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公司員工獎(jiǎng)懲管理制度

時(shí)間:2023-03-25 13:00:46 員工管理 我要投稿

公司員工獎(jiǎng)懲管理制度集錦4篇

  在我們平凡的日常里,接觸到制度的地方越來(lái)越多,制度是維護(hù)公平、公正的有效手段,是我們做事的底線要求。擬定制度需要注意哪些問(wèn)題呢?下面是小編幫大家整理的公司員工獎(jiǎng)懲管理制度,歡迎大家分享。

公司員工獎(jiǎng)懲管理制度集錦4篇

公司員工獎(jiǎng)懲管理制度1

  1.目的及適用范圍

  為明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、種類、辦法和程序,使獎(jiǎng)懲公開、公平、公正,更好地規(guī)范員工的行為,鼓勵(lì)先進(jìn),維護(hù)公司正常的工作秩序,根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》以及《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》,結(jié)合本公司實(shí)際情況,特制定本制度。

  本制度適用于公司所有員工,包括接受勞務(wù)派遣的工人以及試用期員工。

  2.獎(jiǎng)懲審批程序

  2.1對(duì)員工實(shí)施的獎(jiǎng)罰均需填寫“獎(jiǎng)罰單”,原則上由員工的直接上級(jí)(車間主任級(jí)以上主管)填寫。其他人員如發(fā)現(xiàn)員工有涉及公司獎(jiǎng)罰行為的,應(yīng)與員工的直接上級(jí)(車間主任級(jí)以上主管)或行政人事部主管反映,情況較為惡劣不變直接反映的也可以向?qū)徲?jì)部反映。接到反映的直接上級(jí)或相關(guān)部門主管應(yīng)經(jīng)核實(shí)后,由員工的直接上級(jí)或由行政人事部開出獎(jiǎng)罰單。

  2.2獎(jiǎng)罰單填寫后,根據(jù)公司組織構(gòu)架規(guī)定的上下級(jí)關(guān)系及公司管理權(quán)限規(guī)定的程序,逐級(jí)審批,必要時(shí)人事部組織有關(guān)主管評(píng)議通過(guò),由人事部根據(jù)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  2.3凡涉及嘉獎(jiǎng)、記功、批評(píng)、警告等獎(jiǎng)罰均經(jīng)部門經(jīng)理和人事部經(jīng)理審核,交副總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由人事部實(shí)施。

  2.4凡涉及記大功、晉級(jí)及特殊獎(jiǎng)勵(lì)或嚴(yán)重警告、辭退、開除、附加處罰(包括降職、降級(jí)、凍結(jié)薪資調(diào)整、留用察看、經(jīng)濟(jì)賠償)等,經(jīng)人事部經(jīng)理審核后,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),由人事部實(shí)施。

  2.5凡涉及5S管理或質(zhì)量管理的相關(guān)獎(jiǎng)罰,由品管科主管或行政部主管提出書面意見,由相關(guān)部門及上級(jí)主管會(huì)簽后報(bào)副總經(jīng)理批準(zhǔn),由人事部實(shí)施。

  2.6獎(jiǎng)罰的書面報(bào)告和記錄由人事部存入人事檔案和電腦系統(tǒng)。

  3.處罰的原則、種類、標(biāo)準(zhǔn)以及處罰的申述

  3.1處罰的原則

  3.1.1公司本不愿處罰任何人,然而為了給員工提供一個(gè)安全、衛(wèi)生及有序的環(huán)境,對(duì)個(gè)別員工影響工作秩序、損害大多數(shù)員工利益和公司利益、不道德等不當(dāng)行為必須進(jìn)行嚴(yán)肅而又公正的處理,以保護(hù)大多數(shù)員工的利益和公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。

  3.1.2處罰指本公司對(duì)員工不服從管理、違反制度規(guī)范條例、損害多數(shù)員工利益或公司利益、影響

  正常生產(chǎn)或工作秩序、違背道德等行為做出的處理。若員工行為觸犯國(guó)家法律法規(guī),則移送司法部門處理。

  3.1.3處罰時(shí)將向被處罰的員工出示處罰單,注明事實(shí)情況、違反條款、處理意見。員工在處理單上簽字表示確認(rèn)知曉處罰單內(nèi)容,但不需要其同意,如拒絕簽字,并不影響處理單的生效。如員工因被處罰而采取不當(dāng)行為,包括但不限于本規(guī)定所列事項(xiàng),將比照所列事項(xiàng)或按相關(guān)制度法規(guī)進(jìn)行進(jìn)一步處理。

