)發(fā)明人一定金額的獎勵。

  2、專利申請統(tǒng)計(jì)期限為當(dāng)年1月1日至12月30日,在此期間取得國家知識產(chǎn)權(quán)局核發(fā)紙質(zhì)專利證書的。

  3、專利申請被授予專利權(quán)的,授權(quán)當(dāng)年12月31日前由專利權(quán)人給予發(fā)明專利職務(wù)發(fā)明

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