公司員工獎懲管理制度（精選12篇）

　　在快速變化和不斷變革的今天，制度的使用頻率逐漸增多，制度泛指以規(guī)則或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結構。大家知道制度的格式嗎？以下是小編為大家整理的公司員工獎懲管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　公司員工獎懲管理制度 1

　　1.目的及適用范圍

　　為明確獎懲的依據、標準、種類、辦法和程序，使獎懲公開、公平、公正，更好地規(guī)范員工的行為，鼓勵先進，維護公司正常的工作秩序，根據《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》以及《中華人民共和國勞動爭議調解仲裁法》，結合本公司實際情況，特制定本制度。

　　本制度適用于公司所有員工，包括接受勞務派遣的工人以及試用期員工。

　　2.獎懲審批程序

　　2.1對員工實施的獎罰均需填寫“獎罰單”，原則上由員工的直接上級（車間主任級以上主管）填寫。其他人員如發(fā)現員工有涉及公司獎罰行為的，應與員工的直接上級（車間主任級以上主管）或行政人事部主管反映，情況較為惡劣不變直接反映的也可以向審計部反映。接到反映的直接上級或相關部門主管應經核實后，由員工的直接上級或由行政人事部開出獎罰單。

　　2.2獎罰單填寫后，根據公司組織構架規(guī)定的上下級關系及公司管理權限規(guī)定的程序，逐級審批，必要時人事部組織有關主管評議通過，由人事部根據相關規(guī)定執(zhí)行。

　　2.3凡涉及嘉獎、記功、批評、警告等獎罰均經部門經理和人事部經理審核，交副總經理批準后，由人事部實施。

　　2.4凡涉及記大功、晉級及特殊獎勵或嚴重警告、辭退、開除、附加處罰（包括降職、降級、凍結薪資調整、留用察看、經濟賠償）等，經人事部經理審核后，報總經理批準，由人事部實施。

　　2.5凡涉及5S管理或質量管理的相關獎罰，由品管科主管或行政部主管提出書面意見，由相關部門及上級主管會簽后報副總經理批準，由人事部實施。

　　2.6獎罰的書面報告和記錄由人事部存入人事檔案和電腦系統。

　　3.處罰的原則、種類、標準以及處罰的'申述

　　3.1處罰的原則

　　3.1.1公司本不愿處罰任何人，然而為了給員工提供一個安全、衛(wèi)生及有序的環(huán)境，對個別員工影響工作秩序、損害大多數員工利益和公司利益、不道德等不當行為必須進行嚴肅而又公正的處理，以保護大多數員工的利益和公司正常的生產經營秩序。

　　3.1.2處罰指本公司對員工不服從管理、違反制度規(guī)范條例、損害多數員工利益或公司利益、影響正常生產或工作秩序、違背道德等行為做出的處理。若員工行為觸犯國家法律法規(guī)，則移送司法部門處理。

　　3.1.3處罰時將向被處罰的員工出示處罰單，注明事實情況、違反條款、處理意見。員工在處理單上簽字表示確認知曉處罰單內容，但不需要其同意，如拒絕簽字，并不影響處理單的生效。如員工因被處罰而采取不當行為，包括但不限于本規(guī)定所列事項，將比照所列事項或按相關制度法規(guī)進行進一步處理。

　　3.1.4處罰由相關負責人按制度規(guī)定填寫處罰單，由行政人事部在批準后執(zhí)行。

　　3.1.5被處罰者有申訴權，但應按照下面規(guī)定的辦法進行申訴，不應影響工作和公司的正常運作。

　　4.1處罰的種類和標準

　　處罰包括行政扣分、通報批評、書面警告、辭退等，根據情節(jié)和性質，可以同時處以降薪、降職、調崗、凍結薪資調整、留用察看、經濟賠償等附加處罰。

　　4.1.1行政扣分

　　根據《消防和生產安全管理制度》及條例、《考勤管理制度》、車間管理制度、設備工具管理制度、行政管理制度等公司明文規(guī)定的各項規(guī)章制度，對有違反的按制度給與行政扣分。

　　4.1.2通報批評

　　如員工有發(fā)生如下行為，公司予以通報批評的同時扣行政分3分的處罰：

　　A)違反公司制度規(guī)定且情節(jié)較為嚴重的，或按制度規(guī)定應予以通報批評的；

　　B)對生產或工作秩序造成一定影響的；

　　C)不服從管理或公司要求，影響工作/生產進度或造成一定損失的；

　　D)違反制度或規(guī)范，或不認真負責，造成一定損失的；

　　E)因不當行為造成一定不良影響的；

　　4.1.3警告

　　如員工有發(fā)生如下行為，公司予以書面警告并通報批評，同時扣行政分5分。

　　A)違反公司制度規(guī)定、情節(jié)較為嚴重且不聽勸告者，或按制度應予以警告的；

　　B)影響生產或工作秩序且不聽勸告的，或對生產/工作秩序造成較大影響的；

　　C)非故意給公司造成較大損失者；

　　D)有較嚴重的違背道德、職業(yè)素養(yǎng)行為，造成較嚴重的不良影響或潛在損失的；

　　E)非故意對大多數員工利益或公司利益造成較大損害的；

　　4.1.4辭退

　　符合以下任一條件的，即構成嚴重違反公司規(guī)章制度，公司有權予以立即辭退，情節(jié)嚴重的送司法機關處理。被辭退者自處罰當月起不再享受所有獎金和績效工資，勞動合同解除手續(xù)由人事部辦理。

　　a)年度累計被通報批評達三次者；

　　b年度累計被書面警告達兩次者；

　　c)直接觸犯“辭退”條款者；

　　d)違反國家的法律、法規(guī)，或被追究刑事責任的；

　　e)有任何打架、斗毆、酗酒、賭博、吸毒或偷盜行為的；

　　f)泄漏公司商業(yè)秘密、秘密文件或資料，或將在公司開發(fā)知曉的技術、軟件、客戶資料等據為己有或泄漏給他人的，或以不正當的手段竊取公司的專有技術或商業(yè)秘密的；

　　g)非因工作目的，私自刪除、拷貝公司的電子文檔，私自復印、外發(fā)（通過傳真或郵件）公司文件的；

　　h)對公司員工或顧客進行誣告、誹謗、侮辱、暴力威脅、毆打，造成惡劣影響的；

　　i)非法集會、煽動怠工或罷工、聚眾鬧事，或蓄意制造事端，破壞生產或工作秩序；

　　j)不服從管理，有意拖延工作或怠工，影響公司的正常運作，給公司造成損失或惡劣影響的；k)謊報姓名、住址、年齡，冒名頂替，提供各種虛假偽造證件；

　　l)營私舞弊，收受賄賂、挪用或貪污公司財物，索取或接受回扣的；

　　m)打探議論薪資或獎金，造成工作或生產秩序受到嚴重影響者；

　　n)利用公司名義在外招搖撞騙，使公司名譽受損；

　　o)未經公司授權或超越公司授權的范圍，私自對外簽訂合約；

　　p)未經甲方許可在其他企業(yè)或單位兼職（無論是上班時間還是業(yè)余時間），或同時為其他單位服務、賺取傭金等報酬的。

　　q)故意損毀公司財物，或私自鎖定密碼或故意破壞文件資料（如電腦中的文件、數據，平面文件資料或數據），給公司造成損失或影響公司正常運作的；

　　r)損毀、涂改公司重要文件者，或在金融票據、財務票據或賬簿上弄虛作假者

　　s)散播不利于公司的謠言或挑撥公司與員工之間的感情，情節(jié)嚴重；

　　t)有拉幫結派、任人為親、打擊報復等任何的行為者

　　u)偽造或盜用公司印章或主管簽字，或違反規(guī)定擅自簽字蓋章，造成公司損失或法律糾紛者；v)有不良行為，道德敗壞，嚴重影響公司聲譽或在公司內造成嚴重不良影響者；

