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車間員工管理制度

時(shí)間:2023-03-19 13:04:38 員工管理 我要投稿

車間員工管理制度10篇

  隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,制度使用的頻率越來(lái)越高,制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。想學(xué)習(xí)擬定制度卻不知道該請(qǐng)教誰(shuí)?以下是小編為大家整理的車間員工管理制度,希望能夠幫助到大家。

車間員工管理制度10篇

車間員工管理制度1

  1.個(gè)人衛(wèi)生規(guī)范:

  1.1健康規(guī)范:

  1.1.1凡生產(chǎn)人員須持有衛(wèi)生防疫部門的健康許可證方可上崗。

  1.1.2凡患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎、活動(dòng)性肺結(jié)核、滲出性皮膚病等疾病的人員不能從事產(chǎn)品的生產(chǎn)工作。

  1.1.3凡受傷(主要是手部)人員不能從事接觸到食品容器、原料等產(chǎn)品的加工工作。

  1.2著裝規(guī)范:

  1.2.1進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域必須穿戴整潔的工作服、鞋、帽。

  1.2.2工作服紐扣要齊全,夏季時(shí)工作服紐扣允許解開(kāi)領(lǐng)口扣,其余紐扣必須扣上,衣服上不應(yīng)有其他飾物。

  1.2.3工作人員要有可替換的工作服,保證按規(guī)定時(shí)間更換或在工作期間因意外污染時(shí)的及時(shí)更換。更換下工作服必須及時(shí)清洗干凈以備替換。

  1.2.4工作人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域必須戴好工作帽,女員工應(yīng)將長(zhǎng)發(fā)盤起,不應(yīng)散露在外,工作鞋應(yīng)保持清潔干凈。

  1.2.5工作服不得隨意穿出工作區(qū)域。

  1.2.6安全防護(hù)用具:凡從事接觸到腐蝕性物品的工作時(shí)要使用安全防護(hù)具,工作完成后存放在指定地點(diǎn)。

  1.3裝飾規(guī)范:1.3.1不允許留長(zhǎng)指甲、涂指甲油、戴假指甲。

  1.3.2不允許化濃妝、使用粉質(zhì)化妝品及濃烈氣味的`化妝品。

  1.3.3不允許佩戴手表、首飾及各種飾物。

  1.4行為規(guī)范:

  1.4.1每次上班開(kāi)始工作時(shí),如更衣、進(jìn)餐、去衛(wèi)生間時(shí)均應(yīng)洗手。

  1.4.2每次做完不衛(wèi)生的工作后,如清掃垃圾、處理廢料、清理設(shè)備等,均應(yīng)洗手,工作中應(yīng)隨時(shí)保持雙手干凈衛(wèi)生。

  1.4.3咳嗽、打噴嚏時(shí)用手掩住口鼻,并洗手。

  1.4.4不允許在工作區(qū)域內(nèi)做修指甲、梳理頭發(fā)、挖耳朵、挖鼻孔等不衛(wèi)生的動(dòng)作。

  1.4.5禁止攜帶食物和其他與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物品進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域。

  1.4.6每位員工都應(yīng)勤剪指甲、勤理發(fā)、勤洗澡、勤換衣,養(yǎng)成良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣。

  1.4.7不允許在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)隨地吐痰,嚴(yán)禁吸煙。

  1.4.8非本車間人員不允許隨意進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域,參觀人員須有公司內(nèi)人員陪同。

車間員工管理制度2

  為了維持良好的生產(chǎn)秩序,提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率,保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂本管理制度

  一、早會(huì)

  1、早會(huì)時(shí)間為每周一三五早晨7:20~30之間,特殊情況需調(diào)整的由車間主管臨時(shí)通知。

  2、員工在開(kāi)會(huì)時(shí)需要求站立端正,認(rèn)真聽(tīng)主管講話,不得大聲喧嘩、相互談笑并做一些與早會(huì)無(wú)關(guān)之事。

  3、早會(huì)目的是為了統(tǒng)一員工思想,加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),貫徹公司發(fā)展方向,便于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并改善問(wèn)題,達(dá)到公司要求及標(biāo)準(zhǔn)。

  二、出門及請(qǐng)假

  1、上班時(shí)間如遇特殊情況必須要親自處理的,應(yīng)由主管開(kāi)具民出門證,經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后才可出門,否則后果自負(fù)。

  2、如遇特殊事情須親自處理或事情做完請(qǐng)假的,1天以上必須上報(bào)主管,違者給予5元/次的處罰;對(duì)沒(méi)有請(qǐng)假1天以上、2天以內(nèi)未上班的給予20元/次的處罰;對(duì)沒(méi)有請(qǐng)假3天以上未上班的按照曠工處理,給予50元/天的處罰。

  三、員工請(qǐng)假核準(zhǔn)權(quán)限

  (1) 3天以內(nèi)由車間主管批準(zhǔn)。

  (2) 3天必須由分管廠長(zhǎng)批準(zhǔn)并上報(bào)人事部。如遇特殊事情須親自處理或事情做完請(qǐng)假的,1天以上必須上報(bào)主管,違者給予5元/次的處罰;對(duì)沒(méi)有請(qǐng)假1天以上、2天以內(nèi)未上班的給予20元/次的處罰;對(duì)沒(méi)有請(qǐng)假3天以上未上班的按照曠工處理,給予50元/天的處罰。

  四、5S活動(dòng)

  1、吸煙到指定的區(qū)域,違者處以20元/次的罰款。

  2、不隨便在車間內(nèi)涂寫(xiě)、張貼,違者將給予10元/次的罰款。

  3、每天下班后必須打掃衛(wèi)生,每(組)人按照劃分的區(qū)域負(fù)責(zé)自己區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生,沒(méi)有打掃或打掃的不干凈,違者一次給予10元罰款,二次給予20元/次的罰款,三次給予50元/次的罰款。

  4、衛(wèi)生潔具、工具、叉車、托盤、產(chǎn)品、私人物品等用完后須放在指定的區(qū)域,不得亂丟,違者一次給予提醒,二次給予10元/次的罰款,三次給予20元/次的罰款。。

  5、每月車間內(nèi)部進(jìn)行一次評(píng)比,評(píng)選出1組且得分在85分以上的機(jī)臺(tái)當(dāng)選車間5S標(biāo)兵,在車間看板公布并給予50元的獎(jiǎng)勵(lì),并參加公司的5S周、月、季度、年度之星評(píng)選活動(dòng)及優(yōu)秀員工評(píng)選。

  6、當(dāng)月所有罰款全部獎(jiǎng)勵(lì)給優(yōu)秀員工。(5S表現(xiàn)良好員工)

  五、生產(chǎn)秩序

  1、除特殊情況外,所有員工必須穿廠服上班,違者一次給予提醒,二次給予10元/次的罰款,三次給予20元/次的罰款。

  2、員工上班應(yīng)著裝整潔,不準(zhǔn)穿拖鞋、裙子、奇裝異服,同時(shí)不準(zhǔn)在工作區(qū)域內(nèi)吃東西,違者一次給予提醒,二次給予10元/次的罰款,三次給予20元/次的`罰款。