  3.1.4處罰由相關(guān)負(fù)責(zé)人按制度規(guī)定填寫處罰單,由行政人事部在批準(zhǔn)后執(zhí)行。

  3.1.5被處罰者有申訴權(quán),但應(yīng)按照下面規(guī)定的辦法進(jìn)行申訴,不應(yīng)影響工作和公司的正常運(yùn)作。

  4.1處罰的種類和標(biāo)準(zhǔn)

  處罰包括行政扣分、通報(bào)批評(píng)、書面警告、辭退等,根據(jù)情節(jié)和性質(zhì),可以同時(shí)處以降薪、降職、調(diào)崗、凍結(jié)薪資調(diào)整、留用察看、經(jīng)濟(jì)賠償?shù)雀郊犹幜P。

  4.1.1行政扣分

  根據(jù)《消防和生產(chǎn)安全管理制度》及條例、《考勤管理制度》、車間管理制度、設(shè)備工具管理制度、行政管理制度等公司明文規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)有違反的按制度給與行政扣分。

  4.1.2通報(bào)批評(píng)

  如員工有發(fā)生如下行為,公司予以通報(bào)批評(píng)的同時(shí)扣行政分3分的處罰:

  A)違反公司制度規(guī)定且情節(jié)較為嚴(yán)重的,或按制度規(guī)定應(yīng)予以通報(bào)批評(píng)的;

  B)對(duì)生產(chǎn)或工作秩序造成一定影響的;

  C)不服從管理或公司要求,影響工作/生產(chǎn)進(jìn)度或造成一定損失的;

  D)違反制度或規(guī)范,或不認(rèn)真負(fù)責(zé),造成一定損失的;

  E)因不當(dāng)行為造成一定不良影響的';

  4.1.3警告

  如員工有發(fā)生如下行為,公司予以書面警告并通報(bào)批評(píng),同時(shí)扣行政分5分。

  A)違反公司制度規(guī)定、情節(jié)較為嚴(yán)重且不聽勸告者,或按制度應(yīng)予以警告的;

  B)影響生產(chǎn)或工作秩序且不聽勸告的,或?qū)ιa(chǎn)/工作秩序造成較大影響的;

  C)非故意給公司造成較大損失者;

  D)有較嚴(yán)重的違背道德、職業(yè)素養(yǎng)行為,造成較嚴(yán)重的不良影響或潛在損失的;

  E)非故意對(duì)大多數(shù)員工利益或公司利益造成較大損害的;

  4.1.4辭退

  符合以下任一條件的,即構(gòu)成嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度,公司有權(quán)予以立即辭退,情節(jié)嚴(yán)重的送司法機(jī)關(guān)處理。被辭退者自處罰當(dāng)月起不再享受所有獎(jiǎng)金和績(jī)效工資,勞動(dòng)合同解除手續(xù)由人事部辦理。

  a)年度累計(jì)被通報(bào)批評(píng)達(dá)三次者;

  b年度累計(jì)被書面警告達(dá)兩次者;

  c)直接觸犯“辭退”條款者;

  d)違反國(guó)家的法律、法規(guī),或被追究刑事責(zé)任的;

  e)有任何打架、斗毆、酗酒、賭博、吸毒或偷盜行為的;

  f)泄漏公司商業(yè)秘密、秘密文件或資料,或?qū)⒃诠鹃_發(fā)知曉的技術(shù)、軟件、客戶資料等據(jù)為己有或泄漏給他人的,或以不正當(dāng)?shù)氖侄胃`取公司的專有技術(shù)或商業(yè)秘密的;

  g)非因工作目的,私自刪除、拷貝公司的電子文檔,私自復(fù)印、外發(fā)(通過(guò)傳真或郵件)公司文件的;

  h)對(duì)公司員工或顧客進(jìn)行誣告、誹謗、侮辱、暴力威脅、毆打,造成惡劣影響的;