　　w)在工廠“嚴禁煙火”處抽煙者；

　　x)利用職務上的便利，自己經營或為他人經營與公司同類業(yè)務者

　　y)以明顯高于市場的價格采購商品，或從關系單位采購不合格商品；

　　z)嚴重失職或營私舞弊，給公司造成較大損失者

　　4.1.5附加處罰措施

　　公司采取上述處罰時，可視情節(jié)輕重對其同時進行降薪、降職、調崗、凍結薪資調整、留用察看、經濟賠償等附加處罰。

　　4.1.6.其它處罰

　　如安全責任事故、質量責任事故等，根據相關制度執(zhí)行。

　　4.2處罰申訴

　　4.2.1處罰公布前需告知受處罰者本人，允許其陳述和申辯。

　　4.2.2員工對處罰不服，可向直接上級主管或人事部申訴；對直接上級或人事部的答復不滿意，可向審計部申訴，相關部門在收到申訴請求3個工作日內應當給與答復。

　　公司員工獎懲管理制度 2

　　一、目的：

　　為了激勵員工的積極性和創(chuàng)造性，提高工作效率和積極性，制定本制度。

　　二、獎勵方式：

　　財年總結大會頒發(fā)獎勵證書及獎金，獲獎事跡在企業(yè)內部網發(fā)布。

　　三、評選時間：

　　每財年結束后評選。

　　四、評選辦法：

　　財年結束后，各部門按評選標準向公司經營委員會推薦參評部門或個人名單，并附事跡材料。由公司經營委員會進行綜合評定，評選出財年先進部門和個人。

　　五、獎勵種類：

　　1、優(yōu)秀團隊獎

　　2、優(yōu)秀員工獎

　　3、敬業(yè)精神獎

　　4、最佳新人獎

　　5、優(yōu)秀管理者獎

　　六、獎勵涉及對象：

　　1、參加優(yōu)秀團隊評選的部門必須成立一年以上。

　　2、參加優(yōu)秀員工和敬業(yè)精神獎評選的員工必須在公司工作一年以上。

　　3、參加最佳新人獎評選的員工須在公司工作半年以上的新員工。

　　4、違反國家法律法規(guī)或受過公司處分的員工，不能參與個人獎項的評選。

　　5、公司經營委員會成員不參與評選。

　　6、獎項可空缺。

　　七、評選標準：

　　1、優(yōu)秀團隊評選標準：

　　1)團隊有較高的凝聚力和集體榮譽感，離職率低；

　　2)為團隊目標共同努力，使得部門全年業(yè)績突出；

　　3)保持良好的狀態(tài)和工作效率，即使在最艱苦的時期，也保持良好精神面貌；

　　4)有效的溝通和適當的授權意識，與各部門接口流暢，獲得用戶和公司其他部門的認可及好評；

　　5)讓團隊中的每一個成員都能獲得快樂和成就感；

　　6)以公司發(fā)展為重，對公司業(yè)績負責；

　　7)整個團隊積極參加公司組織的各項活動。

　　2、優(yōu)秀員工評選標準

　　1)對公司具有高度認同感，忠誠于公司；

　　2)嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，積極參加公司各項活動；

　　3)熟練掌握本崗位所需各項技能，求知欲強；

　　4)在完成本職工作中，勇于挑重擔，“打硬仗”，關鍵時刻敢于獨擋一面，績效突出；

　　5)具有較強的`集體榮譽感和團隊精神，團結同事，積極配合其他部門同事完成目標任務；

　　6)具有較強的敬業(yè)精神，吃苦耐勞，追求完美，經常受到同事或客戶的好評。

　　3、敬業(yè)精神獎評選標準

　　1)對公司具有高度認同感，忠誠于公司；

　　2)嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，積極參加公司各項活動；

　　3)具有良好的工作態(tài)度，在工作中吃苦耐勞，任勞任怨，銳意進��；

　　4)具有較強的求知欲，積極主動學習新的知識技能以適應工作的需要，進步速度快；

　　5)具有較強的集體榮譽感，團結同事，橫向配合好；

　　6)具有感染力，在工作中能起模范帶頭作用。

　　4、最佳新人獎評選標準

　　1)對公司具有高度認同感，忠誠于公司；

　　2)嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，積極參加公司各項活動；

　　3)以較快的速度學習掌握本崗位所需知識技能，較快適應崗位需要；

　　4)具有較好精神面貌和積極的工作態(tài)度，勤奮、好學；

　　5)具有團隊精神，能團結同事，共同完成即定目標。

　　5、優(yōu)秀管理者評選辦法

　　1)對公司具有高度認同感，忠誠于公司；

　　2)具有較強的敬業(yè)精神，努力、認真、實事求是，遇事不推諉，具有責任感。

　　3)具備足以應付工作所需的知識和能力，能迅速有效的解決問題，工作業(yè)績突出。

　　4)具有較強的領導力，注重組織業(yè)績和團隊目標的實現，注重團隊建設和人才的培養(yǎng)。為人公正公平，獲得下屬充分尊敬和肯定。

　　5)具有較強的執(zhí)行力，能根據所掌握的資源迅速準確的作出判斷和決策，并統籌安排一切資源來實現工作目標。

　　八、本制度自公布之日起施行。

　　公司員工獎懲管理制度 3

　　第一條總則：為嚴明紀律，獎懲分明，調動員工工作積極性，提高工作效率和經濟效率；本著公平競爭，公正管理的原則，進一步貫徹公司各項規(guī)章制度、強化工作流程、明確崗位職責，公司根據各部門之間協作事項與工作流程，特制定本獎懲制度。

　　第二條：公司獎懲制度本著“獎懲結合，有功必獎，有過必罰”的原則，與員工崗位職責掛鉤，與公司經濟效益相結合。

　　第三條：適用范圍：本獎懲制度，貫穿于公司的各項規(guī)章制度中，公司所有員工須自覺遵守并相互進行監(jiān)督。

　　第四條：獎勵或處罰方式：

　　1、處罰方式：現金處罰(從當月工資中扣除并通報)。

　　2、獎勵方式：公司實行紅包獎勵制度，根據各部門的階段工作考核情況，隨時或年底發(fā)放。

　　第五條員工獎勵主要有通報表揚和獎金獎勵，程序如下：

　　1、員工推薦、本人自薦或部門提名；

　　2、辦公室、本部門審核；

　　3、總經理辦公會議會審；

　　4、總經理批準；

　　第六條處罰辦法，員工如果損害公司利益，視情節(jié)輕重，分別給予以下處罰：

　　1、通報批評；

　　2、經濟處罰；

　　3、降級；

　　4、辭退。

　　第七條有下列表現的員工應給予獎勵

　　1、完成本部工作計劃指標，創(chuàng)造較大經濟效益；

　　2、向公司提出合理化建設，被公司采納，并取得一定效益的；

　　3、節(jié)假日經常加班，并取得顯著效果者。

　　4、維護財經紀律，抵制歪風邪氣，事跡突出者；

　　5、工作認真、責任心強、工作績效突出者。

　　6、堵住公司的經濟漏洞，并為公司挽回經濟損失者。

　　7、其他對公司做出貢獻者，總經理認為應當給予獎勵的

　　第八條員工有下列行為的應給與通報批評并作處罰。

　　1、遲到、早退一次罰款30元；

　　2、在工作時間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無關的事情罰款30元；

　　3、輕微過失致發(fā)生工作錯誤造成損失的罰款50元；

　　4、工作時間串崗，妨礙他人工作罰款30元；

　　5、不按要求打掃衛(wèi)生罰款30元；

　　6、對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元；

　　7、遺失經營管理之重要文件、物品或工具罰款50元；

　　8、不按時參加公司的會議培訓罰款30元；

　　9、不配合各部門工作的罰款100元；

　　10、部門經理及主管責任人對本部門制度的宣貫、執(zhí)行和監(jiān)督負直接責任，對部門人員獎勵或處罰承擔200%責任，即同時按對員工獎勵、處罰數的200%的比例獎勵、處罰本部門經理及主管負責人；