  3、臨時(shí)需要加工的產(chǎn)品,車間人員必須服從安排,對(duì)因服從安排出錯(cuò)的,由主管承擔(dān)責(zé)任,不聽(tīng)從安排的除承擔(dān)原本責(zé)任外,另處罰20元/次處罰。

  4、叉車工須及時(shí)把產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)杰囬g,產(chǎn)品不能出現(xiàn)占用通道、壓線、擺放異常凌亂的現(xiàn)象,并嚴(yán)格按照《流程卡填寫(xiě)流程》規(guī)定進(jìn)行,簽字確認(rèn)后方可流入下一道工序,違者一次給予提醒,二次給予5元/次的罰款,三次給予10元/次的罰款。

  5、所有員工必須按照操作規(guī)程(作業(yè)指導(dǎo)書(shū))操作,違者一次給予提醒,二次給予5元/次的罰款,三次給予10元/次的罰款。

  6、每道工序必須接受車間質(zhì)檢檢查、監(jiān)督,并配合質(zhì)檢工作,不得頂撞、辱罵,對(duì)教育不改者,視情節(jié)輕重罰款10-50元。

  8、員工領(lǐng)取的工具不得遺失,違者照原價(jià)賠償。

  8、中午休息時(shí)在食堂或吸煙室內(nèi)休息,不得躺在產(chǎn)品或車間地面上睡覺(jué),違者罰款20元/次。

  9、每道工序需嚴(yán)格按照流程信息加工操作,對(duì)有特殊情況的拿捏不準(zhǔn)時(shí)需問(wèn)清楚后再進(jìn)行操作(如打磨面數(shù),打磨尺寸,切割尺寸等),加工產(chǎn)品時(shí)如遇批量性品質(zhì)問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)(20%以上),違者按實(shí)際情況給予損失價(jià)值5%——50%的處罰,對(duì)發(fā)現(xiàn)重大品質(zhì)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)人員給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

  10、對(duì)車間內(nèi)偷盜者立一經(jīng)查實(shí),立即開(kāi)除,情節(jié)嚴(yán)重者移送公安機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任。員工在工序操作過(guò)程中,不得隨意損壞物料,工具設(shè)備等違者按原價(jià)賠償。

  11、員工之間須互相監(jiān)督,對(duì)包庇、隱瞞行為一經(jīng)查處給予不低于20元/次的處罰,情節(jié)嚴(yán)重的按價(jià)值的10%給予處罰,對(duì)舉報(bào)者保密,經(jīng)調(diào)查屬實(shí)后給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

  12、工作消極、不認(rèn)真、工作態(tài)度惡劣,影響他人工作情緒的,視情節(jié)輕重給予20-100元的處罰或開(kāi)除處理。

  13、任何會(huì)議和培訓(xùn),除特殊原因請(qǐng)假外,不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會(huì)的現(xiàn)象,違者一次給予提醒,二次給予10元/次的罰款,三次給予20元/次的罰款。

  14、車間鼓勵(lì)員工提出好的建議,經(jīng)采用根據(jù)實(shí)用價(jià)值給予50-1000元的獎(jiǎng)勵(lì)。

  六、安全生產(chǎn)

  1、車間里,產(chǎn)品、物料等擺放應(yīng)整齊有序,留出人行道和運(yùn)輸通道;產(chǎn)品堆放應(yīng)避免超高,超斜、以免出現(xiàn)倒塌危險(xiǎn)。產(chǎn)品擺放時(shí)不得壓碾電源線。

  2、照明燈如出現(xiàn)破裂要及時(shí)上報(bào)主管進(jìn)行更換。電源開(kāi)關(guān)、接線盒、保險(xiǎn)盒等供電設(shè)施出現(xiàn)破損,要暫停使用,上報(bào)主管進(jìn)行更換。

  3、不得穿拖鞋或赤腳進(jìn)入車間。

  4、嚴(yán)禁在車間內(nèi)嬉戲打鬧,做危險(xiǎn)游戲;工作區(qū)域內(nèi)不得吸煙,嚴(yán)禁酒后進(jìn)入車間工作。

  5、加工產(chǎn)品時(shí)根據(jù)需要戴手套、口罩等勞保用品。

  6、人離開(kāi)或下班后關(guān)閉所有自己操作設(shè)備。

  7、消防設(shè)施配置充足、完好齊全、擺放合理、定期檢查或更換;消防通道通暢;員工須掌握器材使用辦法。

  8、經(jīng)常開(kāi)展安全活動(dòng),開(kāi)好早會(huì),不定期進(jìn)行認(rèn)真整改、清除隱患。

  9、在無(wú)人指導(dǎo)或無(wú)人在場(chǎng)時(shí),非本工種人員、非本機(jī)人員不準(zhǔn)操作設(shè)備。

  10、出現(xiàn)事故要及時(shí)上報(bào)。

  11、所有進(jìn)廠新員工必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)方可上崗。

車間員工管理制度3

  為提高工廠員工的工作積極性和減少車間的生產(chǎn)制程不良率,工廠將在每月推出:勤工獎(jiǎng),優(yōu)秀員工獎(jiǎng),突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng),優(yōu)秀管理獎(jiǎng)。

  獎(jiǎng)罰條件:

  (1)勤工獎(jiǎng):指當(dāng)月未發(fā)生過(guò)遲到早退及請(qǐng)假的。

  (2)優(yōu)秀員工獎(jiǎng):指上班期間未發(fā)生過(guò)遲到早退,月生產(chǎn)之產(chǎn)品不良情況未發(fā)過(guò)一次。

  (3)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng):指及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理及品檢未發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)問(wèn)題和可以減少工廠生產(chǎn)成本的實(shí)用方法。

  (4)優(yōu)秀管理獎(jiǎng):指能及時(shí)安排并完成生產(chǎn)任務(wù),及時(shí)處理工廠的內(nèi)部問(wèn)題和客訴問(wèn)題。

  (5)員工上班未按生產(chǎn)安全操作規(guī)范者發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。

  (6)員工每次打壞模具及生產(chǎn)的.產(chǎn)品不良情況,按情節(jié)輕重處以10元以上罰款處理。

  (7)員工每天下班前未打掃干凈自己工作崗位者罰款10元/次。

  (8)所有吸煙人員上班時(shí)間到指定吸煙區(qū)吸煙,每次吸煙人數(shù)不得超過(guò)三人,煙頭必須熄滅后丟進(jìn)垃圾桶,下班后廠區(qū)內(nèi)不得隨地亂丟垃圾,如有發(fā)現(xiàn)罰款5元/次。

  (9)車間洗手間、吸煙區(qū)、通道樓梯間每天值日人員必須打掃及清理垃圾,凡當(dāng)天值日人員未打掃者罰款10/次。

  以上條款望大家積極配合,以免后續(xù)發(fā)生錯(cuò)獎(jiǎng)錯(cuò)罰的現(xiàn)像。

車間員工管理制度4

  為加強(qiáng)車間管理,規(guī)范員工行為,提高員工的工作積極性,建立一套有序的、規(guī)范的`車間管理制度,結(jié)合本公司實(shí)際,特制訂本員工管理制度如下:

  第一條、互相團(tuán)結(jié),聽(tīng)從指揮,服從分配,嚴(yán)以自律,忠于職守。

  第二條、嚴(yán)格執(zhí)行作息制度,按時(shí)上班,不遲到、不早退、不曠工,有事請(qǐng)假請(qǐng)假時(shí)履行書(shū)面請(qǐng)假手續(xù)。按時(shí)進(jìn)餐,按時(shí)就寢。

  1、上班時(shí)間開(kāi)始后到班者為遲到,超過(guò)15分鐘視為曠工半天。

  2、未經(jīng)批準(zhǔn)提前下班視為早退,超過(guò)15分鐘視為曠工半天。

  3、遲到、早退每次扣20xx元。

  第三條、員工有事有病不到班必須親自請(qǐng)假,不得找人代假,請(qǐng)假必須提前履行書(shū)面請(qǐng)假手續(xù),未履行書(shū)面請(qǐng)假手續(xù)或請(qǐng)假未獲批準(zhǔn)者離崗視為曠工,曠工不發(fā)薪資及津貼特殊情況未能事前履行請(qǐng)假手續(xù)者,事后補(bǔ)假需出具相關(guān)有效證明。

  1、請(qǐng)假必須寫(xiě)請(qǐng)假條、并經(jīng)批準(zhǔn),否則視為曠工。

  2、請(qǐng)假期滿,未續(xù)假而不到崗者,7天以內(nèi)以曠工論處,超過(guò)7天以上以自動(dòng)離職論處。

  第四條、有下列行為之一者,給予500010000元處罰。

  1、故遲到、早退連續(xù)3次且勸說(shuō)教育無(wú)效者。

  2、怠工或擅離工作崗位造成不良影響者。

  3、工作懶散,上班時(shí)睡覺(jué)或消極怠工者。

  4、不按工作程序操作,亂扔工具,浪費(fèi)材料,影響工作進(jìn)度者。

  5、上班時(shí)干私事,無(wú)故離崗、竄崗,影響他人工作者。

  6、不按規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù),無(wú)故曠工半天以上者。

  7、工作散漫,粗心大意,造成產(chǎn)品工作質(zhì)量低劣者。

  第五條、凡符合下列條、件之一者,公司酌情給予5000元10000元的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

  1、品行端正,工作積極努力,起表率作用者。

  2、模范遵守公司規(guī)章制度,連續(xù)3個(gè)月以上出全勤者。

  3、主動(dòng)打掃衛(wèi)生,保持車間內(nèi)環(huán)境清潔衛(wèi)生表現(xiàn)突出者。

  本條款如與公司規(guī)章制度相沖突,請(qǐng)以公司制度為準(zhǔn)

車間員工管理制度5

  工作紀(jì)律

  1. 員工應(yīng)自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)上下班,不準(zhǔn)曠工、遲到、早退、工作時(shí)間不準(zhǔn)擅離工作崗位和做與工作無(wú)關(guān)的事。

  2. 員工應(yīng)無(wú)條件從工作分配、調(diào)動(dòng)的指揮。

  3. 員工必須高度集中精力,認(rèn)真負(fù)責(zé)地進(jìn)行工作,把好工作質(zhì)量關(guān),節(jié)約原材料,愛(ài)護(hù)設(shè)備、工具等一切公共財(cái)物。

  4. 員工應(yīng)自覺(jué)遵守文明生產(chǎn)、文明辦公的制度規(guī)定,經(jīng)常保持工作地環(huán)境的整潔,維護(hù)企業(yè)良好形象。

  5. 員工應(yīng)忠誠(chéng)企業(yè),保守本廠的技術(shù)、商務(wù)等機(jī)密。

  考勤和請(qǐng)假制度

  1. 上下班作息時(shí)間,根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際需要和季節(jié)變換,由廠部作出決定,并發(fā)書(shū)面通知執(zhí)行。

  2. 考勤工作各部門自行負(fù)責(zé)進(jìn)行。各部門負(fù)責(zé)人或負(fù)責(zé)人指定的考勤員,必須對(duì)考勤的正確性負(fù)責(zé)。

  3. 考勤內(nèi)容包括:出勤、病事假、遲到、早退、曠工、工傷、加班、公出等項(xiàng)目。

  4. 考勤記錄表,由表勤員每天按時(shí)正點(diǎn)考勤,班中、班后考勤,并準(zhǔn)確填好記錄表,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后,在次月二日前連同各種假條或有關(guān)證明,交財(cái)務(wù)作為核發(fā)資和扣罰款的考勤依據(jù)。

  5. 員工因病、因事請(qǐng)假,必須先提出書(shū)面申請(qǐng),經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)(急病、急事可事后補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)),假期不發(fā)工資、午餐補(bǔ)貼。

  6. 員工因工受傷,需要休息,必須由事故發(fā)生部門寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告,經(jīng)廠辦公室審核,確定工傷性質(zhì)和傷殘程度,報(bào)請(qǐng)廠長(zhǎng)同意簽字后,方可按工傷有關(guān)規(guī)定處理。

  7. 凡未按上規(guī)定辦妥請(qǐng)假手續(xù)而不上班者,一概以曠工論處。

  獎(jiǎng)懲制度

  本廠對(duì)全體員工實(shí)行有功者獎(jiǎng),有過(guò)者罰,獎(jiǎng)罰分明制度。獎(jiǎng)勵(lì)堅(jiān)持精神鼓勵(lì)和物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合的辦法。對(duì)犯有過(guò)失的員工,堅(jiān)持思想教育和處罰相結(jié)合的原則。對(duì)于有下列十個(gè)方面的有功員工,給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)和經(jīng)常性獎(jiǎng)勵(lì):

  1、對(duì)本廠各方面工作能提出合理化有價(jià)值的意見(jiàn)建議,經(jīng)審核評(píng)定,確能給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),管理帶來(lái)實(shí)際效益的,予以一次性獎(jiǎng)勵(lì);

  2、為本廠研制、開(kāi)發(fā)適合市場(chǎng)的新產(chǎn)品、新項(xiàng)目做出顯著成績(jī)的,予以一次性獎(jiǎng)勵(lì);

  3、為本廠產(chǎn)品打開(kāi)市場(chǎng)銷路,對(duì)產(chǎn)品銷售增長(zhǎng)做出積極貢獻(xiàn)的,予以一次性獎(jiǎng)勵(lì);

  4、為維護(hù)本廠利益,在對(duì)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中能一次性為公司節(jié)約資金3000元以上或換回經(jīng)濟(jì)損失5000元以上的,經(jīng)核實(shí)確有其事,予以一次性獎(jiǎng)勵(lì);

  5、對(duì)提出并實(shí)施重大技術(shù)革新,經(jīng)評(píng)定,確具有實(shí)用價(jià)值,能節(jié)約資金或提高效率的,予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

  6、為樹(shù)立社會(huì)正氣,企業(yè)形象,維護(hù)企業(yè)聲譽(yù),而身心受到傷害的,予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