  i)非法集會(huì)、煽動(dòng)怠工或罷工、聚眾鬧事,或蓄意制造事端,破壞生產(chǎn)或工作秩序;

  j)不服從管理,有意拖延工作或怠工,影響公司的正常運(yùn)作,給公司造成損失或惡劣影響的;k)謊報(bào)姓名、住址、年齡,冒名頂替,提供各種虛假偽造證件;

  l)營(yíng)私舞弊,收受賄賂、挪用或貪污公司財(cái)物,索取或接受回扣的;

  m)打探議論薪資或獎(jiǎng)金,造成工作或生產(chǎn)秩序受到嚴(yán)重影響者;

  n)利用公司名義在外招搖撞騙,使公司名譽(yù)受損;

  o)未經(jīng)公司授權(quán)或超越公司授權(quán)的范圍,私自對(duì)外簽訂合約;

  p)未經(jīng)甲方許可在其他企業(yè)或單位兼職(無(wú)論是上班時(shí)間還是業(yè)余時(shí)間),或同時(shí)為其他單位服務(wù)、賺取傭金等報(bào)酬的。

  q)故意損毀公司財(cái)物,或私自鎖定密碼或故意破壞文件資料(如電腦中的文件、數(shù)據(jù),平面文件資料或數(shù)據(jù)),給公司造成損失或影響公司正常運(yùn)作的;

  r)損毀、涂改公司重要文件者,或在金融票據(jù)、財(cái)務(wù)票據(jù)或賬簿上弄虛作假者

  s)散播不利于公司的謠言或挑撥公司與員工之間的感情,情節(jié)嚴(yán)重;

  t)有拉幫結(jié)派、任人為親、打擊報(bào)復(fù)等任何的行為者

  u)偽造或盜用公司印章或主管簽字,或違反規(guī)定擅自簽字蓋章,造成公司損失或法律糾紛者;v)有不良行為,道德敗壞,嚴(yán)重影響公司聲譽(yù)或在公司內(nèi)造成嚴(yán)重不良影響者;

  w)在工廠“嚴(yán)禁煙火”處抽煙者;

  x)利用職務(wù)上的便利,自己經(jīng)營(yíng)或?yàn)樗私?jīng)營(yíng)與公司同類業(yè)務(wù)者

  y)以明顯高于市場(chǎng)的價(jià)格采購(gòu)商品,或從關(guān)系單位采購(gòu)不合格商品;

  z)嚴(yán)重失職或營(yíng)私舞弊,給公司造成較大損失者

  4.1.5附加處罰措施

  公司采取上述處罰時(shí),可視情節(jié)輕重對(duì)其同時(shí)進(jìn)行降薪、降職、調(diào)崗、凍結(jié)薪資調(diào)整、留用察看、經(jīng)濟(jì)賠償?shù)雀郊犹幜P。

  4.1.6.其它處罰

  如安全責(zé)任事故、質(zhì)量責(zé)任事故等,根據(jù)相關(guān)制度執(zhí)行。

  4.2處罰申訴

  4.2.1處罰公布前需告知受處罰者本人,允許其陳述和申辯。

  4.2.2員工對(duì)處罰不服,可向直接上級(jí)主管或人事部申訴;對(duì)直接上級(jí)或人事部的答復(fù)不滿意,可向?qū)徲?jì)部申訴,相關(guān)部門在收到申訴請(qǐng)求3個(gè)工作日內(nèi)應(yīng)當(dāng)給與答復(fù)。

公司員工獎(jiǎng)懲管理制度2

  1、獎(jiǎng)勵(lì)

  對(duì)認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)安全生產(chǎn)方針政策、模范遵守公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度、防止事故發(fā)生和職業(yè)病危害作出貢獻(xiàn)的車間、部門、個(gè)人有下列情形之一的給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì):

  1.1、對(duì)安全生產(chǎn)提出合理化建議,被采用并有明顯效果者;

  1.2、制止違章指揮、制止違章作業(yè)避免事故發(fā)生者;

  1.3、及時(shí)發(fā)現(xiàn)或消除事故隱患,避免重大事故發(fā)生者;

  1.4、搶險(xiǎn)救災(zāi)有功者;

  1.5、積極參加公司組織的各種形式的安全生產(chǎn)活動(dòng),被評(píng)為先進(jìn)車間、部門、班組和個(gè)人;