　　11、若被處罰員工屢教不改，重復同樣錯誤，或不聽勸阻，不服從管理者，則上級主管人員或制度執(zhí)行部門有權力對其進行加倍處罰直至停職處理，造成后果的，由被處罰當事人承擔后果與損失；

　　12、凡是部門經理或主管發(fā)現問題不及時糾正，或包庇下屬、隱瞞事實者，與責任當事人處以同等處罰；

　　13、工作流程中每一流程責任人要對前面各個流程的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查，如發(fā)現上一流程有問題，有權拒絕繼續(xù)進行下一道流程，并有權向所屬部門主管或經理提出申訴或向公司進行投訴。若未對上一道流程進行檢查，或發(fā)現問題但未提出或解決，則所發(fā)生一切后果與損失，由本人及所在部門承擔，處罰100元；

　　14、各員工之間應互相監(jiān)督、檢查，發(fā)現隱瞞、包庇問題或知情不報，并造成損失的罰款100元；

　　15、完不成領導交辦的各項臨時任務，罰款100元；

　　16、有制度的參照員工管理制度，沒有成文制度可參考的，由總經理召開行政人事管理會議決定。

　　第九條員工有以下行為者，給以降級、辭退或開除處分，對處以辭退、開除處分的員工，公司不予任何經濟補償，并按其給公司造成的損失情況酌情賠償公司損失：

　　1、于受聘時虛報資料，使本公司誤信而遭受損害；

　　2、違反《勞動合同》或工作要求情節(jié)嚴重；

　　3、蓄意損壞公司或他人財物；

　　4、故意泄漏公司機密，把公司客戶介紹給他人或向客戶索取回扣介紹費，致使公司蒙受損害；

　　5、拒不執(zhí)行總經理或部門領導決定，干擾他人工作的；

　　6、濫用職權，違反財經紀律，揮霍浪費公司資財，損公肥私，造成經濟損失的.；

　　7、財務人員不堅持財經制度，喪失原則，造成經濟損失的；

　　8、貪污、盜竊、行賄和受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達到刑事處罰的；

　　9、挑動是非，破壞團結，損害他人名譽或領導威信，影響惡劣的；

　　10、利用職權對員工打擊報復或包庇員工違法亂紀行為的；

　　11、曠工或從事其它兼職的；

　　12、散布謠言，損害公司聲譽，組織、煽動怠工，或采取不正當手段要挾領導，擾亂公司秩序的；

　　13、違反公司規(guī)定屢教不改的；

　　14、因工作需要調派工作，無故拒絕接受的；

　　15、因行為不當，失信于公司的；

　　16、其它重大過失或不當行為，導致嚴重后果的；

　　第十條員工有上述行為，情節(jié)嚴重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。

　　第十一條員工行為造成公司經濟損失的，責任人除按上條規(guī)定承擔應負的責任外，按實際損失情況賠償公司損失；

　　第十二條公司領導職工發(fā)現員工犯有各項《制度》規(guī)定的行為時，應及時向辦公室報告；員工也可檢舉、揭發(fā)任何人的違紀違章行為，要求處理。

　　第十三條辦公室接到報告、檢舉、揭發(fā)，立即報總經理進行調查處理。調查完畢，辦公室提出《處理意見書》呈報總經理批準，交有關部門執(zhí)行并通知受處分人。

　　第十四條給予員工處罰，應當慎重決定。必須弄清事實，取得證據，經過一定會議討論，征求有關部門意見，并允許受處罰人進行申辯。

　　第十五條調查、審批員工處罰的時間，從證實員工犯錯誤之日起，開除處罰不得超過30天，其他處罰不得超過15天。

　　第十六條員工對所受懲罰存異議者，應于處分決定形成后3日內陳述理由申辯，并以申辯后之核定作為公司最后之決定，當事者不得再存異議。

　　第十七條受處分的員工，在處罰事項未了結之前不得調離公司(公司宣布辭退、開除的除外)。

　　第十八條本制度由辦公室制定，經總經理核準后公布施行，修正時亦同。

　　公司員工獎懲管理制度 4

　　為強化公司的安全管理，防事故于未然，堅持以思想教育為主，行政手段和經濟手段為輔，獎懲與個人利益掛鉤的原則，確保安全生產長效機制，特制定本制度。

　　常規(guī)獎懲管理

　　第一條：獎懲原則：公司獎懲制度本著“有功必獎，有過必罰，獎罰結合”的原則，與員工崗位職責掛鉤，與服務質量和經濟效益相結合。

　　第二條：獎懲方式

　　1.獎勵方式：公司實行精神獎勵(給予一定榮譽)和現金獎勵。

　　2.懲罰方式：行政處分和現金處罰(從當月工資中扣除并通報)。

　　第三條:獎懲種類和標準

　　1.獎勵種類：獎懲按等級大小分為不同的種類。獎勵有嘉獎、記功、記大功三種：懲罰有警告、記過、記大過三種。

　　2.獎懲標準；嘉獎一次發(fā)給獎金100元，記功一次500元，記大功一次1000元。與之相對，警告一次扣薪100元，記過一次扣薪500元，記大過一次扣薪1000元。

　　3.兩個嘉獎相當于一個記功，兩個記功相當于一個記大功；一年內被記三個大功者，公司給予破格晉升3級工資。

　　4.兩個警告相當于一個記過，兩個記過相當于一個記大過；若一年內被記三個大過者，予以開除。

　　5.功過可以相抵。

　　6.員工必須服從領導工作安排，領導交辦的工作，督辦第一次未辦的，記警告一次；督辦第二次未辦的，記過一次；督辦第三次未辦的，記大過一次。

　　7.員工出現100元以上罰款時，直接上級同時被罰(被罰金額為員工罰款金額的50%)。按規(guī)定，公司對有下列表現的員工給予獎勵：

　　1.嘉獎

　　(1)完成本部門計劃指標，產生良好經濟效益的`。

　　(2)向公司提出合理化建議，被公司采納，并取得良好經濟和社會效益的。

　　(3)遵守公司各項規(guī)章制度，思想進步，團結互助，事跡突出者。

　　(4)維護公司各項財經紀律，抵制歪風邪氣，事跡突出者。

　　(5)其他對公司做出貢獻，總經理認為應給與獎勵的。

　　2.記功

　　(1)維護公司利益，為公司爭得榮譽，防止或挽救事故與經濟損失有功的。

　　(2)工作有較大影響，工作績效比較突出者。

　　公司員工獎懲管理制度 5

　　(一)目的

　　為認真貫徹“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，落實各級安全生產責任制，杜絕各種人身傷亡事故及造成重大損失和社會影響的事故發(fā)生，在安全生產中做到獎罰分明，依據安監(jiān)總局【20xx】139號的相關要求，結合公司實際情況，特制定本制度。