  7、為保護(hù)公共財(cái)產(chǎn),防止或者搶救事故有功,使國(guó)家和本廠利益免受重在損失的,予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

  8、對(duì)一貫忠于職守,積極負(fù)責(zé),廉潔奉公,舍己為人,事跡突出的,予以一次性獎(jiǎng)勵(lì);

  9、在完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)、提高產(chǎn)品質(zhì)量或者服務(wù)質(zhì)量方面,做出顯著成績(jī)的,予以一次性或經(jīng)常性獎(jiǎng)勵(lì);

  10、其他應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。

  一次性獎(jiǎng)勵(lì)分為記功,授予先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者等,在給予上述獎(jiǎng)勵(lì)時(shí),同時(shí)發(fā)給一次性獎(jiǎng)金,獎(jiǎng)金最低不少于100元,最高不封頂。經(jīng)常性獎(jiǎng)勵(lì)以發(fā)給獎(jiǎng)金體現(xiàn),獎(jiǎng)金最低不小于50元,最高為1000元。

  對(duì)犯有過(guò)失行為的員工,視情節(jié)輕重,給予經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分。經(jīng)濟(jì)處罰分為罰款,賠償經(jīng)濟(jì)損失。行政處分分為警告、記過(guò)、記大過(guò)、撤職、辭退、開(kāi)除。對(duì)于員工的行政處分,必須在弄清事實(shí)、取得證據(jù)的基礎(chǔ)上,按規(guī)定審報(bào)程序辦理。

  對(duì)犯有以下過(guò)失行為的員工,分別給予以下罰款和賠償經(jīng)濟(jì)損失的處罰。

  1、以犯有以下過(guò)失行為的員工,每發(fā)現(xiàn)一次罰款10元:

 。1)上班遲到、早退或中途溜號(hào)在一小時(shí)之內(nèi)的(超過(guò)一小時(shí)作曠工半天論處,超過(guò)四小時(shí)作曠工一天論處);

 。2)穿拖鞋或赤膊上班的;

 。3)工作時(shí)有非工作性竄崗、脫崗或有嘻鬧、閑談、看無(wú)關(guān)書(shū)報(bào)行為的;

 。4)在要求禁煙的倉(cāng)庫(kù)等地隨便吸煙的;

  (5)亂丟煙蒂、果殼、紙屑;亂倒飯、菜、茶葉、亂扔雜物,隨地吐痰等影響環(huán)境衛(wèi)生的;

 。6)攀折、損壞、挪用廠區(qū)樹(shù)木、花草的;

  (7)廁所、浴室、洗盥處用水后龍頭不關(guān)的;

 。8)未經(jīng)批準(zhǔn)擅自留宿外來(lái)人員的;在員工宿舍私拉電線、安裝電路、新加插座,不按時(shí)熄燈的;在營(yíng)銷和對(duì)外交往中,工作態(tài)度粗暴,有投訴反映并經(jīng)核查確有其事的;有違反工藝操作規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度行為,但未造成不良后果的。

  2、對(duì)犯有以下過(guò)失行為的員工,每發(fā)現(xiàn)一次,罰款20元;當(dāng)月上班遲到,早退累計(jì)已達(dá)到三次,第三次及其以上的;曠工半天的: 工作器具、倉(cāng)庫(kù)材料、機(jī)電另部件等,不按規(guī)定存放的;

 。1)非電工人員,亂拉、亂開(kāi)用電設(shè)備的;

 。2)非本設(shè)備操作人員,擅自動(dòng)用該設(shè)備的;

 。3)在本廠范圍內(nèi)干私活的;

 。4)上班時(shí)睡覺(jué)、喝酒的(業(yè)務(wù)接待例外);

 。5)多次違反工藝操作規(guī)程的安全生產(chǎn)管理制度,或違反情節(jié)嚴(yán)重,但未造成不良后果的;

 。6)在員工宿舍使用電爐及功率較大的電器具以及明火的;

 。7)門衛(wèi)當(dāng)班不嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度和巡查制度的。

  3、對(duì)犯有以下過(guò)失行為的員工,處予50-200元的罰款;

 。1)曠工一天的';

 。2)謊報(bào)虛報(bào)考勤的;

 。3)在禁煙禁火區(qū)未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,擅自明火的;

 。4)非緊急情況,未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,動(dòng)用消防器材的;

 。5)非駕駛員或無(wú)證開(kāi)鏟車、汽車的;

 。6)隨意挪用、損壞設(shè)備或安全器材的;

 。7)有賭博或打架斗毆行為的;

 。8)有損害本廠利益泄露或出賣商務(wù)、技術(shù)機(jī)密行為,及對(duì)有可能或已經(jīng)發(fā)生的損害本廠利益和聲譽(yù)的情況知情不報(bào)或隱瞞實(shí)情的;

 。9)因工作失職,造成財(cái)產(chǎn)受損或失竊500元以下的;

 。10)發(fā)生產(chǎn)品的質(zhì)量事故,造成廢品或其他經(jīng)濟(jì)損失在500元以下的;

 。11)違反工藝操作規(guī)程和安全產(chǎn)管理制度,發(fā)生人身傷害或其他經(jīng)濟(jì)損失500元以下的各類責(zé)任事故的;

 。12)占用、挪用本廠原材料、設(shè)備、工具、上班干私活的;

  對(duì)違反(7)(8)(9)(10)(11)(12)各條的,還可酌情同時(shí)給予賠償經(jīng)濟(jì)損失的處分。

  對(duì)以下嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律的規(guī)章制度的員工,可酌情給予警告、記過(guò)、撤職、辭退、開(kāi)除的行政處分,對(duì)情節(jié)特別嚴(yán)重的,可送交公交、司法機(jī)關(guān)處理。

 。1)有賭博行為,受罰款教育后仍不改的;

 。2)有行兇斗毆、盜竊及其他違法行為的;

  (3)損害企業(yè)形象的社會(huì)公德,給社會(huì)、本廠及他人造成不良影響或損害的;

 。4)擅自挪用本廠資金和財(cái)產(chǎn)、經(jīng)教育不及時(shí)歸還的;

  (5)玩忽職守,造成事故,使本廠財(cái)產(chǎn)或員工生命蒙受嚴(yán)重?fù)p失的;

 。6)無(wú)故曠工,經(jīng)教育不改的;

 。7)經(jīng)營(yíng)違反本廠規(guī)章制度,屢教不改的;

 。8)有意損害公共財(cái)物的;

 。9)偷竊本廠、同事或客戶錢物的;

 。10)觸犯國(guó)家刑事法律的;

  (11)無(wú)理取鬧或不服從工作分配的調(diào)動(dòng)、指揮而影響生產(chǎn)秩序、工作秩序、生活秩序和社會(huì)秩序的;

  (12)工作不負(fù)責(zé)任,產(chǎn)品廢品,損害設(shè)備工具、浪費(fèi)原材料、能源,造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失的;

  (13)泄露或出賣商務(wù),技術(shù)機(jī)密,使本廠經(jīng)濟(jì)和聲譽(yù)蒙受重大損失的。

  在給予上述行政處分時(shí),可同時(shí)給予一次性罰款或降薪處理。

車間員工管理制度6

  1、嘉獎(jiǎng)