  1.6、被省、市、局、公司安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人者;

  1.7、對(duì)消防、安全工作作出特殊貢獻(xiàn)者。

  安全生產(chǎn)先進(jìn)部門、車間、個(gè)人由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)評(píng)選,報(bào)公司總經(jīng)理審核、批準(zhǔn)。年終總結(jié)會(huì)時(shí),由公司根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)給予一定的現(xiàn)金和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

  2、處罰

  有下列情形之一者應(yīng)當(dāng)給予處罰:

  2.1、事故責(zé)任者;

  2.2、違章指揮或強(qiáng)令職工冒險(xiǎn)作業(yè)導(dǎo)致事故發(fā)生者;

  2.3、違章違紀(jì),情節(jié)嚴(yán)重,性質(zhì)惡劣者;

  2.4、破壞或偽造事故現(xiàn)場(chǎng)、隱瞞或謊報(bào)事故者;

  2.5、事故發(fā)生后,不采取措施,導(dǎo)致事故擴(kuò)大或重復(fù)事故發(fā)生者;

  2.6、對(duì)堅(jiān)持原則,認(rèn)真維護(hù)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度人員打擊報(bào)復(fù)者;

  2.7、其它各種違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度造成嚴(yán)重后果者;

  2.8、對(duì)提出的.整改意見有條件整改而拖延整改的責(zé)任人;

  2.9、擅自挪用消防器材、損壞消防器材者。

  處罰由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組提出,報(bào)公司總經(jīng)理審核、批準(zhǔn)。處罰分為行政處罰、經(jīng)濟(jì)處罰和違法犯罪三種:

  2.9.1、行政處罰根據(jù)危害程度和損失大小,責(zé)任大小可處以警告、辭退警告、降職、降級(jí)、留用查看、辭退、開除。

  2.9.2、經(jīng)濟(jì)處罰分罰款、賠償經(jīng)濟(jì)損失、降低工資、扣除獎(jiǎng)金等。

  2.9.3、性質(zhì)特別嚴(yán)重、情節(jié)惡劣,觸犯刑律者,追究法律責(zé)任。

公司員工獎(jiǎng)懲管理制度3

  一、目的:為了激勵(lì)員工的積極性和創(chuàng)造性,提高工作效率和積極性,制定本制度。

  二、獎(jiǎng)勵(lì)方式:財(cái)年總結(jié)大會(huì)頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)證書及獎(jiǎng)金,獲獎(jiǎng)事跡在企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)發(fā)布。

  三、評(píng)選時(shí)間:每財(cái)年結(jié)束后評(píng)選。

  四、評(píng)選辦法:財(cái)年結(jié)束后,各部門按評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)向公司經(jīng)營(yíng)委員會(huì)推薦參評(píng)部門或個(gè)人名單,并附事跡材料。由公司經(jīng)營(yíng)委員會(huì)進(jìn)行綜合評(píng)定,評(píng)選出財(cái)年先進(jìn)部門和個(gè)人。

  五、獎(jiǎng)勵(lì)種類:

  1.優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)

  2.優(yōu)秀員工獎(jiǎng)

  3.敬業(yè)精神獎(jiǎng)

  4.最佳新人獎(jiǎng)

  5.優(yōu)秀管理者獎(jiǎng)

  六、獎(jiǎng)勵(lì)涉及對(duì)象:

  1.參加優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評(píng)選的部門必須成立一年以上。

  2.參加優(yōu)秀員工和敬業(yè)精神獎(jiǎng)評(píng)選的員工必須在公司工作一年以上。

  3.參加最佳新人獎(jiǎng)評(píng)選的員工須在公司工作半年以上的新員工。

  4.違反國(guó)家法律法規(guī)或受過(guò)公司處分的員工,不能參與個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)選。

  5.公司經(jīng)營(yíng)委員會(huì)成員不參與評(píng)選。

  6.獎(jiǎng)項(xiàng)可空缺。

  七、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn):

  1.優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn):

  1)團(tuán)隊(duì)有較高的`凝聚力和集體榮譽(yù)感,離職率低;

  2)為團(tuán)隊(duì)目標(biāo)共同努力,使得部門全年業(yè)績(jī)突出;