　　(二)范圍

　　本制度適用于公司的安全生產工作考核、獎懲及責任追究。

　　(三)權責

　　1.總經理：公司安全考核及獎懲制度的核準、授權與公布；

　　2.安全主任：擬定公司安全獎懲制度的規(guī)范及修正，組織各部門安全績效的考核，各項獎勵的頒發(fā)和懲戒的執(zhí)行；

　　3.綜合辦公室：按照審批報表支付安全生產獎金。

　　(四)內容

　　1.考核方式：

　　總經理授權安全主任對各部門安全生產目標的達成情況進行考核；部門對車間安全生產目標的達成情況進行考核、車間對員工安全生產目標的達成情況進行考核；

　　2.考核時間：每年考核一次。

　　3.部門考核內容包括：

　　(1)各項安全生產管理制度執(zhí)行情況；

　　(2)部門工傷事故發(fā)生率；

　　(3)部門員工安全教育培訓率；

　　(4)部門事故隱患整改率；

　　(5)公司的生產工藝和特點；

　　(6)所接觸的危險有害物質對人體的危害，預防措施和急救處理原則；

　　(7)公司勞動保護用品和器具、以及消防器材的正確使用方法。

　　4.組長的考核，考核內容包括：

　　(1)各項安全生產管理制度執(zhí)行；

　　(2)所轄組內工傷事故發(fā)生率；

　　(3)所轄組內員工安全教育培訓率

　　(4)所轄組內事故隱患整改率；

　　(5)所轄組內的生產特點以及所接觸的危險有害物質對人體的危害、預防方法和急救處理原則；

　　(6)所轄組內各類安全裝置的類型和作用及其維護保養(yǎng)方法；

　　(7)所轄組內的勞動保護用品和器具，以及消防器材的正確使用方法。

　　5.員工的考核，考核內容包括：

　　(1)本崗位的生產特點以及所接觸的危險有害物質對人體的危害、預防方法和急救處理原則；

　　(2)本崗位的工藝流程和開停機器設備安全注意事項；

　　(3)本崗位的各項安全生產操作規(guī)程和安全管理制度；

　　(4)本崗位的勞動保護用品,以及消防器材的正確使用方法。

　　(五)考核處罰方式

　　1.生產部主管安全考核內容不落實，一項次扣生產部主管人民幣100元；車間主管及組長考核內容不落實，一項次扣責任人人民幣50元；員工考核內容不落實扣除人民幣20元(均從安全獎金中扣除)，并接受再培訓，合格后方可上崗；

　　2.如因部門、人員安全職責不落實，造成事故，對相關責任人員采取扣款、解除勞動合同或按規(guī)定由國家相關的法律處理。

　　(六)獎懲原則

　　1.獎金的設置：

　　1)安全獎金由財務部另外拔給，在年終時以安全獎金形式打入個人工資帳戶內發(fā)放；

　　2)年終時由安全主任組織評比一次，將評比結果上報總經理。

　　2.獎懲原則

　　(1)安全生產獎懲貫徹“以責論處”的原則。對認真履行安全生產職責，并在安全生產中取得成績的部門和有關人員予以表彰和獎勵，對發(fā)生事故的部門和有關責任人員給以批評和處罰；

　　(2)安全生產實行嚴格的獎懲制度。對在安全生產中做出顯著成績和特殊貢獻的集體和個人，應給予重獎；對在工作中因嚴重失職、違章指揮、違章作業(yè)。違反勞動紀律造成事故的，應給予重懲；情節(jié)嚴重觸犯法律的，由司法部門追究法律責任；

　　(3)在獎勵上，要堅持精神鼓勵與物質獎勵相結合；在處罰上，要堅持以教育為主，懲教結合的原則。

　　(七)獎勵方式

　　1.生產部年度無工傷事故，公司給予部門300無安全獎；

　　2.在安全生產、安全監(jiān)督管理中做出突出貢獻的組和人員，可給予200元以上的獎勵；

　　3.發(fā)現重大險情,及時采取果斷措施,防止事故發(fā)生或事件擴大,為挽救員工生命和企業(yè)財產做出顯著貢獻的人員視情況可給予500元至1000元的獎勵。

　　(八)處罰方式及責任追究

　　1.各參評部門本年度如發(fā)生一起工傷事故，則給予該工傷人員的組長書面警告、主管嚴重書面警告，同時取消該部門25%的安全獎；

　　2.不按規(guī)定定期召開安全生產會議的組長，給予其扣除年終安全獎金的15%；

　　3.有違章操作行為，未造成工傷事故的，給予批評教育，扣除15%的年終安全獎金；

　　4.修機、安裝設備時，未掛相關標識牌的`，給予當事人批評教育并扣除15%的年終安全獎金；

　　5.未按《明火作業(yè)管理規(guī)定》辦理動火申請作業(yè)人員，扣除25%的年終安全獎金；

　　6.未按規(guī)定對新進員工進行安全教育培訓和未作培訓記錄的,給予主管口頭警告并責令完成教育培訓工作,未按規(guī)定對在崗員工進行安全教育培訓和未作培訓記錄的,給予主管扣除15%的年終安全獎金；

　　7.當員工違章操作、未按規(guī)定佩戴防護用品給予當事人扣除15%的年終安全獎金；生產主管和組長視而不見、不提醒、亦不作任何處罰的，扣除15%的年終安全獎金；

　　8.不及時報告、隱報、瞞報重大事故隱患或發(fā)生安全事故時，主管扣除50%的年終安全獎金；

　　9.對查出的事故隱患，不提出整改治理措施生產主管扣除50%的年終安全獎金；

　　10.對查出的事故隱患，不及時進行整改治理，扣除25%的年終安全獎金；

　　11.對不及時報送事故隱患排查治理統計分析表的，安全主任處扣除25%的年終安全獎金；

　　12.對龍崗區(qū)、及各街道安全監(jiān)督管理部門發(fā)出的“安全生產隱患責令改正指令書”和安全主任發(fā)出的“安全生產隱患整改通知書”、未按時按要求整改的；責任人扣除25%的年終安全獎金；

　　13.不履行安全責任造成公司經濟損失或不良影響、擾亂正常安全管理秩序的責任人扣除50%的年終安全獎金；

　　14.不執(zhí)行危險化學品安全管理制度規(guī)定的部門或人員，扣除15%的年終安全獎金；

　　15.未按規(guī)定對設備進行維修和保養(yǎng)的機修人員,扣除15%的年終安全獎金；

　　16.事故責任者觸犯國家法律的，由司法部門追究相關的法律責任。

　　公司員工獎懲管理制度 6

　　1、獎勵

　　對認真執(zhí)行上級安全生產方針政策、模范遵守公司各項安全生產制度、防止事故發(fā)生和職業(yè)病危害作出貢獻的車間、部門、個人有下列情形之一的給予適當獎勵：

　　1.1、對安全生產提出合理化建議，被采用并有明顯效果者；

　　1.2、制止違章指揮、制止違章作業(yè)避免事故發(fā)生者；

　　1.3、及時發(fā)現或消除事故隱患，避免重大事故發(fā)生者；

　　1.4、搶險救災有功者；

　　1.5、積極參加公司組織的.各種形式的安全生產活動，被評為先進車間、部門、班組和個人；

　　1.6、被省、市、局、公司安全生產先進個人者；

　　1.7、對消防、安全工作作出特殊貢獻者。

　　安全生產先進部門、車間、個人由公司安全生產領導小組負責評選，報公司總經理審核、批準。年終總結會時，由公司根據標準給予一定的現金和物質獎勵。

　　2、處罰

　　有下列情形之一者應當給予處罰：

　　2.1、事故責任者；

　　2.2、違章指揮或強令職工冒險作業(yè)導致事故發(fā)生者；

　　2.3、違章違紀，情節(jié)嚴重，性質惡劣者；

　　2.4、破壞或偽造事故現場、隱瞞或謊報事故者；

　　2.5、事故發(fā)生后，不采取措施，導致事故擴大或重復事故發(fā)生者；

　　2.6、對堅持原則，認真維護各項安全生產工作制度人員打擊報復者；

　　2.7、其它各種違反安全生產規(guī)章制度造成嚴重后果者；

　　2.8、對提出的整改意見有條件整改而拖延整改的責任人；

　　2.9、擅自挪用消防器材、損壞消防器材者。處罰由公司安全生產領導小組提出，報公司總經理審核、批準。處罰分為行政處罰、經濟處罰和違法犯罪三種：

　　2.9.1、行政處罰根據危害程度和損失大小，責任大小可處以警告、辭退警告、降職、降級、留用查看、辭退、開除。

　　2.9.2、經濟處罰分罰款、賠償經濟損失、降低工資、扣除獎金等。

　　2.9.3、性質特別嚴重、情節(jié)惡劣，觸犯刑律者，追究法律責任。

　　公司員工獎懲管理制度 7

　　一、目地

　　1、為明確獎懲的依據、標準、權限及程序，構成良好的獎懲機制。

　　獎：激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。

　　懲：更好地規(guī)范約束員工的行為。

　　2、是公司各項規(guī)制度良好運行的保障體系。

　　3、是公司各項業(yè)務完成效果的評價體系。

　　4、是全員進取出謀劃策、開拓革新的激勵體系。

　　二、分類及適用范圍

　　1、行為規(guī)范類：適用于本公司、特殊崗位能夠根據經營特色予以適當調整；(懲：約束全員行為)