 。1)每月對(duì)各崗位員工進(jìn)行考績(jī),表現(xiàn)較好的給予增加浮動(dòng)系數(shù)(詳見(jiàn)《鑄造分廠考績(jī)制度》)。

 。2)對(duì)鑄件成品率超過(guò)97%以上的給予獎(jiǎng)勵(lì)(詳見(jiàn)《鑄造分廠獎(jiǎng)懲制度》)。

 。3)對(duì)提出合理建議或工藝改進(jìn)、降低成本的員工,按照經(jīng)濟(jì)效益的10%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

  (4)對(duì)表現(xiàn)良好,業(yè)績(jī)突出的年終評(píng)為優(yōu)秀員工,提升崗位工資系數(shù)。

  2、處罰

 。1)對(duì)違反現(xiàn)場(chǎng)管理制度的員工,一次罰款30-50元。

 。2)造型工違反其崗位責(zé)任制(1)、(2)、(3)、(4)、(8)、(9)條款的一次罰款30元,對(duì)于造成鑄件廢品或次品的根據(jù)《鑄造分廠獎(jiǎng)懲制度》處罰。

 。3)配砂工違反其崗位責(zé)任制(2)、(3)條款的一次處罰30元,對(duì)于造成鑄型報(bào)廢和次品的依據(jù)成本折合計(jì)算,按比例處罰。

 。4)大爐工違反其崗位責(zé)任制的一次罰款50元,對(duì)出現(xiàn)事故影響生產(chǎn)的根據(jù)《鑄造分廠獎(jiǎng)懲制度》處罰。

  (5)機(jī)電維修工違反崗位責(zé)任制(3)條款一次罰款100-500元。

 。6)行車工、過(guò)砂工、機(jī)修工、清砂工違反其崗位責(zé)任制的一次罰款30元。

 。7)對(duì)無(wú)視崗位責(zé)任制要求的',進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰的同時(shí)降低崗位工資系數(shù),取消年終評(píng)選優(yōu)秀員工資格。

 。8)對(duì)屢教不改或情節(jié)嚴(yán)重的上報(bào)公司與其解除勞動(dòng)關(guān)系。

  上述管理和獎(jiǎng)懲制度依據(jù)巨鯨公司二分廠的生產(chǎn)狀況制訂,如有不詳或與《巨鯨公司員工手冊(cè)》規(guī)定不符的情況都以員工手冊(cè)為準(zhǔn)。

車間員工管理制度7

  一、目的:

  1、為規(guī)范公司員工加班的管理,提高工作效率,在正常的工作時(shí)間內(nèi)努力完成工作任務(wù)。

  2、勞逸結(jié)合,保護(hù)員工身體健康。

  二、加班的分類和程序:

  1、加班:指在規(guī)定工作時(shí)間外,因本身工作需要或主管指定事項(xiàng),必須繼續(xù)工作者,稱為加班。

  2、加班員工應(yīng)填寫(xiě)《加班申請(qǐng)單》(附表一),經(jīng)部門主管同意簽字后,送交辦公室審核備案,由辦公室呈總經(jīng)理批準(zhǔn)后,方可實(shí)施加班。

  3、特殊原因(下班之后因緊急事件加班,或休息日突發(fā)事件加班的)

  可以事后補(bǔ)填《加班申請(qǐng)單》,并注明"補(bǔ)填";非特殊原因一律

  不得事后補(bǔ)填,否則不認(rèn)定為加班。

  三、加班原則:

  1、效率至上原則:

  公司鼓勵(lì)員工在每天工作制內(nèi)完成本職工作,不鼓勵(lì)加班,原則上不安排加班,由于部門工作需要必須加班完成的工作,按照加班審批程序進(jìn)行。員工需有計(jì)劃的`組織展開(kāi)各項(xiàng)工作,提高工時(shí)利用率,對(duì)加班加點(diǎn)從嚴(yán)控制。確因工作需要加班或值班,才予批準(zhǔn)。

  四、加班認(rèn)定:

  1、只有在具備下列條件之一時(shí),才可組織員工加班:

  ①在正常休息時(shí)間和節(jié)假日內(nèi)工作不能間斷,須連續(xù)作業(yè)的;

 、诎l(fā)生有可能造成較大負(fù)面影響,需要緊急處理的;

  ③為完成公司下達(dá)的緊急任務(wù)的。

  2、值班不屬于加班,對(duì)被安排值班的員工。(值班是指公司為臨時(shí)負(fù)責(zé)接聽(tīng)、協(xié)調(diào)、看門、防火、防盜或?yàn)樘幚硗话l(fā)事件、緊急公務(wù)處理等原因,安排有關(guān)人員在公休日、法定休假日等非工作時(shí)間內(nèi)進(jìn)行的值班,它一般不直接完成工作任務(wù)。)

  3、有下列情況之一者,不認(rèn)定為加班:

 。1)由于正常工作任務(wù)未按要求及時(shí)完成而需延長(zhǎng)工作時(shí)間或利用公休日、節(jié)假日完成的;

 。2)在正常工作日因接待公司客戶延時(shí)工作的;

 。3)開(kāi)會(huì)、培訓(xùn)、應(yīng)酬、出差的;出差補(bǔ)貼政策另計(jì);

  (4)正常工作時(shí)間以外參加公司組織的公共活動(dòng)的。

 。5)因個(gè)人原因?qū)е鹿ぷ鲿r(shí)間內(nèi)不能完成任務(wù)而需延長(zhǎng)工作時(shí)間的不算加班。

  加班補(bǔ)償:

  2、員工因工作任務(wù)繁忙,按規(guī)定支付加班補(bǔ)貼,加班費(fèi)按每小時(shí)10元計(jì)。

  3、下列人員原則上不享受加班費(fèi):

  (1)中層以上員工

 。2)臨時(shí)工人、司機(jī)、實(shí)行業(yè)績(jī)提成工資的員工因工作情形有別,

  其薪資給予已包括工作時(shí)間因素在內(nèi)以及另有規(guī)定,故不報(bào)支加班費(fèi)。

  4、為獲取加班補(bǔ)償,采用不正當(dāng)手段(如"正常工作時(shí)間故意降低工作效率"、"虛增工作任務(wù)"等)取得加班機(jī)會(huì)進(jìn)行加班者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)并核實(shí),公司有權(quán)取消加班補(bǔ)償,并處以一定數(shù)額罰款。

車間員工管理制度8

  為了確保本車間生產(chǎn)能正常運(yùn)行,完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),所有員工必須做到以下幾點(diǎn):

  一、生產(chǎn)方面要文明生產(chǎn)

  1、必須做到八小時(shí)滿負(fù)荷生產(chǎn)。

  2、要求全體職工服從領(lǐng)導(dǎo)、服從指揮,違者經(jīng)教育仍不改的,車間有權(quán)予以辭退。

  3、操作者對(duì)自己所使用的設(shè)備,每班擦拭一次,機(jī)床上部每班清掃干凈,床面上油,自己所屬的工作場(chǎng)地及衛(wèi)生區(qū)打掃干凈。經(jīng)班長(zhǎng)檢查打掃不徹底者罰款20元。