  3)保持良好的狀態(tài)和工作效率,即使在最艱苦的時(shí)期,也保持良好精神面貌;

  4)有效的溝通和適當(dāng)?shù)氖跈?quán)意識(shí),與各部門接口流暢,獲得用戶和公司其他部門的認(rèn)可及好評(píng);

  5)讓團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)成員都能獲得快樂(lè)和成就感;

  6)以公司發(fā)展為重,對(duì)公司業(yè)績(jī)負(fù)責(zé);

  7)整個(gè)團(tuán)隊(duì)積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)。

  2.優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

  1)對(duì)公司具有高度認(rèn)同感,忠誠(chéng)于公司;

  2)嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,積極參加公司各項(xiàng)活動(dòng);

  3)熟練掌握本崗位所需各項(xiàng)技能,求知欲強(qiáng);

  4)在完成本職工作中,勇于挑重?fù)?dān),“打硬仗”,關(guān)鍵時(shí)刻敢于獨(dú)擋一面,績(jī)效突出;

  5)具有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)精神,團(tuán)結(jié)同事,積極配合其他部門同事完成目標(biāo)任務(wù);

  6)具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神,吃苦耐勞,追求完美,經(jīng)常受到同事或客戶的好評(píng)。

  3.敬業(yè)精神獎(jiǎng)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

  1)對(duì)公司具有高度認(rèn)同感,忠誠(chéng)于公司;

  2)嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,積極參加公司各項(xiàng)活動(dòng);

  3)具有良好的工作態(tài)度,在工作中吃苦耐勞,任勞任怨,銳意進(jìn)。

  4)具有較強(qiáng)的求知欲,積極主動(dòng)學(xué)習(xí)新的知識(shí)技能以適應(yīng)工作的需要,進(jìn)步速度快;

  5)具有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感,團(tuán)結(jié)同事,橫向配合好;

  6)具有感染力,在工作中能起模范帶頭作用。

  4.最佳新人獎(jiǎng)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

  1)對(duì)公司具有高度認(rèn)同感,忠誠(chéng)于公司;

  2)嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,積極參加公司各項(xiàng)活動(dòng);

  3)以較快的速度學(xué)習(xí)掌握本崗位所需知識(shí)技能,較快適應(yīng)崗位需要;

  4)具有較好精神面貌和積極的工作態(tài)度,勤奮、好學(xué);

  5)具有團(tuán)隊(duì)精神,能團(tuán)結(jié)同事,共同完成即定目標(biāo)。

  5.優(yōu)秀管理者評(píng)選辦法

  1)對(duì)公司具有高度認(rèn)同感,忠誠(chéng)于公司;

  2)具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神,努力、認(rèn)真、實(shí)事求是,遇事不推諉,具有責(zé)任感。

  3)具備足以應(yīng)付工作所需的知識(shí)和能力,能迅速有效的解決問(wèn)題,工作業(yè)績(jī)突出。

  4)具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力,注重組織業(yè)績(jī)和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才的培養(yǎng)。為人公正公平,獲得下屬充分尊敬和肯定。

  5)具有較強(qiáng)的執(zhí)行力,能根據(jù)所掌握的資源迅速準(zhǔn)確的作出判斷和決策,并統(tǒng)籌安排一切資源來(lái)實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。

  八、本制度自公布之日起施行。

公司員工獎(jiǎng)懲管理制度4

  (一)目的

  為認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針,落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,杜絕各種人身傷亡事故及造成重大損失和社會(huì)影響的事故發(fā)生,在安全生產(chǎn)中做到獎(jiǎng)罰分明,依據(jù)安監(jiān)總局【20__】139號(hào)的相關(guān)要求,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本制度。

  (二)范圍

  本制度適用于公司的安全生產(chǎn)工作考核、獎(jiǎng)懲及責(zé)任追究。

  (三)權(quán)責(zé)

  1.總經(jīng)理:公司安全考核及獎(jiǎng)懲制度的核準(zhǔn)、授權(quán)與公布;

  2.安全主任:擬定公司安全獎(jiǎng)懲制度的規(guī)范及修正,組織各部門安全績(jī)效的考核,各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)的頒發(fā)和懲戒的執(zhí)行;