　　2、管理操作類：適用于所有中高層管理人面以及具有管理職能的部公基層員工；(懲：保障各類管理制度運行)

　　3、經營效益類：適用于集團各職能部門、業(yè)務部門、團體以及有特殊經營貢獻的個人；(獎：業(yè)績好或為企業(yè)發(fā)展有貢獻)

　　三、獎懲原則

　　1、獎懲有依據的原則：獎懲在依據是公司的各項規(guī)章制度，員工的崗位描述及工作目標等。

　　2、獎懲及時的原則：為及時的`鼓勵員工對公司的.貢獻和正確行為以及糾正員工的錯誤行為，使獎懲機制發(fā)揮應有的作用，獎懲必須及時。

　　3、獎懲標準嚴格的原則：員工的表現僅有較大幅度地超過公司對員工的基本要求，才能夠給予獎勵；員工的表現應到達公司對員工的基本要求，當員工的表現達不到公司對員工的基本要求，應給予相應懲戒。

　　4、獎懲公開的原則：為了使獎懲公正，公平，并到達應有的效果，獎懲結果必須公開。

　　5、獎懲公正的原則：防止公司員工特權的產生，在制度面前公司所有員工應人人平等，一視同仁。

　　公司員工獎懲管理制度 8

　　第一章宗旨

　　第一條、為了嚴肅廠規(guī)廠紀，確保公司各項規(guī)章制度能順利執(zhí)行，特制定本規(guī)定。

　　第二條、處罰不是制定本制度的最終目標，通過處罰達到令行禁止，培養(yǎng)員工的服從意識才是主要目標。

　　第三條、通過對員工獎善罰惡起到引導企業(yè)文化發(fā)展方向的效果是制定本制度的最高理想。

　　第二章適用范圍

　　第四條、本制度適用于公司內所有工作人員，包括臨時用工人員。

　　第三章員工處罰

　　第五條、員工處罰分為行政處罰和經濟處罰兩大類。

　　第六條、行政處罰分為警告、嚴重警告、記過、記大過、辭退等五種;經濟處罰分為50元、100元、150元、200元等四個等級。

　　第七條、警告。員工有下列行為者，給予警告處分，并處以50元罰款：

　　1、不服從班組長安排，有令不行，出言不遜;

　　2、無故不支持其他部門工作;

　　3、口出臟言，挑起事端，辱罵同事;

　　4、在公司內衣冠不整者(具體標準詳見《員工日常行為規(guī)范》);

　　5、在公司內隨地大小便;

　　6、亂扔垃圾，亂涂亂畫;

　　7、拈花惹草，破壞公司綠化;

　　8、隨意串崗;

　　9、上班時間閱讀與工作業(yè)務無關的書報雜志;

　　10、上班時間上與業(yè)務無關的網站、上網聊天、上班玩游戲;

　　11、在生產現場接待私客。

　　12、未經允許不參加公司指定的培訓、會議;

　　13、車輛不放入車棚，不聽從門衛(wèi)勸阻，隨意擺放;

　　14、違反就餐規(guī)定，隨意插隊;

　　15、剩飯菜隨意倒;

　　16、上班時間公話聊天;

　　17、上班時間吃零食;

　　18、車間內產成品、半成品不按規(guī)定堆放到指定地點;

　　19、下班前沒有將工作場地打掃干凈;

　　20、下班時，沒有做好工作交接擅自離開;

　　第八條、犯有第七條、所規(guī)定之錯誤，但是有下列行為者，可以免予處罰：

　　1、事后主動承認錯誤，態(tài)度誠懇，積極賠償所造成的損失的;

　　2、主動向受害方賠禮道歉，得到對方原諒的;

　　3、積極揭發(fā)同犯人員者;

　　第九條、嚴重警告。員工有下列行為者，給予嚴重警告處分，并處以100元罰款：

　　1、不服從安排，恐嚇領導;

　　2、違反《關于在公司范圍內嚴禁煙火的規(guī)定》的規(guī)定，在禁煙區(qū)內吸煙;

　　3、違反《關于在公司范圍內嚴禁煙火的規(guī)定》的規(guī)定，接待人員沒有阻止外客在禁煙區(qū)吸煙的;

　　4、違反《關于在公司范圍內嚴禁煙火的規(guī)定》的規(guī)定，私自在生產現場動用明火;

　　5、違反《關于在公司范圍內禁酒的規(guī)定》的規(guī)定，在公司內喝酒;

　　6、未經允許，私自移動滅火器材或將滅火器材改作它用;

　　7、制造、散布不利于公司團結和發(fā)展的謠言;

　　8、遺失借用的公司器材，拒不賠償;

　　9、犯有第七條、所列出的錯誤之一，在處罰通知開出三天之內，沒有將罰款交到人事部;

　　10、連續(xù)犯有第七條、所列出的錯誤兩次者，無論是否是同一錯誤，一律給予嚴重警告處分，并處以100元罰款;

　　11、有兩人及以上人員同時犯第七條、所規(guī)定之錯誤，相互包庇者;

　　第十條、記過。員工有下列行為者，給予記過處分，并處以150元罰款：

　　1、聚眾鬧事，擾亂公司正常生產、工作秩序;

　　2、在公司內部賭博;

　　3、傷風敗俗，在公司范圍內從事有傷風化之行為，影響公司形象;

　　4、無論在公司內外，從事不當行為，有損公司形象;

　　5、出言不當，得罪客戶;

　　6、向新員工灌輸不當信息，故意詆毀公司形象;

　　7、在公司外200米范圍內打架鬧事;

　　8、犯有第九條、第1、5、6、7項所列出的錯誤兩次者，無論是否是同一錯誤，一律給予記過處分，并處以150元罰款：

　　9、犯有第九條、所列出的`錯誤，在罰款通知發(fā)出三天內，沒有將罰款交到人事部;

　　第十一條、記大過。員工有下列行為者，給予記大過處分，并處以200元罰款：

　　1、在公司內對罵、打架;

　　2、故意損壞公司生產設備、辦公用具;

　　3、未經允許，私自將公司的'受控文件帶出公司;

　　4、未經允許，私自將公司的配比、配方等數據轉告他人或將記錄相關數據的文件資料、表單等轉告他人員;

　　5、未經允許，私自將公司的設計圖紙等帶出公司;

　　6、未經允許，私自透露客戶信息及各種材料、產成品價格;

　　7、犯有第十條、所列出的錯誤，在罰款通知發(fā)出三天內，沒有將罰款交到人事部;

　　第十二條、辭退。員工有下列行為者，給予辭退處分，情節(jié)嚴重的，要追究法律責任：

　　1、不服從安排，毆打領導;

　　2、私自將公司財物帶出廠門，盜竊公司財物;

　　3、第七至十二條、各項規(guī)定，連續(xù)違反三次;

　　4、違反《關于在公司范圍內嚴禁煙火的規(guī)定》的規(guī)定，兩次被發(fā)現在禁煙區(qū)內吸煙;

　　5、違反《關于在公司范圍內禁酒的規(guī)定》的規(guī)定，兩次被發(fā)現在公司內喝酒;

　　6、購買變質大米、蔬菜，導致員工食物中毒;

　　7、對處罰不滿，投毒、縱火報復;

　　8、違反國家法律法規(guī)，被勞教、判刑、依法追究刑事責任;

　　9、偽造學歷、操作證書及其它證件用不正當手段騙取工作;

　　10、違反工作規(guī)定或操作規(guī)程，發(fā)生重大責任事故，造成嚴重經濟損失;

　　第四章員工獎勵

　　第十三條、員工獎勵分為：嘉獎、記功、記大功、獎金，晉級五類。

　　第十三條、嘉獎。員工有下列行為之一者，予以嘉獎：

　　1、遵紀守法，嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，思想進步，文明禮貌，團結互助，堪為楷模;