  4、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,接班人員必須提前到崗,當(dāng)接班人員到崗后交代清一天生產(chǎn)情況。

  5、操作者所加工的零件擺放整齊,去毛刺。成品,半成品,毛坯,分類擺放。

  6、操作者對(duì)檢驗(yàn)員所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題有異議時(shí),可向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映不得在上班時(shí)間發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。對(duì)管理有任何不滿或有異議可直接向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映。

  二、產(chǎn)品質(zhì)量方面

  要求全體職工進(jìn)一步提高"沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有產(chǎn)量"的產(chǎn)品意識(shí)。對(duì)造成的廢品、次品要追究操作者的責(zé)任,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,根據(jù)加工難度、工件大小,需刷鍍、補(bǔ)焊等可補(bǔ)救的罰款50-200元,報(bào)廢的按實(shí)際損失的20%進(jìn)行罰款,廢件成本價(jià)值超過(guò)萬(wàn)元由廠部研究處理

  三、安全生產(chǎn)

  1、要求全體職工嚴(yán)格執(zhí)行廠部有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。

  2、穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品,旋轉(zhuǎn)設(shè)備嚴(yán)禁戴手套進(jìn)行操作,如因帶手套而導(dǎo)致的一切事故責(zé)任將由當(dāng)事人承擔(dān)。

  3、如發(fā)現(xiàn)安全隱患,要及時(shí)反映,找相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給與解決。未解決前要在安全隱患區(qū)做好明顯的標(biāo)記,并遠(yuǎn)離。

  4、杜絕野蠻操作機(jī)床設(shè)備、工、卡量具。如果發(fā)現(xiàn)機(jī)床設(shè)備、量具等損壞,由車間負(fù)責(zé)人、機(jī)修人員及操作者共同分析原因。正常磨損的由廠內(nèi)修理解決,但因操作不當(dāng)而造成的損失,由操作者個(gè)人按比例承擔(dān)。

  四、勞動(dòng)紀(jì)律

  1、每天上班前換好工作服,并于7:25(白班)或15:55(夜班)在車間門口集中點(diǎn)名,遲到者需向當(dāng)班班長(zhǎng)說(shuō)明原因,否則按曠工處理,曠工3天以上視為自動(dòng)離職。

  2、不準(zhǔn)遲到早退(特殊情況應(yīng)請(qǐng)假),違反規(guī)定月累計(jì)三次以后,每次罰款50元。每月出滿勤獎(jiǎng)2天工資,出勤滿28天獎(jiǎng)1天工資,出勤不滿26天扣1天工資,出勤不滿22天扣2天工資。日工資不滿50元的'職工按50元進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

  3、嚴(yán)格履行請(qǐng)假銷假制度,。有事要提前請(qǐng)假,未請(qǐng)假者按曠工處理(加扣一天),病假來(lái)不及的情況下要在上班后兩天內(nèi)向車間主任補(bǔ)假。婚、喪、孕假等特殊情況予以特殊處理。

  4、上班時(shí)間如有事需離崗者必須向當(dāng)班班長(zhǎng)或主任請(qǐng)假,自己擅自離崗者按曠工處理。

  5、工作時(shí)間內(nèi)不準(zhǔn)吃東西、睡覺(jué)、看小說(shuō)、玩手機(jī)、無(wú)故竄崗、脫崗、車間內(nèi)耍鬧等。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。(如因離崗而導(dǎo)致廢件、機(jī)床損壞,將處以雙倍罰款)

  6、上班時(shí)間不能無(wú)故回宿舍,下班后必須拉閘,關(guān)照明燈,吃飯時(shí)應(yīng)將液壓、水泵等設(shè)備關(guān)閉,違者罰款20元。

  7、不準(zhǔn)干私活,若自己確實(shí)急需,須經(jīng)車間主任批準(zhǔn)。

  8、禁止當(dāng)班人員聚眾喝酒,否則每人罰款50元。

  9、員工如需倒班必須通知當(dāng)班班長(zhǎng)或主任,需要加班時(shí)經(jīng)車間主任、班長(zhǎng)安排。

  10、對(duì)工作中出工不出力經(jīng)教育后仍不改正者,車間有權(quán)將其辭退。

  五、工、卡、量具的使用規(guī)定

  1、操作者對(duì)自己所使用的工具、卡具、量具等要愛(ài)護(hù),精心。

  2、對(duì)自己所借當(dāng)班工具、卡具、量具要登記并當(dāng)班歸還,不按時(shí)歸還者罰款20元。

  3、因使用不當(dāng)而導(dǎo)致?lián)p壞或丟失將按原價(jià)賠償。對(duì)自己所使用的量具要定期校驗(yàn),做到心里有數(shù)。

  4、刀具消耗規(guī)定:30.40.50車床.4m.8m龍門铇床每月最多支領(lǐng)8塊刀頭,150.140車床每月可支領(lǐng)6塊刀頭,650.900刨床每月可支領(lǐng)3塊刀頭。如在生產(chǎn)過(guò)程中有特殊任務(wù)或要求,經(jīng)車間主任批準(zhǔn)特殊處理。按計(jì)劃超支刀頭部分按半價(jià)從工資中扣除,按計(jì)劃節(jié)省刀頭部分按半價(jià)獎(jiǎng)給個(gè)人。

車間員工管理制度9

  一、總則

  1.為了確保生產(chǎn)秩序,保證生產(chǎn)車間各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,營(yíng)造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本廠發(fā)展,結(jié)合本廠生產(chǎn)車間實(shí)際情況,特制定本制度。

  2.本制度實(shí)用于車間全體人員,具體包括車間管理人員及作業(yè)人員。

  二、員工管理

  1.車間全體人員必須遵守上下班作息時(shí)間,按時(shí)上下班。

  2.車間員工必須服從合理工作安排,盡職盡責(zé)做好本職工作,不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排。

  3.全體車間人員必須按要求佩帶工牌,不得穿拖鞋進(jìn)入車間。

  4.車間人員在工作期間不得做與工作無(wú)關(guān)的事,例如吃東西,聊天,聽(tīng)歌,離崗等行為,吸煙要到廠指定區(qū)域。

  5.對(duì)惡意破壞工廠財(cái)產(chǎn)的行為或盜竊行為,不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一律交行政中心嚴(yán)厲處理。

  6.車間人員如因特殊情況需要請(qǐng)假,應(yīng)按廠請(qǐng)假程序向各級(jí)主管申請(qǐng),得到批準(zhǔn)方可離開(kāi)。

  7.工作時(shí)間內(nèi),倡導(dǎo)全體人員說(shuō)普通話,現(xiàn)場(chǎng)操作嚴(yán)禁使用侮辱性字眼,不講臟活,在工作及管理活動(dòng)中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)分。

  8.作業(yè)時(shí)間謝絕探訪及接聽(tīng)電話,禁止帶孩子或外廠人士在車間內(nèi)玩;?yàn)E動(dòng)設(shè)備、儀器,由此造成的事故自行承擔(dān);

  9、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁品,危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物品進(jìn)入車間。