  3.綜合辦公室:按照審批報(bào)表支付安全生產(chǎn)獎(jiǎng)金。

  (四)內(nèi)容

  1.考核方式:

  總經(jīng)理授權(quán)安全主任對(duì)各部門安全生產(chǎn)目標(biāo)的達(dá)成情況進(jìn)行考核;部門對(duì)車間安全生產(chǎn)目標(biāo)的達(dá)成情況進(jìn)行考核、車間對(duì)員工安全生產(chǎn)目標(biāo)的達(dá)成情況進(jìn)行考核;

  2.考核時(shí)間:每年考核一次。

  3.部門考核內(nèi)容包括:

  (1)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行情況;

  (2)部門工傷事故發(fā)生率;

  (3)部門員工安全教育培訓(xùn)率;

  (4)部門事故隱患整改率;

  (5)公司的生產(chǎn)工藝和特點(diǎn);

  (6)所接觸的危險(xiǎn)有害物質(zhì)對(duì)人體的危害,預(yù)防措施和急救處理原則;

  (7)公司勞動(dòng)保護(hù)用品和器具、以及消防器材的正確使用方法。

  4.組長(zhǎng)的考核,考核內(nèi)容包括:

  (1)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行;

  (2)所轄組內(nèi)工傷事故發(fā)生率;

  (3)所轄組內(nèi)員工安全教育培訓(xùn)率

  (4)所轄組內(nèi)事故隱患整改率;

  (5)所轄組內(nèi)的生產(chǎn)特點(diǎn)以及所接觸的危險(xiǎn)有害物質(zhì)對(duì)人體的危害、預(yù)防方法和急救處理原則;

  (6)所轄組內(nèi)各類安全裝置的類型和作用及其維護(hù)保養(yǎng)方法;

  (7)所轄組內(nèi)的勞動(dòng)保護(hù)用品和器具,以及消防器材的正確使用方法。

  5.員工的考核,考核內(nèi)容包括:

  (1)本崗位的生產(chǎn)特點(diǎn)以及所接觸的危險(xiǎn)有害物質(zhì)對(duì)人體的'危害、預(yù)防方法和急救處理原則;

  (2)本崗位的工藝流程和開停機(jī)器設(shè)備安全注意事項(xiàng);

  (3)本崗位的各項(xiàng)安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全管理制度;

  (4)本崗位的勞動(dòng)保護(hù)用品,以及消防器材的正確使用方法。

  (五)考核處罰方式

  1.生產(chǎn)部主管安全考核內(nèi)容不落實(shí),一項(xiàng)次扣生產(chǎn)部主管人民幣100元;車間主管及組長(zhǎng)考核內(nèi)容不落實(shí),一項(xiàng)次扣責(zé)任人人民幣50元;員工考核內(nèi)容不落實(shí)扣除人民幣20元(均從安全獎(jiǎng)金中扣除),并接受再培訓(xùn),合格后方可上崗;

  2.如因部門、人員安全職責(zé)不落實(shí),造成事故,對(duì)相關(guān)責(zé)任人員采取扣款、解除勞動(dòng)合同或按規(guī)定由國(guó)家相關(guān)的法律處理。

  (六)獎(jiǎng)懲原則

  1.獎(jiǎng)金的設(shè)置:

  1)安全獎(jiǎng)金由財(cái)務(wù)部另外拔給,在年終時(shí)以安全獎(jiǎng)金形式打入個(gè)人工資帳戶內(nèi)發(fā)放;

  2)年終時(shí)由安全主任組織評(píng)比一次,將評(píng)比結(jié)果上報(bào)總經(jīng)理。

  2.獎(jiǎng)懲原則

  (1)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲貫徹“以責(zé)論處”的原則。對(duì)認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé),并在安全生產(chǎn)中取得成績(jī)的部門和有關(guān)人員予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)發(fā)生事故的部門和有關(guān)責(zé)任人員給以批評(píng)和處罰;

  (2)安全生產(chǎn)實(shí)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度。對(duì)在安全生產(chǎn)中做出顯著成績(jī)和特殊貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人,應(yīng)給予重獎(jiǎng);對(duì)在工作中因嚴(yán)重失職、違章指揮、違章作業(yè)。違反勞動(dòng)紀(jì)律造成事故的,應(yīng)給予重懲;情節(jié)嚴(yán)重觸犯法律的,由司法部門追究法律責(zé)任;