　　2、忠于職守、積極負責，主動完成領導交辦的工作任務;

　　3、不斷改進工作方法，勇于探索、實踐;

　　4、維護公司形象，主動勸止他人的違規(guī)行為;

　　5、主動揭發(fā)他人的違規(guī)行為;

　　6、堅持自學，不斷提高業(yè)務水平，任職期內獲得高一級學歷或取得某項職業(yè)的職業(yè)資格證書;

　　7、全年無缺勤，無其它違紀行為;

　　第十四條、記功。員工有下列行為者，予以記功：

　　1、對于主辦業(yè)務有重大拓展或改革具有實效;

　　2、執(zhí)行臨時緊急任務能按時保質完成;

　　3、回收、重復利用廢料有較大成果者;

　　4、預防機械發(fā)生故障或適時實施搶修使生產不致中斷者。

　　5、嘉獎3次等于記功1次

　　第十四條、記大功。員工有下列行為者，予以記大功：

　　1、維護公司利益，主動與危害公司利益的行為作斗爭;

　　2、適時消滅意外事件，或重大變故，使公司免遭嚴重損害;

　　3、在惡劣環(huán)境下，冒著生命危險盡力職守;

　　4、改善生產設備，能提高生產率和產品質量;

　　5、在維護公司榮譽、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻或因個人行為受到社會贊同和輿論表揚;

　　6、記功3次等于記大功1次;

　　第十五條、獎金。員工有下列行為之一者，予以獎勵：

　　1、提出的合理化建議經過科技創(chuàng)新小組討論，確能實施，并能取得一定效益;

　　2、在主辦業(yè)務方面有重大拓展或改革，且取得明顯經濟效益;

　　3、回收、重復利用廢料為公司節(jié)省開支;

　　4、主動揭發(fā)他人的違規(guī)行為，使公司免遭損失;

　　5、不畏強敵，保護公司的利益不受侵犯;

　　6、遇有重大意外事故能挺身而出，搶救公司財物;

　　7、改善生產設備，提高生產效率，效益顯著;

　　8、員工在維護公司榮譽、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻或因個人行為受到社會贊同和輿論表揚;

　　第十六條、晉級。員工有下列行為之一者，予以晉級或優(yōu)先晉級：

　　1、記大功一次以上的，可以考慮優(yōu)先晉級;

　　2、記功三次以上的，可以考慮優(yōu)先晉級;

　　3、在業(yè)務改進、機械故障預防方面有突出貢獻，可以晉級或優(yōu)先晉級;

　　4、改善生產設備方面有突出貢獻，可以晉級或優(yōu)先晉級;

　　第五章權責

　　第十七條、有關考勤方面的規(guī)定一律按照《考勤管理規(guī)定》執(zhí)行。

　　第十八條、本制度最終解釋權歸有限公司所有。

　　第六章施行

　　第十九條、本制度自發(fā)布之日起開始施行。

　　公司員工獎懲管理制度 9

　　獎懲原則：獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶，鼓勵上進，鞭策落后。

　　一、獎勵：

　　獎勵是成績的體現、進取的動力、激勵的措施，公司奉行有功必獎的原則，鼓勵員工勤勞敬業(yè)，團隊獎：每年年終對各部門的管理、服務、紀律、任務完成、業(yè)務水平、部門內及與其他部門間的協作溝通等指標進行考核，全面達標的團隊，獲得最佳團隊獎。

　　獎勵方式：通報表彰和頒發(fā)獎金

　　1.優(yōu)秀管理者獎：根據公司對各級管理人員的審核標準，參考績效考核成果，年終評出優(yōu)秀管理者，予以獎勵。

　　獎勵方式：通報表彰和頒發(fā)獎金。

　　2.優(yōu)秀員工獎：根據各崗位員工工作業(yè)績積累，獎勵方式：通報表彰和頒發(fā)獎金。

　　3.舉報獎：公司任何一個員工，都有權利有義務對公司內部嚴重失職、貪污盜竊、營私舞弊、泄漏公司機密、違法亂紀等行為向公司總經理舉報，凡屬核查無誤、情況屬實的有效舉報，頒發(fā)舉報獎。獎勵方式：為保障舉報人的權益，此獎不公開授予，由總經理或總經理授權人員特別頒發(fā)給獲獎者一定數量的獎金。

　　4.特殊貢獻獎：為保衛(wèi)公司財產、人身安全、忠于職守者;開發(fā)新項目有詳細實施方案，且實施后獲得顯著效益者;為公司解決排除社會上較大難題，避免和制止不良社會影響者由總經理授予特殊貢獻獎。

　　獎勵方式：通報表彰和頒發(fā)一定數量的獎金。

　　二、懲罰：

　　懲罰是對出錯員工的教育，公司奉行有錯必究的原則，實行懲罰積分與罰款并行的方式，即：每扣1分同時罰款的辦法，(1分為10元)

　�。�1）對下列違紀行為一次扣1-4分及相應罰款：

　　1.上班時間儀容儀表不整，裝扮影響公司形象者

　　2 .隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者

　　3 .在公司或客戶面前大聲喧嘩或指手畫腳者

　　4 .長時間接打私人電話者

　　5.上班時間未經允許從事娛樂活動者

　　6.庫房商品、個人物品、辦公桌面文件、辦公用品碼放凌亂者

　　7.上班時間穿拖鞋者

　　8.高空作業(yè)不帶安全帶或安全帶沒有帶好者

　　9.空調安裝好后沒有搞好衛(wèi)生及補好墻洞者

　　（2）對違反下列行為之一者一次扣5-9分及相應罰款

　　1.工作時間干私事，睡覺者

　　2.對非本職工作但有利益于公司的工作不予協助者

　　3.不服從主管領導的合理指令或工作分派者

　　4.對客戶、同事污言穢語、不講禮貌者

　　5.無事生非、挑撥離間、損害團隊及同事團結者

　　6.因服務態(tài)度問題導致客戶投訴者

　�。�3）對下列行為一次扣10-19分即相應罰款

　　1.對各級反饋的情況，經查屬實拒不簽字承認者

　　2.在單位進行任何形式的賭博活動(公司組織的娛樂性質的集體活動除外)

　　3.上班時間酗酒者。

　　4.私自接受、索取回扣或禮物者。

　　5.工作態(tài)度惡劣、侮辱他人者

　　6.因過失泄漏公司機密者

　　7.違反規(guī)定私自動用公司辦公設備及車輛者

　　8.知情不舉，隱瞞他人嚴重違紀行為者

　�。�4）對下列行為一次扣罰20分，并予以除名處理，觸犯國家法律法規(guī)的'，將移送司法機關處理，在工作場所打架斗毆，造成嚴重傷亡者。

　　1.對客戶投訴未能及時妥善解決，致使矛盾激化或其它嚴重后果者

　　2.蓄意破壞公司財物者

　　3.觸犯國家法律法規(guī)，被拘留、勞教、判刑者

　　4.故意泄漏公司機密者

　　5.因嚴重失職給公司造成重大經濟損失者

　　6.有盜竊、貪污行為或利用職務之便營私舞弊者

　　7.散布對公司不利言論，或從事損害公司形象、利益之行為者

　�。�5）受懲罰的員工可根據其表現，經研究給以留職察看處分者

　　（6）員工有下列情況，應賠償公司損失

　　1.員工損壞公司物品，視情節(jié)輕重賠償損失，故意損壞的應加倍賠償，非故意損壞的根據具體情況適當賠償。

　　2.員工丟失公司財物按照一定比例給予賠償。

　　3.其它造成公司損失者，視情節(jié)予以賠償

　�。�7）懲罰的實施

　　1.員工可以直接向總經理或行政部報告違紀行為;