  10、不得私自攜帶公司內(nèi)的任何物品出廠(除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外),若有此行為且經(jīng)查實(shí)者,將予嚴(yán)厲處理。

  11、現(xiàn)場(chǎng)人員必須自律自覺(jué),勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益,破壞車間生產(chǎn)的不良行為,反對(duì)一切破壞現(xiàn)象。

  三、生產(chǎn)管理

  1.車間嚴(yán)格按生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備和人員精心組織生產(chǎn),工作分工不分家,各車間必須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù),并保證質(zhì)量。

  2.生產(chǎn)流通確認(rèn)以后,任何人不得隨意更改,如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,應(yīng)立即停止生產(chǎn),并向負(fù)責(zé)人報(bào)告研究處理。

  3.員工在生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)定進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則,造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,由操作人員自行承擔(dān)。

  4.車間人員領(lǐng)取物料時(shí)必須持車間主管開(kāi)具的領(lǐng)料單不得私自拿走物料.生產(chǎn)完成后,如有多余的物料及時(shí)退回倉(cāng)庫(kù)不得遺留在車間工作區(qū)域內(nèi)。

  5.生產(chǎn)過(guò)程中好壞物料必須分清楚,并要做出明顯的標(biāo)記,不能混料,在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料,工具,移交物料要交際協(xié)調(diào)好,標(biāo)示醒目。

  6.車間人員下班時(shí),要清理好自己的工作太面,做好設(shè)備保養(yǎng)工作。最后離開(kāi)車間要將門窗,電源關(guān)閉,若發(fā)生意外事故,將追究最后離開(kāi)者的責(zé)任以及生產(chǎn)主管的責(zé)任。

  7.下班時(shí)(做完本工序后)應(yīng)清理自己的工作臺(tái)面,做好設(shè)備的保養(yǎng)工作,打掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生并將電源關(guān)閉。

  8.車間人員和外來(lái)人員進(jìn)入特殊崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全;

  9.員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)禁隨地吐痰,亂扔垃圾。

  四、質(zhì)量管理

  1.車間員工認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度(自檢、互檢、專檢),操作人員自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,檢查合格后,方能轉(zhuǎn)入下工序,下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查。

  2.車間要對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),做到不合格的物料不投產(chǎn),不合格的半成品不轉(zhuǎn)序。

  3.嚴(yán)格控制“三品”(合格品、返修品、廢品)隔離區(qū),做到標(biāo)示明顯,數(shù)量準(zhǔn)確,處理及時(shí)。

  五、工藝管理

  1.嚴(yán)格貫徹執(zhí)行按照標(biāo)準(zhǔn)、工藝、圖紙生產(chǎn),對(duì)圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守、認(rèn)真執(zhí)行,按照規(guī)定進(jìn)行檢查,做好記錄。

  2.新制作的工裝應(yīng)進(jìn)行檢查和試驗(yàn),判定無(wú)異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn),在用工裝應(yīng)保持完好。

  3.合理化建議、技術(shù)改進(jìn)、新材料應(yīng)用必須進(jìn)行試驗(yàn)、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。

  4、對(duì)原材料、半成品、零配件、進(jìn)入車間后要進(jìn)行自檢,符合標(biāo)準(zhǔn)或讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn),否則不得投入生產(chǎn)。

  5、合理使用設(shè)備、量具、工位器具,保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。

  六、定置管理

  1.定置擺放,工件按區(qū)域按類放置,合理使用工位器具。

  2.做到單物相符,工序小票,傳遞記錄與工件數(shù)量相符,手續(xù)齊全。

  3.加強(qiáng)不合格管理,有記錄,標(biāo)示明顯,處理及時(shí)。

  4.安全通道內(nèi)不得擺放任何物品,保證安全通道暢通無(wú)阻。

  5.消防器材定置擺放,不得隨意挪作他用,保持清潔衛(wèi)生,周圍不得有障礙物。

  七、設(shè)備管理

  1.車間設(shè)備制定專員管理;

  2.做到設(shè)備管理“三步法”,堅(jiān)持日清掃、周維護(hù)、月保養(yǎng),每天上班檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤(rùn)滑油路暢通,油線、油氈清潔,油位標(biāo)準(zhǔn),并按照要求注油,油質(zhì)合格,待檢查無(wú)問(wèn)題方可正式工作。

  3.設(shè)備卡片、點(diǎn)檢記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄齊全、完整、填寫(xiě)及時(shí)、準(zhǔn)確、整潔。

  4.實(shí)行重點(diǎn)設(shè)備憑卡上崗操作,做到證機(jī)相符。

  5.嚴(yán)格設(shè)備事故報(bào)告制度,一般事故24小時(shí)內(nèi),重大事故30分鐘內(nèi)報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理或公司領(lǐng)導(dǎo)。

  6.堅(jiān)持八字要求,即:整齊、清潔、安全、潤(rùn)滑,做好“三好”“四會(huì)”。三好即管好、用好、保養(yǎng)好。四會(huì)即會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除一般故障。

  7.遵守安全操作規(guī)程、經(jīng)常保持設(shè)備整潔。并按規(guī)定加油,遵守交接班制度;管好工具、附件、不得丟失;發(fā)現(xiàn)故障立即停機(jī)、通知維修人員檢查、處理。

  8.設(shè)備運(yùn)行中,要做到勤檢查,勤調(diào)整,不離崗(設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中),對(duì)設(shè)備響聲、溫度、壓力有異常時(shí)應(yīng)及時(shí)處理并報(bào)告;

  9.操作人員離崗要停機(jī),嚴(yán)禁設(shè)備空轉(zhuǎn);

  10.保持設(shè)備清潔,嚴(yán)禁泡、冒、滴、漏。

  11.現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁踩、踏、敲、打設(shè)備。

  12.設(shè)備應(yīng)該保持操作系統(tǒng),安全裝置齊全可靠。

  八、工具管理

  1.各種工具、量具、工裝應(yīng)按照規(guī)定使用,嚴(yán)禁違章使用或挪為他用。

  2.精密、貴重工具、量具應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定保管和使用。

  3.嚴(yán)禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。

  4.車間不得使用不合格或已損壞的工具、量具、道具。

  九、計(jì)量管理

  1.量具必須保持完好無(wú)損,零件、附件無(wú)丟失,出現(xiàn)情況,必須及時(shí)檢驗(yàn)、修理、鑒定。

  2.禁止使用過(guò)期或不合格量具,做到正確使用、輕拿輕放、嚴(yán)禁碰撞,使用后擦拭干凈,叫長(zhǎng)時(shí)間不適用時(shí)要涂油,正確放置。

  3.所有在用計(jì)量器工具必須按照合格證書(shū)填寫(xiě)的有效期或技術(shù)中心的`通知自覺(jué)及送檢。

  4.凡自制或新購(gòu)計(jì)量工具測(cè)量粗糙工件,更不準(zhǔn)作為他用,不得使用非法計(jì)量單位的量具,文件、報(bào)表、記錄等不得采用非計(jì)量單位。