  (3)在獎(jiǎng)勵(lì)上,要堅(jiān)持精神鼓勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合;在處罰上,要堅(jiān)持以教育為主,懲教結(jié)合的原則。

  (七)獎(jiǎng)勵(lì)方式

  1.生產(chǎn)部年度無(wú)工傷事故,公司給予部門300無(wú)安全獎(jiǎng);

  2.在安全生產(chǎn)、安全監(jiān)督管理中做出突出貢獻(xiàn)的組和人員,可給予200元以上的獎(jiǎng)勵(lì);

  3.發(fā)現(xiàn)重大險(xiǎn)情,及時(shí)采取果斷措施,防止事故發(fā)生或事件擴(kuò)大,為挽救員工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)做出顯著貢獻(xiàn)的人員視情況可給予500元至1000元的獎(jiǎng)勵(lì)。

  (八)處罰方式及責(zé)任追究

  1.各參評(píng)部門本年度如發(fā)生一起工傷事故,則給予該工傷人員的組長(zhǎng)書面警告、主管嚴(yán)重書面警告,同時(shí)取消該部門25%的安全獎(jiǎng);

  2.不按規(guī)定定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議的組長(zhǎng),給予其扣除年終安全獎(jiǎng)金的15%;

  3.有違章操作行為,未造成工傷事故的,給予批評(píng)教育,扣除15%的年終安全獎(jiǎng)金;

  4.修機(jī)、安裝設(shè)備時(shí),未掛相關(guān)標(biāo)識(shí)牌的,給予當(dāng)事人批評(píng)教育并扣除15%的年終安全獎(jiǎng)金;

  5.未按《明火作業(yè)管理規(guī)定》辦理動(dòng)火申請(qǐng)作業(yè)人員,扣除25%的年終安全獎(jiǎng)金;

  6.未按規(guī)定對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)和未作培訓(xùn)記錄的,給予主管口頭警告并責(zé)令完成教育培訓(xùn)工作,未按規(guī)定對(duì)在崗員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)和未作培訓(xùn)記錄的,給予主管扣除15%的年終安全獎(jiǎng)金;

  7.當(dāng)員工違章操作、未按規(guī)定佩戴防護(hù)用品給予當(dāng)事人扣除15%的年終安全獎(jiǎng)金;生產(chǎn)主管和組長(zhǎng)視而不見、不提醒、亦不作任何處罰的,扣除15%的年終安全獎(jiǎng)金;

  8.不及時(shí)報(bào)告、隱報(bào)、瞞報(bào)重大事故隱患或發(fā)生安全事故時(shí),主管扣除50%的年終安全獎(jiǎng)金;

  9.對(duì)查出的事故隱患,不提出整改治理措施生產(chǎn)主管扣除50%的年終安全獎(jiǎng)金;

  10.對(duì)查出的事故隱患,不及時(shí)進(jìn)行整改治理,扣除25%的年終安全獎(jiǎng)金;

  11.對(duì)不及時(shí)報(bào)送事故隱患排查治理統(tǒng)計(jì)分析表的,安全主任處扣除25%的年終安全獎(jiǎng)金;

  12.對(duì)龍崗區(qū)、及各街道安全監(jiān)督管理部門發(fā)出的“安全生產(chǎn)隱患責(zé)令改正指令書”和安全主任發(fā)出的“安全生產(chǎn)隱患整改通知書”、未按時(shí)按要求整改的;責(zé)任人扣除25%的年終安全獎(jiǎng)金;

  13.不履行安全責(zé)任造成公司經(jīng)濟(jì)損失或不良影響、擾亂正常安全管理秩序的責(zé)任人扣除50%的年終安全獎(jiǎng)金;

  14.不執(zhí)行危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度規(guī)定的部門或人員,扣除15%的年終安全獎(jiǎng)金;

  15.未按規(guī)定對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修和保養(yǎng)的機(jī)修人員,扣除15%的年終安全獎(jiǎng)金;

  16.事故責(zé)任者觸犯國(guó)家法律的,由司法部門追究相關(guān)的法律責(zé)任。

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