　　2.部門經理對上述過失行為進行監(jiān)督管理，對違紀情況做出處理決定，經行政部核查后予以處罰;總經理及行政部發(fā)現違紀行為可以直接進行處罰，同時對受處罰員工的直接主管和部門經理按管理不力論處，處以與受罰員工相同罰分，凡主管和部門經理對違紀員工包庇、開脫的，處以受罰員工兩倍的罰分;

　�。�8）違紀罰款的繳納：

　　1.對于員工違紀的處罰，部門經理應督促員工按照處罰額及規(guī)定的時限上繳部;

　　2.罰款必須在罰單下達后5日內繳納，逾期未交將加倍處罰;

　　3.對拒不繳納罰款的人員將予以除名處理;

　�。�9）員工申訴

　　1.認為公司處罰不當或有過失之員工，可以在接到處罰通知之日起三個工作日內準備相應的申訴材料向總經理提起申訴，在總經理接受申訴期間，員工可以暫緩履行處罰。

　　公司員工獎懲管理制度 10

　　為確保本公司所有規(guī)章制度及公司所有業(yè)務工作的有效實施，并激勵員工的潛能及工作的積極性，做到獎罰分明，特制定本制度。

　　第一條：適用范圍

　　適用本公司所有部門。

　　第二條：職責

　　(一)各部門的獎罰由該部門主管或部長提報，總經理批準。

　　(二)人事行政部負責獎罰的歸口管理。

　　第三條：獎罰原則

　　獎懲原則：獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶，鼓勵上進，鞭策落后。

　　第四條：獎罰術語說明

　　(一)罰款定義：

　　1、警告：指對管理層和員工一次性罰款20元。

　　2、小過：指對管理層和員工一次性罰款50元。

　　3、大過：指對管理層和員工一次性罰款200元。

　　4、其他：指對公司造成重大損失超過200元的罰款。

　　(二)獎勵定義：

　　1、嘉獎：指對管理層和員工一次性獎勵20元。

　　2、小功：指對管理層和員工一次性獎勵50元。

　　3、大功：指對管理層和員工一次性獎勵200元。

　　4、其他：指對公司創(chuàng)造重大價值超過200元的`獎勵。

　　第五條：獎勵

　　(一)獎勵種類：

　　通報表揚、物質獎勵、晉升工資或晉級、發(fā)放獎金。

　　(二)公司將對符合下列條件的員工根據情節(jié)大小給予獎勵。

　　1、對舞弊危害公司權益之事大膽檢舉或制止，使公司減少或減免損失者。

　　2、對改革公司管理有好的意見或建議，提高服務質量，技術創(chuàng)新等有重大貢獻者。

　　3、維護公司利益、服務、工作中創(chuàng)造優(yōu)異成績者。

　　4、在外服務、接待、工作態(tài)度好，為公司創(chuàng)造對外影響良好者。

　　5、為公司提供最佳服務、工作積極熱心受到客人多次表揚者。

　　6、出現事故及時采取措施，防止重大事故發(fā)生者。

　　7、嚴格控制開支，為公司節(jié)約費用有顯著成績者。

　　8、工作勤奮，超額完成工作任務者，當月被評為優(yōu)秀員工者。

　　9、對工作流程或管理積極提出合理化建議，被采納者。

　　10、對可能發(fā)生的意外事故能防患于未然，確保公司及財物安全者。

　　11、對公司發(fā)展有重大貢獻，應記大功之事跡者。

　　12、維護公司利益和榮譽，保護公共財產，防止事故發(fā)生或挽回經濟損失有功者。

　　(三)獎勵程序：

　　1、凡符合上述獎勵條件者，由所在部門將員工事跡以書面形式報告上報行政人事部，由行政人事部核實無誤后報公司領導批準后實施。

　　2、每季度將對員工進行一次考核，考核成績可作為季度考核依據。如一年內兩次被評為先進者，授予優(yōu)秀員工稱號，并給予獎勵。

　　3、大功或大過以上者公司下發(fā)文件并通報表揚。

　　(四)員工有下列情形者年終可參加優(yōu)秀工作者評獎。

　　1、一年中累計三次記大功但無記大過記錄者。

　　2、在當年工作中給公司帶來重大效益者。

　　3、在當年工作中，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，認真完成本職工作，工作成績優(yōu)秀者。

　　4、其他可參選優(yōu)秀工作評獎者。

　　第六條：違紀過失：

　　(一)有下列行為者屬于甲類過失(扣款20元)

　　1、因過失導致工作發(fā)生錯誤但情節(jié)輕微者。

　　2、防礙工作秩序或違反、破壞安全，環(huán)境衛(wèi)生制度者。

　　3、不按公司規(guī)定著裝;儀表、儀容不整。

　　4、經查實在一個月內兩次(含)以上未按規(guī)定配戴工卡、穿工作服者。

　　5、不遵守考勤規(guī)定，一個月內遲到早退累計兩次或每次遲到、早退超過10分鐘者。

　　6、同事之間相互謾罵吵架情節(jié)尚輕者。

　　7、一個月內兩次未完成工作任務，但未造成重大影響者。

　　8、儀容不整，上班期間不按公司規(guī)定著裝、影響公司形象者。

　　9、工作期間擅離崗位、閑逛、干私有事情、干擾別人工作者。

　　10、工作時間看廣播、錄音、電視、利用公司電話辦理私有事情者。

　　11、工作時間喝酒、在指定區(qū)域(吸煙區(qū))以外抽煙者。

　　12、隨地吐痰、亂丟煙頭、紙屑影響公共衛(wèi)生者。

　　13、上班時間打瞌睡、工作散慢、粗心大意、服務態(tài)度差、受到客戶投訴指責者。

　　14、在廠區(qū)內高聲喧嘩、發(fā)出不雅聲音、做出不雅動作、影響公司整體形象者。

　　15、浪費公司財物(料)、能源、例如：不關水源、電源等。

　　16、泄露公司機密、污穢公司領導、影響公司對外形象者。

　　17、上班時間吃零食、查看與工作無關網頁、視頻、看報紙、聊天、玩游戲、看小說。

　　(二)有下列行為者屬乙類過失：(扣款50元)

　　1、因玩忽職守造成公司損失但不大者。

　　2、對同事惡意攻擊，造成傷害但不大者。

　　3、檢查值班人員未按規(guī)定執(zhí)行勤務者。

　　4、捏造事實騙取休假者。

　　5、季度內累計三次未完成工作任務，但未造成重大影響者。

　　6、上班時間睡覺、打鬧、飲酒者。

　　7、未經同意私自調班或擅離工作崗位，經常遲到或早退(1周超過2次)。

　　8、因服務態(tài)度差受到用戶投訴時，與用戶爭辯、吵鬧或對業(yè)主投訴的處理不當或不及時，引致業(yè)主向上級部門領導投訴者。

　　9、弄虛作假，涂改單據、證明、記錄、報假學歷。

　　10、不服從領導的`正確命令并在公共場合頂撞領導。

　　11、超越職權范圍或違章操作尚未釀釀成事故者。

　　(三)下列行為屬于丙類過失(扣款200元)