  5.對(duì)不按規(guī)定使用計(jì)量器具或造成損壞、丟失者,應(yīng)視情節(jié)進(jìn)行批評(píng)教育、賠償或予以懲罰。

  6.凡報(bào)廢的計(jì)量器具,應(yīng)提出申請(qǐng)報(bào)技術(shù)中心審核。

  7.各單位應(yīng)按需求合理配置計(jì)量器具。

  十、能源管理

  1.積極履行職責(zé),提倡節(jié)約,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁水、電、氣浪費(fèi)現(xiàn)象。

  2.隨時(shí)檢查耗能設(shè)備運(yùn)行情況,杜絕泡、冒、滴、漏,消除長(zhǎng)流水現(xiàn)象,嚴(yán)格掌控設(shè)備預(yù)熱時(shí)間,杜絕空車運(yùn)行。

  3.未經(jīng)允許不得私接耗能設(shè)備、設(shè)施、器具。

  4.下班前應(yīng)檢查關(guān)閉水、電、氣、設(shè)備等。

  十一、文明管理

  1.車間清潔整齊,各圖表美觀大方,設(shè)計(jì)合理,填寫(xiě)及時(shí),清晰準(zhǔn)確,原始記錄、臺(tái)賬、生產(chǎn)小票齊全、完整、按規(guī)定填寫(xiě)。

  2.室內(nèi)外經(jīng)常保持整潔、不準(zhǔn)堆放垃圾,下班前應(yīng)進(jìn)行地面清潔、設(shè)備保養(yǎng)、規(guī)范物品擺放。

  3.嚴(yán)禁私自撕毀公司公布的各項(xiàng)通知、規(guī)定,嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)各白板上亂涂亂畫(huà)。

  4.車間內(nèi)工位器具、設(shè)備附件、工作臺(tái)、工具箱、產(chǎn)品架各種搬運(yùn)小車等均應(yīng)制定擺放,做到清潔有序。

  5.車間合理照明,嚴(yán)禁長(zhǎng)明燈,長(zhǎng)流水等現(xiàn)象。

  6.車間內(nèi)設(shè)備、管道、墻壁不允許隨意貼膠帶。

  十二、安全管理

  1.車間應(yīng)做好安全宣傳教育,安全防范保障工作,貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的思想。

  2.員工必須掌握本崗位安全操作規(guī)范,熟悉設(shè)備性能特點(diǎn),按照操作規(guī)程作業(yè)。

  3.經(jīng)常產(chǎn)開(kāi)安全活動(dòng),定期進(jìn)行安全檢查,認(rèn)真整改、消除隱患。

  4.按規(guī)定穿戴好勞保用品,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)文件。

  5.特殊工種作業(yè)應(yīng)持特殊作業(yè)操作證上崗。

  6.學(xué)徒工,實(shí)習(xí)生及其他學(xué)員上崗操作應(yīng)有師傅帶領(lǐng)指導(dǎo),不得獨(dú)立操作。

  7.非本工種人員或非本機(jī)人員不準(zhǔn)操作設(shè)備。

  8.消防器材要明確靈敏可靠,定期檢查更換(器材、藥品),有效期限標(biāo)志明顯。

  9.消防栓1米內(nèi)不得擺放任何東西,且消防通道、安全通道必須時(shí)刻保持暢通。

  10.員工須熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法,熟悉安全們位置和疏散路線。

  十三、考核管理

  1.車間做到獎(jiǎng)罰分明,賬目齊全,考核、分配公平,公正。

  2.對(duì)公司員工的職業(yè)道德、工作能力、工作態(tài)度和業(yè)績(jī)做出適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià),作為合理使用、獎(jiǎng)罰及培訓(xùn)的依據(jù),促使增加工作責(zé)任心,激發(fā)上進(jìn)心,調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性,提高公司的整體效益。

車間員工管理制度10

  為加強(qiáng)車間管理,規(guī)范員工行為,提高員工的工作積極性,建立一套有序的、規(guī)范的車間管理制度,結(jié)合本公司實(shí)際,特制訂本員工行為規(guī)范如下

  第一條、互相團(tuán)結(jié),聽(tīng)從指揮,服從分配,嚴(yán)以自律,忠于職守。

  第二條、嚴(yán)格執(zhí)行作息制度,按時(shí)上班,不遲到、不早退、不曠工,有事請(qǐng)假;請(qǐng)假時(shí)履行書(shū)面請(qǐng)假手續(xù)。按時(shí)進(jìn)餐,按時(shí)就寢。

  (一)上班時(shí)間開(kāi)始后到班者為遲到,超過(guò)15分鐘視為曠工半天。

  (二)未經(jīng)批準(zhǔn)提前下班視為早退,超過(guò)15分鐘視為曠工半天。

  (三)遲到、早退每次扣20.00元。

  第三條、員工有事有病不到班必須親自請(qǐng)假,不得找人代假,請(qǐng)假必須提前履行書(shū)面請(qǐng)假手續(xù),未履行書(shū)面請(qǐng)假手續(xù)或請(qǐng)假未獲批準(zhǔn)者離崗視為曠工,曠工不發(fā)薪資及津貼(特殊情況未能事前履行請(qǐng)假手續(xù)者,事后補(bǔ)假需出具相關(guān)有效證明) 。

  (一)請(qǐng)假必須寫(xiě)請(qǐng)假條并經(jīng)批準(zhǔn),否則視為曠工。

  (二)請(qǐng)假期滿,未續(xù)假而不到崗者,7天以內(nèi)以曠工論處,超過(guò)7天以上以自動(dòng)離職論處。

  第四條、有下列行為之一者,給予50.00-100.00元處罰。

  (一)故遲到、早退連續(xù)3次且勸說(shuō)教育無(wú)效者。

  (二)怠工或擅離工作崗位造成不良影響者。

  (三)工作懶散,上班時(shí)睡覺(jué)或消極怠工者。

  (四)不按工作程序操作,亂扔工具,浪費(fèi)材料,影響工作進(jìn)度者。

  (五)上班時(shí)干私事,無(wú)故離崗、竄崗,影響他人工作者。

  (1)公司員工獎(jiǎng)勵(lì)管理制度怎么寫(xiě)

 。2)公司獎(jiǎng)勵(lì)管理制度

 。3)員工管理故事讓員工三次超乎想象的'獎(jiǎng)勵(lì)

 。4)質(zhì)量管理獎(jiǎng)勵(lì)制度

 。5)《北京市中小學(xué)教師績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制項(xiàng)目管理辦法》規(guī)定

  (六)不按規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù),無(wú)故曠工半天以上者。

  (七)工作散漫,粗心大意,造成產(chǎn)品(工作)質(zhì)量低劣者。

  第五條、凡符合下列條件之一者,公司酌情給予50.00元-100.00元的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

  (一)品行端正,工作積極努力,起表率作用者。

  (二)模范遵守公司規(guī)章制度,連續(xù)3個(gè)月以上出全勤者。

  (三)主動(dòng)打掃衛(wèi)生,保持車間內(nèi)環(huán)境清潔衛(wèi)生表現(xiàn)突出者。

  本條款如與公司規(guī)章制度相沖突,請(qǐng)以公司制度為準(zhǔn)

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