　　1、不服從正常的工作調動及安排，不聽從上級領導指揮監(jiān)督、與其發(fā)生沖突者。

　　2、在公司內酗酒滋事造成惡劣影響者。

　　3、工作時間喝酒、賭博、打架。

　　4、工作范圍內聚眾賭博、變相賭博等。

　　5、故意毀壞公物，金額較大者。

　　6、服務態(tài)度極差，與用戶吵架，或累計被用戶投訴3次以上者。

　　7、聚眾鬧事妨害、擾亂正常工作秩序者。

　　8、違反勞動合同或公司管理規(guī)定，情節(jié)嚴重者。

　　9、對同仁施以暴力或有重大侮辱威脅行為者。

　　10、嚴重違反各種安全制度，導致重大人身或設備事故者。

　　11、一個月內遲到、早退累計超過六次(含)以上者。連續(xù)曠工2天。

　　12、盜竊同仁或公司、客戶財物者。

　　13、職務下所保管的公司財物短少、損壞、私用或擅送他人使用，造成損失較大者。

　　14、利用公司名義招搖撞騙，使公司蒙受損失者。

　　15、在公司內部有傷風敗俗之行為者。

　　16、利用職權受賄或以不正當手段謀取私利者。

　　17、在工作時間睡覺或擅離職守，導致公司蒙受損失者。

　　18、攜帶危險或違禁物品進入工作場所著。

　　19、故意撕毀公文者、遺失重要公文(物品)者或故意泄漏商業(yè)秘密者。

　　20、虛報工作成績或領先偽造工作記錄者。

　　21、未完成工作任務，造成重大影響或損失者。

　　第七條：部門的罰款

　　(一)各部門違反公司管理制度及公司其他管理制度，按其本身制度予以扣罰。

　　(二)泄露本公司秘密或機密的，視情節(jié)輕重予以至少大過罰款或交公安機關處理。

　　(三)嚴重達不到公司考核指標的，給予該部門至少大過的處罰。

　　第八條：獎罰相關規(guī)定

　　(一)行政獎勵和經濟獎勵可同時執(zhí)行，獎懲輕重酌情而定。

　　(二)獲獎勵的員工在以下情況發(fā)生時，作為優(yōu)先考慮對象：

　　1、參加公司舉行或參與的各項社會活動。

　　2、學習培訓機會。

　　3、職務晉升、加薪。

　　(三)各級員工獎懲由部門或監(jiān)督部門列舉事實，填寫《獎懲通知單》，員工獎懲，調查核定，經總經理審批執(zhí)行。

　　(四)各項獎懲時間，需通知本人，酌情公布，同時記錄備案，作為績效考核的依據，收處罰的員工可在7個工作日內書面形式向兩道申訴，經核查后將處理結果給申訴員工。

　　第九條：本制度由總經辦擬定，并負責制度的修訂、解釋、檢查、考核。

　　第十條：本制度報總經理批準后執(zhí)行，修改時亦同。

　　公司員工獎懲管理制度 11

　　一、愛崗敬業(yè)，時刻維護集體名譽和利益，對工作認真負責，對同事團結友愛，經常主動助別人者，經領導評員工宗合議獎勵30元。

　　二、認真完成本餐廳各項工作，學習任務，品德高尚，業(yè)務技術精，服務態(tài)度好，經常受到顧客在意見卡上書面表楊者，獎勵30元。

　　三、拾到顧客遺物主動交還者，經核實每次獎勵20元。

　　四、積極提出合理化建議者，經評估采用獎勵20元。

　　五、經常協助本餐廳總經理、主管、領班等做好管理工作，經評議獎勵30元。

　　六、不按規(guī)定佩戴工號牌，當值不保持儀表的.`整潔及工作服整齊，每次罰款5元。

　　七、不講普通話，當班期間聚堆聊天、串崗、打鬧、高聲喧嘩或發(fā)出不必要之聲，每次罰款510元。

　　八、不使用本店指定的員工通道，每次罰款10元。

　　九、當班期間，工作散慢，粗心意，隨地吐痰，每次罰款10元。

　　十、遲到與早退，10分鐘之內扣5元，30分鐘之內扣10元，30分鐘以上按曠工半天(曠工1天扣3天半工資及資金)，管理人員加倍處罰。

　　十一、整理打掃衛(wèi)生不合格，無故減少服務項目者，每次罰10元。

　　十二、廚具、吧臺設備及餐具擺放不規(guī)格者，每次罰款50元。

　　十三、無故不參加集體活動者，每次罰款20元。

　　十四、見顧客及上級、同事不主動問好者，每次罰款10元。

　　十五、帶情緒上崗，對工作敷衍了事，給賓客臉色、服務態(tài)度不好、與賓客頂嘴者，每次罰款20元。

　　十六、浪費餐廳物品，因工作失誤造成損失者，每次罰款20元，情節(jié)嚴重者按情況研究處理。

　　十七、偷帶本店物品出店、偷食本店或客人食品;酒后上崗帶醉態(tài)、散布虛假幅言論影響本店、客人或其他人員聲譽，每次罰30元。

　　十八、擅自脫崗，當班亂串包廂睡覺、看報紙、吸煙、打電話，每次罰款20元。

　　十九、對上級不禮貌，違背不服從管理，或上級合理的工作安排指令者每次罰款30元。

　　二十、因疏忽搞壞餐廳或客人財物者，按價賠償，并罰款20元。

　　二十一、對客人要小費或其它報酬，對客人暴或不禮貌，與客人爭辯，私自配制本店鑰匙者，每次罰款50元。

　　二十二、污偷盜、索、行、侮辱、漫罵、恐嚇、威脅他人，與客人吵架，每次罰款100元。

　　二十三、組織參加煽動罷工、斗毆、聚從鬧事，經常違返餐廳規(guī)定，屢教不改，每次罰款100元，情節(jié)嚴重者交部門處理。

　　二十四、作風不正派，拒不接受領導安排工作者，目無紀律，頂撞領導，無故找理由開脫責任者，一次罰款20元，兩次開除。

　　二十五、故意損害圣多美西餐廳名譽者，扣發(fā)當月工資直接開除。

　　二十六、不在指定區(qū)域待崗，亂竄包廂或搞男女關系者，每次罰款100元。

　　二十七、客人入座，不主動給客人推送茶水及介紹菜譜消費項目者，罰款10元。

　　二十八、報錯房號、臺號、在消費清單上多寫、漏寫、字跡不清造成失誤者，每次罰款10元。

　　二十九、未經上級同意，私自帶外來人員在本店逗留，及在餐廳就餐，員工宿舍留宿者每次罰款100元。

　　三十、替其他人打卡的，一次處罰100元。

　　公司員工獎懲管理制度 12

　　一、基本制度和成員要求

　　1、嚴格考勤，勵志社成立后至少每周舉行一次例會，參會者應提前五分周到場到工作人員處簽到，參會人員不得遲到或早退，不得無故曠會。

　　2、例會以討論為主要開展方式，堅持民主，認真廣泛的聽取每位社員意見或建議，望大家積極發(fā)言。

　　3、勵志社組織外出采風時，成員必須嚴格聽從社團干部的統一安排。

　　4、勵志社全體成員要熱愛祖國，熱愛中國共產黨，自覺遵守社會道德規(guī)范，和校紀校規(guī)。必須在憲法和法律規(guī)定的范圍開展活動，在校內不得進行宗教活動(包括傳教、發(fā)展成員、做禮拜等)。

　　5、如有校內或校外的演出任務，要認真對待，力求演出高質量的節(jié)目。

　　6、勵志社成員必須嚴格遵守校規(guī)校紀以及服從社團組織人員的`組織領導。一經發(fā)現違反校紀現象，立即勸退。

　　7、勵志社成員之間，團結友愛，互幫互助，共同進步,充分發(fā)揮主人翁意識和主觀能動性。

　　8、勵志社全體成員都應有一顆熱愛戲劇文化和社團生活的心。

　　9、勵志社全體成員必須認真參與社團例會，積極履行社團工作職能，如有活動，活動道具要妥善保管，不得胡亂破壞或丟棄，保持社團活動地點的整潔、干凈。

　　10、勵志社全體成員應善于傾聽各種意見，密切團結廣大同學，實事求是，要有進取精神。

　　11、勵志社全體成員要有強烈的`責任心和吃苦精神，勇于承擔社團工作。

　　12、勵志社成員應認真、按時完成老師布置的練習任務。

　　13、勵志社成員不得擅自把非社團成員帶入社團參加活動。

　　14、參加社團活動時必須嚴格聽從老師或社長有關負責人的安排，不得隨意講話，走動，破壞會議紀律。

　　二、請假和獎懲制度

　　1、若有事必須向正副社長請假或向其所在的部門部長請假,再由部長向上遞交請假者名單。凡不請假,無故缺席社團活動三次以上者,將給以除名。

　　2、社長根據社員表現采取一定的措施，勵志社對社團貢獻突出的成員將予以獎勵及表揚。

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